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公司財務部上半年工作總結

公司財務部上半年工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,不如我們來制定一份總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎?下面是小編為大家整理的公司財務部上半年工作總結,希望能夠幫助到大家。

公司財務部上半年工作總結1

  回顧過去的半年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支援下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金排程,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領導和同仁彙報:

  一、財務核算和財務管理工作

  組織財務活動、處理與各方面的財務關係是我部的本職工作,隨著業務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經過一個月的資料初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟體的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節約了時間,還大大提高了資料的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

  財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,半年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支援。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

  公司資金流量一直很大,尤其是在12月至3月收繳銷售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務部xx和xx兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。半年累計實現資金收付達2億3757萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務資料的方式展現出來。

  在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部稽核原始單據12924張,處理會計憑證2179張,準確無誤地出具各類會計報表無數。

  制度屬於企業的硬性管理,任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規範各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的半年中,財務部相繼出臺了關於財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

  財務部除要認真負責地處理公司內部財務關係外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關係。與外部建立並保持良好的聯絡。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關係、與稅務機構建立了良好的稅企關係,全面處理了保險公司遺留資產的往來手續,並圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。

  二、資金排程和信貸工作

  資金對於企業來說,就如“血液”對於人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1—5月份專案未能取得任何經濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排排程資金。

  同時財務部還全面承擔了5月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資2.6億元,償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉,更是繼續樹立了東方公司xxx資信企業”的良好形象。

  自專案啟動以來,一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發展,財務部與工行東塘支行建立了信貸關係,以期達到積累企業信譽的目的。我部於3月—5月向銀行申請房地產開發貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關係,同時使我們對貸款工作有了全面的瞭解,學到了新的業務知識。

  三、全力協助招商工作

  招商是本年度的重中之重,招商政策的優劣與否直接關係到公司的生存和發展。財務部協助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。

  由於董事長、總經理正確的決策和超前的預見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據財務統計資料截至5月31日,門店銷售:297個、住房銷售262個,成交率72.44%,成交額11560萬元,實收房款9301萬元,尚有未收房款20xx萬元,資金回收率為92.62%;預定門店67套,收取定金139萬元。出租自有門店92套,收取定金59萬元,出租率53.25% 。

  在這5個月中,財務部和招商部同心協力,加班加點,尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行xx支行向公司發放按揭貸款2391萬元,創該行月發放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業績。

  時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡上,在各項經營費用的控制上,在規範財務核算程式、統一財務管理表格上,在及時準確地向公司領導彙報財務資料,實施財務分析等方面都相當欠缺。

  在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要麼沒有很明確嚴格具體科學的要求;要麼就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是20xx年財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。

  作為財務人員,我們在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

公司財務部上半年工作總結2

  早上起來一看日子,發明XX年過了一半了,有須要對前面的半年做個工作總結!

  一、操作部包含計調、財務、導遊;

  我負責的財務部工作,本年感到照樣比較知足的,3月份xx離職,財務部人員略顯不足,並且上半年,公司營業也是相對勞碌,xx跟xx工作賣力負責,使財務部工作開展正常,為公司的運轉供給強有力的包管。然則我們都是新人,不克不及有驕傲的設法主意,踏紮實實的一步步去坐,財務工作請求細心謹慎,不克不及有一些差池!

  前幾天,聽xx的妄圖想去新疆,我認為很好,人要有妄圖!妄圖並不必定是遙弗成及的,也可所以符合實際的一個階段性的設法主意。公司開業之初,我的妄圖是一年能盈利一些,讓我可以去幾個想去的處所觀光、徒步!以前的股東林總當時的妄圖是天天可以掙一包“中華”抽抽。所以我說妄圖可所以一次觀光、可所以一個”蘋不雅”,可所以車子、房子、老婆;妄圖是可以改變的,我們可以掉敗,不克不及沒有妄圖。

  公司今朝財務問題照樣資金回籠略顯遲緩,經久以往對資金鍊安然及公司信費用有不良的影響:

第一、我們的營業員液Z嬋對客戶對賬催帳工作,畢竟你們跟客戶最熟悉。

第二、我們的財務部同事要合營、監督好我們的營業員催款工作。

第三、要有恰當的嘉獎處罰軌制。最重要的是各位同事的聯結一致,大年夜力合營。

  對於其他部分,比如計調部,本年比客歲表示好很多,重要表如今計調的速度增長很快,比擬較較及時的能拿出行程報價,並且公司加強了採購、簽約了一些優良的地接社,增長景區返利。計調是公司競爭的核心,每一個房間、每一次用車、每一頓餐,我們都要想辦法做到價廉聞綾搶,一個計調如不雅能做到這一點呢,必須要跟公司的將來、榮譽掛鉤,一次成功的操作可能會增長几個客戶,一次掉敗的操作將掉去幾十個甚至幾百個客戶。

  今朝我的妄圖是,把跟我走旅遊做成蒼南縣最好的最大年夜的旅遊辦事商,必須把最好放在最大年夜的前面,沒有聞綾搶價廉的辦事,沒有品牌的意識是做不成最大年夜的,客歲經由過程資料的統計,跟我走觀光社可能是蒼南縣觀光社裡營業額最高的觀光社,然則毫不是最好的觀光社,我們還太年青!本年9月份是我們公司創辦六週年的時光,中國的小企業平均生命力是4-5年,我們已經由了這個門檻,我慾望公司能帶著妄圖經久成長下去,至於能不克不及做百年企業,這隻能是我們的幻想了,如不雅跟我走員工沒有妄圖,將分開跟我走,如不雅跟我走沒有妄圖,就讓他退出旅遊市場。

  門市上半年的成就比客歲有所增長,然則我認為遠遠不敷,門市佔領公司總產量的比例照樣太小了,大年夜別的一方面來說,潛力巨大年夜!

  本年下半年我們將開闢一些村居、企業、通俗老庶平易近的營業,我們可能須要增開一些門市部,對於我們的治理加倍是個挑釁,但為妄圖出發,我們必須得進步!

  最後我們來提一下導遊部,這是一個90後為主的部分,導遊部其實不僅僅只做導遊,並且想辦法要成長一些客戶,對於在第一線工作的導遊,接觸客人的機會最多,是否想辦法讓這些客人成為你的客戶呢,大年夜半年的財務報表來看,新導遊的客戶幾乎為零,或許是公司的鼓勵辦法不敷,然則否也是小我妄圖的缺掉!

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公司財務部上半年工作總結3

  在xx單位領導的正確指導和各部門負責人的通力合作下,財務部認真完成xx單位全部財務核算及收支工作,對各部門經營指標進行考核,分析及監督xx單位財務完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務等。財務部基本完成xx年上半年xx單位財務各項工作,同時很好地配合xx單位各項工作的開展。現對xx年上半年工作總結如下:

  一、制定財務部各人員的工作崗位責任制,明確部門各人員崗位的職責許可權、工作分工和紀律要求,強化了各崗位人員的責任感,加強了內部核算監督,同時促進了xx單位財務各崗位的交流、合作與團結。

  二、作為非盈利部門,財務部在合理控制成本(費用),有效地發揮xx單位內部監督的職能上起到了積極、正面的效果。

  三、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責。財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、《xx地方財務管理暫行規定》,認真履行財務部的工作職責。從稽核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算xx單位的統一調撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行xx單位會計制度,實現了會計資訊收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

  四、對xx單位各單位、部門的收入和各項經營考核指標的完成情況進行統計,分析經營狀況。

公司財務部上半年工作總結4

  一、各項指標完成情況

  今年上半年受市場和授信政策等因素影響,貸款業務有所收縮,但其他經營指標保持了良好的發展態勢。

  1、存款業務指標增勢明顯。6月末,各項人民幣存款餘額為萬元,較年初新增萬元,完成市分行人民幣存款計劃的。其中人民幣對私存款餘額達到萬元,餘額新增萬元,完成市分行計劃的;對公存款餘額達到萬元,餘額新增萬元,完成市分行計劃的;金融機構存款餘額萬元,新增萬元,完成市分行計劃的。外幣存款受人民幣升值壓力影響,較年初負增長萬美元。

  2、授信業務總量略有回落,不良貸款比重大幅下降。x月xx日,人民幣貸款餘額為萬元,較年初減少萬元,其中零售貸款減少萬元;公司貸款較年初減少萬元;票據貼現餘額減少萬元。透過大力催收,收回有限公司逾期貸款萬元、零售不良貸款萬元,我行不良貸款率由年初的降至。

  3、票據貼現業務指標再創新高。截至6月末,支行累計辦理票據貼現萬元,較去年同期增加,超市分行全年任務萬元,完成年度計劃的,同業市場份額佔比高達%,實現貼現收入萬元。當期辦理轉貼現萬元,超市分行全年任務萬元,完成計劃的。

  4、中間業務指標超額完成進度計劃。代理中間業務交易額萬元,實現各項中間業務收入萬元,比去年同期增加萬元,完成市分行計劃的。信用卡比年初增加張,實現銀行卡直銷額萬元,收益萬元,完成市分行計劃的。

  5、財務指標完成了預期。上半年各貨幣折人民幣實現收入萬元,支出萬元,實現帳面利潤萬元,若剔除上半年減少計提貸款損失準備萬元,增加計提所得稅萬元,當期經營利潤為萬元,超額完成年初財務預算利潤計劃進度。同口徑比較,比去年同期增加利潤萬元。

  二、上半年主要工作回顧

  (一)堅持以人為本,狠抓員工隊伍建設,充分調動員工工作積極性,增強員工組織歸屬感,努力打造團結、和諧、高效的戰鬥集體。

  今年來,支行把隊伍建設作為第一要務來抓,自始至終堅持以人為本,實實在在謀發展,真心誠意辦實事,理順了人氣,凝聚了人心。

  1、改革工資分配辦法,調整月度績效工資和年度績效工資的分配權重,解決了年度績效工資激勵滯後的問題。同時改革對網點和機關科室的激勵政策,妥善解決了原有分配激勵政策中顯失公平的矛盾和問題,平衡了櫃員與分理處主任、一線與二線之間的關係,有效地鼓舞了士氣,帶動了人氣,促進了業務的指標的攀升。

  2、因人因地制宜,把合適的人安排在合適的崗位,用人所長,使全行上下各個部門、各個崗位、每位員工都在一個和諧的氛圍中充分地發揮各自的作用,是支行今年工作的一個著力點。

  面對支行特殊的人力資源結構,今年初,支行就如何利用現有人力資源,發揮每一個員工的特長,充分調動每一個員工的積極性,支行班子動了很多腦筋。中層幹部的競聘也好,員工的雙向選擇也好,自始至終都堅持了一個根本原則,那就是競聘上崗、雙向選擇不脫離現有的人力資源實際,以現有的人力資源為依託,仔細分析每一個員工的優勢和不足,每一個崗位的要求和特點,竭盡全力地在每一個員工和每一個職位之間尋求一個相得益彰的平衡點,揚長避短,把每一個員工安排在最能發揮他能量的位置,全面調動了每一個員工的工作積極性。今年初競聘上任的分理處主任同志,雖然年紀偏大,但她在分理處主任的工作崗位上充分發揮了她老大姐的表率作用,帶領全處員工兢兢業業跑營銷,抓服務,上半年新增儲蓄存款萬元,超額完成全年任務,並創造了該網點建所xx年來新增存款歷史最好記錄。

  (二)堅持以市場為導向,以產品營銷和個性化服務為手段,進一步擴大客戶群體,確保支行各項業務的快速發展。

  1、改革業務發展科的業務流程和營銷模式,加大了對私存款營銷和對網點管理的工作力度。

  年初,支行班子經過認真的分析和審慎的考慮,把業務發展科細分為零售業務科和公司業務科。零售業務科負責對私存款、零售貸款、代收代付等中間業務的營銷和網點的管理。公司業務科負責對公存款、公司貸款、票據貼現及中間業務的營銷和管理。這一改革,將原來業務科大而全的職責進一步明細化,有效強化了部門負責人的工作責任,為對私、對公業務的良性發展奠定了基礎。今年上半年對私、對公存款如此好的來勢,業務流程整合功不可沒。

  2、改革營銷模式,變一線網點人員單打獨鬥、散兵遊勇式的營銷為全員整體聯動、鋪天蓋地、轟炸式的全員營銷。原來員工的思維定勢是:存款是一線網點人員的事情,貸款、票據貼現等中間業務是業務科的事情,二線員工完成攬存任務後就萬事大吉。對外營銷資訊零碎,缺乏溝通,以網點和個人為單元走出去營銷,勢單力薄,缺乏集中火力。對業務科的流程和營銷模式整合後,支行從全行各個層面收集資訊,最後反饋到零售業務科和公司業務科彙總篩選,確定重點,以支行整體的經濟實力為後盾,以零售業務科、公司業務科和網點組成聯合營銷陣線,多層次、全方位營銷,一個個堡壘不斷地被攻克。今年我們各項存款節節攀升,與我們全行員工的艱苦努力和營銷模式的改革是分不開的。

  3、抓客戶群體的建設,透過各種途徑,鞏固老客戶,爭攬新客戶,侵吞、蠶食他行重點客戶,我們的客戶群體正在逐步擴大。

  去年,由於授信政策和費用政策的限制,我們一度失去了和中心等一些核心老客戶,一度也使我們各項工作都處於非常不利的境地。但是,我們沒有被暫時的困難嚇倒,透過半年來踏踏實實、辛勤努力的營銷,深度開發了、公司、等一批優質目標客戶,同時還新拓展了房產、、等一幫新客戶,不僅彌補了核心老客戶流失帶來的存款損失,也為我行xx年對私、對公業務超常發展儲備了深厚的客戶資源。

  4、加大對票據業務的營銷力度,廣闢票據渠道,初步形成了一定規模的客戶群,票據業務步入了良性發展的軌道。

  今年我們將票據業務擺在與資產負債業務同等重要的位置,制定專項獎勵辦法,強力營銷,有效地調動了業務人員拓展票據業務的積極性和主動性。同時,為了調動全行員工拓展票據業務的積極性,支行又推出了票據業務專項激勵措施。這一系列激勵政策的出臺,充分調動了全行員工營銷票據業務的積極性,認真及時的考核兌現,將激勵政策轉換成了實實在在的效益,比較好地解決了激勵政策和實際效果的良性迴圈問題。零售科同志從紙廠一次攬入票據多萬元。透過上門營銷,公司科將公司所有承兌匯票業務爭攬到我行辦理。在與公司的交往中瞭解到其供貨的客戶所在的商業銀行暫停辦理承兌匯票質押分解業務的資訊後,主管行長立即率公司業務科客戶經理奔赴等地。透過與等公司的多次交流和接洽,開闢了票據業務的市場。至今年六月末,、等公司在我行辦理貼現萬元,質押拆零銀行承兌匯票萬元,吸收6個月定期保證金存款萬元。

  5、因勢利導,多策並舉抓清收,確保了資產質量的不斷提高。截至6月末,我行不良貸款餘額萬元,比年初減少萬元,貸款不良率由年初的降至,降幅達%。

  首先是明確重點清收目標,實事求是地制定一戶一策的催收計劃,並明確專人專責抓催收。

  其次因勢利導,採取得力措施抓催收落實。對於惡意賴帳的釘子戶,透過法律手段虎口拔牙,局職工,每月有固定的工資收入,惡意拖欠住房按揭貸款本息達五期以上,我們在多次上門催收無果的情況下,將之訴諸法律,法院約談該客戶後,該客戶重新認識了惡意拖欠銀行貸款的嚴重後果,一次性歸還了以前所欠貸款本息,以後每月均按期歸還本息,再沒有出現一次逾期。對於有保險擔保的逾期零售貸款,在積極催收的同時,積極主動地與保險公司協調溝通,爭取保險公司的墊款支援,消化不良,降低不良比重。對於有限公司因資金週轉困難,導致貸款逾期,我行又不能繼續給予支援的現實,一方面積極幫助企業想方設法盤活,同時積極協助該廠與行聯絡,促成行給予該廠萬元貸款,置換了我行萬元不良貸款,有效化解了我行授信資產風險。

  (三)堅持依法合規經營,進一步強化內部管理,確保安全無事故。

  今年是銀行業務發展關鍵年,員工思想曾一度出現較大波動,為迅速扭轉該局面,支行一方面透過耐心細緻的思想政治工作,積極主動地宣傳股改,及時引導員工走出思想認識上的誤區,另一方面始終不渝地堅持從嚴治行,不斷強化內部管理,加大對風險點的檢查督導,確保了各項業務的健康平穩執行。

  三、下半年的工作意見

  今年上半年,我行各項業務工作都取得了較快的發展,經營效益也得到了大幅提高,的確令人欣喜,但我們在享受勝利的喜悅的同時也必須清醒地認識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰:今年下半年,我們要消化撤銷分理處帶來的存款流失,要妥善處理好股份制改革過程中人力資源改革的突出問題,工作的難度非常大,任務非常艱鉅,稍有懈怠,上半年取得的成績就會化為烏有。

  下半年我們的工作重點:

  1、積極穩妥地推進人力資源的改革,初步建立一個符合股份制銀行內在運作機制的人力資源管理機制和績效考核機制。抓好隊伍建設,進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業使命感。

  2、進一步加大營銷客戶、服務客戶的工作力度,進一步鞏固和發展上半年已經取得的成果,盡最大努力全面完成全年的目標任務。

  3、積極主動地解決好費用資源和費用需求之間的突出矛盾,在業務和效益發展的同時,實現員工收入的同步穩定增長。

  4、進一步強化內部管理,落實安全制度,抓好反腐防案工作,保障各項工作的健康執行。

公司財務部上半年工作總結5

  xxxx上半年,財務部全體人員在公司領導的正確領導和兄弟部門的大力支援下,透過上半年的辛勤努力,較好地完成了工作計劃,取得了一定的成績,同時在工作中仍存在著一些問題,有待進一步的加強,現彙報如下:

  一、上半年主要工作:

  (一)、團隊建設:

  “和諧才能發展,團結才有力量”,財務部一直非常重視團隊建設。一年多來,財務人員共同確認了“保證資金安全、服務公司管理、支援公司發展”的工作目標;逐步培養了“互相尊重、互相體諒、互相學習、互相提醒、互相幫助”及“用工作展示自己,以成績證明自己”的團隊精神。透過考取職稱、結合工作需要自學相關知識、參加講座等多種方式,使財務人員的綜合素質和業務能力得到了一定程度的提高。強化服務意識,開展“用心服務”專案,及時滿足公司內外對財務工作的需求。同時,在工作中做到了公平公正、自律廉潔,既注重結果又關注細節,友好熱情、以禮相待、虛心學接受各方批評監督,在確保公司利益的前提下,形成了較為和諧的業務關係,促進了財務部工作質量和工作效率的提高。

  (二)、業務方面:

  財務部在按時完成公司、各二級業務部門、清泉股份及健能飲品的日常財務和統計工作外,還較好的完成了以下幾個方面的工作:

  1、按照公司的部署,協助公司領導完成了正源水務財政補貼的申請工作,現正在配合財政局進行財政補貼的審計工作;

  2、協助辦公室完成了正源水務的物價調整申報工作,現正在準備迎接物價部門的成本監審工作。

  3、透過市住房公積金管理中心溝通協調,針對公司人員多、資金緊張的實際情況,雙方達成了繳納協議,現完成了繳納的所有手續。

  4、完成了市國資委安排的正源水務的業績考核審計工作。

  5、完成了正源水務的營業執照年檢的財務審計工作、所得稅彙算清繳審計工作、外匯收支審計工作、聯合年檢的審計及報批等工作。

  6、配合香港會計師事務所完成了合資公司的08年財務及09年1-3月份財務兩次審計工作。

  7、完成了清泉股份歷史欠稅問題的協調及處理工作。

  8、按計劃逐項解決了財務上歷史遺留問題。

  9、按照公司管理升級的工作要求,財務部按團隊建設、人員素質、業務開展、財務關係、辦公環境、健身活動、勞動紀律與衛生等方面

  一直在有目標、有計劃、有步驟地開展工作,已取得了較好的效果。

  10、按時完成了公司安排的其他工作。

  二、 存在的問題:

  1、財務部的管理職能沒有得到正常發揮。一方面是各方面認識有待提高,一方面是財務人員的綜合素質尚需提升,財務部提供管理資訊的及時性和有效性有待加強;

  2、財務部對國家稅務政策、金融政策變化的敏感性有待提高;

  3、財務部的籌資管理和財務風險管理能力有待加強。應隨時瞭解金融市場的變化、掌握籌資的額度和時機,合理規避財務風險;

  4、對帳及實物資產清查盤點工作次數較少。應及時處理對賬和清查盤點結果,及時催收欠款,合理利用實物資產,提高其使用效果;

  5、在帳務中存在的歷史遺留問題仍然較多,處理起來有相當的難度。

  三、明年工作計劃:

  (一)、團隊建設:

  繼續加強團隊建設,將團隊建設理念和財務部具體情況充分結合,以人為本,不斷完善財務部內部管理制度,儘量使財務人員全體人員的潛能得到最大程度的.發揮,為公司的發展作出最大的貢獻。

  (二)、業務方面:

  在全方位做好各部門日常財務工作的前提下,下半年主要完成以下工作:

  1、按照公司安排,做好財政補貼確認的後續工作;

  2、配合物價局,做好物價調整工作的成本監審等相關工作;

  3、協調好住房公積金的繳納工作;

  4、做好09年上半年的財務分析和財務評價工作;

  5、進一步提高財務核算的工作質量,繼續由專人處理歷史遺留問題;

  6、加強財務管理,保證資金安全;加強財產清查工作,做到帳實相符,督促各部門加強實物資產的管理,確保公司資產的安全完整;

  7、透過各種方式全面提升財務人員的綜合素質,深入基層,全面系統地掌握公司各業務領域的有關細節,在此基礎上,對不同時期和階段的經營成果及財務狀況進行客觀深入的分析評價,為公司生產經營決策提供及時、充分、有效的財務資訊和管理建議,發揮財務管理和財務資訊提供者的職能;條件允許的情況下,開展以財務管理為中心的ERP建設,使公司領導及時全面掌握企業資源狀況;

  8、做好各項以財務為主的業務流程梳理、規範,提高統計分析工作的及時性和有效性;

  9、繼續全面開展財務部管理升級工作。以“保證資金安全,服務公司管理,支援公司發展”為目標,以“財務核算、財務管理、管理會計和諧發展”為措施,針對財務部管理升級中存在的問題,按照統籌兼顧,逐項解決,不斷完善的原則持續進行,將財務部管理的不斷升級、完善作為我們長期工作來開展。

  10、按時完成公司安排的其他臨時性工作。

公司財務部上半年工作總結6

  我負責的財務部工作,今年感覺還是比較滿意的,3月份xx離職,財務部人員略顯不足,而且上半年,公司業務也是相對繁忙,xx跟xx工作認真負責,使財務部工作開展正常,為公司的運轉提供強有力的保證。但是我們都是新人,不能有驕傲的想法,腳踏實地的一步步去坐,財務工作要求細心謹慎,不能有一些差池!

  公司目前財務問題還是資金回籠略顯緩慢,長期以往對資金鍊安全及公司信譽度有不良的影響,

  第一、我們的業務員要加強對客戶對賬催帳工作,畢竟你們跟客戶最熟悉。

  第二、我們的財務部同事要配合、監督好我們的業務員催款工作。

  第三、要有適當的獎勵懲罰制度。最重要的是各位同事的團結一致,大力配合。

  對於其他部門,比如計調部,今年比去年表現好很多,主要體現在計調的速度增加很快,相對比較及時的能拿出行程報價,而且公司加強了採購、簽約了一些優秀的地接社,增加景區返利。計調是公司競爭的核心,每一個房間、每一次用車、每一頓餐,我們都要想辦法做到價廉物美,一個計調如果能做到這一點呢,必須要跟公司的未來、榮譽掛鉤,一次成功的操作可能會增加幾個客戶,一次失敗的操作將失去幾十個甚至幾百個客戶。

  門市上半年的成績比去年有所增加,但是我覺得遠遠不夠,門市佔有公司總產量的比例還是太小了,從另外一方面來說,潛力巨大!

  最後我們來提一下導遊部,這是一個90後為主的部門,導遊部其實不僅僅只做導遊,而且想辦法要發展一些客戶,對於在第一線工作的導遊,接觸客人的機會最多,是否想辦法讓這些客人成為你的客戶呢,從半年的財務報表來看,新導遊的客戶幾乎為零,或許是公司的激勵措施不夠,但是否也是個人夢想的缺失!

  前幾天,聽xx的夢想想去新疆,我覺得很好,人要有夢想!夢想並不一定是遙不可及的,也可以是切合實際的一個階段性的想法。公司開業之初,我的夢想是一年能盈利一些,讓我可以去幾個想去的地方旅行、徒步!以前的股東林總當時的夢想是每天可以掙一包“中華”抽抽。所以我說夢想可以是一次旅行、可以是一個”蘋果”,可以是車子、房子、老婆;夢想是可以轉變的,我們可以失敗,不能沒有夢想。

  我真希望來跟我們走的人都有夢想,從跟我走出去的人尋找另外的夢想,很多老的同事出去,我覺得非常痛心,可以肯定的是我們那裡做不好了,也理解他們要去尋找自己新的夢想!

  目前我的夢想是,把跟我走旅遊做成蒼南縣最好的最大的旅遊服務商,必須把最好放在最大的前面,

  沒有物美價廉的服務,沒有品牌的意識是做不成最大的,去年透過資料的統計,跟我走旅行社可能是蒼南縣旅行社裡營業額最高的旅行社,但是絕不是最好的旅行社,我們還太年輕!今年9月份是我們公司創辦六週年的時間,中國的小企業平均生命力是4—5年,我們已經過了這個門檻,我希望公司能帶著夢想長期發展下去,至於能不能做百年企業,這隻能是我們的理想了,如果跟我走員工沒有夢想,將離開跟我走,如果跟我走沒有夢想,就讓他退出旅遊市場。

  最近根據需要,我們要把公司的人員調整為兩大部門。

  一、操作部包含計調、財務、導遊;

  二、銷售部包含門市、業務員及公司其他一切可以銷售的人員。我們要開始明確自己的分工,銷售部負責推銷旅遊產品營銷,負責合同的細節、負責旅遊回訪,而操作部負責對銷售的產品進行採購、安排、帶團,雙方要多溝通,多交流,細節中含有魔鬼,旅遊銷售和操作特別要注重細節。

  今年下半年我們將開拓一些村居、企業、普通老百姓的業務,我們可能需要增開一些門市部,對於我們的管理更加是個挑戰,但為夢想出發,我們必須得前進!

公司財務部上半年工作總結7

  各部門同事的大力支援配合下,財務部以強烈的責任心和敬業精神,出色完成了財務部各項日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業務工作,及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務資料。當然,在完成工作的同時也還存在一些不足。

  下面向公司領導彙報一下財務部xxXX年度的工作:

  一、公司本部的財務管理和財務核算工作

  (一)作為職能工作部門,合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細緻”的精神,有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。xxXX年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業務的不斷拓展,新增專案前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公裝置是一筆不小的開支,財務部積極主動配合公司行政部門,在採購工作中嚴格把關,成本控制方面取得了一定成效。

  (二)xxXX年度,財務部的日常會計核算工作具體如下:

  1、在借款、費用報銷、報銷稽核、收付款等環節中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

  2、在憑證稽核環節中,我們認真稽核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問題帶到下個環節。

  3、每月核算xx多人的工資是財務部最為繁重的工作,除了計算發放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規定,這就要求財務人員必須耐心細緻,儘量做到少出差錯或不出差錯。經過努力,公司每月基本上能準時發放工資。

  4、按時完成公司的納稅申報、發票購買和管理、臺帳登記工作。

  5、完成各政府相關部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統計局的季度申報等。

  6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由於受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。

  總之,隨著公司業務的不斷擴大,xxXX年度財務部工作量越來越大,財務人員的人數並沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。半年來,我們完成了財務部的日常核算工作,並及時提供了各項準確有效的財務資料,基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。

  二、分公司及合作方的財務核算工作

  (一)跟進收取各分公司的款項,在經營部的幫助下,基本上能夠按照協議準時收取各分公司的款項。

  本年度,由於A分部的業務量增大,B分公司、C分公司和D分公司等的部分業務轉到總公司開具發票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,A分部的年產值比xxXX年增長了xx%;對B、C和D三個分公司xxXX年的開具發票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務部做了全力配合。

  (二)今年合作方的業務量也比往年有較大的增加,這部分的利潤佔公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發票、工程款的收取跟進、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務部也全力予以配合完成,工作態度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

  三、不足和有待改善的地方

  半年中,財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規範財務核算程式、統一財務管理表格方面,在更及時準確地向公司領導提供財務資料、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發現公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是xxXX年財務管理要著重思考和解決的問題。

  作為財務人員,我們在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

公司財務部上半年工作總結8

  回顧這即將過去的半年,我們財務部緊緊圍繞公司制定的《20xx年市場營銷計劃》為工作綱領,以公司領導的指示為工作方針,以本部門工作目標書作為工作方向,從而較好的完成了各項任務。現將財務部上半年的工作總結如下:

  一、財務工作主要情況:

  1.今年財務計劃完成情況及原因分析:

  今年1-6月份實現產品銷售收入

  2.為儘快能夠啟用新的財務軟體,我們克服了種種困難,要求用友軟體公司結合本公司的實際情況,開發一套適合公司的財務帳套體系,體系按照《新企業會計準則》和最新五部委下發的《企業內部控制規範》的要求進行設定。為今後的稅務、審計等部門進行帳務檢查提供了快捷服務。

  3.目前財務軟體已全面執行,完全可以按部門、供應商、產品品種隨時查閱,並且與贛州營銷中心財務部進行了聯網,實現了資料共享。我部門人員也能熟練掌握財務軟體的操作,使財務工作上了一個新的臺階。

  4、因組織結構的變更,財務部人員的工作安排重新進行了調整。公司與贛州營銷

  中心的銜接工作存在較多問題。為使贛州營銷中心儘快進入正常狀態,我部門人員經常加班加點協助其完成工作任務。

  5、今年以來,財務部利用倉存管理軟體、地磅軟體系統的資源優勢,為公司的供應、生產、倉庫管理、財務等提供了準確的資料,杜絕了過磅時少收漏收資金的現象。

  6.為提高業務技能水平,本部門人員多次參加了稅務部門組織的"增值稅與所得稅知識"的培訓。

  7.為使閒置的資金能夠創造更多利潤,我們隨時對各銀行的利率進行跟蹤與比較,並及時做好理財產品工作。

  二、主要存在的問題

  1. 公司軟體系統的管理相當薄弱,急需專業的軟體資訊管理人員進行維護。

  2. 稅收籌劃方面比較欠缺,未能為公司稅收籌劃找到更好的思路和方法,與稅收等部門的交流有待加強。

  3.財務制度不完善,漏洞較多,造成部門之間的溝通較難到位。

  4.財務人員的綜合素質與業務水平參差不齊;公司與贛州營銷中心的銜接工作存在一些問題。

  5.現行財務工作處於大量的核算階段,沒有做好更多的分析與管理工作。

  6. 隨著公司的發展壯大,金蝶財務軟體工資系統不能滿足財務核算的需求,給核算工作帶來許多不便。

  7.工作方式和效率需要改善與提高。

  三、下半年的主要工作:

  1.加強與財政、稅務、銀行等部門的溝通,為企業爭取更多的優惠政策;接待好各級各部門對公司開展財務的檢查,確保檢查工作不出差錯。

  2.做好常規性財務工作,嚴格執行財務核算管理制度,做好資金支付、費用報銷、記賬、票據稽核等基礎工作,及時為各經濟活動提供有力的支援和配合,滿足各部門對財務部的工作要求。

  3.進一步完善財務軟體系統,圍繞年度工作目標,加強財務管理,對工作進行自查自糾,查缺補漏,逐步完善公司的財務管理。

  4.做好財務知識在企業的宣傳與貫徹工作,提高各部門人員既當家又理財的財務意識。

  5.進一步辦理企業歷史遺留的財務事項,完成領導交辦的其他工作。

公司財務部上半年工作總結9

  春去秋來,四季迴圈,公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開端,人員構造有較大的調劑,基礎上都是新人、新崗位,鴻星爾克運動鞋,帶隊的義務落在我的肩上。我們都覺得擔子重了、壓力大了,然而我們不畏縮,在引導的準確領導和各部門的鼎力支撐下,憑著義務心跟敬業精神,mbox音樂盒,我們逐漸成熟起來。為了進一步的發展和進步,我感到有必要對這半年多的工作做一簡略的回想。

  一、作為非盈利部門,公道把持成本(費用),鴻星爾克專賣店,有效地施展企業內部監視職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了增強會計基本工作的標準性,完美公司的管理機制,財務部制訂了新的《治理細則》。細則中對借款、費用報銷、稽核等工作程式作了詳實的說明。我們透過對細則的學習、探討,把各項條款逐個與實際業務接洽在一起,找問題找破綻,並重復消化、嚴厲把關。在出納環節中,我們強調必定要保持準則、不講人情,把一些分歧理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證稽核環節中,我們依據細則中的劃定,當真稽核每一張憑證,不把問題帶到下個環節。透過這半年的實際,我們的工作獲得了明顯的功效。數字是最有壓服力的,在銷售額與上年同期根本持平的情形下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期降落了20.8%.透過實際工作,我們都深入的意識到加大成本節制的力度,創業:成功要學會13招,儘快推出相應軌制的必要性。

  二、財務部天天都要接觸大批的資料和單調的報表,但大家以苦為樂,素來沒有牢騷,工作幹得繪聲繪色。為了提高員工的聲譽意識,針對公司出臺的工資考察制度,我們相應地制定了內部員工工資考核計劃,由部門經理依據員工的崗位描寫對其平時的表示進行綜合評判並作為參考遞交會計主管。考核制度的履行有效地調動了大家的積極性,充足發揮了企業的嘉獎機制,合理天時用了人力資源。

  三、為了更好的與部門溝通,我們在完本錢職工作的同時,發揮合作精力,踴躍配合總經辦順利完成了20xx年工商年檢的工作,為隨後透過企業貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流核心錄入用度,咱們及時、精確地編制會計憑證並做好憑證傳遞、彙總工作。為了更好地核算營銷部分的盈虧,為公司實現銷售打算供給根據,我們及時記載每一筆到款,正確記載貨款的清欠並週期性地與營銷職員的往來帳進行核查,並做到營銷、財務、物流中央資料口徑一致。

公司財務部上半年工作總結10

  下面我對xx公司財務部門上半年的工作進行總結。我的總結分為二個部分:

  第一部分財務部門上半年工作總結;

  第二部分財務部門下半年的工作重點,暨財務部門二線為一線服務的6條承諾。

  第一部分:財務部門上半年工作總結

  1、各種財務報表的編制和稽核。財務部門每月製作和上報的報表加起來有近百個,包括每日上報的資金日報表,核對每日的收支明細;

  營業收入核對表,檢查各門店每日的營業款是否在次日存入銀行,以及存款是否與營業現金收入相符。每週要上報代金券回收情況,也就是我們門店上報的券是否按要求回收,與收銀系統是否相符;

  每週還要上報證照發票辦理情況。每月xx日前要上報xx公司各店營業收入明細表、現金盤點表和銀行餘額調節表,每月xx日前要上報上月各店發票盤點表、毛利率表和水電煤表,每月xx日前要上報資產負債表、利潤表、部門損益表、門店損益表和物流報表。每月xx日前要上報資金預算表。每月xx日前要上報財務分析報告、現金流量表和管理費用明細表。

  2、綜合納稅申報。按照稅法的要求,每月在xx日前繳納各店上個月的稅款,每季度xx日前上報各店的所得稅分配表,每年xx月底之前上報所得稅彙算清繳表。

  3、新店開業的銀行、稅務工作。xx年xx月xx日和xx日分別開了xx店和xx店,xx月xx日開了xx店,每開一家新店要辦理銀行刷卡pos機、稅控機、發票、大眾點評pos機、商通卡pos機,xx市區外的門店,例如xx和xx的新開門店的還需新開銀行賬戶、三方協議、以及與稅務專管員的銜接。

  4、配合會計師事務所、稅務師事務所完成了xx年度的報表審計和稅務審計工作。

  5、稽核報銷費用。對於每一張報銷的單據,都要稽核發票是否符合要求,包括抬頭是否是我公司的全稱,是否是真發票,金額是否與報銷金額一致,以及該項費用是否是合理支出等。特別是稽核費用是否是合理支出,需要我們各部門各門店控制好本部門本店面的費用,財務部門在報銷時也加強各種費用的控制。可以不花的錢不要支出,平時注重節約,節約用紙,一些文件可以雙面列印;節約用電,人走關燈等。在不影響顧客和員工感受的情況下,倡導節約、低碳環保。

  6、日常賬務處理。按照會計法和會計準則的要求,認真將每一筆收入、成本和費用製作成憑證,及時將每月的會計憑證打印出來,整理歸檔。

  第二部分,下半年的工作重點

  下半年xx公司財務部門在保證做好財務工作,財務、稅務、統計工作不出差錯的同時,要著重加強二線為一線的服務意識。以下是xx公司財務部門的6條服務承諾。

  1、門店的報銷方面。

  自財務部門收到單據起若無特殊事情當日付款,最遲不超過xx日內付款。

  2、門店的發票方面。

  每月月初財務部門根據各店的營業需要購買當月發票,若門店當月的發票用完,提前5天向財務部門申請可繼續購買。一般情況下,請各店根據本店的營業需要預估本月的發票,根據上月剩下的發票,可適當多估20%,但不要估太多,因為估太多了,稅務所與上個月該店的發票使用量比較,申購太多不賣。我們各店的稅控卡上都記錄有這個店上個月的發票開具明細。

  3、門店的xx請購方面。

  財務部門在收到xx請購的xx後,當天寫單據,當天發xx報審批,在工作流審批同意後,當天付款申請總公司授權放款。因為包括xx公司和總公司的領導有時不在辦公室,無法簽字或審批授權等情況,因此,需提前一週(即5個工作日)申請。

  4、工資的發放方面。

  根據行政人事部的工資表,每月xx日以前(含xx日)按時發放自發人員的工資,每月xx日以前(含xx日)按時發放離職人員工資。

  5、xx市內的xx店的電話費在xx日前繳納。保證門店不因電話欠費影響門店營運。因為xx市的銀行無法繳納xx市以外省市的電話費,對於外地的xx店,還是由該店長在當地的銀行或營業廳自行繳納。如果外地的門店的電話費,還是我們單獨去一趟xx或xx繳納,需要一個人一天的時間,我們財務部門人員不多,成本也太高了。

  5、實行微笑服務。

  因為財務部門是一個與數字打交道的部門,平時工作表情嚴肅,但我希望我們做到門店或其它部門的同事到財務部門辦事時,能給對方一個笑容,要優先將門店或其它部門人員的事情先辦,自己的事情後辦,減少門店或其它部門人員在財務部門等待的時間,如果門店或其他部門人員要求的事情目前辦不到,要解釋不能辦到的原由,以及我們辦理的時間或對方該如何做才能辦理。

  6、財務部門人員手機保持24小時開機,隨時接聽辦理門店和其他部門的緊急事情。

  以上是xx公司財務部門的6條服務承諾,在以後的工作中,若有需要財務部門解決的事情,也可以隨時向我反應,我們能做到的盡力做到。

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