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公司半年工作總結

公司半年工作總結

  總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,透過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,因此,讓我們寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編收集整理的公司半年工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司半年工作總結1

  XX年,飯店管理公司在館黨委的正確領導下,在分管老總的直接領導下,以市場為導向,以賓館為依託,充分利用賓館50多年的品牌優勢,積極開展外營業務。現將XX年上半年的工作作彙報如下:

  一、上半年的工作回顧

  1、全心全意為業主服務,讓業主滿意是我們責任

  我們賓館與幹部學院、梅嶺地稅培訓中心、農業發展銀行黨校簽定了委託管理合同,在委託管理期間,飯店管理公司堅持“讓業主滿意”的服務宗旨,始終站在業主的立場上,全心全意的為業主作想,“用心極至”為業主服務,提升了幹部學院、梅嶺地稅培訓中心、農業發展銀行黨校的經營理念、管理水平,以及服務質量和服務品質,獲得了業主的充分的肯定和讚揚。

  2、穩定現有委託專案,提升飯店管理公司的知名度

  為了提高飯店管理公司的知名度,穩定現有市場,是我們飯店管理公司的生存和發展的需要。目前,我們飯店管理公司委託專案有:幹部學院、梅嶺地稅培訓中心、農業發展銀行黨校,我們將努力做好現有委託專案,提升現有專案知名度,讓我們現有的三個委託專案精益求精,成為我們飯店管理公司的飯店管理標杆,為今後委託專案奠定良好的基礎。

  3、做好專案的後勤保障工作,日爭為賓館多創效率

  飯店管理公司現有員工29人(其中辦公室2人、代管國際旅行社1人、幹部學院12人、梅嶺地稅培訓中心8人、農業發展銀行黨校6人),XX年上半年,飯店管理公司管理費為:30.96萬元,其中幹部學院為:19.95萬元,梅嶺地稅培訓中心為5.01萬元、中國農業發展銀行黨校為6萬元(另外,員工工資一塊;因要發給個人,在此就不作說明)。我們還將繼續努力,做好後勤保障工作,讓前方的同志多為業主服務,為賓館經濟效率添磚加瓦。

  4、認真做好市場調查研究,努力開拓新的合作專案

  XX年上半年,我們飯店管理公司全體人員,為了開拓新的客源市場,加大了自身的宣傳力度,以及個人業務素質方面的提高和修練。同時, 我們還做了許多的市場調查,詳細分析市場的競爭形勢,積極尋找了新的合作專案。上半年我們以江西省軍區、北京賓館、知味大酒店、觀福大酒樓等幾十個單位進行過業務交流和專案洽談,取得實效。

  5、做好本職工作,熱誠為外派人員服務

  飯店管理公司的員工,在認真做好本職工作外,還積極配合賓館發放外派人員的福利待遇,特別是每逢“三節”發給外派人員的福利用品時,我們能夠不厭其煩的一而三,再而三的通知外派人員家屬前來領取,做好了為外派人員服務的“勤務員”。如有外派人員的家屬工作繁忙或者說家屬出差,我們還會親自送到家屬的家中,讓他們感受到賓館和組織上的關心和關懷。

  二、存在的問題

  XX年上半年,我們飯店管理公司,當然也存在著不足之處:如:

  1、市場的發展趨勢和市場調查不細;

  2、對業主、外派人員服務還不夠細緻、完善;

  3、合作成功的專案效率不高都有待我們在今後的工作中去完善和改正。

  三、下半年的工作打算

  1、我們將認真、細緻地做好後勤保障工作,多為業主和外派人員著想,使他們有個大家庭的感覺;

  2、經常外出做市場調查研究和掌握市場動態,為領導提供正確資訊資源;

  3、積極尋找新的合作專案和培訓工作,為賓館經濟效率添光爭彩;

  4、建立健全內部的管理制度以及崗位職責,為適應現代化的飯店管理公司而努力奮鬥。

公司半年工作總結2

  今年以來,在省公司的正確領導下,我分公司按照“以市場運作為原則,開拓進取樹形象;以確保收入為目標,與時俱進謀發展”的經營方針自我加壓,發揚創新求實、發展進步的工作作風,高標準、嚴要求地做好了各項工作,各項經營指標取得了很大的進展。據統計,今年1至6月份,我分公司有線電視業務收取安裝費*萬元、收繳收視費**萬元;互動點播頻道業務實現創收*萬元;寬頻網際網路、數字電視業務收入*萬元;累計共收入****萬元,完成全年任務的76%。現將20xx上半年主要工作總結如下:

  一、強化內部管理,提高企業效益。

  1、完善了全員目標責任管理。進一步規範內部管理機制,健全激勵機制,實施績效管理。把企業內部經濟責任制與目標管理有機結合起來,全面實行部門目標管理責任考核獎懲制度。結合實際制定了員工崗位責任制及部門目標考評方案,定崗定員,責任到人,有效激發了部門責任人和員工幹好工作的積極性。

  2、嚴控費用支出。加強內部財務管理,嚴格控制費用開支。一是加強材料成本核算,健全材料領、退料制度,大大提高了材料的利用率和節約率;二是加強對工程成本的控制和工程監理工作;三是壓縮日常費用開支比例,儘量減少不必要支出。

  3、加強安全生產管理。抓好安全教育,樹立“安全至上”觀念,強調“安全也是效益”。一方面增加安全防護投入,為每位安裝、維護、工程人員購買了“人身意外傷害保險”。另一方面增強自我防範意識,在企業形成“時時講安全、人人關注安全”的氛圍,有效避免了安全責任事故的發生。由於安全管理抓得嚴,我分公司未出現一起安全責任事故。

  二、推出有力舉措,大力拓展業務範圍。

  1、穩步發展基本業務。我分公司採取有力措施發展網路基本業務,年初順應市場需要,將有線電視業務劃歸市場部管理,並制定了詳細的業務發展規劃和任務目標。相關部門除了做好散戶接入工作外,重點加強了對全市各開發商新建小區的跟蹤接入工作,截止到目前,我分公司共與8個小區開發商簽訂了有線電視接入協議。同時,我分公司今年加大了使用者稽查工作的力度,分片、分期開展大規模的非正常使用者清理工作。目前,******等居民區有線電視使用者的稽查、清理工作已完成。業務拓展與使用者清理相結合,大大拓寬了有線電視的業務範圍,增加了收視維護費,從源頭上堵住了私拉亂接有線電視訊號的違法行為,進一步規範了市場。經過努力,今年上半年我分公司共新增有線電視散戶使用者***戶。

  2、重點做好數字電視整體平移的前期準備工作。一是認真進行市場調查,結合分公司實際,制定了《***市有線數字整體平移實施方案》。目前,《****市有線數字整體平移實施方案》已獲市有關部門批准,有線數字整體平移前期準備工作正在有序開展;二是積極籌建資料廣播平臺,在省公司的關心和支援下,我分公司完成了資料廣播模版的設計工作。同時,我分公司還抽調相關人員專門從事資料廣播業務工作,安排他們參加省公司的技術和業務培訓活動,為即將開展的資料廣播業務奠定了良好的技術保障和人員保障。

  3、寬頻網際網路業務有了很大的發展。今年以來,我分公司加大宣傳力度,透過舉行現場諮詢演示會、印發宣傳單、利用有線電視進行廣告宣傳等形式,積極發展集團、個人使用者。市場、客戶等部門人員樹立使用者至上的服務理念,在人員少、時間緊、安裝任務集中的情況下,分公司員工加班加點,分工協作,為使用者做好寬頻網際網路的安裝和維修工作,以優質服務贏得了使用者,贏得了市場。今年1至6月份,共發展寬頻網際網路集團使用者**戶、個人使用者達****戶。

  三、搶抓機遇,實現了網路建設的跨越發展。

  ***市城區廣電網路升級改造工程自20xx年開始後,我分公司精心組織,周密安排,努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難,到今年初實現了工程的順利竣工,已經開通光節點***個。今年以來,我分公司加大了城區分配網改造工作,在省公司的指導和支援下,我分公司工程、技術等相關部門根據有線電視分配網的實際情況,因地制宜制定了改造方案。為了搶抓工程進度,我分公司工程、技術等相關部門克服人手緊、任務重等困難,發揚不怕吃苦、勇於奉獻的精神,嚴格按照施工規範和工藝要求,積極推進網路改造程序。據不完全統計,我分公司有線電視分配網共完成*******等五處光纜改造工程;完成了*******等居民村的CM接入網改造工程;完成主、支幹光纜杆路架設30公里;完成了杆線脫掛、校正工程4.6公里。與此同時,做好了資料整理和工程自檢、自驗工作。

  四、推行優質服務,確保網路優質安全執行。

  1、強化服務意識。一是轉變員工觀念,反覆提倡“使用者就是上帝,服務就靠質量”、“一切為了使用者,一切為了工作”等觀念;二是設立了服務監督電話,讓每位員工面對群眾,接受監督;三是公開服務承諾,推行辦事限時制、首問責任制;四是上班時間工作人員一律掛牌上崗,熱情接待每位來訪者,接聽好每一個電話,從細節做起,提升公司形象。

  2、加強網路維護。一是建立部門分工合作機制,保持部門間的聯絡與溝通,使各部門既分工又合作,密切配合,及時處理各種網路故障;二是加強了省、市主、支幹光纜線路的正常巡查、維護以及敏感時期的光纜線路巡護任務。上半年,共處理斷纜搶修***次,處理過程中,及時、快速地完成了訊號搶修恢復工作,有效確保了廣播電視訊號的暢通,未發生任何責任事故;三是加強了SDH裝置及機房前端裝置的檢修、維護,確保了裝置安全平穩運轉。四是狠抓網路安全傳輸。為確保網路傳輸安全,堅決防範“xx功”等敵對勢力利用有線電視網路進行反動宣傳等破壞活動,我分公司自始至終嚴抓安全播出工作,針對“xx功”分子的破壞活動,我們還制定了應急預案,並對前端機房的播出實施了嚴密的技術預防方案。由於措施到位,今年上半年以來,我分公司有線電視傳輸網路沒有發生一起播出事故,完成了安全播出的目標。

  五、強化管理,提高企業的凝聚力。

  員工的積極性和創造性是完成各項工作任務的根本保證。我分公司一直堅持“以人為本”的管理理念,收到了較好的效果。

  1、進一步理順了工資分配關係。結合省公司有關工資分配的檔案精神,制定了分公司員工工資分配辦法,按照報酬與效益掛鉤、與職責掛鉤、與貢獻掛鉤的原則,增加了外線人員的補助,增強了一線人員的工作責任心和敬業精神。

  2、紮實開展學習培訓工作。一是按照年初制定的分公司員工培訓計劃,分行為、技術、工程三方面,安排相關部門和人員定期舉辦培訓講座,著力提高員工思想政治素質和業務技能水平;二是開展了“效能建設教育”活動,積極開展辦事提速提效、服務創質創優活動努力消除辦事拖拉、工作推諉、紀律渙散等問題,教育員工進一步解放思想,轉變觀念,大興實幹之風、求真務實之風,將一切工作做實、做好,進一步形成心齊、氣順、勁足、實幹的良好氛圍。三是積極選派技術人員參加省、市公司舉辦的各類學習培訓活動,半年培訓人員近40人次。透過培訓,員工素質得到了提高,企業的凝聚力和向心力得到了增強。

  3、抓好企業文化建設。企業文化是在生產、經營、發展、壯大過程中不斷形成的理念,是員工共同的價值觀,共同的行為準則。為此,我分公司把企業文化建設作為企業發展的重中之重來抓,不斷增強員工對企業的歸屬感、自信心和自豪感。做好員工的管理工作和思想工作,時刻關心每位員工的思想動態和精神狀態,尊重人的本質,積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發展創造條件。

  回顧今年上半年的工作,我分公司取得了一定的成績,並使企業獲得了長足的發展,但在經營過程中也存在著一些問題,如:城區分配網改造任務繁重;CM業務發展,因網路升級改造裝置器材不能及時到位,導致管理維護、收費難度加大;工程技術人員業務水平有待進一步提高等等,這都有待於在今後的工作中加以解決。

  六、20xx年下半年工作計劃

  1、嚴格控制運營成本,努力提高經濟效益,積極開展有線電視基礎業務和增值業務,確保完成經營目標。

  2、積極穩妥的實施有線數字電視整體平移工作,確保任務和目標的完成。

  3、繼續推進分配網改造工作,擴大CM業務覆蓋區域,提高網際網路使用者接入率。

  4、加強分公司員工的思想教育和業務培訓工作,提高員工的整體素質,不斷適應企業的發展。

  5、狠抓技術防範措施,確保廣播電視安全播出。

公司半年工作總結3

  一、業務發展平穩。半年來,經過公司上下一致努力,業務經營取得了令人相對滿意的經營業績。累計發生業務21筆,累計發放貸款

  4680000元,實現貸款利息收入186807.6元,。上繳各項稅費10204.11元,各項成本費用支出358400.39元,年末實現淨利潤—181796.9元。截至年末貸款餘額3250000萬元,到期貸款和利息收回率均為100%,信貸資金實現了良性迴圈,經營效益初露苗頭。

  二、建章立制,確保業務有序發展。良好的制度管理是一個公司持續、穩定、長久發展的保障。我公司面對成立時間短、人員結構新、業務處理水平相對較低的不利局面,始終堅持“兩條腿走路”,發展業務的同時不忘各項規章制度的建設。為確保小額貸款公司健康發展、業務規範運作,在公司成立初期,我們就組織制定了《貸款管理辦法》、《財務管理辦法》、《安全管理規定》、《印章使用管理規定》及《貸款審1查委員會工作細則》等規章制度。這些制度辦法的實施,為小額貸款公司的正常運營、有效管理奠定了基礎,從而保障了各項工作規範有序進行。

  三、以抓培訓為基礎,全面提高從業人員素質。公司成立後,我們面對新公司、新人員,缺流程、缺經驗的客觀情況,組織全體人員發揮主觀能動性,加大學習培訓力度,以儘可能短的時間適應工作需要。一是抓好職業道德培訓,引導相關人員端正態度,明確定位,找準方向,儘快進入工作狀態;二是學習理解公司制定的各項規章制度,並適用到實際工作中;三是抓好業務學習。鑑於新進人員缺乏相關專業知識及從業經驗,有的放矢的開展了信貸知識、財務知識、法律知識的業務培訓,促使從業人員在業務操作方面儘快適應工作需要。

  四、努力開拓市場,用足用好經營資金。半年來,公司從領導到員工齊心協力,利用一切可能的關係和方式主動營銷,選擇了一批較為理想和相對穩定的客戶,為小額貸款公司的後續和長遠發展打下了良好基礎。

  五、強化風險防範,實現經營資金的良性迴圈。本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇,這也是保證貸款資金安全的首要條件,對每一筆貸款均落實好有效擔保,為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時,我們要求業務人員在辦理業務過程中嚴格按規定程式處理,確保所有手續合法、齊全、有效。基於以上辦法的嚴格執行和落實,公司自開業以來辦理的所有業務均未產生不良,也沒有發生拖欠利息的現象,保證了經營資金良好迴圈。

  回顧過去的一年,公司的各項工作取得的成績有目共睹:業務經營方面,市場得到拓展,效益實現穩定;內部管理和制度建設逐步走向規範,在經營風險控制上得以明顯提高;客戶服務越來越細緻周到,在做到風險控制和雙贏的基礎上,為客戶提供了快捷、方便、細緻周到的服務。經過開業以來一段時間的經營實踐,各項工作不斷向好,但存在的諸多問題亦不可忽視,主要表現在:從業人員業務總體素質有待進一步提高;當前存量貸款結構不盡合理,需要逐步調整;貸後管理相對滯後,風險預警防範有待加強等。

  二〇一四年主要工作思路

  一、繼續抓好培訓工作,全面提高員工技能水平。經過開業以來一段時間多形式的培訓,公司從業人員業務素質有了很大提高,初步適應了業務經營的需要,但距要求還有一定的差距。主要表現在對實際問題的把握和處理上認識不夠,層次不深,處理方式不得當,容易產生紕漏等,這就要求我們必須進一步加大培訓力度,並保證學習培訓工作的連續性。一是進行業務理論與實踐操作相結合的學習活動,提高業務人員獨立辦理業務的操作水平;二是加強職工的職業道德教育,幫助其樹立愛崗敬業的人生價值觀,有一個端正的工作態度和積極向上的精神面貌。

  二、努力開拓市場,積極調整資產結構。為了資金佔用和保障經營效益,前期在市場客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制,使我們的客戶群相對集中,散小客戶佔比很低。按照對小額貸款公司客戶結構的要求,我們的貸款客戶結構還不夠合理,這需要進一步開拓市場,儘可能地將

  公司的客戶結構達到一定要求。

  三、加強風險管理,積極挖掘資金潛力,實現經營效益最大化。有效的風險管理是業務安全運營和效益實現的保障,要進一步建立和完善貸後管理制度,確保貸款“放得出,收得回”,保證效益。鑑於小額貸款公司經營資金來源渠道單一,可用資金額度受限的實際情況,在用足用活自有資金的前提下,進一步向銀行尋求融資支援,對貸款利息收入部分也要充分利用,使公司經營資金規模最大化,確保經營效益的穩定實現。

  四、合理控制費用支出,降低經營成本。在保證業務正常運營和員工待遇的前提下,儘可能降低和控制各項費用支出,對非必要支出部分更是要嚴格管理,教育職工嚴格遵行公司的財務管理規定,杜絕堵塞各項跑冒滴漏,以提高股本回報的最大化。

  20xx年即將過去,機遇與挑戰並存、風險與收益同在的20xx年正向我們走來。新的一年,永珍更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的鬥志,為實現公司20xx年度目標任務而努力奮鬥。

公司半年工作總結4

  上半年,xx部全體員工在物業公司的領導下,加強政治理論學習和業務知識學習,不斷創新,努力完成各項任務,現將主要完成的工作、經驗體會及今後工作打算彙報一下:

  一、主要完成的工作:

  完成了東部新城國道供水管道的PE管的投標工作,該工程是濟南市第一次大批次使用PE管的工程,影響力巨大。經過兩個月的努力,該工程已基本竣工,並得到監理和甲方的認可,為偉星PE管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎。

  完成了經一路供水管道改造工程的PE管的投標工作,該工程中標價為.萬元,目前合同正在履行中。因為經一路地處市區,在開挖和與駐地單位協調配合上比較困難,所以工程進度緩慢,可能會影響我們的結算。

  完成了山大新校供水管道PE管的投標工作,工程中標價萬元,已履約萬元,該工程地處南外環,是市裡的重點工程,目前已經打壓實驗,驗收合格,只差一點後來增加的收尾工程。

  完成了資產評估物業公司的倉庫清點工作。

  二、工作中出現的問題及解決辦法:

  在年初工作中,因為自身業務水平較低、經驗不足,在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題究竟出在哪裡?面對多次失敗的教訓,我們查詢自身原因、分析工程標書、對比競爭對手,找出了自己的不足。在今後的工作中我們要不斷加強業務學習,提高自身能力,增強企業市場競爭力,在今後的招投標工作中使公司處於不敗之地。

  不能正確的處理市場資訊,具體表現在:①缺乏把握市場資訊的能力,在資訊高度發達的現代社會,資訊一縱而過,有很多有效的資訊在我們身邊流過,但是我們卻沒有抓住;②缺少處理市場資訊的能力,有效的資訊是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了資訊,我們又往往缺乏如何判斷資訊的正確性;③缺乏資訊交流,使很多有效資訊白白流失。在今後的工作中,應採取有效措施,發揮資訊的作用,加強處理資訊的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷資訊的準確性。

  缺乏計劃,缺少保障措施。具體表現在山大新校工程中,因為對工程進度缺乏瞭解,沒有分清輕重緩急,在安排生產上對計劃的先後沒有做好正確的排序,導致供貨緩慢;在裝置維護方面又沒有保障措施,機器壞了沒有配件,影響正常施工,造成不良影響。在今後的工作中,應該加強與業主的溝通,幫助業主分析圖紙,瞭解工程進度,提前做出規劃,在管件上做出餘量計劃。對焊接裝置加強維護保養,發現問題及時處理,不留隱患。對於經常損壞的配件,提前做好儲備,要在第一時間維護裝置。

  三、今後的工作打算:

  培養市場,加大廣告宣傳,樹立品牌意識。

  濟南目前正在大搞城市建設,東部新城、西部大學城、市內大面積的管網改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調查,總結上半年三個工程的經驗教訓,做好客戶的回訪工作,利用偉星管材良好的效能特點,適當的投入一定的廣告宣傳,提高企業知名度,加大營銷力度,進一步的進行推廣。

  做好售後服務方面的工作,特別是搶修工作。現在市場競爭最激烈的還是服務方面的競爭,一個好的產品的推廣不光是良好的質量,還要有全面的售後服務。很多新興的管材,剛開始打入市場時轟轟烈烈,但是為什麼沒過多久就消聲隱跡了呢?就是因為保障措施不到位,服務水平達不到。我們要在維修方面下工夫,對人員進行系統的培訓,購買搶修專用工具,備齊維修管件,真正做到使客戶無後顧之憂。

  分析競爭對手,加強與競爭對手的溝通,實施合作競爭。

  目前,我們最強大的競爭對手是‘四川森普管業’,該公司的銷售網路覆蓋整個山東市場,有著龐大的人際關係網路,在濟南的銷售業績僅次於我們。現在,我們兩家為了爭奪市場份額,都採取了降低價格這一策略,這樣下去只會損失雙方更多的利潤,兩敗具傷。在下半年的工作中,應加強雙方的聯絡,互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯合競爭、利益迴圈、共享市場。

  加強部門間的溝通合作。作為經營部門,應該多向兄弟部門學習,加強聯絡,共同合作,做好服務工作。為了物業公司共同的目標,各部門應該緊密合作,減少內耗,充分發揮團隊精神,利用集體的力量提高物業公司整體作戰能力。

  加強學習和內部管理,加強培訓,規範各項管理制度,提高人員素質。不斷的學習專業知識,提高業務水平。不斷完善和規範各項管理制度,為各項工作的開展打下良好的基礎。

  做好安全方面的工作,安全是企業永恆的主題堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,透過安全教育,不斷增強員工的安全意識和自我防護能力,為員工創造一個安全、舒適的工作環境。

公司半年工作總結5

  一、團結一心,個人業務取得突破性發展。

  個人業務是我們的核心業務,是公司持續經營、穩健發展的基礎。20xx年上半年已經過去,根據省、州公司各個時期的企劃方案,我公司還根據自身實際情況制訂了相應的激勵措施,利用“產說會”、“客戶答謝會”等多種銷售模式,抓住“金彩明天”等新險種強勢上市的有利契機,全體員工鬥志昂揚、揮灑汗水,經過辛勤的耕耘,終於取得了豐碩的成果。

  四季度,全體營銷干將更是鼓足幹勁,振奮精神,奮勇前進。有2位夥伴更是躋身全省前200名銷售精英的行列,獲得了省公司膝上型電腦大獎,這不僅僅是物質上的.獎勵,更是對我們辛勤付出的肯定,為我們樹立了新的榜樣。 個人發展觀心得體會

  核心業務的迅猛發展,背後要有一支強有力的核心隊伍作為支撐。公司一開始就加大了隊伍建設力度,邀請全國銷售精英進行技能提升培訓、重金聘請**專家進行增員指導,把展業和增員結合起來,透過增員來推動業務發展,透過業務發展帶來的實惠來帶動增員。我們各級主管也付出了大量辛勤的勞動,他們無時無刻不在關注著自己的屬員,幫其解困、助其成長、讓其心安,正是他們無私而偉大的博愛精神,讓我們的員工感覺到了公司的溫暖,做到了有愛留人。目前,全司員工已達115人,為歷年之最,並且我們隊伍仍然在繼續發展壯大。

  二、奮勇拼搏,團體業務穩中有升

  團體業務是公司經營成效體現的重要指標,也是產、壽險兩類保險的交集市場,因此,競爭尤其激烈。在與多個競爭主體的交鋒中,我司以全年團體業務共收取保險費***萬元。其中:短期意外險保費***萬元,短期健康險保費**萬元,團體年金險保費**萬元,較之上年增長**萬元,佔據了****保險市場的2/3強,提前3個月完成了全年任務目標。四季度經營指標重新下達後,我司只用了一個月的時間就率先超額完成了任務目標。

  一年來,我們除了維護好已有的渠道外,還積極尋找新的業務增長點,努力打破前期業務發展低迷的狀況,同時積極加強與有關部門的溝通與協作,爭取得到最大的支援和幫助,加大宣傳力度,擴大影響面,以便獲取更多的利益。

公司半年工作總結6

  xxxx年上半年,xx部全體員工在物業公司的領導下,加強政治理論學習和業務知識學習,不斷創新,努力完成各項任務,現將主要完成的工作、經驗體會及今後工作打算彙報一下:

  一、主要完成的工作:

  1、完成了東部新城XXX國道供水管道的PE管的投標工作,該工程是濟南市第一次大批次使用PE管的工程,影響力巨大。經過兩個月的努力,該工程已基本竣工,並得到監理和甲方的認可,為偉星PE管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎。

  2、完成了經一路供水管道改造工程的PE管的投標工作,該工程中標價為XX。X萬元,目前合同正在履行中。因為經一路地處市區,在開挖和與駐地單位協調配合上比較困難,所以工程進度緩慢,可能會影響我們的結算。

  3、完成了山大新校供水管道PE管的投標工作,工程中標價XX萬元,已履約XX萬元,該工程地處南外環,是市裡的重點工程,目前已經打壓實驗,驗收合格,只差一點後來增加的收尾工程。

  4、完成了資產評估物業公司的倉庫清點工作。

  二、工作中出現的問題及解決辦法:

  1、在年初工作中,因為自身業務水平較低、經驗不足,在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題究竟出在哪裡?面對多次失敗的教訓,我們查詢自身原因、分析工程標書、對比競爭對手,找出了自己的不足。在今後的工作中我們要不斷加強業務學習,提高自身能力,增強企業市場競爭力,在今後的招投標工作中使公司處於不敗之地。

  2、不能正確的處理市場資訊,具體表現在:①缺乏把握市場資訊的能力,在資訊高度發達的現代社會,資訊一縱而過,有很多有效的資訊在我們身邊流過,但是我們卻沒有抓住;②缺少處理市場資訊的能力,有效的資訊是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了資訊,我們又往往缺乏如何判斷資訊的正確性;③缺乏資訊交流,使很多有效資訊白白流失。在今後的工作中,應採取有效措施,發揮資訊的作用,加強處理資訊的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷資訊的準確性。

  3、缺乏計劃,缺少保障措施。具體表現在山大新校工程中,因為對工程進度缺乏瞭解,沒有分清輕重緩急,在安排生產上對計劃的先後沒有做好正確的排序,導致供貨緩慢;在裝置維護方面又沒有保障措施,機器壞了沒有配件,影響正常施工,造成不良影響。在今後的工作中,應該加強與業主的溝通,幫助業主分析圖紙,瞭解工程進度,提前做出規劃,在管件上做出餘量計劃。對焊接裝置加強維護保養,發現問題及時處理,不留隱患。對於經常損壞的配件,提前做好儲備,要在第一時間維護裝置。

  三、今後的工作打算:

  1、培養市場,加大廣告宣傳,樹立品牌意識。

  濟南目前正在大搞城市建設,東部新城、西部大學城、市內大面積的管網改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調查,總結上半年三個工程的經驗教訓,做好客戶的回訪工作,利用偉星管材良好的效能特點,適當的投入一定的廣告宣傳,提高企業知名度,加大營銷力度,進一步的進行推廣。

  2、加強部門間的溝通合作。作為經營部門,應該多向兄弟部門學習,加強聯絡,共同合作,做好服務工作。為了物業公司共同的目標,各部門應該緊密合作,減少內耗,充分發揮團隊精神,利用集體的力量提高物業公司整體作戰能力。

  3、加強學習和內部管理,加強培訓,規範各項管理制度,提高人員素質。不斷的學習專業知識,提高業務水平。不斷完善和規範各項管理制度,為各項工作的開展打下良好的基礎。

  4、做好安全方面的工作,安全是企業永恆的主題堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,透過安全教育,不斷增強員工的安全意識和自我防護能力,為員工創造一個安全、舒適的工作環境。

公司半年工作總結7

  今年以來,我辦立足實際情況、挖掘自身優勢,積極開展各項工作,重視旅遊專案規劃提升,加強對外形象的宣傳推廣。

  現將半年度工作總結如下:

  一、 啟動江蘇省特色景觀旅遊名鎮的申報工作。

  年初起,啟動"省旅遊特色名鎮"的建立工作,整個建立工作分為"建立示範"、"評定"兩個步驟,由省住建廳及旅遊局組織專家認定。擬今年透過建立示範後,明年正式申報評定。

  二、 啟動"xx逸谷"景區旅遊規劃編制工作。

  引進水平高、理念新、有豐富實戰經驗的旅遊專案規劃設計團隊,對整個專案區多次現場踏看、調研,對自然及人文資源反覆提煉。最後,透過上海社科院旅遊研究中心及浙江恆合規劃院兩家單位競標的方式,好中選優、強中擇強,確定編制單位。目前,已由上海社科院旅遊研究中心完成了《xx逸谷概念性規劃》編制,正在進行編制的《xx一線天修建性詳細規劃》擬在七月底完成。

  三、積極籌辦和參加各類活動推介xx旅遊形象。

  一是籌辦"百名小記者走進xx"活動。四月底,與宜興日報共同組織近百名小記者到xx村參觀,實際體驗採茶、挖筍,看美麗山村,瞭解製茶工藝,小記者們採寫的報道圖文並茂,宜興日報也專版報道了此次活動。二是協同xx茶場舉辦"中國茶邦走進xx"活動,透過參觀竹產業中心、舉行聯歡晚會等豐富多彩的活動,充分展示了"醉美xx"的風采。三是組織企業參加素博會。我們設計佈置了個性化的展位,幫助企業參展及推銷產品,展會上xx特產、美食小吃深受廣大遊客親睞。四是組織xx樓飯店參加市旅遊局舉辦的"xx菜"大賽。讓xx餐飲服務單位走出去,透過參賽進一步開闊眼界,增長見識,提升菜品特色。

  四、完善"靈秀xx"微信公眾平臺建設。

  今年起,請宜興日報全媒體中心共同來參與旅遊智慧平臺建設。每月初,我們會共同擬定當月推送策劃方案,跟據不同的旅遊季節,策劃不同的主題,利用全媒體中心對文字撰寫、圖文采集、版面設計、傳播渠道等方面的優勢,完善的建設,比如為宣傳"中國茶邦走進xx"活動,推送"茶人說"系列;為方便五一期間遊客出行,推送了xx手繪地圖和"真人影片導航",方便查尋。上半年,共推送微信23期,目前從閱讀量和轉發量來說,明顯優於同類平臺。

  五、存在問題:民宿、農家樂發展緩慢,存在起點低、動力不足、觀望、甚至藉機違建等行為。目前鄉村旅遊發展還存在一定製約因素,需要進一步開拓眼界,分析旅遊市場需求,規劃更實際可行的鄉村旅遊發展途徑,還需要加強旅遊配套設施、體驗性專案建設,引進精品民宿管理機構,加強政策扶持和導向等等。

  二、下半年工作思路

  1.完成xx景區的相關旅遊規劃編制工作;

  2.推出鄉村旅遊扶持政策;

  3.做好秋洽會、陶瓷藝術節的相關工作;

  4.完成星級農家樂建立申報工作;

  5.微信平臺的日常維護,進一步豐富內容、完善功能。

公司半年工作總結8

  我已經在公司工作將近 1 個月了。剛來的時候還擔心無法把工作做好,不知道如何與同事共處。但經過這半年以來,公司寬鬆融洽的工作氛圍,上司悉心關懷,同事友好相處,讓我覺得很溫馨。

  在我工作經歷中,讓我感到幸運的就是公司給我這一次就業機會。與以往的工作經歷不同的是,這裡給人一種完全放鬆的工作氛圍,沒有因為測試出的 BUG 和不能按時提交的軟體模組功能而心懷忐忑,接觸的人際關係也不再是有限的技術人員,在這裡我學到很多以前不曾接處的東西,處理人際關係的能力,會不會說讓人喜歡的話,處事的心態等。在此對半年的工作和生活做一下總結,從中發現自己的缺點和不足,在以後的工作中加以改進,以提高自己的工作水平。

  在這半年的工作和生活中,盡心盡力,履行自己的工作職責,認真及時做好領導佈置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:面對同事找不到交談的話題,工作經驗方面有待提高;對旅遊行業相關知識情況瞭解的還不夠詳細和充實,掌握的技術手段還不夠多。對於這些不足,我會在以後的日子裡虛心向周圍的同事學習,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養和提高充實自己,讓工作能力進一步提高。也希望請領導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。

  剛剛入職不到半年,對於旅遊這一行業,如何運作,操作,知之甚少。但在這半年裡,我漸漸對旅遊行業發生了濃厚興趣。同事們在處事上八面玲瓏,圓滑,談笑風生值我學習。公司基本沒有物資儲備,也沒有生產過程,卻能創造出利潤,贏得財富,對於我非常感興趣,公司到底是如何經營的?

  在此我定下了明年的工作目標。瞭解公司的操作過程,運營方式,雖然我是公司的 IT 技術人員,對於學習這些知識表面上看似無任何關聯,我只要按公司給的需求開發出相應的系統即可。但我認為,最好的專案是最適合顧客體驗的,要想做出受顧客歡迎的網站,要站在顧客角度上考慮。因此要融入到旅遊行業,身處其境,才能做得更好。我跟華哥聊過公司的網路發展,華哥的目標是明年使至尊網成為華南最大的旅遊網,使至尊網成為一個品牌。這是我們網路部的目標,也是我的目標。配合好華哥的工作,使網站能按時上線。與網路部的同事一起努力,把網路推廣做到最好。

  在公司的這段時間裡,我學到了很多,感悟了很多。看到公司良好的發展勢頭,更加迫切的實現自己的奮鬥目標,體現自己的價值,和公司共同成長。我一定會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

  我已經在公司工作將近 1 個月了。剛來的時候還擔心無法把工作做好,不知道如何與同事共處。但經過這半年以來,公司寬鬆融洽的工作氛圍,上司悉心關懷,同事友好相處,讓我覺得很溫馨。

  在我工作經歷中,讓我感到幸運的就是公司給我這一次就業機會。與以往的工作經歷不同的是,這裡給人一種完全放鬆的工作氛圍,沒有因為測試出的 BUG 和不能按時提交的軟體模組功能而心懷忐忑,接觸的人際關係也不再是有限的技術人員,在這裡我學到很多以前不曾接處的東西,處理人際關係的能力,會不會說讓人喜歡的話,處事的心態等。在此對半年的工作和生活做一下總結,從中發現自己的缺點和不足,在以後的工作中加以改進,以提高自己的工作水平。

  在這半年的工作和生活中,盡心盡力,履行自己的工作職責,認真及時做好領導佈置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:面對同事找不到交談的話題,工作經驗方面有待提高;對旅遊行業相關知識情況瞭解的還不夠詳細和充實,掌握的技術手段還不夠多。對於這些不足,我會在以後的日子裡虛心向周圍的同事學習,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養和提高充實自己,讓工作能力進一步提高。也希望請領導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。

  剛剛入職不到半年,對於旅遊這一行業,如何運作,操作,知之甚少。但在這半年裡,我漸漸對旅遊行業發生了濃厚興趣。同事們在處事上八面玲瓏,圓滑,談笑風生值我學習。公司基本沒有物資儲備,也沒有生產過程,卻能創造出利潤,贏得財富,對於我非常感興趣,公司到底是如何經營的?

  在此我定下了明年的工作目標。瞭解公司的操作過程,運營方式,雖然我是公司的 IT 技術人員,對於學習這些知識表面上看似無任何關聯,我只要按公司給的需求開發出相應的系統即可。但我認為,最好的專案是最適合顧客體驗的,要想做出受顧客歡迎的網站,要站在顧客角度上考慮。因此要融入到旅遊行業,身處其境,才能做得更好。我跟華哥聊過公司的網路發展,華哥的目標是明年使至尊網成為華南最大的旅遊網,使至尊網成為一個品牌。這是我們網路部的目標,也是我的目標。配合好華哥的工作,使網站能按時上線。與網路部的同事一起努力,把網路推廣做到最好。

  在公司的這段時間裡,我學到了很多,感悟了很多。看到公司良好的發展勢頭,更加迫切的實現自己的奮鬥目標,體現自己的價值,和公司共同成長。我一定會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

公司半年工作總結9

  為深入分析公司20xx年上半年經營(安全)執行情況,及時解決運營中存在的問題,確保全年各項經營指標的實現,公司在麗晶大酒店召開了上半年經營(安全)工作分析會。公司領導班子、中層幹部、子公司經營層等70多人參加了會議。

  公司各單位負責人彙報了本部門、本專案及子公司20xx年上半年的工作完成情況及下半年工作計劃。公司領導結合各自分管工作,針對上半年責任目標、團隊建設、廉政建設、業務拓展、資訊系統建設、人才引進培訓等方面的工作完成情況進行了認真總結,提出了下半年工作思路和工作重點。

  常務副總經理黃乃新就公司上半年的工作作了總結,同時對下半年工作作了部署。他提出了四個方面的意見和要求:首先人員的招聘渠道要有突破,加大力度引進公司急需人才;其次要建立內部培訓體系,建立員工的工作標準,培養一支紀律嚴明、訓練有素的員工隊伍和高效的服務團隊。三是財務人員要由核算型向管理型轉變。四是安全管理檢查要有針對性,不能流於形式。最後,黃總強調,公司下半年的重點工作是圍繞年初制定的“精進管理”,構建具有核心競爭力的“三力”體系建設,各單位要從基礎做起,從簡單做起,做到形式和內容的結合,提升服務的質量,爭取運營質量上升一個新臺階,促進公司經營目標的完成,實現新突破。

  此次半年工作總結,既總結了經驗,查找了不足,又理清了思路,提升了目標,效果明顯,為下半年工作再上一個新臺階、全面完成20xx年各項工作目標打下了堅實的基礎。

公司半年工作總結10

  回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支援與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。透過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況總結如下:

  一、辦公室的日常管理工作。

  辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在檔案起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,資料。有文書處理、檔案管理、檔案批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

  1、理順關係,辦理公司有關證件。在公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在部門工作多年,部門熟、人際關係較融洽的優勢,積極為公司辦理各類證件。透過多方努力,我只用了月餘時間,辦好了證書、專案立項手續產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。

  2、及時瞭解情況,為領導決策提供依據。作為企業,土地交付是重中之重。由於的拆遷和我公司開發進度有密切關聯,為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,採取有效措施,到、拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所瞭解的拆遷資訊、工作進度、問題反饋到總經理室,公司領導在最短時間內掌握了及拆遷工作的進展,並在此基礎上進一步安排交付工作。

  3、積極響應公司號召,深入開展市場調研工作。根據公司(0號辦公會議精神要求,我針對目前房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳細的市場調查。先後到土地、建設、房管部門詳細瞭解近年房地產開發各項資料指標,走訪了一些商業部門如,又到花園、花園、小區調查這些物業的租售情況。就號地塊區位優勢提出商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧開發個人設想。

  4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性檔案和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,並負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關檔案的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的檔案、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、檔案、批示精神。

  5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作,根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規範性,解決員工的後顧之憂;

  6、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的採購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢後,在月份按照審批許可權完成了購置辦公用品、通訊、影印機、電腦等裝置的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續,嚴格按照程式核定使用標準;

  7、做好公司董事會及其他各種會議的後勤服務工作。董事會在召開期間,認真做好會場佈置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

  二、加強自身學習,提高業務水平

  由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常執行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

公司半年工作總結11

  20--年已經過去,在這一年的時間中我透過努力的工作,也有了一些收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

  我是去年--月份到公司工作的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏對汽車行業銷售經驗和產品知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教各品系經理和領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方發和對一些比較難纏的客戶進行應對方針,取得了明顯的效果。

  一、透過不斷的學習,獲取知識

  產品知識,收取同行業之間的資訊和積累市場經驗,現在對我們現在處的市場有了一個大概的認識和了解,現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也成功談成了一些使用者購買我們的產品,在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的流程應付一些突發事件。對於一整套流程可以完全的操作下來。

  二、本年度存在的問題

  在20--年x月x日國家實施“xx”政策,被迫我們把庫裡的大部分車進行了提前上牌,我們根據上半年銷售的車型,進行了總結。用到了提前上牌的車上。我們也可以預測到,上半年的車型在下半年消化肯定不是很好,因為上半年的車型基本接近飽和,所以提前上牌車型選擇有誤。

  三、做好改進

  對20--年工作中存在的問題進行改進的措施,對於車價差萬元的情況我們在第三季度會議已經做了相應的調整,現在的產品價格,使用者大部分都可以接受。還有一些提前上牌車型有誤的,我們已經做好準備,趕在今年旺季把車消化一部分,看看市場,到底是什麼情況,做一個準確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力,讓我們人輕鬆上陣,挑戰下一個工作任務!

  我希望我能從二線的崗位進到一線的銷售崗位,成為一個完整的銷售人員,我在20--年的全年中我已經熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作一年多的經驗,應對和處理一些突發事情有自己的一些辦法,我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進入到一線銷售的崗位上,我會努力使自己的銷量和利潤化。

公司半年工作總結12

  公司自x年x月x日公司正式對外營業以來,在各位股東的領導和關懷下,在公司全體員工共同努力下,公司各項業務逐步步入正軌,現將20xx年度基本經營情況、業務發展情況等彙報如下:

  一、經營管理情況

  嚴格執行國家政策,確保各項指標達到省金融辦的要求。截止20xx年x月x日,公司嚴格按照服務“三農”的原則,貸款的投向主要用於支援農民、農業和農村經濟發展,同一借款人最高限額控制在100萬元以內;賬面利率控制在基準利率09.—4倍之間;無跨區域發放貸款的情況出現,無吸收或變相吸收公眾存款的情況出現。

  積極營銷,擴大市場份額,加快業務發展步伐。20xx年以來,透過積極的營銷,公司在信貸業務發展中取得了一定的突破,搶佔了一定量的市場份額,建立了一批相對穩定的客戶群體,加大了對信用良好,還貸能力強的客戶營銷及維護力度,在行業內取得了一定的知名度,為今後的業務發展打下了基礎。

  以效益為核心,完善工作效率,提高服務質量。公司在不斷加強和改善日常信貸工作的同時,注重和加強了信貸人員業務能力的學習和培養,逐步提高了工作人員工作質量和效率,建立了完整的客戶資訊檔案,強化服務手段,改善服務效率。

  二、業務經營指標情況

  截止20xx年末累計發生業務x筆,累計發放貸款x萬元,累計實現業務收入x萬元。上繳各項稅費x萬元。截至年末貸款餘額x萬元,到期貸款和利息收回率均為x%,信貸資金實現了良性迴圈,取得較好的經營效益。

  三、貸款擔保比例:

  1、信用貸款x筆,累計金額x萬元,佔比x%;

  2、抵押貸款x筆,累計金額x萬元,佔比x%;

  四、存在的問題。

  1、公司從正式執行以來,客戶的培養取得了一定的成效,但具有豐富管理經驗的技術人員、獨擋一面的人才較少,相比其他同業對手,客戶經理隊伍的專業技能仍然有不小的差距或信貸風險防範意識不高,專業技能還有待進一步提升。

  2、公司融資難、融資能力有限。除股東資本金外,公司不能從金融機構或社會公眾獲得資金,無法滿足中小企業、“三農”對資金的需求,制約了公司的發展。

  3、公司客戶資料未納入人民銀行徵信系統管理,無法對客戶申請貸款和不良資訊進行有效識別,對拖欠公司貸款本息的客戶沒有“不良記錄”的制約作用,增大了公司的經營風險。

  4、內部管理力度不夠。公司自正式營業以來,著重搭建了以業務發展為重心的經營方針,但在實際的運行當中,許多內部管理問題逐漸顯露,主要體現在信貸資產質量,貸後管理及人才培養機制等幾個方面。

  五、工作規劃

  針對今年經營管理中存在的問題,公司將透過以下幾個方面的工作思路開展工作:

  實施人才戰略,緩解和消除公司發展的“瓶頸”。

  1、招賢納才,網羅公司發展專業人才。根據企業發展戰略,適時調整用人政策,招聘專業人才,充實公司的技術力量,滿足我公司長期人才需求。

  2、立足崗位,加強培養。在做好引進人才的同時,根據我公司目前發展現狀,注重企業現有人才培養,調配和有效利用現有人才資源,挖掘現有人才的聰明才智,擴充套件其才能,提升其進一步為企業發揮智力的積極性。鼓勵立足本職潛心學習,主動幫助其解決有關實際問題;對現有人才中具有一定實踐經驗、有培養前途的,創造條件進行專門的理論培訓,進一步拓寬知識面,儘早培養為企業自己的高階專業人才。

  3、建立人才激勵機制,使人能盡其才。在人才的使用上,逐步建立一整套“事業留人,感情留人,政策留人”的用人獎懲機制。鼓勵員工發揮、創造,讓員工參與到企業管理中去,充分發揮員工的聰明才智,調動積極性,實行自我管理;敞開渠道,鼓勵員工為公司的發展獻計獻策,按貢獻大小給予不同的獎勵。使每個員工產生一種歸屬感和成就感,充分發揮才能,做到公司與員工在利益上的雙贏。

  4、鼓勵學習,不斷提高。隨著公司各種管理法規的不斷完善,逐步建立獎勵制度,鼓勵員工積極學習,考取適合公司發展的各種執業資格,為贏得市場做好人才儲備。

  六、統籌兼顧,進一步加大信貸營銷力度。

  1、繼續提高宣傳力度,樹立典型客戶。重點支援經濟效益好、保全措施到位的企業及個人,在其產權明晰,手續齊全的前提下,集中信貸資金,為其提供各類信貸服務。

  2、加大對優良客戶的授權授信額度。在信用良好,資產狀況良好的基礎上,根據客戶行業、性質及資產的實際情況,對客戶授信額度進行合理的調整,最佳化審批環節,提高工作效率及服務質量。

  3、擴大在本行業、本地區的知名度和影響力,加大宣傳力度,積極主動地利用各種合適的媒介和載體擴大市場佔領份額。

  七、建章立制,實行公司規範化管理。

  1、落實制度,強化問責機制,全方位化解信貸風險,加大貸款三查力度,明確清收責任,嚴禁向高風險企業和個人投放貸款,杜絕重放輕收的思想觀念,加大貸後檢查力度,及時發現貸款風險擴大趨勢,杜絕新增不良貸款。嚴格考核,將貸款資產質量與信貸人員績效收入直接掛鉤。

  2、加強制度執行管理和員工管理,加強對制度執行情況的檢查和督辦。

  3、強化貸款投放和風險管理。因地制宜,確定支援產業和投放重點。深入研究各信貸專案中的風險點,有效防範風險。

  4、提高服務質量,把握好重要資料、重點問題、重點環節和重點區域的分析和監控,有針對性的提出解決辦法,為信貸工作提供參考。

  5、強化信貸業務培訓。以客戶經理為首,帶領區域內信貸人員對貸款客戶共同調查、分析,使信貸人員在實際工作中不斷充實自己的業務知識水平。實行信貸人員月例會制度。加強對信貸人員業務素質的培訓,不斷強化合規經營和盡職意識,分析典型案例,學習同行業先進經驗,找出差距,糾正不足。定期對信貸人員進行專業培訓,提高信貸人員分析問題和解決問題的能力。

  八、認清形勢,及早謀劃,進一步增強資金實力。

  由於國家政策調控的影響,預計明年內信貸資金市場將面臨更大壓力,對信貸運營勢必帶來影響。因此,需精心組織,在確保運營資金能夠在合法合規的前提下,拓展融資渠道,充分認識同業強勁的發展勢頭和市場競爭異常激烈的嚴峻形勢,仔細分析資金市場走勢,及早謀劃,制定符合市場導向的信貸工作指引,及早準備信貸工作方案和計劃,樹立“任務有壓力,完成有信心”正確工作理念,確保信貸工作穩步、健康、有序開展。

  九、調整信貸結構,全面控制風險

  1、仔細研究國家宏觀調控政策,積極營銷具有實體經濟平穩健康執行與自身可持續發展的優質客戶。保持信貸總額的合理增長與均衡投放,注重透過提高貸款週轉速度和運作質量來滿足客戶融資需求。加快非信貸融資產品的創新發展,積極為實體經濟發展提供多渠道融資支援。

  2、積極推進經營結構戰略性調整,加快發展方式轉變。主動適應經濟金融形勢變化,以加快發展方式轉變為主線,對信貸專案擔保方式深入研究,逐步提高抵質押擔保比例,持續提升業務的競爭發展能力和盈利水平,不斷增強發展的全面性、協調性和持續性。

  最後,在20xx年的工作中,要充分利用我公司具有的優勢,既要看到公司發展中有利的一面,同時還要有清晰的危機感,以及高度的使命感、責任感一如既往的為客戶和社會提供滿意的產品和服務,將產值做大,將公司做強,創造新的業績,展示新的風采。

公司半年工作總結13

  20xx年度上半年,我局廣告監督管理工作在市局的正確領導、在市局廣告科的精心指導下,認真按照上級的要求及縣局的總體工作思路和部署,充分發揮職能作用,在搞好監管服務工作模式等方面做了大量的工作,取得了一定成績,有力地維護了市場經濟秩序,促進了地方經濟的健康快速發展。按照《全省工商系統開展發展提升年活動實施方案》的工作重點和任務分局,現將發展提升年上半年工作情況彙報如下:

  一、廣告工作基本情況及主要做法

  截止目前,轄區內共有廣告經營單位22戶,共登記31件戶外廣告。

  1、為了不斷提升全體執法人員的業務水平,提高執法隊伍的整體素質。半年來,開展了《廣告法》、《戶外廣告登記管理規定》、《醫療廣告管理辦法》等法律法規和業務知識學習,充分利用廣播、電視、報刊等新聞媒體,開展了《廣告法》等法律法規諮詢服務活動,利用“3?15”消費者權益保護日、“4?26”世界智慧財產權日活動發放宣傳材料1000餘份(冊),懸掛橫幅1幅(塊),製作宣傳展示牌1塊,現場接受諮詢100餘人次。今年開辦企業法人和企業業務人員學習班2期,參加人員80餘人,定期深入企業開展普法宣傳,進一步提高了企業管理人員的法制意識和自我保護意識。

  2、幫助企業建立健全廣告管理制度,引導企業充分發揮廣告效應,開創企業名牌戰略,半年來幫助指導10餘戶企業建立完善了廣告管理制度,使之實現了規範化管理。

  3、強化宣傳力度,提高全社會的商標品牌意識,以“12315”國際消費者權益日,“4.26”智慧財產權日活動為契機,以廣播、電視、報刊、雜誌、宣傳標語等宣傳工具為導向,採取多種形式進行商標法律、法規宣傳,普及商標知識。

  4、舉辦《廣告》等法律、法規培訓班,提高企業主要負責人和專業人員的法律、法規水平。

  二、提高廣告行政許可辦事效率,提升服務水平。

  我局印製一次性告知單100餘份,公開辦事程式,接待服務諮詢100餘人次,戶外廣告登記申請立即辦結,去年上半年共辦理戶外廣告登記34件,今年上半年共辦理戶外廣告登記31件。目前,沒有涉及農業產品及專案的戶外廣告登記數。

  三、加大廣告監管執法力度,繼續深入開展虛假違法廣告專項整治。

  1、建立健全廣告監測體系、廣告監測臺帳制度。落實廣告監測臺帳和廣告市場巡查記錄,對監測中發現的嚴重違法廣告及時進行查處。

  2、對各類廣告進行全方位監測,建立健全的廣告市場巡查制度,對藥品、保健品、醫療、房地產等廣告進行了專項整治行動。

  3、充分發揮監管職能,切實開展打擊虛假宣傳活動。半年來監測廣告1035條。

  四、組織開展廣告經營資格檢查;加大執法力度,查處虛假違法廣告案件。

  應檢22戶,參檢戶22戶,參檢率100%,透過率100%。在廣告監測、巡查中運用非強制性行政指導方式,制止虛假違法廣告2份數,糾正違法廣告條數2條。查處廣告案件2件,罰沒款4000元。設立舉報電話12315(XX),受理消費者諮詢100餘人次。

  廣告部上半年工作總結4篇廣告部上半年工作總結4篇

  半年來,廣告監管工作取得了一定的成績,但離上級的要求仍有一定的差距,為此,我們將繼續努力工作,發揚成績,克服不足,充分履行監管職能,爭取工作進一步提高。

公司半年工作總結14

  今年以來,廣告科在局黨支部的正確領導和熱心關懷下,在其他科室中隊的支援與配合下,按照“以人為本、熱情服務、長效管理、規範高效”的工作宗旨,創新工作思路,完善工作機制,提高服務水平,落實長效管理。較好的完成了制定的各項任務目標和領導交辦的各項工作。共辦理戶外廣告設定申請74件,徵收戶外廣告有償使用費664978元(去年去除公交車車體廣告使用費後為569835元)同比增長16%,拆除立柱式大型廣告牌4塊,取締其他違法設定的戶外廣告及設施52餘處,總面積約1700餘平方米。現就一年來工作情況總結匯報如下:

  一、強化理論學習、提高科室人員業務能力

  為進一步加強相關法律法規政策學習,我們組織全科隊員參加了《山東省城鎮容貌和環境衛生管理辦法》、《曲阜市城市規劃區戶外廣告設定管理暫行辦法》、《曲阜市城市規劃區戶外廣告資源有償使用收入徵收管理暫行辦法》等專業性檔案培訓學習,並請法制科的同事為科室人員講解了廣告管理相關執法文書的書寫。很好的組織了每次由局辦要求的週末學習活動,及時做好筆記。依據《山東省城鎮容貌和環境衛生管理辦法》,組織人員修改了《曲阜市城市規劃區戶外廣告設定管理暫行辦法》中法律責任內容。按照收支分離,將所開戶外廣告資源有償使用費用全額上繳代收銀行,並及時向局財務科做好彙報統計,定期與財務科做好季度核對工作,確保了所開票據的無誤性。對20xx年至今20xx年的開具的法律文書、所報廣告效果圖等資料文件進行了全面清理和歸檔,建立了廣告審批備案檔案由專人管理。同時我們還加強資訊報送工作,安排專職資訊員堅持報送每週、每月工作計劃,方便局辦編輯《城管資訊》。

  二、加強戶外廣告管理工作,成績更加突出;

  (一)、做好原設定廣告設施的續審工作

  年初,我科列出了詳細的20xx年工作計劃,製作了20xx年廣告設施審批明細表,明確了審批廣告設施的“續審時間表”。確定了全年的“總體目標”為:把廣告設施的美化與資源的開發有機結合起來,把戶外廣告管理一抓到底、抓出成效。統一了思想,凝聚了力量。切實加強了戶外廣告有償使用費得徵收管理,確保依法徵收,應收盡收。共為原審批的22處廣告設施辦理了續審手續,徵收戶外廣告有償使用費478345元。續審率為95%(公交車車體廣告因特殊原因未能續審)。

  (二)、嚴把設定關、控制新廣告設施的審批

  為了更好的貫徹落實《曲阜市城市規劃區戶外廣告設定管理暫行辦法》、《曲阜市城市規劃區戶外廣告資源有償使用收入徵收管理暫行辦法》,我科組織全體科室人員認真學習辦法細則,在戶外廣告的審批工作中嚴格執行辦法規定的內容,嚴格遵守大型戶外廣告設施聯審聯辦制度。戶外廣告審批工作堅持做到科學、規範、高效,按照“高標準設計、高標準材質、高標準安裝”的原則,提升戶外廣告設定檔次。一年來,共受理行戶外廣告審批專案103件,辦結74件,共開具《曲阜市廣告設施使用協議》167份,新設定大型廣告設施13處,徵收戶外廣告資源有償使用費182833元,同比增長12%。

  (三)、開展專項整治活動、取締違法廣告設施

  隨著城市化程序的加快,我市戶外廣告業發展迅速,為城市增添了色彩,同時也出現了戶外廣告設定雜亂、檔次低劣、特色不鮮明、破壞城市景觀效果等突出問題,在一定程度上影響了城市形象。我科對規劃區範圍內戶外廣告設定情況進行調查摸底,對所有廣告位登記造冊。對未經審批擅自設定的廣告設施,組織。一年來共下達《責令限期改正通知書》247份,拆除面積達1700餘平方米。特別是今年8月份拆除了杏壇路西首總面積達350平方米的大型落地式廣告牌。孔子文化節期間,根據領導安排,聯絡160噸大型專業吊車,歷經5個小時,直至深夜11點,拆除了京福高速20號口處三面大型立柱式廣告牌。

  轉眼間,半年的時間過去了,回顧這半年的工作,面對激烈的市場競爭,我做為辦公室內勤,深感內勤位輕責重,既要完成檔案處理,綜合情況,填寫報表等日常程式化的工作,又要完成領導時交辦的工作;必須具有強烈的事業心,高度的責任感和求真務實的工作態度,還要有任勞任怨的獻身精神,現將半年來的工作情況彙報如下:

  一、具體工作情況

  在這半年的工作中,我嚴格要求自己,遵守公司各項規章制度,按時上下班,在為大家創造一個良好的工作環境的同時,做到了辦公裝置維護、保養並及時完整填寫各類報表及上報是辦公室工作之重,半年來,我結合實際工作,認真履行工作職責,始終保持辦公室及院內環境衛生清潔。與總公司領導及同事隨時溝通,將所有資料及時對接並分類儲存,把公司的新資訊、新政策及時傳達至分公司經理及各銷售人員。將分公司情況及銷售人員採集的客戶資訊,及時準確的儲存並上報總公司的同時,熱情接待每一位上門客戶,瞭解客戶的需求和目的,耐心解釋我們公司的背景及我們產品的優勢,及時電話回訪意向客戶,瞭解客戶的動向。

  二,工作中的不足

  俗話說:金無足赤,人無完人,在日常工作中,我難免......缺點和不足,由於辦公室工作常常事無鉅細,每項工作我都希望能完成得最好,但有時卻不能把每件事情都做到盡善盡美。比如在每週週報表中購機時間的報備,由於我的理解失誤,沒有將客戶的購機時間具體填寫成幾月,卻填成了離現在大約幾個月的時間,致使總公司領導無法準確掌握客戶的真實情況,誤認為是複製貼上的結果。我會總結經驗,汲取教訓,不讓類似的事情再發生,其他不足之處和缺點,希望領導監督指正,我一定做到指出就改。

  三,今後工作方向

  今後,我將在工作思路和工作方法等方面不斷改進和創新,適應公司發展的需要,做到細心、耐心、熱心,並提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神,與我們的團隊共同努力,將工作做到更好。

公司半年工作總結15

  半年來,在公司總的指揮下,團險部全體同仁積極領會總公司工作意圖和指示,在市場競爭日趨激烈的環境下努力拓展業務,為完成公司下達的任務指標而努力,現將總結如下:

  一、員工管理、業務學習工作

  1、年初按公司總公司工作意圖,在團險部內部人員重新進行配置,積極調動團險業務員和協保員的展業積極性。

  2、制定符合團險實際情況的管理制度,開好部門早會、及時傳達上級指示精神,商討工作中存在的問題,佈置學習業務的相關新知識和新承保事項,使業務員能正確引導企業對職工意外險的認識,以減少業務的逆選擇,降低賠付率。

  3、加強部門人員之間的溝通,統一了思想和工作方法,督促部門人員做好活動量管理,督促並較好地配合業務員多方位拓展業務。

  4、制訂“開門紅”、“xx爭霸”賽業務推動方案,經總公司批覆後,及時進行宣導、督促全體業務員做好各項業務管理工作。

  5、制訂xx年團險業務員的管理和考核辦法,並對有些管理和考核辦法方面作了相應的調整。

  二、意外險方面工作

  學平險:一是一如既往地做好學平險的服務工作。要求業務員每月兩次到學校回訪,有問題及時與學校領導或經辦人做好溝通,聯絡感情。做到學校有賠案及時上交公司,並將賠款及時送回學校或家長手裡,充分履行我們的誠信服務工作。二是為了確保學平險市場的穩定與人保公司合作進行學平險的展業,全面貫徹省保險協會下發的檔案精神,對學平險收費標準進行再次明確,全面安排業務員與各學校領導及經辦人進行聯絡溝通,聽取他們對公司服務及其他方面的意見,在公司總公司的有力支援下,加強與市教育局領導的聯絡,取得了市教育局領導的大力支援,使今年的學平險續收工作順利完成打下堅實基礎。三是在各學校即將放假前期,團險部對各大學校進行了走訪,全體學平險服務人員在短短的幾天內冒著酷暑將xx萬餘份學平險《致學生家長的一封信和就醫服務指南》及時送到學校,發至全體學生家長手中,做好前期學平險工作,最終在xx月份圓滿完成了學平險任務。

  企業職工意外險:一是為更好的與企業主進行深層次的溝通,聽取他們對公司理賠服務等方面的意見及瞭解企業安全生產的情況,上門拜訪意外險保費在xx萬元以上的大客戶,進一步的加深企業對我們公司的信任和支援。二是與客戶服務部一同商討意外險投保的注意事項。嚴格按條款要求的人數投保,提高費率,加強生調力度,為承保把好關。三是在意外險市場競爭白熱化的情況下,做好企業的售後服務工作。平時多到企業走走、看看,以體現我們的關心及重視,企業有賠案要及時上交公司,並儘早將賠款送回企業。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的情況下,對我公司的意外險的銷售造成了極大的衝擊。

  三、壽險業務方面工作

  在公司總公司的大力政策支援下,全體業務員努力展業,但是壽險業務市場不斷萎縮,業務與去年同期相比有大幅下滑。一是平時積極走訪企業,並較好地與企業主溝通企業福利費方面的相關事宜,進一步地瞭解企業人力資源及財務情況等,而最終達到促單的目的。二是做好壽險市場的新開拓工作,在目前困難的市場環境下找到新出路。

  四、綜合拓展部工作

  今年在總公司的指導下從營銷部招募了xx人成立了綜合拓展部,嘗試新的業務發展渠道,目前為止意外險共收保費xx萬,在嘗試中也取得了一定的效果,但是還未達到最好效果,在明年將繼續探索,使這支隊伍能成為公司意外險業務新的增長點。

  五、建議

  一是在當前各項政策影響下,團險業務拓展環境越來越嚴峻,展業難度是客觀存在的,為此,建議公司能在對團險予以重視,並在外圍環境經營上予以支援。二是建議公司領導多參加團險部會議,多與業務員溝通、交流,在業務思路上予以指導與幫助。

  六、下半年工作思路

  1、做好學平險收費前的各項工作。

  2、明年工傷保險將在全市全面鋪開,因此將工傷保險的影響降低,在鞏固現有意外險的基礎上,開拓新的意外險來源,特別是一些代理業務。

  3、根據目前新型農村合作醫療的開展情況,找到切入點,以便尋求合作的辦法,增加新的業務增長點。

  4、開拓壽險市場,嘗試職場營銷。

  5、加快綜合拓展員隊伍的建設與發展,在公司總公司的大力支援下,在一體化營銷方面多動腦筋、多做文章。

  6、加強對團險業務員隊伍的建設。

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