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專案經理應聘注意什麼- 專案經理面試問題

專案經理應聘注意什麼- 專案經理面試問題

  初來乍到工作,會有很多不懂的點和注意事項,早點弄明白能幫助自己更快投入工作。以下是PINCAI小編收集的專案經理應聘注意什麼,僅供大家閱讀參考!

  專案經理應聘注意什麼

  專案經理應該具有下列素質:

  1.分析專案目標的能力

  2.組織隊伍的能力、包括選計劃、技術、採購、現場、資金控制、質量控制等隊伍

  3.定期監管的實施,就是過程如何監督

  4.溝通能力,將團隊凝聚、又會定期彙報給相關領導、部門

  5.總結能力、為下一個專案經驗反饋

  專案經理面試問題

  面試專案經理職位常見問題現彙總如下:

  1) 你做專案經理幾年了? 能講下你作為專案經理主要的職責是什麼麼?

  2) 你目前工作中遇到的最大挑戰是什麼?

  3) 能舉例講一個你在管理專案中遇到的一個困難, 你最終是如何解決的? 4) 平時專案進度是怎麼監控的?

  5) 你的專案中都管理哪些資料, 怎麼收集及分析的.

  6) 專案出現人手問題時, 你是怎麼處理的'?

  7) 有沒有出現在一些問題上和經理意見分歧的時候, 你是怎麼處理的?

  8) 專案中會出現那些決策, 你般怎麼做決策, 你會做麼?

  9) 你在把那些內容記錄在風險管理中?

  10) 如果專案需要員工週末加班, 但那些員工並不是你的直接下屬, 出現過不合作的情況麼, 怎麼處理的?11) 專案經理需要那些必須的素質, 你的強項和弱項有哪些?

  12) 有和其他部門合作的經驗麼, 合作上遇到過困難麼? 遇到不合作怎麼處理?

  13) 你的專案的主要參與人(stakeholder)都有哪些?

  14) 當遇到跟產品經理意見不一致時, 怎麼處理?

  15) 你如何安排一天的工作?

  16) 當專案順利進行時, 有額外的新需求進來, 你如何處理?

  17) 當前專案的資金執行情況怎麼樣?

  18) 嘗試過敏捷開發麼? 遇到過什麼問題, 有哪些不足?

  19) 專案使用三方產品麼, 如何採購及簽定三方合同?

  20) 你對專案中出現的技術問題關注麼, 參與技術討論麼? 遇到重大技術問題如何處理?


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