人事 每日工作彙報範文
人事 每日工作彙報範文
一、 目的：規範作業流程，提高工作效率。
二、 適用範圍：全公司
三、 彙報要求
1、公司所有員工每日都必須用微信向上級彙報工作 ，如當日未彙報工作，視同當日未出勤，不予計算考勤。
2、彙報時間：每日24:00前。
3、彙報規則
（1）非銷售人員直接向總經理彙報工作。
（2）銷售人員需同時向自己的直屬主管和總經理彙報工作。例如：林州市銷售專員需向直屬銷售主管和總經理同時彙報工作，銷售主管需向城市經理和總經理同時彙報工作，城市經理需向省區經理和總經理同時彙報工作。
4、彙報內容（暫定，如需調整將另行通知）：
（1）非銷售人員彙報當日的工作內容和交辦事項的完成進度。
（2）銷售人員必彙報內容：當日拜訪情況、當日業績達成情況、交辦事項完成進度。
四、本通知自20xx年12月8日開始執行。
河南省紅旗渠茶業有限公司
20xx年12月8日
人事 每日工作彙報範文
尊敬的各位領導：大家好
首先感謝各位領導來我連檢查指導工作，我連組建於1994年，現有耕地面積11237畝，職工人數56人，總人口211人。根據師組織人事工作調研的通知精神，結合連隊實際，現就我連基層組織建設、領導班子和幹部隊伍建設以及人才隊伍建設情況彙報如下：
一、基層組織建設
（一）我連現有黨員9人，其中幹部黨員5人，職工黨員4人，平均年齡40歲。連隊設立3人支部，其中兩名幹部支委，一名職工支委。
（二）我連黨支部高度重視基層黨建工作，一是認真組織開展“創先爭優”活動，圍繞不同時期的工作重點，確定不同的爭創主題，靈活爭創載體，推動了各項工作的順利開展，在基層黨組織和廣大黨員中形成了幹事創業的良好氛圍。二是圍繞“兩級黨建聯創”開展了“雙培雙帶”和“一崗雙帶三服務”活動，透過活動，把黨員培養成致富能手，把致富能手培養成黨員，提高了黨員的服務意識。三是制定“五個好”基層黨組織標準，細化考核細則，使支部生活制度化、規範化，並深入群眾生活和農業一線，透過提供服務、轉變作風，為群眾解決實際問題。四是大力推進民主選舉，充分調動黨員和職工群眾的參與意識，提高參政議政能力，確實把能力強、素質高、作風硬的幹部選舉到領導
崗位。五是有針對性地開展黨員的教育學習，努力提升黨員的綜合素質，以提升黨員的履職能力和服務水平為重點，加強黨員幹部的經常性教育，較好地解決了工學矛盾。
（三）支部書記是支部工作第一責任人，能按照工作職責抓好支部工作，在落實基層黨組織工作經費上，能做的專款專用，先後建立和完善了黨員電教室、文化書屋等活動場所。在黨員幹部遠端教育工作中，組織開展了“雙學雙爭雙創”活動，定期下載節目，劃分興趣小組，透過“點選單”等形式，積極開展遠端教育學習，使黨員幹部和職工都能掌握一至兩門實用技術。
（四）在團政工辦的指導下，規範和完善了黨建工作目錄和黨員幹部管理規定等規章制度，在黨員發展工作中，能嚴格落實規定和要求，本著成熟一個發展一個的原則，透過認真考察今年發展了一名預備黨員。
二、領導班子和幹部隊伍建設
（一）我連領導班子於今年年初進行了調整，現有幹部7人，平均年齡30歲。除書記、連長外配備機務副連長一名，農業副連長一名，技術員一名，會計一名，治安員一名。
（二）連隊領導班子能堅持“三重一大”工作制度，在職工轉崗分流、土地承包方案、連規民約的制定等重大、敏感問題上都能夠堅持制度，經支委會、黨員大會、職代會和連職工大會討論後透過。在幹部任用、後備幹部推薦上，能落實《條例》規定，透過民主測評擇優推薦。
（3）在培養和選拔女幹部上能注重全面，重點培養，嚴格選拔，今年年初我連一名女技術員被提升農業副連長。
（4）在幹部隊伍管理教育上，能做的用制度管人，用效能評人，用教育引人。透過落實責任、考勤等各項管理制度，使幹部自覺遵守、提高覺悟。對每名幹部劃分管理片區，制定階段目標，每一階段結束後，經過評比檢視工作效能，從而起到相互促進的工作局面。同時有針對性的開展教育和學習，本著缺什麼學什麼，會什麼教什麼的'原則，開展“互幫、互教、互學”活動，使連隊幹部不斷提高工作能力，獨擋一面。
三、人才隊伍建設
我連黨員加幹部共12人，中專以上文化程度8人，佔66%，大專以上文化程度5人，佔41%。我連在引進和留住人才方面，除團配備生活用品外，連隊免費提供住房和水電暖，另外指派一名技術全面的幹部進行傳、幫、帶，使其在最短時間內能獨立完成工作。三年來我連共引進大學生技術員3名，其中兩名已提拔為副連長。還有一名是落實一連一生政策，於今年6月招錄到我連工作的塔農大技術員，現已能獨立完成技術指導工作。
四、存在的問題及建議
（一）在民主選舉上存在選民文化層次較低，不能顧全大局現象，而是誰對我好我就選誰，劃分遠近親疏的情況。
（二）在黨員教育學習上，教育方法和形式單一，致使少數黨員學習不認真，領會精神較慢。
（三）連隊幹部隊伍文化層次相對較低，專業技術力量較弱，管理能力有待進一步提高。
建議:在人才的引進上，不能只侷限於應屆畢業生，可採取全方位的招聘引進，確實把能力強、技術精、作風硬的幹部招聘到各個崗位。
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