三易哲學之論傳統企業管理
易經作為中國古老的哲學著作，是中國人智慧的最集中體現。易經之精髓就是一個“易”字，這裡的“易”是變，並非容易的意思，易經中存在著“三易”法則，這三易分別是“變易”、“不易“、“簡易”。“三易”思想是中國傳統管理哲學裡的精華，直到現在依然有著深遠的現實意義。尤其是對企業管理。
1、變易
所謂變易指的就是變化。所謂宇宙間唯一不變的法則是變化，絕對靜止的事物在宇宙中是不存在的，變化是永恆的真理。任何事物無時無刻不發展變化。“變易”是易學研究的主要內容。《易經》裡面的六十四卦、三百八十四爻、“彖傳”、“象傳”、“文言”等，其最核心的思想就是揭示事物發展、變化的基本規律。這種思想就給我們企業管理者了不少啟示。它告訴我們在企業的經營管理中，要樹立變化的觀念，要明白組織、企業、團隊的生命週期、執行規律和生存狀況，絕不能沉浸在以往的功勞簿上不可自拔。要時刻把握變化的規律，推動管理變革，以應對日益變化險峻的市場競爭。
2、不易
所謂不易就是說在絕對的變化之中，要有相對不變的東西，如企業、團隊產生、發展、變化的規律。雖然企業的生產、規模、利潤、隊伍、技術、裝置、執行長等，都隨著形勢的變化而變化，但企業多年形成的優秀的文化價值觀，卻是不變的。企業組織生命系統的基因DNA密碼、結構也是不變的。掌握了不易的'原理，就為我們更好地探索組織生命系統的執行規律找到了哲學指南。所以在企業的經營管理執行中，要不斷探討不變的東西，以不變應萬變。這些不變的東西也是最有價值的東西。
3、簡易
所謂簡易就是在實現不易的過程中，一定有最簡單的路徑。在管理學上稱為簡單管理。簡單管理是現代管理發展的方向。如實現管理的制度化、規範化、標準化、渠道化、流程化、資訊化等，具有統一的路徑，才能實現“簡易”。簡單管理並不是單純，而是一種化繁為簡的高層次的管理。只有在透徹瞭解組織發生、發展、執行、變化規律的基礎上，才能拿出最精髓的管理方式，從而實現管理的簡易。這些最精髓的管理思想，絕非是一時之功，而要經過長期的文化陶冶，日久煉成。
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