會議總結講話稿
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，不如我們來制定一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎？下面是小編整理的會議總結講話稿，歡迎大家分享。
會議總結講話稿1
同志們：
過去的一年，是我區城市管理工作夯實基礎、提質增效的一年，是砥礪奮進、碩果累累的一年。成績的取得是市委、市政府和區委、政府正確領導、科學決策的結果，是城管委各成員單位齊心協力、銳意進取的結果。在此，我僅代表區綜合執法局，向奮戰在城市管理執法一線的幹部職工表示衷心感謝和崇高敬意！
今天這次會議，是全區工作會議之後，我局在新的一年召開的一次非常重要的會議，既是20xx年的總結會，也是20xx年的動員會。剛才，我們對20xx年度先進集體和先進個人進行了表彰。在此，我代表局黨組向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈祝賀！一元復始固基礎，翻篇歸零邁新程。當前，我區城市管理工作站在了新的起點上，市委、市政府和區委、區政府寄予厚望，社會各界高度關注，做好今年的工作，我們義不容辭、責任重大。稍後，區政府賈區長還要作重要講話，大家一定要認真學習，深刻領會。下面，根據局黨組研究的意見，我講兩個方面的內容。
一、20xx年工作的回顧
20xx年在區委、區政府的正確領導下，全域性上下緊緊圍繞城市管理職責，針對當前佔道經營清理難、亂擺攤點控制難、違法建築拆除難、戶外廣告規範難、環境汙染整治難等城市管理“老大難”，以城市管理提升年為契機，靠實管理責任，配強執法力量，強化專項整治，提升城市管理水平，取得了積極成效。
（一）城市管理抓落實，營造良好發展環境
1、市場管理明顯改善。一年來疏導流動攤販2.4萬人次，依法扣押流動攤點860起，規範佔道經營門店延伸7840起，依法扣押門店延伸物品418起，在東門口、西水灣、電廠巷道等地點設立了臨時便民市場7個，規劃了食品、蔬菜、瓜果等各類攤點586個；在天慶大酒店對面，市銀監局西側佔地面積4000平米建設江夏社群臨時便民蔬菜市場一處；制定出臺了《定西城區汽車後市場管理辦法（試行）》和《定西城區汽車後市場管理專項整治工作方案》，整頓提升南川西部汽車城汽車後市場，划行歸市，統一管理。
2、戶外廣告明顯規範。一年來拆除公路沿線大型立柱式戶外廣告牌匾共154塊，結合永定路、解放路、中華路“三街”提升改造行動，清理樓頂及樓體大型廣告99塊，三角牌、地毯式、櫥窗式廣告3193塊，“牛皮癬”廣告6236起，店面廣告3498起，宣傳橫幅、條幅和標語式廣告牌272起，散發式小廣告85起，公共設施廣告牌879起，建築圍擋、高速出口廣告214起。
3、交通秩序明顯好轉。一年來聯合交警部門規範載貨車輛佔道經營134起，整改銘峰房產公司、市政府西側等區域建築圍擋退界17處，在覽山物業小區前、亨泰廣場、恆正物業小區、友誼廣場、福門物業小區前和江夏小區前等地規範人行道亂停車輛750餘輛，拆除人行道地鎖321處，拆除人行道停車檔杆55處，在覽山物業小區前劃定泊車位88個，制定印發了《關於定西市安定區友誼廣場車輛規範管理的公告》，在友誼廣場規範劃定泊車位100多個。
4、流浪犬數量明顯減少。一年來以區財政非稅收入資金解決流浪犬收容站租用辦公場所及執行資金53.6萬元，按政府購買服務方式建立了定西市安定區愛貝犬隻收容站，按照《定西城區養犬管理辦法（試行）》《定西城區流浪犬收容管理辦法（試行）》要求，會同公安機關成立了專門的流浪犬捕捉小組，在友誼廣場、電力局家屬院巷道及城區各路段捕捉流浪犬1600多隻，全部進行了收容處置。
5、違建勢頭明顯遏制。一年來對城市建成區146處約11.06萬平方米違建存量依法拆除9.52萬平方米，消化率達86%，對城市規劃區內外的違法建築依法拆除85起，處罰227.5萬元，消化率達64.7%。
6、物業管理明顯改觀。一年來對城區315個物業小區亂搭亂建、亂停車輛、亂拉亂掛、亂擺亂放等問題進行了集中整治，共查處小區內私搭亂建42處，督促物業清理車輛佔用消防通道行為75處，規劃車位88個，清理小區人行道廣告牌匾300多塊，清理小區門口占道經營370多家。
7、綜合辦案明顯加大。一年來辦理部門移送行政處罰案件141件（已結案100件），其中，國土資源方面的行政處罰案件55件（已結案43件），水務方面的行政處罰案件41件（已結案23件），林業方面的行政處罰案件12件（已結案6件），畜牧方面的行政處罰案件32件（已結案27件）；農機方面的行政處罰案件1件（已結案），加大依法辦案和依法處罰的力度，共收繳各類罰款約500萬元。
8、環境汙染明顯控制。一年來取締燒烤攤點91家，依法先行登記儲存露天燒烤電動車及手推車45輛，處罰4.5萬元，聯合環保、食藥等部門清理規範延伸經營燒烤門店22家，規範臨街堆放的建築物料和亂堆亂放行為372起，引導、規範渣土拉執行為130多起，查處違規拉運渣土車輛96輛，排查摸底城區主要路段使用小煤爐小火爐的經營門店405家，針對210戶使用型煤和無煙煤的業主，透過走訪調查、建立臺賬、聯合集中整治，排查整治已改為暖氣、電、氣取暖的有26戶，小煤爐門店長期無人和轉讓的門店有11戶，環境汙染得到了有效防治。同時在正立廣場、龍灣半島設立了夜市，確定了小吃攤位近120家，解決了300多人的就業問題，在濱河路護欄、龍灣半島友誼橋兩旁及周邊裝飾三層綵帶達900米，並在龍灣半島友誼橋護欄搭配450個黃、白、綠射燈，打造了集旅遊、休閒、美食、娛樂於一體的“步行夜市一條街、三河景觀示範線”。
9、城市亮化明顯提升。一年來對城區樓宇亮化情況摸底登記造冊，共有亮化單位254家，舊城區共185家，完成亮化148家；新城區共69家，完成亮化48家。透過“先部門單位，然後小區物業，再私人建築，梯次推進”的方式，印發了《關於做好定西城區樓宇亮化工作的通知》600餘份，對有亮化設施未開啟的責任單位，督促開啟亮化，對沒有亮化設施的責任單位，要求設定亮化設施正常開啟執行。
10、投入保障明顯加強。一年來在公路沿線戶外廣告專項整治中投入資金130多萬元，在戶外小廣告專項整治中投入120多萬元，在“三街”門頭牌匾提升整治中投入110萬元，並按照“發現問題、上報資訊、歸類分析、下達指令、督促解決、核實結果、結案歸檔”的執行模式，區財政投資299萬元，由甘肅萬維資訊科技有限責任公司中標，在區綜合執法局六樓建成了安定區數字城管指揮中心，發揮城管委牽頭抓總作用，健全“數字化執行、網格化管理、資訊化排程”的城市管理工作體系。
（二）轉變作風抓落實，打造文明執法隊伍
一是開展便民服務有耐心。紮實推進“放管服”改革，辦理門頭審批事479件，佔道宣傳審批556件，受理群眾舉報投訴375起，處理率達100%，群眾滿意率達90%以上；受理信訪舉報案件19件；承辦電子民生平臺事項171件；件件有答覆，條條有落實，樁樁有回應。
二是狠抓廉政教育有決心。確定每週一開展幹部警示教育學習，組織幹部職工深入學習《中國共產黨紀律處分條例（試行）》、《廉政準則》、《黨風廉政教育讀本》，組織觀看《巡視利劍》、《折達公路警示教育片》，印發科室大隊《督查通報》45期，充分發揮考核、通報“指揮棒”和“晴雨表”的作用。
三是建立長效機制有恆心。健全了首問負責制、限時辦結制、服務承諾制、過錯追究制、辦事程式公開制等各類制度47項，制定印發了《關於請銷假制度的印發通知》、《關於車輛、執法裝置、辦公用品制度的印發通知》及《關於會議紀律、保密制度的印發通知》，督促幹部職工嚴格執行“5+2”、“白加黑”錯時、延時工作制及雙休日、節假日值班制度，確保各項工作有效開展。
四是提振幹部精神有信心。結合“強轉樹”行動開展，根據《甘肅省住房和城鄉建設廳甘肅省財政廳關於轉發<住房城鄉建設部>的通知》（建督〔20xx〕31號）精神，20xx年我局投入84萬元，對全域性城市管理執法幹部隊伍共196人進行了集中換裝，建立新時代城市管理新陣地，展現新時代執法幹部新風貌，構建城市管理“安定標準”，打造城市管理“安定樣板”。
（三）宣傳教育抓落實，創造良好社會氛圍
一是用好“兩微一端”。利用微信、微博、“今日頭條”客戶端等“兩微一端”公眾平臺，實行執法動態“每日推送、重點推送、亮點推送”，一年來發布執法資訊動態212條，及時將好的經驗、好的做法宣傳推廣，做到人無我有、人有我新。
二是抓好人員培訓。一年來舉辦執法人員培訓班次4期，開展技能競賽和業務考試6次，培訓執法幹部362人次，以綜合執法改革為切入點，不斷提高業務培訓質量。
三是做好主題宣傳。結合“315”宣傳日、安全生產月、“124憲法宣傳日”等活動開展，大力宣傳《行政處罰法》《城鄉規劃法》及各種行業法律法規，一年來發放城市管理宣傳資料3600餘份，引導全社會支援、參與城市管理，形成上下協調、層層落實、人人參與、齊抓共管的城市管理新格局。
總體來看，過去的一年，是安定城市環境面貌明顯改善的一年，是開展各類專項整治成績突出的一年，是執法辦案水平持續提升的一年。過去的一年，成立了城市管理委員會，建成了數字城管指揮中心，完成了執法人員集中換裝，掛牌了綜合執法局，我們要以此為契機，不斷提升和改善城市管理執法人員的素質和形象，努力做到工作紮實、作風樸實、為人踏實、態度務實、任務落實，繼續發揚有擔當、能破冰、敢碰硬的優良作風，促進城市管理水平再上新臺階。過去一年成績的取得，是區委、區政府正確領導的結果，是各部門單位大力支援的結果，更是全域性幹部職工辛勤努力和共同奮鬥的結果。藉此機會，我代表局黨組向全體幹部職工表示衷心感謝！
在取得成績的同時，還存在許多不容忽視的問題：一是城市頑疾難治理。一些重點區域和關鍵路段擺攤設點、違法建築、違規廣告問題仍然比較突出，亂停車輛、亂拉亂掛、亂堆亂放沒有得到根治，偷建搶建和佔道經營等違法行為出現反彈，城市管理“頑疾”未破解、“舊病”又復發；二是管理短板難彌補。管理成效難鞏固一直是老大難問題，受市民素質、基礎設施等因素制約，佔道經營、違規廣告的清理經常處於“邊整治、邊反彈”的狀態，尤其是佔道經營、亂擺攤點現象極易反彈，長效管理“疲勞症”問題仍未有效解決；三是改革瓶頸難突破。綜合執法試點工作推進出現“卡殼”，體制機制仍沒有理順，面臨綜合執法量大面寬的局面，劃轉後的許多職權超出城市管理範疇；四是幹部管理難提升。隨著管轄範圍逐漸擴大，工作強度不斷增大，任務職責的逐步增多，幹部的培訓教育跟不上城市管理執法工作改革發展進度，培訓力度還需加大，部分執法領域法律專業人員缺乏，案件規範辦理不到位，辦案能力和水平普遍較低，幹部的管理仍需要進一步加強，執法力量也需要進一步充實。
二、20xx年城市管理綜合執法工作
20xx年城市管理緊緊圍繞區委區政府的總體部署，以“智慧城管”為統攬，以網格化管理為基礎，以執法崗亭為中心，按照“55344”的城市管理工作思路，突出（背街小巷、渣土車管控、違法建築、流浪犬整治和露天燒烤）5個重點，解決（市場監管、廣告設施、物業管理、人行道管理和城市亮化）5個問題，理順（綜合執法局與城管委成員單位、綜合執法局與綜合執法所、城市管理與綜合執法）3個機制，提升（城市智管、城市細管、城市眾管和城市嚴管）4個水平，實現（街淨巷潔、路平城安、天藍風清、燈明景靚）4個目標，加快城市管理智慧化、精細化、數字化、科學化程序。
（一）聚焦品牌引領，建立“四個城管”
一是進一步發揮城管委作用，建立“智慧城管”。依託城管委陣地平臺，發揮城管委牽頭抓總作用，構建“1+N大城管”模式，按照“發現問題、上報資訊、歸類分析、下達指令、督促解決、核實結果、結案歸檔”七位一體的執行模式，打造集數字化城管、網格化管理、便民服務、應急處置、公共設施監控多功能於一體的數字化城市管理指揮中心平臺。
二是進一步靠實網格幹部責任，建立“精細城管”。按照“網中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網格化管理要求，全面推行“1格+N員”模式，加強三辦一鎮4個片區、27個單元、若干個網格管理，推動城市精細化管理，構建城區“一張網”治理格局，達到“出現執法痕跡、留下執法身影”的目標。
三是進一步理順工作機制，建立“大眾城管”。按照執法權向鄉鎮延伸、屬地管理的原則，執法局與各鄉鎮（街道）簽訂了責任書，委託鄉鎮（街道）綜合執法所獨立辦案，健全城管委統一指揮，鄉鎮（街道）落實屬地劃分，相關職能部門聯動聯合的綜合決策和協調管理體系，理順城管委與執法局之間的機制，理順執法局和執法所之間的機制，理順城市管理與綜合執法之間的機制，推動綜合執法改革縱深發展。
四是進一步強化督查問效機制，建立“履職城管”。城管委指揮中心嚴格落實“一月一督查、一月一排名、一月一通報”要求，建立督查通報制度和責任追究制度，加大對成員單位、工作人員履職情況、到崗情況的督促檢查，及時通報和反饋發現的問題，跟蹤落實整改措施；對重視不夠、責任落實不到位、工作問題突出的，進行約談告誡；對任務不落實、工作嚴重滯後的，啟動問責機制；逐步形成“成員單位履職盡責、網格劃分科學合理、管理標準遵循實際、職責任務明確清楚、責任人員具體到位、工作情況及時反饋”的城市綜合管理體制機制。
（二）聚焦城市管理，實施“五大行動”
一是大力實施“街淨巷潔”行動。提升（永定西路、正龍路、交通路）3條路風貌改造，規範（江夏市場、北關市場、永定市場）3個市場，打造（龍灣半島、正立廣場、恆正廣場）3個夜市，加大對沿街二樓以上門頭牌匾、牆體廣告及地毯式、櫥窗式、角牌式廣告、牆體亂塗亂畫、“牛皮癬”小廣告的清理力度，加快主幹道沿線風貌改造，加大對道路、井蓋、路燈、垃圾箱等公共設施巡查監管維護，加大市場監管力度，加大對背街小巷走街串巷、“流動式”擺攤設點、亂堆亂放、店外加工等行為整治力度，加快安定地方人文特色夜市建設。
二是大力實施“路平城安”行動。規範（友誼廣場、立交橋廣場、亨泰廣場、江夏廣場）4個廣場，劃好（覽山國際、福門新天地、龍灣半島、南山花苑）4個停車點，管好（體育公園、市民公園、東湖公園、玉湖公園）4個公園，加大對公園廣場周邊等區域佔用人行道擺攤設點的整治力度，加大對建築圍擋和人行道退界的整治力度，加大汽車後市場執法整治力度、部門協作配合力度、問題處置力度，確保“整治一方、震懾一片”。
三是大力實施“天藍風清”行動。按照“三管一評比”的要求，加強渣土拉運的准入管理、施工現場管理、運輸管理及傾倒消納管理，由第三方機構實行公司化運營，各相關部門協作配合，加大渣土清運管理力度；加大對城區內燒烤類餐飲門店店外延伸經營現象整治力度，對所有露天燒烤等小吃攤點進行全面清理，改善城區環境質量，堅決打贏大氣汙染防治攻堅戰；按照“控制源頭、科學規劃、屬地管理、部門聯動”的原則，對所有儲煤場、煤炭經營攤點、煤炭加工企業等經營單位進行清理整治，聯合相關鄉鎮（街道）和部門單位對定西城區內所有使用小燃煤爐的餐飲門店開展綜合整治行動；按照《定西城區養犬管理辦法（試行）》和《定西城區流浪犬收容管理辦法（試行）》的規定，配合公安機關加大流浪犬清理力度，真正做到流浪犬“有人員捕捉、有地方收容、有辦法處置”。
四是大力實施“燈明景靚”行動。提升（樓宇亮化、山河亮化、橋樑亮化）3個亮化帶，重點抓好城區樓宇亮化，督促相關單位（個人）開啟夜間亮化，突出人文景觀水平，推動山河亮化和橋樑亮化提檔升級，透過LED燈等亮度高、色彩豐富、動感較強的各種燈飾，動態照明等多種手法，渲染活躍的城市氣氛，努力營造璀璨奪目、絢麗多彩的城市夜景，形成多層次、立體化、具有城市特色、體現現代文明氣息的亮化景觀，打造讓安定“亮起來、淨起來、美起來”的城市名片。
五是大力實施“拆違治亂”行動。緊盯（南山新村、東河、岳家莊、武警支隊後邊、701周邊）5個重點拆遷片區，提升新舊城區315個小區，全面清理小區內及周邊亂搭亂建、破窗開店等違法行為，嚴管（北川、城區、西川園區、南川園區）4個片區，下移執法重心，按照鄉鎮（街道）屬地原則，加大對重點範圍違法建築的巡查處罰力度，嚴查嚴管，確保違法建築早發現、早處置，零容忍。
（三）聚焦乾部建設，打造“四有隊伍”
一是打造“人有精神”的執法隊伍。結合“強轉樹”要求，執法過程堅持著裝齊、先亮證、慎言行、嚴執法、全記錄“五個做到”，督促執法人員端正“三相”（站相、走相、坐相）、杜絕“三手”（袖手、背手、插手）、繫緊“三扣”（衣釦、領釦、鞋釦）、帶好“三樣”（執法證件、執法記錄儀、執法標誌），狠抓隊伍日常管理，維護執法車輛，規範制服著裝，管好個人言行，整肅紀律作風，提高精神風貌，確保隊伍風清氣正。
二是打造“事有規範”的服務隊伍。提升便民服務，結合智慧城管建設年工作要求，利用“大資料”優勢，變“人在跑”為“雲在算”，實現群眾辦事“一扇門、跑一次、一網辦”，透過“簡手續、減資料、縮時限、現場批、網上辦”五項便捷措施，紮實推進“放管服”改革，建立更加系統完善的投訴、舉報、登記、結轉、辦理、回訪工作責任制。
三是打造“權有約束”的幹部隊伍。利用個人重大事項報告、述職述廉、召開民主生活會、組織生活會、廉政承諾、警示教育、誡勉談話等形式，對幹部隊伍中存在的苗頭性和傾向性問題，正面提醒，防微杜漸。綜合運用黨組監督、班子監督、紀檢監督、督查監督等多種方式，加強對科室大隊職能發揮、考勤簽到、請銷假及工作進展的監督檢查，實行“日檢查、周通報、月兌現”的督查考核獎懲機制，確保幹部“上下班一個樣”。
四是打造“責有擔當”的管理隊伍。用督查傳導壓力，用壓力推動落實，堅持拉清單、建臺賬，限期整改、對賬銷號；堅持下一線、看現場、互相比、有點評、有表態、有通報、有問責，強力推進，一抓到底；堅持“馬上就辦，真抓實幹”、“人往一線走，事要親自幹”，層層落實、抓實見效，使每個幹部知其事、擔其責、盡其力，保證每個幹部手中有活、心中有數、肩上有責。
（四）聚焦作風轉變，增強“三種力量”
一是狠抓班子作風轉變，增強凝聚力。班子成員帶頭履行“AB崗位制”，加強黨風廉政建設定期檢查、定期考核，確保責任落實到崗位、落實到人員，實行集體領導和班子成員分工負責制相結合，形成既有履職盡責，又有協調配合的良好局面，使班子全體成員真正把心思和精力用在謀劃工作、抓好落實上。
二是狠抓思想作風轉變，增強預防力。堅持把加強黨風廉政教育納入幹部職工學習教育的重要內容，開展經常性的廉政教育，透過剖析典型，做到警鐘長鳴，引導幹部職工時刻保持清醒頭腦，不斷夯實廉潔從政的思想道德基礎，築牢拒腐防變的思想道德防線。
三是狠抓行為作風轉變，增強約束力。幹部職工的行動直接體現出作風的好壞，轉變行為作風就要編牢“制度籠子”，靠制度管人、管事，靠制度帶隊伍、幹事業，嚴肅上下班考勤簽到紀律、會議紀律、值班紀律、保密紀律，形成工作制度的條條框框，規範幹部職工的一言一行。
（五）聚焦責任落實，健全“四項機制”
一是管理網格化。堅持網格化管理再細化，實施精細管理，創新體制機制，整合工作力量，建立以基層村（社群）為依託，以單元網格為載體的城市網格，鳳翔鎮、三個街道辦和責任單位緊密結合管理區域、職責任務，按照不跨村（社群）、不交叉、不遺漏的原則，以路段、小區、樓宇、村組為單元，明確具體網格人員、網格任務和網格制度，劃片包乾、分段管理。
二是工作多元化。推廣“一線工作”法，做到“班子指揮在一線、幹部工作在一線、問題解決在一線、執法落實在一線”，促進各項工作“接地氣、增底氣、聚人氣”；推廣“徒步巡查”法，要求執法人員每天在片區徒步巡查2次以上，採取“一走二看三說四糾正”的方式，及時處理各類城市管理問題；推廣“問題導向”法，建立問題快速發現和處置機制，小問題現場解決，難點問題協調解決，責任不清問題先行解決，確保問題不拖延、矛盾不上交；推廣“微信宣傳”法，透過微信公眾號，定期釋出城市管理工作動態，提升群眾參與度。
三是執法標準化。建立健全“機構設定完善、執法重心下移、執法辦案規範、便民服務周到”的標準化管理模式，倡導“721”工作法，讓70％的問題用服務手段解決，20％的問題用管理手段解決，10％的問題用執法手段解決，靈活運用說服教育、勸導示範、行政指導等手段，大力提升法治化管理水平。
四是督查常態化。建立執法人員“點”上執勤、大隊中隊“線”上巡查、分管領導及督查人員“面”上督查的三級監管體制，嚴格實行績效考核分值與個人評先選優掛鉤，確保績效考核的剛性和權威，對於督查出的問題，及時整改，認真落實，列出“時間表”、“任務圖”，實現督查考核常態化。
同志們，城市管理事業的發展凝聚著我們的智慧和辛勞，讓我們以昂揚的精神風貌、紮實的工作作風、高漲的工作熱情、積極的服務態度、嚴明的組織紀律投入到城市管理工作中，繼續發揚和秉承特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻的安定執法精神，在服務發展、改善民生上再下功夫；在整治城市環境、提高管理水平上再下功夫；在內強基礎、外樹形象上再下功夫；在執法行為規範化、城市治理精細化、網格管理標準化、數字城管智慧化、群眾參與社會化上再下功夫，努力營造整潔優美、秩序井然、安居樂業的城市環境。
謝謝大家！
會議總結講話稿2
同志們：
這次會議主要目的是：簡要回顧總結一季度全鎮經濟社會發展情況，安排部署第二季度的工作任務，動員全鎮上下乘勝前進，奮戰二季度，確保實現半年“雙過半”。4月1日，我們利用一天的時間，組織科級幹部、機關中層、各村黨支部書記、部分企業負責人，先後赴山亭區馮卯鎮，鄒城市城前鎮、鋼山街道、太平鎮、石牆鎮和滕州市姜屯鎮、洪緒鎮，學習考察休閒觀光特色農業、特色小鎮、美麗鄉村和鄉村旅遊等方面的經驗做法。所到之處，兄弟鎮街不甘落後、提速趕超的迅猛發展勢頭，讓我們感到十分震憾；他們重抓專案、大興旅遊的力度氣魄、幹部群眾“嗷嗷叫”的精神狀態、“班子圍著專案轉、幹部盯著專案幹”的良好氛圍，都值得我們認真學習。透過學習考察，大家普遍感到深受教育、深受啟發，既解放了思想、開闊了視野，又認清了形勢、找到了差距，更鼓舞了鬥志、激發了幹勁，進一步增強了加快官橋發展的責任感和緊迫感。下面，就全鎮的工作，我講三個方面的問題。
一、充分肯定今年以來官橋各項工作取得的顯著成績
今年以來，全鎮上下堅持以“振奮精神、搶抓機遇、加快發展”大討論活動為動力，以全面落實市委、市政府確定的“五大經濟轉型任務”為主線，按照鎮黨委、政府年初確定的“一二三四五”的工作思路，實幹起步，奮力爭先，各項工作啟動早、推進快、開局好，亮點紛呈、可圈可點，成效凸顯，部分單項工作走在了全市前列，也得到了市委、市政府主要領導的點評和肯定。通俗地講，可以用“早、快、高、好”四個字來形容：所謂“早”，就是各項工作思考的早、謀劃的早、部署的早、安排的早、啟動的早，贏得了主動。所謂“快”，就是推進工作速度快、進度快，力度大、措施硬，尤其是在盯專案、談專案上，跟進快、抓的牢；各級幹部雷厲風行、立說立行，處處體現了“快”字。所謂“高”，就是各級幹部幹事創業的激情高、精神狀態好，展現了良好的精神風貌。所謂“好”，就是大局穩定，社會輿論評價好，社會各界對官橋的工作給予了高度評價和點贊，各級對官橋給予了充分肯定和榮譽支援。我鎮獲得了2016年度全市綜合考核“三等獎”，單項工作獲得了棗莊市級榮譽5個、滕州市級榮譽12個
就具體工作而言，主要體現在以下六個方面：
一是主導產業發展態勢良好。下大氣力抓招商上專案，中煤公司年產百萬噸煤粉製備、中材科技年產5萬噸特種樹脂和凱日集團環氧丙烷3個專案正在洽談；山東嘉鴻環保裝置專案已選址、註冊，環評等手續正在辦理；華安虹江賽克專案4月份建成投產。加大企業技改創新，澳興化工高純度苯甲酸、祥運化工三氯異氰尿酸等一批專案順利推進。凱萊物流1000萬港資到位，率先完成20xx年度利用外資任務。
二是文化旅遊產業卓有成效。精心佈局旅遊線路、設定旅遊導向標誌，文物景點和生態景觀串點連線、成線邊片。加快推進北辛遺址保護、漢文化園布展和三聖閣二期建設，著手實施孟嘗君祠擴建、毛遂祠遷建和古薛會盟臺規劃定點。啟動實施了歷史文化旅遊節系列活動，閃推的“油菜花節”得到了社會各界高度關注；羅漢山“香椿採摘節”也在籌備之中。
三是美麗鄉村建設紮實推進。委託山東省城鄉規劃設計研究院實施特色鎮建設總體規劃和文化旅遊專項規劃編制；委託上海開藝設計院完成城鎮綜合體建設規劃設計。紮實深入開展環境衛生綜合整治行動，加大了環衛一體化工作督導的力度和密度，鎮村環境面貌明顯改善。全線率先啟動省道345建設拆遷和料場建設，房屋拆除工作已近尾聲；沿線建築立面設計初步方案已敲定。小渭河溼地水質淨化、為農服務中心、戶戶通工程、農村旱廁改造等專案正在加緊推進。
四是農業生態經濟發展加速推進。堅持“宜林則林、宜果則果、宜農則農”的思路，全力培育特色發展品牌，精心打造了200畝銀杏觀光園、200畝皂角園、200畝花椒、500畝核桃、600畝香椿和千畝油菜花種植基地。全面推進“四綠”工程，率先打響了全市春季綠化造林“第一槍”，領先完成了京臺高速綠色通道增綠和京滬高鐵圍村林建設，組織開展了羅漢山荒山綠化千人會戰行動，高標準實施了羅漢山破損山體生態修復治理，全鎮累計栽植各類綠化苗木69000餘棵、面積1800畝。
五是社會民生事業不斷改善。堅決貫徹落實“以人民為中心”的發展理念，全力做好年初承諾的“十件民心實事”，教育設施工程、文化載體建設、精準扶貧脫貧等工作順利推進；4路公交車東延7公里，受益群眾5萬人。堅持以“四定雙諾三掛鉤”機制為抓手，強化村級班子目標量化管理，20xx年度村級百件惠民實事行動已全面啟動。全面推行“三見四講一下訪”工作機制，進一步調整完善信訪工作機構和接訪調處制度，對重點案件包保化解、信訪積案集中攻堅。全面落實安全生產責任，深入開展“打非治違”和安全生產專項大檢查活動，安全形勢持續穩定。
六是幹部作風建設提速增效。紮實深入開展加快發展大討論活動，全面倡樹“幹在當下，成在實處”的理念，大力弘揚長征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”，“高效率、快節奏、紮實幹、有作為”的工作作風已在官橋大行其是。黨政班子成員率先垂範、以身作則，比干勁、比創新、比亮點、比奉獻，工作落實上親力親為、一線指揮；各級幹部主動謀劃工作、用力推進工作，比著幹、比著超，迅速形成了“有為才有位，無功就是過”的濃厚氛圍。全鎮上下幹部群眾精神飽滿，工作的熱情、幹事的激情空前高漲，一個不甘落後、比學趕超、競相發展的大好局面已經形成。
二、咬定目標，強力推進，全面落實完成各項工作任務
第二季度是完成全年目標任務的關鍵階段。我們必須持續發力、乘勢而上，咬定發展不動搖，搶先快乾不放鬆，大幹九十天，奮戰二季度，確保半年“雙過半”。
一是繼續扭住重點專案、重點工程建設不放鬆。專案是發展之基，財政之源，必須始終把專案建設作為經濟工作的“牛鼻子”，一切為發展讓路，一切為專案服務。對中煤公司年產100萬噸煤粉製備專案、中材科技年產5萬噸特種樹脂專案、山東凱日集團環氧丙烷專案，要加強對接，儘快落地建設；對華安虹江賽克、奧卓聚氨脂膠粘劑等專案，要靠上幫促，儘快建成投產；對澳興化工苯甲酸、祥運化氰尿酸、同豐磨料保溫材料、成金機械船舶裝置等專案，要儘快達產達效、形成稅收。
二是全力抓好大綠化掃尾工作。對京臺高速綠色通道、羅漢山破損山體修復治理上，要做好後期的林木塗白、澆水和管護，確保苗木成活率。下一步，還要在圍村林建設、森林村建立上下功夫、做文章，並提前做好雨季造林準備工作，再掀起植樹造林高潮。
三是全面掀起農村道路建設熱潮。從前期調研情況看，鎮域內多條主幹道路均是2005年之前修建，年久失修，路面毀損嚴重，影響了群眾出行。無論從歷史文化旅遊發展的角度，還是從順應廣大群眾期盼要求出發，全面實施農村道路提升工程已是迫在眉睫，刻不容緩。對黨委、政府梳理、確定的豐山加油站―前萊村、西公橋―史莊、東王公―良裡、後萊村―308路口、東磨莊―北官莊、史莊―狄莊、官橋中心小學―前掌大七條重點路段，要堅持“一條道路、一個幫包領導、一個工作班子、一抓到底”，全力發動群眾、廣泛籌資捐資、用足上級政策，迅速掀起“鋪天蓋地”抓道路建設的熱潮。
四是持續抓好環境衛生綜合整治。這是一項必須堅持長期抓、抓長期的工作，不能放鬆、不能懈怠。這次我們外出考察學習的鄉鎮、村居，一個最大的特點就是“乾淨”。市委、市政府高度重視環境衛生整治工作，考核的標準、督查的力度和密度，都較以往更加嚴格。我們必須持之以恆、下大氣力抓實抓好。對這次集中整治行動，驗收透過的村，要進一步提升標準和檔次；沒有透過驗收的村，各黨總支要加大督促力度，確保4月底前全面達標驗收。未完成旱廁改造2016年度指標任務的村，要確保5月底前全面完成掃尾任務，20xx年度改造任務要分解落實到戶、迅速啟動實施。
五是下大力氣推進休閒觀光特色農業發展。要充分利用現有基礎，發揮地源優勢，在“省道345兩側、薛河北岸、羅漢山、望河三山”大力發展休閒觀光農業，成方連片打造生態休閒區；特別是省道345兩側沿線，在抓好建築立面的統一規劃、統一風格、統一色彩的同時，更要聚力發展休閒觀光、休閒採摘等近郊農業。沿途的黨總支、村要提前謀劃、流轉土地，多方招引客商投資，儘快實現突破。
六是紮實穩妥推進歷史文化旅遊產業發展。要加快推進北辛遺址保護與整治工程、漢文化園布展、三聖閣二期建設；紮實做好旅遊基礎設施配套，儘快完成景點指示牌、旅遊公廁等建設。要進一步加大宣傳推介，精心做好歷史文化景點分佈圖和路線圖、宣傳摺頁、漢畫像石集錦、古薛詩文集等編輯工作，籌備好環薛河腳踏車賽、銀杏園“遊園”等活動，進一步提升官橋歷史文化旅遊的名氣。
七是持之以恆抓好安全生產和社會穩定。下大力氣抓好信訪調處工作。繼續堅持“三見四講一下訪”工作機制，嚴格落實屬地管理、領導幹部包案責任，做到“守土有責、守土負責”。切實抓好安全生產工作，近期要對全鎮所有工業企業和重點行業領域開展拉網式大排查，堅決杜絕安全事故發生，確保全鎮社會大局安全穩定。
八是喚起全民幹事創業的熱情。一方面，要解決官橋群眾“雖小康但不富”的問題，激發全民發家致富的熱情。就村級而言，幹部的闖勁不足、顧慮多，畏手畏腳、畏難發愁，對外地的先進經驗“聽了不信，看了不服，回來不幹”，我們一些好的資源在“睡大覺”、被擱置浪費；與先進地區、與富裕鄉鎮相比，我們大多數的群眾仍安於現狀，“爭富”的意識不濃，對鼓起“腰包”的強烈追求不夠，仍存在“有心動，沒有行動”的傳統狀態。這固然有群眾自身因素，但關鍵還在於我們幹部身上。我們的幹部要帶頭，組織發動群眾、宣傳帶領群眾，喚起群眾加油幹，迅速形成“領導領著幹，幹部搶著幹，群眾跟著幹”的幹事創業濃厚氛圍。另一方面，要解決官橋企業“多丘無峰，甚至少丘”的問題。就企業而言，我們一些企業老闆仍在“守攤觀局”，發展的步子邁得不大，沒有遠大的前景目標，沒有做大做強的魄力和胸襟，錯失了發展機遇；如果鼓不起精神、提不起幹勁，黨委、政府再努力也“扶不起來，拉不動”。我們的態度是：誰幹就支援誰，誰想幹就支援誰；企業有困難，政府來解決。分管領導要靠上服務，督促引導，徹底迸發企業擴規模、搞技改、上專案的發展激情。
三、全面從嚴治黨、正風肅紀，切實打造過硬幹部隊伍
實現官橋的發展，必須靠黨的領導，靠一批幹事創業的幹部隊伍。希望每一名幹部要嚴格落實從嚴治黨的各項規定，繼續秉承“幹在當下，成在實處；我是黨員，向我看齊”的理念，大力發揚長征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”，打足精氣神，卯足一股勁，擼起袖子加油幹，加快官橋大發展。
一是全面推進從嚴治黨。要建設全面過硬村級班子。“火車跑得快，全靠車頭帶”，一個務實擔當清廉的班子，是村級發展的最大保障。目前，我們有些村還存在支部書記掛職和兼職的現象，這是對村級發展的不負責任，必須下大力氣集中整治，切實在村內培育支部書記人選，選出發展帶頭人。對前期確定的幾個黨建示範點，組織科要牽頭抓總，突出特色、精心打造；今年，各黨總支要精心謀劃，至少培樹一個基層黨建亮點。要嚴守紀律規矩。始終堅持把紀律規矩挺在最前面，嚴格落實中央“八項規定”精神，嚴格遵守上級的一系列硬性要求、制度規定；紀委辦要履行好監督責任，嚴格按制度管人，從嚴整治“四風”，提升機關效能。我們要格外珍惜崗位、珍視組織給我們的這個平臺和機會，學會在嚴格監督下幹工作，盡心盡力、履職盡責，切實做到“紅線不碰，底線必守”。
二是正確處理好“四種關係”，激發各級幹部幹事創業熱情。事業興敗，關鍵看人，關鍵看幹部。為更好提升幹部幹事創業的素質、能力與境界，更好地把握推進工作的標準與要求，我給同志們講 “四種關係”，希望於單位、於工作、於家庭、於個人都有益處。
一要處理好“臨淵羨魚”與“退而結網”的關係。在《漢書董仲舒傳》中，有這樣一句話：“臨淵羨魚，不如退而結網”。說的就是工作態度的問題。這次外出參觀學習，大家對當地的發展大加讚歎、十分羨慕，但與其心動，不如行動，與其羨慕別人發展的好，不如自己踏踏實實地幹。對先進的發展經驗、良好的發展模式，不能“學完就完”、停留在想幹上，要認真去研究，細心去探討，研究制定發展辦法，形成自己的特色亮點。“大幹小困難，幹了不困難，不幹更困難”。有些事情看起來很棘手，但只要下決心就能幹成，幹成一件，就能帶動一片，形成越幹越敢幹、越幹越會幹、越幹越想幹的良性迴圈。
二要處理好“求其上”與“求其下”的關係。“幹”的標準，決定“成”的質量。“法乎其上，得乎其中；法乎其中，得乎其下”，說的就是工作標準的問題。對黨委、政府安排佈置的每一項工作，都要堅持高起點定位、高標準要求，對照標準，迎難而上，攻堅克難，不放鬆、不鬆懈，才能取得預期甚至出乎意料的成果。我們必須堅持“幹不到一流就是失職、爭不到第一就是落後”的工作理念，自我加壓、尋標對標，在全鎮迅速形成不怕困難怕落後、比學趕超爭一流的濃厚氛圍。
三要處理好“一鼓作氣”與“再而衰，三而竭”的關係。一鼓作氣，體現的是一種勇氣，說的就是工作效率的問題。對黨委、政府的決策部署，絕不能搞“馬拉松、拉鋸戰”，絕不能老是停留在“正在辦、進行時”，要雷厲風行、一鼓作氣推下去、落實好，不能等一等、擱一擱，否則，勇氣就會消失殆盡，工作就會在落實中落空。辦任何事情，只要我們一盯到底、一抓到底，就沒有不成功的、沒有不辦成的，如果盯一盯、放一放，就會舉事無成，各項工作都會落在後面、陷入被動。
四要處理好“定軍山”與“斬馬謖”的關係。看過《三國演義》的同志們都知道，“定軍山”與“失街亭”是三國曆史上具有決定意義的兩場“結果不同”的戰役。定軍山一戰而勝，奠定了蜀漢基業，開闢了三國鼎立局面；馬謖失守街亭，導致蜀國喪失了西出祁山的最好時機，至此由盛轉衰。這個故事，說的就是工作執行的問題。對黨委、政府的決策部署，我們必須不折不扣、堅定不移執行，確保落實見效，如果承擔的工作完不成，就必須追責問責，切實形成“干與不幹不一樣、幹多幹少不一樣、幹好幹孬不一樣”的工作導向。
同志們，今年的發展任務重，社會各界期待要求高。當前已進入第二季度，讓我們咬定年度目標不動搖，精誠團結、一往無前、拼搏實幹，奮力爭先，努力開創官橋經濟文化強鎮建設的新局面。
會議總結講話稿3
同志們，今天大會的所有議程現已進行完畢，為期兩天天的全市菸草物流工作會馬上就要結束了，市局（公司）領導對我們召開這次會議非常重視，親臨會議並做了重要講話，對物流中心近幾年來的工作和取得的成績給予了充分肯定，對做好今後一段時期的物流工作進一步提出了期望和要求。為此，讓我們再次以熱烈的掌聲對上級領導的關心和支援表示衷心的感謝。下面，我主要圍繞貫徹落實這次會議精神，講三點意見：
一、統一思想，明確任務，認真領會和把握會議的主要精神
我們的這次全市物流工作會議，是在“黨的十六屆五中全會”之後，“十一五”規劃開始之際召開的一次非常重要的會議。馬洪銀同志在會上所作的工作報告《流程驅動成本控制科學管理提升水平努力實現捲菸配送向現代物流轉變的奮鬥目標》，認真總結了和物流中心成立三年來的工作，深入分析了當前物流發展面臨的形勢、挑戰和機遇，明確了“十一五”發展的總體思路和奮鬥目標，安排部署了的工作任務。這個報告對於進一步推動物流的改革與發展具有極為重要的指導作用。
學習領會報告精神，要正確認識當前行業發展面臨的形勢和現代物流發展的趨勢。“物流的靈魂在於系統，物流的關鍵在於管理，物流的成敗在於體制，物流的水平在於科技”，物流中心自10月份組建以來，各方面工作取得了顯著成績，物流效率不斷提高，物流成本持續降低，客戶服務不斷深化，特別是的“三集中”工作後，物流中心透過資源整合、流程再造、半自動分揀線的引入、工作質量標準的制定，為今後的進一步發展打下了堅實的基礎。但同時也應看到，我們仍然面臨著許多新的矛盾、壓力和挑戰。工作效率與同行業先進地區相比還有很大差距，物流成本還有下降空間，內部管理的精細化程度還不夠，物流員工全員參與管理的思想還未樹立，創新意識、責任意識還有待進一步增強。因此，既要看到有利條件，又要看到不利因素；既要看到發展基礎，又要看到嚴峻挑戰；既要增強發展信心，又要防止盲目樂觀，以統一思想，明確任務，持續發展。
學習領會報告精神，要全面把握當前及今後一個時期物流改革與發展的總要求。馬主任在工作報告中非常明確的提出了物流中心今後一個時期改革與發展的總體思路，就是建立“資源整合，成本控制，精細管理，量化考核”的管理機制，逐步構建四大物流管理體系。
一是要加強資源整合，整體思考配送線路，構建“直配為主，對接為輔，攜手郵政，資源共享”的物流配送體系；
二是要推行“四定”管理，延伸服務內容，構建“效率逐步提高，成本持續降低，服務不斷深化”的物流質量管理體系；
三是要建立以“一件煙、一輛車、一條線路、一個崗位”為標準的“四個一”成本資料庫，構建按成本定額標準支付費用的物流成本核算體系；
四是加強過程控制和資料分析，量化考核標準，構建“過程時時監控，資料嚴格測量，績效定期分析，考核全面量化”的物流績效考評體系。
全體幹部職工要緊緊圍繞這一思路，認真學習領會，加深理解認識，增添工作措施，確保體系在今年初步建立。
二、堅定信心，銳意進取，以更加飽滿的熱情抓好會議精神的貫徹落實。
貫徹落實好會議精神的關鍵首先在於我們的中層管理人員，對此，我提出以下三點要求：
（一）切實統一思想認識。
這次會議對於全面貫徹落實市局（公司）2月10日的會議精神，推進物流中心今後相當長一個時期的持續平穩發展具有十分重要的意義。馬主任的工作報告內涵豐富，任務艱鉅，要達到目標任務需付出艱辛的努力，這也是對我們全體物流員工，特別是中層管理人員的管理和執行能力的一次最為實際的檢驗。
（二）要認真思考落實這次會議精神的具體措施。
這次會議精神，涉及各崗位、各環節的各個方面的目標和要求，必須深化管理理念，強化質量管理意識。管理的精髓在於加強過程控制。因此各部門對各個管理過程要有準確詳實的記錄。要建立詳細的質量管理資料庫。使管理考核做到有據可依，有據必依，確保效率逐步提高，成本持續降低和服務不斷深化，向現代物流的奮鬥目標努力推進。
（三）要以奮發有為的精神積極做好工作。
今年是省局（公司）的“深化管理年”，全省對崗位設定都有統一標準，我們的崗位還需進一步整合，同時要全面推進崗位輪換，這就要求我們每一位幹部職工都要從物流的長遠發展考慮，切實站在“兩個維護”的高度，正確認識和看待區域性利益和全域性利益、眼前利益和長遠利益、個人利益和國家利益的關係，以積極的態度正確的看待改革中的崗位變動和利益調整等問題，要增強改革的適應力，以更加飽滿的熱情投身改革，努力作好各項工作，切實增強憂患意識、大局意識、責任意識，拋棄各種私心雜念，努力學習，提高素質，低調做人，踏實做事，為保證物流各項工作的順利推進打下堅實的思想基礎。
三、提高警惕，加強防範，確保安全生產零事故。
各部門、各中轉站點要切實樹立安全生產責任意識，管生產就必須管安全。要結合物流工作的新特點和員工的思想狀況，創新安全管理思路，找準本部門的安全薄弱環節，對安全意識的培養要淅淅瀝瀝，潤物無聲；對安全措施的落實要鐵面無私，不留顏面。對安全工作要學會見縫插針，充分發揮針之作用，雖細小卻尖銳，直插關鍵部位，直插安全死角，把隱患解決在萌芽狀態，為物流的穩定發展提供安全保障。
同志們，我們的會議馬上就要結束了，讓我們牢記使命，堅定信心，紮實工作，奮發有為，向效率最高，成本最低，服務最優的目標邁進，為實現大會提出的由捲菸配送向現代物流轉變的奮鬥目標而努力拼搏！
現在我宣佈本次大會勝利閉幕。
會議總結講話稿4
同志們、同學們：
經過前一段時間的精心準備，今天，全縣地震消防應急演練活動在縣第四中學成功舉辦，這是近年來我縣舉辦的一次規模較大的地震消防實戰演練，活動非常必要，意義十分重大。這既是對我縣中小學地震應急處置工作的一次積極探索和有效嘗試，也是進一步落實地震應急預案，提高全縣各部門、各單位綜合指揮和協同作戰能力的重要途徑。縣委、縣政府高度重視這次演練活動，縣政府宋縣長會前專門聽取了演練活動安排，並提出了明確具體的要求，縣地震局、縣教育局、縣消防大隊等部門精心部署、周密組織，其他各相關部門積極參與，協同配合，特別是縣第四中學師生準備充分、投入認真、組織有序，為此付出了辛勤的努力。剛才我們看到，整個演練活動主題鮮明、井然有序，地震應急救援演練取得了圓滿成功，達到了預期目的。在此，我代表縣委、縣政府，向參與這次演練活動的所有同志和同學們表示親切的慰問和衷心的感謝！
下面，我就進一步做好全縣防震減災工作，再講五點意見：
一、牢固樹立全域性意識，高度重視防震減災工作
我縣地處南北地震帶北段，六盤山地震帶中部，大部分割槽域處於地震烈度8度區，歷史上曾發生過破壞性地震，多次受到過周邊地區強震波及影響，存在潛在地震危險隱患。近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣各級各部門堅持“預防為主，防禦與救助相結合”的方針，認真落實防震減災各項措施，紮實開展地震應急救援演練，防震減災工作取得了初步成效，各類建設工程抵禦地震災害的能力明顯提高。但是，與嚴峻的震情形勢和繁重的防震減災任務相比，仍然存在許多問題，主要表現在：地震群測群防作用發揮不夠充分，監測手段落後，建設專案地震安全性評價和抗震設防仍未納入監管體系，特別是農村民居抗震防災能力低下，應急搶險能力有待提高，公眾防震減災意識和自救互救技能亟需加強。為此，全縣各級各部門要充分認識防震減災工作的重要性，牢固樹立預防為主的科學減災理念，居安思危，未雨綢繆，本著對人民群眾生命和財產安全高度負責的態度，把可能發生的災害估計的更加充分一些，把防災和應對措施安排的更加周密一些，認真抓好防震減災工作，全面提高防禦地震災害的能力。
二、牢固樹立防災意識，全力落實各項震災預防措施
全面貫徹“預防為主，防禦與救助相結合”的方針，進一步增強地震監測預報水平，提高地震災害的防禦和緊急救援能力，是保障人民生命財產安全和社會發展的重要措施。眾所周知，近年來海外一些國家之所以在強烈的地震災難中傷亡很小，除了國家應急管理體制發揮了高效協調運轉作用以外，主要依賴於他們平時紮實充分的震災預防和應對工作。因此，積極地防禦是減輕和降低地震災害損失的有效途徑。
各鄉鎮要積極配合縣地震局，進一步靠實全縣83個宏觀觀測點和5個骨幹宏觀觀測點的責任，健全群測群防體系，加強監督管理，開展群測群防人員業務培訓，健全完善監測預報體系，做好規範觀測報告、震情災情速報工作，切實靠實基層單位分管領導和“三網一員”人員職責任務，確保震後第一時間獲取震情災情資訊，切實發揮群測群防在地震短臨跟蹤和災情資訊速報中的重要作用。同時，要全面理順建設工程抗震設防管理程式，認真貫徹落實《甘肅省防震減災條例》、《甘肅省地震安全性評價管理條例》等法律法規，把建設工程抗震設防要求納入全縣基本建設專案管理程式。縣發改、住建、規劃、地震部門要把提高新建工程、生命線工程、新農村建設、移民搬遷工程的抗震效能作為防震減災工作的主要抓手，認真履行職責，嚴把抗震設防關，建立健全工程規劃選址、勘察設計、施工監理、質量驗收全過程的抗震設防標準執行監督檢查機制，促進建設工程抗震設防管理的規範化。對學校、醫院等人員密集場所，教育和衛生部門要嚴格執行國家抗震設防要求和強制性標準，按照高於全縣普通建築的抗震設防要求進行設計和施工。地震、住建等部門要加強對農村民居住宅和鄉村公共基礎設施建設抗震設防的指導和管理，督促落實抗震設防措施，大力推進農村民居防震保安工作，切實改善農村抗震設防現狀。
三、牢固樹立超前意識，切實做好地震應急救援準備
地震應急處置和管理，是各級政府防震減災工作最核心的大事，一定要重視做好。各鄉鎮和相關單位要嚴格按照《莊浪縣地震應急預案》，抓緊做好本部門、本單位的地震應急預案的修訂、完善和備案工作，結合部門職能，切實提高各類應急預案的科學性、操作性和實用性。各鄉鎮、街道辦要進一步加強地震應急小分隊建設，高標準、嚴要求，健全呼叫和協調機制，完善裝備，強化演練，提高地震災害應急救援能力。縣民政局要加強應急救災物資儲備體系建設，有效整合資源，完善跨部門、跨地區、跨行業物資儲存、調撥和緊急配送機制，確保滿足救災工作應急需求。各部門、各單位要適時組織本系統職工開展不同形式和規模的地震應急救援演練，不斷提高領導幹部應急指揮的決策能力和實戰能力，並在演練活動基礎上，認真及時總結經驗、完善應急預案和演練方案，不斷提高演練的質量。
四、牢固樹立人本意識，紮實做好宣傳教育工作
各有關部門要高度重視全民防震減災工作的宣傳教育，把防震減災知識教育納入國民素質教育體系，有計劃、有步驟、深入持久地開展防震減災知識宣傳。縣地震、科技、文廣、民政、教育、衛生等部門要加強協作配合，充分藉助廣播、電視、網路等新聞媒體，廣泛開展群眾通俗易懂、喜聞樂見的防震減災科普知識宣傳，大力提高全縣群眾的防震減災意識。縣教育局要將防震減災知識和應急演練納入中小學安全教育計劃，把應急避難知識教育作為素質教育、生命教育和公共安全教育的重要內容來抓，充分發揮課堂教學的主渠道作用，進一步加強中小學生防震減災知識和應急避難知識教育，共同營造重視學校安全穩定工作的良好氛圍。
五、牢固樹立實戰意識，積極做好應急疏散演練
各鄉鎮、各部門各級各單位要以本次應急救援演練活動為契機，根據本單位的實際情況，精心制訂切實可行的應急救援演練方案，合理設定演練科目，適時開展地震應急演練，熟悉地震應急工作流程，檢驗完善應急協作聯動機制，提高單位職工防震減災意識和避險、自救互救能力。特別是衛生、國土等部門要精心安排本系統職工開展演練活動，提高防震減災意識和應急救援能力。教育局要在各級各類學校完善應急預案，開展應急演練，不斷增強預案的操作性和實戰性，打牢應急救援基礎，確保一旦發生突發性地震災害，能夠快速響應，有力指揮，有效實施抗震救災，最大限度地減輕地震災害損失。
同志們，同學們，做好防震減災工作，任務艱鉅，責任重大，希望大家在今後的工作中，嚴格按照國家和省、市防震減災工作的要求，根據縣委、縣政府的安排部署，積極努力地做好本職工作，以更加負責的精神，更加務實的作風，更加有效的措施，全力以赴做好防震減災工作，為建設平安美好新莊浪做出新的更大的貢獻。
會議總結講話稿5
同志們：
按照統一安排，從20xx年1月初開始，建委系統各單位都召開了總結會議，總結了一年來的工作成績和經驗，找出了存在的不足和差距，確定了20xx年的工作目標和措施，剛才有關單位進行了重點交流，希望各單位認真抓好落實。這次系統年終總結會議，主要是進一步肯定成績，找出不足，理清思路，振奮精神，認真做好200*年的各項工作，圓滿完成市委、市政府交給我們的各項任務。下面我講3個問題。
一、建設工作情況
200*年，建設系統各單位認真落實市委、市政府的工作部署，牢固樹立和落實科學發展、和諧發展的理念，緊緊圍繞建設世界人居生態精品城市的目標，實施了一批基礎設施建設工程，解決了一批群眾關心的熱點難點問題，狠抓了一批城市管理和行業改革措施，圓滿完成了各項任務。主要有8個成效：
（一）完成了一系列高規格的爭創和承辦活動。成功爭創了“200*年度中國人居環境獎”、“200*年中國水環境治理優秀範例城市”，積極參加第三屆人居節，圓滿完成了國際建築設計大獎賽、綠色節能建築、節能住宅產業博覽會的承辦以及200*年迪拜獎初審會議、人居城市創新發展高層等的協辦，得到了市委、市政府和與會各方的好評。
（二）組織編制了一批城市規劃設計。完善了《國際精品城市發展策略研究》、開展了景觀風貌、千公里幸福海岸、建設用地、城際鐵路、停車場、中小學等6個規劃研究並取得了成果，完成了城鄉統籌規劃、臨港工業園發展規劃、泊於新區發展控制規劃、劉公島—裡口山風景名勝區總體規劃、榮成市東褚島歷史村落保護規劃以及26項重要地段詳細規劃、31個建制鎮總體規劃，編制了燃氣、熱力、雨洪調控、環境衛生、綠地系統、綜合交通等6個專項規劃。完成了14項城建基礎專案的規劃設計。
（三）城建基礎專案建設不斷加快。威海新外灘基本完成，成為我市又一道風采靚麗、個性鮮明、底蘊厚重的標誌性風景線。悅海公園工程已完成60%，威海國際文化交流中心工程已封頂，威海市民文化中心工程正在前期準備，煙威天然氣長輸管線工程已全部竣工，新增天然氣使用者9500戶。加快供熱管網改造，新增供熱使用者2.1萬戶。完成了20多項城市防汛工程。建成區綠化覆蓋率由43.5%增加到46.2%。
（四）城鄉環境綜合整治向縱深發展。開展了“全市百村示範千村整治”、20個小區的“入社群解民憂”活動以及“靚麗攤點群”、“廣告示範街”等專項治理，規範廣告標誌6800塊，歸攏安置攤點800個，處罰亂停車1100例，拆除臨時和違法建築15.5萬平方米，粉刷建築35.5萬平方米，清理衛生死角8000多處。完成了2個小區配套整治、18個背街小巷綜合整治、1處過街天橋和2處地下通道建設、1條河流生態化治理、4萬平方米“平改坡”工程，成功拆除了塔山市場。
（五）建築市場秩序進一步規範。組織了建築施工、建設機械、燃氣、供熱等安全生產大檢查，查究安全和質量隱患4300多處，依法處罰各類企業143家，清除各類外地進威企業73家。全市建設領域清理拖欠工程款工作基本完成，累計清理拖欠工程款17.5億元。威海國際展覽中心工程榮獲“20xx年度中國建築工程魯班獎”、市立醫院特檢大樓工程榮獲“20xx年度國家優質工程銀獎”。全市節能建築面積達到252.4萬平方米，90%的新建住宅達到了建築節能65%的標準。
（六）房地產業平穩規範發展。認真貫徹國家、省和我市有關宏觀調控政策，提請市政府出臺了《關於調整住房供應穩定住宅價格的實施意見》，有效調控了房地產市場。組織了“20xx威海房地產開發系列獎”評選活動。開展了“物業管理誠信規範年”活動。提請市政府出臺了《城市村莊改造暫行辦法》，列入20xx年改造計劃的49個村莊中已有28個村開始啟動，開工建築面積90.6萬平方米。
（七）建設行業改革有了新突破。撤銷、
合併、分離、整合了相關單位的職能，進一步規範了建機行業和市場的統一管理，強化了燃氣熱力市場和市政公用行業管理。完成了市政工程公司、園林處、工程檢測站的改制，熱電集團、熱電安裝工程公司改制進展順利。成立了“威海市房地產開發協會”，發展會員單位248家。威海新外灘透過經營權市場化運作成功融資1.1億元。制定並實施了居民生活用水階梯式水價政策。透過多種途徑完成了系統內的招商引資任務。威建集團、市政公司、一熱電、二熱電、港華燃氣公司、城建開發公司、建築設計院等單位不斷最佳化結構，開拓市場，圓滿完成各自的生產經營任務。
（八）黨建和精神文明建設進一步強化。召開了建設系統慶祝建黨85週年總結表彰大會。受理12319城建熱線等視窗服務單位反映事項1.5萬件，處結率99%以上。開展了《威海市建設志》編纂並形成了初稿。北歐考察、停車治理、建設用地等3項調研成果被評為市委、市政府優秀調研成果特等獎、一等獎。有1個單位榮獲“全國五一勞動獎狀”，2個單位分別被評為“市級文明單位”、“市級文明企業”，2個基層黨組織被評為“全市先進基層黨組織”，市建委被省建設廳評為“行風建設示範單位”、“依法行政先進單位”。
一年來，全系統各級領導班子政治信念堅定，發展思路清晰，組織措施得力，帶領廣大幹部職工克服重重困難和壓力，以高度的責任心和使命感，齊心協力，開拓進取，埋頭苦幹，勇於奉獻，圓滿完成了各項任務，取得了令人振奮的成績，打造了一批工作亮點，各條戰線上都湧現出了一批先進典型和模範，充分體現了建設系統的綜合素質、整體實力和良好形象，今年我們還要召開一次全系統的大會，做進一步的總結和表彰。在此，我代表市建委向大家表示衷心的感謝！
二、當前存在的主要不足和差距
在肯定成績的同時，我們也應當清醒地認識到當前思想作風上存在的不足和差距，主要體現為5個字，即“驕、橫、松、浮、奢”。
一是“驕”。近年來，我市城市建設不斷推進，雖然取得了一些工作成效、突破和榮譽，社會測評和反響很好，得到了市委、市政府的充分肯定。但隨著形勢的不斷變化，城建工作與又好又快發展的新要求、與建設世界精品城市的目標、與肩負的歷史責任和使命差距還是很大的。有的同志覺得操了心、出了力、流了汗，成績也不小了，沾沾自喜，滿足現狀；有的覺得榮譽最高了、行業第一了，有了驕傲的資本，可以問心無愧了，該鬆口氣、歇一歇了，開拓進取、永爭一流、再攀新高的勁頭有所減低。
會議總結講話稿6
所有xx的家人、親人們，大家晚上好！
春回大地，永珍更新，沐浴新年的曙光，滿懷勝利的喜悅，我們即將告別碩果累累的xxxx年，迎來充滿希望的xxxx年，藍鳳凰在這辭舊迎新、歡樂祥和的喜慶時刻，也迎來了自己一週歲的生日，可謂是雙喜臨門。我們在這裡隆重舉行迎新晚會，目的是享受昨天的成果，迎接美好的明天。在此，我謹代表xx實業董事會衷心的感謝所有家人在過去一年裡，為xx的事業發展所付出的辛勤勞動，感謝所有親人對xx一如既往的支援。xxxx年是農曆羊年，羊是最溫順的，三羊開泰，讓我們收穫滿滿。我們為此而驕傲；鳳凰為百鳥之王，是傳說中的神鳥，浴火重生，極度渴望超越，自我之圖騰，現代亦演繹成人之驕子之意。xxx將在xxxx年的猴年演繹一出好戲。藉此機會，我向你們表達內心的良好願望：祝大家猴年吉祥如意，身體健康！
20xx年3月，一年一度的全國人民代表大會和中國人民政治協商會議在北京召開。會議中提到，近幾年，我國旅遊業快速發展，旅客的增加，對於酒店業意味著市場的擴大，而當前酒店業發展仍然處於不均衡的發展狀態。現在，我們國家的北京、上海、廣州、深圳等一線城市發展比較迅速，下一步，將加大力度發展二、三線以下的城市旅遊業，以帶動酒店業的發展壯大。黔東南，是一塊旅遊業潛力巨大的沃土，xxx將致力於這塊沃土，順應時代的潮流，響應國家的號召，打造酒店業的品牌，飛出神秘的大山，穿梭在美麗祖國的大好山河。
新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的xxxx年，xx實業經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體家人的共同努力下，企業各方面工作均取得了良好的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項既定指標基本得以實現，這對一個處於起步階段的企業來說，實屬不易。值得一提的是，我們的夥伴xx分店如同平地一聲雷在這片生機勃勃的沃土上閃亮登場，經過xxxxx分店高管的合理安排，各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使xx店展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，為xxx致力於打造100家連鎖店的宏偉目標作出了應有的貢獻。我們的這些努力都將在藍鳳凰的發展史上寫下濃重的一筆！在此，我要深切的感謝傾力於奉獻的各位家人，因為你們，藍鳳凰的事業蒸蒸日上，因為你們，xxx目標的實現指日可待。
盤點過去、展望未來，這是董事會對20xx年的市場做出了正確而準確的分析，為我們企業來年的奮鬥指明瞭方向。在新的一年裡，我們將面臨更多的困難與挑戰，當然，這也是更大的機遇。我們要繼續圍繞企業的目標和使命，抓住機遇，把握當前酒店行業發展的良好勢頭，利用企業所處的優勢環境，挖掘整合資源，爭取在經營業績上取得更大的突破，以市場為導向，集中精力打造xx品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功、迎接挑戰，使xx品牌形象在新的一年裡得到質的飛躍。
在總結成績和肯定經驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為一家剛剛起步的企業，未來的一年，我們要進一步完善企業管理體制和經營機制，根據企業發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設定及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使企業日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體家人的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰鬥力，挖掘出每一個員工最大的潛能，集中力量實現xxxxxxx年的新高目標。
鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風託負起了它巨大的翅膀。志存高遠的xxx人將以為xxx立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐xxx展翅騰飛，xxx願與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠的未來，所有與xxx共同奮鬥過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，並自豪地說：我們經歷了xxxx從啟動邁向騰飛的新航程。
最後，再次給各位家人、親人們拜個早年，祝賀大家在新的一年裡：一帆風順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美！
謝謝大家！
會議總結講話稿7
同志們：
縣政府決定召開這次會議，其主要任務就是要進一步貫徹落實全省安全生產電視電話會議精神，全面總結第一季度的安全生產工作，分析當前形勢，查詢不足，切實改進，安排佈置第二季度安全生產工作。剛才，縣安委辦主任、安監局局長鬍建國同志通報了第一季度全縣安全生產工作開展情況、生產安全事故發生情況，並對下步工作進行了安排。會議對一季度安全生產工作成績突出的鄉鎮人民政府和安全生產專業辦公室進行了表彰。縣公安局陳明高同志、縣教育局秦義宏同志、縣公安消防大隊石文斌同志分別就各自領域抓好第二季度安全生產工作作了發言，這些我都同意，下面我講五點意見：
一、認清形勢，高度警醒，時刻繃緊安全生產這根弦
一季度我縣發生事故多起，充分暴露了安全生產工作中存在的問題，全縣安全生產面臨的形勢十分嚴峻。各鄉鎮、各工作部門要高度重視、提高警覺、深刻反思、吸取教訓，認真研究本轄區、本行業的安全生產工作，切實履行工作職責；要認真落實、細化安全生產責任，切實貫徹各種安全生產會議、檔案等工作安排；鄉鎮“一把手”要親自安排，分管領導要親自抓，抓到實處，堅決做到不留隱患、不留死角；要勤檢查、勤督促，紮紮實實做好第二季度各項安全生產工作，促進全縣安全生產形勢穩定好轉。
二、橫到邊、縱到底，完善安全生產責任制
要健全“橫向到邊、縱向到底”的責任制體系。今年我縣安全生產控制目標是否實現，很大程度在於是否全面落實安全生產責任制。進一步落實安全生產“一崗雙責”和安全生產“包保責任”制度。縣安監局要加大對企業落實安全生產主體責任的監督檢查，督促企業改善安全生產條件，提高安全生產防範和保障能力。各鄉（鎮）要將安全生產目標責任書籤訂到轄區各企業、生產經營單位、中小學校、幼兒園和行政村，並對目標責任落實完成情況進行監督檢查。對目標責任簽訂完成情況，縣安辦將定期進行督查，對工作不力的要進行通報批評。
三、強化安全監管執法，嚴查重處安全生產領域內的各種非法違法行為
各鄉鎮人民政府、安全監管部門一定要健全安全監管執法機構，完善安全監管工作制度，配備必備的人員和裝備。要加強對安全執法人員的執法培訓，全面提高執法人員的執法素質和水平，既要嚴格執法，又要依法行政。要嚴查重處，嚴厲打擊安全生產領域內的各種非法違法行為，尤其是對非法生產、非法建設、非法運輸等違法行為，該取締的要堅決取締，決不手軟。進一步規範企業和個人的安全生產行為，排除人為因素造成的安全隱患和安全事故，從而達到預防事故發生的目的。
四、加強安全生產教育和培訓，著力提高全民安全生產意識
一是要精心安排佈置全國“6月安全生產月活動”，要以6月安全生產月活動為契機，深入廣泛地宣傳安全生產法律法規，方針政策、安全操作規程和各項安全生產工作制度，使安全生產知識家喻戶曉；二是要加強對企業法人和安全管理人員的培訓，督促其真正落實安全生產主體責任，切實改善安全生產條件，消除安全生產隱患；三是要強化對特種作業人員的安全教育和培訓，增強其安全生產技能和自我保護能力，做到培訓合格後持證上崗；四是要加強對青少年的安全教育培訓，做到以點帶面，影響一大片；五是要加強對全體幹部職工的安全教育培訓，促進其帶頭遵守安全生產法律法規，努力營造良好安全生產氛圍。
五、深入開展安全生產大檢查和安全生產專項整治工作，切實消除事故隱患
要結合我縣實際，深入開展重點行業領域安全生產大檢查和專項治理行動，特別是要認真落實省、地關於加強道路交通安全工作安排和自治縣人民政府關於開展70天道路交通安全集中治理、壓事故保安全保暢通集中整治道路交通安全專項行動的有關要求，紮實抓好重點行業領域的安全生產工作。
（一）煤礦安全。縣安監局、煤炭局等部門要狠抓6個煤礦的建設工作，督促煤礦企業嚴格按照設計方案進行施工，嚴格煤礦企業安全生產資格資質的審查，嚴格安全生產投入和繳納安全生產風險抵押金制度，確保安全生產“三同時” 落到實處。要認真落實煤礦安全標準化建設，保證煤礦安全的高投入、高起點。重點檢查煤礦企業對國發[2010]13號檔案貫徹落實情況；煤礦礦級領導跟班下井情況；安全管理機構、安全人員的配置情況；安全費用提取使用情況；煤礦企業安全教育培訓情況；瓦斯治理、通風、防治水、火災防治、煤塵管理、頂板管理、機電運輸管理、火工品使用和管理、採掘佈置、勞動定員管理、落實應急救援措施、安全隱患整治等內容。同時要加大對已炸封煤礦的檢查，嚴防死灰復燃。
（二）道路交通安全。各鄉鎮人民政府要認真落實道路交通安全社會管理辦法，進一步完善轄區內各種機動車輛的登記臺賬，真正做到底數清、情況明。同時對鄉村道路實行分片包乾負責，明確責任到人。各鄉鎮交通安全聯組要切實發揮作用，加強路檢路查力度，嚴厲打擊各種交通安全非法違法行為；縣公安交警大隊要狠抓重點鄉鎮、重點路段、重點車輛的專項治理，嚴查重處交通安全違法行為，在抓好主幹道安全監管的同時，要主動指導、協助鄉鎮交通安全聯組的工作，每月不得少於1次，並加強對 “五整頓、三加強” 工作進行重點檢查；縣運管所要加強對客運場所的源頭管理和監控，要制定切實可行的工作方案，採取有力措施，嚴厲打擊各種非法營執行為；海事處要加大對渡口、碼頭的檢查，加大對船舶安全資質、資格的審查，杜絕違法載客行為的發生。縣交通局、公路段要認真落實對事故多發點段、危險路段的排查治理，切實改善車輛安全通行條件。
道路施工安全。縣交通局、公路段要切實加強對縣內公路施工安全的監管，明確專人負責，要制定和完善各項安全工作制度，確保施工安全。
（三）非煤礦山安全。要加強對全縣72家非煤礦山企業的安全監管，主要檢查礦山企業貫徹落實國發[2010]23號和黔府發[2010]13號檔案精神情況；井下開採礦山企業礦級領導跟班下井、安全出口、採礦作業掘進、回升、運輸、提升、通風防塵、防排水、頂板管理、供電、爆破、職業危害等情況，露天開採礦山企業執行安全設計方案情況；各類非煤礦山企業安全生產教育培訓、規章制度、事故防範、應急救援預案的編制、備案情況；安全生產風險抵押金儲存情況；爆炸物品的使用和管理情況等。尾礦庫治理要突出對天堂雲陽電解錳廠尾礦庫和木黃恆豐錳業尾礦庫的安全效能、組織生產執行、排放作業計劃編制、壩體現狀安全、防洪渡汛措施、責任制度以及其他各項規章制度、防垮壩、自然災害措施、工作預案建設等情況的專項檢查。
（四）危險化學品和煙花爆竹安全。要加強對各加油站、液化氣充裝站、製氧等危險物品的生產、經營、使用、運輸等環節的檢查，嚴防事故發生。煙花爆竹安全檢查要重點針對生產企業、兩家批發企業和各零售網點進行認真、全面的檢查。同時，要組織對峨嶺鎮閣老寨、朗溪貓口等原非法生產窩點進行復查，嚴防死灰復燃。
（五）消防安全。縣公安消防大隊要抓好學校、醫院、歌舞廳、旅遊景區景點、旅館、飯店等人員密集場所消防安全專項治理，重點對加油站、液化氣充裝站特別是農村30戶以上自然村寨開展安全大檢查，對存在安全隱患又難以整治的，要依法責令其停產停業，實行掛牌督辦，切實消除事故隱患。加快安全生產應急救援體系建設，提高應急救援工作能力，最大限度降低災害事故造成的傷亡和損失。各鄉鎮要加大森林防火力度，普遍建立健全消防安全管理制度和義務消防組織，落實消防安全責任，確保消防安全，要加大對轄區內火災隱患的排查，健全完善30戶以上連片村寨檔案。縣林產辦要切實抓好森林防火專項治理工作，加強旅遊景區、景點和重點林區的安全監控。落實社會化消防工作責任制，紮實開展試點建設，提升社會單位消防安全管理“四個能力”，推進全縣消防工作社會化程序。
（六）教育安全。縣教育局、各級各類學校要認真制定和完善學校安全制度，針對“五一”、“六一”、暑假等學生自由活動、不利於安全管理的情況，要提前做好安排部署，做到放假不放工作。透過開展主題活動、警示教育等方式加強對學生安全知識教育和心理健康教育，要加強對學校師生出行，乘車、集會等活動的安全管理，杜絕師生乘座 “三無”車輛、農用車和三輪摩托車，杜絕學生超速、超載騎摩托車現象發生。相關部門要加強對校園周邊環境的整治，各鄉鎮教辦要督促各中小學、幼兒園在內部開展經常性安全隱患自查，切實消除各類事故隱患。縣教育局、安監局、公安交警大隊要進一步規範校車管理，定期對校車情況進行檢查。
（七）水利、防汛安全。 與一般建築工程施工比較，水利工程施工安全往往容易被忽視，這一方面，我們有教訓。要從業主到施工單位層層制訂落實安全制度，切實增強水利施工單位安全生產意識，加強科學管理，認真貫徹執行國家有關安全規章制度。充分認識防汛安全工作的重要性，制訂和完善工程防洪預案，落實防汛的思想、機構、隊伍、物資、措施等各項工作，紮紮實實做好水庫安全度汛工作。各鄉鎮要加強對病險水庫安全巡查，及時發現和報告，及時解決。
（八）地質災害安全。縣國土、水務、交通運輸、公路段等部門要紮實做好因地質災害造成的自然災害的防範工作，汛期即將來臨，要及時組織力量開展病險水庫、危險路段、橋樑、地質災害監測點等部位的安全檢查。地質災害治理按照“誰誘發、誰治理”的原則，各鄉鎮要及時做好隱患排查整改、除險加固和地質災害點群眾轉移。特別是梵淨山環線正在加緊施工中，加之二季度雨水明顯增多，極易發生滑坡、塌方等地質災害，沿線鄉鎮要做好各項防範措施，對沿線路段逐一進行排查並及時治理。要建立自然災害引發事故災難的預報、預警和預防機制，完善自然災害引發事故災難的應急救援預案，積極開展有針對性的應急演練，提高自然災害引發事故災難的應急救助能力。
建築施工、民爆物品、企業安全、農機安全、特種裝置、衛生、食品藥品、電力等行業要根據行業特點，組織開展安全生產大檢查和安全隱患大排查活動。
同志們，今年的安全生產形勢不容樂觀、工作任務相當繁重，站在這個崗位上，我們沒有選擇，只有苦幹、實幹，才能實現年度安全生產工作目標，希望會後各鄉鎮、各部門認真貫徹落實本次會議精神，根據本鄉鎮、本部門的安全生產工作實際，安排佈置，紮紮實實抓好第二季度的安全生產工作，為全縣安全生產形勢的穩定好轉作出自已應有的貢獻。
會議總結講話稿8
今天會議的主要任務是：回顧總結2013年的各項工作，表彰獎勵在各行各業做出突出貢獻的先進單位和模範個人;認真貫徹落實全縣三級幹部會議精神，安排部署全鎮2013年的各項工作;動員全鎮廣大幹部群眾，以新的姿態、新的氣魄、新的風貌，求真務實，真抓實幹，銳意進取，努力開創我鎮經濟社會又好又快發展新局面。一會兒，秦書記還要做重要講話，希望大家認真學習、深刻領會，深入貫徹、全面落實。下面，我先講三點意見：
一、團結協作，奮力拼搏，去年各專案標任務圓滿完成
2013年，我鎮緊緊圍繞全縣“上專案、辦大事、求發展、促和諧”的工作思路，因地制宜求特色，依託優勢謀發展，全力實施年初確定的突出(煙果、商貿、民生)三大經濟社會事業，提升(新農村建設、計劃生育、城鎮建設、安全穩定)四項工作水平，努力興辦10件實事的目標要求，使全鎮各項工作邁上了新的水平，2013年農民人均純收入實現2150元。具體來說,主要抓了以下六方面工作:
1、經濟工作再上新水平
農業生產方面。蘋果生產繼續按照“擴規模、強管理、提品質、增效益”的發展思路來促進產業升級，新發展面積4500畝，全鎮蘋果總面積達4.2萬畝。在栽植中,透過嚴把澆水、覆膜、定幹關，使蘋果苗木成活率達98%以上，位居全縣第一。在管理上，透過聘請專家授課、組織果農外出參觀等形式，全年共組織果農培訓12場次，受訓人員1500餘人次。在業務部門指導下，建設標準化生產示範果園200畝，培養精品果生產示範果園XX畝。2013年全鎮共完成蘋果套袋1.3億枚，總產蘋果4000餘萬斤，產值約6000萬元。湧現出了一批管理示範戶、效益狀元戶。東關村村民洛中中，承包果園60畝，果品收入達25萬元。烤煙生產堅持“區域化、重點村、專業戶”的發展思路，實行計劃種植，合同收購，市場運作，全年共簽訂菸葉收購合同110份，完成烤煙種植面積1086畝，總產13.6萬公斤，收購價在上年基礎上提高約20%，公斤價平均為12.8元，畝均效益1600元以上。馬家河村窯圪垛村民劉鐵柱，種煙15畝，總產5563斤，收入3.5萬元;謝悉村郭家嶺村民牛建立種煙15畝，總產6487斤，收入3.8萬元。蔬菜生產做為改造提升產業,全年先後組織村組幹部、菜農代表共100餘人次，到襄汾、曲沃、陝西安塞等地進行參觀考察，將小府、東關、西關確定為重點村，初步完成了日光溫室及塑膠拱棚的新建與改造規劃。畜禽養殖堅持小群體、大規模，透過政策引導、資金扶持、技術培訓、科學管理，挖掘培育了一批有典型帶動作用的養殖大戶。西關村劉森旺現存欄蛋雞16800只，日產鮮蛋1300斤，年產值近50萬元;林雨村石曉忠現存欄生豬700餘頭，其中能繁殖母豬68頭，年出欄生豬1000餘頭，產值120萬元，實現利潤30餘萬元。據統計，全鎮規模養殖戶達30餘戶，佔全縣規模養殖戶的60%以上。
二是配合實施了全縣商貿市場建設工程。完成了東關蔬菜交易市場和橋南煤炭交易市場建設工程。東關集貿市場建設工程完成了規劃論證、登記評估、動員拆遷等工作，將進入實質性施工階段。
三是西關村自主投資150餘萬元完成了結子溝200米、西關石橋段150米護河壩工程和西關貫牛窯溝200米涵洞建設工程，可增加新農村建設用地約6000㎡。
四是配合完成了投資110萬元的辛村煙水配套工程，共鋪設管網2萬餘米，修建蓄水池4個，總容積達3000立方米，可輻射周邊煙果面積XX餘畝。
五是配合完成了投資690萬元的小府—馬家河—木家嶺15公里油路建設工程和林雨—蘭古莊—上貼12公里油路建設工程，使我鎮的通村路建設水平大為提高。
六是完成了投資12萬元的祖師廟、大田窩水利設施改造工程，為祖師廟柏凡頭村修建200立方米蓄水池一個，為大田窩村修建50立方米蓄水池一個，改造與新鋪換主管道1500米。
七是完成投資60餘萬元的東關—柏村4.2公里道路、馬家河—窯圪垛1.5公里道路和井圪塔坡1公里道路硬化工程。
八是完成了投資45萬元的祖師廟棗園路、東關雷神溝共計800米的巷道硬化工程。
九是完成了投資70萬元的祖師廟平田整地工程，新增耕地80畝。
十是配合完成了城北垣3000畝蘋果節水灌溉工程，專案涉及東關、學背後、上東村與山陽等村。
同時，積極配合縣上完成了錦屏山公園規劃、縣醫院選址、屠宰廠與公交客運站建設、209與309國道拓寬改造等重點工程。
4、社會事業獲得新發展
一是大力發展教育衛生事業。教育方面，拆除西關小學有嚴重安全隱患的主教學樓，投資150萬元在原址上修建了建築面積1600㎡的四層教學樓，並於9月份投入使用;認真落實“兩免一補”政策，全鎮3223名小學生全部免除學雜費和教科書費，41名寄宿生全部享受到生活補助。農村合作醫療方面，圓滿完成了兩次籌資任務及審證、校驗和微機錄入工作。2013年參合人數20678人，參合率98.2%，全年全鎮參合農民享受醫藥補償款118.5萬元。9月份完成2013年的籌資任務，參合人數為20681人，參合率達到98.2%。新型農村合作醫療的實施，極大地緩解了我鎮群眾看病難、看病貴和因病致貧、因病返貧的問題。
二是繼續完善社會保障體系。農村低保覆蓋面進一步擴大，全鎮共有523戶1244人享受農村低保，全年共發放農村低保金89.7萬餘元;城鎮低保實現應保盡保，全鎮享受城鎮低保人數達1109戶2416人，年發放低保金391萬元;為216名80歲以上老人發放了每人每年360元的養老金;為86戶五保戶發放了每人每年1400元的救助款;實行大病救助補償，共有62人次享受救助18.12萬元;為302人辦理了10萬餘元的農村養老保險;為276戶房屋倒塌戶和受損戶發放補助63300元。
三是貫徹落實計劃生育政策。透過嚴格目標考核，狠抓獎懲兌現，強化“四術”服務，下大力氣拔除釘子戶，消除遺留戶，我鎮計生工作邁上了一個新臺階。移交法院的7戶釘子戶全部按程式執行完結，起到了一定的震憾作用。在包村幹部和村組幹部的共同努力下，全鎮當年實施女扎101例，徵超11.5萬元，綜合節育率為87.28%，計劃生育率為84.88 %，政策外二孩比率32.39%，基本完成了縣上下達的各項任務指標。
二是配合實施了全縣商貿市場建設工程。完成了東關蔬菜交易市場和橋南煤炭交易市場建設工程。東關集貿市場建設工程完成了規劃論證、登記評估、動員拆遷等工作，將進入實質性施工階段。
三是西關村自主投資150餘萬元完成了結子溝200米、西關石橋段150米護河壩工程和西關貫牛窯溝200米涵洞建設工程，可增加新農村建設用地約6000㎡。
四是配合完成了投資110萬元的辛村煙水配套工程，共鋪設管網2萬餘米，修建蓄水池4個，總容積達3000立方米，可輻射周邊煙果面積XX餘畝。
五是配合完成了投資690萬元的小府—馬家河—木家嶺15公里油路建設工程和林雨—蘭古莊—上貼12公里油路建設工程，使我鎮的通村路建設水平大為提高。
六是完成了投資12萬元的祖師廟、大田窩水利設施改造工程，為祖師廟柏凡頭村修建200立方米蓄水池一個，為大田窩村修建50立方米蓄水池一個，改造與新鋪換主管道1500米。
七是完成投資60餘萬元的東關—柏村4.2公里道路、馬家河—窯圪垛1.5公里道路和井圪塔坡1公里道路硬化工程。
八是完成了投資45萬元的祖師廟棗園路、東關雷神溝共計800米的巷道硬化工程。
九是完成了投資70萬元的祖師廟平田整地工程，新增耕地80畝。
十是配合完成了城北垣3000畝蘋果節水灌溉工程，專案涉及東關、學背後、上東村與山陽等村。
同時，積極配合縣上完成了錦屏山公園規劃、縣醫院選址、屠宰廠與公交客運站建設、209與309國道拓寬改造等重點工程。
4、社會事業獲得新發展
一是大力發展教育衛生事業。教育方面，拆除西關小學有嚴重安全隱患的主教學樓，投資150萬元在原址上修建了建築面積1600㎡的四層教學樓，並於9月份投入使用;認真落實“兩免一補”政策，全鎮3223名小學生全部免除學雜費和教科書費，41名寄宿生全部享受到生活補助。農村合作醫療方面，圓滿完成了兩次籌資任務及審證、校驗和微機錄入工作。2013年參合人數20678人，參合率98.2%，全年全鎮參合農民享受醫藥補償款118.5萬元。9月份完成2013年的籌資任務，參合人數為20681人，參合率達到98.2%。新型農村合作醫療的實施，極大地緩解了我鎮群眾看病難、看病貴和因病致貧、因病返貧的問題。
二是繼續完善社會保障體系。農村低保覆蓋面進一步擴大，全鎮共有523戶1244人享受農村低保，全年共發放農村低保金89.7萬餘元;城鎮低保實現應保盡保，全鎮享受城鎮低保人數達1109戶2416人，年發放低保金391萬元;為216名80歲以上老人發放了每人每年360元的養老金;為86戶五保戶發放了每人每年1400元的救助款;實行大病救助補償，共有62人次享受救助18.12萬元;為302人辦理了10萬餘元的'農村養老保險;為276戶房屋倒塌戶和受損戶發放補助63300元。
三是貫徹落實計劃生育政策。透過嚴格目標考核，狠抓獎懲兌現，強化“四術”服務，下大力氣拔除釘子戶，消除遺留戶，我鎮計生工作邁上了一個新臺階。移交法院的7戶釘子戶全部按程式執行完結，起到了一定的震憾作用。在包村幹部和村組幹部的共同努力下，全鎮當年實施女扎101例，徵超11.5萬元，綜合節育率為87.28%，計劃生育率為84.88 %，政策外二孩比率32.39%，基本完成了縣上下達的各項任務指標。
5、和諧吉昌建設取得新進展
2013年是不同尋常的一年，從國家舉辦奧運會、殘奧會、四川汶川發生特大地震災害到襄汾9.8潰壩事故等，凸顯安全生產工作的重要性。為此，鎮村兩級均成立了安全生產工作領導組，並簽訂了目標責任書，制定了各種突發事件應急預案。在奧運會舉辦期間，鎮機關工作人員24小時輪流值班，保證了全鎮經濟社會的安全穩定，期間未發生任何安全事故。在汛期組織人力對河道進行了排查，並在全鎮深入持久地開展了地質災害隱患排查，對排查出的安全隱患全部採取了相應措施。蘋果銷售期間，對全鎮農用三輪違法載人進行了整治，並對約1000名三輪車駕駛人員進行了安全知識及業務技能培訓。在信訪工作中，堅持對有理有序、儘快辦理，有理無序、規範辦理，無理無序、說服教育，違法違紀、堅決打擊。同時堅持領導班子成員輪流接訪和幹部下訪制度，確保矛盾解決在基層，促進社會和諧穩定。積極開展“平安吉昌”建立活動，從制度建設到宣傳教育，從矛盾排查到體系建設，都能做到責任明確，落實有力，為構建和諧吉昌創造了良好條件。
同時，我鎮統計、司法、團委、殘聯、婦聯、農經等項工作也都在全縣位居前列，為當地經濟社會發展做出了應有貢獻。
同志們，2013年取得的各項成績，是縣委、縣政府科學決策、正確領導的結果，是鎮村兩級幹部和衷共濟、真抓實幹的結果，是全鎮廣大群眾關心支援、共同努力的結果。在此，我代表鎮黨委、政府向今天將要受到表彰的先進單位和模範個人表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在基層的全鎮廣大幹部群眾表示衷心的感謝和崇高敬意。
會議總結講話稿9
列位領導、同志們:
日月開新元，天地又一春。值此金豬報春之際，我們在X大地河南X，隆重召開了X公司X年工作會議。會議歷時一天半，在與會人員的配合盡力下，圓滿完成了會議的各項議程。依照會議支配，現在我對會議進行小結。
一、這次會議的基礎環境和後果
我覺得這次會議籌備充分，內容富厚，支配緊湊，主題光顯，氛圍熱烈而又協調，體現了與時俱進、開發立異、求真務實的精神和善氛。
會議期間，X總司理作了《X》的行政工作申報，X黨委書記作了《X》緊張講話;經X、X等分管領導X同志分手就各個業務口的工作作了講話並部署了工作。X處長做了專案治理名貴的先進經驗的介紹; X作了專題講座;會議審議了行政工作申報;民主評議了領導班子;會議期間，人人環抱公司X治理暫行法子及如何搞好X治理X財務治理工作，展開了激烈討論。
環抱公司成長大計，同志們積極為公司成長獻言獻策。本日上午的會議，通報了大會決議、X年度績效稽核結果並頒佈了評議領導班子結果。各專案X司理進行了表態談話;表彰了先進集體和個人;公司領導與各專案主管簽訂了目標責任狀。分外是尊敬的團體公司領導X局長從百忙之中抽出光陰來親臨指導會議並做了異常緊張的講話，這給我們的會議增添了光輝，給我們公司完本錢年的戰略目標帶來了陽光和希望。X局長對我們的看重與關心使我們全體參會人員倍受鼓舞，我們必然要不辜負領導對我們的教誨和期望，紮紮實實做好各項工作
總體講，這次會議光陰緊、議程多，開得務實、高效、精簡、勝利，達到了預期目的。縱看本次會議，後果至少有以下三個方面:
第一，總結了造詣，振奮了精神。X總司理的行政工作申報，總結了經營承攬強勢增長、工程施工再創佳績、平安質量形勢安穩可控、經濟狀況有所好轉、全面扶植成效明顯五個方面的造詣。X書記的講話，也總結了五個方面的造詣，這些造詣來之不易，凝聚著人人的盡力和汗水，與會人員倍感振奮，倍感自豪，激發了我們幹好工作的信心和決心。X的講座，從另-一個角度，贊助我們列位領導和同志們，拓寬了視野和工作思路,必將對我們各項工作產生深遠影響。
第二，明確了形勢，鼓舞了鬥志。X總司理的工作申報闡發了公司存在的四個不容疏忽的矛盾和問題，對這些艱苦和問題，我們要用X的態度去正確觀待，揚長避短，變壓力為動力，逐個辦理制約公司成長的瓶頸，創始公司成長新場所場面。工作申報中分析了企業所面臨的形勢一機遇與挑戰並存的時期，我們要搶抓國家擴張根基設施投資規模的機遇，歡迎挑戰，加快成長。
第三，確立了目標，統- .了思想。主管領導的講話高屋建領，過細縝密，思路清晰、偏向明確、任務具體、步伐得力，既有理論高度，又有實際操作指導意義，是今年各項工作的綱領性檔案。會議肯定了今年的經濟指標:承攬工程任務X億元;完成施工總產值X億元，力圖X億元;實現利潤X萬元，完成上交款X%。同時為實現戰略目標從五個方面安排X年的重點工作，為我們公司的成長指明瞭偏向。
二、關於落拭魅這次會議精神的幾點要求
這次會議既是總結經驗、找出差距、連合奮進的大會，又是安排今年工作、繼往開來、承前啟後、實現X年財經狀況根本好轉的動員大會。為落實好本次會議精神,我提幾點要求:
第一，要迅速轉達學習領會這次會議的精神。參會人員必然要深刻領會X局長和公司兩位主管領導講話的精神本質，會後各單位必然要實時召開專案部職工大會，將會議精神儘快轉達下去，形成共識，既要使廣大職工認清形勢，明確今年的任務和目標，增加緊迫感和責任感， 又要統一思想，激發廣大職工的工作熱情，營造積極朝上提高的成長氣氛。
第二，狠抓會議精神的落實，強化責任，確保實效。會後，各單位要依照這次會議肯定的任務、目標和要求,結合各單位的實際，研究訂定好今年的各項工作計劃，訂定好具體目標和步伐，各級領導- -定要 提前思量、靠前指揮，進一步強化目標治理體系，使各人身上有壓力有動力，集思廣益、齊心協力抓好各項工作的落實。必然要確保X總司理工作申報中籌劃的各項經濟指標及公司戰略目標的實現。
第三，請各單位將學習、轉達、貫徹落拭魅這次工作會議的環境以書面形式於2月底前報公司綜合辦公室。
同志們，X辭歲寒風盡，X迎春喜氣來。回眸X年，我們滿懷豐收的喜悅，已經實現了財經狀況的基礎好轉，展望X年，我們任重而道遠。讓我們在團體公司和公司兩位主管的正確領導下，牢牢環抱公司的工作總目標，以加倍飽滿的熱情、科學的態度和旺盛的鬥志，連合-一心，求真務實，堅決信心，紮實工作，為實現公司財經狀況的根本好轉而盡力奮鬥!我們堅信，我們X公司的將來必將充溢陽光，我們X公司的事業必將加倍璀璨輝煌!最後在新春佳節光降之際，我代表公司黨委給人人拜個從前，祝人人新年愉快、X年大吉、心想事成!
現在，請人人起立，奏國歌。現在，我釋出大會終結。
會議總結講話稿10
各位領導、同志們：
今天，我們在這裡召開公司第二期資訊化系統建設動員大會，會議的中心內容是：全面安排和部署公司第二期資訊化系統的建設工作，保證資訊化系統建設的順利進行，爭取儘快取得實效。本次會議的召開，充分體現了公司領導對資訊化建設的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支援。第二期資訊化系統工程的建設是【客戶方簡稱】在資訊化建設的道路上又邁出了堅實的一步，它的建成對公司今後的發展意義重大。
下面，我就資訊化系統建設講四方面的問題。
一、公司資訊化系統建設的背景
公司的資訊化建設從20xx年起步，經過幾年的努力，資訊化系統從無到有，不斷完善，資訊化工作取得了一定成績，主要體現在：硬體建設比較完善，硬體設施覆蓋了兩級公司機關；在軟體系統建設上，OA辦公系統、視訊會議系統、X-Post電子郵件系統、用友NC系統等，均已建成執行，都達到了預期的目的，得到了廣泛的應用。
經過近幾年的跨越式發展，公司已構築起工程承包、資源開發、技術裝備製造、房地產開發四大產業結構。尤其施
工專案出現了快速擴張。如何進行公司資源的有效管理，如何建立管理創新體系，如何做到有效的風險防範，如何降低工程成本，如何進行精細化管理等等給我們提出了一個嶄新的課題。經過反覆論證，公司決定建設綜合專案管理系統，透過資訊化手段提升我們的綜合管理水平。
近一時期，公司技術管理部廣泛收集有關單位資訊化建設的資訊，對一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進行了交流考察，總結和吸取了兄弟單位的經驗，根據自身的實際情況，結合夢龍公司和廣聯達公司在專業上的優勢，與這兩家公司協商達成合作事宜，於20xx年5月26日簽署協議，正式啟動公司第二期資訊化工程的建設。
二、公司綜合專案管理系統內容與時間安排
我公司的綜合專案管理系統包括招投標管理、合同管理、成本管理、物資管理、裝置管理、進度管理、質量管理、安全管理、風險管理、竣工管理、技術管理、部門（專案）主頁等模組，其中合同管理、成本管理、物資管理、裝置管理由廣聯達公司負責實施，其餘模組及整個系統整合由夢龍公司負責實施。
公司的綜合專案管理系統實施範圍將涵蓋公司機關職能部門、子（分）公司、事業部、各類專案部等公司所屬單位。
根據工作安排及開發進度要求，綜合專案管理系統的建設及推行分以下幾個階段進行：
? 第一階段：完善硬體裝置階段，主要內容是機房重新裝飾裝修、伺服器增容及升級以滿足綜合專案管理系統對硬體的要求，實施時間20xx年6月，該工作已經完成；
? 第二階段：系統功能需求調研階段，該階段軟體開發人員進駐我公司進行調研，瞭解公司對軟體的功能需求，實施時間20xx年6月10日-7月31日；該工作已進行完畢。
? 第三階段：客戶化定製階段，該階段由軟體公司根據功能需求調研結果，在通用版基礎上定製適合我公司需求的軟體版本，並由廣聯達公司配合夢龍公司進行功能模組的整合，實施時間20xx年8月1日-20xx年9月20日，該項工作正在進行。
? 第四階段：試點推廣階段。公司選擇5個試點，對客戶化後的軟體版本進行試用。一方面來檢測軟體功能、發現問題，另一方面為在全公司推行積累經驗。5個試點為：**專案部、**專案部、**工程專案部、**專案部。實施時間20xx年9月21日-20xx年10月31日；
? 第五階段：正式應用階段。20xx年11月1日開始在公司50%專案推廣； 20xx年底在全公司推行。
? 第六階段：系統建成驗收階段，軟體公司在20xx年6月實現成本等模組C/S向B/S架構遷移： 20xx年9月30日建成驗收。
三、資訊化實施機構及各單位職責
根據上述節點安排，專案綜合管理系統建設的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰下半年、決戰三季度的決心。為搞好綜合專案管理系統的建設，公司決定成立以技術管理部、工程管理部為主的資訊化專案小組。人員組成如下：
專案經理：陳**
專案副經理：李**
專案小組代表公司與夢龍公司、廣聯達公司共同推進公司的資訊化工作，是公司資訊化實施的管理機構，全面組織調研、方案論證、培訓、推廣及技術支援活動。
按統一安排部署、機關各職能部門、分子公司、試點專案部均成立自己的資訊化小組，該小組在公司資訊化小組的領導下全程參與整個資訊化建設的工作。
為保障綜合專案管理系統建設的正常進行，要明確公司機關各部門、分子公司、專案部工作職責。
1、 機關各職能部門：是對應業務模組的最高負責部門，負責本系統管理軟體業務需求的規劃，要對提供給軟體公司的調研資料的準確性負責，全程參與業務模組的方案論證，負責修訂、打通分子公司、專案部上下流程，滿足資訊化管理需求。是本模組第一責任單位，並負責本部門、本系統業務模組的推廣、培訓工作。監督檢查分子公司、專案部對口業務模組的使用情況，並進行考核。
2、 分（子）公司：配合公司資訊化專案小組、公司職能
部門組織的調研、軟體試用及培訓工作；調查、收集本公司在專案管理系統上的業務需求，對提供給軟體公司的調研資料的準確性負責，負責本公司對內、對外工作流程的規劃、設計，是本單位資訊化推廣、培訓工作的主體。
3、 專案部：負責基礎資料的收集、整理、錄入工作，保證資料真實可靠；負責配合公司資訊化小組、公司職能部門組織的調研、軟體試用及培訓工作。
會議總結講話稿11
尊敬的各位領導、同志們：
大家下午好！
很高興與大家一起總結回顧縣醫院11年度工作，共同見證我縣衛生事業發展的新成就。李局長因事不能出席會議，特別委託我參加。藉此機會，我代表李局長及衛生局班子對一年來縣人民醫院取得的榮譽和成績表示熱烈祝賀，對無私奉獻、團結拼搏、辛勤工作的幹部職工們表示親切慰問和衷心感謝！
20xx年又是不平凡的一年。在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市衛生部門的高度關注和支援下，廣大衛生幹部職工以較強的政治覺悟性和社會責任感，面對改革發展的重任，面對嚴峻複雜的局面，在一個個不平凡的事件中，經受了思想、意志和能力上的鍛鍊與考驗，在一次次戰勝困難和解決問題的過程中，增長了本領和才幹，忠實地履行了“為人民健康服務、為經濟社會發展服務”的衛生職責，形成了一個團結有為、人心思變、人心思乾的衛生領導班子，湧現了一批好乾部、好醫生、好院長，打造了一支政治可靠、業務精湛、奮發有為的衛生幹部隊伍。正是因為有了這樣一支勤奮敬業、開拓拼搏的衛生隊伍，我縣的農村中醫藥先進縣建立工作才能順利透過國家和省級驗收，全縣的醫藥體制改革、醫療救治、疾病預防控制、婦幼保健、愛國衛生、合作醫療、應急處置等各項衛生工作均取得了顯著成績，切實保障了人民群眾的身體健康。
過去的一年，縣醫院各項工作也取得了顯著成績，醫院遷建工程主體已順利封頂，醫院業務總量明顯增加，業務範圍不斷擴大，醫療質量穩步提高。全年接診18.2萬人次，業務收入達4300多萬元,各項技術指標均達到或超過歷史最高水平，被省愛國衛生運動委員會命名為“省級衛生先進單位”，為廣大群眾提供了優質、高效、安全、便捷的醫療服務。這些成績的取得，歸功於以梁院長為首的團結務實、銳意創新的院領導班子，歸功於一支服務大局、愛崗敬業、拼搏奉獻的幹部職工隊伍。
為了更好地做好醫療衛生服務工作，我們要緊緊抓住培養、吸引、用好三個環節，進一步加大人才工作力度，增添衛生事業發展的動力。
一是針對縣鄉衛生人才短缺的問題，衛生局已報請縣政府同意，透過三年時間陸續招聘300餘名衛生技術人員。今年計劃招聘140名，目前此項工作正在籌備中。
二要加強政治學習，提高政治敏銳性，增強政治素養，提高為保障群眾健康服務的自覺性，必須明確“我有義務為群眾健康服務”；
三要加強業務培訓，更新業務知識，提高醫療衛生服務水平，必須確保“我有能力為群眾健康服務”；
四要加強職業道德建設，積極開展換位思考，體諒患者痛苦，必須做到“我用文明溫馨的方式為群眾健康服務”。
努力做到了這幾點，我想，我們就無愧於“白衣天使”這個神聖稱號。
同志們，希望大家在縣委縣政府和衛生局的堅強領導下，在省市衛生部門的周密部署和精心指導下，團結拼搏，紮實工作，為促進醫療衛生事業發展，提高人民群眾醫療健康保障水平做出新的、更大的貢獻。
謝謝大家！
會議總結講話稿12
同志們：
今天，我們鄭州***公司在此召開這次年度工作總結會議，主要是對20xx年的工作進行總結，並對20xx年的全面工作任務進行安排部署，動員公司各有關部門進一步統一思想，振奮精神，鼓足幹勁，乘勢而上，推動我公司整體工作再上新水平。上面，**副經理已經總結了全面工作，在此我不再細談，整體來看，過去一年公司經營發展所遇到的困難比預想的要多，但執行的狀況比預期的要好。歸結為一句話，成績顯著，振奮人心！這是全公司廣大幹部群眾團結拼搏，爭先進位，苦幹實幹的結果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表公司領導班子全體成員向你們、並透過你們向你們的家人，向支援和關心我公司發展的所有同志表示誠摯的感謝！因為沒有你們的努力工作、沒有家人的支援理解、沒有客戶的關懷信賴，就沒有公司今天發展的美好前景。在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。主要是由於汽車維修業競爭形勢日益嚴峻，企業執行成本、費用增長較快，出現了利潤減少的趨勢。下面，根據公司領導班子集體研究的意見，我講三個方面的問題。
一、統一思想，切實增強加快公司建設和發展的責任感和緊迫感
汽車是一個現代城市的重要載體，是帶動一個地區經濟發展的驅動力，作為汽車維修行業，我們就是城市驅動力馬達的維修師、保養師，作為一名汽車維修工作者，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。近段時期以來，公司把汽車維修、零件供應、售後服務、基礎設施建設及公司的總體建設擺上突出位置，透過一系列強有力的措施，推動了公司建設的超常規發展，取得了令人矚目的成績。但是，對照先進兄弟服務站的發展速度，對照鄭州市乃至河南省的經濟社會發展形勢，對照廣大客戶的願望和要求，都還存在不小的差距。我們務必要保持清醒的頭腦，統一“三種認識”。
第一，我們的基礎建設投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來，我們累計投入基礎建設資金****元，實施了維修廠搬遷、門市整修等多項工程，現公司整體經營面積擴充套件到***平方米。而前段時間我參觀的***（地址），僅去年一年，就投入基礎設施建設資金**元，經營面積達到**平方米。面對各地競相加快城市建設的形勢，我們決不能在城市建設投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅決破除自滿自足和畏難發愁思想，以資金大投入帶動城市規模大膨脹，推動公司經營效益大發展。
第二，我們公司整體競爭力不是強了，而是優勢不夠突出。現在，汽車維修保養行業各單位之間的競爭越來越集中在技術實力與服務態度的競爭上，而這兩項正是是公司競爭力的重要組成部分，直接決定著整個公司的整體發展前景。公司透過近幾年的建設和經營，我們經營各方面的功能不斷完善，經濟承載能力不斷提高，但總的看，經營的框架還沒有完全拉開，現有的基礎設施剛剛配套，經營環境才得到初步改善，還不能適應公司快速發展的需要。我們必須緊緊抓住技術實力和服務態度這兩個方面不放鬆，進一步加大經營力度，增強公司的吸納、聚集功能和對外吸引力，提升市場競爭力。
第三，我們經營成績不是很高了，而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環境、提高人民群眾生活質量的重要載體，而我們從事的汽車售後服務業是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經營取得的成績有目共睹，得到了廣大客戶和生產廠家的認可和好評，但仍有許多方面不能滿足生產廠家和廣大客戶的要求，如售後服務缺乏主動、服務態度缺乏熱情的問題，維修質量不高、經營運作不夠規範的問題等。我們必須牢固樹立抓住“為廠家負責、為客戶負責，挖潛增效，創造效益”的經營思想，堅持不懈地抓好服務站建設，樹立公司的良好形象，創造良好的工作業績。為了實現公司的再發展，我們將在公司推行“四個一”工程：確定一個明確的整體發展思路。新的一年裡，公司將在保持現有紅巖服務站、****服務站****定點維修站，能夠獨立承攬****的維修保養工作的基礎上，再加一把勁，再鼓一下力，對公司的管理程式、經營程式進一步規範，進一步壯大南陽分公司，爭取取得****專業認證，在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養行業中，佔據一個不容忽視的席位。營造一個友好、和協的發展環境。公司的發展需要一個安定的創業環境，離不開友好相處的同事關係。
為此，公司在以後的經營中，將對周邊環境的創造予以重視，與鄰居友好相處，與各有關管理部門友好相處，支援社群工作，為公司的發展創造條件。在公司內部，部門之間、同事之間也同樣要友好相處，大事講原則，小事講風格，不搞“窩裡鬥”，嚴禁內部鬧矛盾，使每一個人舒心地工作，高興地生活。建立一套責任清楚、獎懲合理的管理制度。公司將涉及公司發展的承攬業務量、創造效益額、維修質量
的、工作進度、服務態度等每一個環節納入管理之中，明確每一個崗位的責任，制定相應的獎罰標準。真正讓賢者有其位、能者有其惠，根據個人的工作能力、工作態度、工作成績真正拉開收入檔次，激勵每一位職工以更大的熱情、更大的幹勁、更精的技術投入工作，共同創造公司美好的明天。培養一支業務精幹的技術隊伍。新的一年裡，公司將適度加大業務精幹人員的招聘工作，引入競爭機制。同時，在現有職工中開展比學趕幫超活動，讓技術熟練的帶動技術一般的，讓管理經驗豐富的帶動管理生疏的，進而使公司的各個環節走向高效、規範，富有競爭力。讓每一位職工在公司裡，業務技術得到提高，同樣富有競爭力。
二、統一思想，明確任務，強化措施，圓滿完成新一年的工作
新的一年裡，我們要進一步增強公司的凝聚力和向心力，並肩攜手，共創新一年的輝煌。為了達到這個美好的目標，我想請大家思考一個問題：四川長虹集團是怎樣由一個民營小企業走向國際性的大集團的？廣西***公司是如何由只有幾個人的小作坊發展壯大起來的？甚至名揚天下的微軟如何能由幾個捆在一起的兄弟手中騰飛的？經過思考，我想答案有很多，天時、地利、人和缺一不可，但我認為最重要的一條是：人和！這一點尤其關鍵。如果創業之初長虹集團中幾個元老過分考慮自己的得失，如果廣西***的合作伙伴同床異夢，如果微軟幾個兄弟不放眼未來，。。。。。。他們的發展會迎來讓人如此眩目的秋天嗎？回顧我們自己的公司，我們已經擁有了他們並不擁有的創業基礎，我相信在我們的共同努力下，一定會有一個美好的發展前景，我相信我們在座的每一個人，也請你們相信我！當然，我們都清楚，發展對公司來說決不是一句空話，發展需要我們都付出紮實的工作和艱辛的勞動，發展需要我們每一個人都為公司的發展獻計獻策。新的一年裡，我們要腳踏實地，從公司發展的高度出發，從一切為了客戶的服務宗旨上出發，明確目標，突出重點，紮實工作，切實做到“四個確保”，我們才有可能迎來美好的發展空間。
（一）搶時間、爭主動，確保工作進度。公司工作的各個環節都一定要牢固樹立速度就是質量、速度就是效益、速度就是責任的意識，緊抓速度這個環節不放鬆，早計劃、早安排、早設計、早行動。要制定周密具體、切實可行的維修保養方案，科學安排，每項維修保養工程什麼時候開工，什麼時候完工，都要有詳細的進度打算，在實施中嚴格按進度工作，只能提前，不能拖後。
（二）嚴格維修標準，確保工作質量。汽車維修保養工作是銷售廠家關注的焦點，是客戶關注的焦點，是評價一個維修企業水平的重要指標，如果質量上出現了問題，我們無法向客戶交待，無法向廠家交待，也無法和我們自己交待。我們寧可幹這個活，也不要幹“豆腐渣”活，對此，我們公司的態度是十分明確的。不論哪個承辦單位，只要在工程質量上出現問題，我們就要嚴肅追究責任，絕不姑息遷就。各部門要把工作質量作為頭等大事來抓，組織得力人員盯上、靠上，加強對維修保養全過程的管理，確保工作質量達到要求，真正把每一個維修專案建成精品專案、招牌專案。
（三）堅持規範作業，確保安全生產。在工作的每一個環節，我們要始終堅持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產的隱患。現在我公司的安全生產形勢是好的，這一點一定要得到保持，如果一旦發生安全事故，對公司的經營一定會造成嚴重的影響，更為嚴重的是會給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點作為我們每一個維修行業的從業者都應該有切身的體會。
（四）堅持規範運作，確保資金的有效利用。公司發展需要資金支援，這一點是肯定的，另一方面，作為公司的各個部門也要樹立節約的意識，爭取讓每一分錢都用在應該用的地方。各部門要合理使用有限資金，保證公司正常運轉。所有資金支出必須由嚴格控制，實行“一支筆”審批，嚴禁亂開資金支出口子；維修保養造價要嚴格按照預算，每一個環節都要精打細算，儘量減少不必要的開支，既要把事情辦好，又要打緊打嚴，節省投資。
三、切實加強對公司整體經營的組織領導
公司經營方略能否順利實施，事關公司在新的一年裡，將在激烈的市場經濟大潮中處於什麼地位，事關公司的發展將走向何處，事關我們公司每一個人的經濟收入是否能得到較大的提升，事關我們每一個人的努力是否能得到合理的回報。可以說是全公司各項工作的重中之重，必須重點部署、重點督導、重點推進，切實做到“四個到位”。
（一）責任落實要到位。公司各部門、部門責任領導和責任人要嚴格按照分工，認真幹好本職工作，各負其責，紮實推進。部門責任領導要把任務細化分解到每一個承辦工作人員，實行嚴格的責任制和獎懲措施，幹好幹孬不一樣，完
的成完不成有說法。今天，公司就是要把發展這副沉重的擔子交給大家共同來扛，可謂責任重大，大家要義無反顧地挑起來，並要想盡千方百計把它幹好。
（二）協調配合要到位。公司各部門都要以大局為重，自覺把思想和行動統一到公司的整體決策上來，以實際行動支援公司建設。對公司發展經營中遇到的問題，要多支援、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發展讓路，絕不允許消極應付、推諉扯皮，更不允許設定障礙，這要作為一條嚴明的紀律去執行。
（三）督促檢查要到位。公司的各位領導要加強檢查，定期排程，及時掌握各部門經營進展情況。公司也將定期召開研討會，認真聽取各部門對公司發展的意見和建議，並根據各部門經營情況進行檢查評比，對速度快、質量好的部門予以表彰，對因工作不力拖後腿的部門進行經濟處罰。
同志們，今年公司的發展任務已經非常明確。公司的經營狀況與我們每一個人的根本利益息息相關，希望大家按照公司的要求，自我加壓，負重奮進，認真負責地把各項工作辦好、辦實，努力開創公司發展的新局面。謝謝大家！
會議總結講話稿13
同志們：
在上半年結束、下半年開啟的時間節點，召開這次我們系統內部的視訊會議，主要是總結回顧今年以來的商務工作情況，交流學習有關單位的經驗做法，研究安排下半年的重點工作。剛才，青州市、壽光市、高密市、昌邑市商務局和青州經濟開發區做了交流發言，發言各有側重，工作各有特色，希望大家認真學習，認真借鑑。因為時間關係，其他單位沒來得及交流，各縣市區、開發區採取的一系列務實舉措，有力推動了全市商務工作創新發展。下面，我講三個方面的意見。
一、商務經濟負重前行，上半年的工作取得了較好成效
今年以來，全球經濟延續了低速增長態勢，外部需求和跨國投資持續疲弱，國內經濟增長也受到許多制約，國際國內兩方面的不利因素，為商務經濟發展帶來巨大壓力。面對嚴峻形勢，全市商務系統貫徹落實市委、市政府決策部署，以改革創新為動力，以創先爭優為目標，全力推進落實年初確定的重點任務目標，工作取得了較好成效。
(一)商貿流通創新發展。1-5月，全市實現社會消費品零售總額692.3億元，同比增長12.2% 。一是出臺《商品交易市場和特色商業街建設五年行動計劃》 。市局對這個《計劃》投入了大量時間和精力，於6月份正式印發，這是今後一段時期全市加快商品交易市場、特色商業街、便民市場和夜市建設的行動指南。對這項工作，市裡非常重視，市政府多次作出安排，昨天，孫起生副市長率市直有關部門和中心城區政府負責人，對中心城區特色街建設情況進行了現場排程，劉曙光市長還將於近期召開全市的觀摩會議。市局將把這項工作作為落實市委、市政府提升市區戰略的一個重要內容，希望各縣市區、開發區認真研究這個《計劃》，與本地的總體發展規劃相銜接，儘快出臺符合本地特色的規劃和計劃，抓緊展開相關建設工作。二是國家級試點專案加快推進。完善了肉菜流通市級追溯平臺和6個子系統，在農產品市場、生鮮超市、屠宰企業、團體消費單位等77個節點安裝了追溯系統，搭建起了正向跟蹤、逆向溯源的追溯體系，涵蓋18000多個生產流通企業和經營業戶的基本資訊。把開展城市共同配送試點作為助推全市現代物流基地建設、提升市區服務業發展水平的一個重要抓手，壓茬進行了考察學習、編制規劃、完善方案、企業申報、專家評審等工作，近期已確定了9個分專案及承辦企業，預計總投資16.4億元，各個專案的建設工作已全面展開。三是現代物流基地建設步伐加快。《現代物流基地(區域物流中心)發展規劃》在多次專家論證、反覆徵求意見的基礎上，近期將正式出臺。加大了物流企業培育力度，幫助1家企業新獲批為全國4A級物流企業。對全市50個重點物流專案定期排程，及時幫助協調解決有關問題，預計上半年完成投資54億元。四是在全省率先建立了內貿統計分析體系。市局開發設計了“濰坊市商貿統計服務平臺”，劃分9大行業對重點企業統計分析，及時掌握髮展態勢和存在的問題，提高工作的針對性。在各縣市區、市屬開發區商務部門的大力支援下，在多次到企業宣傳培訓和調研督導的基礎上，全市內貿統計分析體系基本建成，統計平臺投入執行，452家企業完成了一季度的資料填錄，據此形成了9個行業的分析報告，省商務廳領導給予了充分肯定。這個統計體系，已為各縣市區、市屬開發區商務部門開設了許可權埠，既能看到全市總的情況，又能對本轄區內的企業情況進行分析，希望大家利用好。五是商務營商環境進一步改善。組織開展了打擊私屠濫宰、電視購物整治、單用途商業預付卡管理等工作，打擊侵權假冒工作走在全省前列，市政府在全省會議上做了典型發言。加快推進了城區商業網點、鄉鎮商貿中心、鄉村農家店建設，強化了市場執行監測和市場應急保供，聯合有關單位舉辦了全市烹飪服務技能大賽，提高了城鄉消費保障和服務水平。六是推動電子商務加快發展。組織參加了義烏電商大會、京交會等國內知名專業會展，一批企業達成了投資合作協議。與全國電商委達成戰略合作，下半年將在我市舉辦全國電子商務大會，期間開展知名電商濰坊行等系列活動，並謀劃在我市設立電子商務企業孵化工場和電商產業園。
(二)外貿進出口在去年高基數的基礎上保持穩定增長。一是全力推動進口擴張。為拉長進口短板，我們及時調整外經貿鼓勵政策，加大了對進口大戶的幫扶，支援先進技術、裝置和能源原材料進口，促進全市產業轉調創。特別是對宏潤石化、魯清石化等5家煉油企業，在去年幫助解決了燃料油進口資質的基礎上，所在地的商務部門多次到企業現場辦公，指導推動，理順了自營進口和代理進口的關係，大大促進了燃料油進口增長。1-5月，全市燃料油進口4.85億美元，是去年同期的23倍，成為全市第一大進口商品。目前，全市進口占進出口總額的比重達到31.3%，比去年末提高3.1個百分點，貿易結構更加合理。二是加快開拓國際市場。把組展參展作為搭建國際市場開拓平臺的重要抓手，按照全年50個展會計劃，市縣兩級商務部門已組織322家企業參加了35個展會，展會現場簽單2億美元，更重要的是拓展了客戶，開闢了新的出口渠道。1-5月，全市對日本、美國、歐盟前三大市場出口實現穩定增長，其中對美國、歐盟分別增長18.4% 、15%，對東盟、非洲、南美洲等新興市場增幅都超過15% 。全市10大出口商品中，除蔬菜、禽肉因價格因素同比下降外，其他都保持了較快增長。三是建設外貿出口基地。經過積極培育，今年又新認定9個全市外貿轉型升級示範基地，1個基地升級為全國基地。到目前，全市國家、省、市三級科技興貿基地、機電產品出口基地、外貿轉型升級示範基地達到60個，出口額已佔到全市總量的一半以上。四是最佳化外貿企業發展環境。市局在市中小企業公共服務中心設立了全市外貿進出口企業綜合服務平臺，這個平臺整合了近10家機構和企業的涉企服務資源，使“銀企保”對接活動常態化、模式化，促進了企業、信保、銀行供需資訊高效匹配，預計每年可幫助中小微外貿企業實現貿易融資額超過20億元。深化了與出口信用保險機構的戰略合作，發揮市外經貿發展基金的政策效應，新增56家小微企業免費享受“信保易”政策，180家小微企業獲得了出口收匯風險保障。各縣市區、市屬開發區商務部門積極應對外貿嚴峻形勢，爭取黨委、政府支援，加大了對企業的政策和資金扶持力度，外貿進出口取得了比預期要好的成績，其中青州市、壽光市、昌邑市、臨朐縣、濱海區、綜合保稅區達到30%以上的增幅，為全市進出口穩定增長作出了重要貢獻。1-5月份，全市完成進出口總額70.3億美元，居全省第4位，同比增長2.9%，其中出口48.2億美元，居全省第3位。如果剔除藍天公司高額基數這一不可比因素，全市進出口增幅將達到24.7%，其中出口增長13.6% 。
(三)利用外資兩大指標保持兩位數增長。1-5月，全市完成合同外資4.32億美元，居全省第5位，同比增長10% ;實際到賬外資2.52億美元，居全省第5位，增長19.2%，高於全省平均增幅2.5個百分點。從縣市區情況看，濰城區、坊子區、青州市、壽光市等6個縣市區到賬外資增幅超過40%，其中安丘市、高密市增長一倍以上。今年以來，全市商務系統適應形勢發展變化和市委、市政府對外資工作的新要求，確立了“推動對外招商由政策優惠型轉向環境最佳化型、政府主導型轉向資本運作型‘兩個轉型’，構建股權併購、境外上市、綠地投資、增資擴股‘四位一體’利用外資新格局”的工作思路，重點推進了四個方面的工作。一是包裝推介了113個利用外資專案。各縣市區、開發區積極提報對外招商專案，市局在此基礎上調整充實了全市利用外資專案庫，並從中選取了113個專案統一包裝，編印了全市利用外資專案冊。目前，我們已透過定向郵寄、來賓贈閱、活動中發放等方式，向重點客商做了推介。二是進一步下放了外資專案審批許可權。市局審批事項能下放的已全部下放，不能下放的在行政服務中心視窗統一受理、零收費服務，局機關其他科室不允許再辦理審批業務。在省廳支援下，今年又對縣級商務部門再次授權，總投資1億美元以下的外資專案不出縣市區就能完成審批，方便了基層和企業。三是在專業化招商上取得新突破。組織了德國招商活動，與德國有關政府、機構和跨國公司對接合作專案，達成了委託代理招商等框架協議，德國一批團組應邀到有關縣市區和部分企業實地考察。組織了北京、天津招商活動，與商務部投資促進局、全國電商委等達成全面合作，商務部投資促進局已在其網站釋出了全市對外招商專案資訊。風箏會期間舉辦了海外上市融資對接洽談會，邀請香港貿發局、香港交易所、摩根士丹利、安永會計師事務所的專家做專題輔導，各縣市區組織120家企業與這些機構進行現場對接，達成了一批成果。四是加快了重點領域引進外資步伐。針對服務業利用外資這一短板，全面加大了排程推進和服務落實力度，今年1-5月，全市已新落地服務業外資專案6個，合同外資7126萬美元，分別增長20% 、108%，實際到賬外資1.2億美元，增長142%，服務業到賬外資已佔到全市總額的46%，比去年同期提高了23.3個百分點。外資併購取得新突破，德國克拉斯集團完成對高密金億機械公司的股權併購，到賬外資4587萬美元，邁出了併購融資新步伐。
(四)對外經濟技術合作水平進一步提升。1-5月，全市新批“走出去”專案16個，新增境外投資額2.8億美元，居全省第4位，同比增長21.4% 。一是加大了“走出去”知識宣講培訓力度。分期分批對全市有境外投資意向的企業進行培訓，邀請省廳和有關機構的專家專題輔導，增強了企業機遇意識、風險意識。組織部分縣市區和企業赴越南、柬埔寨投資考察，組織參加了中俄木材深加工合作研討會等活動，開拓了視野和思路。二是加快了海外工業園建設步伐。柬埔寨(山東)工業園一期園區新增3家入園企業，桑莎集團又投入20xx萬美元啟動了二期工程。非洲(烏干達)工業園已完成投資2920萬美元，拉動承建主體企業出口350萬美元，山東高速集團對這個園區表示了很強的投資意向，有望合作建設成為山東工業園。在這兩個園區成功模式的引領帶動下，錦昉公司在巴基斯坦規劃建設了紡織工業園，計劃總投資1.5億美元，17.5萬平方米的一期工程已經開工。三是與韓國的交流合作更加緊密。韓國牙山市政府、大韓貿易振興公社等團組多次應邀來訪考察對接，市局與韓國有關方面聯合舉辦了“濰坊-牙山企業商品洽談會”，推動韓國有關企業參加了壽光菜博會等活動，促進了政府、園區、產業、企業間的對接交流。
(五)服務外包全域發展開始啟動。為發揮好服務外包對提升市區現代服務業發展水平的拉動能力，帶動服務貿易快速增長，我們按照出臺一個規劃、制定一個政策、建設一個產業園、組建一個協會“四個一”思路，推進了五個方面的工作。一是《服務外包產業發展規劃》正式出臺。各縣市區、開發區按照全市“一核兩翼四帶”的佈局，加大了對服務外包產業的發展謀劃，全市重視和支援服務外包產業發展的氛圍逐步形成。二是服務外包產業園落地。經過多次推介和對接，濰城區與全國行業領軍企業天津鼎韜公司簽署協議，雙方合作建設全市服務外包產業園，園區的招商建設、市場化運作等工作已經展開。三是擬定了服務外包鼓勵政策。目前正在徵求相關單位意見，核心是運用好全市產業發展基金促進服務外包跨越發展。圍繞落實《規劃》，分解了任務，並制定了服務外包產業園認定辦法、獎勵辦法等檔案，近期將印發執行。四是服務外包協會已經完成註冊。五是開展了一系列專題招商活動。先後組織參加了中國服務外包領軍者年會、香港國際諮詢科技博覽會、國際服務貿易交易會、全球服務外包大會等行業知名展會，廣泛接觸國內外大機構、大企業，達成了一批合作意向。
(六)開發區轉型發展步伐加快。推動市政府召開了全市重點特色產業園區建設排程會、全市開發區(園區)轉型發展現場會，按照市裡對開發區“快、新、大、活”的要求，市局研究起草了全市加快發展現代特色產業園區的意見、鼓勵政府部門引進建設特色產業園區的意見、鼓勵引導民營資本建設園區的意見、重點特色產業園區轉型發展考評辦法、開展開發區改革創新專案試點的意見等一系列政策意見，加快開發區體制機制創新和轉型發展。各開發區以市場化運作為切入點，以招大商大招商為抓手，不斷加大轉調創工作力度，經濟發展各項指標均保持較快增長，承載和帶動能力進一步增強。根據省廳4月份通報，全市12個省級經濟開發區在全省136個開發區20xx年度綜合評價中取得新的優異成績，8個位次再次提升，其中6個進入全省30強，壽光開發區、諸城開發區分別居第3位、第10位。1-5月份，14個省級以上經濟開發區完成進出口總額42.5億美元，佔全市的60.5%，同比增長13.6% ;實際到賬外資1.7億美元，佔全市的67.4%，同比增長32.6% 。
(七)群眾路線教育實踐活動深入開展。按照中央和省、市委統一部署，在局機關和直屬單位組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動。為保證活動紮實有效，局黨委成立了領導小組和辦公室，制定了活動方案和配檔表，在市委督導組的指導下，開展了三個方面的工作。一是加強學習教育。把學習教育作為首要任務，採取個人自學、集中培訓、分組討論、專題輔導、中心組學習等形式，組織黨員幹部學習規定書目和重點內容。創新自選動作，組織機關幹部分期分批到紅色教育基地接受革命傳統教育，強化了理想信念和群眾意識。二是深入查擺問題。局領導班子廣泛開展了談心活動，班子成員之間、班子成員與分管科室人員之間面對面交流，廣泛徵集同志們的意見和建議。堅持開門搞活動，透過召開專題座談會、開展問卷調查、設定徵求意見箱、公佈活動專用電話等形式，徵求社會各界特別是服務物件的意見，核准查實“四風”方面的突出問題。在多次徵求意見的基礎上，列出了81條自查問題清單。三是認真剖析檢查。在對照查擺環節，按照“四個必談”、“五個擺進去”及建立“三張問題清單”的要求，班子成員帶隊到縣市區和部分企業，面對面徵求意見，並對各方面提出的意見建議做出認真回應。按照活動方案，市局已形成了領導班子和班子成員的對照檢查材料，建立了問題臺賬，落實整改措施，為下步開好民主生活會奠定了基礎。
二、正確看待當前形勢，增強工作的緊迫感和壓力感
我們系統內部開分析會議，肯定成績是一個方面，更重要的是看到工作中的問題，找準不足和差距，從而擺正自己的定位，研究制定改進工作的思路和措施。從上半年情況看，全市商務工作面臨的困難和問題還比較多，有些將對下步工作形成很大制約。突出表現在三個方面：
(一)儘管主要指標保持較快增長，但仍未達到時序進度要求。年初我們即確定了商務發展主要目標，包括：社會消費品零售總額增長13.5%，外貿進出口增長6.5%，實際到賬外資8.1億美元，境外投資穩定增長，開發區指標確保“兩個50% ”。這些指標，都明確體現在市政府辦公室年初下發的各項工作任務中，有些寫入了《市政府工作報告》，是我們必須千方百計完成的硬任務。但從前5個月情況看，全市社零額增長幅度低於預期增幅1.3個百分點，總量佔年度計劃的34.7%，落後於時序進度7個百分點;外貿進出口佔全年任務的40.9%，低於進度0.8個百分點;實際到賬外資完成全年目標的31%，低於進度10.7個百分點;新批外資專案個數、境外企業家數都下降了三成以上，服務外包離岸執行額、對外承包工程營業額分別下降45.3% 、21.7% 。從縣市區情況看，只有青州市、壽光市、高密市、濱海區的到賬外資、外貿進出口兩大硬指標同時保持較快增長，有3個縣市區的外經貿主要指標都下降。利用外資工作達到時序進度要求的只有壽光市、高密市、濱海區3家，外貿進出口工作達到時序進度要求的只有青州市、壽光市、昌邑市、臨朐縣、高新區、濱海區、峽山區7家，其他單位或多或少都已形成了“欠賬”，加大了下半年工作的難度。
(二)重點工作穩步推進，但還沒有形成拿出手、叫得響的亮點。年初，市局確定了十大工程、十大平臺和40項重點工作，利用半年的時間，集中人力物力財力加快推進，有些已經見到了初步成效。各縣市區、開發區落實全市開放發展工作會議部署，結合本地優勢求創新求突破，有些工作走在了全市前面。但我們沉下心來逐項梳理，哪項工作在全省商務系統中能拿得出手?哪項工作在同級部門中能叫得響?估計不會很多，這與我們承擔的職責、掌握的資源不相稱。我們應該正確看待工作中的成績，特別是要緊盯其他部門和單位的新動向、好舉措，充分發揮我們的優勢和潛力，拿出具有我們特色的實實在在的措施，推動全市商務工作爭先進、創一流。要更加註意把工作推介出去，爭取社會的關注和上級政策資源支援。
(三)服務發展的意識增強，但調動各種資源支援商務發展的能力和水平有待提高。今年以來特別是群眾路線教育實踐活動開展以來，全市商務系統圍繞中心工作，加大了對基層和企業的指導、協調、服務力度幫助解決了不少困難，促進了全市商務發展，但基層面臨的困難和問題依然不少。前段時間，我帶隊到部分縣市區和企業開展了幾次調研活動，徵求他們對全市商務工作和市商務局的意見建議，大部分企業都直言不諱，提出了很多真知灼見和希望要求。今後，我還會盡可能的抽時間多下去調研，也希望縣市區局的同志們經常下去看一看，聽一聽，多架“天線”，多“接地氣”，多瞭解基層的需求。總的感覺，商務發展形勢比預想的要嚴峻，企業遇到的困難比預想的要多，基層對我們的期望比以前任何時期夠都要高。基層企業提出的困難，都非常直接，非常現實，其中包括境外參展攤位費補貼力度不夠的問題，低附加值行業轉調創的問題，中小企業融資難的問題，技能型人才普遍缺乏的問題，出口信用保險覆蓋面需要擴大的問題，“走出去”風險加大的問題，商貿流通企業經營環境問題和向農村延伸遇到的證照辦理問題，農產品安全防控難的問題，物流園區建設用地保障的問題，典當等特許行業立法滯後的問題，等等。有些問題，我們加大服務和推動力度就能幫助解決，但有些問題靠商務系統一己之力不可能解決，需要調動有關部門的力量，甚至提請上級領導協調才能解決。市局和縣市區局都要轉變工作思路和方式方法，把幫助解決實際問題作為提升部門形象、促進商務發展的一個主攻方向，做到反應靈敏、出手迅速，能解決的當場解決，一時難以解決的也要有時間表，自己解決不了的就聯合有關部門去解決，決不能一推三六五。市局班子同志和業務科室要更加註重發揮好商務經濟執行指揮部、園區發展工作領導小組、涉外部門聯席會議制度等協調議事機制的作用，善於調動有關部門的積極性，群策群力推動商務工作創新發展。各縣市區、市屬開發區商務部門和各省級經濟開發區要強化問題導向，把幫助企業協調解決市級困難放在更加突出的位置，本轄區內難以解決的，可以提請市裡的專項領導小組予以協調，市局會盡力為大家創造一個好的環境。
當然，我們還要看到工作中的有利因素，堅定全年工作的信心。一是，外貿工作已經越過了最難受的“坎”，藍天公司的基數因素已經在前5個月基本消化，下一步進出口增幅將爬坡回升。特別是在有關縣市區局的積極推動下，今年的燃料油進口呈現爆發式增長，這對完成全年任務將起到堅強支撐。二是，外資工作雖然面臨較大壓力，但這些年我們持續開展的招商活動已經進入收穫期，一批外資併購、境外上市、綠地投資專案蓄勢待發，增資擴股也將有力支撐外資增長。三是，我們透過政策引導和宣講培訓等措施，企業“走出去”積極性和跨國投資佈局能力明顯提升，儲備了一批海外研發併購、營銷網點建設、能源資源開發、境外生產裝配等專案。四是，特色化產業園區的建設力度加大，市場化開發運營水平提升，為開放型經濟發展創造了良好條件。五是，商貿流通業將迎來新的大發展。全市“四個基地”工作重點、提升市區發展戰略、“1669 ”現代產業體系培育，商務部門都承擔著重要任務，我們舉全系統之力開展的全國和全省試點專案，以及電子商務等消費模式快速發展，都為全市商貿流通產業帶來機遇。在這些優勢條件面前，大家一定要按照年初工作部署，以創先爭優的思想境界，以咬定青山不放鬆的工作勁頭，全力以赴抓好落實，推動全市商務工作再上新水平。
三、全面加大工作力度，確保完成全年任務
下半年的商務工作，要重點把握好四個方面。
(一)加快商貿流通業轉型發展。一是抓好重點專案。對肉菜流通追溯體系和再生資源回收體系建設兩個國家級試點專案，要按照試點方案和工作計劃，高標準、高質量的推進，確保順利驗收。要加快對接北京有關部委、行業商協會、大機構和企業，積極推介現代物流、電子商務、特色街建設、市場建設、服務外包等方面的商務招商專案，力爭引進一批投資合作伙伴。要指導承辦主體企業，推進市場集中連片專案建設。二是加快發展電子商務。推進高新區國家電子商務示範基地試點專案建設，鼓勵電子商務企業進園入區聚集發展。建設農產品流通電商平臺，爭取引進一批知名電子商務企業。支援商貿流通企業嫁接電商模式，開設網上商城，線上線下相結合擴大銷售份額。三是加快市場和特色商業街建設。全面落實《濰坊市骨幹商品市場和特色商業街建設五年行動計劃》，各縣市區、開發區要儘快邁出實質性步伐，推動政府資金、外資、社會和民間資本投向商貿流通設施建設，為提升商貿流通水平打好基礎。四是在現代物流基地建設上謀求新突破。推動《現代物流基地(區域物流中心)建設規劃》儘快出臺，加快城市共同配送國家級試點專案建設，打造好現代物流基地公共資訊服務和城市共同配送資訊服務兩個平臺。要加大對物流園區、物流企業、物流專案的排程、推進和服務力度，確保50個重點專案完成100億元的投資目標，年底前爭創1家“5A ”級物流企業。最近，市局正在加緊籌備四個會，一是，推動市政府儘快召開全市商貿流通業轉型發展大會，會上要出臺相關鼓勵政策，推動傳統商貿流通企業嫁接電子商務等新興模式，加快轉型升級。二是，貫徹市政府主要領導、分管市長的要求，儘快召開全市特色商業街和夜市建設觀摩會，督促中心城區加快工作進度。三是，省政府初步確定7月中下旬在我市召開的全省“兩個市場一個標準”現場會議。四是，與全國電商委聯合舉辦全國電子商務大會，組織好知名電商濰坊行等系列對接活動。各縣市區、開發區的同志們要跟準市局的步伐，提前與市局分管局長和業務科室搞好對接，設計好參觀考察路線和自己特色化的活動，確保這些會議和活動取得預期成效。
(二)“四外”並舉實現開放發展新突破。一是推動進口和出口協調發展。要務實推進去年出臺的海外市場開拓計劃，突出抓好50個重點展會，指導企業鞏固深化傳統市場，拓展提升新興市場。要繼續深化與金融、保險機構的戰略合作，擴大金融、保險覆蓋面，幫助解決融資和風險兩大難題。有關縣市區、開發區要定期排程重點煉油企業生產經營動態，積極幫助企業協調解決進口環節的難題，推動燃料油進口繼續快速增長。二是抓好利用外資“十百千”工程。務實組織好香港周等招商活動，面向不同國家和地區，各有側重開展定向招商、主題招商。對全市統一篩選包裝的100多個利用外資專案，透過各種渠道擴大宣傳推介。要繼續加大對全市1000多家外資企業定期走訪力度，及時幫助解決突出困難，促進以商招商。三是提高企業跨國經營能力。在南美、北歐等資源富集地區，加快開採礦產、森林資源，建設濰坊的境外能源資源供應基地。在非洲、馬來西亞等地區建立棉花生產加工基地、開展農業種植等專案。鼓勵支援企業採取戰略投資、跨國併購、聯合開發等方式參與國際資源開發合作，建立穩定的境外資源供應基地，引導低附加值勞動密集型行業的富餘產能有序向境外園區轉移。四是提升服務外包發展水平。加快推動全市服務外包產業園建設，確保專案按時完工，儘快運營達效，鼓勵各縣市區、開發區規劃建設服務外包產業園。出臺支援服務外包產業發展的政策，在資金扶持、平臺建設、人才引進、骨幹企業培育等方面給予支援，為產業發展提供良好的政策環境。
(三)加快推動開發區轉型升級。一是加快特色產業園建設。出臺全市開發區發展總體規劃，引領各開發區加快形成特色化發展、差異化競爭的格局。加大對17個過百億級產業叢集的培育和支援力度，支援各開發區、園區把特色產業做強做大做優。鼓勵各開發區加大招商與專案落實力度，廣泛吸收外資、民營資本、社會資金建設一批特色產業園區。二是加快生態化發展。支援各開發區從產業技術水平、資源能源利用效率、汙染物排放、經濟效益等方面設定指標，提高專案准入門檻，不能“是菜就往籃子裡剜”。對照全市“三八六”環保行動計劃，推動各開發區(園區)對現有企業逐個審查，達不到標準的限期整改。培育發展一批迴圈經濟示範企業，支援具備條件的開發區(園區)爭創全省生態工業示範區。三是增強科技創新能力。加強公共創新平臺、企業創新平臺和科技服務平臺建設，支援有條件的開發區建立省級以上工程研究中心、企業技術中心、重點實驗室和成果轉化實驗室，為實現轉型發展提供技術支援。突出抓好科技企業孵化器建設，把孵化器打造成科技成果轉化的基地、企業孕育成長的搖籃。四是全面推廣市場化運作。按照“政府主導、企業化運營、市場化運作”思路，鼓勵各開發區都設立資產運營公司，加大對外合資合作力度，以市場化手段加快基礎設施建設、開展對外招商、參與特色園區開發建設和專案先期開發。組織好濱海區、壽光經濟開發區兩個全省開發區體制機制創新試點。五是按照市委全面深化改革的總體部署，全面展開開發區體制機制創新試點工作。對開發區管理體制、高效審批、特色園區建設等10個方面的改革專案，各試點縣市區商務局、省級經濟開發區要落實專門力量，深入調查研究，加大改革創新力度，為開發區轉型升級再造體制優勢和發展動力。
(四)全力以赴推進商務工作高效落實。一是圍繞全年任務目標抓落實。要增強預判性，隨時掌握各項工作的時序進度情況，高度關注各項指標總量和增幅在全省、全市的位次，及時挖掘工作潛力和專案，及早研究好有針對性的工作措施。各項指標，能往前趕的就儘量往前趕，爭取提前超額完成全年任務。二是圍繞重點工作抓落實。年初確定的十大工程、十大平臺和40項重點工作，是市局全年工作的指標，各縣市區局都結合實際制定了年度工作計劃，肯定也會時刻放在心上、抓在手上。在半年結束這個時間節點，大家都應該回頭理一理，往前看一看，採取一些更大力度的措施，確保到年底能夠產生一批工作亮點。三是形成合力抓落實。商務工作面廣量大頭緒多，除了日常工作，我們還會接到黨委、政府臨時交辦的工作任務。在一些重大任務面前，希望商務系統心往一處想，勁往一處使，齊心協力抓好落實，推動全市商務工作不斷邁上新臺階。
會議總結講話稿14
同志們，今天的大會開得很成功。剛才某領導XXX或市長、或縣長、或區長、或局長等XXX對前一段時間的工作XXX或某季度、或上半年、或全年XXX做了總結，對下一階段XXX或某季度、或下半年、或明年XXX的工作進行了佈置，我完全贊同。
下面我再補充三點意見，供同志們參考。
第一，要統一思想、提高認識。
要充分認識某某工作的重要性，同志們一定要把思想統一到某某工作當中來，要想某某所想、急某某所急。在某某工作方面，總體來說大家認識是到位的，態度是積極地，但是也有個別同志思想不端正，措施不落實，比如有的人，XXX不點名的舉例2 — 3個適當的批評一下XXX。所以只有認識充分到位了，才能把工作抓好。XXX時間5分鐘左右XXX
第二，要集中精力、狠抓落實。
思想認識到位以後，還要看工作成效，這就需要全體XXX或員工、或幹部、或職工等XXX要把精力真真切切的落實到工作當中去，要集中精力、狠抓落實，同志們圍繞著某某工作要集思廣益，不怕困難，要倒排XXX或時間、或工期XXX，掛圖作戰，要大戰XXX或50天、或80天或100天等XXX，把各項措施落到實處，比如某某XXX或部門、或單位XXX的某某同志在工作當中非常積極肯幹，XXX可以適當點名舉例2 — 3個表揚一下XXX。所以我們大家要向某某同志學習，任勞任怨、真抓實幹。只有這樣才能把某某工作切實抓好、幹出成效。XXX時間6分鐘左右XXX
第三，要環環緊扣、責任到人。
每一項工作都離不開具體的人去落實，要把工作責任和工作環節層層分解、責任到人，看看究竟是哪個環節幹得好、哪個環節出差錯，要對標比差;工作幹得好的要表彰、要獎勵，要讓幹得好的同志政治上有地位、經濟上落實惠!XXX聲音要激昂XXX。對於個別工作不努力的人，在哪個環節出的問題，就在哪個環節追究個人責任，嚴肅處理、絕不手軟!XXX語氣要嚴厲XXX
我相信，只要我們大家同心協力、積極努力，就一定能把某某工作任務出色完成，向上級交一份滿意的答卷。XXX結束，時間4分鐘左右XXX
XXX上述發言總計時間15分鐘左右，看領導興趣，還可把內容補充延長至30至40分鐘XXX
XXX會議結束之前3分鐘，主持人事先再逐個徵求主席臺上其他領導意見，看有沒有再發言的，一般不會有XXX
主持人宣佈：會後各單位把這次會議精神迅速傳達，並將會議貫徹落實情況書面報辦公室XXX或縣委辦、或區委辦、或市委辦等XXX。散會!
會議總結講話稿15
同志們：
經過與會代表的共同努力，20xx年公司工作會議預定的各項任務已經圓滿完成。這次會議是一次承前啟後、繼往開來、具有重要意義的會議。會上，黨委書記、總經理林彥春代表公司黨委作了《強化管理增效益 科學發展上臺階》的工作報告，總結了我公司各項工作取得的突出成績，深入分析了當前面臨的機遇和挑戰，理清了改革發展的總體思路，全面部署了20xx年工作任務。
會議雖然只有短短的一天時間，但這是一次務實、高效的會議。會議圍繞貫徹落實省局工作會議精神，研究分析當前形勢，安排佈置20xx年工作，明確了8個方面的目標任務。對工程承攬、施工生產、基地開發、企業管理、科技創新、隊伍建設、制度建設、改善民生等工作進行了安排佈置。會上，機關7個部門就20xx年工作打算進行了專題發言，公司對20xx年先進單位和部門進行了表彰，公司領導與分管的單位、部門簽訂了20xx年目標責任書，現已圓滿完成各項議程。
這次會議雖然時間短，但內容豐富、主題突出、總結了工作、分析了形勢、明確了思路，進一步形成了共識、鼓舞了幹勁、凝聚了力量，必將有力地推動公司各項工作的開展。可以說，在大家的共同努力下，會議開得非常成功，達到了預期的目的。
這次會議的成效在於：
一、總結了成績，鼓舞了幹勁
20xx年，在公司黨委的帶領下，公司上下求真務實，開拓進取，在工程承攬、施工生產、基地開發、科技創新等工作中取得了新的進步，各項管理水平有了新提高，精神文明建設成果豐碩，職工生產生活條件進一步改善。累累碩果令人深受鼓舞，備感振奮。所有這些成績的取得，是全公司共同努力的結果，也是我們企業乘勢而上的基礎和保障。實踐證明，我們各級領導班子是富有凝聚力、戰鬥力、號召力和創造力的集體，我們的隊伍是齊心協力，求實創新，善打硬仗，能打勝仗的隊伍。大家精神狀態很好，信心很足，勁頭很大，這是我們今年做好各項工作的先決條件。
二、認清了形勢，統一了思想
當前和今後一個時期是構建社會主義和諧社會的關鍵時期，經濟社會的發展，對企業建設提出了新的更高的要求，也為我們事業發展提供了難得的機遇，為我們公司幹事創業謀發展搭建了廣闊的平臺。林彥春總經理在報告中，從歷史原因、外部環境、內部環境等方面深入分析了我們面臨的形勢與機遇。同時，報告也指出了當前我們工作方面存在的問題，以及解決問題的方法。這是一次動員會、鼓勁會，進一步堅定了大家幹好事業的信心和決心。
三、指出了不足，找到了差距
報告指出：我們在管理工作中存在薄弱環節，制度落實不夠，粗放經營現象還未得到根本轉變,個別幹部職工責任意識不強，作風漂浮，抓落實的力度不夠，工作中存在有棚架現象。希望有關同志知恥而後勇，在今後工作中變壓力為動力，急起直追，克服不足，把我們的各項工作搞上去，樹立龍頭企業的良好形象。
四、理清了思路，指明瞭目標
會議確定了20xx年公司工作的指導思想和總體思路,下達了任務，明確了需要重點抓好的八個方面的工作，為各部門、各生產單位指出了工作目標。
五、提出了要求，明確了方向
針對新的形勢和任務，黨委對全體員工提出了新的要求：即：要有更加嚴明的責任，要有更加強烈的搶抓機遇意識，要有更加紮實的工作作風，要有更加穩定的環境。這些要求，為我們指明瞭今後的努力方向。
這是一次振奮人心、鼓舞士氣的會議，必將有力地推動公司各項工作的開展。
同志們，為了落實好這次會議精神，我提五點要求。
一、吃透精神，抓好結合
20xx年各項任務十分繁重，各單位、各部門要深刻領會這次工作會議的精神實質，在思想上、行動上，與公司黨委保持一致。會議結束後，要抓緊時間，認真傳達貫徹會議精神，將公司黨委的要求和部署，轉化為振興經濟，改善民生的實際行動。在抓落實的過程中，既要不折不扣地貫徹落實公司的部署，又要根據各自的具體情況，全面分析本單位、本部門工作中存在的不足和問題，面臨的機遇和挑戰，採取切實可行的措施，推動各項工作再上新臺階。
二、統籌兼顧、突出重點
當前，我們正處於改革發展的關鍵時期，各種事務頭緒紛繁，矛盾複雜。各單位、各部門要理清思路，認清職責，化解矛盾。要統籌兼顧，突出重點，合理安排，把主要精力放在那些牽一髮而動全身的關鍵問題、關鍵環節上來，把工作做實、做細、做好。
三、改進作風，爭創一流
作風建設關係到黨風和政風，我們要按照黨委的要求，改進幹部作風，關心職工疾苦，紮實為民辦事，恪守職業道德，保持清正廉潔；改進機關作風，理論聯絡實際，堅持改革創新，提高工作效率，改進工作方法，改善工作態度；改進工作作風，令行禁止，雷厲風行，樹立形象，文明施工。透過作風建設，樹立新風正氣，打造高素質團隊，創造一流成績，塑造“鐵軍”嶄新形象。
四、以人為本，改善民生
要牢固樹立以人為本的管理理念，始終把發展企業、奉獻社會、造福職工有機統一起來，我們不僅要解決好群眾的經濟困難，還要儘量滿足員工的精神文化需求，實行人性化管理，加強人文關懷，尤其是對於常年在野外工作，在艱苦的邊遠地區工作的同志，要持續開展送溫暖活動，解決好職工關心的重點、難點、熱點問題。要推進民主執政工作，傾聽群眾呼聲，反映群眾訴求，維護職工合法權益，提高職工幸福指數，凝聚各方力量，努力形成全體員工共同促進企業發展、共享改革發展成果的良好局面。
五、牢記責任，不辱使命
省局領導對我們寄予厚望，把領跑河南黃河經濟的重任交給了我們；1000多名員工對我們十分信賴，把脫貧致富，改變命運的希望寄託在我們身上，我們要義不容辭地擔負起振興企業的歷史責任，完成好改善民生的神聖使命。一要對國家負責，努力使固定資產保值增值；二要對領導負責，努力完成好上級交給的各項任務；三要對員工負責，努力創造就業機會，提高上崗率，提高員工工資收入；四要對自己負責，努力履行好自己的職責，對得起大家對我們的信任，對得起自己的良心，經得起各種風浪的考驗，經得起歷史和群眾的評判。
同志們，讓我們同心協力，發憤圖強，為振興經濟，改善民生，構建和諧企業而努力奮鬥！
一元初始，永珍更新，祝願公司全體員工在新的一年裡取得新的、更大的成績；祝願離退休同志及全體家屬身體健康、生活幸福；祝願我們的事業興旺發達、蒸蒸日上！
謝謝大家！
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