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骨幹教師工作計劃

骨幹教師工作計劃

骨幹教師工作計劃

能夠參加市骨幹教師的培訓,對我來說是一個新的挑戰,也對我今後的工作提出了更高的要求。這次培訓為我們提供了學習充電的機會,展示才華的舞臺。作為一名新任的骨幹教師,對自己的發展做出規劃,併為之不斷努力。使自己得到切實的提高,現制定培訓計劃如下:

一、個人現狀

本科學歷,小學高階教師。1997年參加工作,教齡十二年。

曾多次被評為“市優秀班主任”、“市優秀教師”、“區優秀班主任”“記大功教師”、“記功教師”。課堂上,我致力於創設民主、和諧的課堂氛圍,著力構建開放自主的探究性教學模式,逐漸形成了細膩、靈動、開放的教學風格。

多年來,我的課堂教學曾多次在各級各類大賽中獲獎。曾獲全國錄影課評比二等獎,全國小學數學說課二等獎、省“學會學習”研究課一等獎、省“研究式創新教學法”展示課一等獎、省優質課評比一等獎、市優質課評比一等獎。多次參加市“而立杯”“苗苗杯”“探索杯”、區“希望杯”“創新杯”教學大賽並獲獎。曾連續參加了五次數學教師基本功大賽,獲得了四個一等獎二個特等獎的好成績。幾年來,我撰寫的二十餘篇科研成果及論文分別在全國、省、市、區獲獎。在2002年我被認定為首批數學學科骨幹教師,2003年被認定為首批科研骨幹教師。同年被認定為綜合骨幹教師。2006年被評為黑龍江省教學能手。

二、發展規劃

1.做一名師德高尚的教師:一名骨幹教師必須具有崇高的職業道德和師德修養,樹立獻身教育事業的信心,教書育人,為人師表,嚴謹治學,誨人不倦。

2.做一名業務過硬的教師:透過培訓不斷地更新教育觀念,具備全新的現代教育理念,掌握一些學科的前沿知識,轉變教學方式,在教學實踐中大膽創新,教學水平力求達到專業化。

3.做一名學識淵博的教師:做為一名骨幹教師要具備過硬的基本功和紮實、廣博的學識。不但要不斷更新所教學科專業知識,而且要透過自學獲取一些相關學科知識,瞭解相鄰學科知識間的聯絡,以便更好地指導教學工作。

4.做一名科研型的教師:具備科研意識和科研能力,邊學習邊實踐邊反思,爭取做一名科研型教師。

5.做課程改革的弄潮兒:積極參與到新一輪的課程改革中來,掌握現代資訊科技和一些相關知識。做一名將現代化教學理念與現代化教學手段進行整合的實踐者。在教育改革和落實新課標過程中起到模範帶頭作用。

三、學習內容

主要從以下五個方面進行學習提高:

1.職業道德的構建與修養。

2.教育觀念的轉變與更新。

3.提高教育教學質量的策略與方法。

4.教育科研能力的培養與提高。

5.現代教育技術的掌握與應用。

四、培訓方法

主要採用集中培訓、教研培訓、校本培訓這三種形式。課餘時間進行自培、自學、自練。從自身和特點和學校學生實際情況出發,按照“學-講-思-議”的模式進行,使培訓具有針對性、實用性和實踐性。

1.積極參加骨幹教師培訓,認真學習相關資料並做好學習筆記,寫好學習心得與總結,不斷進行自學與提高。

2.將培訓內容與學校的教學活動有機的結合起來,把學習到的一些新思想、新方法用到平時每一節課的教學當中,做到“幹中學與學中幹”相結合。

3.積極參加學校的教改實驗課題,在教學實踐中進行反思,不斷積累經驗,改進不足。

4.以學校和課堂為主陣地,透過“專題交流”的形式,在自修、反思的基礎上與校領導和老師進行交流,透過集體評議這種形式互相借鑑,互相促進、取長補短、共同提高。

5.充分利用先進的網際網路技術,上網查閱一些相關資訊和資料,把自己的問題和一些想法及時與教研員在網上交流,以便從多渠道獲取大量的資訊。

在今後的工作中,我要嚴格按照一名骨幹教師的標準要求自己,認真執行此計劃,不斷用新的教育教學理念武裝自己的頭腦,使自己的教育教學水平得到迅速提高,儘快成長為一名優秀的骨幹教師。

骨幹教師工作計劃

隨著教育改革的不斷深入,社會對教師的要求越來越高,高素質人才的培養要靠教育,教育的質量和水平有賴於教師的素質和水平。因此教師的專業發展問題尤為重要。我身為骨幹教師,更應注重自身的發展,特制定並實施本規劃。

一、工作目標:

用新課程的思想理念指導自己的教育教學,審視自己的教學實踐,反思自己的教學行為,在學習中不斷提升自己的專業水平。使自己具有淵博的知識,積極的創新意識,健康的心理素質,良好的職業道德,精湛的業務水平,和諧的人際關係,力爭成為就有強烈的敬業精神的專業型,學者型的骨幹教師

二,具體實施方案:

1、加強師德修養。依法治教、愛崗敬業、熱愛學生、嚴謹治學、團結協作、尊重家長、廉潔從教、為人師表。其內容的核心是愛崗敬業、教書育人和為人師表。

2、樹立正確的教育理念。樹立正確的教育的價值觀,教育的質量觀和人才觀,樹立正確的學生觀。

(1)發展和學習應該是自主的,而不是依靠外部的。總之,個人應該成為自己發展和學習的主體、主人。

(2)發展和學習應該是可持續的和長期的。個人的專業發展是分階段的、連續的,教育的知識也在不斷的增長和更新,因此,發展和學習不可能是一次性的`,應該做好長期的規劃和心理準備。

(3)學習和發展的內容和途徑應該是全方位的。今天是一個開放的資訊社會,資訊的渠道非常廣泛,還包括社會考察、網路學習、課題研究、觀摩學習、學術討論、實踐和行動研究等。此外,學習的內容也不僅僅侷限於教材和教學法,而應該是更廣泛的知識領域。要了解學生,瞭解社會,要讓自己做一個真正的文化人。

(4)善於思考,在實踐中探求、感悟。要堅持用腦子工作,力爭做到在反思中揚長;在審視中甄別;在前瞻中創新。時刻把工作與思考相結合,在思考中工作,在工作中思考,創造性地開展工作。學習與思考同行,立足自己的學科教學,多學習與此有關的書籍,做好讀書筆記;提升個人素質,廣泛涉獵各類學術叢書。

3教學與研究同步:

把教學和科研緊密地結合在一起,讓教師從教學熟練型走向專家型,堅持在教育教學實踐中開展教科研,是教師提高能力最經濟、最科學的辦法。大量教師的成長經歷表明,埋頭忙碌,只教不研或許也能對付教學,但無論如何難以達到教育的高水平、高境界;亦教亦研,踏著教研科研的階梯,才能步入教育的“自由王國”,“學然後知不足,教然後知困,研然後知美。知不足,然後能自發業;知困,然後能自強業;知美,然後能自創也!

4.個人與團隊共進:

個人的發展離不開團隊的發展。“三人行,必有我師焉”,在今後的工作中,我要充分利用身邊的教育資源,向教學上有經驗的老師學習,與同年級同學科的老師探討。同時,在承擔帶徒的工作中,也要與青年教師共同學習、共同進步。爭取在這幾年裡,使年輕教師快速成長,嶄露頭角,自身也能擔當起“骨幹教師”這一稱號。

5、注重個人素質的培養,不貪名利,切實提高自身理論水平和業務水平,力求為學生創造最好的教育。從為應付考試到為有利於學生今後的發展提供方便。

6、提高自己的教育能力,教師學習、提高教育教學能力是一項永不間斷的工作:學習專業知識、學習育人方法、學習教學技術,從書本中學、從網路中學、從他人身上學、從教學實踐中學……終身學習無疑是艱苦的,同時也是快樂的。因為學習使人自強、讓人發展、教人創新。在今後的工作中要務實求真,成為熱愛學習、學會學習和終身學習的楷模;並將所學知識充分應用於教學實踐,以人為本,尊重學生個性,引導和啟發學生自主學習,鼓勵學生學會思考,學會自我增長和應用知識,學會懷疑和創新。

教師專業發展,不僅是時代的呼喚,教育發展的要求,也是教師教學自我提升的需要。“嚴謹篤學,與時俱進,活到老,學到老”是新世紀教師應有的終身學習觀。時代在發展,社會在進步,只有把握時代脈搏,緊跟時代潮流,開拓進取,努力創新,勇立潮頭。只有不斷加強理論、業務學習和繼續教育,才能經受住“極限”的考驗,在超越自我的同時,實現自己人生價值。

骨幹教師工作計劃

高素質的師資隊伍是高質量的保證。培養一流的人才,需要高素質的教師,因此,培養勇於探索、大膽創新、治學嚴謹、科研水平強、業務能力強的研究型、學者型教師,是學校工作中的重中之重,更是培養全面發展的人的關鍵。由此,特制定以下學校骨幹教師培養計劃。

一、培養目標

(一)總體目標

1、塑造盡職履責典範

透過對教師進行職業道德教育,提高教師的政治思想素質和職業道德水平,強化師風師德建設,樹立新教師形象,使骨幹教師隊伍不斷壯大。使在骨幹教師引領下,員工們能牢固樹立正確的人生觀,價值觀,為人師表,嚴謹治學,廉潔從教。

2、提高教師教學能力

注重新課程理念的培訓。使骨幹教師明確掌握新理念,實踐新理念,最佳化教育過程,為自己的教學打實基礎,從而提高自己的教學能力。

3、提升教師科研水平

把問題變課題,以科研促教研,以教研促質量。加強教師隊伍建設,不斷深化教師“以科研促發展”的意識,使教師能積極參與在課程改革的教科研之中,培養自己的創新意識和實踐能力,具備研究、開發、實施新課程的素質。

(二)分級目標

1、縣級以上骨幹教師的培養目標是:使培養物件在教育觀念、思想政治、職業道德、專業知識、教育教學能力與教育科研能力等方面具有較高素質、較高水平、較高知名度。掌握現代教育技術,成為具有自己教學風格、科研專長,能在本校乃至縣、市區以上教育教學工作中起示範帶頭作用,逐步使教師從“教書匠”向“教育專家”過渡。

2、校級骨幹教師的培養目標是:根據縣教育局的要求,使其成為具有現代教育觀念,具有合理知識結構,具有一定教育教學及科研能力,在本校範圍內具有指導、帶頭作用,為高一級骨幹教師評選儲備人選。

(三)目標要求

根據學校發展要求,力爭每三年培養省級骨幹教師1-2人,市級骨幹教師3-5人,縣級骨幹教師5人以上,校級骨幹教師6人以上,逐步建立一支高素質的骨幹教師隊伍。

二、培養措施

1、學習提高

(1)有目的,有針對性地組織教師學習有關課程改革方面的文章,使骨幹教師樹立新的課程觀念,明確課改的時代背景、目的、意義、增進參加課改的主動性,自覺性。

(2)要求每人至少訂閱一份與本專業有關的刊物,採用自學——研討——反思——總結的方式進行自我培訓,不斷提高理論水平及文化素養,並留有詳盡的理論筆記。

(3)採用校內培訓與校外培訓相結合的方法,爭取更多的機會讓骨幹教師受到各層次的培訓。

(4)積極參加觀摩評議及各級各類研究課,對同學科教師進行有效的指導,以提高骨幹教師的課堂教學水平。

(5)每學期要求骨幹教師執教一節校級研究課,以此為契機,在全校範圍內,開展一次大型研討活動,同時提高自己駕馭課堂的能力。

(6)及時反思教學,積累教學中的心得感悟,在實踐中提高。捕捉自己課堂上的創新點,與廣大教師資源共享。

(7)在課題研究中發揮主體作用。骨幹教師要積極參與課題研究,在課題研究中擔任主力,及時總結課題研究的階段性成果,和課題組成員共同探索,共同提高,增強自己的科研意識和能力。

2、經驗成果推廣總結

(1)骨幹教師在日常教學中要認真形成並收集好各種實驗資料、資料及階段成果,並進行建檔。

(2)抓好骨幹教師的課後反思、感悟,把不定期檢查與期末集中檢查評比相結合,促進骨幹教師不斷反思、總結,提高工作實效性。

(3)開展好骨幹教師的示範展示課活動,認真做好評課,廣泛徵求評課意見,形成經驗成果。

(4)組織好骨幹教師的教學評估工作,重視評價情況的分析、反饋,做好評價資料的收集、整理工作。

(5)要求骨幹教師每學期至少寫一篇與本學科有關的專題論文,有學校收集並進行評比、記錄、總結。

3、引領輻射

(1)確立帶徒物件,制定帶徒計劃,有針對性的透過各種渠道進行帶徒工作。

(2)對帶徒物件進行跟蹤培養,善始善終。

(3)認真進行聽評課活動,積極進行經驗交流,促進共同提高。

三、保障措施

1、加強導向,營造氛圍

(1)觀念導向。

骨幹教師要提高認識,加強學習,牢固的樹立四種意識:一是“科研興教”意識;二是“科研興校”意識;三是“向教育科研要質量”意識;四是“教師是教科研的主力”意識。

(2)示範導向。

骨幹教師是領路人。力求做到“四帶頭”:一是帶頭學習科研理論;二是帶頭參加校本培訓,三是帶頭參與課題實驗;四是帶頭撰寫教科研總結或論文,促進學校教學工作跨越式發展。

2、健全制度,完善機智。

(1)不斷完善制度,將骨幹教師評定納入科學化的管理軌道。結合市教育局要求定期考核,實行優勝劣汰制。

(2)增加投入,保證骨幹教師工作順利進行。以獎勵方式選派愛崗敬業,教育教學成績顯著的教師外出學習、培訓,讓骨幹教師、優秀教師不斷開闊視野,拓寬思路,提高自己的實踐能力。


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