中學校長述職報告通用範例
中學校長述職報告
各位領導：
本學期，在園區教育辦、中心校的正確領導和關心支援下，在廣大教師的理解幫助下，我認真貫徹執行黨的教育方針和政策，堅持正確的辦學方向，結合學校發展規劃，帶領全校師生艱苦奮鬥、努力拼搏，以創辦人民滿意的學校為目標，與時俱進、開拓創新，使學校工作穩步向前發展，現將一學期以來的工作簡要向各位領導彙報如下，不當之處敬請批評指正。
一、以人為本規範管理，促進和諧發展。
學期初我及時召開有關班子成員會議和教代會，協調製定完善各項管理制度，用規範、合理的制度來調動教師的工作積極性， 激發了廣大師生積極主動配合學校管理，實現了管理出效益，管理出質量的終極目標，使學校工作規範有序，促進了學校的和諧發展，在學校形成和諧、嚴謹、健康向上的校園氛圍。
二、加強德育和師德建設，促進師生健康成長。
本學期學校多渠道全方位開展德育和師德師風工作，主要開展了三個堅持教育活動。
1、堅持把師生思想教育做為常規教育活動來抓。
2、堅持多方位開展有益的教育活動。按照學校大事安排分別組織師生參與《樹立初中生健康形象》、《師德標兵評選》等活動。
3、堅持開展主題教育活動。學校以“誠信”、“感恩”、“安全”“人生”“奉獻”等主題教育師生。從而使師生樹立起正確的人生觀、價值觀和道德觀。
三、加強養成教育，促進師生行為習慣培養。
本學期學校本著師生共同發展，提高學生綜合素質為最終目標，促進校風、教風、班風、學風建設，學校開展了一些養成教育活動，取得一定成效，現總結如下：
1組織師生認真學習《教師職業道德規範》《中學生守則》和《中學生日常行為規範》，透過學習規範師生自己的言行。
2、學校由專值領導每天督查評比，加強紀律衛生養成教育的管理。
3、透過參加各種知識講座和培訓以及上健康課等形式使師生得以重視養成教育。
四、力求實效抓教學，努力提高教學質量。
一學期來我校在抓教學方面主要透過以下四方面來提高教學質量。
1、加強月考檢測制度，對每一次質量檢測都認真總結，並建立優秀生檔案。
2、本學期各班透過召開大型或小型的家長座談會3次，進一步增強了教師與家長之間的溝通，建立了家校溝通長效機制。
3、根據期中質量檢測成績，制定各年級期末教學目標。
4、組織各教研組對每次考試的成績認真研討、查擺教學中的問題。
五、積極與新課改連線，向高校課堂要質量。
我校積極推進新課改工作，認真落實上級檔案精神，學校積極組織教師學習山西太谷24字模式教學法經驗，加強學習、提高認識、轉變觀念，努力向高效課堂要質量，同時要求各教研組都制定了本組的.學期工作計劃，每週分教研組組織新課改觀摩課4節，每週每個教研組召開以新課改觀摩課為中心的教研教改研討會一次，透過評比，我校選出馬俊紅、張煥敏、宋少朋、楊真改、閆彩虹、王軍傑、張冬輝等7人為校級班班通課改骨幹教師代表，積極參加區級優質課賽講，同時積極帶動其他教師，努力推動新課改工作。最後王軍傑、常巧玲、馬會軍等4人獲得市、區級獎勵。
六、圍繞教學搞活動，搞好活動促教學。
學校突出抓好“陽光體育一小時活動”和“師生讀書活動”,圍繞教學3月份舉行了“三八節女工跳繩比賽”,4月份舉行了“陽光形象督查”和“跳大繩跳小繩比賽”,5月份舉行“漢字拼寫大賽”和“師生讀書交流會”,6月份舉行了“課改交流會”和“課改優秀小組評比”.透過這些活動，積極推進素質教育，既豐富了全體師生的校園文化生活，又鍛鍊了師生的體魄。同時積極鼓勵教師參加各級模範評比和輔導競賽並取得優異成績，其中楊真改獲得洛陽市電教先進個人，韓超峰獲得洛陽市模範班主任稱號，常巧玲獲得洛陽市級優秀輔導教師稱號，馬俊紅、張冬輝、史軍俠等6人獲得區級題庫先進個人，張向微、趙延延、等3人獲得區級安全徵文獎。
七、強化學校過程管理，努力提高管理水平。
透過以下四個途徑來加強學校管理工作。
1、加大對教師考勤、辦公的檢查力度、及時總結。
2、對學校班子成員負責的各項工作進行量化考核，嚴格要求。
3、制定教育教學考核方案，對教師上課、備課、聽課、作業批改等工作進行有效的監控。
4、本學期學校召開2次班主任工作座談會，加大班級管理力度。
八、重視安全工作，消除安全隱患。
本學期我校一直把安全工作放在第一位，積極與師生及家長簽定安全目標責任書，責任層層分包。同時我校本學期進行3次大型的安全疏散演練和5次安全知識講座，各項工作一絲不苟，確保學校安全工作萬無一失。
九、存在問題及工作中的不足。
⑴學校校園文化及配套硬體設施需協調完善。
⑵課改工作進度較慢，工作力度不大，工作需做的更細。
⑶學校精細化管理及教學質量還需加大力度，特別要進一步做好優秀率、及格率、鞏固率。
(4)對於學生的養成教育及體質健康鍛鍊，還應進一步加強。
十、針對以上4個方面存在的問題，學校將採取以下辦法，下學期力爭把工作乾的更好。
⑴積極與上級協調，結合學校實際，儘量協調完善學校校園文化建設，盡力完善一些體育設施和硬體建設。
⑵積極推進課改實驗，認真組織各教研組採取不同形式，透過外出學習、課堂實踐、狠抓自身素質等形式，努力推進新課改。
⑶加大對畢業班管理力度和經費投入，狠抓畢業班內部管理。
⑷加大對教師和學生的管理力度，狠抓養成教育，透過抓好班風、學風、校風、教風，努力提高學校的管理水平和教學質量。
回顧不懈努力的過去，展望孕育希望的新學期，我校將一如既往的堅持“以人為本、以德立校、依法治校、科研興校、質量強校”的辦學理念，積極創辦人民滿意的教育，為再創諸葛二中新輝煌而努力奮鬥。
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