軟體專案經理工作總結
時間飛逝，光陰如梭，晃眼20xx年就過去了。在不知不覺中，新年也過完了。只放了7天假，太短太短，還沒有休息夠。年度總結都還沒有開始寫，新年就過完了。好了下面言歸正傳，總結一下20xx年，這一年我都做了些什麼。
一、做了什麼
20xx年11月加入新公司，同時也嘗試著做全新的崗位：軟體專案經理(純管理型)。我以前主要從事技術管理工作，現在轉而從事專案經理工作。20xx年底進入公司後，公司給了我一個小專案A(用Java開發的MIS系統)，讓我先適應，這個專案是一個內部專案，業務比較簡單，也沒用什麼新技術，領導對我的指示就是讓我放手用敏捷開發Agile的方法去管理專案，就當是敏捷的試驗田來做。有了這話我也就放開了，大刀闊斧的就幹起來了。
之後接著就是我的“噩夢”了，公司新開發了一條產品線，是雲計算方面的。領導找我談話，讓我結束手上所有的案子，以後全心投入雲計算產品線中來。該產品線下面有許多的專案，目前正在執行的有四個專案，其中三個由我來負責，另外一個由我的一個同事負責。說是我的“噩夢”，其實也是對我的一個挑戰，因為雲計算的專案很偏技術，業務層面相對較少。所以對於我這個技術的門外漢來說是一個很大的挑戰。其次，雲計算的技術也比較前沿，待解決/未解決的問題也特別的多，在開發的過程當中會碰到很多的阻礙。再次，以前只帶一個專案，現在同時帶三個專案對於我來說也是一個挑戰。但是我也很高興能有這樣的.一個機會，接受挑戰，沒有挑戰就不會有進步。
二、收穫
1.完成了我人生中一次大的轉型，從偏技術崗位成功轉型到偏管理崗位上來了。
2.參加了PMP的考試，並一次透過，取得了PMP證書。(複習真的很辛苦)
3.學習了公司規範的專案管理流程，結合PMP的學習，對同事們也混熟了，結交了不少朋友，非常感謝他們給我的幫忙和支援。
三、不足
1.專案雖然都跌跌闖闖的完成了，結案了。但是總覺得有很多的不足，可以改進的地方。專案結束的太匆忙，沒有太多時間去想，去總結經驗和堅持下來，斷斷續續，總是說沒有時間。
2.業餘時間沒有抓緊，太貪玩了。
3.來新公司1年多了，還沒有加薪，有點失望。
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