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外貿公司面試技巧及注意事項

外貿公司面試技巧及注意事項

  當我們瞭解企業招聘的原理和原則後,再適當掌握和具體運用一些有效的技巧,將會使得我們在面試時更遊刃有餘,更有助於活躍招聘的氣氛,並且可能達到各種各樣的效果。以下以為例,講述招聘的原理和原則、介紹一些具體的面試技巧。

  招聘原則之一:展示公司的實力和形象

  技巧一:在招聘營銷人員的過程中,主考官列舉出20多種(甚至更多)營銷方案,讓應聘者分析說明它們的優劣。這一提問,既達到考核應聘者的分析能力的目的,同時又嚮應聘者展示了主考官的'實力。從而會讓招聘者感覺到,這家公司人才水平很高,公司一定很有前途。

  技巧二:當面試進行到一定的時候,嚮應聘者提問:本公司在某年做了某事(比較輝煌的業績成果等),你如何評論此事。既能測試應聘者,又能展示公司業績。

  招聘原則之二:讓應聘者說真話

  技巧一:請應聘者描述前天下午都做了些什麼。此問題,一般的應聘指南書刊上都沒有涉及,應聘者對此也沒有充分準備。這樣會較真實地反映應聘者的表達能力、文字組織能力、思路是否清晰等。

  技巧二:與應聘者聊與招聘無關的事情。在對本身利益無衝突的聊天中,應聘者更容易說出真實的東西,主考官可以從中判斷應聘者的素質和能力。

  招聘原則之三:審查應聘者學歷

  在審查應聘者的學歷時,說你們學校某某老師(並不存在)的課很風趣,到現在仍記憶猶新。若應聘者附和,馬腳頓露。

  招聘原則之四:中國判斷應聘者的抗挫心理能力

  技巧一:主考官的座位位置較高,而且背光,應聘者逆光而坐,須仰視回答問題。這種環境和氛圍對應聘者有一種無形的壓力;透過對應聘者臉部表情的觀察,便能比較正確地判斷應聘者的抗挫能力。

  技巧二:面試過程中,聲稱對應聘者的評價表丟了,這當然對他(她)的錄用很不利。若應聘者沉著應付,則抗挫能力較強;若比較驚慌緊張,則抗挫能力較差。

  技巧三:請應聘者列舉3件他認為失敗的事情,如果應聘者所說的都是一些雞毛蒜皮的小事,如失戀、考試不及格等等,則說明應聘者沒有經歷過多少挫折,在遇到真正的困難或挫折的時候可能會有一定的問題。

  招聘原則之五:測試應聘者的創新能力

  技巧一:隨意指出應聘現場的一件事物(如茶杯),請應聘者在一定時間內(如兩分鐘)儘可能多地說出它的其他用處,並在應聘者陳述完畢後,再說出幾種用途。此技有一石三鳥之效:可測出應聘者的創新能力;展示主考官的創新能力。

  技巧二:讓應聘者當場設計出某個方案。從方案中可看出應聘者的思維方式,從而判斷其創新能力。

  招聘之六:測試應聘者的領導能力

  如果是招聘部門經理或是企業的高階管理人員,領導能力是相當重要的。

  技巧一:情景模擬法,設定一些領導難題,看應聘者的反應及處理方法。

  技巧二:無主持人討論。將應聘者(一般5-7人)集中在一個會議室,確定主題,不設主持人,由大家自由發言、討論,經過一段時間,其中的領導者就會自然而然地顯現出來。

  一些外貿公司的面試題:

  1.你從以很低的價格從別人那裡買了一張飛機票,之所以便宜是因為飛機馬上要起飛了,你現在要是飆車去機場還能趕上,一般的速度肯定誤點,該怎麼辦?

  2.你代表公司從一個電腦商那裡買了一批電腦,回來候發現了有質量問題,回頭找電腦商時,發現他已經跑了,你該怎麼辦?

  3.你買了一個CD機回來,不小心摔了,然後發現無法播放CD了,怎麼辦?

  4.你花了$15000買了個房子,現在房價漲到了$25000。你的隔壁把房子賣給了一幫社會上的小混混,把這裡當成了他們的據點,十分影響你的生活,你該怎麼辦?

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