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領導管理失職檢討書

領導管理失職檢討書

  失職是指工作人員對本職工作不認真負責,未依照規定履行自己的職務,致使單位或服務物件造成損失的行為。下面是小編為大家整理的關於領導管理失職的檢討書,歡迎大家的閱讀。

  領導管理失職檢討書一

尊敬的各位領導:

  由於本人的工作失誤,導致出現了…………錯誤,給單位集體和工作秩序帶來了一定的不良影響,我對此十分的愧疚。現在,我鄭重對自己的錯誤行為進行深刻反思,深度挖掘犯下此次錯誤的原因,認真檢討自身思想、行為和作風中存在的各項問題,向組織表明改過自新、努力進步的決心,確保以後絕不會再犯類似錯誤,以優異成績回報組織的信任和各位領導的關懷幫助。

  (一) 出現錯誤的原因

  在承擔本單位工作時,我因為疏忽大意,導致出現了………錯誤。出現該錯誤的主要原因是我本人工作態度不夠端正,業務素質不夠優秀,責任心有待加強。雖然存在非財會專業出身、接觸工作時間短等客觀原因,但自己確實存在學習意識淡薄、缺乏進取精神,思想態度不夠端正、責任心有待加強等問題,這才是出現此次錯誤的最主要原因。我深知作為財會人員,擁有過硬的業務本領和系統的專業知識十分重要,可是因為自身的懶惰,平時不注意系統學習和主動向老同志請教,導致進步較慢、工作較為吃力,現在想來十分的後悔。作為財會人員,理應高度認識到自身工作的重要性、努力恪盡職守、精益求精,工作中不能出現任何的瑕疵,可是自己以前思想覺悟不高、認識不夠深刻、態度不夠端正,導致工作作風不夠踏實深入,以至於疏忽大意出現了此次錯誤,辜負了領導和同事們的信任。

  (二) 整改措施

  犯了此次錯誤,不僅給單位的正常工作帶來了不良影響,更辜負了領導和同志們對自己的一片苦心。我現在十分的內疚,深感自責。錯誤已經鑄就,除了自責懺悔,更重要的應是思考如何改正錯誤。我會努力反省、認真自查,深刻反思自身問題與不足,並積極思考如何努力提高、改進工作,保證不在犯下類似錯誤。

  一是認真自省自查,深刻反省自身錯誤。對自己思想上、作風上的錯誤根源進行深挖細找,並認清其可能造成的嚴重後果。結合各位領導同志對自己的批評指正深刻自省自查,真正給自己“洗洗澡、治治病”,切實找出自己的病患所在、癥結所在,努力改正克服,主動進步提高。

  二是加強學習進步,不斷提高業務能力。作為非財會人員出身,自己能力不足、知識不夠,要想做好本職工作,必須努力加強學習提高,不斷充電加餐。一方面要努力鑽研專業知識,主動加強系統學習,透過自主學習提高自身業務能力;另一方面要向老同志虛心學習,多問多學多看,主動向領導諮詢、向老同志請教,加強溝通交流,找準自身位臵、儘快融入角色。

  三是端正工作態度,虛心接受批評指正。要不斷的提高思想認知,端正工作態度,該進工作作風,切實改掉懶惰、散漫等壞毛病,克服不夠專心、馬虎大意等缺點。並在工作中認真開展批評和自我批評,主動接受各位領導和同志們的監督指導,正確認識善意的批評指正,努力培養愛崗敬業、盡忠職守的正確觀念。

  此致

敬禮

  檢討人:

  x年x月x日

  領導管理失職檢討書二

尊敬的領導:

  您好!

  按照節日值班安排,由我進行當日值班,負責全站各項日常管理工作。值班期間,公司總行來站裡檢查指導工作,由於我的責任心不強,未能及時接待好各位領導,發生了重大的管理紕漏,對此事件我負全部責任。

  事件發生後,我及時意識到了錯誤的嚴重性,閉門思過,對自己的錯誤行為的產生根源,做了如下剖析:

  一是工作態度不夠端正,思想鬆懈,對全站的行政管理工作沒有做到高度重視,導致管理渙散,日常工作麻痺大意,沒有達到一個基層管理幹部應有的思想要求。

  二是工作責任心不強,未能較好履行崗位職責的要求,工作流於表面化,沒有紮實落實好各項工作,沒有達到一個基層管理幹部應有的素質要求。 三是危機意識不強,對站的工作性質認識不夠,對安全生產放鬆警惕,未能全面履行監督職能,直接導致對進站公司領導的疏忽與怠慢,沒有達到一個基層管理幹部應有的意識要求。

  四是工作流程尤其是資訊流程沒有抓到位,未能全部落實執行資訊反饋制度,從站領導到普通員工對站內人員情況沒有做到及時清晰的掌握,沒有達到一個基層管理幹部應有的.能力要求。

  作為一個基層管理幹部,發生這樣嚴重的錯誤是絕不應該的,說明我在自身修養、工作態度和管理能力方面,都存在嚴重的不足,必須立刻進行脫胎換骨的自我改造。針對本次事件反映出來的各項嚴重問題,我將認真提高黨性學習,端正工作態度,強化管理能力,儘快達到一個基層管理幹部應具備的素質要求,在此基礎上,全力做好以下三點:

  一是向廠黨政班子進行深刻檢討,對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉,並申請處分。

  二是向站全體員工進行深刻檢討,對由於本人導致的不良事件,請全站員工予以批評。

  三是組織召開站班子會和員工大會,針對此次事件反映出的各項管理漏洞,研究佈置以下重點工作。第一,以此次事件為參照,深刻反思事件發生原因,吸取經驗教訓,端正全員工作態度,提高全員工作能力,培養全員主動意識,嚴抓嚴管,杜絕類似事件發生;第二,加強崗位巡檢力度,加強崗位監控能力,加強崗位資訊流的暢通,確保站的生產執行安全。

  我會深刻吸取本次事件的教訓,深挖自身陋習,儘快做到讓領導滿意、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理幹部。

  請領導看我的表現。

  茲此,向尊敬的總做深刻的檢討,請領導在今後的工作中對我繼續進行嚴格要求,這是對我的最大的關心和愛護!

  此致

敬禮

  檢討人:

  x年x月x日

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