機械述職報告

機械述職報告(15篇)

  隨著社會不斷地進步,越來越多的事務都會使用到報告,報告成為了一種新興產業。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,下面是小編為大家整理的機械述職報告,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

  機械述職報告 篇1

尊敬的領導:

  我於XXXX年X月X日成為公司的試用員工,到今天3個月試用期已滿,根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工。

  作為一名剛參加工作一年多的畢業生,初來公司,曾經很擔心不知該怎麼與人共處,該如何做好工作;但是公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快完成了從普通技術職員向高階職員機械設計工程師的轉變。

  在崗試用期間,我在XX部學習工作。這個部門的機械設計是我以前是接觸過的,和我的專業知識是吻合;但是在各部門領導和同事的耐心指導下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也熟悉了公司的整個操作流程。

  在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導佈置的每一項任務,同時主動為領導分憂;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能儘早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑑,後事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

  經過這三個月,我現在已經能夠獨立處理公司的技術方面機械設計,整理部門內部各種專業資料,當然我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自己機械技術研發能力創新。

  這是我的第一份工作,這三個月來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式技術人員的身份在這裡工作,實現自己的奮鬥目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。

  在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來。

  機械述職報告 篇2

  20xx年,是XX快速發展的一年,也是生產技術部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領導下,在兄弟部門的鼎力配合下,在全部門員工的努力下我以規範化管理工作為切入點,始終堅持“向裝置技術要效率,向裝置管理要效益”的理念,不斷提高自身業務水平的同時,嚴把裝置驗收移交關,狠抓裝置運維管理,較好的完成了公司下達的各項任務,現將本人一年來的學習、工作及思想等方面的情況總結匯報如下。

  一、注重學習、努力提高自身和本部門員工綜合素質

  回首這一年來的工作,我感慨良多,一方面,我從強化理論學習入手,積極提高自身綜合素質。精讀細研培訓內容,真正做到吃透理論、把握實質、明確任務、堅定信心。另一方面,以提高本部門員工整體素質為出發點,有目地督促本部門員工進行業務、技能學習,要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術人員交流學習,學習他們精湛的技術工藝和豐富的實踐經驗等。經過一年來的學習,檢修組人員的整體素質不斷提高,精神面貌煥然一新,凝聚力、戰鬥力不斷得到增強。這在裝置管理部的基礎管理和活動保障中得到了很好的回報。

  二、交流溝通,努力營造良好工作氛圍。

  在努力提高部門綜合素質上下功夫外,還與部門員工一起在現場一線熟悉裝置,查詢問題,對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論,共同查詢梳理問題。並積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經驗。透過加強交流溝通,使得無論是部門內部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識,真正做到了與人為善,坦誠相見,緊密聯絡了裝置管理和裝置執行維護工作。在解決實際問題上下功夫,在指導實踐上下功夫,營造了良好的工作氛圍。

  三、求真務實、認真做好工作。

  1. 做好裝置技術改造工作。裝置在實際使用過程中,往往由於工作條件的不同,以及操作使用不當,維護不及時等出現頑固性缺陷,如果因牽一髮而動全身,更換整套或區域性元件,將造成極大的浪費,所以我們要充分發揮我們的聰明才智,對這些缺陷進行區域性改造,用最小的付出換取最大的節約效益。

  2. 做好裝置的修舊利廢工作。由於技術改造等閒置的裝置較多,調配好充分加以利用,同時運用激勵機制鼓勵大家開展修舊利廢工作。

  3. 嚴把裝置大修、維修、檢修質量關。在裝置的各項維修工作中,一定要具有高度的責任感,對維修、施工質量的每一個細節做到心中有數,跟住現場,只相信自己的眼睛,保證裝置的檢維修質量。

  4. 加強維護保養,有效地延長裝置的使用壽命和檢修週期,節省維修費用和減少停工損失。

  四、工作存在的問題和工作思路

  1、工作作風和創新能力仍需提高,某些工作不夠全面細緻,存在疏忽或漏洞;在工作繁瑣、複雜時不能夠合理安排,使部分工作完成時間滯後;

  2、工作方法不夠靈活,比較單一,不能夠很好地調動員工的積極性。

  3、在裝置培訓方法上沒有創新,水廠值班人員裝置維護水平參差不齊,部分操作人員操作技能不熟練,自主維護意識差。

  20xx年是我公司實現XXXX戰略目標的攻堅之年,我將以高度的責任感和使命感,勤奮工作、科學管理、務實創新、與時俱進,銳意進取,全面提升公司裝置運營效率和降低運營成本做出應有的貢獻!

  XXXX有限公司生產技術部

  二〇xx年一月二十八日

  機械述職報告 篇3

各位領導、同志:

  今年以來,我局認真落實《關於在創先爭優中開展基層組織建設年活動的實施意見》、《關於認真做好基層組織分類定級工作的實施意見》、《關於在全縣基層黨組織中開展“扶弱培強、晉位升級”活動的意見》等檔案精神,以強化基層黨組織建設為抓手,以創優爭先和雙學雙提活動為載體,狠抓基層黨建工作,充分發揮黨組織和黨員幹部的戰鬥堡壘和先鋒模範帶頭作用,履職盡責不懈怠,創先爭優不止步,基層黨組織建設取得了新進展和新成效。現述職如下:

  一、主要做法

  一是高度重視,營造氛圍。把黨建工作擺上重要議事日程,全面強化人財物各項保障,將各項黨建活動與業務工作同安排,同部署,引導廣大黨員幹部堅決破除教育活動過多過濫,流於形式不學不幹的錯誤認識,確保各項黨建活動在全域性不疲、不淡、不松,時時學,事事提,在全域性形成了濃厚的活動氛圍,進一步激發和增強了黨組織和黨員幹部創先爭優和雙學雙提的責任感和使命感,提高了局黨總支的凝聚力、創造力和戰鬥力。

  二是健全制度,形成體系。為確保黨建工作有序開展,我們制定了《縣農機局20xx年黨建工作計劃》、《縣農機局黨總支中心學習小組20xx年政治理論學習計劃》等制度,對全域性黨建工作任務細化到支部、量化到每月。同時,把黨建工作作為一項重要的工作納入對各股室站校年終目標責任制考核內容,嚴格考核落實。切實做到了議事有規則、活動有內容、學習有計劃,形成了一把手親自抓、班子成員共同抓、一級抓一級、層層抓落實的責任體系。

  三是民主談心,凝聚合力。為密切黨群幹群關係,增進黨組織同黨員幹部的相互瞭解和感情,充分調動每個黨員、幹部的工作積極性,我們領導班子在民主生活會前全部開展交心談心活動,及時瞭解黨員幹部的思想、學習、工作、生活情況,增強黨員幹部的歸屬感。在黨組半年民主生活會上,我們邀請普通黨員代表參加,開展批評與自我批評,並及時收集整理意見或建議,將整改措施印發給每一個幹部職工,並透過公開欄進行公示,進一步拉近黨員與黨組織的距離,增強黨員幹部對黨組織的認同感和歸屬感。

  四是選準載體,爭創先進。我們在活動載體上求實求新,以三個結合全面提升黨建工作的可操作性:與農口單位向程相文同志學習活動相結合,切實增強學習的主動性和自覺性,進一步提高素質、增強本領、改進作風,形成學先進、比奉獻、創一流的濃厚氛圍。與“講黨性、樹新風、作表率”活動相結合,把黨性教育放在幹部職工教育的首位,努力增強黨性觀念,真正把群眾當親人,把機手當家人,把監理當家事,全心全意為民服務,真抓實幹為民監理。與省農機局開展農機安全監理“為民服務創先爭優”示範視窗建立活動相結合,先後投資100餘萬元改善機關辦公條件,合理規劃真接面對群眾的監理科室設定,監理服務大廳面積達到70平方米,徹底改變了過去人多房少辦事群眾難找的落後局面。依託農機服務體系建設專案,改善裝備結構,提升監理服務水平。日前,經省市評審認定,商城縣農機監理站成功建立農機安全監理“為民服務創先爭優”示範視窗。

  五是立足職能,提升服務。緊緊把握“服務”這一核心,樹立以人為本、務實為民的服務理念,積極適應農村經濟和社會發展的新形勢新任務新要求,寓管理於服務之中,寓服務於為民之中,把管理與服務有機統一,把監理與為民有機融合,大力開展親情服務、集中服務和主動服務,堅持把辦事群眾當家人,把群眾來信當家書,把群眾工作當家事,把為民服務當家業,滿懷親情面對群眾,滿腔熱情幫助群眾,大力學習、借鑑、推廣兄弟縣區、外省外市的先進做法和成功經驗,透過比一比、看一看、找一找、提一提等務實舉措,引導幹部職工對照先進找不足,學習典型快提高,全面拉高工作標杆,努力做到在農機事業發展上“零距離”指導、“零停留”辦公、“零差錯”辦理、“零關係”辦事和“零利益”服務。

  二、主要成效

  透過黨建工作的深入有效開展,取得了各項工作的明顯成效。

  一是學習氛圍更濃。透過學習政治理論和業務知識,開展工作學習交流研討,參加知識大講堂等“六大載體”活動,集中學習形成了制度,自主學習形成了風氣,學習的視野進一步寬廣,學習的理念進一步創新,學習的效果進一步明顯,在全辦營造出了濃厚的學習氛圍。

  二是責任意識更強。在學習和開展黨建活動過程中,黨員幹部深入基層,學習先進,責任意識不斷增強,政治上更清醒、工作上更負責,思想上更盡心,本職工作更紮實、規範、高效,全員以更加飽滿的精神狀態,進一步履行好各自的崗位職責,爭當發展的標兵和系統的楷模。

  三是發展思路更清。透過深入開展蹲點調研和撰寫調研報告,全域性上下特別是領導班子,對商城農機事業的現狀有了更清醒的認識,對努力的方向有了更一致的共識,對加快發展的思路有了更一步的釐清,發展的熱情進一步飽滿,發展的鬥志進一步高昂,發展的氛圍進一步濃厚。

  四是作風形象更好。透過認真組織開展爭當“五好乾部”活動,切實增強了幹部職工爭當“四個表率”的自覺性和主動性,全域性上下都能自覺加強作風建設,不斷提高自身的人格品位,在求真務實、公道正派、爭相發展上勇做表率,用自身的實際行動樹立了農機系統的良好形象,開創了更加團結和諧的工作新局面。我被授予“十佳公務員”榮譽稱號,人事股長朱書同志被省工會授予“工會工作先進個人”榮譽稱號,農機校張強同志榮獲“崗位技術能手”榮譽稱號。

  五是農機事業更旺。止目前,全縣農機總動力達到35.8萬千瓦,機械原值達到3.35億元,其中大中型拖拉機1687臺,小型拖拉機8976臺,收割機505臺,插秧機257臺,特色產業茶葉機械5772臺(套)。全縣機耕面積達60萬畝,其中小麥機耕面積5萬畝,小麥機收面積15萬畝,水稻機插面積19萬畝,水稻機收面積37萬畝。

  三、存在問題及下步打算

  回顧今年以來的黨建工作,雖然取得一定的成績,積累了一些經驗,但也存在一些不足,主要體現在以下兩個方面:一是黨建工作與中心工作的切合點挖掘不夠,“兩不誤,雙促進”的機制需進一步完善;二是對工作開展中的一些好經驗、好做法沒能及時進行理論總結和提煉,藉以指導和推動黨建面上工作的開展。在下步工作中,我將切實加強對黨建工作的理論學習和調查研究,不斷創新黨建工作的方法和載體,找準黨建工作與中心工作的切合點,加大黨建工作的指導力度,激發全域性幹部工作主動性和積極性,透過豐富機關支部活動,加強對面上工作的總結與提煉,實現黨建工作有進步、農機事業有發展。

  雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。縣農機局的黨建工作雖然取得了一點成績,但我們不會就此止步和懈怠,仍然將會一以貫之的抓緊抓實抓好,以創先爭優活動為動力,以推動農機事業科學發展為主線,爭服務“三農”之先,創服務“三農”之優,進一步增強服務意識和執法水平,按照重在持續、重在提升、重在為民的思路,不遲疑、不懈怠、不折騰,務實重幹,創先爭優,力爭讓黨委政府放心、讓基層群眾滿意,推動農機事業上水平、上臺階、大發展!

  機械述職報告 篇4

尊敬的領導:

  本20xx年3月份進入公司,20xx年6月畢業於工程機械專業,現任崗位工程機械維修工,20xx年3月至20xx年5月在礦山分廠維修工段,從事裝置維修工作,並且學習工段基本臺賬的梳理和裝置維護管理。20xx年6月至今,工段,從事裝置維修並協助工段管理工作。在這兩年時間裡,我時刻以爭當一名優秀的集團員工為己任,注重自身學習,努力工作,不斷提高自身的專業技能和管理能力,雖取得了一定的成績,但也存在諸多不足。現將主要工作彙報如下:

  一、主要工作:

  (一)學習3307B礦車、TR50礦車、PC400反剷、卡特正鏟的結構、原理,變速箱、康明斯發動機以及日常故障和隱患的維修。期間,詳細收集資料和資料,書寫了《TR50礦車氣壓制動結構和原理》一文,圖文並茂,框架清晰,內容充實,獲得老師一致好評。

  (二)根據工段裝置維護保養和裝置檢查管理制度組織開展工段裝置的隱患排查,對車輛的轉向、傳動、制動、燈光及安全保護設施逐一排查,並將存在問題要求責任人限期整改。每月組織工段各班長對裝置衛生進行檢查,根據檢查標準對每臺裝置進行綜合評分,嚴格要求衛生差的裝置立即整改;

  (三)每天出車前督促當班操作員對裝置進行潤滑、點檢,向操作員瞭解裝置執行狀況,檢視裝置是否出現“跑、冒、滴、漏”等情況並進行記錄;

  (四)整理月度維修記錄臺賬,統計所有裝置的月度維修記錄,將相同的故障進行彙總,總結出維修次數、維修時間、故障原因,掌握裝置執行狀況,作為備品配件申報的依據;

  (五)梳理裝置月度執行分析,整理裝置維修原因、停機時間、停機性質,布臵下月工作計劃;根據工段各項指標書寫月度成本分析,將指標消耗與分解指標、去年同期和前一階段指標作出對比,查詢消耗原因,制定保障措施,降低成本,提升裝置完好率。

  (六)參與物資領用、報廢等工作,學習掌握物資領用、報廢的工作流程。進一步瞭解物資管理要求;

  (七)參與日常維修任務,向老員工學習判斷故障、解決故障的經驗和能力。掌握新大威礦車底盤四大系統和濰柴發動機的結構、原理以及裝置維護保養。掌握鏟裝裝置液壓系統結構和工作原理。

  (八)到**小松對PC400反剷整機大修專案進行現場監督學習,並製作了維修流程PPT課件。到**利星行對康明斯發動機大修專案進行現場監督學習,並製作了維修流程PPT課件。

  (九)參與石灰石礦山安全標準化的`準備工作,梳理檢查各項制度檔案、基礎臺賬,制定自評報告,根據要求完善現場安全設施。

  二、工作收穫和體會:

  (一)在這些工作中,我更加深刻的瞭解裝置的維修、管理、維護的工作流程;

  (二)透過對裝置的檢查,使我瞭解到裝置易於發生故障的部位,用管理的眼光看待裝置隱患和裝置隱患可能帶來的後果,從而促使我更注重抓好裝置的維護保養工作,透過正確的保養有效地延長裝置零部件的更換週期;

  (五)在日常維修任務中親自動手實踐,掌握了裝置維修步驟和維修過程中需要特別關注的地方,如:銷軸鍵號的安裝方向;制動、轉向、傳動等系統零部件的更換條件;變速箱、差速器等零部件的檢查安裝;根據發動機排氣顏色、儀表情況、執行聲音和動力大小判斷髮動機執行情況。

  三、工作中存在的不足:

  (一)部分問題還不能夠獨立處理,動手能力不全面,在鏟裝裝置維修方面理論多於實踐,需要更多地進行現場實踐;

  (二)需要加快學習步伐,不斷領悟裝置管理工作的方式和方法,將自己的管理和協調能力更好的進行錘鍊。

  (三)對備件申報、領用流程尚未進行全程跟蹤,需要進一步進行跟蹤學習。

  機械述職報告 篇5

  尊敬的各位領導:

  轉眼間三個月已經過去,在這三個月裡自己在機械主管這個位置做出了一些具體的工作。當然也有一些不足之處需要檢討。先將這一段時間工作彙報如下。

  一、 在最短的時間內熟悉廠內裝置分佈及效能。

  瞭解本廠生產工藝 流程。雖然自己以前在化工企業工作過11個年頭,本廠裝置與相當一部分裝置與化工企業像類似,但是還是有

  相當一部分是自己沒接觸過的。這就要求自己在最短的時間熟悉裝置原理、維修方法、及潤滑保養種類及週期。為了保證裝置正常執行發揮效率還要充分了解生產工藝,確定裝置在生產系統所佔的分量。保證生產正常執行。

  二、在工作中注重安全意識及安全習慣培養。

  安全是重中之重,沒有安全意識及安全習慣的養成,在以後的工作當中就可能產生這樣那樣的安全事故。平時主要利用班前會強調安全勞保用品的穿戴。利用一些安全事故案例說明安全生產的重要性。因為要經常進入容器內進行維修工作,為維修工配置了24v安全電壓的檢修照明設施。為維修申領了長皮手套,勞保眼鏡等勞保用品。

  三、建立健全裝置檔案。

  在原來裝置檔案基礎上對裝置檔案進行了進一步完善。經常維修的裝置基本都建立了檔案。常用的備件都能查到。在原來三部的檔案基礎上,建立了一部分一部和二部的裝置檔案。

  四、完善維修工工作制度。

  在技術經理的幫助下建立了維修工夜班值班制度。從而避免了夜班維修工作人難找,改善了晚上活難乾的局面。 貫徹執行了技術部下發的一些制度性的檔案。

  五、制定落實了機械維修工考核制度。

  主要從工作態度、維修質量、制度遵守、工作及時度、巡檢保養、備品備件提報、協作性、合理化建議、修舊利廢幾個方面進行考核。實行百分考核制。每個人在那專案扣了分哪專案加了分都有據可查。

  六、及時完成廠裡的改造專案。

  再在保證平時維修工作的同時,及時完成廠裡交給的各項改造任務。三個月來改造了沼氣間管道、脫水間加裝了爬梯、有機肥改造、水處理的改造、厭氧罐頂部改造、均質池管道改造、加工作平臺、加撥料裝置等改造專案。

  七、加強班組長管理。

  對於不能勝任班組長職務的進行了更換。以後還有進一步加強班組長隊伍建設,以充分發揮班組的作用。對於工作態度有問題的堅決進行撤換。

  八、工作當中的不足。

  工作當中堅持人性化管理,可能讓一部分員工覺得自己比較柔和。心裡面不怕自己。以後只要堅持按照制度辦事,他們應該會慢慢了解我的脾性。當有緊急工作的時候自己容易急躁這也是作為領導者不應該有的情緒。今後要堅決克服,保持冷靜的頭腦。以上是這三個月來自己對工作的評價與總結,當中難免有不當、不周之處,望領

  導給予批評指正! 李永春

  20xx年8月30號

  機械述職報告 篇6

各位領導,各位同事:

  大家好!

  時光荏苒,歲月如梭,轉眼已經從學校畢業x年,來xx工作也已經三年了,在xx工作的三年裡既有收穫的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。

  xx公司是一個以生產變壓器裝備為主的一個研發型企業,它是國內的變壓器裝備製造企業,是目前xx的電工裝備製造企業。生產部的工作是繁重和艱鉅的,因為它肩負著公司所有裝置的裝配和現場安裝除錯任務。我在車間領導和師傅的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的工作氛圍中,較好地完成了領導安排各項工作。

  自身的'業務素質和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過去的三年,我參與了較多的產品裝備和裝置現場安裝除錯工作,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業知識,對動機裝裝置有了更全面的理解和把握,而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時,我認真工作,堅持自學,提高了理論水平。具體總結如下:

  我是一名剛踏入社會的大學畢業生,xx年畢業於專業作為新員工。首先,參加公司的培訓工作。瞭解了公司的基本情況,瞭解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務。作為一名新員工,同時,我也積極地參加公司組織的其它培訓,學到了許多以前沒有接觸到的知識和理念。

  正式進入工作崗位後,起初,感到一切都很茫然,我雖然是學機械專業的。在學校只學習了一些理論知識,實踐的機會很少,車間是我學習和實踐的好地方。到車間後發現以前在學校學的理論知識太膚淺,工作起來非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問。

  對這些裝置圖紙看起來都是很忙然,只有走上工作崗位後,才知道自己的學識很膚淺,要學習的東西很多,所以,我就虛心向師傅請教,多問,多看圖紙,立足於崗位工作,從基本做起不怕不會,就怕不學,不問。在見習期間,由於我勤奮好學,加上師傅的指導有方,很快,就對公司的裝置有了基本的瞭解。

  我的工作主要是協助師傅裝配,到庫房領零部件,同時,也是對零部件有一個認識,在裝配中,知道它在整個裝置中所起的作用。在裝配工作中,只能做一些基本的工作,攻絲,鑽孔之類的。雖然這些工作看起來不起眼,但是,它也是做一個裝配工作應有的基本功夫。所以,我對這些小的工作,做的也是特別仔細,做不好的話就要別人來返工,同時也是浪費別人的工作時間。

  在工作的同時,我也發現自己的機械製圖能力不是很好,我結合工作的需要和我個人的實際情況,重點學習了製圖方面的有關知識。使得自己在機械製圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以後的工作帶來了很大的幫助。透過這一年的工作實習,使我在機械知識和工作方面,都有了很大的提高。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

  機械述職報告 篇7

  尊敬的董事長,各位領導、同志們,大家好!

  20xx年度,動力裝置部在各部門的支援下,在各級領導的正確指導下,透過大家的辛苦努力,我們順利完成了TMP裝臵、60萬噸/年氣分、配套罐區、公共工程及其它裝臵的建設、試車任務及生產車間的執行保障工作,按照公司的生產目標,在保證生產、節能降耗、裝置改造、裝置維修、安全管理等各方面做了大量的工作,對全年公司順利完成各項經濟指標付出了較大的努力。現將本人一年來的學習、工作及思想等方面的情況總結匯報如下:

  一、注重學習、努力提高自身和本部門員工綜合素質

  回首這一年來的工作,我感慨良多,由於我從總工辦調調到動力裝置部,所以無論在技術實力還是管理經驗方面可謂甚淺,但我沒有因為這些劣勢而畏首畏尾。一方面,我從強化理論學習入手,積極提高自身綜合素質。在學習內容上,根據各個專業動靜裝置,電氣儀表的分工不同,認真學習,積極向專業人員及領導請教,真正做到吃透理論、把握實質、明確任務、堅定信心;在學習方法上,按照“缺什麼補什麼、需什麼學什麼”的指導原則,根據多年來的工藝及裝置工作

  經驗,學理論與學業務實際相結合的辦法,確保了學習活動有的放矢。另一方面,以提高本部門員工整體素質為出發點,有目的地督促本部門員工進行業務、技能學習,要求他們虛心向兄弟單位同行、外部業務單位技術人員交流學習,學習他們精湛的技術工藝和豐富的實踐經驗等。經過一年來的學習,裝置管理部人員的整體素質不斷提高,精神面貌大有改觀,凝聚力、戰鬥力不斷得到增強。大大改善了工作中的拖延現象,這一點在裝置部的基礎管理和各車間裝臵裝置維護維修中,中得到了很好的體現。

  二、交流溝通,努力營造良好工作氛圍。

  在努力提高部門綜合素質上下功夫外,與部門幹部員工一起在現場一線熟悉裝置,查詢問題,利用多方面資源,對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論,共同查詢梳理問題。並積極與兄弟單位、同行、設計院等深入交流管理方法和工作經驗。透過加強交流溝通,使得無論是部門內部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識,真正做到了與人為善,坦誠相見,緊密聯絡裝置管理和裝置執行維護工作。在解決實際問題上下功夫,在指導實踐上下功夫,營造了良好的工作氛圍。

  三、求真務實、認真做好自己分管工作。

  根據公司班子分工,我主要負責鍋爐、罐區鋼結構與裝置管理等方面的工作,總結任職這一年多來,可謂有成績也有敗績。

  1、裝置形象轉變方面:20xx年8月20日,我調到裝置部,根據公司的指示精神,我便將部門的工作核心和重點放在治理部門散、亂、差,放在消除工作拖延上,改變裝置部在生產和工程專案的形象,同時還要配合各兄弟部門和公司領導,查詢部門工作漏洞,提出整改方案,消除遺留問題和安全隱患。

  為保證部門工作的整體形象轉變,我首先帶領部門全員晚上集中學習,充分領會公司賦予部門的職能職責,分析造成部門工作形象髒亂差的原因,從勞動紀律、業務能力、工作方式上進行剖析,針對兄弟部門和公司領導提出的意見和建議,逐項制定應對策略,實行分工負責制,責任劃分明確,責權利相結合,建立快速響應機制,加強溝通,及時讓兄弟部門知曉每件事項的進展情況,和預期的目標,及時和公司領導彙報,勾通,取得公司領導的支援。認真對待車間、兄弟部門提出的裝置專業相關問題。

  從20xx年初 至20xx年底,我部門要求在工作未完成的情況下,利用晚上和週末的時間,一定加班完成。由於長期頻繁的加班,加上工作方式的轉變,部分員工也出現了一些焦慮煩躁情緒,為了能保證工作的順利進行,我改變工作思路,倡導部門內部分管負責人和員工積極獻言獻策,主動與他們勾通,鼓勵他們主動與就工作生活問題進行交流談心,這樣既拉近了我與部門員工的距離,同時也讓我準確掌握了員工的情況,對於部門的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。

  截止去年12月,部門各項工作有序進行,各分工負責人,帶領部門員工,有條不紊開展工作,每項工作都做到有分管,有負責,有落實,消除了以前許多裝置部職責內問題動輒無人管理的現象。

  2、裝置維修維護保障服務方面:真抓實幹,全力完成公司的各種大小20xx臺裝置的的維護維修保障服務工作。紮紮實實做事是我要求本部門員工的日常工作準則。我堅持以求真務實的作風、開拓進取的精神抓好公司裝置管理基礎工作,這樣才能保障公司各裝臵裝置長週期運轉,為公司提高裝置利用率,提升公司整體效益。

  做好全廠裝臵裝置保障服務,首先要找準位臵,本人在工作中堅持強調,裝置管理部的每一位員工,不僅僅是掌握本專業內的知識,同時還要了解、熟知工藝原理,從工藝角度上管理好裝置,從裝置角度上滿足工藝需求。其次要有高度的責任心,要求本部門全體員工盡心盡責做好每一件事,以高度負責的精神做好每一項裝置維修維護工作。

  樹立 “公司為重,服務為先”的思想,不斷增強主動技術服務意識,切實提高裝置管理能力和業務水平,將裝置管控轉變為促進公司發展的生產力;修正了《裝置管理制度》和《檔案管理制度》等相關保障制度;對車間檢維修工作,人員的安排、責任劃分、重點關注事項重新進行了調整;改變工作方式變被動維修為主動維修,做到有備而戰,積極配合生產技術部、生產車間、會同各管理部室及外協施工協作單位,做好技術對接和服務工作。 四月份檢修全廠的裝置、聯絡協調處理各個裝臵的檢修及外協工作。組織協調裝置檢修工作,及時處理開工過程中的裝置問題。主要工作如下:

  突擊處理迴圈氫壓縮機的葉輪斷裂事故,大膽創新,摘除破損葉輪,併成功安裝除錯執行,為裝臵開工節省了80天時間。

  聯絡特檢院對壓力容器、壓力管道、鍋爐、導熱爐、叉車、行車等特裝置進行年檢,完成272臺壓力容器註冊登記;辦理167臺壓力容器年檢,295臺安全閥定期檢驗,71個特種裝置操作證複審;辦理特種裝置操作證26個;壓力管道定期檢驗約800米;

  組織焦炭庫裝置的安裝及整改驗收工作,及時完成改性瀝青裝置、柴油改質裝置的採購、催貨、到貨驗收及安裝工作;

  完成汙水場刮油刮泥機、加制氫裝臵新氫壓縮機消振裝置的技術協議簽訂,定標工作;完成75t/h鍋爐脫硫脫銷、除塵改造招標及技術協議的簽訂。完成灰庫卸灰,1#除塵器改造, 2#、3#爐修襯裡及鍋爐水冷維修維護。

  機械述職報告 篇8

  時刻如水。如水相同消逝!

  20xx年已曩昔一半,我看到明麗的陽光在前方照射著。

  而20xx,我用心、用汗水、用盡力走曩昔,卻是我不能容易忘卻的。那是我的一段生命,是我生命中最重要的一個鏈。回望我的上半年,用三句話歸納:不斷探究,學會高興幹事;不斷追求改善,學會高興掌握每一個能進步自個操作水平的時機;不斷學習,學會高興考慮!

  不斷探究,學會高興幹事!

  機加工段車工因為其加工零件的嚴密性,考核制度的嚴酷性顯得格外剛性。那麼剛性的作業如同很難與高興兩字聯絡起來。可是,我以為要害仍是在於你對車作業業的知道情緒,不是說情緒決議全部嗎?你以為它是高興的作業,你做起來就會覺得高興;你以為它是枯燥乏味的作業,你做起來就毫無高興可言。當然,這其間的高興,與讀一本好書,聽一段好歌的高興是不相同的。

  當我把一個零件的尺度堅持在加工規模之內,我會高興。當我把一個零件的光潔度堅持在圖紙的需求中,我會高興。當我發現一個能進步作業效率的加工辦法時,我會愈加高興。看到學徒在自個的指點下揮灑自如操作車床時,當然那就不僅僅是高興。

  不斷追求改善,學會高興掌握每一個能進步自個操作水平的時機

  回憶這半年儘管做了不少的作業,也有不少有待改善的當地,覺得自個仍然存在船到碼頭車到站的思維,覺得曩昔自個作業的很辛苦,如今也大概喘口氣了,因此在片面上會有多一事不如少一事的主意。鄙人半年要百尺竿頭更進一步,放下包袱,拋開四肢,當一名好助手,作為技術帶頭人,首先要清晰擺正自個的方位,即是要幫忙工段來完結車工方面急件,疑問件的加工,把公司的利益看得高於全部。在實際操作中找高興,找自個的缺乏,三人行,必有我師。在和搭檔的溝通中,學習他人的利益,改善自個的缺乏。

  不斷學習,學會高興考慮!

  格外喜愛這樣一句話:高興考慮,簡略生活。

  人的終身,活的是一個程序。這個程序是不是有高興和有意義,於我很重要。我覺得重要的是20xx這半年的程序——浸透探究的熱心、高興地進步操作水平、熱心投入作業之中,在不斷的盡力中晉升自個的思維水平緩人生境地,讓自個在其間取得生長的高興,這個才是重要的。是我生命的體會,是讓我一想起來就會心動的一段秀麗的旅程。

  咱們常說,壓力是自個給的,高興是自個找的,決議是自個做的。

  在曩昔的20xx年中拋開自個身體不安康的要素,我發現若是自個心境暗淡、人生情緒消沉,是不可能安康地作業而且營造出傑出的作業關係和作業空氣的。那麼,在20xx年我以為只要不斷地學習,不斷地盡力探究,不時撥正自個行進的航向,才幹一直走在正確的路途上。有人說人生如夢、如煙、如戲、如棋,讓人看不清,摸不透。正因為人生的雜亂和多變,咱們才更需求精力層面的東西來指引自個永久走在光亮大道上,哪怕路途是彎曲的,心卻是光亮的、有力氣的。

  學習,就像一塊柔軟而潔淨的抹布,常常擦去我思維上的塵埃,讓我不時不忘加強本身涵養,堅持明亮的心境和曠達的心境。我常對自個說,技術帶頭人是領導和搭檔們給予的高度評價和榮譽。有了這樣的知道,讓我免除許多的煩惱,讓我盲目換位考慮,然後,做人幹事就比擬高興了。低沉做人,學會了解與容納。在這半年裡作業帶給我的是高興!

  機械述職報告 篇9

各位領導、各位同事:

  我於20xx年xx月xx日開始到貴公司工作,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經三個月。這幾個月裡,在領導和同事的幫助下,我對工作流程瞭解許多,後來又經過培訓,又使我瞭解了以“質量第一、誠信為本、服務至上”為核心的企業文化及各項規章制度。下面,我就這三個月的工作情況向各位領導與同事作個簡要彙報,以接受大家評議。

  一、熟練裝載機的操作規程及維護保養

  作為一個裝載機操作員在接受培訓的時候對裝載機的操作規程及維護保養就有了一個簡單的認識,後來出師之後經過實際操作和工作積累對它有了更深的瞭解和操控。

  二、熟悉裝載機上料的操作

  在接觸到新的陌生的領域時,缺少經驗,對於專業技術知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過程,自己在領導同事的幫助下,能夠很快克服這種狀態融入到嶄新的工作生活中。並且我在很短的時間內熟悉了公司以及有關工作的基本情況,馬上進入工作。因此,我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟。

  三、配合各部門清理廠內廢棄物

  任勞任怨、孜孜不倦。對領導的安排是完全的服從,並不折不扣的執行;以堅持到‘最後一分鐘’的心態去工作,一如既往地做好每天的職責;在工作之餘配合其他同事場內廢棄物,包括清洗瀝青站攪拌站的拌鍋、清理廢棄池的廢料。

  四、三個月的工作體會

  透過三個月的融入和磨合,我基本上適應了公司的工作環境和工作氛圍。在這個適應過程中我懂得了:必須樹立端正的工作態度和勤奮敬業;熱愛自己的本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務,按照國家規範和企業規範的要求,在工作中能夠採取積極主動,能夠積極參加單位組織的各項培訓,認真遵守公司的規章制度,保證出勤,態度決定一切,在日常工作中,必須踏踏實實、認認真真、紮紮實實地做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將每件事都當作是一件作品來對待,只有這樣,才能有好的工作成果出來。

  以上是自己工作三個月來的基本情況小結,不妥之處,懇請領導批評指正。

  總之,經過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發現問題,並積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協調。在以後的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的專業水平及綜合素質,以期為公司的發展儘自己的一份力量。

  機械述職報告 篇10

尊敬的董事長,各位領導、同志們:

  大家好!20xx年度,動力裝置部在各部門的支援下,在各級領導的正確指導下,透過大家的辛苦努力,我們順利完成了TMP裝置、60萬噸/年氣分、配套罐區、公共工程及其它裝置的建設、試車任務及生產車間的執行保障工作,按照公司的生產目標,在保證生產、節能降耗、裝置改造、裝置維修、安全管理等各方面做了大量的工作,對全年公司順利完成各項經濟指標付出了較大的努力。現將本人一年來的學習、工作及思想等方面的情況總結匯報如下:

  一、注重學習、努力提高自身和本部門員工綜合素質

  回首這一年來的工作,我感慨良多,由於我從總工辦調調到動力裝置部,所以無論在技術實力還是管理經驗方面可謂甚淺,但我沒有因為這些劣勢而畏首畏尾。一方面,我從強化理論學習入手,積極提高自身綜合素質。在學習內容上,根據各個專業動靜裝置,電氣儀表的分工不同,認真學習,積極向專業人員及領導請教,真正做到吃透理論、把握實質、明確任務、堅定信心;在學習方法上,按照“缺什麼補什麼、需什麼學什麼”的指導原則,根據多年來的工藝及裝置工作經驗,學理論與學業務實際相結合的辦法,確保了學習活動有的放矢。另一方面,以提高本部門員工整體素質為出發點,有目的地督促本部門員工進行業務、技能學習,要求他們虛心向兄弟單位同行、外部業務單位技術人員交流學習,學習他們精湛的技術工藝和豐富的實踐經驗等。經過一年來的學習,裝置管理部人員的整體素質不斷提高,精神面貌大有改觀,凝聚力、戰鬥力不斷得到增強。大大改善了工作中的拖延現象,這一點在裝置部的基礎管理和各車間裝置裝置維護維修中,中得到了很好的體現。

  二、交流溝通,努力營造良好工作氛圍

  在努力提高部門綜合素質上下功夫外,與部門幹部員工一起在現場一線熟悉裝置,查詢問題,利用多方面資源,對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論,共同查詢梳理問題。並積極與兄弟單位、同行、設計院等深入交流管理方法和工作經驗。透過加強交流溝通,使得無論是部門內部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識,真正做到了與人為善,坦誠相見,緊密聯絡裝置管理和裝置執行維護工作。在解決實際問題上下功夫,在指導實踐上下功夫,營造了良好的工作氛圍。

  三、求真務實、認真做好自己分管工作

  根據公司班子分工,我主要負責鍋爐、罐區鋼結構與裝置管理等方面的工作,總結任職這一年多來,可謂有成績也有敗績。

  1、裝置形象轉變方面:20xx年8月20日,我調到裝置部,根據公司的指示精神,我便將部門的工作核心和重點放在治理部門散、亂、差,放在消除工作拖延上,改變裝置部在生產和工程專案的形象,同時還要配合各兄弟部門和公司領導,查詢部門工作漏洞,提出整改方案,消除遺留問題和安全隱患。

  為保證部門工作的整體形象轉變,我首先帶領部門全員晚上集中學習,充分領會公司賦予部門的職能職責,分析造成部門工作形象髒亂差的原因,從勞動紀律、業務能力、工作方式上進行剖析,針對兄弟部門和公司領導提出的意見和建議,逐項制定應對策略,實行分工負責制,責任劃分明確,責權利相結合,建立快速響應機制,加強溝通,及時讓兄弟部門知曉每件事項的進展情況,和預期的目標,及時和公司領導彙報,勾通,取得公司領導的支援。認真對待車間、兄弟部門提出的裝置專業相關問題。

  從20xx年初至20xx年底,我部門要求在工作未完成的情況下,利用晚上和週末的時間,一定加班完成。由於長期頻繁的加班,加上工作方式的轉變,部分員工也出現了一些焦慮煩躁情緒,為了能保證工作的順利進行,我改變工作思路,倡導部門內部分管負責人和員工積極獻言獻策,主動與他們勾通,鼓勵他們主動與就工作生活問題進行交流談心,這樣既拉近了我與部門員工的距離,同時也讓我準確掌握了員工的情況,對於部門的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。

  截止去年12月,部門各項工作有序進行,各分工負責人,帶領部門員工,有條不紊開展工作,每項工作都做到有分管,有負責,有落實,消除了以前許多裝置部職責內問題動輒無人管理的現象。

  2、裝置維修維護保障服務方面:真抓實幹,全力完成公司的各種大小xxx臺裝置的的維護維修保障服務工作。紮紮實實做事是我要求本部門員工的日常工作準則。我堅持以求真務實的作風、開拓進取的精神抓好公司裝置管理基礎工作,這樣才能保障公司各裝置裝置長週期運轉,為公司提高裝置利用率,提升公司整體效益。

  做好全廠裝置裝置保障服務,首先要找準位置,本人在工作中堅持強調,裝置管理部的每一位員工,不僅僅是掌握本專業內的知識,同時還要了解、熟知工藝原理,從工藝角度上管理好裝置,從裝置角度上滿足工藝需求。其次要有高度的責任心,要求本部門全體員工盡心盡責做好每一件事,以高度負責的精神做好每一項裝置維修維護工作。

  樹立“公司為重,服務為先”的思想,不斷增強主動技術服務意識,切實提高裝置管理能力和業務水平,將裝置管控轉變為促進公司發展的生產力;修正了《裝置管理制度》和《檔案管理制度》等相關保障制度;對車間檢維修工作,人員的安排、責任劃分、重點關注事項重新進行了調整;改變工作方式變被動維修為主動維修,做到有備而戰,積極配合生產技術部、生產車間、會同各管理部室及外協施工協作單位,做好技術對接和服務工作。

  四月份檢修全廠的裝置、聯絡協調處理各個裝置的檢修及外協工作。組織協調裝置檢修工作,及時處理開工過程中的裝置問題。主要工作如下:

  突擊處理迴圈氫壓縮機的葉輪斷裂事故,大膽創新,摘除破損葉輪,併成功安裝除錯執行,為裝置開工節省了xx天時間。

  聯絡特檢院對壓力容器、壓力管道、鍋爐、導熱爐、叉車、行車等特裝置進行年檢,完成xx臺壓力容器註冊登記;辦理xx臺壓力容器年檢,xx臺安全閥定期檢驗,xx個特種裝置操作證複審;辦理特種裝置操作證xx個;壓力管道定期檢驗約800米;

  組織焦炭庫裝置的安裝及整改驗收工作,及時完成改性瀝青裝置、柴油改質裝置的採購、催貨、到貨驗收及安裝工作;

  完成汙水場刮油刮泥機、加制氫裝置新氫壓縮機消振裝置的技術協議簽訂,定標工作;完成75t/h鍋爐脫硫脫銷、除塵改造招標及技術協議的簽訂。

  檢維修生產區儲罐15臺,修復塔器、換熱器、吸附塔等裝置保溫防腐27臺;

  塔器、換熱器、吸附塔、空冷器等靜裝置檢修xx臺次。

  電氣、儀表裝置、空調、電梯等維護及技改xx項;

  20xx年全年檢修費用:xx萬元,佔生產裝置總資產的xx%。

  3、專案建設方面:

  完成裝置採購,並協調安裝,對進度督促、監控、負責現場管理、試運工作,其中主要工作:

  TMP專案建設,安裝機泵90臺泵,壓縮機7臺,特閥23臺;起重機2臺;餘熱鍋爐一套;各類塔器、換熱器、容器等靜裝置194臺,反應器9臺,氣分聯合裝置機泵94臺,風機66臺,各類塔器、換熱器、容器等靜裝置312臺,反應器12臺,公用工程冷卻塔4臺,機泵6臺;空壓站裝置10臺套,配套罐區機泵61臺,液化氣壓縮機4臺。球罐安裝32臺,總罐容9。2萬m3,立罐安裝28臺,總罐容16。2萬m3,,鋼結構安裝完成8000多噸。

  機械述職報告 篇11

  忙忙碌碌間,我們即將走過充滿感動和辛酸的20xx年。對我個人而言,這是值得總結和回味的一年。

  這一年在生活和工作上我都有了深刻的認識。生活中經歷了離別與廝守,讓我對現在的生活更加珍惜;經歷了陪伴與關愛,讓我更對未來的生活充滿了期望。工作中盡力了失敗與挫折,讓我更快的成長;經歷了幫助與體諒,讓我更懂得團隊的溫暖。

  一、 思想意識上的轉變

  1. 對工作的態度上,以前設計產品只考慮機械部分的設計,沒有考慮走線、安裝和除錯。最近幾次的設計工作在這方面都有了比較大的改進。

  2. 在處理問題的方法上,以前總是怕領導和同事覺得自己沒能力,遇到問題總是喜歡自己去考慮和解決。現在學會了遇到問題都拿出來和大家一起討論。但是做的不好的是有時候覺得自己能處理的問題,按照自己的方法卻沒處理好。以後遇到在處理問題之前先將自己的方法體出來,徵得大家的認可後再去實施,這樣才能保證百密一疏。

  3. 設計產品的理念上,以前只考慮結構能否合適,沒有考慮產品外觀,最近幾次設計的產品在外觀上也有了一定的進步,但還是有些不足。主要是由於對顏色的選取上沒有經念。經常出現加工出來的顏色和選取的顏色有區別。

  二、 工作的回顧與總結

  今年的主要工作有以下幾個方面。

  1. 完善3.0版本標線器(帶L型連線板)

  從年初開始,我公司生產的常規標線器從2.0版本(不帶L型板)切換至3.0版本(帶L型板)。在生產和使用中去檢驗去我們的產品,發現並解決我們產品存在的一些問題。如。中間燈連線座厚度不合適,導致螺釘選取不便;調節螺釘需要加工且端面不平,更換成了機米螺釘;撥杆螺釘太短等等。

  經過20xx年上半年不斷的改進。3.0版本標線器(帶L型板)效能更加的穩定、做工更加的成熟、調節更加的方便。產品的質量和外觀上都有了大大的提升。

  2. 開發控制部分單獨開蓋標線器

  由於我們標線器控制部分和燈標部分為一體,客戶在接線和檢修時需要將標線器整個上殼體開啟,給客戶的檢修和使用帶來不便。在公司領導的提議下,我們開發出了。控制部分單獨開蓋標線器。

  這款標線器將控制部分和燈標部分的上殼體分開,這樣在現場接線和檢驗就可以只打開控制部分。並且增加了氣動支撐的使用。該產品在使用上更方便。不足之處就是殼體的加工較複雜,控制部分和燈標部分的上殼體之間的配合需要修磨。這樣給產品的量產帶來了不便。

  3. 開發了5個燈的標線器

  客戶需要將兩個標線器放入一個箱體內,要求一個標線器打出5條鐳射線。該產品滿足了客戶的需求。詮釋了以客戶為中心,為客戶量身打造產品的服務理念。

  4. 完成德國大陸專案標線器

  由於客戶需求的鐳射燈體積大,給我們的研發和生產都帶來了全新的挑戰。設計上開發思維,將幾乎不可能安裝下的鐳射燈安放下,並且沒有影響標線器的效能和外觀。由於L型板割掉,加工和除錯難度都加大。但公司上下,群策群力,所有人都參與其中,為產品出主意。

  該專案生產過程充分體現了公司員工積極參與、團結創新的精神。

  5. 完成高階標線器從研發到生產的過程

  高階標線器產品推向市場,使我公司生產的標線器邁向了一個新的臺階。為我們的產品競爭力增加了一個重要的砝碼。也標誌著我們的產品從大眾化走向了尖端化。 另外還完成了薩馳專用的調整架、開發新的鐳射燈、完善鐳射單燈等工作。

  三、 不足之處

  在這一年的工作中,出現了很多失誤的地方,主要表現在以下幾個方面。

  1. 不認真、不細心,常出現螺釘的長度數量標註錯誤、圖紙的方向錯誤等低階問題。

  2. 沒有多站在生產和客戶的角度考慮問題。往往在設計的一些產品,零件難加工、裝配不方便、除錯困難。在發給客戶的產品,沒有考慮到客戶怎樣安裝除錯,導致少發螺釘等情況。

  3.沒有對工作進行有效的安排,只是拿到一件事做一件事情。所以經常造成一件事情未做完又做下一件,出現有些工作未完成、漏做一些工作等情況 。

  四、 新年目標

  1. 改掉自己不認真不仔細的毛病,對每一張圖紙認真仔細的檢查。對每一個零件的標註都要有依據,如表面處理,必須與外協廠家確定,保證設計的圖紙外協能加工、好加工。公差的標註必須與公司相關人員探討,確保零件裝配沒問題。

  2. 對站在生產和客戶的角度考慮問題。在設計產品前要對產品的效能和使用環境進行充分的瞭解。學習瞭解更多加工零件方法,可以讓自己設計的產品能節約加工時間和加工成本。

  3. 做事有安排。每天8.30~8.45,用xx分鐘時間安排一天的工作,將重點、必須完成的寫在本子上。下班後用20分鐘檢查一天的工作,保證一天的工作不出錯。

  機械述職報告 篇12

  機械述職報告 篇13

各位領導,各位同事:

  大家好!

  於20xx年xx月離開學校,在公司裝置部簡單的實習後,擔任機械技術員。主要負責現場部分裝置的管理,現場主要有電動單梁起重機、龍門吊、蒸汽鍋爐、高頻振動器等大小型裝置,儘管在學校學的是機械專業,但是對於現場的機械裝置還是所知甚少,因此一切還需要從頭開始學。

  現場機械裝置起著舉足輕重的作用,機械裝置運轉良好情況不僅直接影響現場的生產進度,大型裝置還存在著一定的安全風險,因此機械裝置的管理也甚為重要。讓我這剛畢業的女生來講感覺到肩上的擔子很重,壓力很大,還有就是艱苦的工作環境,一度讓我有退縮的心理,為了磨練自己和多學點東西,最終選擇了堅持下來。

  我每天的工作是到現場,將所有裝置巡視一遍,檢查有沒有故障或者隱患存在,如果存在故障,趕緊電話聯絡當場的維修工,立即處理,在最短的時間保證裝置正常運轉,這看似很輕鬆的活,但事實上並沒有那麼簡單,因為裝置的運轉是否良好密切影響著生產,甚至會帶來很大的經濟損失。在眾多裝置中最讓我提心吊膽的是電動單梁、龍門吊和蒸汽鍋爐這三種大型裝置,我每天神經都緊繃著,為了減少故障和及早發現隱患,對這大型裝置每天檢查,組織人員定時進行潤滑保養,每月進行安全檢查,並做好相關的記錄,在同事和工友的幫助下,由剛開始很陌生逐漸熟悉,再加上現場有許多經驗豐富的老工人把手,我緊繃的旋終於稍微放鬆,但是現場的裝置還是會經常故障,特備是電動單梁,電動單梁在執行過程中經常脫軌,一部分是由於軌道安裝不平的原因,還有一部分在於操作手操作時注意力不集中,根據故障原因,逐一進行處理,並加強檢查和保養力度,後來工作逐漸上手,電動單梁等裝置發生故障的次數也慢慢減少,確保了現場裝置的正常運轉。

  xx的冬天來得特別早,因此在x月份我就得頂著寒風踏著白雪,從辦公室到生產地,雖然距離不遠,但是還是不想離開暖和和的辦公室,但是想到身上的責任,我必須要去現場,不情願的穿著很厚的衣服,踏著厚厚的積雪,艱難的向現場邁去。記憶很深的是有一次龍門吊由於工人違規操作,將龍門吊脫軌滑出好幾米,龍門吊鋼架都被拉出裂痕,已接到龍門吊故障的電話,趕緊往現場跑去,到了現場才發現事情比我想象的嚴重,頓時手足無措,不知道咋辦才好,還好修理工經驗豐富很鎮定的指揮著現場的工人忙這忙那,我跑前跑後幫他們取需要的工具,忙到下午很晚,才將龍門吊恢復正常,終於舒了一口氣,在往辦公室走的路上突然感覺到腳好疼,原來是長時間站在雪地裡腳凍疼了,這時眼淚不爭氣的嘩嘩下流。

  這半年時間雖然過得辛苦,但是感覺很值得,首先讓我們這一直生活在溫室的花朵得到了一定的鍛鍊,知道了生活的艱辛,磨練了我吃苦的意志,這是我畢業後收穫的第一筆很大的財富,這也會成為我人生旅程中又一轉折點。

  由於氣候原因,冬休了x個月,到20xx年x月份才又開始上班,我轉為裝置部的內業員,主要負責現場機械裝置運轉檯班資料的收集整理、整理機械裝置臺帳合同等,在辦公室待著不用風吹日曬了,剛開始長時間呆在辦公室,我還很不適應,老感覺在辦公室沒有在現場學到的東西多,心裡還失落了一陣子,但是在後來慢慢習慣了這種生活,才知道做內業員也有很多東西需要學習,一樣能瞭解到現場裝置的使用情況。現在在辦公室待著幹完手裡的工作後還有很多空閒時間,可以學學其他自己感興趣的東西,慢慢喜歡上了這種懶散自由的生活。但是去年的那段工作磨練一直藏在心底,激勵我要不斷學習。

  時間飛逝,去年的一切還歷歷在目,但是距現在已有一年的間隔,我已由剛踏出校門無知無畏的黃毛丫頭轉變為穩重踏實的丫頭,回想這一年的旅程,途中有酸甜苦辣,有哭有笑,似乎很平坦,但是也充滿著一點點荊棘,不過也是順順利利的,這只是一個開始,以後的路還很長,也有很多未知在等待著我,以後不管是生活中,還是在工作上,我都還需不斷學習,不懈努力,不斷完善自我,在人生旅程中體現我的人生價值!

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

  機械述職報告 篇14

  即將過去,根據公司任命,本人作為集團機械租賃分公司的經理,一年來在公司上級領導的正確引導和幫助下,各部門的鼎力支援以及公司全體員工的努力下,我所負責的機械租賃和承接工程的工作取得了一定的成績,但同時也在實際工作中發現了不足之處,現在此對本崗位工作的完成情況向公司彙報如下。

  一、思想作風建設

  在這一年的工作裡,我認真學習公司各項規章制度和相關守則,時刻牢記以公司利益服務的宗旨,明白自己所肩負的責任,在工作中起到模範帶頭作用,同時,認真學習業務知識,不斷提高自己的業務水平和綜合素質。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,務真求實。

  在作風上,我始終嚴格遵章守紀、團結協作、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風。作為經理,團結員工,凝聚集體的力量也是一個很重要的職責。在這方面我始終發揮自己作為主導力量的作用,嚴格要求自己,團結同志,不搞幫派,廉潔自律,為員工起表率作用。努力為公司打造一支團結、協作的生產隊伍。

  二、工作上所取得的成績

  (一)熱情誠信,拾遺補缺

  本年度,我公司共承攬10多項工程,施工任務金額達到四千多萬元,其中涉及到公路建設、市政建設、鋼結構網架以及裝飾工程等等各類施工專案。其中合同總共收穫三千多萬元,佔了總工程任務的絕大份額。其他10多個專案屬於其他分公司不願意接受的小工程,但是工程難度較小,工期相對較短,風險也偏小,便於管理,於是我們從中拾遺補缺,簽訂了合作合同。同時在雙方工作的交涉、發展中,由於我們誠信、熱情的工作作風,不僅使我們結交了幾個比較有實力、誠信度高的合作伙伴,也為以後公司又好又快的發展奠定了堅實的基礎。

  (二)行業規範標準的執行

  作為經理,理解執行力對一個團隊管理來講的重要程度。所以,無論在勞務用工、機械租賃、材料採購等方面,務必在公司制度規定的框架內進行。

  (三)安全管理,平安全年

  工作過程中,重點做好現場管理工作,我除了抓好安全管理外,還緊抓質量管理。分公司剛剛起步,人員配備不齊,管理人員缺乏,因此我總是親歷親為,儘可能多的步入到實際工作中嗎,瞭解員工的實際困難,幫助解決問題,實現安全管理,抓好質量管理。

  本年度的專案大多屬於聯營合作工程,管理費用全部簽訂協議約定收回,資金收回情況良好。在工程施工中為了保證質量和安全,我們堅持踐行兩條原則,第一選擇對的合作伙伴,在進行合作伙伴的選擇時,根據對方自身具備的施工力量和管理人員的優勢,彌補我們管理人員匱乏的現狀,形成相輔相成的依託形式。第二,我們在工程進行階段,加強巡視檢查,從雙方利益出發,從施工人員的安全出發,雙發保持緊密的交流與溝通,全面強調安全、質量的重要性。因此,截止到11月底的統計資料顯示,我們所承建的專案均無任何質量、安全事故的發生。真正做到了,安全管理,平安全年。

  三、工作開展的重點和難點

  根據公司下達的經營指標顯示,本年度生產指標為300萬元,利潤指標為-140萬元,就目前財務科整理的報表來看,截止十一月底經營任務完成了100萬以上,產值完成了170萬元,預計年底能夠完成產值指標,全力爭取完成利潤指標。雖然利潤是可觀的,也取得了相應的成績,但是在實際工作開展中也面臨了實實在在困難,導致工作沒有重大突破。

  (一)缺乏技術型人才

  承接工程需要懂得相關技術的專業人員參與,但是由於我們分公司基礎薄弱,能夠支配的工資有限,一些技術型的人才根本不願意來。雖然我們透過一系列的手段也談妥了一些技術人才,使他們個人表示願意加入我們的團隊,但是也由於對方單位不肯放人,導致人才引進困難重重。在這種沒有專業型人才,沒有行家裡手坐鎮的悲觀情形下,我們分公司全體工作人員依舊沒有喪失鬥志,依然嚴格要求自己,努力完善自己,保證了各項工作的穩步開展。儘管如此,眼下要想實現業績上的重大突破和工作上的全面革新,技術型人才的引進是重中之重。

  (二)資金壓力巨大

  一年來,我們在重重困難中艱難度日,體會頗多,就租賃分公司而言,穩定健康的發展離不開上級的支援和幫扶。但是目前我分公司起步慢,起點低,在市場上沒有形成競爭力;此外對幾十位下崗員工各類工資補助以及保險等費用的開支,也給公司造成了巨大的壓力。

  四、展望明年

  20xx年,我作為公司經理,透過增強工作責任心、提升業務能力和豐富工程承接經驗做好自己的工作,具體做多方面工作:一是有強烈的事業心和責任感,對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失;任勞任怨、積極工作,不挑三揀四,避重就輕,盡心盡力做每一項工作,按時保質的完成;二是注重與合作伙伴進行良好的溝通,利用一切實際和機會與合作方溝通,透過與合作伙伴的接觸瞭解雙方在工程中所要注意的事項,從而規避風險,實現目標;三是注重研究市場,注意市場動態,把握客觀環境,分析營銷環境中存在的機遇和挑戰,全面做好各項工作。

  20xx年,我認真努力工作,在分公司面臨層層困難的情況下還是取得了較為不錯的成績。今後,我要繼續加強學習,全面提高自身綜合素質,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,引進人才,為公司的發展和建設,作出我應有的貢獻。

  機械述職報告 篇15

  社團聯合理事會:我,xxx,20xx級機械學院學生,曾於20xx年4月被任命為機械工程協會會長。首先我十分感謝主管部門領導對我的信任和表彰,下面我向領導介紹一下我的具體工作情況。20xx年本人擔任機械工程協會會長,在院團委、大學生社團指導中心和相關領導的支援、關心下開展了一系列活動。主要以社團的基礎工作為主。

  現將具體的工作、學習述職如下:

  1、在各級領導老師的大力支援和幫助下成功舉辦了第一屆“機械杯”數控技術大比武,還帶領全體社團成員開展多種寓教於樂的活動,做好政治思想教育工作,引導廣大青年學生立志成才,爭做跨世紀有用人才。

  2、本人作為機械工程協會幹部的一分子,嚴格履行機械工程協會幹部管理規定,政治思想上與上級領導保持一致,認真學習貫徹上級領導要求。嚴格執行學生幹部義務,主要是引導教學點的學生對機械學院第二課堂有更深層次的認識。在學生中起到模範帶頭作用,無論是理論學習還是業務能力,處處帶頭做好表率,能正確處理好集體利益和個人利益關係,崇揚奉獻精神,不計個人得失。

  3、做為機械工程協會幹部,更應具備良好的政治素質,我們的工作和言行都代表著機械工程協會的形象,本人任職期間,能重視學習,加強學習,帶領全體社團幹部始終將政治學習作為日常工作的一部分,經常學習上級領導的重要講話、時事政治和相關理論進行深入探討,寫好學習體會文章。在我的帶領下,經過大家一年的努力,社團成員們整體素質得到相應的提高。機械工程協會已由原來一個小小的學生社團成長為能代表機械學院形象,彰顯機械學院全面培養高素質人才辦學理念的社團組織,社團的各項活動得到當地團委、師、生等多方的好評。

  以上是我擔任機械工程協會會長時的工作

  本人任職期間,能根據上級領導的指示要求做了一些工作,如果有成績,則應歸於上級領導的支援和幫助及全體同仁的配合。如果有工作上的失誤和不足,主要是自己主觀上存在的一些認識和工作上經驗問題,主要存在的有:

  1、雖對社團工作有滿腔熱情,但遇複雜事情時,沒有注意工作方式、方法,而往往事與願違。

  2、對社團的基礎性工作抓得較好,注重務實精神,但在對外宣傳,工作力度不夠。

  3、隨著xx的到來,自己的工作水平和知識面待於提高。

  以上是本人兩年來的述職,如有不適,望請各位領導同仁批評指正。

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