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藥店店長工作總結

藥店店長工作總結(精選13篇)

  時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經告一段落,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。那麼要如何寫呢?下面是小編為大家整理的藥店店長工作總結,希望能夠幫助到大家。

  藥店店長工作總結 篇1

  剛剛過去的20xx年,是我公司步入快速發展,各項工作紮實推進的關鍵一年,xxx藥房在公司的正確領導下,經營和管理工作取得了驕人的成績,產品銷售收入一舉突破200萬元,達到225萬元,創下歷史新高,比去年增長160%。現將20xx年的主要工作總結如下:

  一、銷售情況

  20xx年產品總銷售收入225萬元,是20xx年的2.6倍,這些成績的取得,除了我店員工的努力之外,和公司的正確決策以及公司各部門的積極支援和配合是分不開的。

  二、經營管理方面

  1、平時注意對員工進行業務素質的提高,積極參加公司組織的各項產品知識培訓和促銷技巧培訓。

  2、針對不同消費者,採取不同的促銷手段,善於抓住顧客消費心理,有針對性地進行產品介紹。

  3、會員卡制度的實施,穩定了一部分顧客群,也提升了藥店的知名度。

  4、及時統計缺貨,積極為顧客代購新特藥品,還提供送貨上門服務。

  三、存在問題

  1、醫保定點藥店的申請一直沒有辦下來,流失了很多客戶。

  2、會員卡剛開始實施不久,很多細節做的還不夠完善,沒使會員制度發揮更大的用。比如,會員價商品的推出沒有形成長效機制,積分兌換的禮品單一等。

  3、員工的專業知識欠缺,尤其是藥理和病理方面,不能更好的指導患者用藥,直接影響到患者用藥的療效及藥品的關聯銷售。

  4、店長自身缺乏掌握本行業最新動態,對外界因素的變化不敏感,不能及時調整經營思路。

  四、對今後工作的打算和建議

  1、進一步完善會員制度,及時更新豐富會員價商品和積分兌換禮品,爭取做到週週有特價,月月有禮品。

  2、為了擴大門店宣傳,提升知名度,吸引更多的潛在顧客進店消費,可以有計劃的進行社群義診活動,如免費量血壓、測血糖,健康諮詢等。另外也可根據不同季節疾病的高發率在店內發放各種疾病的防控方法及日常保健小常識的小冊子。

  3、要保證上架商品種類齊全,數量充足,結構合理,主動為顧客尋醫找藥,更好地滿足不同顧客的需求。

  4、組織員工進行業務素質培訓,使員工的專業知識和銷售技巧更能適應公司快速發展的需要。

  5、透過學習培訓使店長保持與時俱進的頭腦,充分掌握行業動態和公司經營思路,更好地帶領員工做好工作,爭取在20xx年,使我店的經營情況穩步提高,創造出更大的效益。

  藥店店長工作總結 篇2

  轉眼間,20xx年已隨著時間的年輪漸行漸遠,新的一年即將來臨。回首這一年的工作歷程,有艱辛,有喜悅,有收穫也有感慨。

  20xx年對一洲來說,是有里程碑意義的一年。我們從單體零售藥店成功轉型醫藥連鎖公司。一年時間裡,我們增開了3家連鎖門店。因為剛剛起步,開店速度也是在計劃之內,只要我們一直秉承公司的經營管理理念,估計以後的一洲連鎖門店會如雨後春筍般在溫州這塊沃土上遍地開花。而作為一名一洲連鎖門店的店長,今年對我來說也是意義重大的一年。從賣場主管轉換到門店店長,我知道我的角色不僅僅是一位管理者,更應該站到一個經營者的立場。守業難,創業更難!既然公司給了我這樣一個平臺,我深感責任重大,新店開張,萬事開頭難,如果前期工作沒做好,以後就會更難管理,所以一切事態的發展必須要在掌控之中。店長必須要起到一個承上啟下的橋樑作用。上要認真貫徹公司的經營策略,下要正確傳達公司的方針決策。為人處世要公平公正,上要對得起領導,下要對得起員工,決不能有私心。因為是店長,必須比員工站一個更高的層面;也因為是店長,員工就是你的戰友,所以我們要並肩作戰。不要刻意去拉開或拉近與員工的距離,多說無益,唯有真誠,才能讓人感同身受。員工的信任感才是店長最好的執行力。

  我是一個深受中國傳統儒家思想影響的80後。我特推崇孔孟之道,修身養性,以仁義治國。其實管理一個公司也是一樣的道理。企業的發展,關鍵在人。一個藥店要長期穩定的發展,它必須要有一個好的經濟效益為前提,良好的口碑做後盾,實現經營者和消費者的共贏。如何才能達到這個局面,這就需要一個專業的管理者和一個強大的團隊。作為一店之長,我深刻地意識到人才對於企業的重要性。如何去發掘人才,如何去培養人才,如何去組建一個團隊,這對企業的長遠發展才是重中之重。家和萬事興!一個高素質的、凝聚力強的和諧的團隊,必定會為公司帶來長遠的經濟效益。一個人才為企業創造的價值必定大於他自身的價值!如果一個人在他的工作崗位上體現不了他的價值,那麼必須乘早換離或撤離,決不能有“食之無味,棄之可惜”的態度。那樣等於為公司增加負擔,也為自己門店埋下隱患。一粒老鼠屎毀了一鍋粥,相信這個道理大家都懂。作為店長要善於把握每個人的心態,開發他們的潛能,分工合作,才能互補協調,責任到人,“各人自掃門前雪”,每個人都做好自己的事情就不會有“他家瓦上霜”,為他們營造一個和諧、融洽、友愛、互助的工作環境,讓他們喜歡自己的工作,進而得到不斷的發展。

  氛圍有了,每個人的積極性自然也就上去了。快樂地工作,每個人的服務態度自然就好了。要不是總部經常開展培訓,讓我們三家門店有機會溝通交流,真的不知道我們梧田店的人其實一直都很低調的。我們只是做好自己該做的事而已,從沒想跟其他的店比業績什麼的,誠然不知他們會以我們為榜樣,把我們當競爭對手,超越梧田,可能已成為他們的口號了。當然這不是壞事,這隻會讓我們更加督促自己去做得更好!

  面對明年的工作,我深感責任重大。我們已經開業接近一年了,可是業績始終達不到理想的指標。神馬都是浮雲!唯有績效才是王道!我想重點主要在以下幾個方面下功夫:

  一、配合總部對內加大員工的培訓力度,加重醫學知識的培訓,學會聯合用藥,提高客單價。

  二、樹立員工愛崗敬業的責任感,對公司高度忠誠,一切以大局為重。全面提升員工的整體素質。

  三、樹立高度的競爭意識和創新意識。客源競爭是關鍵,必須建立自己的客戶群。任何一種優勢都可以打敗競爭對手。

  四、提高自身的業務水平能力,去掉不和諧的音符,發揮員工最大的積極性,逐步使梧田店成為一個最優秀的團隊。

  藥店店長工作總結 篇3

  隨後,我說:大家作為店長這個角色,首先要給自己定位為管理者,向管理才能要效益。其次,店長要明白只有學會門店資料分析、觀察員工動態,努力做好工作總結,並與公司發展保持一致,我相信,藥店店長管理才會更加得心應手,大家點頭表示同意。那麼,在接下來我將簡潔明瞭的教會店長們該如何做好不同時間段的工作總結或彙報。

  一、上月(半月)工作中取得的成績

  1、銷量完成情況:任務數、實際完成數量、完成比例、與上月(半月)同期比上升(下降)百分比。

  2、銷量完成情況分析,找出上升(下降)的原因。

  3、本月在銷售過程中我們採取了哪些措施、取得了哪些成績。

  4、門店管理過程中,有哪些好的方法;員工思想動態如何,(解發現決)了哪些問題。

  5、員工培訓工作採取了哪些措施、取得了哪些效果。

  6、工作中還有哪些誤區、哪些不足。

  7、還有哪些問題門店不能解決需提交公司解決的。

  8、對公司運營中存在的問題提出自己的意見。(合理化建議)

  A、公司各個環節中不完善的地方。

  B、公司哪些不合理的現象需改進。

  C、建議。

  二、下月(半月)工作計劃

  1、在銷售上將採取哪些措施,將達到什麼樣的效果。

  2、怎樣去培訓員工,怎樣增加團隊凝聚力。

  3、如何實施門店管理工作。

  一、總結上月工作

  1、銷售完成情況:完成情況,完成任務的百分比、比上月超額(下降)百分比,並分析原因。注意:在該項發言中涉及到公司機密,不要用具體的數字表述,只能用完成的百分比表述。

  2、上月銷售工作中我們採取的銷售方法取得了明顯的成績值得大家共同分享。

  3、表揚上月在工作中的好人好事。

  4、工作中的不足(要簡要,點到為止,切記儘量不要點名批評)。

  二、下月工作總結

  1、為完成各項工作任務,將採取的措施。

  2、表決心:要充滿激情和信心,語氣肯定,從而達到鼓舞士氣,振奮人心的效果。

  備註:管理人員怎樣才能做到總結材料有理有據1、要在思想上和行動上與公司保持高度一致,要明確任務和職責。

  要不斷加強工作,加強學習,無論在什麼方面都要學、要懂,遇事能頂上,叫員工信服。

  2、要不斷同員工溝通,利用非工作時間瞭解他們的工作、生活,提供力所能及的幫助,從而拉近管理者與普通員工關係。

  3、要積極同員工探討工作方法,認真聽取他們的意見,多給表揚和鼓勵,讓員工感覺你在重視他,提高他們的工作積極性。

  4、要多將自己的工作經驗同員工分享,讓他們不斷進步。

  5、要及時有針對性的向員工通報工作進展情況,讓他們積極地參與解決,提高員工主人翁意識。

  6、要開好早會、周例會,大膽開展批評與自我批評,總結成績找到不足。有必要對每個員工工作進行點評。

  7、要大公無私,以身作則。做到有困難搶先幹,有問題不推脫,有責任敢承擔,有好處先考慮員工,在員工中樹立領導風範。

  8、要及時做好員工思想工作,抓住了員工思想,各項工作就完成了一半。讓員工感到你在乎她(他),讓她(他)工作舒暢,讓她(他)感到集體的溫暖,這才能一團和氣。

  9、要嚴格執行各項制度,一視同仁。處理問題要方圓適度,切記不可把矛盾激化。

  10、要養成工作日清日結,每日記工作筆記的好習慣。店長、部門經理要加強協調、配合,多溝通。

  總之,作為藥店店長你只要用心學習領會以上內容,你將會在藥店管理方面更有一個飛躍。

  藥店店長工作總結 篇4

  一、收穫與認識

  對於即將畢業的我來說,從事藥房營業員工作是機遇也是挑戰。有幸成為公司的一員,在總店實習了一個月。最初的半個月,感覺自己很不適應。多虧了店裡店長與師傅的關懷與鼓勵,我才能認真學習了公司制度,並且在時間中不斷的提高自身專業水平及服務理念,期間主要學習藥品的分類,用途及用量等等。作為一名剛剛從事藥品行業的實習生,在工作中手前輩的言傳身教,積累知識的同時,更是鍛鍊了工作的耐性,認識到做工作要認真,細心負責,做好每一次營業工作,服務號每一位顧客是及其重要的。

  在實習過程中,我認識到自己的學識,能力與經驗都非常欠缺,所以在工作中從不敢掉以輕心,一直是堅持不懂就問。藥房營業員是個綜合性很強的職業,非常鍛鍊人。每天做清潔,寫計劃,與顧客交流,對賬。雖然繁瑣,但是我樂在其中。感覺自己真正成為了一名醫藥工作者,位廣大患者提供優質服務,我非常自豪。

  二、存在的不足與努力方向

  近半年的實習,雖然收穫不少。但是由於剛面臨社會,存在的問題也不少。比如經常將同類藥的用法,用量弄錯,再加上剛從學校出來,在面對顧客的時候還是不能自信的侃侃而談。有時候對難纏的顧客也無計可施。這些都是需要在以後的工作中不斷改進的。當然,我不會讓自己有所鬆懈的,前面的路還長,我會更加努力的工作和學習,不斷提高,儘快考取執業藥師資格證書,做一名優秀的藥房營業人員。為每一位顧客提供更優質的服務。

  藥店店長工作總結 篇5

  轉眼間,20xx年就要過去了。在藥店也幹了3年多了。20xx年以前,雖然也是幹店長工作,可是按部就班的工作比較多,20xx年,開了兩個新店,說實話,一個還算成功,一個不成功。拋開客觀因素,就自身因素,也有許多不成熟的。

  從門店開始裝修到裝修完畢期間,是做社群活動的日子,自己總覺得就是做社群而已,量量血壓、測測血糖,辦辦會員卡而已。簡單的工作,後期卻吃足了這方面的虧。在這裡總結一下自己的失誤供後來的同事做參考:

  1、社群活動選擇。

  選地點是一個很有技巧的活,剛開始社群活動像上班一樣,早上8點~12點,下午2點~6點。這就出現一個很大的問題:上班的8點以前就從家走了,下班回家的我們已經收東西了。時間重疊,社群效果極差,後來,在第二次開店的時候,每一個社群活動點我都會帶著自己的員工2~3人一起過去先看看這個小區的住戶情況:年輕人、老人、事業單位家屬院不同的小區不同的人員,作息時間也不同。針對不同的小區型別做適當的工作時間調整。而且,在做社群活動的同時提前1~2天發宣傳單頁,告訴小區住戶我們某某時間過來做社群活動,免費測血壓、測血糖等等。也避免了到一個新地點第一天沒事做的局面。

  2、測血壓測血糖的重點。

  這裡的重點不是強調測量技巧,而是強調測量目的:不是告訴顧客血壓或者血糖是否正常,而是要統計周邊顧客的資訊以及用藥習慣。這是一筆很大的財富,如果最後沒有統計到這些資訊,那麼這社群活動的人力物力白白浪費了!

  3、會員卡的開發。

  會員卡開發多少直接關係到你後期銷售的業績。這個工作好處多多:既鍛鍊了新員工的膽量又鍛鍊了員工的銷售技巧,一張卡片賣5塊錢都能賣出去,那銷售還是什麼大問題嗎新開辦會員卡一定要注意登記會員的姓名、電話(最好是手機號)、住址(具體到幾棟或者什麼村)年齡、用藥習慣(跟電話號碼一樣重要)。

  社群活動做好了,新店開業基本成功了一半了。20xx年過去了,20xx年,如果不再開新店,我的工作重點除了完成日常的管理工作、銷售任務等公司指標,自己的重點是夯實基礎。雖然有很多是自己的日常工作,但是自己做得不夠細緻,重點從以下幾方面抓起:

  1、透過購物籃來提高客單價。

  每到一個超市大家都會看到購物車、購物籃,推一個購物車,你會不自覺地多買很多東西,但是僅僅靠雙手來拿,你會發現購買的東西很有限。因此我要求我的員工首先要保證購物籃的乾淨整潔,促銷期間手上必須有一個購物籃,方便顧客購買藥品,非促銷期間,當顧客購買物品超過2件時必須主動遞購物籃,說著簡單,這是一個長期而且必須堅持的工作。

  2、商品品類管理。

  每一個藥店的請貨計劃一般都是店長自己做的,比如我,有時候顧及到藥品的有效期問題就會單方面的認為該商品是否暢銷來決定是否請貨。殊不知,缺貨不單單影響潛在的銷售,也會造成現有商品的滯銷和效期,進而影響顧客的滿意度,從而嚴重營銷以後的銷售工作。健康的商品品類,是精彩銷售的開始。

  3、員工專業知識培訓。

  藥品就是我們的武器,對武器的.不熟悉,直接造成戰爭的失敗。只有對產品的絕對熟悉才會真正的聯合用藥,才不會出現薦錯藥、賣錯藥的情況,最大限度地避免了因銷售而帶來的顧客投訴,從而提高顧客滿意度。過硬的專業知識是一場成功銷售的開始。

  4、重視顧客服務。

  一直在強調顧客是上帝,做銷售就是在做服務等等,但是有沒有真正的把顧客利益放在第一位只有我們自己心中最清楚,顧客是一切精彩的開始,無論我們的其他工作做的再好,沒有顧客消費,一切都是零。因此,必須要重視顧客服務,重視顧客投訴,科學有效的管理好我們的顧客,把更多的顧客轉化為我們的重視顧客。守護好我們一切精彩的開始。

  總之,20xx年過去了,無論成功還是失敗,20xx都要從頭來過。零售藥店迅猛發展的今天,重要的是做好基礎,基礎好了,才能走的更遠。20xx我要記住:購物籃最大限度提升客單價健康的商品品類一場精彩銷售的開始專業知識一場成功銷售的開始顧客一切精彩的開始。

  藥店店長工作總結 篇6

  回首xx——xx年,是播種期望的一年,也是收穫碩果的一年,本人在上級領導的正確指導下,在公司各部門的通力配合下,在我們xxx全體同仁的共同發奮下,取得了可觀的成績。

  我作為一名店長我自己深感到職責的重大,多年來的工作經驗,讓我自己明白了這樣一個道理:對於一個經濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業知識做後盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就能夠做好。

  具體歸納為以下幾點:

  1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確並及時的傳達給每一個員工,起好承上啟下的橋樑作用。胡雪巖名言

  2、做好員工的思想工作,團結好店內的員工,充分調動和發揮員工的用心性,瞭解每一位員工的優點所在,併發揮其的特長,做到量才是適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的群眾。

  3、透過各種渠道瞭解同業資訊,瞭解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

  4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化,教育員工有全域性意識,做事情要從公司整體利益出發。

  5、靠周到而細緻的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性,使員工從被動的“讓我幹”到用心的“我要幹”。為了給顧客創造一個良好的購物環境,為公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每一天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環境;其次,用心主動的為顧客服務,儘可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,並以發自內心的微笑和禮貌的禮貌用語,使顧客滿意的離開本店。

  6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,並以用心的態度去解決。

  此刻,門店的管理正在逐步走向資料化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業務將幫忙我們實現各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們華東店。

  應對明年的工作,我深感職責重大。要隨時持續清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

  1、加強日常管理,個性是抓好基礎工作的管理;

  2、對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;

  3、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

  4、加強和各部門、各兄弟公司的團結協作,創造最良好、無間的工作環境,去掉不和諧的音符,發揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優秀的團隊。

  藥店店長工作總結 篇7

  首先感謝一個月以來大家對我藥店工作上的幫助與支援。作為沒有管理經驗的我,初次挑起這個擔子,深感職責重大,但是在在座各位的共同努力下,我們店在這個月還是取得了可喜的成績。那麼做得好的方面,我們要繼續保持和發揚,欠缺的方面我們要逐步加以改進,全面提升我們店的綜合素質,增強我們店的綜合競爭力。

  下面,我就下一步的具體藥店工作講三個方面的意見:

  一、店面的日常藥店工作有待進一步加強

  一是清潔衛生方面。我們店的場地比較寬,而人手又相對有限,各自的藥店工作量都比較大,這就要求我們在平時的藥店工作中保持一個良好的心態,儘量少一些牢騷,多一些熱情,為顧客營造一個舒心的購物環境。清潔衛生是我們天天必須做的,不要抱著我前天才做了的、上頭剛來檢查過的等這種心態來對待。當然,我們只要做,就要把它做好,不管是綠條子,還是貨架網,還是邊邊角角,都要做到位,不要“大”字一畫就了事。還有就是在做清潔的同時,更不能怠慢身邊的顧客,當我們發現有顧客進來時,應立即放下手上的活,熱情招呼和接待顧客。同時,我們在接待時,要注意自己的儀態,不要當著顧客的面這裡摸摸,那裡抓抓,即使有個不舒服,我們也要盡力克服,或者迅速找機會及時處理掉,但動作也不能停留太久。

  二是陳列方面。前三排和端頭的陳列是不允許存放庫存的。一直以來,每次收貨都在提醒,不要把剛收的貨擺放在後面,一定要去掉外包裝,與藥品一對一放整齊,在收貨的時候我們都應該隨時調整排面,看到某種貨庫存多的,而排面又只有一個的,隨手都應該調整過來,不要等到後來才來做,有可能後面沒有看到又忘了。提醒一次有可能是因為說得不夠具體,提醒二次有可能是因為說得不夠透徹,那麼提醒三次四次我們就要從自己身上找原因了。

  三是藥品的標籤方面。日常藥店工作中發現,我們的價籤經常不在藥品的正中間。那麼,面對這種情況,我們每次在做完清潔以後,要隨時注意架籤是否移位、或是被擺在了排面的後面,應該隨手加以調整。特別是在我們平時不忙的時候,應該隨時關注自己及周圍貨櫃的標籤問題,要做到藥店工作中分工不分家。

  四是收貨方面。我們每一次大會小會都在講這個問題,尤其是收到裸瓶而又需要打條碼的情況下,大家對這方面都還是有所改善,而對我每次調的貨,有的時候調得多的情況下,大家對我都有所包容,這點很感謝大家。但我們平時仍需要注意的就是,收到品名一樣,廠家一樣,只是規格不一樣的藥時,要特別注意別放錯位。同時,大家都要有個習慣,來了新藥的時候要及時參照進貨單上的價格並寫上標籤,這是我們大家必須要做到和完善的。

  五是售後方面。下個月就是積分兌換,尤其是收銀臺這塊,可能要多花些精力,多說一些,做好我們售後積分兌換藥店工作,以此促進我們銷售藥店工作的開展,讓我們的銷量更上一層樓。

  二、精神面貌有待進一步提高

  無論店面大小都是一個集體,我們既要做到是顧客的“貼心人”、又要做到是同事的“貼心人”。無論是藥店工作中還是生活中我們都要互相愛護,互相包容,互相溝通,和睦地相處,這樣才可以讓整個集體顯得更加富有生氣,更加溫暖,大家藥店工作起來也才勁頭十足,這樣,我們才能做到心往一處想,勁往一處使,使我們的藥店工作環境顯得更加輕鬆和溫馨。

  三、規範服務有待進一步深化

  藥品作為一種特殊的商品,它關係到民眾的生命健康安全。因此,我們在出售藥品的同時,還應該為顧客提供專業的藥學服務,以保證顧客用藥安全、有效、合理。為了給顧客提供優質的藥學服務,我們必須進行全面、系統地學習和掌握,努力提高我們的自身藥學服務水平。我們在對待顧客時,要視顧客為自己的親人,一切站在顧客的角度著想,給顧客一個正確的引導。要始終相信先要有服務,然後才有銷售。要始終做到:“幹一行,愛一行,愛一行,專一行”。我們的宗旨就是要保證在服務的每一個環節,每一個步驟都能增加顧客享受和體驗服務時的價值,只有這樣,才能增加我們的回頭客,提高我們安康二店的知名度。

  最後,我們全體人員要牢固樹立“細節決定成敗”的經營理念。經濟學家認為,差距是從細節開始的,1%的細節可以導致100%的失敗。在這裡,我們可以假設,我們去一個飯店什麼都好,就是看到端菜的服務生衣衫不整、臉手骯髒、服務,那麼,你的第一感覺會是什麼?你還能在這裡繼續喝你的小酒,吃你的小菜嗎?所以,我們必須樹立細節決定成敗的經營理念。“天下大事,必作於細,天下難事,必成於精”。天下的難事都是從精準要求做起,天下的大事都是從細小開始,希望我們全體兄弟姐妹把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

  同事們,我衷心地希望,透過今天的會議,大家一定要積極行動起來,在各自的藥店工作崗位上發揮作用,為公司、為我們店的全面協調發展,為提高我們自己的收入而努力奮鬥!

  藥店店長工作總結 篇8

  回首20xx年,是播種希望的一年,也是收穫碩果的一年,在上級領導的正確指導下,在藥店各人員的通力配合下,在我們和平藥房白巖路店全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績。作為一名店長我深感到責任的重大,多年來的工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:對於一個經濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業知識做後盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

  具體歸納為以下幾點:

  1、認真貫徹藥店的經營方針,同時將藥店的經營策略正確並及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋樑作用。

  2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,瞭解每一位員工的優點所在,併發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

  3、透過各種渠道瞭解同行業資訊,瞭解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有理放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

  4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化,教育員工有全域性意識,做事情要從藥店整體利益出發。

  5、靠周到而細緻的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性,使員工從被動的“讓我幹”到積極的“我要幹”。為了給顧客創造一個良好的購物環境,為藥店創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環境;其次,積極主動的為顧客服務,儘可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

  6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,並以積極的態度去解決。

  現在,門店的管理正在逐步走向資料化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們和平藥房白巖路店。面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

  1、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

  2、對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;

  3、樹立對藥店高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切為藥店著想,為藥店全面提升經濟效益增磚添瓦;

  4、加強和各人員的團結協作,創造最良好、無間的工作環境,去掉不和諧的音符,發揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優秀的團隊。

  藥店店長工作總結 篇9

  xx年即將過去,在這一年裡,我們公司領導的正確帶領下,在全體員工的共同努力下,各部門通力協作,透過全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進取,圓滿完成了x下達的銷售任務。在新春即將來臨之際將x年的工作情況做如下總結匯報:

  一、銷售情況

  x年銷售x,各區域銷量分別為……

  二、營銷工作

  為提高公司的知名度,樹立良好的企業形象,在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯誼平臺的同時,把更多的客戶吸引藥店來,蒐集更多的銷售線索。x年本部門舉行大小規模促銷活動17次,刊登報紙硬廣告x篇、軟文x篇、報花x次、電臺廣播x多次並組織銷售人員對已經購產品使用者進行積極的回訪,透過回訪讓客戶感覺到我們的關懷。

  三、資訊報表工作

  報表是一項週而復始重複迴圈的工作,崗位重要,關係到x公司日後對本公司的審計和x的驗收。

  以上是對x年各項工作做了簡要總結。

  本人從事該行業已有一年多的時間,在實際工作中發現了自己存在的不足和某方面能力的缺陷,現對於x年的工作計劃做如下安排:

  1、詳細瞭解學習公司的商務政策,併合理運用,為產品的銷售在價格方面創造有利條件。

  2、協調與公司各部門的工作,爭取優惠政策。加強我們的市場競爭力。

  3、每週去藥店與促銷員溝通交流,瞭解產品銷售情況,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,相互學習。

  4、銷售人員的培訓,每月定期產品知識的培訓學習,以提高銷售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。

  5、合理運用資金,建立優質庫存,爭取資金運用最大化。

  7、根據x公司制定的銷售任務,對現有的銷售人員分配銷售任務。

  8、一日工作模式,俗話說的好,好一日不算好,日日好才是好。

  最後,在新春到來之際,請允許我代表x專賣店全體銷售人員,感謝公司領導和全體同事,在x年一年的工作中對我們工作的大力支援與幫助。在此表示深深的謝意。在新的一年當中我們將繼續努力工作,虛心學習。

  以更好的成績來感謝領導和各位的支援。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,閤家幸福。

  藥店店長工作總結 篇10

  20xx年即將過去,在這一年裡,我們公司領導的正確帶領下,在全體員工的共同努力下,各部門通力協作,透過全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進取,圓滿完成了xxxx下達的銷售任務。在新春即將來臨之際將xx年的工作情況做如下總結匯報:

  一、銷售情況

  略

  二、營銷工作

  為提高公司的知名度,樹立良好的企業形象,在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯誼平臺的同時,把更多的客戶吸引藥店來,蒐集更多的銷售線索。xx年本部門舉行大小規模促銷活動17次,刊登報紙硬廣告xx篇、軟文x篇、報花xx次、電臺廣播xxxx多次並組織銷售人員對已經購產品使用者進行積極的回訪,透過回訪讓客戶感覺到我們的關懷。

  三、資訊報表工作

  報表是一項週而復始重複迴圈的工作,崗位重要,關係到xxxx公司日後對本公司的審計和xxxx的驗收。

  以上是對xx年各項工作做了簡要總結。

  本人從事該行業已有一年多的時間,在實際工作中發現了自己存在的不足和某方面能力的缺陷,現對於xx年的工作計劃做如下安排:

  1、詳細瞭解學習公司的商務政策,併合理運用,為產品的銷售在價格方面創造有利條件。

  2、協調與xxxx公司各部門的工作,爭取優惠政策。加強我們的市場競爭力。

  3、每週去藥店與促銷員溝通交流,瞭解產品銷售情況,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,相互學習。

  4、銷售人員的培訓,每月定期產品知識的培訓學習,以提高銷售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。

  5、合理運用資金,建立優質庫存,爭取資金運用最大化。

  7、根據xxxx公司制定的銷售任務,對現有的銷售人員分配銷售任務。

  8、一日工作模式,俗話說的好,好一日不算好,日日好才是好。

  最後,在新春到來之際,請允許我代表xxxx專賣店全體銷售人員,感謝公司領導和全體同事,在xx年一年的工作中對我們工作的大力支援與幫助。在此表示深深的謝意。在新的一年當中我們將繼續努力工作,虛心學習。以更好的成績來感謝領導和各位的支援。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,閤家幸福。

  藥店店長工作總結 篇11

  剛剛過去20xx年,是我公司步入快速發展,各項工作紮實推進關鍵一年,xx藥房在公司正確領導下,經營和管理工作取得了驕人成績,產品銷售收入一舉突破200萬元,達到225萬元,創下歷史新高,比去年增長160%。現將20xx年主要工作總結如下:

  一、銷售情況

  20xx年產品總銷售收入225萬元,是20xx年2.6倍,這些成績取得,除了我店員工努力之外,和公司正確決策以及公司各部門積極支援和配合是分不開。

  二、經營管理方面

  1、平時注意對員工進行業務素質提高,積極參加公司組織各項產品知識培訓和促銷技巧培訓。

  2、針對不同消費者,採取不同促銷手段,善於抓住顧客消費心理,有針對性地進行產品介紹。

  3、會員卡制度實施,穩定了一部分顧客群,也提升了藥店知名度。

  4、及時統計缺貨,積極為顧客代購新特藥品,還提供送貨上門服務。

  三、存在問題

  1、醫保定點藥店申請一直沒有辦下來,流失了很多客戶。

  2、會員卡剛開始實施不久,很多細節做還不夠完善,沒使會員制度發揮更大用。比如,會員價商品推出沒有形成長效機制,積分兌換禮品單一等。

  3、員工專業知識欠缺,尤其是藥理和病理方面,不能更好指導患者用藥,直接影響到患者用藥療效及藥品關聯銷售。

  4、店長自身缺乏掌握本行業最新動態,對外界因素變化不敏感,不能及時調整經營思路。

  四、對今後工作打算和建議

  1、進一步完善會員制度,及時更新豐富會員價商品和積分兌換禮品,爭取做到週週有特價,月月有禮品。

  2、為了擴大門店宣傳,提升知名度,吸引更多潛在顧客進店消費,可以有計劃進行社群義診活動,如免費量血壓、測血糖,健康諮詢等。另外也可根據不同季節疾病高發率在店內發放各種疾病防控方法及日常保健小常識小冊子。

  3、要保證上架商品種類齊全,數量充足,結構合理,主動為顧客尋醫找藥,更好地滿足不同顧客需求。

  4、組織員工進行業務素質培訓,使員工專業知識和銷售技巧更能適應公司快速發展需要。

  5、透過學習培訓使店長保持與時俱進頭腦,充分掌握行業動態和公司經營思路,更好地帶領員工做好工作,爭取在20xx年,使我店經營情況穩步提高,創造出更大效益。

  藥店店長工作總結 篇12

  本次活動透過公司各級領導的支援,以及同仁們的齊心協力,取得了佳績。20xx年x月x號至x號,是激動人心的三天,透過這三天振奮人心的促銷活動!我受益匪淺,不但提高了個能素質能力,增強了對各藥品的瞭解,更懂得了以人為本的服務理念。當前促銷活動往往不被消費者所關注,消費者參與熱情不高,容易導致促銷活動效果不佳,其實並不是促銷本身不具備吸引力的問題,而是由於當前促銷活動太多,太乏亂,部分活動在宣傳中沒有將促銷活動的核心利益表達清楚,宣傳執行力度也不夠,但我們這三天的活動,克服了以上的缺點,達到了穩定忠實消費群的目的,現場有獎促銷更是提高了活動現場購買慾望和吸引人氣的重要手段,加強了藥店外在形象,擴大了知名度。具體的感受如下:

  一、準備工作充分,為促銷宣傳活動打下了良好的基礎

  這次活動採用了宣傳單投遞、口啤宣傳、各家各戶高密度甩投,共投宣傳單總量約為x萬份,投集的重點為集市商業區、中心醫院周邊、居住門戶、xx烈士陵園周邊、步行街等等,併發布促銷廣告。在藥房懸掛活動內容為主的條幅標語,活動現場布臵好後,為促使活動進行的有條不紊,吸引更多的人參與,還在藥房門口設立義診檢測服務檯、諮詢臺、禮品發放臺、抽獎箱等等。更具有轟動效果的是請了東北二人轉、雜技團、戲劇等舞臺形式的表現效果,密集了人員,掌握好了活動節奏,維護好現場秩序,引導顧客進店參與活動,發放資料和獎品發放並及時登記簽字。這種新型營銷模式給消費者帶來了一些新意,使xx縣市民對xx有了充分的瞭解,加強了藥店的外在形象,擴大了知名度。

  二、以人為本的的服務理念,贏得了客戶的掌聲

  本次促銷宣傳活動的主要物件為:本店周圍社群居民,工廠員工,商鋪居民。在具體操作中,特價和打折對一些敏感的消費群體影響力是的,特別是部分敏感藥品價格的特價極易起到事半功倍的作用,與其相對應的派送可以讓消費者享受到其消費的價值,達到穩定忠實消費群的目的,現場有獎促銷是提高活動現場購買慾望和吸引人氣的重要手段,是活動成功的保證。特別是對前佰名顧客送x個雞蛋和購藥抽獎活動,給顧客進門第一印象就是“哇,划算!有東西送!”對這種以人為本的服務理念,贏得了客戶的掌聲。這次活動的增長,主要是抓住了顧客對贈品的需求之心,把客單價衝上去才是的出路。什麼可以影響客單價呢?贈品,只有贈品才能影響客單價。這樣的活動對藥房推動性很大,藉機宣傳並加強了咱們藥店的影響力度。

  三、以此為契機,讓微笑成為我亮麗的名片

  透過這次活動的開展,讓我充分理解了:關懷無鉅細,服務無止境。對於進店的每一位顧客,第一時間就應該送上最和藹的微笑,與最溫馨的關懷問候語與顧客交談,語言文明,語氣親切,自覺使用”服務用語”,”請”字當先,”謝”字不離口。從細節關懷顧客開始,到無止境的服務禮儀。我們xx店將永把”關懷”銘刻在心。特別在這次活動中,主動加強了與顧客的溝通,明白客戶心裡想什麼,需要什麼!使我更能主動介紹和宣傳公司的藥品藥具,主動解答顧客的疑問,讓顧客在購藥的過程中也能學到更多的藥品知識!並且還能在銷售中發現自己的不足,特別是對藥品的瞭解上,還有些盲區,以此為契機,促使我在以後的工作中努力學習醫療藥品知識,明白每種藥品的用途及注意事項,安心工作,刻苦鍛鍊,規範自己的服務,提升服務質量,讓微笑成為我亮麗的名信片。

  把弓勁射,與xx藥房同行。鷹的理想是崇高的,翱翔蒼穹;鳥的事業是豪邁的,搏擊長空。而我生活的能源是對美好理想的追求,最能激發我的熱情是豪邁的xx事業。滿懷對未來的憧憬和希望,帶著對xx事業的滿腔熱情,我為邁進了夢寐以求的xx公司而自豪,為終於有了實踐自己的舞臺而興奮不已,我將投身到我所痴愛的這片熱土中,將自身的人生價值與xx的事業緊緊相連,用高亢的聲音和瑰麗的光華去譜寫一名xx員工的青春樂章。

  藥店店長工作總結 篇13

  本人在兩週的時間內在學科老師的要求下圓滿的完成了學校規定的實習工作。我是在XXXX有限公司財務部實習的,實習時間是一個月。XX有限公司是一家以醫藥經營為龍頭,供、銷一條龍的現代化企業。公司依託重慶政治,經濟,文化中心的強大地域優勢,依靠公司雄厚的實力支援,秉承濟民惠民,信待天下的經營理念,以務實,誠信,客戶至上的宗旨立足和服務於重慶醫藥市場。

  我在這家公司的財務部主要的實習內容包括出納工作和會計工作,其中有記賬憑證的製作,記賬憑證的釘制,銀行電匯單的填寫,對銀行對賬單的記錄,結算當日金額等等。

  記賬憑證是由會計人員對稽核無誤的原始憑證或彙總原始憑證,按其經濟業務的內容加以歸類整理,作為登記賬簿依據的會計憑證。記賬憑證按其反映的經濟業務內容或者按其反映的內容是否與貨幣資金有關可分為收款憑證,付款憑證和轉賬憑證。會計人員填制記賬憑證要嚴格按照規定的格式和內容進行,除必須做到記錄真實,內容完整,填制及時,書寫清楚之外,還必須符合下列要求:摘要欄是對經濟業務內容的簡要說明,要求文字說明要簡煉,概括,以滿足登記賬簿的要求,應當根據經濟業務的內容,按照會計制度的規定,確定應借應貸的科目。科目使用必須正確,不得任意改變,簡化會計科目的名稱,有關的二級或明細科目要填寫齊全,記賬憑證中,應借,應貸的賬戶必須保持清晰的對應關係,一張記賬憑證填制完畢,應按所使用的記賬方法,加計合計數,以檢查對應賬戶的平衡關係,記賬憑證必須連續編號,以便考查且避免憑證散失,每張記賬憑證都要註明附件張數,以便於日後查對。這家公司用的財務軟體是用友財務軟體,所以日常憑證的製作都是用電腦完成的,具體操作方法:

  1、記賬憑證的摘要欄是對經濟業務的簡要說明,又是登記賬簿的重要依據,必須針對不同性質的經濟業務的特點,考慮到登記賬簿的需要,正確填寫,不可漏填或錯填。

  2、必須按照會計制度統一規定的會計科目,根據經濟業務的性質,編制會計分錄,填入借方科目和貸方科目欄,二級或明細科目是指一級科目所屬的二級或明細科目,不需要進行明細核算的一級科目,也可以不填二級或明細科目欄。

  3、金額欄登記的金額應和借方科目或貸方科目相對應或與一級科目,二級或明細科目分別對應。

  4、過賬符號欄,是在根據該記賬憑證登記有關賬簿以後,在該欄註明所記賬簿的頁數或劃√,表示已經登記入賬,避免重記,漏記,在沒有登賬之前,該欄沒有記錄。雖然實習時間不長但我從中學到的東西卻非常多我會繼續努力為了更大的進步。

  經過這次實習,我覺得以前作為一名學生,主要的工作是學習;現在即將踏上社會,顯然,自己的身份就有所變化,自然重心也隨之而改變,現在我的主要任務應從學習逐步轉移到工作上。這6個月,好比是一個過渡期——從學生過渡到上班族,是十分關鍵的階段。回想自己在這期間的工作情況,不盡如意。對此我思考過,學習經驗自然是一個因素,然而更重要的是心態的轉變沒有做到位。現在發現了這個不足之處,應該還算是及時吧,因為我明白了何謂工作。在接下來的日子裡,我會朝這個方向努力,我相信自己能夠把那些不該再存在的“特點”抹掉。感謝老師們在這段時間裡對我的指導和教誨,我從中受益匪淺。

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