物流管理優秀畢業論文
在物流管理的個人需要寫好畢業論文嗎？那麼應該如何寫好論文的內容呢？下面是小編分享給大家的物流管理優秀畢業論文，歡迎閱讀。
摘要：在市場經濟一體化的今天，多數企業尤其是現代化大中企業對物流管理更加重視，同時也認識到了物流專業化、標準化、一體化的重要性。但是企業物流管理在我國還尚在初級階段，隨著經濟的發展、資訊的流通，企業物流管理管理出現的問題也逐步凸起。作為一名企業經濟管理者，站在企業經營發展的角度上，對企業物流管理提出一些個人見解，希望引起企業管理者們的重視。
關鍵詞：企業；物流；管理；問題；對策
全球經濟一體化，作為第三產業的物流也成為企業發展的重要因素。由於市場競爭激烈，導致客戶需求的不確定性，進而使產品的生命週期越來越短。企業在這樣的前提下，必須最佳化物流管理，讓物流管理成為企業擴大利潤空間的重要手段，因此我們應該重視物流管理工作。但是有的企業由於只重視物流成本管理工作，而沒有從全面系統的角度對物流管理工作加以總結分析，這樣讓物流管理不能很好地發揮作用，因此也影響了企業的整體經營發展，所以我想有必要分析下企業物流管理的概念、特徵，以及當下存在的不足和加以解決的對策，以此促進企業更好地發展。
一、企業物流管理的重要性及特點
（一）企業物流管理是指企業的商品在生產、流通、服務
過程中所發生的空間與時間上的變化。透過這一變化，改變了產品的空間範圍和時間價值，也實現了企業價值，因此也成了企業利潤的源泉“基地”。
（二）現代化企業物流管理與傳統物流相比有以下特點
一是體現了資訊化，由於引進了高科技手段以及網際網路，所以提高了物流速度以及準確度，使企業貨物週轉更規範。二是體現了客戶價值取向，現代物流是將企業投放在市場之中，根據普遍聯絡原理與市場營銷理念，客戶的價值導向以及服務取向成為物流管理的重要組成部分。三是體現了企業各個環節的整合，即物流從另一個側面反映了企業的經營活動，所以內部相互合作，減少各個程式的佔用時間，外部統一實施SOP管理，以此提高物流的透過管理速度。
二、目前企業物流管理存在的問題
（一）對物流管理的理念還是缺乏正確認識
雖說物流管理已經應用到企業，但是在企業管理者們心中，仍然是生產壓倒一切，質量至上、客戶至上是企業管理者永恆的話題，卻忽略了貨物的統一採購、配送、調劑，最終達到資源的'最佳化，具體表現在企業內部缺乏部門之間的協作，企業外部缺乏客戶之間的溝通，這樣就引起了內部作業不暢通，外部價值鏈不連貫，影響企業的貨運能力，進而影響企業的週轉能力。
（二）機制不夠健全
前面我們說對物流管理認識不夠健全，所以缺乏對物流管理各個環節的分析工作，導致上述各個環節不協調。另外在制度的執行上，績效的考核上，激勵機制的健全上還有一定的不足。具體表現是物流在財務管理中不是單一科目，物流的成本費用很難技術精確到位，進而也影響物流管理人員的工作情緒與質量。
（三）人員的整體素質還有待於提高
人力資本是構成物流成本的重要組成部分，既然物流管理需要部門之間發揮協同效應，所以人員的組成也就需要有專業的團隊隊伍，需要懂得經營與管理的專業人才。西方企業對物流管理相對重視，他們認為物流管理需要綜合性人才，而我國物流管理人才欠缺，有實際工作經驗的缺乏綜合理論知識，有理論知識的又缺乏工作經驗，這對物流工作的開展、風險意識的管控都非常不利。
（四）技術管理以及資訊平臺不夠現代化
物流管理不僅需要複合型人才，同時還要有現代化的資訊平臺及科學的技術做支撐。但是許多企業在裝置及技術上，更新比較落後，在資訊平臺的建設上也比較遲緩。具體表現在物流的日常管理上，沒有完善的內控加以管理與跟蹤，在資料化系統上，沒有與會計電算化相連線，這給物流軟體的開發與擴充套件帶來了阻力。
三、加強企業物流管理的對策
（一）強化物流管理意識
對企業物流管理，不能簡單地理解概念，要真正地上升到新的層次上，要將物流管理提升到戰略層次上來，要作為企業的核心問題來抓。其次對企業物流管理要分清主業與副業，並且可以將不擅長的業務進行外包，但是一定要做好與供應商、客戶等的溝通與協調工作，以強化企業價值鏈間的協調，讓企業內外價值最大化。
（二）最佳化物流管理程式
企業要根據實際情況，協調好貨物的儲存、配送、運輸上的時間與空間安排。即要考慮物流成本的安排，又要考慮客戶與供應商的感受，要做到程式規範，利益均衡。
（三）強化相關人員的培養
曾經有人說人才是第一生產力。的確人力資本越來越被企業管理者們所重視，致使企業競爭成為人才的競爭，因此物流管理首先需要的是對綜合化能力強的人才培養。一是企業有責任有義務強化這方面人才的培養與挖掘工作，企業要按時進行相關人員的繼續教育工作，同時更要鼓勵與支援員工進行進修、學習、交流工作，企業透過優勝劣汰公平競爭活動讓人員有緊迫感與危機感，更讓人員有實現自身價值的快樂感。二是物流人員的確應該明白自身崗位的價值，配合企業做好崗位技能與業務的培訓工作，同時也要將自身置於社會的浪潮中來，並能透過各種手段強化自我，提升自我。
（四）強化物流資訊管理水平的提高
企業要將網路平臺與資訊科技以及現代化管理水平有機整合。即將製造商、供應商、客戶有機連線起來，以此實現網路暢通、資訊共享,同時還會提升應付突發事件的能力。
四、結束語
綜上所述，企業物流管理作為一種新的管理手段，已逐步被人們所接受。但是讓企業物流管理水平達到國內外先進水平，的確還要有個過程，在這發展過程階段，哪個企業對物流管理領悟深並能運用到最佳，那麼這個企業就能率先在物流領域中佔據市場，並能迅速發展壯大。
參考文獻
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