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工匠精神的事蹟

關於工匠精神的事蹟(精選6篇)

  在平凡的學習、工作、生活中,大家總免不了要接觸或使用事蹟吧,事蹟可以起到引導良好風氣、推動工作、激勵後進的作用。擬事蹟需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家整理的關於工匠精神的事蹟(精選6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

  工匠精神的事蹟1

  張冬偉是個80後,但手裡的活兒卻讓老師傅們豎起大拇指。他是滬東中華造船(集團)有限公司總裝二部圍護系統車間電焊二組班組長、高階技師,主要從事LNG(液化天然氣)船圍護系統的焊接工作。雖然年紀不大,卻已是個明星工人,所獲獎勵無數:2005年度中央企業職業技能大賽焊工比賽銅獎、2006年第二十屆中國焊接博覽會優秀焊工表演賽一等獎,是當今世界最先進、建造難度最大的45000噸集裝箱滾裝船的建造骨幹工人。

  LNG船是國際上公認的高技術、高難度、高附加值的“三高”船舶。作為LNG船核心的圍護系統,焊接是重中之重。圍護系統使用的殷瓦大部分為0.7mm厚,殷瓦焊接猶如在鋼板上“繡花”,對操作人員的技術、耐心和責任心要求非常高。面對肩上的重擔,張冬偉不斷地磨練自己的心性,培養專注度,潛心研究焊接工藝。為了攻破技術難關,他與技術人員放棄休息時間,日夜埋頭圖紙堆中,潛心鑽研技術突破。最終,他主持的實驗取得成功,得到專利方的認可,並用於LNG船實船生產,收到良好成效。

  張冬偉特別注意經驗的積累總結,國內沒有現成的作業標準,他就不斷摸索完善各類焊接工藝,先後參與編寫了多部作業指導書,為提高LNG船生產效率,保證產品質量發揮了積極作用。

  張冬偉,是中國廣大“造船工匠”的傑出代表,他用自己火紅的青春譜寫了一曲執著於國家海洋裝備建設的奉獻之歌。

  工匠精神的事蹟2

  2017年1月10日,天氣晴,中午溫度4度左右,早上和晚上的溫度在零下6度左右,本以為這樣的天氣張廣義老人不會營業(畢竟年紀這麼大了),到了之後才發現,張廣義老人正在臺燈下忙活,因為太專注,他沒有察覺到店裡來人了,我站在櫃檯前面等了兩分鐘,這時候電話響了,張廣義老人起身拿起電話接了起來,張廣義老人:“喂,您有什麼事?”,電話那頭講了一會,張廣義老人:“您的這個事兒我辦不了,萬一您給我寄過來我修不好,這不浪費您的郵費嗎?哎呀,您出郵費我也不能答應,萬一修不好不就太浪費您的錢了,您實在要是要修的話就直接把筆拿來店裡,我這裡不接受郵寄,哎,得勒,就這樣,再見。”,看到張廣義老人接電話的“架勢”,發現他的“軸勁兒”和年輕人真沒兩樣,我也心想,老人家年齡這麼大了,仍然“個性鮮明”,真是不一般啊!

  掛完電話,張廣義老人下意識的望了一下櫃檯,看到我之後走過來說到:“您是修筆還是?”,我:我看看,您這裡有200左右的鋼筆推薦嗎?張廣義老人:“有,我給您拿些出來看一下。”,我對鋼筆瞭解甚少,選了一支自己喜歡的黑色鋼筆對張廣義老人說:我買這支。話音剛落,張廣義老人語氣變得有些嚴肅:“您試都沒試一下,怎麼就隨便買筆?”,說的我有些尷尬,立馬把筆蓋開啟,在旁邊的試筆紙上草草的畫了兩下,我說這支筆很好,手感很好,寫的感覺也很好,就它了,張廣義老人這才露出滿意的笑容:“您滿意就好,滿意就買,不滿意就不要買。”。那會兒我就在想:有這麼做生意的嗎?去別的店買啥東西都是巴不得你多買,買斷貨都好,但是張老這裡不是,他有他的原則:他對你負責,試了滿意才能買。仔細一想,這些原則,也許就是張廣義老人開店這麼多年的魅力所在吧!

  我買完筆,張廣義老人準備轉身去修筆了,我把張廣義老人叫住了,說了我的'不情之請,請他寫一句對我們年輕人想說的話,張廣義老人說:“我又不是什麼名人,您要寫著做什麼?”,我說名不名人不重要,重要的是我佩服您,張老也許是被我的誠意打動了,拿起筆在我拿的書的扉頁上寫下了:“勤奮工作,服務社會。”。

  張廣義老人提字:勤奮工作,服務社會。

  工匠精神的事蹟3

  在這個繽紛的世界裡,每一個人的生活中都會遇上不一樣的人。或者說每一個人都會在不一樣的環境從事不一樣的職業。隨著時代變遷,社會環境也不斷地更新和豐富,工匠作為各種職業類屬中的能工巧匠,隨著社會分工的精細化,工匠的角色標誌也呈多樣化。一畢業就從事陶瓷行業的我,從事四年陶瓷行業的我也遇到過這樣的一些人和事。

  有這樣一位師傅,他是我第一個接觸的工匠,他就是負責幫我們展廳鋪磚的瓦工師傅。每次展廳更換樣板都會找他,為什麼總是找他呢?是因為他的手藝好,人比較憨厚老實,會看圖紙,對工序熟悉。每次跟進總部換板的時候我都會跟他閒聊一會,瞭解他最近在哪裡工作,幫哪個展廳鋪磚。在閒聊的過程中瞭解到他沒有固定的辦公室,沒有固定的工作時間,有時候白天,有時候晚上或者白天到晚上。

  瓦工,在以前叫做泥瓦匠,蓋房鋪路的人都是瓦工。平凡而偉大,做著髒而累的活,拿著微薄的薪資,還經常遭包工頭的拖欠工資。瓦工,在城市裡有他們的身影,在農村也有他們的身影。在城市他們有另外一個稱號,叫農民工。摩天大廈,如果沒有他們的血汗是建不起來的。平坦的大道,沒有他們的付出,是難以鋪築的。他的身材比較瘦弱,皮膚黑黑的。想到他在鋪貼的時候一個人要搬起一箱箱的磚,堆疊起一車車的磚運送到施工區域。瘦小的身材怎麼能承受的住啊?

  在和他的對話中瞭解到他女兒剛結婚,家裡的磚也是他自己親手一片片的鋪上去的,嘴角輕輕上揚,一臉的幸福的感覺。原來是生活讓他撐起來了。還記得有一次他在切磚的過程中受傷了,一手的血看到都觸目驚心,突然感受到其工作的危險性。總是聽到別人說他的月薪有多少,年薪有多少。其實根本都不明白其中的艱辛,我認為工資高也是他一點點用血汗堆積的。他不僅懂得鋪貼中正確的工序而且還會看懂圖紙,還知道怎麼鋪貼才是損耗最少的。其實他是我見過最負責任的工匠了。

  他把自己從事的職業視為自己的生命,精通自己所從事的職業,對所從事的職業有一種擔當、犧牲,不急功近利、不貪圖名利。因此,讓我覺得工匠應該是做事情是熟能生巧的,當你能把一件事情不厭其煩的重複做,用心積累經驗,就具備了生巧的潛質。這當然需要有一顆堅韌的心,經過孜孜不倦、精益求精的過程,才可能呈現出完美的作品。最後向你們給予崇高的致敬。加油--工匠!

  工匠精神的事蹟4

  在我們身邊有這麼一個人,他在工作中總是默默無聞,任勞任怨,腳踏實地,嚴謹認真。在生活中他嚴格要求自己,和藹可親,樂於助人。他就是我們公司冷凍分廠液化冷凍工段的工段長李俊前同志。

  “有困難找李哥”一提起這個人,分廠的不少同事們這樣說。為了做好安全工作,保障大家的安全,他每天都會提前來到崗位,為防止出現裝置故障,一定會親自走一遍氯氣管道,檢視所有機組執行情況,一旦發現問題,就會及時處理。他對待工作如此,對我們剛進入崗位的新人也特別熱心,他的熱情給我留下了深刻的印象。

  傾囊相授,毫不保留

  剛剛來到液化崗位的我們,對工藝流程有著各種各樣的疑問:這根管道里面是什麼介質?汽化液化的時間大概是多久?液化機組裡面的管道是什麼樣的?......無論是多麼小的一個問題他總能知無不言言無不盡,舉各種例子讓我們完完全全明白。他傾囊相授,毫不保留地將他所有的工作經驗傳授給我們。

  面對危機,臨危不懼,知難而上

  李俊前工段長曾多次參與裝置故障應急處理,如機器停止運轉,突發停電狀況等,他都能臨危不懼,準確判斷原因,並且及時地將事故處理,防止事態擴大。2020年12月3日,冷凍分廠冷凍工段的-35℃水罐連線水管閥門腐蝕嚴重,導致接觸器閥門連續不斷地出現穿透跡象,管道里面的氯化鈣水溶液有滴漏,工業水管壁由於過薄導致出現漏水,急需檢修,李俊前工段長主動請纓,帶領工友順利完成了此次檢修任務。

  恪盡職守,精益求精

  身為工段長,遇到髒活累活,他總是衝鋒在前,帶領工段員工解決問題。在困難面前,他從不退縮,迎難而上,全力解決困難。他以柳化氯鹼為家,每天早來晚走,特別是在新5℃的5#,6#製冷機組試車階段,他主動放棄中午午休時間,堅守在冷凍站的崗位上,無論什麼時候都能看見他忙碌的身影。作為一名分廠技術骨幹,為冷凍分廠的生產安全、穩定、長週期執行付出了辛勤的汗水,贏得了領導和同事們的讚揚。

  工匠精神的事蹟5

  耿銀平

  政府工作報告裡的新詞彙“工匠精神”,這幾日備受關注。“工匠精神”的理念就是從容獨立、踏實務實;摒棄浮躁、寧靜致遠;精緻精細,執著專一。

  當下,“中國製造”正在向“中國智造”強力邁進,我們要補上“工匠精神”這一課,讓它為中國騰飛,做出積極擔當。

  從容獨立、踏實務實。“欲速則不達”、“蘿蔔快了不洗泥”告訴我們,無論是企業發展、人的發展,太強調“快”和“立竿見影”,註定會留下粗糙、浮躁的印記。無法讓人永久記住。因此,需要在踏踏實實方面下功夫:不貪多求快,不好高騖遠,不眼花繚亂,不惜力,不怕費事。甚至費盡周折沒有收穫也無怨無悔,不輕言放棄,用一步一個腳印的精神,艱苦磨練,產品和技能才能不斷攀越,走向精緻。比如“大國工匠”胡雙錢,在自己的行業幹了35年,“在車間裡,他從不挑活,什麼活都幹,透過完成各種各樣的急件、難件,他的技術能力也在慢慢積累和提高”。

  摒棄浮躁、寧靜致遠。也就是所謂的職業心境的從容淡泊:外邊的世界很熱鬧,自己卻不輕易盲從;燈紅酒綠中的誘惑很多,自己卻堅守“初心”,一切“走心”,像田野一樣安靜,像詩歌一樣平和。“靜能生慧”,“靜能生樂”,所以,工匠們才能把更多的時間投入到枯燥的專業發展中,擁有不知疲倦的技術性快樂。讓技術發展,離淺入深,不斷飛躍。比如“大國工匠”毛臘生,是給導彈鑄造衣服的人,在現實生活中,卻“很無趣,甚至連個愛好都沒有,有時甚至連表達都成問題”。“39年,他只做了一件事——讀懂砂子,鑄好導彈”。他將“木訥”當做淡定,將“無趣”當做安靜,浮躁少了,當然就能造就技術的輝煌。

  精緻精細,執著專一。《尚書?大禹謨》有云:“人心惟危,道心惟微;惟精惟一,允執厥中。”在技術競爭、人才競爭白熱化的當下,要想謀求更輝煌的成果,“差不多的思維”要不得,它會讓自己流於庸俗,止於輕薄、膚淺和粗糙。發展思想不精細,產品就上不了檔次。所以,我們要有“人有我優”的技術追求,選定一個目標,努力用一生的時間和更多的精力,精心打造,永不放棄,不遺餘力,精益求精,甚至用強迫一樣的思維,讓技術和產品“從99%到99.99%”的過程中,迂迴推進,不厭其煩,努力堅守,把每一個生產產品,當作工藝品一樣精雕細刻、耐心打磨。久而久之,就能創造出與眾不同的發展奇蹟、震撼效應。比如“大國工匠”胡雙錢,“在35年裡加工過數十萬個飛機零件,在這裡面沒有出現過一個次品。”精細到了何種程度,由此可見一斑。

  人人都有“工匠精神”,“中國智造”、中國品質,自然就能更上一層樓。

  工匠精神的事蹟6

  田東江

  不久前寫過一篇《工匠》,現在想說說工匠精神。假以時日,會有權威部門給出明確的釋義。在當下,要突出的顯然是對產品“精益求精”的精神。翻開歷史看看,古代的傑出工匠應當說完美地詮釋了這種精神。

  歐陽修《歸田錄》載,汴京開寶寺塔“在京師諸塔中最高,而制度甚精,都料匠預浩所造也”。都料匠,工匠的總管或曰總工匠,前文所引柳宗元《梓人傳》的傳主就是一名都料匠。預浩把塔建好後,卻是“望之不正而勢傾西北”,成了斜塔。大家都奇怪這是怎麼回事,預浩解開了謎團:“京師地平無山,而多西北風,吹之不百年,當正也。”義大利的比薩斜塔聞名於世,但至於為什麼會傾斜,直到今天也不明所以,唯一可以肯定的不是設計者的初衷;而“年齡”遠遠大過比薩斜塔的開寶寺塔,則是在充分考慮到氣候因素前提下的刻意之舉。這樣來看,不光前人要感嘆預浩“用心之精蓋如此”,今天我們又如何不該伸出大拇指?“國朝以來木工,一人而已。至今木工皆以預都料為法”,當之無愧,可惜預浩撰寫的“《木經》三卷”已經失傳,只在沈括《夢溪筆談》中還能見到片段。開封見今仍有開寶寺塔,為首批公佈的國家重點保護文物之一,是否預浩建的那個不太清楚,太多的古代建築都是這樣,儘管建造技術十分高超,卻沒有留下工匠的名字。比如西安小雁塔,更有“三離三合”的神奇,即:三次地震時分裂,又三次自行“複合”。神奇的原理是什麼呢?近代在修復小雁塔時發現,當時的工匠根據西安地質情況將塔基用夯土築成了一個半圓球體,受震後壓力會均勻分散,從而使塔身像“不倒翁”一樣。

  周密《癸辛雜識》雲:“汴梁宋時宮殿,凡樓觀、棟宇、窗戶,往往題‘燕用’二字,意必當時人匠姓名耳。”這顯然只是一種猜想,哪有某個工匠,即便都料匠也罷,能夠包攬一切的道理?但歷史上那些留下了姓名的工匠,又往往不能與作品進行對應。朱啟鈐等先生編輯、楊永生先生新編的《哲匠錄》,便是一部關於古代工匠名錄的書。書中“所錄諸匠,肇自唐虞,迄於近代;不論其人為聖為凡,為創為述,上而王侯將相,降而梓匠輪輿,凡於工藝上曾著一事,傳一藝,顯一技,立個言若,以其於人類文化有所貢獻”,因此,舉凡“營造,疊山,鍛冶,陶瓷,髹飾,雕塑”等方面的能工巧匠,一概收錄。像聖字輩的鯀、禹一類,將相級的曹操、蕭何、楊素、韓琦等,在他人看來,“淪為”工匠或許有些屈尊吧。

  工匠精神每令我們歎為觀止,還有一種更要肅然起敬。明朝宋濂寫過一篇齊桓公責備工師翰的寓言故事,工師翰就是一名工匠。宮殿壞了,建新的,工師翰全權負責。先去伐木、用木排運出山,然後“麾眾徒,操剞劂斲之,運繩尺剫之”。五個月後,大功告成。桓公一看,“東阿之楹有樗者”——東宮有根柱子是用臭椿樹做的,不高興了,責備說:“樗,散木也。膚理不密,瀋液弗固,嗅之腥,爪之不知所窮,為柣為棖尚不可,況為負任器耶?”這種樹一堆毛病,不密實,聞著臭,做成門檻什麼的都不合格,何況要承重?工師翰假裝委屈,我把別的地方都弄得那麼好,“嘉木以為桯,文磶以薦址,畫藻以奠井,堅堊以厚墉,陶甓以飾黝”,樑柱缺了一根用椿樹湊數,不成想就被責備了。桓公給他講道理,宮殿就是靠柱子支撐的,“一楹蠹則傾隳”,怎麼能行呢?工師翰這時也講道理了,國家穩固正如同宮殿穩固,如果“眾壬進”,奸臣當道,能行嗎?桓公說肯定不行。工師翰說,那你只看到臭椿柱就是“察其小而遺其大”了,看看現在朝裡掌權的,雍巫、夷鼓初、寺人貂、開方,這四個都是什麼人,“皆蠧矣”。桓公恍然大悟,“於是解四子政而召管敬仲任之,齊國大治”。工師翰先故意露出破綻,然後以桓公之矛攻桓公之盾,邏輯如工藝般嚴謹,進諫效果也就自然可期。

  如果說宋濂筆下的還只是寓言故事,那麼宋朝李誡編撰的《營造法式》不僅是對建築實踐經驗的理論總結,而且更有助力防止腐敗的社會價值。李誡即工匠出身,“其考工庀事,必究利害,堅窳之制,堂構之方,與繩墨之運,皆已瞭然於心”。但該書在技術層面之外,還明確了勞動定額,以及運輸、加工等所耗時間,對於編造預算,施工組織都有嚴格規定,相當於一套建築工程的制度、規範,從而能夠有效地杜絕物料浪費和工程管理人員中飽私囊。如李誡這樣一種工匠精神,不是同樣足令我們景仰嗎?

  當下為什麼要提出培育工匠精神?在我看來,出發點顯然不是要打撈傳統手工藝,而是旨在將傳統手工藝中蘊藏的精益求精注入現代企業。這兩年,我國遊客不是走到哪個國家就在哪裡“掃貨”並不斷成為新聞嗎?究其原因,國人口袋鼓了是一方面,另一方面在於國貨信譽有待提振。這樣來看,就不難明瞭此種提法的戰略意義了。

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