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教師隊伍建設的工作計劃和安排

關於教師隊伍建設的工作計劃和安排

  教師隊伍建設工作計劃

  進一步組織教職工學習現代教育理論,加強政治思想建設,以最佳化課堂教學結構為契機,不斷轉變教育觀念,加強校本培訓,創設良好的育人環境;進一步增強教職工的競爭意識,增強全體教職工的勞動紀律觀念;進一步增強教職工的創新意識和開拓進取精神;進一步提高教職工的整體素質,深入推進素質教育。

  一、學校管理

  1、堅持週一領導班子例會制度,傳達教育局有關會議精神,部署本週工作要點,總結上週有關工作。

  2、管理幹部要做到“五個”要求:做好本職工作,嚴格要求自己;要帶好負責的學年組,管好教師,管好學生;指導好本年級的.青年教師,完成好自己的教學任務;凡是要求教師做到的,領導本身要先做好。

  3、加強現代資訊科技手段在學校管理中的應用,學校管理向網路化靠近,以提高資訊科技手段在學校教育教學管理中的應用。

  4、在校本課程成果展示與建立特色學校活動中,要認真參加並組織好相關活動,以此次活動為契機,增強創新意識和開拓進取精神。

  5、認真落實學習上級下發的“走群眾路線”的有關檔案,加強隊伍建設。

  二、教師隊伍建設

  1、堅持每月教師認真學習上級檔案,學習有關教育理論;除集中學習之外,還要進行自學,保證學習時間。

  2、樹立正確的教育觀念,大力倡導教書育人、為人師表;教職工帶頭使用文明用語,杜絕使用不文明語言;教師要依法執教,不體罰或變相體罰學生。落實好上級有關精神,不搞以盈利為目的的家教活動,堅決杜絕“三亂”。

  3、嚴格組織觀念,嚴肅勞動紀律,樹立全域性觀念,做到政令暢通,下大力氣抓好教職工的各項管理,使得教職工進一步積極按時參加學校的各項教育教學等活動。

  4、認真貫徹上級教育改革精神,增強教職工競爭意識。

  5、繼續抓好骨幹教師的幫扶工作,快速提升青年教師的業務水平。

  (1)制定好學校骨幹教師隊伍發展規劃以及培訓方案,進一步完善骨幹教師的幫扶結對子。

  (2)進一步完善名師工作室,開展好校內“導師帶教”活動。

  (3)在教師中繼續開展“做學生喜歡的教師”活動,讓學生、家長參與對教師的評價。

  6、以校本培訓為基礎,多種培訓相結合,建設一支有知識、有能力的教師隊伍。

  (1)培養一專多能的教師,班主任老師要成為心理輔導員等。

  (2)落實好上級及我校的教師繼續教育方面的工作意見,鼓勵教師進修,不斷提高學歷層次和業務水平。

  (3)努力加強資訊科技方面的校本培訓。

  (4)積極組織教師參加課程改革的相應培訓工作,廣泛學習先進教學經驗與成果,全面提高教師的業務理論水平。

  工作安排:

  九月份

  1、做好開學之初的各項工作,對教師進行師德教育,制定教師隊伍發展計劃。

  2、簽訂教師師德承諾書。教師拒絕有償家教承諾書,杜絕“三亂”。

  3、各教研組制定學科教學工作計劃。

  4、各教研組組織教師開好教研組教師會,宣讀教研計劃,佈置本學期教研工作。

  5、進行建立特色學校與校本課程展示會的準備。

  十月份

  1、特色學校的建立。

  2、教學素養大賽。

  十一月份

  1、校本課程現場會。

  十二月份

  1、狠抓學生管理,進一步規範學生行為。

  2、校素養大賽評選。

  一月份

  1、教師準備好期末複習。

  2、進行學期工作總結。

  3、安排暑期教師培訓工作。

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