工作內容多樣化會帶來辛福感嗎？
員工幸福感是指員工對工作經歷和職業技能的整體質量評價。在操作層面上，一些管理者往往把員工幸福感限制在一個單維的概念--"工作滿意度“裡面。對於幸福感的內涵，它包含心理、生理和社會三個維度。心理維度包括能動作用、滿意度、自尊和能力三個方面。
很多公司在嘗試透過提高工作的多樣性，讓基層員工感受工作的'樂趣。一項聯合研究顯示，工作多樣性帶給員工的幸福感與時間期限有關。
有些人喜歡一次處理一個工作，而有些人喜歡同時處理多項工作。但總體來看，當工作多樣性的期限與員工的感受相一致時，員工的幸福感較高，這個期限可能是一天，也可能是一週或者一個月。
但當時間少於一天時，多樣性會令人感到任務繁重的壓力，削弱幸福感。在工作中，幸福感和成就感是相輔相成、緊密相連的。當我們面對類似的刺激物，剛開始接觸的時候，會感覺到充滿好奇心和動力，潛能激勵的效果顯著。然而，當我們總在做同樣事情時，慢慢就變得厭倦。
因此,實施多樣化的工作戰略規劃時，應採取適度的原則，避免過度使用。
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