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酒店日審工作內容

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1、每日根據各營業收入日報表、各種結算單進一步稽核彙總,並修改入賬,保證每日收入的真實性、準確性。

2、根據飯店個區域收入日報表彙總編制收入試算平衡表,檢查各項收入的劃分是否正確,檢查是否存在沒有入賬的收入。

3、稽核雜項調整單及貸方調整單,雜項調整單要稽核所入帳戶是否正確,如有錯誤及時調整,貸方調整單首先檢查有無部門經理或總經理的簽字批准,審查原因是否清楚、合理,所記入的帳戶是否準確。

4、透過客房日報表檢查出租率,平均房價是否正確,發現問題及時調整。

5、在電腦賬上編制飯店營業收入報表,該報表包括各區域營業收入、餐廳營業收入、客房收入、平均出租率、平均房價、餐廳用餐人數和平均消費部分,表內還提供各營業部門的預算比,同期比及月累計、年累計完成情況的資料,報送總經理審閱後發至各營業部門及公司有關領導。

6、每日將總出納做出的現金收入彙總表進行認真核對,凡發現和不合理長短款情況要立即查明原因,及時處理。

7、每日根據總出納的現金收入彙總表、電腦報表,按會計制度和科目的規定編制記賬憑證,對營業收入做到日清月結。

8、稽核外幣兌換的所有單據,發現問題及時解決。

9、對在餐廳就餐的內部職工用餐單進行稽核,對不合理規定或超限簽單腿後部門或寶總經理批准,稽核無誤的職員用餐單及時傳遞至成本部。

10、協助其他營業部門完成相關的查賬工作。

11稽核餐飲宴會部預定單的'執行情況,月末做出宴會銷售統計表。

12對康樂部的各種培訓班、陪打費、計次卡等進行記錄及稽核,每月與康樂部核對售卡人提成情況。

13、每月月末做出個營業部門的收入分析。

14、每月月末核對應收、應付有關科目的發生額,並將相關轉帳資料報總帳。

15、保管、儲存經辦的各種歷史資料


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