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公司安全工作會議紀要參考

公司安全工作會議紀要模板參考

  20xx年3月15日,公司召開了安全生產領導小組會議,會議由公司總經理助理***主持,公司總經理***,及安全生產領導小組其他成員……………………………………………等**人參加了會議。現將會議主要內容紀要如下:

  一、 會議聽取了安環部關於第一季度公司安全生產情況的彙報

  1、 第一季度公司安全生產情況總體良好,無火災、工傷、危險品洩漏情況的發生。

  2、 考慮到了春節剛過,要求各部門經理帶領員工迅速進入工作狀態,思想上不要有任何的鬆懈,指出了思想上鬆懈就是工作中的安全隱患。

  3、 由於目前新入公司員工較多,操作不熟練,發生事故的機率會加大,希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作,要求各部門負責人做好基層安全教育工作,嚴格執行三級安全教育制度,切實提高員工的安全意識和操作水平,保證工作的穩定性和連續性,避免員工新老交接期安全故事的發生。

  4、 強調各部門要深入開展崗位安全生產責任制的落實,指出了實現安全生產的最根本手段也是最好的方法,就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產責任制。為今年的安全生產局面打下良好的思想基礎。

  5、 指出各部門,尤其是生產部,認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產管理方針,在新的一年要加大安全隱患的排查整改力度,隱患及時整改率達95%以上,整改率達100%,另外還提醒了有關上下班注意交通安全的事項。

  6、 鑑於近期公司人員的變化,提出了調整安全生產領導小組成員的建議。

  7、 考慮到今年年底要透過淮安市安全標準化的驗收工作,建議成立安全標準化領導小組,在全司內推行安全標準化管理。

  二、 生產部、技術部等負責人的發言

  1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求採購部儘快購回,以利及時進行整改。(生產部)。

  2、 為減少職業場所有毒有害化學品的傷害,儘可能的改善工作環境,建議中試車間再安裝一個排風扇或更換辦公地點。(技術部)

  3、 加強員工消防技能知識的培訓工作。(人資部)

  4、 安環部2012年檔案資料的歸檔工作。(行政部)

  三、 總經理總結髮言

  1、 強調各部門負責人要高度重視安全生產,安全生產系關公司未來,目前公司正在進行技改擴建建設工作,杜絕“說起來重要、幹起來次要、忙起來不要”的.現像發生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責,同時配合協助安環部做好其它安全工作。

  2、 要求人力資源部加大安全培訓的力度,從授課、觀看VCD、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環節入手,豐富培訓手段,大力推進企業安全文化建設。

  3、 針對新員工的技能培訓工作,要求人力部儘快出臺獎勵制度,以利於員工操作水平的提高並留住員工,強調了老員工對安全生產的貢獻。

  4、 強調了各級各部門切實履行崗位安全生產責任制的重要性。要求安環部及各部門對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。

  5、 指出了部分負責人或部分員工因為有產量有效益了,就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想,要求安全隱患整改不但要定時,而且要定人、定責、定實施監督複核人。

  6、 再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產,確保繼續保持穩定良好的安全生產局面。

  ******化工有限公司

  安環部

  20xx年3月15日

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