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監理個人工作總結

2017年監理個人工作總結範文

2017年監理個人工作總結範文

範文一

回首過去,首先要感謝的是駐地辦吳總監的關心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支援。本人於2010年6月加入武漢工程監理有限公司,於2016年6月2日調入行瑞高速公路陽新至通城段房建工程第三駐地辦。

這一年來,我始終堅持以一個共產黨員的標準規定自己,熱愛祖國、熱愛集體,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵循國家的法律、法規和企業的規章制度;服從組織分配,盡職盡責,認真完成組織交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規定自己,在法規和協議授權的範圍內,身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決現實問題。本人能夠注重團結協作,一同克服困難。生活中,團結同志,積極虛心的向前輩們學習。

在監理過程中,抓住“質量、進度、投資和安全”方面來控制,主要強調事前控制,預防為主,防患於未然。結合事中控制的巡視和旁站、事後控制的檢查和驗收。

質量控制:監督檢查施工單位的質量保證體系及安全技術措施的落實情況,督促施工企業完善質量、安全管理程式和管理制度並監督其有效實施。規定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規範、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性;對進場材料、裝置、構配件進行審查,定期組織現場質量檢查。

安全控制:日常的巡視中,發現質量、安全隱患及時通知(監理工程師通知單)施工單位整改。對於重大隱患,上報總監理工程師,總監理工程師責令施工單位暫停施工並及時上報建設單位和上級主管部門。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中,進行旁站。

工期控制:嚴格監督施工企業按照《施工協議》規定的工期組織施工,建立進度控制檯帳,及時核對工程形象進度,向建設單位彙報工程進展情況並分析偏差緣故。

投資控制:認真稽核本專業月、季、年度工程量報表,做到不超驗,不漏驗,保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經驗收或經驗收不符合規定的不予籤認。

在工作中,我堅持廉潔自律,恪盡職守,從不對施工企業吃、拿、卡、要,擺正自己的位置,公正及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節假日堅持堅守崗位。

然我一直努力紮實的去做好每一項工作,但是還存在不足之處,我決心在以後的工作當中,我將繼續認真學習施工規範、熟悉設計圖紙,不斷提高自身的各方面的素質,不斷總結經驗教訓,經常與同事們交流思想,始終以飽滿的熱情投入到工作當中,不斷地充實自己,爭取能成為一名優秀的監理人員,做好工程的守護神,為武漢工程監理有限公司樹立良好的企業形象。

2017年已然到來,新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態迎接挑戰,以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務,為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻。

範文二

回首過去,展望未來,我帶著收穫的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結匯報如下。

作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優點和不足。透過近半年的監理業務理論和實踐的感知,2016年可以說是我學以致用,增強實踐的一年。2015年7月18日加入公司,我被安排在濟南電子機械學校教學樓、實訓車間加固專案監理部。在此期間,在王總監的指導和幫助下,我主要和張維露同志共同負責土建監理及監理部資料的收集整理工作,並對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規範及監理工作程式,履行監理職責。工作中,我以王總監嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放鬆加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規範及監理職責,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程式,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出質量、安全、進度、投資合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程質量、安全、進度處於受控狀態。提前做好預控,對施工單位的錯誤及時進行糾正。第一次為現場口頭通知,如未整改就下發監理通知單要求其整改,並在整改完成前不得進行下道工序施工。對施工單位的質量、安全、進度提出合理化的建議。目前該工程已通過了高新區質監站的竣工驗收進入竣工審計結算階段。

2015年9月26日,因工作需要,我被派往山東九州通醫藥有限公司分揀車間擔任土建監理工作。當時工地屬於提前開工,部分前期開工手續不齊全,但我依然嚴格按照監理驗收規範及正規的工作程式,為建設單位熱情的服務。當時我監理部駐工地人員僅我一人,由於前期是在施工單位工作,在施工單位轉為監理單位的過程中,已儘快完成了角色的轉換。當時前期一個人負責本工程是對自己各方面能力的一種挑戰,也是公司領導為自己的信任。為了回報領導的信任,秉著個人的一言一行即代表了公司的形象,在公司領導及總監的指導下,在建設單位面前為公司樹立了良好的'形象、信譽。因本工程為鋼結構車間工程,與以往的鋼結構廠房工程有所不同,高度較高最高達到25m。前期並未接觸過鋼結構工程,因此這也是對自己的一種挑戰。

鋼結構工程僅存在有在學校時的理論,從未進行過實踐,因此本工程也是填補自己專業知識領域的一項空白。我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進步,年輕人只有進步才能更好的勝任工作,才能將工作幹好。我在前期進行了大量的複習專業知識及查閱大量的驗收規範及圖集,作為年輕人,我沒有過高的經驗技術,也沒有歷經多年老前輩處理問題的遊刃有餘,我只有相信自己可以把公司交給我的工作幹好。剛開始,我主要對現場實際情況及時瞭解,及時熟悉施工圖紙和監理合同內容,編制了監理規劃和監理細則。我積極思考本工程監理工作的重點和難點,面對重點,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。面對難點,除了及時查閱相關資料,並及時請教資深的專業技術人員,尋找解決問題的好辦法。

在施工過程中,嚴格按照監理規範,監理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方專案管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對施工單位進行監理交底,稽核其對工人進行的技術交底,並提出合理化的建議。對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,並要求施工方積極主動採取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,並對出現的質量及安全問題下發監理通知單,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標後才算完畢,杜絕類似問題再次發生。

本工程由於高度較高,吊裝安全是重中之重,在每天的巡視及每週的例會上安全是著重強調的問題。在基礎開挖完成後,堅持要求施工單位按照設計圖紙進行基礎釺探施工,在我監理部的要求下,最終施工單位履行了我監理部的要求。之後由於電子機械學校竣工完成,張維露同志被派駐到九州通監理部,我們再次進行了配合工作。

當地村民要求由他們進行吊裝作業,而我監理部強烈建議為了保證安全及質量的前提下不使用沒有資質沒有經驗的吊裝人員。最終施工單位採納了我監理部的建議,為本工程的安全及質量加上了一道保障。由於前期建設單位開工手續未及時辦理完善,及基礎施工雨雪天氣過多,導致工程進度並不理想。但工程截止目前為止,在我與張維露同志共同的監督督促下,本工程未發生較大的質量及安全事故,工程質量在可控範圍內。目前工程正在穩步的進行中。

在近半年的工作中,我也認識到了自己存在的一些不足之處,在明年的工作中,望在公司領導及總監的指導下,我定將努力學習,完善自己的專業知識及管理能力,為公司更好的工作。


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