物流倉庫管理員工作內容
流倉庫管理員工作內容具體有哪些?以下是小編收集的關於《物流倉庫管理員工作內容》的文章，歡迎閱讀了解!
篇一：物流倉庫管理員工作內容
一、建賬管理
1.倉庫保管員必須合理設定各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、型別分明別類建立相應的明細賬、卡片;半成品、產成品應按照型別及規格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應分別建賬反映。
2.必須嚴格按照倉庫管理規程進行日常操作，倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆登記臺帳，做到日清日結，確保物料進出及結存資料的正確無誤。及時登記臺帳,保證帳物一致.
3.做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，並做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對並記錄，如有變動及時向領導反映，以便及時調整。
4.生產車間必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定採購數量，並嚴格控制各類物資的庫存量;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送領導及財務人員.
二、入庫管理
1.物料進庫時，倉庫***必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。
2入庫時，倉庫***必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等專案，如發現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。
3.收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱並與送貨單一致,鑄件收料單上還應註明單重和總重。收員及經手人料單上必須有倉庫保管簽字，並且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發票上的金額一致。
三、出庫管理
1.各類材料的發出，原則上採用先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續，並做到限額領料，車間領用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統一領取，領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況，核對正確後方可發料;倉管員應開具領料單，經領料人簽字，登記入卡、入帳。
2.成品發出必須由各銷售部開具銷售發貨單據，倉庫管理人員憑蓋有財務發貨印章和銷售部門負責人簽字的發貨單倉庫聯發貨 , 並登記。
3.倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。
4.庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明原因，並進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程式經領導稽核批准後才可進行處理，否則一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生鏽、或損壞等)，應及時的用書面的形式向有關部門彙報。
四、車間及工具管理
1.在倉庫領用的工具要做好登記，用畢及時歸還並登記工具使用情況。生產車間內常用工具應妥善保管以免發生遺失。車間領導有責任和義務進行管理。
2.對以損毀工具應上報庫管員填報損壞單註明損毀原因分清責任進行處理。
3.生產車間內所有物品擺放應按照以劃分的區域進行擺放，其區域不得出現與之不符的部品。對廢品要及時清理保持車間內的整潔。
五、工作態度及責任心
倉庫***應責任心強，監守崗位，無故不能離崗。對突發事件能及時處理和協調，保證生產的順利進行，嚴防以外事故發生。
篇二：物流倉庫管理員工作內容
1、 按時上下班，到崗後巡視倉庫，檢查是否有可疑現象，發現情況及時向上級彙報，下班時應檢查門窗是否鎖好，所有電源開關(電燈)是否關好，電氣裝置是否關閉;
2、認真做好倉庫的安全、整理及各項記錄工作，經常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災隱患;
3、檢查防盜、防碰撞、防混淆等安全措施和衛生措施是否落實，保證庫存物料完好無損;
4、物料的.收貨、保管、出庫管理工作，嚴格按標準操作程式和標準管理制度做好各項工作及記錄，有異常情況如不能解決，必須向上級彙報。收貨時，對進倉物料必須嚴格根據已審批的採購購訂單按質、按量驗收，並核對貨票(送貨單)記錄的供應商名稱、商品名稱、規格、型號、單位、數量等與採購訂單是否一致。屬不符合質量要求的，堅決按照IQC檢驗報告單判定的結果，按程式退貨，嚴格把好數量和質量關;
5、驗收後的物料，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、有序;
3、配合車間生產，負責生產車間的備料、領料工作，及時填寫物料卡，分類帳，核實現場物料等，做到帳目清晰，可查。發現問題及時彙報，改正;
4、帳目清查、整理工作，要求做到帳目一目瞭然;
加強管理，合理規劃，庫房使用要做到“堆垛整齊，方便收發，方便檢查”;
嚴格手續，出入庫物料做到：收有憑，發有據，及時記帳，手續清楚，帳物相符。
6、化學品倉管做好庫區的清潔、溫溼度監控工作及填寫相關記錄;
7、 發貨時，一定要嚴格稽核領用手續是否齊全，並要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對於手續欠妥者，一律拒發;
8、 物品出庫或入倉要及時打印出庫單(領料單每天及時清單)或入庫單，隨時查核，做到入單及時，物料驗收是否合格都應及時將單據交與文員打單，異常做退貨處理(以免影響交貨期的跟追)。做到當日單據當日清理;
9、 嚴禁私自借用倉庫物品，嚴禁向送貨商購買物資;
10、 盤點：
1)必須每月底對存貨進行定期盤點或不定期清查，確定各種存貨的實際庫存量，並與電腦中記錄的結存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數量及原因;
2)每年底配合財務進行年終盤點, 及時結出年末庫存數報財務
3)管理實現了電腦化管理，所有商品的入庫、直拔、領出、庫存統計直接透過電腦系統完成。
(注：根據各個倉庫規模不同，對於貨物較多的倉庫，除每月進行盤庫外還應有必要不定期對個別物料進行盤點，如盤點數目與賬目不符，應及時查其原因，例如過期、受潮、生鏽、毀損等，因為這些東西如果不計很容易造成庫存的差異;現有個別倉庫在入庫時入錯規格，在發料時認為麻煩就將錯就錯，在盤點時就會產生一個物料盤虧另一個物料盤盈;外借物料必須寫申請，贈品也須入賬增加庫存，入庫方式選擇贈送。)
11、 嚴格遵守倉庫各項規章制度，服從上級工作分工。
倉庫管理員崗位主要職責:負責商品的驗收和退貨管理。即對商品的條形碼、名稱、數量、生產日期、保質期、質量進行核查。主要負責收料,發料,庫存管理,確保倉庫區域劃分明確帳、卡、物三者一致,主要負責料件的收發，半成品，成品的入庫，和成品出貨，能熟練完成倉庫的定期盤點,主要負責原材料的出入庫作業管理，做到材料的先進先出，帳料合一.工單備料以及材料的定期盤點，5S整理及材料儲存環境的管理.2、負責帳物核查，庫存檔點，確保帳物統一、庫位準確，盤點正確;3、按公司要求，確保顧楊倉庫帳物準確，負責相關單據的存檔;4、積極參與公司管理體系內改善及持續改進工作。1、貨物進出管理、日出日進賬目管理3、倉庫5S管理!
因個人工作表現突出05年12月升為材料倉領班.07年10月升為倉庫主管.負責材料倉，成品倉的人員調配，和各單位間的協調配合工作，各種單據的籤核.每月提供庫存月報表.因表現突出被升倉庫組長，對倉庫的收料發料成品出貨及材料處理都有一定的管理經驗!
本人在擔任倉庫組長以來,主要負責各倉管日常工作的安排,每月的清倉盤點,以及上下關係的調和,每月的清倉盤點,並直接向經理彙報各項工作,調和各個與部門的關係.熟悉倉庫的運作流程，人員配置、管理、培訓、過程監督等具體工作、7S的推廣及部門的運作管理，能及時有效地處理日常事務和一些突發事件，抗壓能力強!(整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約)
7S的八大作用是1改善和提高企業形象。2提高生產效率。3改善零件在庫週轉率。4減少故障，保障品質。5保證企業安全生產。6降低生產成本。7改善員工精神面貌，使組織具有活力。8縮短作業週期，確保交貨期。7S的六大效用是1虧損為零 2不良為零 3浪費為零 4故障為零 5事故為零 6投訴為零。
儲存和發放物料一般要遵守以下三原則：倉庫“十二防“(防火、防水、防壓、防腐、防鏽、防爆、防曬、防倒塌、防潮、防盜、防蛀、防電)、定點定位定量、先進先出等三原則。對於化學品的儲放要遵守“三遠離四嚴禁”原則：遠離火源、遠離水源、遠離電源、嚴禁超高、嚴禁混合堆放、嚴禁堵塞通道、嚴禁堵塞滅火器。倉庫三防(防水、防火、防盜)
六號定位法：按“庫號，倉位號，貨架號，層號，訂單號，物料編號”等六號，對物料進行歸類疊放，登記造冊，並填制《物料儲點陣圖》便於迅速查詢物料的調倉。
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