關於職業規劃痛並快樂地成長
就業僅僅是職業生涯的開端，要想在職場獲得一番事業，決非易事。職業生涯規劃，針對人們職業取向和發展的盲目、模糊而提出，透過對人在職場的定位、定點、定行、定崗、定時並執行相應的職業規劃計劃，從而避免就業的盲目性、降低從業失敗的可能性。
定位——即自我認識，主要有What I can do?what I want to do?
定點——選擇工作區域。如北京、上海等，選擇時要考慮自身條件和環境因素。
定行——選擇工作行業。如軟體開發、財務管理等，選擇時要考慮自身所具知識和潛質、興趣等因素。
定崗——選擇工作崗位。就人力資源行業而言，崗位可分為招聘、培訓、績效考核、薪酬設計等崗位。
定時——目標執行時間。如一年從銷售代表發展到銷售主管，二年從銷售主管發展到銷售經理。
[典型案例]
Z，女，武漢某高校2000級本科生，勞動和社會保障專業。在2004年3月至6月畢業實習期間，意識到自己所學專業使自己具備人力資源管理的知識基礎，有助於自己進入自己所感興趣的人力資源管理領域。
(評論：依據所學專業知識，對自己的工作興趣和工作能力做了初步明確定位。)
2004年6月底畢業後，Z抱著對深圳特區無比嚮往的'感情到深圳找工作，半個月後進入K公司的人事後勤崗位。
(評論：現在，選擇一個喜愛的生活城市已成為大多數就業者必考慮的因素，Z選擇了經濟高速發展和開放的城市——深圳，完成了自己職業規劃中的“定點”環節。)
半年後，Z感覺到手中的事務性人事工作離自己的人力資源管理目標崗位相差較遠，萌生“跳”意。2004年12月底，Z從網上得知：某專業人力資源服務公司W在招一名外派到IBM公司人力資源部的工作人員，隨去應聘並應聘成功。2005年農曆新年過完伊始，Z到W公司報到，並在當天下午隨W公司領導到IBM公司開工作協商會議;在會上Z得知，自己今後在IBM公司的工作依然是事務性人事工作;會後，Z找W公司領導談話，希望能調到別的崗位從事人力資源管理工作，遭到拒絕後，Z離職。Z隨後進入失業狀態，每日奔波於人才市場和公司面試當中。33天后，Z如願在H公司找到人力資源管理崗位，主要從事人員招聘工作。
(評論：可以看出，Z有明確的崗位目標和堅強的決心，但為了完成自己職業規劃中的“定行”、“定崗”，Z依然付出了工作半年後失業的代價，失業期間的痛苦和如願以後的快樂，相信她一定是有的!)
現在， Z在工作之餘，還堅持閱讀人力資源管理方面的書籍，她給自己定了下一個目標：2年後成為一名人力資源主管。
(評論：有了目標，才有動力!Z在這裡已經啟動了自己職業規劃的最後一個環節“定時”，希望她能夠適時的評估自己，並做出相應的調整。)
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