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職場上裝傻絕技

關於職場上裝傻絕技

  裝傻是很多聰明人都會做的一件事,什麼時候該聰明什麼時候該裝傻也是有技巧的。

  一般來說,裝傻分為兩種:一種是為別人裝傻,一種是為自己裝傻。但是說得容易做的難,究竟要怎麼裝傻?裝到什麼程度才不會弄巧成拙呢?我們一起來情景演練分析一下。

  情景一:

  老闆問:“最近公司有沒有那些人不遵守規定的?”意思讓你彙報最近員工的情況。有些人會直接說那些人有哪些行為不遵守規則。而圓滑的人則會有選擇地說了,對於非原則性問題,比如某人有遲到、偷睡覺的現象,會在上司面前幫同事找個藉口糊弄過去。

  這是在職場裡想要如魚得水而採取的一種迂迴的處世之道。世上沒有不透風的牆,等同事知道了,會對你這種行為感激不盡,這有利於同事之間融洽相處。

  另一方面來說,也是對自己的一種保護。如果你這次和老闆說了某同事平時的不遵守規定的行為,也許會得到老闆一時的嘉獎,不過,等老闆回過神來,你就會得不償失了。老闆會想:這傢伙為了自己的得失出賣同事,不能託付重要事情。這樣你就失去了得到重用的機會了。老闆還甚至會聯想到,你會在背後議論他。這是老闆的忌諱之一,你都踩到雷區了,結果如何也能預料啦。還有一種好處是,會給老闆留下一種老實人的印象,可靠穩重。瞧,一舉數得,自己又沒有損失,這不是挺好的嗎?

  情景二:

  “您好,張總。昨天我交給您的.檔案簽了嗎?”張總想了想,然後翻箱倒櫃,最後攤開雙手:“對不起,我從未見過你的檔案。”如果您是剛從學校畢業的人,碰到這種情況通常會說:“我看著您將檔案擺在桌子上的!”但老手就絕不是這樣了,他會平靜地說:“那好吧,我回去找找那份檔案。”

  一天八小時,每個人都不能保證自己清楚記得自己每一分鐘做過什麼。如果張總真的是不記得,那麼爭辯只會拖時間而且對事情無助益,甚至會激怒老總,對員工來說,這肯定不會是什麼好事。不如另外弄出來給張總簽字,就此揭過。如果張總是記得有這麼一件事,但是忘記放哪了,那麼你揭穿他只會讓他惱怒成羞。另外拿一份給張總簽字,你還可以在他看檔案時,順便請教一下老總對這件事情的看法。這麼做既能瞭解了領導是怎麼看事情,讓自己做事更加貼近老總心意,也拉進了和老總的關係。而且口頭彙報比看乾巴巴地文字顯然要好得多,有問題也能及時溝通糾正。

  情景三:

  有一天某同事跟你說:“你那天弄的檔案弄錯了。”其實這個檔案有好幾個經手人,不一定是你。如果是比較直的人或者是沒有經驗的人會直接嚷嚷:“絕對不是我。我明明看清楚了的。”如果是老油條,就會說:“是嗎?我不清楚這件事啊。”何解?為彼此都留一點餘地。

  如果只是誤會一場,直接反駁會讓對方尷尬而下不了臺,對彼此來說以後見面都可能不那麼自然。要知道,同事一天相處至少八小時,雙方有芥蒂的話,無論公事還是閒聊都不會愉快。還有另外一種情況是有人做錯事情,同事以為是你做錯了,或者是同事明明知道想栽贓給你。如果裝傻,反問多幾次,可以在某種程度上讓對方知難而退。就算對方還繼續講述,你也能根據他描述的情況來判斷和反駁,不過要注意語氣要平和,敘述要就事論事。最壞的情況是栽贓成功,那麼至少他的描述能讓你瞭解事情的所處狀況,方便下一步處理。

  最後一種是適度表現。即是明明會做的,跟別人說不會做。

  為什麼呢?一來是自己太能幹,就會變得很忙。忙有時是好事,有時卻不是好事。因為你能幹到所有的事情都能搞定或者大部分重要的事情都能搞定,老闆就不會老是用加薪升職來嘉獎你,而是認為這是一種理所當然。而且越忙就越容易出錯,正是因為前期表現太好,老闆越是不能容忍你出錯。

  再者是阻擋了其他同事的表現機會,久而久之就成為公敵了。這就是木秀於林風必摧之。適度表現則是既能表現自己,又不給自己加壓力,更不會阻擋別人前進,你好我好大家好。

  總而言之,在職場中,要正事聰明些,小事糊塗些。

  正事就比如有職工作,領導交辦、公司目標等,或是自己的正事,如合同、薪水,待遇,升遷等,這些事情都需要清楚些。還有,要工作聰明些,關係糊塗些,對自己的工作一定要清楚,不能含糊,‘大概,可能、好像’儘可能不要說。在處理人際關係上,變數很大,非常微妙,還是做和事佬,少表態,不背後議論他人,難得糊塗些好了。

  在職場上,總把自己當最聰明的人,一定是做龍套的命,真正聰明的高手,是大智若愚,該精明時精時,不該精明時裝傻,這就是職場中的‘傻’人心計.。

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