春節後上班勵志文章

春節後上班勵志文章

　　春節後上班大家都會有一些鬆散的感覺，那麼如何調節自己的情緒呢，下面一起去看看小編為你分享的春節後上班勵志文章吧！

　　1、做最好的自己

　　曾經在工作中迷惘、無助，後來一點一點地看清自己該走的路就是做最好的自己，如今寫下這篇工作勵志文章也是想將我的一些感受和大家分享，鼓勵所有在工作中不如意的人不要放棄，要相信是金子總會發光的。

　　曾看過一個這樣的故事：A作為新同事，急於和同事們打好關係，主動詢問同事們的聯絡方式，給同事們提供力所能及的幫助，雖然同事們表面上對待A很友善，但是所有人都漠視她的存在，聚餐、旅遊等團體活動從不叫上她，就連聊天的時候也對她愛理不理。A覺得很委屈，也沒什麼心思工作了，常常因為粗心遭到上司的批評，讓她在單位的日子很難過。而和A同期進入單位的B平時話不多，對同事沒有太多的熱情，安安分分地做好自己的事情，遇到不懂的地方就虛心地請教，待人有禮，良好的工作態度讓很多同事都很喜歡和B一起工作，有活動都會邀請她參加。

　　因此，進入一個新的工作環境，不要急著討好同事，先做好自己的工作。對於初來乍到的人，其他同事多多少少都會有一些排斥心理或者保持觀望的態度，這個時候，最好的做法就是把全副精力放在自己的工作上，展現自己的工作能力和工作態度，讓大家慢慢地瞭解自己。就算最後仍然得不到大家的喜歡，至少你已經獲取了工作經驗。但是我相信很多人都喜歡能力強、態度好的人，所以欣賞你的人自然會主動找你，至於不欣賞你的人你也不必強求。畢竟無論你做得有多好，總會有人對你有所不滿，你只要對得起自己，認真做好工作就好了。

　　前面說到的故事還有關於A的後續，由於A在單位沒有朋友，被孤立了，工作也不順利，於是她申請到國外的辦事處任職。到了國外，也許是風土人情不同，也許是A的心態不同了，她在國外的工作非常順利，晉升速度很快，當她回國任職的時候已經從一個小職員進入單位的管理層了。這時原本不待見她的同事都紛紛向她示好，而她並沒有露出任何得意的樣子，即使和同事們成了朋友也會保持適當的距離，做到公事公辦。

　　我認為A在國外的日子是孤獨的，那裡的一切都是陌生的，她必須從頭開始。但是正是這份孤獨讓她有充分的時間思考和計劃，想清楚自己的未來，知道自己需要什麼和該做的事情，然後充實和提高自己，讓自己變得優秀，優秀到不需要自己主動逢迎別人，不需要委屈自己，也能得到別人的認同，結交到真正志同道合的朋友，而不是表面交好，暗地裡使絆子的“朋友”。我想A一定慶幸當初選擇到國外，才能讓她擺脫困境，得到更好的發展機會。

　　或許每一個在工作中遭遇不順的人都需要一段孤獨的時間，不必把自己置身於不歡迎自己的熱鬧當中，這樣很容易迷失自我，不知道自己該怎麼做。迷茫的時候就更要做好自己該做的事情，讓自己變得更優秀，做最好的自己。

　　2、如何處理工作壓力和忙碌

　　有一位傑出女性的故事，很讓人感動。十年前，凡達布魯克和她的先生移民美國，有三個還沒上小學的孩子，有一份穩定的工作。但剛到美國沒多久，一個突發事件——她先生在一趟旅行中因哮喘病突發而過世，從此改寫了她的平順人生。

　　公司很體諒她，建議她為了照顧幼子，轉到比較輕鬆的部門工作，但她推辭了。十年後的今天，她沒有被悲劇擊倒，反而當上了一家年營業額超過五千億臺幣的'公司的科技長。

　　答案很簡單。這十年來，她確切執行了一門“媽媽管理學”——用最簡單的方式，來解決各種細瑣複雜的事情。因為她知道，自己的時間永遠都不夠用，所以必須學會不為小事抓狂。如此，才能把力氣集中在大事上。

　　她把家務外包，請人來打掃;也多付錢，要求保姆幫忙準備大家的晚餐。“晚餐，可以吃就好。”想添購什麼用品，她就請孩子們在廚房貼備忘錄，想到就寫下來，自己沒空買，就僱用“工讀生”(即做兼職的大學生)去買。買來的東西當然也常不盡如人意。“也許我自己買會比較滿意，但是千萬不要這麼想。”授權，就必須接受別人的選擇和自己不一樣。

　　此外，單親媽媽帶三個幼兒外出旅行是一件十分麻煩的事，但她不願犧牲和孩子共度天倫的假期。她去旅行都會選定一個地點，住上好幾天，比如滑雪或露營，如此大家安安穩穩在定點旅行，不會因為拎著大包小包的行李而心浮氣躁。工作上，她也採取授權原則。為了準時下班，凡達布魯克每天都會設定自己工作的優先順序，可以請同事和下屬做的，就不攬在自己身上。這使她贏得人緣，也培養了一群能夠互助合作的下屬。

　　最近有人提出“複合智商”的概念。這是指一個人面對高壓力和複雜難題，以及多重挑戰時所表現出的能力。如果能夠在最複雜的情境中鎮定下來，找出原則來執行，就是最有成功特質的人。這樣的人，在崩潰邊緣，會讓自己穩定下來，思考如何將難題解決掉。想必，這位聰明的職業女性在面臨先生意外去世時已經思考過：如果他走了，我又調到冷門單位，恐怕我不會有足夠的發展空間，那麼，就不會有寬裕的經濟來源。

　　朝著思考後的方向走，不讓自悲自憐來佔用時間。我們的壓力通常不是來自真正沉重的工作，而是因為自己缺乏解壓的能力，因為不能信任他人、自詡完美主義而挑剔;還有，總是把簡單的事做得更復雜了。

　　3、請不要在你拿工資的地方玩手機!

　　當一個顧客，進店時看到店裡的員工低頭玩手機，會有什麼感覺?

　　當你老婆總抱怨嫁給你沒有過好日子的時候?

　　當你抱怨自己買不起房子的時候?

　　當你抱怨別人對你不夠好的時候.......

　　請先想想你又是什麼樣子......

　　想想自己這一天都做了什麼?

　　是否真的盡力了?

　　其實是糊弄自己……

　　天道酬勤，人道酬誠，商道酬信，業道酬精!

　　放下手機，好好工作，從我做起!

　　一個力求上進的人，很多做人做事的標準，不需要別人督促!

　　不要在領工資的地方玩手機!

　　換位思考

　　假如設想你現在是老闆，會願意聘用現在的自己嗎?

　　如果非常樂意，那就繼續這樣做下去;

　　如果相反你不願意聘用自己，那就應該去反思你自己當下的行為!

　　不怕聘用沒有工作經驗的人,但最終放棄的是沒有工作態度的人，無論你是誰!

　　畢竟，在工作中偷奸耍滑;做事情陰奉陽違;當面工作積極，背後消極怠工;看老闆幹活，視收入做事;事事斤斤計較於眼前利益得失，這些事情再會偽裝的人，都是騙不過自己的!

　　最後，連你自己都不願意僱傭自己，你怎麼去讓你的老闆重用你?

　　能保住現在給你的薪水就不錯了～

　　如果你混日子，對不起，實際上你是混自己，

　　如果你在公司混日子，你能黑老闆多少錢?

　　可是你，如果在公司幾年不好好工作，荒廢了幾年，幾年後你怎麼辦呢?

　　你覺得你有競爭力嗎?年輕時候吃苦不算什麼，老了還要吃苦，才是最可悲的!

　　致所有努力的人，自省!

　　4、“庸人”成為領導的內幕

　　我們先來了解一個職場心理學效應：布里丹毛驢效應

　　布里丹毛驢效應是心理學家布里丹提出的一種理論，那就是人們在決策過程中容易出現那種猶豫不定、遲疑不決的現象。

　　布里丹是巴黎大學教授，由於他證明了兩個相反而又完全平衡的推力下，要隨意行動是不可能的，而名聲大噪。流傳的一個故事是：布里丹養了一頭小毛驢，他每天向附近的農民買一堆草料來餵養，有一天，送草的農民好心地多送了一堆草料，放在旁邊。

　　可是想不到的是，毛驢站在兩堆數量、質量和與它的距離完全相等的乾草之間，反而沒有馬上採取行動去吃草料，而是為難壞了。它雖然享有充分的選擇自由，但由於兩堆乾草價值相等，客觀上無法分辨優劣。於是，這頭可憐的毛驢就這樣站在原地，一會兒考慮數量，一會兒考慮質量，一會兒分析顏色，一會兒分析新鮮度，猶猶豫豫，來來回回，非常的痛苦。

　　布里丹效應和這個故事給了人們很大的啟發，因為在每一個人的生活中也經常面臨著種種抉擇，如何選擇對人生的成敗得失關係極大，有一句話叫“少則得，多則惑”，人們在有很多選擇的時候，都希望得到最佳的抉擇，所以就會在抉擇之前反覆權衡利弊，再三仔細斟酌，甚至猶豫不決、舉棋不定。

　　真實的情況是，機會稍縱即逝，並沒有留下足夠的時間讓人們去反覆思考，最重要的是當機立斷，迅速決策。如果猶豫不決，就會兩手空空，一無所獲。

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