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企業併購盡職調查報告

企業併購盡職調查報告

  盡職調查的目的是使買方儘可能地發現有關他們要購買的股份或資產的全部情況。接下來小編為大家推薦的是企業併購盡職調查報告,歡迎閱讀。

  一、我國企業海外併購現狀

  隨著我國改革開放的不斷深化,我國企業在走出去的戰略指引下,不斷加快海外併購的步伐。根據德勤釋出的《崛起的曙光:中國海外併購新篇章》的報告。報告中稱,20**年下半年至20**年上半年,中國的海外併購活動數量出現爆發式增長,中國境外併購交易總共有143宗,總金額達342億美元。20**年中國企業的海外併購投資者中排名第三,僅次於美國和法國。

  雖然,我國企業海外併購的增速極快。但中國企業還普遍缺乏海外併購的實踐經驗,根據歷史資料統計顯示,我國企業海外併購失敗的很大一部分原因是由於財務盡職調查流於形式、財務盡職調查不到位。財務盡職調查審計主要對盡職調查的調查方式的規範性、調查內容的完整性、調查結果的合理性進行審計,是完善盡職調查,防範企業併購風險的重要手段。

  二、財務調查報告中存在的問題

  (一)財務調查報告只是對於目標企業所有的資料進行簡單的羅列

  目前相當一部分財務盡職報告並未深入地對目標企業的財務狀況作出分析。這主要是由於目標企業財務及相關人員對盡職調查普遍存在牴觸心理,而且目標企業大多數財務核算較為薄弱,資料管理較為混亂,財務部門迫於某種壓力,存在很多隱瞞事項。因此,這種方法會削弱盡職調查業務的作用,拿不到併購方想要的真實、完整的資訊資料,使得盡職報告對於減少資訊不對稱的作用不甚明顯[2]。

  (二)對於併購方的投入產出價值調查不準確,容易落入併購陷阱

  我國企業的許多海外併購案被媒體進行大肆宣傳,但其結果並沒有如預期的提高股東的價值。這主要是由於對併購的投入產出調查分析不準,未能判斷有沒有控制併購風險的能力,對併購所要付出的成本和承擔的風險估計不足,未能準確評價併購投資的回報率,未能有效地迴避併購陷阱,導致併購失敗。

  (三)財務盡職報告過於高估目標企業的發展潛力

  在併購虧損企業時,許多企業對於目標企業的發展情況盲目樂觀。缺乏對企業財務承擔能力的分析和考察,對企業的財務調查與分析只停留在賬目表面,沒有結合企業的市場份額、人力資源和銷售渠道等情況來綜合考慮,導致過高估計目標企業的發展潛能,分散併購方的.資源,甚至使併購方背上沉重的包袱。

  (四)對目標企業的現金獲得能力調查分析不足,導致現金流危機

  目標企業在一定程度上控制現金流的方向,在不同專案間進行現金流調整。經營性現金流通常被外界資訊使用者關注最多,它最容易被調整,人為提高其報告值,誤導會計資訊使用者。同時目標企業往往是出現財務困境的企業,企業不僅需要大量的現金支援市場收購活動,而且要負擔起目標企業的債務、員工下崗補貼等等。這些需要支付的現金對企業的現金獲得能力提出了要求,如果處理不當,會帶來現金流危機,使目標企業反而成為企業的現金黑洞。

  三、審計在財務調查盡職報告中的作用

  (一)審計財務盡職調查報告的程式

  財務盡職調查的目標是識別並量化對交易及交易定價有重大影響的事項,因此,主要的工作就是對收益質量和資產質量進行分析。在財務盡職調查報告的實施階段應根據詳細的調查計劃和企業實際情況,實施規範性的調查程式,促進調查結果的有效性,為企業的併購決策提供合理的判斷依據。

  首先,對財務盡職調查報告的方案進行審計。審計的主要內容有整體操作思路是否符合規範要求。以及審計盡職調查設立的調查方案中有關目標企業財務狀況的評估、驗資等是否履行了必要調查程式,從而促進盡職調查方案的全面性[3]。

  其次,對財務盡職調查報告的方法進行審計。對於財務調查報告的整體框架進行審計,是否採用多種調查方法,以便得出儘可能全部的調查報告,避免做出不正確的決策。

  再次,對財務盡職調查報告的步驟進行審計。合理的調查步驟是避免併購陷阱的必要條件,審計人員應對每一階段的調查進行審計,根據不同的併購型別、目的、內容來審查併購中財務盡職調查的處理步驟是否符合目標企業財務狀況、資產價值調查業務規範、企業盈利能力分析規範等要求,確保企業併購活動的順利進行。

  (二)審計財務盡職調查報告的內容

  財務盡職調查報告並不是審計目標公司的財務報表,而是瞭解並分析目標公司的歷史財務資料。對目標公司的資產狀況、銷售收入、利潤、現金流等財務指標進行全面調查,充分了解企業的生產經營情況,更好地為企業的併購決策提供依據。

  首先,對財務盡職調查的主體和目標進行審計。進行財務盡職調查要全面的理解企業的實施併購的目的和戰略,從而把握調查的方向,確定調查的內容。為防止財務盡職調查對於調查目標和主體的不確定,審計過程中應加強對於盡職調查活動中的目標和主體的稽核,以避免盡職調查的盲目性。

  其次,對財務盡職調查的範圍和內容的審計。合理的評估目標企業的價值,做出正確的併購決策,需要全部的財務盡職調查報告作支援。因此,盡職調查如果僅對財務報告及其附註實施調查程式,可能無法全面分析目標企業的財務狀況。對於財務盡職調查範圍和內容的審計主要包括:

  對目標企業資產價值評估調查的審計,對於不同的評估專案是否確定合理的價值評估型別和評估範圍,以及反映目標企業財務狀況和資產價值評估相關的內容進行有效的審計,促進企業資產價值評估調查的正確性。

  對目標企業財務指標的審計,對於盡職調查是否全面瞭解目標企業的財務組織構建情況,以及目標企業的資產總額、負債總額、淨資產價值等進行審計。同時,審計盡職調查是否對目標企業的資產、負債、所有者權益專案的真實性、合法性進行調查,促進財務指標調查的全面性。

  對目標企業關聯公司交易的審計,關聯交易的複雜性和隱蔽性使投資者對於目標企業的價值無法做出合理的判斷,審計的主要目的是對盡職調查中目標企業關聯方的識別以及對目標企業關聯方內部控制制度進行合規性和實質性的測試。從而促進對目標企業財務狀況及經營能力的正確評價,促進投資決策的合理性。

  (三)審計財務盡職調查的結果

  有效的財務盡職調查結果,可以幫助企業判斷投資是否符合戰略目標及投資原則,合理評估和降低財務風險。對於財務盡職調查結果的審計,主要是在財務盡職調查實施程式和財務盡職調查內容審計的基礎上對併購活動的調查結構的真實、有效的審計,進一步完善盡職調查的合理性和有效性。

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