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我國企業財務風險的控制與防範開題報告

我國企業財務風險的控制與防範開題報告

  篇二:論我國企業財務風險的控制與防範開題報告

  一、選題的理論意義與實際意義

  在日趨激烈市場經濟時代, 企業面臨著各種各樣的風險, 而且最終都表現在財務風險上,財務風險是市場競爭的必然產物,是企業必須面對的風險之一,財務風險作為一種經濟訊號,能夠綜合反映企業的經營狀況。一個企業要想在激烈的市場競爭中保持持續的競爭優勢,就必須瞭解財務風險的起因,加強財務風險管理。 如何有效地防範和控制財務風險是企業普遍面臨的現實難題和管理瓶頸。安然事件、中航油事件以及德國最大影視傳媒集團基爾希集團宣告破產等,這一系列的倒閉破產事件,大都是因為忽略了對企業財務風險的有效防範和控制而導致企業財務狀況惡化甚至資金斷流。可見,如果一個企業想要實現可持續的長期發展,就必須要學會有效地防範和控制財務風險。 因此, 企業必須建立有效的財務管理機制, 加強財務管理, 對財務風險進行實時有效地控制, 及時完整地收集、傳遞、分析、評價財務資訊, 防範財務風險, 使企業處於良好的動態迴圈。

  二、論文綜述(綜述國內外有關選題的研究動態)

  1、國外財務風險研究現狀

  馬柯威茨、威廉、米勒先後對財務風險理論進行了深入研究,這三位學者的理論一脈相承,正是他們在財務經濟學上做出的貢獻,在1990年,他們共同獲得諾貝爾經濟學獎。

  進入90年代,西方發達國家的企業普遍確立起風險管理的職能,風險管理的應用更加廣泛。其中最具代表性的“美國學派說”和“英國學派

  說”。美國學者從狹義的角度,把風險管理的物件侷限於純粹風險,重點放在風險處理上。美國著名保險學家特瑞斯普雷切特等四人合著的《風險管理與保險》一書中將風險定義為“未來結果的變化性”,這個定義強調風險具有不確定性的特徵。英國學者從對風險管理的定義則側重於對經濟的控制經濟的控制和處理程式方面。

  但是,國外的研究內容主要是企業財務風險發生後如何應對和如何擺脫財務風險的策略問題,對於財務風險的成因、發展過程則缺少機理性分析和實證研究。

  2、國內財務風險研究現狀

  我國財務風險的相關研究比較遲,是從20世紀80年代末和20世紀90年代初開始的。目前一些學者針對我國企業大範圍虧損的情況開始研究企業如何防範經營風險,開始從理論上考慮企業逆境管理問題。從文獻來看,我國關於財務風險的研究,顧曉安於2000年在《企業財務預警系統的'構建》一文中,從內部控制的角度來探討,指出企業要透過建立良好的內部控制系統,保證企業經營活動的效益性,從而制約和調整企業內部業務活動的自律系統,最終達到防範和控制財務風險的目的。李明在《新時期我國企業財務風險管理的對策探究》中,從企業資本運動過程來劃分和界定企業財務風險,即從資金的籌集、使用與耗費、回收與分配三個環節分別對企業融資風險、投資風險、股利分配風險以及企業資本運動過程中的“人本風險”的防範進行了較為詳細的研究。

  趙斯秋於2003年在《企業財務風險與防範》一文中提出了財務風險分析的槓桿分析法、機率分析法和財務報表分析法。其中財務報表分析法

  是以資產負債表、損益表、現金流量表資料等為依據,利用比例分析、比率分析、比較分析、趨勢分析等,對企業的資產情況進行風險分析。在對財務風險的防範上,主要從制度上探討,透過建立各種控制制度達到防範財務風險的目的

  青島科技大學的於新花在《會計之友》2009年第二期中發表了《企業財務風險管理與控制策略》。她分析了財務風險的影響因素和控制原則提出了透過建立合理的資本結構進行多元經營,制定合理的風險決策建立財務預警機制等方式防範財務風險。

  綜上所述企業財務風險在任何時候,任何背景下都或多或少,或輕或重的存在著。透過對企業財務風險的分析,能更好的識別企業的財務風險,並透過對企業財務風險的防範與控制,提升企業的價值,使其在市場經濟中能夠健康的發展。本文透過對我國企業財務風險表現的認識,對我國企業財務風險進行系統深入的理論研究,並在此基礎上建立相應的風險控制系統,降低企業財務風險維持業正常的經營活動。希望透過我的研究,能得出可行性方案,能夠為企業管理者服務。

  三、論文提綱

  摘要

  第1章 前言

  1.1 選題背景

  1.2 選題的意義

  1.3 國內外研究現狀

  第2章 財務風險基本理論

  2.1 財務風險的概念

  2.2財務風險形成原因

  2.3財務風險特徵

  2.4國內外研究綜述

  2.4財務風險的分析方法

  2.5財務風險的控制與防範

  第3章 控制和防範財務風險的對策

  3.1構建財務風險識別與預警系統

  3.2改進企業內部的財務運作狀況管理

  3.3透過資金預算控制控制財務風險

  3.4利用科學管理方法防範財務風險

  第4章 建立有效的財務風險防範機制

  4.1目標控制與程式控制相接合。

  4.2實行預算約束,細化目標落實責任。

  4.3財務管理與業務管理相結合,依照企業目標制定財務風險管理制度。

  4.4採用各種技術方法防範財務風險

  結論

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