工價調整申請書參考
尊敬的領導們，你們好，工價調整申請書。我們是極化組組裝部的全體員工。首先祝願你們身體健康，萬事如意。
歲月如梭，時間就像是東流的河水，一去不復返。轉眼間，從澳鑫開廠到現在已有差不多三年的發展歷程。回憶起在澳鑫工作的種種，直感嘆！
這些年，澳鑫的不斷髮展是有目共睹的，澳鑫領導的能力也是值得我們肯定的。在你們堅持和不懈的努力下，澳鑫挺過了初開業時的艱難和困苦，熬過了金融風暴帶來的衝擊和挫折。一直持續發展到現在，取得了優秀的成績。因此，我們相信，澳鑫以後會發展得更好。
家，是一個讓人覺得溫暖的地方。對於我們在外工作的離鄉人來說，公司是我們的另一個家！為了讓我們在澳鑫工作期間，過得開心，更是做得順心。為了提高我們極化組組裝部員工的工作熱情，為公司做出更大的貢獻，更是為了迫於生存壓力，更是為了體現公司和領導對待員工公平，公正的偉大精神，我們極化組組裝部員工鄭重的向上級領導部門遞交此報告，希望公司能在現階段工資標準上給予適當的加工價，工作報告《工價調整申請書》。
以下是我們極化組組裝部員工最近的煩心事！
第一，來料不良。最近我們生產的來料有很大的問題。先從大的開始吧。9745，在以前是最好做的咪了，可是現在我們一聽到就是煩。為什麼呢？不是外殼偏小，就是膜片大，再來呢，97的三件套又來湊熱鬧。以前倒三件套的時候，兩分鐘就能搞定的事，現在要差不多十分鐘。因為倒不下去。要一個一個的壓！說起這個6027，問題也不少呢，壓出來的三件套也會掉很多，給我們後面的生產帶來很多的不便。這不是說她們壓得不好，而是有時候，不好壓，不是緊就是松。她們壓得也很辛苦。60的膜片經常有偏大的，翹邊。上邊的員工擺得累，下面放的也惱。時不時又要挑出來。如果說、一盤只有那麼兩三還好，可是有時多達十個。再來說那個PCB板，老是有偏大的，不好壓啊。一天下來，放板的員工直喊累啊，不是脖子痛，就是手臂酸啊。最後還有一個小的`4015，近段時間，腔體掉的倒是少了很多，就是那個大紅板不好做，放完板後很難壓下去，每次都要用鐵桿用力的敲，用力的壓。有時看放板的員工壓得辛苦，我們這一條拉是團結的，就會要她們先把板放好，在那擺著，等到多了或是休息的時候大家一起壓。那時候就會壓得起盡，大家一起來，敲得砰砰響！
第二，經常受到測試組的投訴。說起這件事來，我們極化組的員工還真難過，甚至是委屈啊。做出的東西有太多的不良不是我們想要看到的，更不是我們所要追求的目標。我們也知道，質量是非常重要的，特別是對一個公司，一個企業。在我們要求高產量，高工資的標準下，同時也要做到高質量。
第三，各組別之間的工資問題。我們知道，一直以來，其他組一直說極化組的工資是最高的也是做得最輕鬆的。我們也承認，在以前工資是比較高一點，但是不是最輕鬆的。以前是怎麼個高法呢，我們想要問一下，在去年金融風暴我們極化組晚上加班的時候，他們在哪呢？那又是怎麼個輕鬆法呢？那是因為我們一條拉一條心。互相幫助！有事大家做，有錢大家賺！不在其位不知其滋味！
我們仍然記得，有一天早上，黃總給我們開早會時說的一些話。她說，我們澳鑫這幾個組別就像是比賽劃龍船。看誰努力劃得快。快，不光是靠個人的，而是大家一起付出，一起奮鬥。我們都覺得地說得很有道理。如果這麼說的話，我們澳鑫就一個生產部門，更像是一艘很大的龍船！澳鑫的領導就是我們這一艘船的指揮部。如果把我們極化組比做龍頭也不為過！因為成品是我們組裝出來的，再經過測試組，和焊錫組。還有一系列的程度才可出貨。龍頭就是前進的方向，如果我們不能把它調整和管理好，就會亂了方向。如果方向不對了，我們還能順利的到達成功的彼岸嗎？
這一份申請書是我們極化組組裝部全體員工的一點想法和意見，我們知道領導們整天工作辛苦，日理萬機。如果帶來不便請諒解，也請理解。最後，希望領導們注意身體，天天開心。更希望澳鑫做得一年更比一年好！
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