表彰會領導講話稿
在生活中，用到講話稿的地方越來越多，講話稿可以起到整理講話者的思路、控制時間的作用。那麼，怎麼去寫講話稿呢？下面是小編為大家整理的表彰會領導講話稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
表彰會領導講話稿1
全體員工:
大家,晚上好!
今天,我們歡聚一堂,在這裡召開20xx年度表彰會,共慶新年。在此,首先讓我代表公司領導班子向全體員工緻以最誠摯的問候和最衷心的感謝,感謝你們一年來兢兢業業、默默無聞的工作!
20xx年,是長沙華海開業七年來,面臨了新一輪最嚴峻考驗的一年。在這一年裡,IT賣場整體形勢不景氣,國儲、科佳、賽格等同行之間競爭激烈,加之家電賣場都紛紛爭搶電腦數碼產品市場,電視購物、網路購物也不斷衝擊有限的IT需求。在這種大環境下,長沙華海與長沙其他IT賣場一樣也出現了大公司紛紛撤店的情況,在這種形勢下,各級幹部、員工能夠齊心協力,各盡其職,在大家的共同努力下,順利完成了集團下達給的主要任務。在今年這種嚴峻的形勢下,長沙華海能夠順利的完成任務,是大家能夠以“華海為家”,不計較個人得失;是每一個崗位的員工能夠擁有高度主人翁精神和責任心,是我們大家齊心協力,團結務實的結果,特別是那些今天仍堅守在工作崗位上不能來開會的,在此,讓我再一次真誠的感謝大家辛勤的付出。
回顧這一年來的工作,有很多感人、值得表彰的事湧現在眼前:
1、 今年在外派工作中:
*胡海嵩主動支援蘇洲工作,並在蘇洲工作期間克服水土不服的困難,堅持支援兩個多月,工作任勞任怨,勤勤懇懇。
*劉勇、丁餘建根據公司連鎖發展需要,年底外派至婁底工作兩個多月,並積極促進婁底招商工作和開業工作。在婁底工作期間,劉勇克服個人困難,帶病堅持工作。他們這種服從公司安排,愛崗敬業的精神值得大家學習。
2、業務部招商主管羊靜在工作中兢兢業業,在招商工作中積極想辦法突破,有時工作多,經常需晚上回家加班完成;為了爭取資源任務的順利完成,經常多方洽談,有時談至喉嚨嘶啞。年度中積極整合廠家資源,協助完成中廳的佈置更新以及外場營銷活動。她這種愛崗敬業、以公司為家的精神值得大家學習。
3、保潔組在20xx年中整體小組團隊意識強,為配合開門工作,經常自動自發的提前20分鐘到工作崗位,確保保潔工作到位。工作中總是兢兢業業有劉巧蘭、王英、傅淑華、許小蓮、吳風娥、鄧石榮等。保潔組長肖青山工作有執行力,有具體突發工作中,總是帶頭幹髒活累活,在工作中,總是積極想辦法提高員工的積極性,缺人時,總是主動頂替。在本年度中,保潔組主動擔負起給公司員工燒開水工作,既有利於員工身體健康,又節約了費用。保潔組的以公司為家、樂於奉獻精神的精神值得大家學習。
4、工程部彭革非在工作中總是積極主動,任勞任怨,11月份在工作中被重物打破頭,縫了幾針,休息幾天後就正常上班,工作中總能發揮主人翁的精神,關注工程細節工作,主動開展臺各項巡查工作,得到部門領導及其它部門同事的肯定。他這種愛工作的精神值得大家學習。
5、財務部會計胡寄清在兩任部門負責人離職時能積極主動的擔負起責任,促進各項財務工作順利開展,這種主人翁的精神值得大家學習。財務部出納王華在部門人員調整時,能主動擔負起倉庫管理工作,並促進倉管工作順利開展,這種愛崗敬業的精神值得大家學習。
這裡列舉的僅僅是我們看到的一小部份,還有好多默默無聞工作的人,在本職崗位上兢兢業業,他們以公司為家,工作中任勞任怨,樂於奉獻。讓我們把最熱烈的掌聲送給他們。
展望未來,我們信心滿懷、激情澎湃,勇敢迎接新的機遇和挑戰。希望我們所有員工在今後的工作當中,更加團結一致,求真務實,繼續發揚以公司為家的主人翁精神,在本職崗位上發光發熱,為公司譜寫新的輝煌篇章!
值此新春佳節來臨之際,恭祝大家及各位的家人:身體康健,萬事順意,闔家歡樂!
表彰會領導講話稿2
尊敬的各位老領導、老師長、老同志們：
你們好!
在這雲淡山清、秋高氣爽、金桂飄香的日子裡，溫馨的“國際老年節”剛剛離去，我們又迎來了傳統的“重陽節”。在此，我謹代表小圩中學的教育行政、64名教職員工和1082名學生向各位蒞臨我校表示熱烈的歡迎，向在座的各位老年朋友們道一聲節日的問候和衷心的祝願，祝願全體老同志身體健康、萬事如意!重陽節和國際老人節是一個重要的節日，我國自古以來就以農曆九月九日重陽節作為尊老敬老的重要習俗，國際社會從1991年開始將每年的10月1日定為“國際老人節”。
近年來，在小圩鎮黨委、鎮政府的領導下，在全校教職員工的共同努力下，在你們的大力支援下，小圩中學教育工作取得了有目共睹的成績，基礎建設發生翻天覆地的變化，這是我們小圩人的驕傲。
各位退休老同志們!“霞披夕陽情無限，霜染秋楓葉正紅”。過去，你們在崗位上以滿腔熱血，為中學的發展、小圩鎮教育的奉獻了自己的青春和力量，為小圩鎮的經濟發展付出了辛勤的汗水，建立了光輝的業績。今天，你們離開了工作崗位、但仍然用
長期積累起來的豐富知識和寶貴經驗，透過各種方式繼續為小圩鎮的父老鄉親服務，為中學的改革、發展、穩定和小圩鎮教育的騰飛譜寫了新的篇章;當年，你們用心血和智慧澆鑄了小圩鎮，為我們鋪就了今日繼續前進的道路;現在，你們繼續保持一個健康向上的心態、樂觀積極的精神，對中學、小學教育十分關注，對我們的工作十分支援，從不提過分要求，從不添點滴麻煩，在崗的老同志也一樣，仍然戰鬥在教育的第一線，用知識和經驗為學校的教育撐起一片藍天，為年輕人的成長指引方向，為學校的發展及進步保駕護航，表現出極高的政治素質和大局意識，表現出老共產黨員、老教師的優秀品格，確實值得我們大家學習和尊重。對此，我再次向你們表示衷心的感謝!
各位老領導、老師長、老同志!新學年、新形勢、新目標、新任務、新困難、新挑戰。我們需要並渴望能夠繼續得到你們的熱情關懷和悉心指導。我相信，在鎮黨委、鎮政府正確領導下，在各位老領導、老同志們一如既往的關心和支援下，我們一定能夠邁出更加堅實的步伐，一定能團結和帶領全體教職員
工共同為小圩中學的教育事業進一步發展而努力奮鬥。同時希望全體老領導、老前輩為學校的發展獻計獻策，對學校的工作提出批評、指正。
各位老領導、老前輩，常言道“最美莫過夕陽紅”。最後，我用一首詩來獻給大家：九九重陽金光照，萬紫千紅大地明。人老不失戎馬志，餘熱生輝耀九重。振興小圩心不老，祝與青松永同齡。
表彰會領導講話稿3
尊敬的領導、親愛的老師、同學們：
大家好!
20xx年高考已落下帷幕，在各級領導的正確指引和畢業班全體教師的辛勤努力下，在今年的高考中我校各專業再次取得可喜的成績，其中任雪嬌、劉曉丹、路亞楠3位同學被河北農大錄取!作為職中人，我們感到由衷的喜悅和自豪!在此，我謹代表畢業班全體教師，向給予我們大力支援、關懷鼓勵的領導和社會各屆人士致以崇高的敬意! 今天，在這喜獲豐收的美好日子，回首往事，有太多難忘的記憶!
由於學生人數少，我校同年級同專業的往往只有一個班，教師們幾乎都在孤軍奮戰，特別是專業教師在沒有教參、缺少教輔材料的情況下，自制實訓標本、自建題庫和自編實訓教材;難忘辦公室內那早早亮起卻又很晚才熄滅的燈光，難忘那一個個披星而來卻又戴月而歸的疲憊身影，有些教師甚至將工作帶回家中，工作到子時或者更晚;難忘各科任教師群策群力、精誠團結，難忘學校領導的一次次噓寒問暖。
俗話說："人心齊，泰山移。"眾擎易舉，眾志成城!正是有了全體職中人的合力託舉，努力拼搏，才再次擁有了高考的佳績!
一份耕耘，一分收穫。這些成績的取得，離不開領導的關心和正確引導;離不開全體教師的傾力付出與相互協作;離不開後勤的有力保障和熱忱服務;更離不開學生的銳意進取與勤奮學習。
雖然我們取得了一定的成績，但是，與其他縣市的同類學校相比，在諸多方面我們仍有很大差距。成績只能說明過去，新的學年已經開始，向20xx年高考衝鋒的號角已經響起!我們一定會以此為契機，振奮精神，鼓足幹勁，以更高的熱情、更足的信心、更強的團隊合作精神，投入到新學年更為艱鉅、更具挑戰性的教育教學工作中去，譜寫我縣職業教育的新篇章!
謝謝大家!
表彰會領導講話稿4
員工朋友們：大家好！
今天，我們在這裡隆重集會，表彰先進，樹立榜樣，並舉行“奏和諧樂章展員工風采”主題文藝晚會，以此來歡慶五一國際勞動節、喜迎五四青年節，豐富員工業餘文化生活，營造和諧氛圍，激發員工愛崗敬業、團結拼搏的熱情。首先，我代表公司經營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節日的問候！
公司首次開展了績效考核工作，歷時一個月，採取自評與上級主管考核評價的方式，透過對工作態度、工作業績、年度獎懲等內容的綜合評定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業級員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優秀員工”榮譽稱號，張永雲等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號，在這裡，我代表公司經營班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支援你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時，對你們在過去一年裡為公司生產發展做出的突出貢獻致以崇高的敬意！
磷肥行業發展形勢嚴峻，但是，公司在以吳向東總經理為核心的領導班子帶領下，全體員工兢兢業業，克服諸多困難，取得了可喜的成績：在生產方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開車後，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩步執行。8、9月份磷酸二銨月產量突破5萬噸，9月份磷酸月產量創歷史新高，並達產達標。4月份氟矽酸鈉廠投料
試生產，產品均達到優等品標準。12月29日，磷酸二銨完成年度生產50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產目標50萬噸任務。其中年度硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。在企業管理方面，3月，公司啟動了質量、環境、職業健康安全一體化貫標工作；11月，分別以93.05分的好成績順利通過了“危險化學品安全標準化”驗收，以89分的好成績圓滿完成了清潔生產稽核。
這些成績的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的優秀員工及先進員工，他們中既有愛崗敬業、無私奉獻的老員工，又有激情四射、充滿活力的後起之秀；他們中有管理創新、溝通協調的高手，又有工藝改造、技術攻關的大師；既有衝鋒在前的管理幹部，又有在平凡崗位上默默付出和奮鬥著的一線員工。雖然崗位不同，職責有別，但他們都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。在這裡，我為公司能有這些優秀的員工感到驕傲和自豪，正是由於你們優秀的表現，才有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們為榜樣，向他們學習，勤奮、努力、踏實地工作，盡職盡責，在自己的崗位上做出更大的貢獻。
針對績效考核結果及xx年績效考核工作，我談以下幾點意見。
一是充分發揮績效考核的導向作用。績效考核的導向作用體現在兩個方面。一方面，公司確定的各項決策和工作部署透過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，落實到每一位員工、體現到工作中，讓每位員工都明確自己的職能；另一方面在公司範圍內努力形成“想幹事的有機會、會幹事能幹事的有舞臺、幹成事的有地位、不幹事的受責備”的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環境，促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長，推動員工隊伍建設。
二是結合公司一體化管理體系，科學、合理的設定績效考核目標值，並持續改進績效評價和考核方法，採取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實際的績效考核體系，力求使考核更為科學、合理、公平、公正，並客觀、真實、全面地反映了工作業績，並對考核全過程實施監督。
三是針對不同的崗位、不同部門，考核的側重點應有所不同。對本身有任務指標、能量化考核的工作要堅持做到量化；對沒有具體指標但非常重要的工作，有可能量化的也要儘量量化；難以量化的，則應對工作物件進行民主測評，重點考核工作物件的滿意度，將抽象變為具體。要堅持平時考核與集中考核相結合，在注重結果的同時，也要注重工作的過程、工作的規律和工作的長遠影響，增強考核工作的客觀性、操作性。
四是大力開展優秀及先進員工事蹟宣傳活動，透過會議、區域網、“雲磷”報專刊等多種途徑，積極關注並大力宣傳先進事蹟，引導和鼓勵全體員工以優秀及先進員工為榜樣，查詢自身不足，積極整改，增強工作責任感和緊迫感，在實際工作中找準自己的目標，更好地履行職責，做出更好的成績。
各位員工，在內、外不利因素影響下，xx年仍是公司生產經營面臨困難和考驗的一年，我們將以磷銨55萬噸生產任務為目標，以“團結務實，精益求精”為指導思想，以“挖掘產能、降低消耗、控制成本”為手段，認清形勢，堅定信心，進一步挖掘內部潛力，降低運營費用，努力提升公司盈利能力；希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續努力。
員工朋友們，作為三環中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創造三環中化美好的明天。
最後，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。
謝謝大家！
表彰會領導講話稿5
同志們：
在“五一”國際勞動節即將來臨之際我們在這裡隆重集會表彰近年來在我縣經濟社會發展中湧現出來的勞動模範。首先我代表縣委、縣政府向今天受到表彰的勞動模範表示熱烈的祝賀並透過你們向全縣各條戰線上的廣大職工和勞動群眾致以親切的問候和崇高的敬意 近年來縣委、縣政府科學審視縣情實際在繼承原有發展思路的基礎上把總體思路進一步深化為“開放創新、特色創牌、環境創優、富民強縣”明確了建設“休閒度假勝地、生態宜居城市、特色產業強縣”的總目標和“提高工作標準、提高工作質量敢於創新、敢於負責”的總要求。今年我們又針對複雜嚴竣的經濟形勢綜合分析外部環境、自身優勢和工作基礎確立了“搶抓新機遇轉變新作風再創新業績”的工作主題明確了“保增長、調結構、強基礎、惠民生”的工作重點目的就是要在困難和挑戰中搶抓機遇轉變作風變不利為有利化危機為契機搶佔新一輪發展的制高點。目前全縣上下按照縣委的總體部署以學習實踐科學發展觀和作風年建設活動為契機先後打響了保增長、惠民生、產業結構升級、城鎮面貌“三年大變樣”和專案攻堅等一個又一個的重大戰役其間湧現出了一大批舍已為人、勇於創新、勇於奉獻的勞動模範和先進個人。
今年是新中國成立60週年也是推進“十一五”規劃順利實施的關鍵一年。做好全年工作對於戰勝國際金融危機帶來的嚴重衝擊保持當前來之不易的好形勢維護改革發展大局具有十分重大的意義。全縣上下要認真學習和大力弘揚勞模精神以勞模為榜樣、為方向積極投身到保增長、調結構、強基礎、惠民生的偉大實踐中去。下面我代表縣委講四點意見。
第一、要銳意進取爭做科學發展的模範。發展是硬道理是科學發展觀的第一要務。勞動模範是發展建設的中堅力量和領軍人物這些同志在經濟建設主戰場上做出了突出貢獻取得了創造性成果。在勞模評選中縣委、縣政府把發展成果作為評選的重要依據這充分體現了以發展論英雄、用發展統領全域性的導向。全縣上下要認真學習和大力弘揚勞動模範銳意進取、勇於創新的精神把心思和精力放在發展上把力量和智慧用在發展上把拼勁和幹勁體現在發展上關注民生服務社會推動各項事業齊頭並進共同發展。
第二、要攻堅克難爭做專案建設的先鋒。不論是保增長、調結構還是強基礎、惠民生都要靠專案來落實沒有專案一切無從談起。特別是面對今年的嚴竣經濟形勢縣委、縣政府將堅持把招商引資和專案建設作為全部工作的總抓手把領導力量集中到專案上把工作重心集中到專案上把督導重點集中到專案上舉全縣之力抓專案、上專案。抓專案無論投入多大的力量都不過分取得多大的成果都不應自滿真正以專案論英雄、以專案論實績以專案論成敗。這就要求全縣上下必須學習和弘揚勞模攻堅克難、全力促開放的精神並把這種精神轉化成抓專案、增投入的強大動力推動我縣“專案推進攻堅月”活動向縱深發展形成全黨抓經濟、重點抓專案的強勁態勢。
第三要敢為人先爭做弘揚崇禮精神的楷模。“提高工作標準、提高工作質量敢於創新、敢於負責”不僅是指導鼓舞全縣幹部提升精神狀態轉變作風的一個總綱也是崇禮縣全體幹部的共同追求。勞動模範是各項工作中的先進典型和標誌性人物突出體現了這一精神在工作中不僅展現了敢於創新、敢於負責的良好作風也展示了高標準、高質量的工作業績。全縣上下必須發揚勞模勇於突破、敢為人先的精神做任何事情都力求完美、力求卓越。對上級部署的各項任務不僅要圓滿完成而且要主動作為、勇於爭先創造性地予以延展、擴大成效使“提高工作標準、提高工作質量敢於創新、敢於負責”的崇禮精神真正成為全縣上下的信念和追求。
第四要拼搏進取爭做愛崗敬業的標兵。拼搏進取、無私奉獻、愛崗敬業是時代發展進步的強烈要求昭示了崇高的思想境界。勞動模範是不同戰線上的精英。這次表獎的勞模大部分來自工作基層和改革發展第一線他們在平凡的崗位上創造出優異的成果取得了非凡的業績。在這些勞模身上突出體現了拼搏進取、無私奉獻、愛崗敬業的精神風貌和良好品質既為全縣上下樹立了學習的榜樣也為我縣加快發展提供了巨大的精神動力。當前我縣正按照縣委九屆五次全會提出的戰略目標積極推動經濟社會更好更快發展在前進的過程中必然會伴隨著許多挑戰和困難。這就要求我們始終堅守愛崗敬業情操深入學習勞模的精神品質和他們的好經驗、好做法在本職崗位上恪盡職守在各項工作中奮勇爭先。
各級各部門要為勞模營造良好的工作生活環境切實做到政治上關懷、工作上關心、生活上關愛讓所有勞模共享發展成果。要提高勞模的政治待遇和政治地位認真聽取勞模的意見和建議發揮勞模在參政、議政、督政中的重要作用要關心勞模的工作幫助勞模總結經驗努力改善工作條件為勞模施展才華搭建平臺要為勞模解除生活上的後顧之憂在就醫、住房、子女就業等方面幫助解決實際問題。要進一步健全和完善發現培育、宣傳推廣、培養提高勞模的有效機制和辦法努力造就一大批反映時代特點、勇於開拓創新、具有奉獻精神的勞動模範使勞模在推進經濟社會更好更快發展的偉大實踐中發揮更大作用做出更大貢獻。
同志們勞模精神彌足珍貴偉大事業催人奮進。讓我們以勞模精神為動力以模範人物為榜樣抓緊每一天走好每一步幹好每件事以更好更快發展的優異成績努力開創崇禮更加美好的明天
最後祝大家工作順利、身體健康、生活愉快
表彰會領導講話稿6
老師們、同學們：
大家早上好！我們學校的期中考試結束了，感謝老師們的密切配合，做到認真的監考，特別是各位科任剛剛考完試，送隊回來加班改捲到9點，各科組完成了改卷的任務，並且做好成績統計與質量分析！今天早上我們全體師生歡聚一堂，舉行我校今個學期的期中考試總結表彰會，主要是為了總結經驗，表彰先進，指出存在的問題，為後段的學習鼓鼓氣。
本次表彰會受表彰的同學達到165人，分設了前3名獎、滿分獎與一、二等獎三個獎項。其中每年級總分前3名獎有21人，滿分獎有28人，一、二等獎有146人獲獎。
在這裡先表揚每個年級第一名的同學：
大家掌聲祝賀！
接著表揚期中考試獲得了滿分的同學：
同學們，剛剛表揚的獲獎同學的成功，靠的是良好的學習方法，主動的學習精神，自覺的進取意識，更靠的是老師們的精心施教，細心輔導。我們在這裡向辛勤輔導的老師們致以最熱烈的掌聲表示感謝！期中考試就學生一個方面而言，是對學生學習情況的檢查和總結，是學習態度、學習作風，學習效果，學習經驗，學習方法的檢查、總結和交流，期中考試也是知識的鞏固和加深的學習過程。在這次考試中，大家嚴守考，用心答卷，考出了自己真實的成績。
老師們，同學們，在成績面前我們更要看到自己的不足：
1、從學習的態度看，由於有些學生學習態度不端正，目的不明確。表現為貪玩，不完成作業。根據教導處近日收集到各班不做作業的學生名單，發現在座中有部分同學沒有安排完成老師佈置的作業。主要原因是他們不知道為什麼要學習，好像學習是為老師而學，為自己的父母而讀書。結果不想讀書，不想做作業。另一個原因是部分同學學習沒有方法，跟不上教師所講問題的思路，導致學習越來越困難，作業就不會做，根本沒法完成當天的作業。由於這部分同學沒有掌握好知識，結果呢，在考試中想作弊，想抄襲別人的答案。中國有句諺語：少年不知勤學早，白頭方悔讀書遲。希望同學們端正學習態度，珍惜時間，上課認真，按時按質完成老師佈置的作業，在今後的學習中努力拼搏，超越自我，有所進步！
2、從考試的卷面看，首要的不足是字型工整，卷面不整潔，有的在卷面上塗改得太多，這部分的試卷達到考試人數的1/5左右。希望同學們在答卷中認真寫好字，特別是作文題，改卷老師先看的是字型，再看內容的。字型好的作文肯定高分，如果字型不好扣分肯定很多的。希望各位老師認真抓好學生的作業規範化，讓同學們寫出一手好字。
其次，各學科的考試存在不少的問題。語文學科存在的主要問題是：閱讀分析短文回答問題答題得分率低，有的同學的作文離題了，或者寫得字數少，內容單調，主要是課外拓展不好，也就是說我們的閱讀、知識面很窄，解決方法是多看課外書，增加閱讀量。數學學科主要存在的問題是：概念模糊，理解不透徹，做題審題不清，符號使用不明確等，特別是計算的靈活性與準確性較差，解決問題的能力也很薄弱。五年級的數學沒有100分的主要原因是計算的準確率低。英語科的問題：單詞、關鍵句型句式掌握不牢固，用詞搞混淆了，聽力部分不仔細，更多的是學生根本就不重視英語，也沒有找到合適的學習方法。六年級英語今次考試成績不錯，優秀率很高，90分以上的同學也不少，但100分沒有一個，主要是作文扣分了，如果在句型用詞方面再認真一些，作文訓練再加強，滿分的同學就會更多了。上面是我對各學科中考中存在的問題做了簡單的分析，希望各學科教師要看到自己任教科目中的不足，在今後的教學中發揚優點，克服缺點，提高本學科的教學質量。
老師們，同學們，期中考試只是學習的“加油站”，我們要加一把勁，找出自己教學上的不足，繼續制定下一階段學習目標，在下半學期裡勤奮好學，樹立信心、多動腦筋、下定決心，使自己的成績再上新臺階。謝謝各位！
表彰會領導講話稿7
炎炎夏日，炎炎激情。在曩昔的一個月裡，在巨匠的配合全力下，我們廠共完成了內外銷整機****萬臺，skd ****萬套，自今年開年以來第五次超額完成了出產使命，更值得我們驕傲的是，我們*月份內銷清機率達到了***%，外銷清機率達到**%，很好地知足了市場前端的要求，在此，請許可我代表工場對於列位的辛勤支出暗示深深的感謝感動！
在必定成就的同時，我們也要看到不足，在*月份，我們的綜合效率為**%，批次及格率是**%，與上個月對比，這兩項指標都有較年夜幅度的下降。若是說綜合效率的下降是因為qa部從頭劃回工場，增添了間接人員的人數的原因，那麼品質指標的下降就說不外去了，所以在此要求qa部牽頭，各車間主任協助，配合剖析原因，在本月要拿出一個可行性的改善方案，對於本月品質仍然沒有改不美觀的出產線的線長，將作出嚴厲的措置！
在接下來的一個月裡，我們的出產使命是整機**萬臺，skd**萬套，從數字上來看，比上個月略有下調，可是，這並不代表我們就可以松一口吻，從今朝的forecast來看，*月份我們的產量將會年夜幅度晉升，也就意味著我們在*月份將會招聘部門的員工以填補出產線的缺員，新員工的培訓問題將會擺在我們的面前，所以請各車間在保質保量完成出產使命的同時，務必放置好培訓的工作。
我們知道，在*月份，我們將會有一項很是主要的工作，那就是沃爾瑪的複審，但願各車間、部門能夠在廠辦的協調下做好相關的工作，順遂經由過程。
在上週，我們召開了“出產指標承諾簽定典禮”，所有的線長都和我簽定了效率和品質的指標承諾，廠辦也公佈了配套的獎勵法子，但願在本月裡面能夠獲得執行，從而改善工場今朝的品質和效率的情形。
按照廠辦之前發出的通知，在接下來的三週時刻裡，我們基地將會組織“泅水角逐”，此次角逐分為集體賽和小我賽兩個部門，但願各車間能組織好參訓隊伍，賽出水平，賽出氣概，預祝我們彩電一廠的參賽隊參賽隊員能取得好成就。
近期，在廠辦的牽頭下，我們工場對員工的工容工貌進行了年夜整頓，所有員工的工鞋工衣都已發放到位，但願列位員工以及我們各級打點人員能夠鼎力地配合這項工作的進行，配合維護工場的形像！
這段時刻天色很是炎熱，所以請列位員工必然要多喝涼茶，注重防暑。同時，喜歡喝
啤酒解暑的員工必然要注重，晚上下班後不要喝太多的酒，一來影響第二天的上班，二來醉酒後輕易發生一些不興奮的工作，同時，睡覺前若是喝年夜量的啤酒的話，輕易形成“啤酒肚”，破損“帥哥”的形像，女伴侶是不喜歡的，所以必然要注重！
表彰會領導講話稿8
20xx年，是××分公司的管理年，也是分公司極不平凡的一年。
年初，我們面臨了三大挑戰：一是 確保大檢修改造安全、優質、正點完成，並確保安穩執行1000小時。二是 實現全年效益產值2500萬元，實現利潤600萬元。三是 加速人才培養和儲備，建立起人才選拔、任用、考核、競爭機制。為分公司年底突破300人。為分公司3年後達到500人——600人的規模提前做好硬體和軟體方面的準備工作。一年來，分公司在公司領導的正確帶領下，全體員工精誠團結、頑強拼搏，確保了大檢修的順利完成，確保了裝置的順利開工。一年來，分公司提升了服務質量、夯實了基礎管理，全面完成了分公司年初的各專案標，也完成了公司總部和××煤制油分公司交給的各項任務。回顧一年來的工作，我們主要總結為以下幾點：
一、早發動、早動手，圓滿完成了裝置大檢修及開工保運工作。
今年檢修，是××煤制油分公司的第一次大檢修，由於檢修任務繁重，週期很長，而且部分大型磨煤裝置我們沒有檢修經驗，這對我們大檢修的組織和管理提出了嚴峻地考驗，分公司領導對此給予了高度重視。為了確保大檢修的安全、優質、正點到達，分公司年初便成立了大檢修領導小組，並兩次召開檢修動員大會，對檢修工作進行了精心組織和嚴密的安排。
為了確保檢修的質量和進度，早在春節之前，分公司便著手檢修計劃、材料的申報和稽核；著手對分公司大檢修組織保障體系、安全質量保障體系以及各專業檢修方案進行編制和稽核，尤其是對分公司六個重點專案，如：機修專業大型磨 煤機、溢流磨的大修；電氣專業電纜夾層重大隱患治理以及儀表專業全廠dcs接地改造、大型減壓爐302儀表安裝等，分公司更是制定了詳細的施工方案。春節剛過，分公司各專業檢修預製工作及材料裝置的領取工作便迅速開展起來了。2月中旬，分公司組織各班長、主管等召開了一次檢修動員大會；3月17日、18日，分公司又利用晚上的休息時間，組織青工70多人進行檢修動員以及召開
“迎檢修、抓教培”工作座談會。5月23日晚上，在大檢修進入攻堅階段的關鍵時刻，分公司再次利用晚上休息時間，組織辦公室管理人員、各專業技術主管、各班班長、副班長以及班長助理等分公司骨幹力量共計45人，再次就部分員工對檢修進度的盲目樂觀情緒以及檢修的質量、進度、現場規格化、安全等各項工作召開了大檢修再動員大會。
為了確保檢修安全，早在2月中旬，分公司便著手對檢修現場的警示圍欄和標示牌進行了大量製作，下發到了各個班組，同時在檢修前對員工勞動保護用品進行了進一步配備和完善。為了便於員工直觀的學習安全知識和安全技能，分公司將直接作業環節的規章制度及相關知識製作成了qhse宣傳畫報，在各班組上牆張貼，進一步加深了員工的安全意識。針對各專業檢修工作不同的特點，分公司對各班組都進行了檢修前的培訓，對於關鍵崗位、高危作業部位，如：變電所的檢修清掃、儀表閥的拆卸、機泵的檢修以及高處作業、動火作業、進入受限空間作業等，分公司都安排了專人緊盯現場。為了確保作業過程中各項安全措施的落實，分公司多次對現場進行了安全抽查，對查出的問題進行了通報批評、嚴格考核和立即整改。由於這些安全措施的有效落實，從而確保了檢修期間的人身安全。
機修專業在本次檢修中共涉及常規專案219項，大型技改專案3項。在大檢修中，機修專業積極推行專業化管理，專業內成立了大檢修指揮部，並相應成立了施工進度組、技術質量組、安全生產組、施工材料組、經營預算組等，緊緊抓住了安全、質量和效益三個環節，做到了每週召開一次檢修例會，把檢修過程中存在的問題，在會上逐一落實解決，工作中真正打破班與班的界限，實現了統一組織、統一調配，從而確保了檢修任務的安全、優質、正點到達。機修專業大型磨煤機的檢修是一項十分艱鉅的任務，不僅時間緊、工作量大、作業空間狹小，而且都是在6米多高的平臺上進行作業，同時還要先移開重達28噸的大型旋轉分離器，拆下近百個特大號大螺栓，將重達7.9噸的大型壓架吊開，然後再將磨煤機內部重達16噸的大型磨輥吊裝出來，而這樣的磨輥就有3個。由於公司機修專業以往從未進行過如此重量裝置的吊裝作業。因此，這項工作對分公司以及分公司機修專業提出了嚴峻地考驗。檢修中分公司各領導、機修專業主管始終堅守現場，確保了檢修的安全、質量，同時機修專業參加檢修的同志們放棄了節假日休息時間，加班加點、連續作戰，確保每一個檢修環節都達到最高質量標準，終於在甲方要求的時間之內完成了這一艱鉅的任務，取得了開機一次成功的好成績。
電氣專業檢修克服了時間緊、任務重、人員少、新員工多以及材料、圖紙準備不充分等多種困難，精誠團結、精心組織，加班加點、奮力拼搏，終於安全、優質、圓滿的完成了73個常規檢修專案、23個消缺專案以及59個技改專案，取得了除錯、開工一次成功的優異成績。尤其是重點專案中的電纜夾層隱患治理工作，是國家安全域性下達的一項的重大電氣隱患專案，涉及到煤氣化中心、煤液化中心兩套聯合裝置變電所130多米大型電纜槽盒的拓寬整改，150多根大型電纜回抽、整改復位等，以解決原施工單位在安裝中留下來的電纜槽盒過窄、槽盒內電纜過多，造成電纜在通訊過程中，訊號的準確性與強度不夠，並造成訊號失真的隱患問題。為了確保改造質量，分公司組織專業技術人員編制施工方案，組織專業領導、技術主管就施工的規範、標準和要求對施工人員進行了技術講課。在施工過程中，分公司領導親臨現場，帶領11名同志，克服了電纜夾層空間狹小、光線陰暗，不透氣，容易中暑以及由電焊機、切割機、磨光機產生的廢氣瀰漫，環境惡劣等多種困難，每天加班加點，連續作戰，終於在一個月之內，比原計劃提前一週完成了這一艱鉅的任務。
儀表專業今年大檢修任務尤其艱鉅，涉及常規檢修專案225項，大型技改專案35項，總共需鋪設電纜15萬多米。在分公司6個重點專案中，新增大型減壓爐的儀表安裝改造，是這次大檢修改造任務中最艱鉅的一項，涉及儀表控制迴路141個，需安裝儀表141臺件，需鋪設大型電纜槽盒110多米，歷時3個多月，共鋪設電纜3萬8千多米。在施工過程中，由於班組其他檢修、技改任務繁重，而且大部分人員從未參與過檢修，因此技術力量以及人員數量明顯不足，再加上施工圖紙到達晚、裝置和材料到貨晚，管道裝置施工進度慢以及施工工期又十分緊張等，給改造工作帶來了巨大的壓力和困難。不僅如此，而且在同一階段，大型專案“新增導熱油站儀表安裝”、“大型鋼帶機儀表改造”專案也要求在同一時間段全面完成。在最關鍵時刻，分公司一方面從總部安裝分公司調集10多名同志進行支援，另一方面分公司領導親自擔任施工組組長，成天與員工一道鋪槽盒、架管線、裝儀表、放電纜，每天早出晚歸、加班加點，與員工一道吃在工地、幹在工地，並經常加班到晚上九、十點才收工。從而保證了新增減壓爐和新增導熱油站等大型專案施工的安全、質量和進度，得到了煤制油分公司的高度評價。
在整個長達半年的大檢修過程中，分公司憑藉自身的力量，完成了1500多萬元的檢修、安裝產值，不僅鍛鍊和檢驗了分公司的組織、管理能力，還全面提升了員工的整體技術水平，湧現了象：蘭石保、彭慶軍、張衛紅、李聰、羅文武、李文華等一大批檢修先進個人，也讓李作財、孫輝、史承梅、賀浩波、阮鈥杜、張根深、餘芳等一批年輕的班組長迅速成長起來了。
在裝置開工過程中，分公司領導、主管以及全體員工每天輪流堅守現場，以一流的管理、過硬本文來源：的技術和快速的反應，確保了裝置的順利開工和平穩執行，贏得了甲方的高度評價和通令嘉獎。
二、狠抓現場管理，不斷完善體系，安全工作取得了較好成績。
今年以來，分公司安全工作壓力巨大，一是2月下旬，分公司新進了31名新員工，他們是安全工作的薄弱環節；二是全年大檢修從2月下旬開始，到8月上旬，歷時近半年，檢修任務艱鉅，交叉作業很多；三是要確保煤制油裝置連續安穩執行1000小時，只要分公司三個專業中有一個環節出問題，就達不到這一目標，因此分公司在安全工作上面臨了前所未有的壓力。為此，分公司領導從狠抓管理著手，從疏堵安全工作的漏洞和死角開始抓好安全工作。今年年初，分公司在人力資源十分緊張的情況下仍然增設了兩名專職安全監督員，增設了一名質量主管。一方面在原有基礎上進一步健全和完善了體系，進一步修訂完善了《××分公司qhse考核細則》、《××分公司qhse崗位職責》、《××分公司質量管理制度》以及各類裝置安全操作作規程、作業指導書、事故應急預案等，並將這些制度和預案下發到班組，組織員工學習，以此堵住了制度上的漏洞。另一方面分公司不斷加大了對qhse體系的宣傳力度，並且分層次對員工進行了體系的宣講和培訓，充分發揮班組安全員的積極性，以此帶動班組全員參與分公司管理。
工作中分公司：
一是、進一步加強新入場員工的安全教培工作，全年共對新到崗的108名員工進行了安全教育，對96名員工進行了空氣唿吸器、人工急救心肺復甦術、滅火器的使用與維護的實際操作培訓。為真正做到事故狀態下的自救和互救，為不至於造成事故狀況下人員傷亡的進一步擴大做了大量艱鉅的工作。今年以來，分公司還依照公司安全生產部和人力資源部的要求，積極與當地神東職工醫院聯絡，組織分公司員工進行了兩年一次的職業健康體檢和新員工的入廠體檢，全年體檢人數共計198人。
二是、加大現場監管力度，進一步加大對事故責任人的處罰力度。一年中,我們從狠抓作業票、jha危害分析單等作業過程的手續入手，嚴格現場安全管理。分公司堅持每月、每季度對班組作業票據進行彙總檢查，對於不合格票據，分公司立即進行了批評、教育和處罰。一年來，儘管我們的各類動火、倒閘操作、進容器以及大型機械（200多噸風掃磨、溢流磨）吊裝作業等危險作業較多，但由於監管到位，我們未出現一起較大的質量與安全事故，並在××集團的組織的多次安全大檢查中，只有我分公司各類違章違規等處罰為零。今年以來，分公司各專業還進一步編寫和完善了作業指導書，並加強員工對專業作業指導書的培訓和學習工作。同時不斷完善分公司兩級事故應急預案，強化事故預案演練工作。特別是在7月27日上午11點左右，煤液化裝置104單元分餾塔底的高溫高壓的溶劑油洩露自燃造成裝置著火，事故發生後，分公司領導在接到裝置著火報告後，立即趕到著火裝置，並啟動了事故應急預案，井然有序的組織分公司人員撤離現場，然後清點各班組人數，真正進行了一場實戰演練，收到了很好的效果。
三是、嚴格特種作業人員持證上崗制度，今年分公司特別從包頭請來培訓教師，對33名電工、7名焊工以及2名起重工等特殊工種進行了培訓取證。
四是、在質量管理方面，今年以來，分公司儀表一班共做檢維修工單224張，儀表二班做檢維修工單309張，電氣一班做檢維修工單90張，電氣二班做檢維修工單95張，鉗工一班做檢維修工單217張，鉗工二班做檢維修工單187張。在三個專業裡，涉及到a類、b類檢修施工中，有××煤制油分公司相關人員簽字的一共225張。經過這一段時期檢維修工單彙編制度的執行以及各專業彙編的重點裝置、關鍵裝置施工的四級檢修共檢單，班組員工對施工質量意識有所提高，並得到了業主方的充分認可。
五是、積極開好安全事故現場分析會。現場安全宣講，對員工的印象最深、感觸最大，效果最好，透過對××幾次安全事故以及分公司一起傷手事故的現場教育，對全面提高全員的安全意識和安全技能起到了很好的作用。
六是、進一步加強了對特殊作業勞護用品的配備工作，有效提高勞動防護用品對員工的防護功能。今年以來，分公司針對所維護的區域有毒有害介質比較多的特點，由分公司給各個維護班組統一配備了防毒面具、有毒有害可燃氣體報警儀和射線作業防鉛服等，有效提高了員工抵禦和防範安全風險的能力。同時，分公司還針對內蒙當地氣候特點，積極為員工補充和配置了冬季毛皮安全帽、棉褲、棉皮勞保鞋安全帶、防護鏡、防護耳塞、耳罩、面罩、工作手套等日常勞護用品。
三、狠抓教培工作，員工整體技術素質明顯提高。
XX年來，分公司：
一是繼續積極抓好了班組日常技術培訓和崗位練兵活動，對基礎教培工作堅持不懈。今年以來，分公司共組織了各類技術講課217次，3156人次參加了聽課。其中電氣專業共進行了63課次，共930人次參加了聽課。儀表專業共組織了72次技術講課，共1152人次參加了聽課。機修專業共組織了82次技術講課，984人次參加聽課。電訊網路班進行了18次講課，90人次參加了聽課。從而全面落實全年講課計劃。
二是積極開展班長助理、副班長等競聘工作。透過競聘，一批技術過硬、綜合素質全面的年輕人才脫穎而出，如：焦有軍、潘陽、盧德風、施淑飛、阮鈥杜、王彥鋒等。從而為分公司發現和儲備了一批年輕人才。
三是對dcs等關鍵技術崗位實施競聘上崗工作，不僅選拔了任劍鋒、陳玲輝、王琳、塗剛一批優秀人才，還進一步規範了分公司人才的選拔、任用、考核和晉升機制，成效顯著。
四是分公司以大檢修工作為契機，加速人才培養。① 在檢修前夕，積極抓了好青工和新工理論知識和實際動手能力的培訓學習工作。 ② 在大檢修過程中，各專業大膽地啟用年輕員工擔任施工組組長，在檢修的施工管理、安全生產、技術質量、經營預算等每一個崗位都安排一些合適的年輕人員進行鍛鍊，讓他們邊幹邊學，迅速成長和提高。③ 在檢修後期，各專業組織好對大檢修的總結講評和考試考核工作，進一步促進員工學習，鞏固學習效果。
五是積極抓好了技能鑑定等多次考試、考務工作。今年以來，公司分別組織進行了初、中級技能鑑定工作，為此分公司組織各專業技術主管、執行工程師和班長等進行了多次考前輔導和技術講課，取得了較好的效果。在今年7月組織的初級工技能鑑定中，分公司參加人數達33人，鑑定合格18人。在10月份 公司組織的中級工技能鑑定工作，三個專業共40人參加，合格人26人。同時分公司還積極抓好了3次3個專業的季度技術考試工作。
六是積極開展分公司第一屆技術大比武活動。分公司首次技術比武是在生產裝置邊生產、邊搶修、邊開工的情況下舉行的，從10月上旬到12月上旬，經歷了宣傳發動、初賽和複賽等三個階段，歷時2個多月。此次比武分公司機、電、儀三個專業共有115人踴躍報名，並有110人參加了理論考試。在複賽中各專業都對選手進行了多項動手測試，真實的反映了各位選手的綜合技術水平。尤其是在機修專業技術比武過程中，甲方機修專業主管還親臨考場觀摩，對我分公司技術比武工作給予了高度評價和肯定。透過此次大型的技術比武活動，一批技術全面的年輕人脫穎而出：如機修專業的劉淑伶、溫豔慶、賀浩波、張利傑、陳林等；電氣專業的焦有軍、張根深、崔文梅、王彥峰等；儀表專業的任劍峰、陳玲輝、史承梅、塗剛等。分公司對成績優異者進行了大力宣傳、表彰和嘉獎。有力的推動了員工在技術學習上“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，整體提高了分公司員工的技術素質，從而收到了很好的效果。
七是以技術比武工作為契機，積極推進分公司教培基地的建設，為分公司培訓新員工創造了條件，也為今後進一步擴建奠定了堅實的基礎。分公司還積極收集、編制和完善適合煤化工教培特色的培訓資料；積極購置大量的專業教培書籍，不斷改善教培條件，全面提高分公司全體員工整體技能和素質。
八是積極倡導技術創新，制定創新機制，營造創新氛圍。同時高度重視人才招聘工作，並積極加快員工屬地化程序，今年下半年以來分公司共招聘人員110多人，這一工作成績顯著，也為分公司提供了強大的發展動力。
四、抓住機遇，開拓進取，經營工作突出重點，成績顯著。
今年以來，分公司經營工作主要抓住了三個方面。
一是、 積極修訂新的經濟責任制，進一步激發班組和員工幹檢修、幹技改專案的工作熱情，為分公司增收、創效提供了有力的制度支援。
二是、 積極抓好了各裝置大檢修以及技改等專案的施工、驗收；簽單、預算；稽核和結算等工作。今年以來，分公司檢修任務十分繁重，分公司克服了一切困難，確保了檢修工作的安全、優質、正點到達。在結算工作方面，分公司高度重視，在各個環節做了大量細緻的工作，取得了較好的成績。全年共實現了產值和利潤雙雙突破的優異成績。
三是、 積極開展降本增效活動，在員工勞保、福利以及差旅費等方面實行了更嚴格的稽核審批制度，較去年同期有了一點的下降，從而確保了公司效益。四是、進一步加強了對材料物資管理及庫房管理工作，先後制定了《××分公司材料物資管理規定和考核準則》、《分公司自有裝置管理規定 》等，並逐步的完善了分公司自有裝置臺賬和班組個人工具臺賬。在物資管理中，分公司堅持“嚴進嚴出”的原則，堅持“質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加了材料管理的嚴肅性和透明度。同時，分公司還將加強對
材料管理的原始記錄統計和分析，做好材料核算工作。進一步健全庫房賬務管理，及時做好材料的入庫、盤存、發放等記錄和憑證的儲存、統計等工作。透過改善和加強材料管理，更好的提高企業的效益。
五、繼續重視抓好班組和分公司基地建設，不斷改善員工生活和工作環境。
20xx年，分公司一如既往的為班組和個人添置了專業工具，改善了班組
辦公條件，強化了班組管理，提升專業服務質量，塑造了專業品牌。分公司今年還進一步完善了區域網絡的開發和管理，全面貫通各班組區域網絡系統，全面實現各班組網上交接班，並以此為紐帶，進一步展示分公司員工的學習、生活、工作和活動，也進一步展示了企業的管理和形象。同時，分公司還積極創辦班組宣傳欄，積極展示員工特長和班組文化，推動了整個分公司的班組建設邁上了一級新的臺階。
今年以來，分公司在抓班組建設的同時，十分注重改善員工的生活居住環境。一方面在資金和住房十分緊張的情況下再次為每個房間配備了大衣櫃，並對部分損壞嚴重的被褥進行了更換。另一方面分公司還投資購買了大客車，新建了停車場，進一步改善了員工乘車條件。
六、積極抓好隊伍建設，努力建立和諧、穩定的職工隊伍和企業文化。
一是 積極透過工會和團支部組建了排球隊、足球隊、籃球隊等多個球隊， 積極開展豐富多彩的員工業餘文化活動，積極與煤制油廠各聯合車間聯絡，開展球類友誼比賽等，同時還參加了由甲方各生產車間組織的篝火晚會等。透過這些活動，增進了分公司與各車間的友誼，豐富了員工的業餘文化生活，增強了分公司的凝聚力和戰鬥力。
二是 積極參加公司組織的各項競賽活動，積極為青工創造發現自我、展示自我的機會和平臺。今年4月18日，我分公司積極參加了由××××煤制油分公司於聯合舉辦的企業消防安全知識競賽，獲得了團體第三名的好成績。今年6月，分公司積極響應××集團六月安全生產月開展安全徵文演講號召，分公司電氣一班張芳代表煤制油分公司檢維修中心參加了 “我要安全”的徵文演講比賽，取得了三等獎的好成績。
三是 分公司透過工會和黨支部積極開展送溫暖活動，積極對員工的生日表示祝賀；對身體不適的員工及時組織慰問；積極關心員工家庭，及時瞭解員工的家庭情況，幫貧解困，聯絡總部對困難家庭及時幫組和組織慰問，解除了員工的後顧之憂，讓員工充分感受到了家的溫暖。
四是 分公司積極組織老同志和技術骨幹，在不影響工作的情況下，利用週末時間到草原、沙漠等風景區以及革命聖地延安參觀、旅遊和活動，以此放鬆心情、放鬆身體、鍛鍊員工體魄、陶冶員工情操，增加員工友誼，穩定員工隊伍等。
20xx年，××分公司雖然在工作中取得了一定的成績，但我們在11月份在機修專業發生了1起員工傷手事故，反映分公司部分員工，尤其是青工安全意識不強、工作經驗不足以及不少員工在作業票上有走過場、走形式和分公司在安全管理、在專業管理上存在死角和漏洞等。
現階段，我們的工作中還存在不少困難：
一是裝置在最寒冷的現在以及2010年1月、2月將繼續開工，並要確保連續平穩執行1000小時，力爭2000小時，這是一個非常高的要求，只要有一套裝置堅持不下來，只要我們的幾個專業中有一個崗位出現大的操作失誤，就會全流程停車。因此，生產管理壓力很大。
二是生產裝置重大裝置隱患多、故障率高，生產維護、搶修、檢修任務重，技術攻關及教培工作任務艱鉅。
三是分公司青年員工多，新員工多，他們安全意識不夠，加之現場安全環境惡劣。由於安全意識不強、由於違章操作、由於制度不完善造成的安全隱患依然存在；由於經驗不夠，操作和處置不當造成典型的低階錯誤還會存在；去年和今年的安全事故的教訓歷歷在目，有的問題還沒有得到根本解決，因此安全教育、管理的壓力和難度極大。
四是我們的專業多、專業主管少，專業化管理以及施工管理等與總部還有一定的差距，還需進一步提升管理。
五是部分一線骨幹員工駐外時間較長，他們的人員置換以及技術交底將困難重重。
六是甲方在檢維修及技改專案方面的費用結算上難度較大，而且明年檢修任務不重，經營工作難度巨大。面對這樣的壓力和困難，我們該怎麼做？值得在座的各位認真思考，也需要我們高度重視、積極面對，並著重解決。
目前，我們分公司進入到了一個提升品牌和穩步發展的時期。由於煤制油技術仍是世界上目前最適合大規模替代的石油技術；由於××集團適時提出的“未來五年時間，實現經濟總量翻一番，再造一個××”的宏偉目標，並將煤制油化工板塊定義為××未來發展的“種子”行業和新的效益增長點。因此，我們分公司也迎來了一個難得的發展機遇。
20xx年3月，××集團將積極進行年產20億立方米的煤制天然氣專案的前期工作。××煤制油分公司的第二、三條生產線的建設也即將啟動。××包頭煤制烯烴專案投標工作已有了暫新的進展。分公司也即將在20xx*年3月——5月開始啟動。同時，中石化和中煤合資的中天合創專案也將於20xx年5月前後開始全面動工。面對新的機遇我們在座的各位還能無動於衷？坐視不管嗎？公司總部已經給我們分公司和內蒙市場進行定位：明年年底內蒙市場將達到500人，三年以後將達到800至1000人，五年後將達到1200人至1500人規模。我們分公司定義為公司煤化工人才培育、儲備基地和搖籃。
我們公司也將成長為國內知名企業、成為整個行業的領跑者！
表彰會領導講話稿9
尊敬的董事長、林總，集團公司各位高管及事業部全體員工：
大家下午好!
今天，我們在這裡召開酒店景區事業部上半年工作總結暨員工表彰大會，對事業部上半年的工作進行總結，對下半年的工作作出安排，同時表彰一批先進管理團隊和先進個人，這對於進一步激勵全體員工振奮精神，爭先創優，圓滿完成全年各項工作指標，具有十分重要的意義。在此，我謹代表景區事業部全體同仁向獲得先進管理團隊和先進個人的員工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝，感謝你們的辛勤勞動和努力付出，謝謝你們!
20xx年上半年對酒店景區事業部來說是不平凡的。在這半年裡，在集團領導的大力支援下，我們把握市場脈搏，審時度勢地對山莊、酒店和水療實行了一體化經營管理改革，緊緊圍繞全年的既定目標，以增強品牌效益為核心，以強化制度落實為根本，以提升服務品質為手段，以降低無效成本為基礎，全體員工團結一致、同心同德、堅定信心，為企業改革邁出了重要的一步。
一、透過資源整合、機構整合，事業部組建了新的管理團隊，建立了合理的薪酬管理體系、績效管理體系，成本控制體系，實行一體化經營，基本上完成事業部的各項改革任務。
二、成功舉辦大型媒體見面會、大型旅遊推介會、萬人同食天下第一龍鳳粽等重點活動，協助婚紗城成功舉辦“我圓爸媽婚紗夢”大型集體婚禧活動，促成了包括中央電視臺在內國內數十家媒體的全面報道，大大提高了公司的知名度。
三、透過策劃舉辦六一系列營銷活動、端午系列營銷活動、百名深商會員聯誼活動、葉振棠演唱會等活動，不僅圓滿完成了既定的營銷任務，還有效提高了全體員工的品質服務意識。
四、積極與香港及珠三角各大旅行社簽訂旅遊合作協議，在維護和擴大香港市場的前提下，積極開拓了澳門、臺灣及莞深惠穗國內市場，拓展業務面。
下半年，我們面臨著更加繁重的工作任務，將著重從以下四個方面開展工作：
一、加大宣傳力度，努力提升企業品牌知名度。透過舉辦“情繫邊關·緣定今生”百對公安邊防官兵大型集體婚禮、廣州“美在花城”專案、香港電視連續劇《客家女人》拍攝、客僑文化節、皇室集體婚禮以及中秋、元旦等節日活動，最大限度地擴大宣傳面，增加曝光度，全面提升龍鳳山莊影視渡假村在港澳臺、廣東及全國的品牌知明度。
二、加強員工培訓，強化質檢力度，提升服務質量。透過在全事業部掀起即將開展的“服務品質月”活動重服務、重品質的氛圍。從而達到提升服務水平與提升公司形象的雙收益。
三、以經濟效益為中心，不斷開拓新的市場，實行開源節流，控制成本，力爭完成下半年各項經營指標。
四、以人為本，加強企業文化建設，關注和關愛員工生活，增強對員工職業提升的培訓力度。
各位員工，總結的過程就是提高的過程，我們要總結工作中的成績以鼓舞鬥志，更要總結工作中的經驗和差距以改進今後的工作。我希望在接下來的工作當中，全體員工都能夠愛崗敬業，辛勤付出，請你們相信，只要有付出就會有回報。我也希望今天受到表彰的員工繼續保持謙虛謹慎、不驕不躁的工作作風，繼續爭優當先，以務實的態度和辛勤的勞動，為全體員工作出表率。
最後，祝大家身體健康、萬事如意、吉祥圓滿!
謝謝大家!
表彰會領導講話稿10
員工同志們：
新春將至，我們在這裡隆重召開總結表彰大會，旨在回顧總結20xx年的經營管理工作，提出20xx年總體要求和主要目標，鼓舞和激勵全體幹部員工進一步總結經驗，發揚成績，堅定信心，攻堅克難，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的鬥志、更加務實的作風，立足新起點，再鑄新輝煌，為全面完成20xx年各項工作，努力實現公司新跨越作出新的更大貢獻。
這一年，我們在上級的正確領導下，我們公司團結帶領全體員工以誠信為宗旨，以優良的服務為方向，頑強拼搏，眾志成城，群策群力，克服重重困難，破解種種難題，消除層層矛盾，勝利度過了難關，獲得了獲得十佳分包合作企業。這來之不易的成績，是上級領導大力支援的結果，也是公司上下團結奮鬥、自加壓力和努力拼搏的結果。在此，我謹代表公司向關心公司發展的上級領導，向全體員工表示衷心的感謝！下面，我代表公司講兩個方面的問題：
一、20xx年經營管理工作情況
在這一年裡，公司廣大幹部、員工眾志成城，攜手並肩，共克時艱，共度難關。湧現了以……。為代表的先進集體，湧現了以……。為代表的優秀管理者，湧現了以……。為代表的先進個人。在此，我代表公司領導向一年來在各崗位辛勤工作的員工，表示衷心的感謝和崇高的敬意！
（一）20xx年工作完成情況
截止20xx年12月底，完成上分別呈現了大“亮點”：一是；二是，並獲得獲得十佳分包合作企業。
（二）20xx年主要管理工作
企業發展邁出新步伐。我們以三局為平臺，服從統一管理做到優質服務，共同發展。在受全球金融危機影響下，很多企業裁員減薪。為了讓員工感受到公司大家庭的溫暖，公司想員工所想，分別按不同級別、不同工種、不同崗位，上浮了大家的工資，讓員工在為公司做貢獻的同時，共享了公司的發展成果。
二、20xx年工作存在的問題
20xx，是極不平凡的一年，也是公司發展邁出新步伐、取得新成績、開創新局面的一年。奮鬥充滿艱辛，成績來之不易。在總結成績的同時，我們也清醒地認識到，公司在經營管理中仍然存在著一些問題。主要表現為：一是管理上不細緻、不到位，工作需要進一步落實。二是管理人員和員工節約意識需要進一步提升。三是員工隊伍不穩定，流動性大，對員工的教育、引導等思想工作需要進一步加強。四是培訓工作的力度需要進一步增強。這些問題，在今後工作中我們將採取措施加以解決。
只要我們振奮精神、堅定信心，埋頭苦幹，攻堅克難，就一定能夠牢牢把握公司跨越發展的主動權，在日益激烈的市場競爭中搶佔發展先機，贏得發展優勢，擴大發展成果，實現發展目標，創造新業績，開創新局面，實現新跨越！
三、20xx年主要工作思路和工作重點
20xx年是公司發展程序中非常重要和關鍵的一年，謀劃運籌好20xx年的工作，對公司實現跨越發展具有十分重大的意義。
作為作為三局的分包企業在以後的發展過程中的我們首先要注重的是成信問題，也是最重要的問題，我們將以三局為平臺，服從統一管理做到優質服務，共同發展。
（一）抓質量，提高服務質量
要充分認識到服務質量工作的重要性，加強管理，搞好優質服務。同時，也要認識到服務、管理的降低將企業的整體效益，降低我們的聲譽。要轉變方式，進一步加強工作，實行抽查式的蹲點式檢查，不斷提高服務意識。要秉承一貫地慎重、全面的工作作風，及時關注各客戶問題，並及時反饋相應資訊。
（二）抓節約，提高節能降耗意識
節約就是增效益，透過降低生產營運成本、控制管理支出、控制財務費用、壓縮人力資源成本、做好能源控制、嚴格控制成本費用預算等幾個方面的工作，切實達到“降成本、提效益”的目的。
（三）是抓培訓，提升員工素質
加強人員培訓。繼續圍繞“規範服務、強化執行”主題，規範各項服務程式和規章制度、創新培訓方式、完善質檢體系、提升內部管理水平。培養員工的宣傳意識，樹立人人爭做營銷員的思想，打造一個積極而高效的前線營銷隊伍，從而爭取更多的顧客，確保完成公司下達的每一項工作任務和指標。
（四）抓安全，維護經營秩序
要根據不同季節，制定出具體的消防安全措施，定期進行檢查，防止意外事故發生。在加強安全、消防硬體配置同時，要對員工進行安全、消防教育，要求他們掌握基本的安全防範知識，發現異常情況懂得如何處理，發現火情會報警、會滅火、會正確疏散客人等，強化全體員工的安全意識。
員工同志們：戰鬥衝鋒的號角已經吹響，整裝待發的戰艦已經拔錨。新的形勢孕育著新的機遇，新的形勢充滿著新的挑戰。大發展的時機已經成熟，創大業的舞臺已經搭就。新的一年裡，困難和挑戰考驗著我們，責任和使命激勵著我們。我們務必保持清醒的頭腦，務必保持昂揚的鬥志，務必保持必勝的信心，做到永不滿足、永不懈怠、永不言難、勇往直前。我相信新的一年大家透過努力，就一定能夠再創鉅洋的新輝煌，就一定能夠續寫巨洋跨越發展的新篇章！
佳節將至，兔年大吉，我謹代表公司祝全體員工在新的一年裡吉祥如意！祝你們闔家歡樂、身體健康、心想事成！
謝謝大家！
表彰會領導講話稿11
尊敬的各位校領導、各位老師：
大家上午好！
今天，我能作為學校優秀教師代表在這裡發言，感到十分激動和榮幸，我深知“優秀教師”這個榮譽稱號的獲得，以及我在工作中所取得的一切成績，都是全體師生共同努力的結果，更是與學校各位領導的大力支援、熱情幫助分不開的，所以，請先允許我向學校各位領導及各位老師們表達最誠摯的感激和最衷心的祝福。
首先，感謝張校長給我們老師提供了這麼好的發展平臺，我也很榮幸能夠成為走四方的一員，來我校參加工作至今已有五年多的時間了，在這5年裡，老師們的工資、福利待遇每年都在提升，老師們外出培訓學習的機會每年都在增多，師生參加各中比賽的數量和質量每年都在不斷的增加，我見證了學校的發展，更見證了自己的成長過程，這些成績的取得都離不開每位校長、各部室領導對老師們工作的支援和幫助，更離不開張校長的大力支援和對老師們的關心。
20xx年是我校教學改革力度最大的一年，學校大力實施德國雙元制教學，學校領導高度重視，因此，在教學改革過程中我從思想上高度重視，不斷學習，切實轉變教學理念，深入研究教學方法，結合我校學生實際情況和現狀，不斷深化課堂教學改革，積極探索新的教學形式和教學內容，取得了很好的課堂效果。維穩年也是我校學生外出見習工作不斷深化的一年，在此感謝公司及學生處領導對我的信任、理解、關心和工作上的支援，給我去北京帶隊學習的機會，這是我第一次外出帶隊見習，深感自己肩上的責任重大，因此，在帶隊期間我積極學習，不斷摸索帶隊管理經驗，盡心盡力工作，回校後把帶隊期間所學到的知識用到課堂教學過程中，用到班級的日常管理中，取得了很好的教學效果和班級管理效果。
我能獲得““優秀教師”這個榮譽稱號，離不開電氣工程系全體老師對我熱情的幫助和工作上的支援，更離不開李主任對我工作上的指導和經驗的傳授。今後，我將珍惜這份榮譽，做好本職工作，克服自身的不足，倍加努力的投入到今後的教學改革和學生管理工作中，繼續發揚踏實肯幹的工作作風，不斷學習，努力工作，為我校的大發展貢獻力量。
最後，再一次感謝張總及學校各位領導給我們創造了四方學校這麼好的發展平臺，也再一次感謝每位同事給予我工作上的支援和幫助，20xx年即將結束，新年的腳步正向我們走來，藉此機會，祝學校各位領導，各位老師及家人，在新的一年裡萬事如意，身體健康，豬年幸福安康！
表彰會領導講話稿12
大家下午好！首先請允許我在此代表全體青年教師向在生活中給予我們關愛，在工作中給予我們無私幫助的各位領導、老師致以最崇高的敬意！
今天能作為青年先鋒崗的代表在這裡發言，我感到十分的榮幸，但更多的.是壓力和鞭策。因為我深知自己還有好多工作做得不夠完美。下面我僅把自己這五年來工作的一點體會和認識，做一下簡單彙報。
我是20xx年來到學校的，回顧過去的日子，我感慨良多，我尊重自己的選擇，熱愛教師職業，我喜歡在講臺上傳道授業的感覺，可說實話，當一名好教師真的不容易。我們是職業院校，這就要求我們的專業教師具有較高的綜合素質，既要懂得理論教學又要懂得實際操作。更要對本學科的上下游課程有所瞭解，真正講好專業課是需要付出很多的。
作為青年教師為了使自己快速成長為一名合格的教師，這幾年裡，我嚴格要求自己，認真對待任教的每一門課程，業餘時間我經常學習與本專業相關的課程，查閱資料，虛心向老教師請教，注重教材，教法的研究，及時更新自己的知識儲備。注意收集工程例項，並將其引入課堂，在課堂上，我用激情點燃廣大學生的學習熱情，使學生在一種興奮愉悅的狀態下接受知識，得到了廣大學生的認可。
我不是師範院校的畢業生，在教學方法、課堂掌控等方面存在不足，為了提高自身水平，我積極學習教育學、心理學課程，並於20xx年通過了高校教師資格考試，獲得了高校教師資格。說心裡話，當老師的最大成就感莫過於自己的教學水平能夠得到別人的認可。我在參加省高校教師專業技能考試後，當得知自己的試講成績為A時，那種喜悅的心情簡直太好了，之前的所有辛苦都忘記了。在教學上，我始終堅信，只要我們努力，就不比任何院校的老師差。我也將這種信念傳遞給我的學生，鼓勵他們堅持付出，提升專業技能，人生就會成功。
在這裡的五年是我成長的五年，在這裡，我從一名剛離開學校的大學生很快成為一名合格的老師。我想，這得益於我們學校特有的青年教師培養體系，得益於我們學校領導先進辦學理念的指導，得益於這裡嚴謹樸實的工作作風的影響。我身邊的各位老師也時刻影響著我，敦促我前進。再次請允許我向對我工作生活給予親切關懷，無私幫助，寬容接納的領導老師們，致以最誠摯的感激！
表彰會領導講話稿13
同志們、青少年朋友們：
今天，我們在這裡召開“新華書店杯”第四屆×縣暑期中小學生讀書徵文活動表彰會，首先，我代表縣委宣傳部對活動的成功舉辦和所有獲獎的同學、輔導教師以及優秀組織單位表示熱烈地祝賀！對為本次活動付出辛勤汗水的評委老師和工作人員表示衷心的感謝！團縣委牽頭開展的暑期中小學生讀書徵文活動，已經得到了廣大青少年學生的喜愛，該項活動可以說是主題鮮明，組織得力，社會影響廣泛，已經成為了我縣加強青少年思想道德教育的一項品牌活動，這很值得肯定。
藉此機會，我向全縣廣大青少年和各級團隊組織就進一步搞好讀書活動提幾點要求：
一、要充分認識多讀書、讀好書的重要意義
我們處在知識經濟的時代，讀書學習已經成為一個人成長成才的第一要素，人們不但透過讀書獲得一技之長、生存之道，更重要的是書籍是每一個現代人的精神食糧。胡錦濤同志指出：“青少年無論要成為經得起二十一世紀的競爭考驗的專門人才，還是 要成為同現代化要求相適應的 高素質的勞動者，都要堅持不懈的刻苦學習。”因此，多讀書，讀好書，是當前青少年面臨的迫切任務，知識多了，思維就會更加活躍，精神境界就會隨之提高。多讀書，讀好書，是青少年加強自身修養，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀的基礎，也是提高全民族素質的需要。同學們要充分認識讀書的重要性，樹立崇高的理想，培養高尚的情操，不看不良圖書，不進網咖，不瀏覽不健康的網頁，自覺抵制不良風氣的影響和各種腐朽不健康思想的侵襲，鍛鍊堅強的體魄，學好科學本領，努力將自己培養成為社會主義事業的合格建設者和接班人。
二、加大宣傳力度，大力開展各種主題讀書活動
宣傳工作不僅是能擴大活動的影響，同時又是我們抓讀書活動的有力手段，各相關單位都要重視對讀書活動的宣傳，運用各種宣傳手段，加大宣傳力度。不僅要把電視、廣播等宣傳媒體運用起來，還要把海報、板報、櫥窗等宣傳陣地運用起來。要透過宣傳，把讀書的氣氛營造得更加濃厚，讓更多青少年感覺到讀書的重要性，在青少年中形成讀書的時尚。 同時，各級團組織要善於結合形勢的需要，結合青少年的實際，設計讀書活動的主題，透過生動活潑的形式，動員廣大青少年積極參與，使主題讀書活動轟轟烈烈地開展起來，紮紮實實地進行下去。近幾來，團縣委和一些單位聯合開展了一系列卓有成效的讀書活動，僅今年以來就開展了“給我重大影響的一本書”、“自覺遠離網咖”、“暑期讀書徵文大賽”等幾項活動，取得了很好的效果和良好的社會影響，以後這些活動都要更好的繼續開展。
三、要大力加強讀書活動的陣地和機制建設
陣地和機制是讀書活動的有形依託，是讀書活動深入基層、實現事業化發展的保證。讀書活動的陣地建設，要因地制宜，充分利用現有的活動場所，要重點抓好書屋和讀書俱樂部的建設。讀書俱樂部的內容和形式可以多種多樣，關鍵是要把青少年的參與積極性調動起來，形成相互激勵、相互促進、相互提高的氛圍。教育局、廣電局、新華書店等單位要積極配合讀書活動的開展，把讀書俱樂部建設好。今年年初，豐縣青少年讀書協會被評為“江蘇省優秀青少年讀書俱樂部”，這值得肯定，下一步要在一定時期建設起相當數量的書屋和讀書俱樂部，並且很好地執行起來，使豐縣青少年讀書活動有一個嶄新的局面。在讀書活動的陣地建設中，要很好的運用網際網路，要充分發揮網路的優勢，建設好網上讀書陣地。
青少年朋友們，我們正處在中華民族發生偉大變革、走向民族復興的重要歷史時期，社會的發展為我們提供一個了廣闊的天地，希望同學們能珍惜時光，積極參與各種有益活動，多讀書、讀好書，早日成為國家的棟樑之才！
我的講話完了，謝謝大家！
表彰會領導講話稿14
尊敬的各位經理、親愛的員工朋友們：
大家下午好!
夏日的驕陽點燃佳臣奮進的激情，夏日的歡歌譜寫溼地唯美的樂章。在這激情怒放、歡樂如歌的日子裡，我們全體佳臣人鬥志昂揚，為了明天的輝煌共聚一堂。剛才，我們舉行了上半年“優秀服務標兵”和“後勤保障標兵”的頒獎，在此，我要向獲獎的員工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝，感謝你們的辛勤勞動和努力工作，感謝你們讓我們的客人感受到最真誠的服務，感謝你們把佳臣當作自己的家，謝謝你們!
上半年，全體員工團結一心，努力奮鬥，先後成功接待了中央紀律檢查組、佳臣市服務業招商引資、佳臣縣招商引資等重要會議，為酒店羸得了較好的社會聲譽和豐碩的經營業績，酒店營業收入和上繳稅金比去年同期都有了一定的增長。藉此機會，我要向全體員工一直以來的努力和出色的表現致以最衷心的感謝，謝謝你們!
回顧上半年，酒店各部門、全體幹部和員工都做了大量的工作，付出了積極的努力，主要取得了以下幾方面工作成績：
一、以優質服務百日競賽活動為主軸，全方位提升各服務崗位工作質量
員工朋友們，實現最優質的服務是我們酒店工作的一個永恆主題。從4月1日至7月9日，酒店開展了以“賓客至上、服務第一、親情一家人”為主題的優質服務百日競賽活動，全體員工的服務質量意識有了明顯的提高。在為期百天的時間裡，各營業部門初步建立了各服務崗位質量標準和工作流程，開展了基本禮儀、崗位技能和服務技巧的培訓，建立健全了客戶檔案資料，分析查找了服務質量上存在的差距和不足並實施整改，舉辦了崗位練兵、技能比武活動等等。
工作成果的背後，凝聚了全體員工的智慧和汗水，工作成果也告訴大家，我們在服務質量方面又邁向了一個新的臺階!
二、以營業部門經理績效考核為依託，全面提高營業部門的管理執行水平
經過近三個月的醞釀和討論，從5月1日，酒店對營業部門經理開始實施全面的工作績效考核，打破了原來的僅僅把銷售收入作為績效考核目標的一般性績效考核模式，把營業部門經營業績、成本控制、部門日常管理、員工隊伍管理、基礎制度建設等，納入到績效考核中，與工資獎金掛鉤，實行全方位的考核和評價，對“過程”進行全面管理，這是企業管理的基本原則，也是佳臣酒店按現代企業實施管理的開始。
三、以制度建設為抓手，不斷提高酒店的管理水平
沒有規矩不成方圓，規章制度是加強酒店管理的重要保障。為了使酒店的管理水平更上一個新的臺階，上半年，酒店針對管理中的實際問題，建立和完善了多項管理制度，先後推出了關於會議接待、客戶簽單掛賬管理、營業部門經理績效考評、部門經理《工作日誌》、電腦運營系統安全管理、車輛管理等多項管理規定，對酒店存在的問題逐一進行分析和解剖，制定切實可行的管理制度，不斷提高酒店的管理水平。
四、改善員工的福利待遇，充分調動員工工作的積極性和主動性
上半年，酒店責成行政人事部為員工增加了醫療、生育、工傷三項保險，實現了五大保險，為員工未來的生活提供了更加穩定和可靠的保障。同時，酒店還完成了員工社會基本保險保費基數由全市統一標準向實際工資額的轉換，員工最低保費基數由原來的850元增加到1150元。在大型接待和重要接待工作中，酒店要求員工食堂必須改善員工的伙食狀態，做好後勤保障工作。我們還為員工宿舍每個寢室配置了小型電視，以滿足員工業餘生活的需要。
五、開展豐富多彩的企業文化活動，加強企業文化建設
酒店繼續開展員工生日會、演講會、佳臣大舞臺等文體娛樂活動，以豐富員工的業餘文化生活。五月份，酒店還建立了店報《佳臣典藏》，增加了又一文化宣傳陣地，為員工鍛鍊自己的潛能、施展自己的才華搭建了新的舞臺。
六、開展服務標兵和vip服務員選拔工作，為員工樹立工作和學習的榜樣
為了進一步提高酒店的服務質量水平，讓員工在工作中有榜樣可學，有典範可追，我們在員工中開展了vip服務員的選拔工作和服務標兵的評選，增加他們的工資待遇和給予豐厚的獎金，讓優秀員工帶動大多數員工，以形成人人爭先進，人人講服務質量的氛圍。
七、實施專案改造，培育新的經濟增長點
為了進一步滿足客人日益增長的消費需求，酒店根據客源市場的實際需求，對部分空間進行重新開發和利用。在第上半年裡，先後對佳臣、客房、佳臣實施專案改造，增設了佳臣室、佳臣包房、佳臣套房、佳臣購物商場等，以滿足客人的需求，培育新的經濟增長點。
員工朋友們，總結的過程就是提高的過程，我們要總結工作中的成績以鼓舞鬥志，更要總結工作中的經驗和差距以改進今後的工作。回顧上半年，我們做了大量的工作，付出了辛勤的勞動，使酒店的產品質量和服務質量有了一定的變化。但是，我們的工作還存在很多的不足，還有大量的工作需要持續改進、提高和不斷創新。
1、優質服務百日競賽活動雖然取得了一定的成績，提高了員工的服務意識，落實了我們在服務質量上的一些基礎性工作，一定程度上改善了我們的服務水平。但由於競賽的方法不是很得當，加上個別部門經理認識不到位，崗上培訓不能有機結合，崗位練兵指導能力薄弱等等，使此項活動在組織實施方面力度不夠，不能紮實有效開展，酒店整體的服務質量水平離我們的預期理想差距甚遠。透過競賽，我們的許多服務基礎工作雖然都建立起來了，但還不完善，還沒有與我們的實際工作緊密結合，不能得到全面和有效的落實，整體服務質量還亟待提高。
2、部門經理對績效考核認識不到位，不能理解實施全面績效考核的重要意義，很多部門經理對績效考核的認識還停留在狹義的銷售收入的膚淺認識上，使營業部門經理績效考核在實際執行中產生一定阻力。透過全方位的績效考核，也暴露出我們在酒店管理工作中還存在很大的差距和不足，必須嚴肅認真的進行思考，徹底整改整頓。
我要強調的是，績效考評是每一個企業都應該面對並且必須做好的工作。它是企業管理中重要的一環，直接關係到員工的積極性和責任感，關係到員工的工作效率和企業的經濟效益。在經理人中流傳這樣一句話：企業不搞績效考評就只有死路一條，開展績效考評就是自己找死。這句話，一方面反映出績效考評在企業管理中的重要意義，另一方面也說明績效考評是企業管理最大的難點，是企業高水平管理的一個重要標誌。很多企業的經理人不敢涉足績效考評，或者績效考評流於形式甚至走向失敗，就是緣於這一原因。而在佳臣酒店，我們不但要勇敢地面對績效考評，而且必須把這項工作努力做好，這是我藉此機會要嚴肅表明的一個態度，所有的經理人員和員工都要明白。
4、中層管理幹部，特別是我們的部門經理，執行能力薄弱，缺少工作激情，思維能力和創新能力有待於提高，應勤于思考、擅於思索，學會創造性地開展工作，每一天都要充滿激情地投入工作。當你每天早上起來想到要做這份工作時，會覺得很興奮，迫不及待地想去做;每天晚上睡覺的時候，你會覺得有很多事，希望明天可以快點去工作。這就是對工作的激情。充滿激情的人，看到的更多的是美好的東西，沒有患得患失的惶恐，只有無窮無盡的動力。而創新，是一個民族進步的靈魂，是一個企業發展的不竭動力。我們的部門經理太囿於固有的工作模式，不善於創新和改變，主動學習和提高的意識薄弱，缺乏工作激情和創新應變能力。面對激烈的市場競爭現實，我們迫切需要改變和提高。我們不想換掉哪一個人，但是我們太需要改變和提高了，如果個別的部門經理負面積累達到一定程度，酒店別無選擇。希望酒店全體管理人員都能有一個清醒和正確的認識。
5、需要採取多種措施進一步穩定員工隊伍。員工隊伍的穩定就是酒店服務質量的穩定，酒店應繼續加強對員工的思想激勵教育，為員工提供職業生涯指導，並在建立長效用人機制上尋求突破。
6、酒店管理上還存在很多漏洞和問題，一些制約企業發展的在管理中長期懸而未決的難點問題，需要以最快的速度逐一解決，制度建設需要進一步加強。
員工朋友們，今年上半年，酒店將以建設五星級商務休閒酒店為目標，以提高酒店經濟效益和社會效益為中心，以質量建設、制度建設和員工培訓為重點，不斷改善和持續改進酒店的產品質量和服務質量，逐步建立與佳臣酒店實際相適應的現代企業管理運營模式，打造商務型星級酒店的優勢品牌，切實鞏固我們在武穴市酒店業龍頭老大的地位。主要工作安排佈署如下：
1、制定與市場需求相適應的營銷策略，千方百計提高酒店經濟效益
各部門要緊密圍繞實現酒店總體經營目標和本部門各項營業指標這一中心，採取多種方式認真做好市場調查分析，根據客源市場實際，制定切實可行的、靈活多樣的、與市場需求相適應的營銷策略。要建設性地開展工作，深入瞭解客源市場實際需求，不斷創新我們的具體營銷策略和方法，千方百計提高酒店經濟效益。這需要管理人員乃至全體員工的共同努力。各部門經理要充分調動員工的積極性、主動性，發揮他們的營銷熱情和創意潛能。各相關部門在這方面都要大作文章，採取一切有針對性的辦法，調動一切積極的因素，全面推進酒店的營銷工作。
2、完善細節服務，改善服務狀態，提高服務質量
員工朋友們，優質的服務是酒店開展有效市場競爭的根本保證，實現最優質的服務是酒店工作的一個永恆主題。面對未來激烈的市場競爭，各部門要進一步修訂和完善酒店各崗位服務質量標準和服務流程，與我們的實際工作相適應，組織員工認真學習和掌握，做好貫徹落實工作。進一步細化服務流程，規範每一個服務環節的操作標準和服務用語，體現酒店的服務層次和品位。提高員工的認客和識客能力，建立vip貴賓和常住客人圖片檔案，組織全員學習，倡導個性化服務。特別要加強員工的微笑演練，引導員工在實踐中演練發自內心的最真誠的微笑。
微笑是不息的暖流，能融化堅硬的冰山，微笑是三月的春風，能吹開含苞的花蕾。希望我們所有的員工都能學會和運用最自然最真誠的微笑!員工朋友們，我---期待你們的微笑!
3、完善酒店規章制度，健全內部管理機制
上半年，我們在制度建設方面做了大量的工作，付出了辛勤的汗水，制約酒店管理的一些難點問題、矛盾問題透過激烈的碰撞得到了初步解決和一定程度的緩解。但是，由於諸多原因，我們的現代酒店管理模式還沒有建立起來，在管理上還存在很多實際問題，需要逐步予以解決。下半年，我們要逐步建立和完善各項管理制度，努力解決酒店在管理中長期懸而未決的難點問題、障礙性問題，下大力氣整治各項管理工作，堵塞企業管理漏洞，逐步建立和完善與酒店實際相適應的現代酒店管理制度和運營規則，使企業的現代化管理、專業化管理和人性化管理相得益彰，發揮各自效能。
4、認真做好節能降耗工作，嚴格控制經營成本
經營創收和降低成本是企業騰飛的兩個翅膀。酒店屬於投入大、成本高的行業，在抓好經營創收的同時，更要厲行節約，要在節約費用、降低成本上狠下功夫。各營運部門要做好成本和費用的控制工作，在成本費用控制上採取有效措施，本著大處著眼，小處著手的原則，在不影響酒店服務品質的前提下，厲行節約，嚴禁浪費。酒店號召全體員工把自己當作開源節流的主人，樹立以店為家的思想，從節約一滴水、一度電開始，除了客人使用以外，做到人走燈滅，水管用完及時關掉，平時注意維護各種設施裝置，發現問題及時報修，不因為無人管理而造成酒店的能源浪費。工程部在節能降耗方面要發揮職能部門的專業作用，在改良設施裝置、調整執行程式方面下功夫，為酒店降低成本做出積極的貢獻。
5、加大員工的培訓力度，有針對性的開展培訓工作，提高培訓效果
對員工培訓是酒店有效提高服務質量的一項永久性工作，對佳臣酒店尤其重要!下半年，行政人事部要結合酒店工作實際，科學合理地制定培訓計劃，有針對性地開展培訓活動，對各部門的培訓教育工作實施有效的監督、檢查、指導和考評。各部門要以嚴肅認真的態度，把對員工的崗上培訓作為部門經理的重要崗位職責，採取有針對性的措施和行之有效的方法，切實加強員工的崗位培訓力度，要充分利用班前、班後會議時間，組織員工學習崗位業務知識和服務技能技巧，倡導案例教育與學習，注意在日常工作中積累教學案例，並組織學習和運用。部門經理、主管、領班要特別強化崗上培訓和指導的力度，把對員工的培訓指導與崗位監督工作有機結合。
員工朋友們，你們的努力學習就是佳臣明天騰飛的翅膀!由衷地希望我們的培訓學習能夠得到全體員工的積極響應和大力支援，也希望你們為酒店的培訓工作多提寶貴的意見和建議，我謝謝你們!
6、進一步改善員工的生活質量，建立更加科學合理的激勵機制
下半年，酒店將投資建立員工圖書閱覽室，改善員工現有的培訓條件，開展益趣讀書等多種形式學習教育活動和豐富多彩的文體娛樂活動。充分利用員工活動室和食堂宣傳欄等陣地，加強員工隊伍的思想教育，特別是激勵和勵志教育，組織員工學習弟子規和幸福人生講座，幫助員工建立幸福圓滿的人生。在改善員工的工資待遇方面，酒店將首先調整具有核心競爭力員工的工資待遇，並拿出新的全員工資制度和執行方案，逐步建立和完善酒店長效用人機制。
7、全面實施績效考評制度，切實提高中層管理人員的執行力
員工朋友們，正在施行的《營業部門經理績效考核細則》，是佳臣酒店建立現代企業管理模式的一個重要內容，我們要堅定不移地貫徹執行，並不斷地予以完善和改進。下半年，酒店將進一步加強部門經理、主管、領班的管理，透過開展討論會、分析會、集中學習、外出參觀等學習教育活動，改造中層管理人員的思想，增強創新意識，提高創新能力，煥發出他們的工作激情和活力，從而打造團隊的核心能力。加強績效考核與管理，對後勤部門經理實施績效考核，進一步完善績效考核的細節管理，研究制定酒店主管、領班級管理人員的績效考核辦法和策略。
員工朋友們我和董事長深深地體悟到：企業的輝煌靠就的不是一個人或幾個人的力量，而是一支優秀團隊的力量!剛才，我們服務標兵的發言讓我深受感動、備受鼓舞!佳臣的美好明天是我的，也是我們大家的，不管前進的路上有多麼艱難，只要我們大家心往一處想，勁往一處使，一定能開創佳臣更加燦爛輝煌的明天!
祝大家身體健康、萬事如意、吉祥圓滿，謝謝大家!
表彰會領導講話稿15
尊敬各位領導、各位老師：
大家好！
和全體教師們一起參加今天的慶祝教師節表彰大會。周知，熱誠歡迎各位領導從百忙之中抽出時間光臨我校。小學是咱們谷水人民的驕傲，屹立於的一顆明珠。這所已有百年曆史的學校在一批又一批、一代又一代教育工作者的不懈努力下，為谷水及毗鄰地區培養出了數不清的人才，同時，也在前進歷程中寫下了光輝的一頁。
近兩年來，誠然。學校由於主客觀等原因所致，導致了部分學生的流失。儘管如此，全體教師仍然團結奮進，取得了一個又一個可喜可賀的成績，受到上級領導、村領導、關協老前輩的讚揚和眾多家長的認可。據統計，學校近年來曾教師節致辭先後榮獲國家嘗試教學先進單位、省電化教育一類學校、省珠心算達標先進單位、省綜合實踐活動課實驗基地、洛陽市青年文明號、區優秀家長學校等光榮稱號。
學校現有教師45人，教師達標率為100%其中具備本、專科學歷教師33位。近年來，有12位教師分別榮獲省、市、區級優秀教師、教改能手和優秀班主任稱號，並有17位教師執教的公開課獲省、市、區教學比賽一等獎，有43篇教學論文在國家、省、市報刊雜誌發表交流。目前，學校已形成了一支素質優良、結構合理、勇於創新、充滿活力的教師隊伍,各位領導。得到社會各界人士的一致好評。為了進一步改善辦學條件，學校先後籌措資金為每個教室添置了34寸大彩電，上馬了先進的計算機裝置，更換了教室的黑板，安裝了嶄新的門窗，油漆了樓道上的護欄，改善了教師們辦公條件，這些無一不為廣大學生創造出了良好的學習環境。
作為學校新一屆班子的領頭人，尊敬的領導。深感己之重任與使命。過去，大家對學校工作給予了很大的支援、很多的理解，代表學校表示深深的感謝！並希望大家還能像過去一樣繼續關注我熱忱歡迎大家多到學校來，看看我學生，看看我老師，隨時對我工作提出批評建議。讓我攜手並進，共同努力，為孩子創造一個安全、舒適、愉快的生活學習環境，使學校真正成為孩子們求知的樂園、成才的搖籃！
繫於教育；振興教育，老師們國運興衰。全民有責。塑造人類靈魂的工程師，哺育祖國花朵的園丁，社會使命和歷史重任的肩負者，召喚希望的中流砥柱，新的學期，將以嶄新的風貌勤於工作，勇於創新，樂於奉獻，加強管理，提高質量，樹文明校風，辦一流學校，讓家長放心，讓社會滿意。堅信：新形勢教育機制改革的推動下，將把握機遇，迎接挑戰，與時俱進，不負國家重託，不負家長期望，不負學生敬意，再接再厲，繼往開來，用我真誠、智慧、協力和責任譜寫出萬紫千紅的動人樂章！相信：全體教師的不懈努力與拼搏下，各級領導的指導與關愛下，等待我必將是西路小學燦爛輝煌的明天！
再次代表學校700餘名師生向與會領導表示誠摯的謝意，最後。並祝願全體教師節日愉快，閤家歡樂！謝謝！
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