關於財務管理的工作自查報告範文
導語：自查報告是一個單位或部門在一定的時間段內對執行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。以下是小編整理關於財務管理的工作自查報告，以供參考。
根據XXXX檔案精神，為切實嚴肅財經紀律，維護財經秩序，XXXX高度重視，認真組織學習檔案精神，並按照檔案要求對“三公”經費、財經紀律、財經秩序、資產管理進行了全面自查整改，現將具體情況彙報如下：
一、“三公”經費自查情況
（一）公款出國（境）費
XXXX沒有出國(境)事項發生，此項費用不存在。
（二）公務用車經費
XXXX對公務用車實行定點維修、定點加油、統一管理。申請公務用必須填寫派車單，經XXXX審批後，由辦公室根據出差里程核定油量並開具加油單到指定地點加油，透過以上制度，有效的控制了車輛油耗，降低了執行成本，並且定期對公務用車經費進行公示，接受監督。
節假日嚴格執行公務車輛統一停放在單位院內的規定，不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為，不存在公車私用行為。XXXX現有車輛XXXX輛，其中：執法執勤用車XXXX輛，一般公務用車XXXX輛。XXXX年XXXX月至XXXX月公務用車費為XXXX萬元。
（三）公務接待費用
XXXX的公務接待採取事前審批制度，凡公務來客由牽頭部門主要負責人，對照《XXXX管理制度》規定，符合招待條件的在報告分管XXXX後填寫招待申請單，說明招待的`理由、來客人數、確定參陪人員名單，經XXXX批准後，交辦公室聯絡定點飯店，確定標準，安排就餐。
自中央“八項”規定和黨的群眾路線活動開展以來，按照上述管理辦法，嚴格控制公務接待費用支出。XXXX年公務接待費為XXXX萬元，XXXX年公務接待費為XXXX萬元，比上年同期下降了XXXX%，XXXX年XXXX月至XXXX月公務接待費為XXXX萬元。
XXXX將公務接待費納入預算管理，經自查不存在違規購買土特產、煙和名酒、超標準接待等現象。
（四）會議費
在會議費管理上，XXXX嚴格執行“財政單列、部門申請、稽核支付”的管理辦法，嚴格會議費管理規定。XXXX年XXXX月至XXXX月，XXXX沒有會議費用支出，不存在不按規定報批會議或虛列會議費現象。
二、財經紀律、財經秩序自查情況
(一)加強綜合管理，健全財務管理崗位職責設定
XXXX嚴格執行財務工作規程，全面提升財務工作質量，明確各個崗位責職，使財務管理的各項制度進一步得到落實。能夠按照《會計法》的有關規定從事會計工作，配備財務人員，財會
人員具有一定的業務工作能力，工作中真正做到報表的及時性，資料的真實性，資料的完整性，財務的規範性，從而進一步提高工作質量。
（二）完善財務管理制度，規範財務管理行為
XXXX以抓制度建設為重點,完善了會計人員崗位責任制、財務處理程式制度、內控制度、財務收支審批制度、會計檔案管理制度等相關制度。各項制度明確財務管理的目的、界定財務管理的職責、整合財務管理的程式，從而進一步完善了財務管理制度，規範了財務管理行為。
（三）夯實會計基礎工作，理順業務流程
對XXXX發生的各項經費都嚴格取得或填制合法的原始憑證，並對各種原始記錄的格式、內容、填制方法做了統一的要求與規範，使得會計基礎工作做到真實、完整、正確、清晰、及時，未發現白條入賬的情況。
XXXX嚴格按照相關規定管理會計檔案，落實專人保管，會計檔案保管齊全、完整、無丟失、損害現象。
在現金管理方面，一直採取由XXXX墊支，再填單報賬的方式，保障日常的執行，經自查，未發現超範圍使用現金和坐支現金等違規現象。
嚴格執行“收支兩條線”的規定，對收取的訴訟費、罰沒收入等及時上繳財政專戶，未發生隱瞞、截留、坐支的情況。
在財務核算上，嚴格業務處理程式的管理，嚴格財務審批制度，按照《會計法》和會計制度規定設定會計賬簿、會計科目。現金和銀行存款日記帳做到日清月結，並根據各項資金的性質，嚴格做到專款專用，賬目清楚，手續齊全。XXXX年XXXX已經實現會計電算化工作。
三、資產管理自查情況
加強對國有資產的管理，要求單位財務人員及時登記資產賬務，建立資產明細卡片，註明購入時間，使用時間和價值等，並由單位專人負責對資產的領用、入庫進行管理，對於報廢資產，首先進行登記，並報財政局進行稽核，根據批覆進行賬務核銷，同時由財務人員每年對使用的資產進行核對。
經查，XXXX所有臨街鋪面出租收入均按規定上繳財政。
四、存在的問題及整改措施
（一）XXXX財務人員為兼職人員，並未經系統專業的財務培訓，不具備會計從業資格。下一步將加強對財務人員的培訓和管理。做到定期進行培訓，特別是對專項資金的使用以及賬務處理進行統一培訓，並積極鼓舞、大力支援財務人員參加從業資格、業務職稱考試。
（二）進一步加強公務接待費管理，研究制定《公務接待管理制度》，嚴格控制公務接待標準，審判報賬程式。
（三）進一步加強執法執勤用車管理，研究制定《執法執勤用車管理辦法》，執法執勤用車定點維修、定點加油，嚴格記錄，規範派車管理程式，加強對駕駛人員的管理。
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