財務會計方向論文
時代的發展為企業的財務管理工作提供了更大的機遇，同時也給企業的財務管理工作提出了更大的挑戰。以下是小編為大家精心蒐集和整理的財務會計方向論文，希望大家喜歡!
財務會計方向論文
一. 前言
隨著經濟全球化和我國市場經濟體制的建立和發展,為與國際會計慣例相接軌,我國會計制度、會計準則發生了重大變化，財務會計工作論文。同時,隨著企業改革發展的不斷深入,企業財務管理呈現集約化、資訊化、複雜化趨勢,企業財務會計工作正面臨著新的挑戰。為建立適應現代企業制度的財務會計體系,規範企業財務會計工作,提高企業財務會計工作水平,維護出資人合法權益,完善企業財務會計工作就顯得極為重要。
二. 企業財務會計工作存在的問題
少數企業會計基礎工作薄弱,核算不夠規範,執行財務制度不夠嚴格等。例如,一些企業未按照權責發生制的原則,正確及時核算企業各項收支和盈虧,會計報表不能真實反映企業的財務成果;個別企業會計基礎工作較差,如憑證、賬簿無摘要,賬簿記錄發生錯誤、更正方法不正確,會計憑證制證人、複核人、財會主管人章印不全;資金管理存在漏洞,有的單位沒有嚴格按照銀行規定的現金支付範圍使用現金,有大額現金支付的`現象,有的單位以不規範的票據支付現金等等。一些企業財務分析力度不夠。相當一部分企業只有年度財務分析,季度分析、專題分析不夠,財務分析質量有待進一步提高。
三. 如何完善企業財務會計工作
(1)建立內控制度的長效機制
內控機制的有效執行是促進和加強內部監督工作有效開展的前提,建立一線崗位制約、專業檢查、會計監督、審計監察再監督“四位一體”的監控體系,是實現內控機制有效執行的保證，工作總結《財務會計工作論文》。一是對重要管理人員實行離任和任期經濟責任審計制度,對具體操作業務的重要崗位人員實行定期崗位輪換和強制休假制度。二是加大專業檢查力度,實行會計檢查輔導員制度。三是強化會計監督職能,完善會計監督手段。四是按照最近出臺的《重要崗位和敏感環節工作人員離任(崗)審計辦法》的要求,抓緊實施這項審計制度,並規範員工行為,防範操作風險,建立行為失範監察制度,發揮內審、監察部門在內控制度中第四道防線的作用。
(2)加快企業財務資訊化建設
財務資訊化,是企業管理現代化的重要標誌。加快財務資訊化建設,是企業實現財務管理創新,提升核心競爭力的必然選擇;是企業最佳化資源配置,提高管理效率,提升企業價值的有效手段。在財務資訊化建設中,注重前瞻性和可操作性,重點建設和完善資產管理、銷售管理、會計核算管理、風險管理、決策分析等較為完整的財務資訊系統;健全財務資訊化管理制度,規範資訊化專案建設與管理、軟體與硬體管理、資訊資源管理、技術標準、網路安全等具體工作。透過財務資訊化建設,提高財務快速反應能力、政策執行力度和財務資訊透明度,轉變粗放落後的企業管理方式,實現精細化管理,提高管理效率和效益。例如,藉助FMIS系統中的預算模組,擴大成本費用“絕對控制”專案比例,提高系統預警級別;同時,藉助MIS 管理資訊系統搭建“成本資訊管理子系統”,包括成本預算、成本臺賬、指標對標、成本預測、成本分析等內容,為企業管理人員提供全面、互動的成本資訊,輔助企業生產經營決策,實現成本資訊資源共享。
(3)加大財務預算功能,規範資金使用
充分發揮財務管理預算和控制監督的職能。財務管理人員應努力提高自身素質,可以積極參與房地產企業戰略計劃的制定,當然這需要經營者對財務管理的支援,採取能不斷調整的滾動式預算或全面動態預算制度,為管理者提供詳盡的資料,使預算能更多地服務於房地產企業戰略管理的需要,使預算更接近於連續進行的計劃過程。房地產企業的管理人員應該能透過財務資訊做出相應的決策。
(4)強化資金管理
資金是企業最重要的資源之一,資金管理是企業財務管理的中心環節。各企業要樹立以現金流為核心的財務管理理念,圍繞資金的安全性、效益性,重視和加強資金管理。一是制定嚴格有效的資金管理制度,在資金的籌集、使用上,明確決策程式和授權審批許可權;二是建立資金預算制度,做資金的統籌計劃、合理安排,最大限度發揮資金使用效益,努力實現資金成本最低化、資金規模最最佳化和現金流的收支平衡;三是加強對資金使用的監管,採取追蹤問效等措施,關注資金的動態情況,嚴格控制不合理支出,有效防範資金損失風險。
企業要積極探索和實施資金集中管理,以建立企業的“資金池”、結算中心等方式,發揮集團資金的規模效應和整體優勢,做好內部資金的調劑使用,提升整體融資能力,達到降低資金成本,控制財務風險,防止資金閒置浪費的目的,為企業的快速發展增添動力。
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