有關公司內部崗位競聘通知
在充滿活力，日益開放的今天，我們需要用到通知的情形越來越多，上級單位向下級單位對某一項工作的佈置、要求、意見等往往用通知的形式傳達。相信許多人會覺得通知很難寫吧，以下是小編精心整理的公司內部崗位競聘通知，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司內部崗位競聘通知 篇1
目的：為適應公司發展需求，科學、高效、合理的配置人力資源，同時給本公司優秀員工搭建施展才華的平臺和創造平等競爭的機會，經公司領導研究決定，現在全公司範圍內開展內部競聘，具體安排事宜如下
一、競聘範圍
公司內所有符合競聘條件的員工均可參加
二、競聘原則
1、堅持公開、公平、公正和擇優錄用。
2、堅持注重學歷，更注重工作經驗、工作業績和發展潛力。
三、本次競聘崗位與人數：經理助理（1人）、區域主管（4人）
⑴經理助理1人
①、崗位職責：
協助總經理處理日常事務性工作，負責客服管理工作（包括客戶接待、客戶諮詢與客戶回訪、跟蹤工作），負責業務主管及其它業務（銷售方面）的管理協調工作，指導、督促業務主管進行銷售跟單，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。
②、崗位要求：
◆男女不限
◆大專以上學歷；
◆較強的客戶交流能力與銷售跟單能力；
◆強烈的服務意識，有愛心，性格溫和；
◆穩定性強，較強的事業心與高度責任心；
◆較強的管理能力與協調能力
⑵區域主管4人
①、崗位要求：
◆大專以上學歷；
◆兩年以上醫院臨床推廣以驗；
◆較強的客戶交流能力；
◆能獨立完成公司下達的任務；
◆穩定性強，較強的上進心與高度責任心，可適應出差；
四、競聘程式
1、釋出競聘公告：透過公司內部發文，發公司QQ群等形式，公佈競聘崗位、聘任條件與競聘程式等資訊，鼓勵公司內部優秀員工湧躍參加競聘。
2、報名形式：符合條件的競聘者根據公司公佈的工作崗位結合自身的特點撰寫一份競聘稿（包括個人業務技能、管理知識、能力自述、對競聘崗位的認識、工作設想與工作目標等），並於2011年12月26號前以郵件的形式報至郵箱……
3、資格審查
①公司按照競聘崗位的要求對報名參加競聘的人員進行嚴格審查，初步確定參加競聘人選，並在公司QQ群通知。
②、資格審查在12月28號前結束
4、競聘評審組：
成立競聘評審組，負責對參加競聘人員任職能力的推薦與綜合評審。
5、競聘面試
競聘者需向評審組作限時20分鐘的職位應聘程式（包括個人基本情況、競聘優勢、對競聘職位的認識與工作思路、具體目標與落實措施等）然後由評審組對其提問，並就相關問題達成共識。
6、考核與公示
評審組根據競聘者競聘自述報告，競聘演講情況及日常工作情況等討論確定聘任者，經公司總經理批准後公佈聘任結果，並將聘任名單在公司內部公示，公示期為6個工作日。競聘合格者將按新崗位任職要求進行考核。
公司內部崗位競聘通知 篇2
公司全體員工：
為促進公司快速健康發展，鼓勵公司內部人才的合理流動和有效配置，建立人才平等競爭、優勝劣汰的激勵機制，啟用員工競爭意識和進取精神，讓優秀員工更好的施展才能、服務公司。經公司領導商議決定，本著“公平、公正、公開”的原則，現擬在公司範圍內實施中層幹部競聘活動。本次競聘具體安排事宜公示如下：
一、競聘範圍：公司全體在職員工。
二、競聘原則：
1、堅持德才兼備，任人唯賢的原則；
2、堅持寧缺勿庸，“能者上，庸者下”“人盡其才、才盡其用”的原則；
3、堅持公開、公正、公平、擇優原則。
三、競聘崗位：
XX部部長、XX部副部長、XX主任各一名。
四、競聘流程：
1、報名：採用填寫《崗位競聘申請表》和《競聘自述報告》（包括個人基本情況、業務技能、競爭優勢，對競聘崗位認識和工作設想思路、具體目標與落實措施等）的形式，交至辦公室人事專員。
報名時間：20xx年xx月xx日—xx月xx日。
2、稽核：辦公室人事專員對參加競聘的人員進行任職資格條件稽核，並報相關領導。
稽核時間：20xx年xx月xx日。
3、評測：由集團總部領導進行專業考試或面試，並出具綜合評價結果。
評測時間：20xx年xx月xx日。
4、公示：根據綜合評價結果，經集團總部領導批准，並在公司範圍內公示一週。
公示時間：20xx年xx月xx日。
5、試用：公示結束後，任命上崗。試用三個月，試用期按集團薪酬管理制度執行，符合上崗要求的，按期轉正。
公司內部崗位競聘通知 篇3
一、競聘目的
為了給廣大員工一個晉升的平臺，從而讓有潛質的員工更好的施展才能，做到“人盡其才，才盡其用”，並對其他員工起到激勵向上的作用，也從而使公司“以人為本，追求卓越”的管理理念得以更充分的體現特制定以下競聘方案。
二、實施原則
1、公開公平、擇優聘任原則：採取個人申請，公開競選的方式，切實把基礎好、責任心強的同志選拔到領導崗位上來；
2、德才兼備、提高素質原則：選拔有敬業精神和良好職業道德，熟悉崗位管理業務和操作流程，具有良好協調溝通能力的員工；
3、自薦報名、組織決定原則：競聘上崗人員要自願報名，並提報本人近來工作表現和業績、履行崗位職責的思路、對競聘崗位的認識、工作設想與目標，公司人資部及競聘員工所在部門提出考核意見，經領導集體研究最終確定儲備人選；
4、寧缺毋濫原則：在競聘過程中如所有競聘崗位的人員均不符合該崗位的要求，則該崗位進行空缺，並在公司外發布該崗位的`招聘資訊，進行外部招聘。
三、競聘組織分工
1、競聘領導小組：
組長：公司總經理
成員：公司副總、總經理助理
主要職責：負責競聘活動的領導、統籌安排等工作，確保競聘客觀公正合理。
2、競聘工作和資格審查小組：
組長：人資部負責人
成員：人資部、企管部
主要職責：
①負責本次競聘活動的報名、組織、協調、現場主持等工作。
②負責對競聘報名者的資格進行審查。
3、競聘評審小組
組長：公司總經理
成員：副總經理、總經理助理、專案或部門經理、人力資源部人員。
主要職責：負責對競聘者崗位陳述情況進行評審、現場提問並對競聘結果的公正性和真實性進行監督。
四、競聘崗位及人數
安保班長1名；宿服班長1名；維修班長1名；保潔班長1名。
五、競聘崗位任職條件
1、公司近半年內無嚴重違紀記錄的所有正式員工；
2、思想政治素質好，事業心和責任心強，工作勤奮積極，實績比較明顯，在同事中有較高的公認度；
3、有一定的組織和協調能力，充分發揮工作積極性的能力，具備擔任本崗位的相關知識和工作經驗；
4、能保質保量地完成工作任務，能妥善協調與相關部門的工作關係，工作具有開拓創新能力，對工作中出現的問題具有較好的決策及解決能力；
5、工作作風紮實，公道正派，身體健康，精力充沛，嚴以律己，廉潔自律，具有團隊精神。
六、競聘程式與步驟
（一）公開報名
1、所有自願和推薦報名的員工須填寫《崗位競聘申請表》並附個人自薦材料，不少於800字（自薦材料內容：包括個人簡歷、學習經歷、工作經歷、個人業務技術或管理知識、能力自述、對競聘崗位的認識、工作設想、工作目標等），《崗位競聘申請表》向各專案綜合部索取。
2、《崗位競聘申請表》列印件（經本人簽字）及電子檔案須於xx年xx月xx日前交公司人資部，逾期未遞交者視為放棄競聘。
（二）資格審查
1、公司人資部按照競聘的要求，對報名參加競聘的人員進行資格審查，初步確定參加競聘人選，並報公司總經理審批後在競聘前三天進行公示。
2、資格審查應在xx月xx日前結束。
（三）競聘演講與答辯
1、競聘演講時間：xx月xx日
2、競聘演講：競聘演講中，各位競選人員按照現場抽取的順序號做限時8分鐘的崗位應聘陳述，陳述內容包括：個人基本情況、以往工作業績、競爭的優勢和劣勢分析、對新崗位的認識與工作思路、具體目標與落實措施等。透過演講著重考察競聘者對競聘崗位的認識、工作設想、工作目標以及管理理念等。
3、競聘答辯：競聘演講結束後，競聘領導小組成員對競聘者進行隨機提問，提問內容包括專業理論、實踐知識、工作標準、情景問答、管理能力等，競聘者需即興回答考官提出的問題。競聘答辯主要考察競聘者頭腦反映能力和邏輯思維能力，以及該應聘者的心態。
4、競聘者競聘演講和競聘答辯完畢後，由評審小組進行現場評審打分。
（四）民主測評
1、召開民主測評會，由與會人員對競聘物件進行民主測評。
2、民主測評會由人資部採取徵求競聘者所在專案全體人員意見的方式進行德、能、勤、績、廉等情況的瞭解，民主測評以無記名方式進行。
（五）成績核算、名單公示與綜合考察
1、競聘最終成績=專案主管考評成績*20%+民主測評成績*20%+競聘演講成績*60%。
2、根據競聘最終成績，經公司高層、人資部集體討論後，確定聘任者名單，最後經總經理批准後在公司內進行公示。
3、名單公示後，競聘者進入綜合考核期，綜合考核期內被考核人將在所競聘的崗位上接受工作考核，考核內容包括崗位職責的履行、工作目標執行情況、
組織管理的實施、上下級意見等。綜合考核期為二至八週，綜合考核通過後，正式下發上崗或任命通知。
七、具體工作進度安排
競聘日程安排
八、具體測評操作方案
測評方法一/競聘者即席演講及答辯
（一）說明：要求競聘者圍繞具體的命題在規定的時限內發表演講或闡述自己的觀點。
（二）提示：準備時間3分鐘；演講時間不少於8分鐘；答辯時間：10分鐘內
（三）支援：〈演講編號牌〉，〈問答題庫〉，〈評分表〉等資料。
（四）操作流程：
1、<競聘者抽籤確定演講、答辯順序>
2、<競聘者準備3分鐘>
3、<發表演講或陳述觀點>
4、<評委評分>
5、<競聘答辯>
6、<評委提問>
7、<競聘者回答>
8、<評委評分>
九、測評方法二/專案主管考評
（一）說明：專案主管考評內容主要包括競聘者的德、能、勤、績、廉等情況。
（二）支援：〈專案主管考核評價表〉
（三）操作流程：
1、人資部發放考評表格
2、專案主管對競聘人員進行評價
3、人資部收回表格核算成績
十、測評方法三/競聘者民主測評
（一）說明：民主測評內容主要透過民主投票方式進行。
（二）支援：〈民主推薦表〉
（三）操作流程：
1、清點到場人數
2、人資部介紹競聘人員基本情況
3、發放民意測評表
4、參評人員投票
5、人資部統一計票。
公司內部崗位競聘通知 篇4
各部門、各中心：
為適應公司經營發展需求，促進公司人才的合理流動和有效配置，建立人才平等競爭、優勝劣汰的激勵機制，為全體員工提供創業發展的平臺和機會，以適應公司快速發展的人才需求，經研究決定，對公司原有主管以上崗位全部清零，全員參與崗位競聘（每人只能競聘一個崗位），實行公開競聘選拔。競聘將堅持公開、公平、公正、擇優的原則，最大限度激發員工的積極性和主動性，推動個人價值的充分體現和公司經濟的高質量發展。現將具體事項通知如下：
一、競聘崗位
公司主管以上各管理崗位
二、參加範圍：
公司全體員工均可競聘各管理崗位。
三、時間：
1月6日
四、地點：
公司小會議室
五、組織機構
成立考評領導小組，組長由董事長楊斌擔任；成員由總經理羅松、監事張渭斐、副總經理班志榮組成。負責組織各級崗位競聘的考評與決策工作。
六、考評方式
考核採取分層級、由上至下逐級考評，由競聘者述職演講，評委現場打分，會後合議的方式進行。
七、注意事項
1、所有競聘人員需按12月25日前填寫《內部員工崗位競聘申請表》，並撰寫崗位競聘演講報告，於20xx年12月30日前提交行政中心人事部，否則視為放棄競聘。
2、全體員工要高度重視這次崗位競聘工作，積極競聘，珍惜公司為培養和重用人才、充分發揮員工個人才能創造的良好環境，實現員工個人與公司實力的共同提升。
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