演講停頓技巧
演講並不是一氣呵成的講話，而其中的停頓至關重要，可以更好的吸引聽眾的注意力.以下是聘才網小編為大家精心蒐集和整理的《演講停頓技巧》，希望能幫到大家!
演講停頓技巧篇一：
停頓的最直接的表現形式就是沉默。在語言交際活動中，人們不僅需要藉助有聲語言，而且需要借無聲語言表情達意。甚至，在某些特定的語言環境中，無聲語言更能表達有聲語言所無法表達的思想內容，“此時無聲勝有聲”就是對無聲語言作用十分恰當的描述。停頓就是一種無聲語言。說話中的停頓，通常分為語法停頓、邏輯停頓和心理停頓。語法停頓是為了結構明確、層次清楚所作的停頓。邏輯停頓是為了強調某一特殊的意思或某種邏輯關係所作的停頓。心理停頓是由說話人為了表達某種感情或達到某一目的而有意識安排的一種停頓，它常常取決於說話人的心理情緒。
在語言交際活動中，恰當地使用停頓，尤其是心理停頓，能夠獲得更好的說話效果。
首先，停頓可以增添說話的情趣。
透過停頓可以設定懸念，該說而不說，讓聽者如墜五里霧中，待時機成孰，突然亮底，風趣十足。里根當選美國總統時，一天上午，全體共和黨人舉行會議，一位多數黨領導人站出來故意說：“總統閣下，開完會之後，我們大家準備共進午餐，倘若您也來和我們一起進餐的話，你必須付餐費5美元，如果實在沒有，鄙人願解囊相助，以解尊駕拮据之難。”這位多數黨領導人為什麼敢同里根開這個玩笑呢?因為人們知道里根口袋裡平時不放錢，想借機讓總統難堪。誰知里根聽完他的話，笑而不答，一陣沉默。當大家步入宴會廳時，戲謔里根的那個人沉不住氣，再次提出借錢給總統，里根卻出人意料地從口袋裡掏出嶄新的5美元，令在場者吃驚不小，迷惑不解。經里根解釋，原來是會前有人給他拍照做雜誌封面所支付的報酬，恰好是5美元。於是大廳裡響起一陣歡笑。里根開始的沉默，設定了一個懸念，人們不知他“葫蘆裡賣的什麼藥”，能否拿出5美元。謎底揭開，不僅使自己擺脫窘境，也為宴會平添情趣。
其次，停頓可以增強說話的吸引力。
停頓能迅速消除語言傳遞中的種種障礙，使聽者的注意力集中。“沒有一點聲音，沒有任何喝彩，只有那震耳欲聾的寂靜。”——這便是停頓所能達到的最佳傳播效果。俄國早期的馬克思主義者普列漢諾夫曾在日內瓦作題為《無產階級和農民》的演講，當時有人蓄意破壞，會場秩序混亂。普列漢諾夫沉著冷靜，大聲地說：“如果我們也想用這種武器同你們鬥爭的話，我們來時就會……”說到這裡他故意停頓下來，然後又接著說：“我們來時就會帶著冷若冰霜的美女!”頓時，會場上出現了“轟動效應”，演講也得以順利進行。這樣一次停頓，為何能取得轟動效應呢?因為它喚起了聽眾的注意力和好奇心。當聽眾聽到“我們來時就會”這個句子時，都想知道到底“會”怎麼樣，產生了無意注意，可說話人卻故意停頓下來了，這樣更引起了聽眾的期待和好奇，於是無意注意轉化為有意注意，再加上後面那句聽眾所意想不到的話又饒有風趣和幽默，所以聽眾一下就被吸引了。
再次，停頓有助於掌握說話的主動權。
運用停頓，可以使說話者贏得思考時間，從而增強語言表達的邏輯性，使表達更嚴謹，減少說話中的失誤;運用停頓，將說話的機會讓給對方，可從中獲取更多的資訊，同時也能避免自己將不該說的講出去;運用停頓，可以造成對方的心理壓力，從而使對方做出某些讓步。作者的經歷就是很好的佐證。
古人云：“言而當，知(智)也;默而當，亦知(智)也。”那麼，如何恰當地使用停頓呢?
(一)、準確把握語境。
停頓的涵義非常豐富，它以語言形式的最小值換取最大意義的交流。不同語境下的停頓表述完全不同的意思：停頓可以表示默許，又可以是保留己見;既可以表示舉棋不定，又可以是不達目的不罷休的標誌;既可以表示抗議、憤怒，又可以是心虛的流露……只有結合具體的語境，才能明白停頓的確切含義。
(二)、正確把握時機。
並非每次交談必有停頓，不恰當的停頓，會使一個連貫的說話過程中斷，影響表達效果。如果不分場合故作深沉、高雅而濫用停頓，只會給人留下矯揉造作的印象。其次，停頓的時間長短要適度。停頓的確能對聽者產生一定的影響，但如果時間掌握不當，其結果將會適得其反：停頓的時間太短，聽眾來不及反應，等於沒有停頓;停頓的時間過長，聽眾有足夠的時間“想一想”，在高潮到來之前做好心理準備，本想強調的話反而變得平淡無味。停頓多長時間為宜，要根據說話內容、目的、物件、場合而定。
(三)、恰當輔以其他態勢語言
。停頓不是全部說話活動的停止，只是有聲部分的暫停。停頓時，要求姿態、表情等態勢語言充分發揮作用。常見的停頓，一是以“目”說話，要表達的情感，從目光中流露。二是以“表情”說話，表情或嚴肅，或喜悅，或憂傷，或憤怒。雖未吐一字一詞，但停頓給了聽者揣摩其“潛臺詞”的時間。同樣可以獲得答案。三是以“感情”說話，舉手、投足、坐相、站姿都能傳遞資訊，使聽者於無聲處看姿勢，談究竟。
(四)、要有足夠的耐心和定力。
耐心地沉默，本來就是一種修養。停頓，不僅要給對手施加心理壓力，使對手在長久的沉默中失去冷靜。而且，可以有助於你的傾聽，及時分析對手言行的目的和意圖，從而達到超出停頓本身的作用。這就要求，運用停頓時，要有充分的準備，要有耐心。在確定有必要停頓時，不論別人怎樣，始終緘口不言。不要怕冷場，不要怕給人難堪，不要想當個“帶頭人”。假如思緒還沒有理清，意見考慮不成熟或說出來可能不合時宜，還是沉默為好
演講停頓技巧篇二
隨著中國企業國際化，中國企業家和高階經理人對於商務演講技巧和國際商務禮儀知識的需求逾顯迫切，因此，本刊特邀請戴曉雪博士開設“講禮”專欄。戴博士在美國哈佛大學任教多年，是演講和商務禮儀領域的專家，現為專門為企業高管服務的演講與禮儀教練。
習慣於臨時抱佛腳的吳總打來電話:“戴老師，您一會兒有時間嗎?我想現在和您見面，把講稿過一遍。”吳總已有很大的改變，這次不但在會前完成了講稿，還主動提出彩排，我當然要全力支援。這次會議的亮相對他來說至關重要，可是他只給自己留下了有限的時間，幾小時後就要開會了。他對著稿子讀得心急火燎，我不得不幾次“叫停”，提醒他要注意“停頓”。
吳總除了情急外可能還有點緊張。記得幾年前，我接到大伯不幸去世的訊息，立刻趕去送別。追悼會定在第二天一早，可是家屬因過度悲傷，悼詞還沒有寫，堂哥要求我幫他起草悼詞。回想起小時候大伯對我們的好，深夜，我飽含熱淚，花了很大氣力完成了稿子。在我的想象中，參加追悼會的來賓聽了家屬的發言，會像大多數中國人一樣悲哀哭泣，也會像西方人一樣因悼詞的幽默而釋懷。可是什麼都沒有發生，除了一片寂靜肅穆。原來堂哥將7分鐘的演講稿，在2分鐘裡頭也不抬地一口氣讀完了。由於站在觀眾面前的壓力，他講話越來越急促，中間連一點喘息和停頓都沒有，甚至連我自己都沒辦法聽清楚。
我曾給一批年輕的管理者上演講課時講到“停頓”，我甚至用了一個小技巧讓他們學習運用“停頓”：我讓學員們在每頁紙上只寫一句話，然後讀一句，翻一頁紙。體驗之後，我又和他們進一步討論了“所以然”：如果你不斷地說話，聽眾的耳朵和大腦都無法得到短暫的休息。要是你在講一些有趣的事情，或者想證明你的某些觀點，聽眾就更需要一些時間來消化你所講的內容。因此，你得說一句話，停頓一下，讓人想一想，給聽眾留出時間消化吸收你講話的內容。
在輔佐老闆們練習演講時，我給出最多的“黃牌警告”也是停頓不夠。前面提到的吳總，我們之前操練過“停頓”。在一對一的教練環節中，當我頻頻向他亮“黃牌”時，他還跟我開玩笑，“說老實話，長久以來我一直不習慣停頓，也不敢停頓。就像老闆的角色，每天穿著‘紅舞鞋’，哪怕是一小會兒的停頓，感覺就像100年那樣長。”為了讓吳總“矯枉過正”，說到精彩點前，我要他故意打住，並誇大地挺直身體，直接望著“聽眾”的眼睛，一句話也不說，並足足堅持一分鐘，然後再爆發衝擊力……
一般的演講者總是想盡辦法在演講中不出現沉默，這是較常見的現象。他們擔心聽眾以為自己忘了詞，或怕有人會打斷他們的發言。這種故意的停頓，就像強大但無人敢用的武器。事實相反，緘默為高效的發言者能量的傳遞營造了很好的基礎。這種戛然而止的寂靜和突如其來的嘈雜有著相同的效果。當會場安靜下來時，反而會弔起聽眾的胃口，使他們投入更多的關注。馬雲在他的演講中充分利用和開掘了“停頓”的內涵，他還以轉換身姿、走動等方式將意思進行大意劃分，便於聽眾跟進。如果觀看一些戲劇大家的表演，你就會發現，他們並非嘴皮子一直在動，他們常常會安靜下來，留給聽眾充分思考、消化以及大笑的時間，或者為他們的下一個劇情做準備。
喬布斯是商界的戲劇表演家，也是駕馭“停頓”的高手。回放2008年1月他在Macworld大會的演講鏡頭：當喬布斯在闡述到一個緊要關頭前，他時常會沉默幾秒鐘。“今天，我們將向大家推出第三類膝上型電腦。”他停頓幾拍，接著說：“它就是所謂的MacBookAir系列。”然後又是戲劇性地留白片刻：“它是世界上最薄的膝上型電腦”。臺下為之癲狂，報以經久不息的掌聲。他用最響亮的無聲臺詞滿足了觀眾內心的期待，他把控了最澎湃、最熱烈、最緊張的剎那。喬布斯的演講都是經過精心策劃和彩排的，這才讓他顯得不急不徐。他留給自己足夠的時間去自由準確地詮釋資訊和思想。喬布斯的霸氣，充分表現在他那有如盤馬彎弓般的停頓，賣足了關子，做足了戲份。
要想使別人佩服你講話的老練和憫熟，不妨使用“停頓”這個有用的工具。它不僅可以讓你做到更沉著，還能使你增加威嚴感。以下是三點參考：
1、停頓記號。像《國王的演講》中喬治六世那樣在講稿上用斜線做大量的停頓記號，“強迫”自己停歇。“//”表示一般停頓，長度約1~2秒;“///”表示較長的停頓，長度約3秒左右;“////”表示4秒以上的特長停頓。
2、停頓長短。一般說來，資訊含量越大，越是重要。深奧、難懂及感情成分等多的，停頓的時間就越長，反之就越短。靜默的時間一般不超出10秒，特殊需要，也以不超出一分鐘為宜。如果停頓的時間太短，聽眾反應不過來，等於沒有停頓;而停頓時間過長，結果也會適得其反，或被猜疑在等待臺下鼓掌。
3、停頓節點。DonaldBlaine建議：“如果聽眾的注意力集中，最好在演講到四分之三部分延長停頓時間，因為此時的干擾最大，人們會忘記你闡述的部分內容。”而如果演講者因“完不成任務”而開快車，此時干擾的破壞作用就尤為明顯。
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做好演講的準備
包括瞭解聽眾，熟悉主題和內容，蒐集素材和資料，準備演講稿，作適當的演練等。
選擇優秀的演講者
優秀的演講者包括下述條件：(1)足夠的權威性;(2)演講者具有較強的語音能力和技巧：(3)演講者的熱情;(4)演講者的理智與智慧;(5)演講者的儀表狀態
運用演講藝術
包括開場白的藝術，結尾的藝術，立論的藝術，舉例的藝術，反駁的藝術，幽默的藝術，鼓動的藝術，語音的藝術，表情動作的藝術等等，透過運用各種演講藝術，使演講具備兩種力量：邏輯的力量和藝術的力量。
何謂善用空間的演講
所謂空間就是指進行演說的場所範圍、演講者所在之處以及與聽眾間的距離等等。演說者所在之處以位居聽眾注意力容易彙集的地方最為理想。例如開會的時候、主席多半位居會議桌的上方、因為該處正是最容易彙集出席者注意力的`地方。
反之，如果主席位居會議桌之正中央，則會議的進行情況會變如何呢?恐怕會使出席者注意力散漫了，且有會議冗長不休的感覺?因此，讓自己位居聽眾注意力容易彙集之處，不但能夠提升聽眾對於演講的關注，甚至具有增強演說者信賴度權威感的效果。
演講時的姿勢如何
演說時的姿勢(posture)也會帶給聽眾某種印象，例如堂堂正正的印象或者畏畏縮縮的印象。雖然個人的性格與平日的習慣對此影響頗巨，不過一般而言仍有方便演講的姿勢，即所謂“輕鬆的姿勢”。要讓身體放鬆，反過來說就是不要過度緊張。過度的緊張不但會表現出笨拙僵硬的姿勢，而且對於舌頭的動作也會造成不良的影響。
決竅之一是張開雙腳與肩同寬，挺穩整個身軀。另一個決竅是想辦法擴散並減輕施加在身體上的緊張情緒。例如將一隻手稍微插入口袋中，或者手觸桌邊、或者手握麥克風等等。
演講時的視線
在大眾面前說話，亦即表示必須忍受眾目睽睽的注視。當然，並非每位聽眾都會對你報以善意的眼光。儘管如此，你還是不可以漠視聽眾的眼光，避開聽眾的視線來說話。尤其當你走到麥克風旁邊站立在大眾面前的那一瞬間，來自聽眾的視線有時甚至會讓你覺得刺痛。
克服這股視線壓力的秘決，就是一面進行演講;一面從聽眾當中找尋對於自己投以善意而溫柔眼光的人。並且無視於那些冷淡的眼光。此外，把自己的視線投向強烈“點頭”以示首肯的人，對鞏固信心來進行演說也具有效果。
演講時的臉部表情
演講時的臉部表情無論好壞都會帶給聽眾極其深刻的印象。緊張、疲勞、喜悅、焦慮、等情緒無不清楚地表露在臉上，這是很難藉由本人的意志來加以控制的。演講的內容即使再精彩，如果表情總覺缺乏自信，老是畏畏縮縮，演講就很容易變得欠缺說服力。
控制臉部的方法，首先“不可垂頭”。人一旦“垂頭”就會予人“喪氣”之感，讓聽眾覺得自己很不自信。而且若視線不能與聽眾接觸，就難以吸引聽眾的注意。另一個方法是“緩慢說話”。說話速度一旦緩慢，情緒即可穩定，臉部表情也得以放鬆,再者，全身上下也能夠為之泰然自若起來。
有關服飾和髮型
服裝也會帶給觀眾各種印象。尤其是東方男性總是喜歡穿著灰色或者藍色系列的服裝，難免給人過於刻板無趣印象。輕鬆的場合不妨穿著稍微花俏一點的服裝來參加。不過如果是正式的場合，一般來說仍以深色西服、男士無尾晚宴服(tuxedo)、以及燕尾服為宜。其次，髮型也可塑造出各種形象來。長髮和光頭各自蘊含其強烈的形象，而鬢角的長短也被認為是個人喜好的表徵。站出來演講之際，你的服裝、究竟帶給對方何種印象?希望各位好好地思量一番。
聲音和腔調
聲音和腔調乃是與生俱來的，不可能一朝一夕之間有所改善。不過音質與措詞對於整個演說影響頗巨，這倒是事實。根據某項研究報告指出聲音低沉的男性比聲音高亢的男性，其信賴度較高。因為聲音低沉會讓人有種威嚴沉著的感覺。儘管如此，各位還是不可能馬上就改變自己的聲音。總之，重要的是讓自己的聲音清楚地傳達給聽眾。即使是音質不好的人，如果能夠稟持自己的主張與信念的話，依舊可以吸引聽眾的熱切關注。
說話的速度也是演講的要素。為了營造沉著的氣氛，說話稍微慢點是很重要。標準大致為5分鐘三張左右的A4原稿，不過，此地要注意的是，倘若從頭至尾一直以相同的速度來進行，聽眾會睡覺的。
與觀眾互動
演講時要注意與觀眾互動，這樣可以渲染場上的氛圍，增強感染力!
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