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服裝市場調研報告

服裝市場調研報告集錦15篇

  在當下社會,接觸並使用報告的人越來越多,寫報告的時候要注意內容的完整。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編整理的服裝市場調研報告,希望能夠幫助到大家。

服裝市場調研報告1

  一調查目的:瞭解手機在大學生中的狀況

  近年來,隨著手機在校園裡的普及,越來越多的手機廠商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場。為了瞭解手機在大學生中的普遍情況、使用效果以及消費情況,掌握手機在大學的銷售情況和市場前景,我們決定以大學生為調查物件,對校園裡的手機市場作一次調研,。

  二調查物件:大學生

  三設計調查專案和調查表

  四調查時間:xx年10月01日 xx年10月25日

  五調查方式:網路問卷

  為了使調查具有普遍性,我們放棄了傳統的書面問卷形式,而採用製作電子版問卷在網路上進行調查的方式。這樣做的好處是顯而易見的:

  提高效率,減少調查工作量。我們製作的電子版調查問卷使用平臺開發,並掛在朋友的個人主機空間上,無需印刷,無需人工分派問卷

  調查範圍更廣,調查物件更具隨機性。由於是在網上答卷,沒有空間和時間的限制,回答我們答卷的大學生朋友人數在20天左右的時間內輕鬆突破1000人,最後達到了1237人,並且這些參加我們調查的朋友來自全國各地。這個數字是由調查頁面自動跟蹤生成的。

  資料統計便捷。我專門設計了一個調查資料統計頁面,對調查資料進行自動的跟蹤統計,主要有人數統計,佔同類選項百分比統計等

  六調查方法:

  由調查小組成員共同協商確定問卷內容,以書面檔案形式確定,交由本人進行製作成電子版調查問卷。

  電子問卷製作完成並透過無錯測試後,我將其上傳到我朋友租用的虛擬主機空間。

  動員調查小組所有成員進行廣泛宣傳,宣傳方式主要有二:一是讓自己的朋友上網回答調查,二是在論壇上釋出資訊,讓論壇上的網友幫忙回答

  調查完成後,由全體小組成員對調查統計資料進行分析

  撰寫調研報告

  七調查資料統計分析:

  本次調查共有1237人參加並且完成了問卷,來自全國16個省市67所高校,並且參加調查的朋友具有很高的隨機性,保證了本次大學生手機調研具有一定普遍意義。我們主要針對大學生手機擁有和需求狀況、學生手機的使用要求分析、學生手機族的消費動力分析、學生手機族的消費動機分析、學生手機族的目標確立分析5個方面進行資料統計和分析並最後給出我們小組的營銷建議。

  大學生手機擁有和需求狀況:

  調查資料顯示,在被訪者中有68%的學生擁有手機。同時26%的學生將會在近期更換手機。在沒有手機的學生中,61%學生將會在近期購買手機。從這些資料可看出:隨著人們生活水平的提高,手機在大學裡已不再是新鮮事物了,已開始普及化了大學生已經成為手機市場中一個不容忽視的消費者群體。

  學生手機的使用要求分析

  ① 最重質量

  選擇手機時, 消費者考慮的主要因素依次為:質量21%,外型19%,價格18%,功能18%,品牌11%,售後服務9%,廣告宣傳2%,其它方面也佔2%。其中,消費者對質量的要求最高,手機是日常的通訊工具,如果質量不好,將會給消費者帶來極大的不便。

  另外,部分消費者對外觀款式要求也較高,手機廠商不斷推出新款很大程度上是迎合他們的口味,由於大學生都是年輕人。隨著人們生活水平的提高,以及持手機者年齡的下降,消費者對價格的敏感度會降低,而對外觀款式的要求會更高。

  ② 中低檔產品較受歡迎

  在手機價格的調查中,我們發現消費者比較傾向於1000元至1500元的價位,其比例高達44。5%。另外,有29%的消費者表示會選擇1000元以下的手機。當然,也有部分消費者購買高價位手機,其中,選1500至xx元的消費者佔15%,xx元以上的佔12%。

  ③ 購機地點較集中

  對消費者購買手機地點的調查發現,消費者購買手機的地點較為集中,大體上分佈在手機大賣場和品牌專賣店,其比例分別為56%和38%,其它的只佔 6。5%。手機是高科技產品,普通消費者難以瞭解其功能是否完善、質量是否可靠,他們只好以銷售人員的信用和專業知識作為判斷標準,而手機大賣場或品牌專賣店的銷售人員素質相對較高,因而容易贏得消費者的信任。此外手機大賣場的價格優勢也是學生朋友們考慮的重要因素。

  ④ 手機品牌比較複雜

  在此項調查中我發現,使用諾基亞的最多,佔46。25%,其他的如摩托羅拉15。00%,愛立信6。25%,西門子6。25%,三星13。75%,菲利浦 5。00%,其他的有7。50%。

  ⑤ 手機用途比較統一

  大學生使用手機用途較統一,在已有手機使用者中,多數用於聯絡親友,佔67。7%。還有少數只是跟著大家走(受周圍人影響的)和追趕時尚的,各佔 9。8%。家長方面認為,手機是用於方便和孩子聯絡的,學生手機族的手機58。0%都是家長掏錢買的。同樣學生也認為有了手機可以方便與親友進行溝通,以維繫家人及朋友的感情。

  ⑥ 手機費用普遍較低

  在學生手機族中,每月手機費用普遍較低。每月消費在50元以下的佔40%,在100元以內的佔88%。但也存在一些高消費學生,在100―300元內的佔12%,其中200—300這一高消費段也佔6%。超過300元手機費用的基本沒有。

  ⑦ 充值卡成為主要服務方式,手機費用主要用於發簡訊。

  在被訪者中,有近82%的是採用充值卡方式。同樣,手機費用用於簡訊服務的佔87%。這充分說明了,學生的消費能力有限。

  學生手機族的消費動力分析

  確切地說,消費動力與消費需求是密切聯絡的,當一個消費需求出現以後,為滿足這種需求的動力也就隨之產生了,對此我們不想加以詳細論述。從上面各種資料中可以看出學生手機族的消費動力是處於一個較高水平的,造成這一高消費動力的原因,主要有以下幾點:

  第一。社會經濟發展水平的提高,家庭收入的增加,學生消費者的消費心理慾望增強。經濟發展水平的提高,使得商品的市場生命週期縮短,特別是在通訊領域,手機更新換代的速度達到一週一款。手機產品的市場生命週期的縮短,使得學生消費者的消費活力被激發出來,大大強化了他們對新、奇、美的追求。而家庭收入的增加,則進一步加強了他們消費的信心。

  第二。新經濟、新文化、新觀念,學生消費者的消費行為總體規範發生了極大變化。經濟基礎決定上層建築,新的經濟必然與新的文化相對應,而新的文化則必然帶來新的觀念。作為e時代的 e人類 ,學生消費者大多受新經濟下新文化的影響,具有求新、求奇的消費心理,在這種心理驅使下,他們會對一切感興趣的新奇事物產生強烈的消費慾望,而這種強烈的消費慾望恰恰正是消費的動力所在。

  第三。資訊的極大豐富化、便利化,對學生消費者的消費動力也有影響。電視、報紙、雜誌、網路、電臺、店堂、車體 廣告鋪天蓋地,宣傳無處不在,各大手機廠商與廣告商們的努力,使得通訊領域(主要是手機市場)的資訊極大的豐富化、便利化了,在這種強烈的外部刺激的作用下,學生手機族的消費動力也得到了提高。

  總的說來,學生手機族的消費動力是維持在一個較高水平上的,在這種前提下,結合他們以往在消費過程中的學習,就會導致一種或一系列消費動機的發展。

  學生手機族的消費動機分析

  經過學習過程對其消費需求的明確,消費動力的強化,學生手機族逐漸形成了具體的購買動機。學生手機族的消費動機可分為以下四種:

  第一。求實購買動機。據調查顯示,學生消費者在購買手機時,最注重的還是質量與實用功能:39%的被調查者表示,好用與耐用是最重要的;此外,還有 9%的人認為手機的售後服務質量是關鍵的。形成這一購買動機的原因,除了受他們最基本的消費需求:工作需要與家人聯絡的影響外,很大程度上還在於受他們依賴性消費的程度較大及自身缺乏經驗,購買能力弱等因素的影響。

  第二。求新購買動機。學生消費者在購買手機時,大部分被調查者認為在質量保證的前提下,首先考慮手機的外觀設計,如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等。同時,有61%的學生希望擁有為 大學生量身訂做的手機 。其次考慮手機的內部功能,如是否支援中文輸入、是否支援wap、是否支援語音撥號、是否具備擴音功能等。且多數被調查者均明確表示,選購時會優先考慮質量可靠、設計輕巧、款式新穎、色彩時尚、功能夠炫的手機。學生手機族這一購買動機的產生,與學生消費者特殊的消費心理是分不開的。

服裝市場調研報告2

  透過20xx年服裝市場調研報告我們可以瞭解到近年來,服裝行業可謂經歷了一系列的內憂外患。一是大環境的影響,二是盲目的擴大銷售戰線,使得零售終端越來越難做,不管是品牌還是散貨,都已經沒有多少利潤而言。

  一、調研目的

  為了瞭解20xx年服裝市場調研報告,更好地準確定位服裝消費市場,把握目標顧客群體的需求,也為生產廠商提供了一個很好的市場預測。可以透過市場調研與分析,未來了解對服裝店該怎樣定位,應該針對哪種或哪些的消費群體,

  二、調研內容

  1.調研方法:

  實地調研、詢問法、觀察法有效結合,透過藉助調研問卷,來詳細瞭解消費對服裝的市場需求。

  2.地點範圍

  步行街,品牌專賣店,大型批發市場,個體零售店

  三、調查物件的基本情況

  1、調查樣本類屬情況:

  在本次調研中,學生16人,佔總數的22.85%;白領、公司職員14人,佔總數的20%;普通工人9人,佔總數的12.85%;個體商人11人,佔總數的15.7%;其他20人,佔總數的28.6%。

  2、被調查者的年齡狀況:

  15—25歲的年輕人27人,佔總數的38.6%;25—35歲18人,佔總數的25.7%;35—45歲為17人,佔總數的24.3%;45歲以上的有8人,佔總數的11.4%。

  3、被調查者的月收入狀況:

  月收入800元以下的人有19人,佔總數的27.2%,其中多數為學生;月收入800—1500的有16人,佔總數的22.8%;月收入1500—3000的有20人,佔總數的28.6%;月收入3000以上的有15人,佔總數的21.4%。

  前四月我國紡織服裝行業利潤同比增長13.8%

  國家統計局最新公佈資料顯示:20xx年1-4月,我國紡織服裝、服飾業實現主營業務收入5478.1億元,與去年同期相比增長了13.8%;實現利潤總額298.1億元,同比增長13.8%。

  1-4月大連服裝企業產值同比增長20.7%

  隨著大連市加大對服裝企業的扶持力度,創造良好的投資環境,今年前4個月,大連市服裝企業呈現快速的發展態勢,規模以上服裝企業完成工業增加值30.8億元,同比增長20.7%,快於全市8.4個百分點,對全市工業經濟增長的貢獻率為4.8%,拉動大連市規模以上工業增長0.6個百分點。1~4月,大連市規模以上服裝企業生產服裝總量達2276萬件,增長22.9%。

  小結:

  一季度,服裝產業實現了出口、內銷、生產、效益等主要指標的穩定增長,生產經營顯現趨好跡象。但發展中仍存在諸多不協調不平衡問題,市場競爭更加激烈,企業轉型升級的任務更為迫切。

  在服裝行業總體穩定的情況下,企業之間冷暖差異較大。一些企業出現高庫存、高虧損的問題,而有一些具有較好競爭力的企業開始從“規模型”轉向“效益型”、“從線狀型企業”轉向“網路型企業”、從國內產業要素合作轉向國際產業要素配置。這些企業走過產品質量和規模擴張的階段,以“效益”為核心,調整企業的戰略,開展製造與服務的協同、線上與線下的協同、業內與業外的協同,積極開展收購國外品牌、生產能力和渠道合作等工作。

服裝市場調研報告3

  1、性別細分

  女裝市場分析:女裝市場一直是服裝市場的大頭,其一直引領著時尚和潮流,是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的,有得女裝者得天下一說。因此眾多企業和資源混戰在女裝市場裡,女裝品牌眾多,各品牌之間差距不大。據統計,排在前十位的品牌之間市場綜合佔有率的差距並

  不大,總和也只在15%左右。國內女裝品牌帶有強烈的區域色彩,還沒有一個能在全國形成規模和影響,例如顏色鮮豔、色塊較大、結合時尚流行款式的“漢派”服裝,帶有江南文化氣息的杭州女裝產業和具有港澳風格的深圳、廣東虎門女裝產業。眾多國內女裝品牌其定位基本是定位在中低檔市場,在中高檔市場上還沒幾家知名品牌。

  同時隨著國內消費者消費觀念的成熟和國內市場的不斷擴大,世界女裝大牌也紛紛進軍中國,國內市場越來越成為世界女裝的重要組成部分。國外女裝品牌紛紛進住國內的一線城市,或專店或專櫃。雖說其目前渠道較少,價格定位較高,但其對女裝高檔市場的影響和對國內女裝時尚趨勢的影響卻是巨大的,基本佔椐了高檔市場。同時國外品牌為了開拓更廣闊的內地市場和佔椐中高檔女裝市場,與國內品牌合作的步伐越來越快,市場競爭也越來越激烈。

  男裝市場分析:根據國家統計局20xx年第五次全國人口普查公報,中國男性人口數量為65355萬人,佔總人口的51.63%,比女性的比例略高,由此可見,中國的男裝消費者構成了一個容量不容忽視的市場。目前我國男裝業的發展已具有相當的基礎:男裝企業擁有現代化生產裝置,產品市場定位相對明確,質量比較穩定。繼20xx年11家襯衫品牌榮獲中國名牌戰略推進委員會評價的“中國名牌”後,20xx年又有12家男西服品牌榮獲“中國名牌”稱號,我國男裝產品實物質量的發展已達到一定的水準;品牌集中度較高、產業叢集化發展速度較快;企業生產經營向系列化、休閒化、國際化、多品牌、多元化方向發展,企業投資領域不斷擴大,企業間資源整合週期縮短;企業注重利用品牌效應,建立產品跨地區、跨國市場營銷網路。由於中國男裝市場品牌發展起步較早,相較於其它服裝成熟,但由於各地新品牌層出不窮,因此競爭仍異常激烈。前十名品牌佔據全國幾乎50%的市場,前三名:雅戈爾、杉杉和羅蒙市場地位相對穩定,其中雅戈爾市場優勢明顯,市場綜合佔有率超過10%,其他品牌的市場綜合佔有率較低,大多在1%和2%左右徘徊,且相互之間較為接近。

  2、年齡段細分

  國內成年服裝年齡段分類基本為:18?30,30?45,45?65,65?。

  18-30:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,該年齡段人口在1.8億左右,其中女性人口略多於男性,與中國總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經濟基礎,很強的購買慾望,時尚,追求流行、個性,敢於嘗試新事物,容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易衝動購物。是目前服裝品牌最多,競爭最激烈的細分市場。

  30-45:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體,該年齡段人口在3.3億左右。該群體是消費群體種經濟基礎最為雄厚的群體,有較強的購買慾望。但該群體大多數人的人生觀和價值觀已相對成熟,因此對風格、對時尚有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低,購物理性居多。有相當部分品牌定位於此細分市場。

  45-65:該年齡段的人口在2.7億左右。該年齡段的消費群體事業有成,服裝購買慾望一般,但對服裝有一定的高階需求(即品牌需求)。

  市場上適合該年齡段的服裝品牌較少,往往是有購買慾望時,卻找不到適合的服裝品牌,特別是滿足該年齡段的女性服裝品牌嚴重缺失,市場機會較大。 65-:該年齡段人口在1億左右,購買慾望較低,對服裝的需求不是很強。對於該年齡段的服裝品牌基本為空缺。

  3、產品屬類細分

  我們將現有市場中主要服裝產品的屬類進行劃分,他們包括:

  商務正裝系列

  商務正裝系列包括在正式商務活動及高階商務會晤期間所穿著的商務服裝,包括如西裝(套裝)、燕尾服(宴會裝)等型別的服裝系列。此類服裝代表著經典、非凡與高尚,被譽為“衣著貴族”。此類服裝的市場需求量一定,價值較高。 高階時裝系列

  高階時裝也被人稱之為“明星服裝”,因為這類服裝往往價格高昂,諸如各類時尚晚宴及高階典禮之中進行穿著。此係列服裝以奢侈、豪華為設計特點,大多以純個性化(即個人訂製)訂購為經營模式。

  週末休閒系列

  在週末休閒的服裝系列中,還可進行細分,以現今市場中所出現的休閒型別大致可分為:大眾休閒(如佐丹奴、班尼路等)、運動休閒(如國際的耐克、阿迪達斯、李寧的專業運動休閒、Lacoste的網球休閒、Wolsey的高爾夫休閒等)、時尚休閒(如ONLY、VEROMODA 等)、戶外休閒(如Paul Shark的海洋休閒、JEEP的野外休閒等)等。雖然休閒品牌領域的競爭者越來越多,各個品

  牌開始將原有品牌的著裝領域進行延伸,並將一些具體的生活或娛樂概念符之其上,使之更為形象也更加容易被消費者所接受。

  “新正裝”系列

  隨著“知識精英族群”日益成為都市社會的主流人群,品味休閒、人本與自然的雙重追求成為時尚,大量生活化正裝、休閒化正裝、時尚化正裝、商務休閒裝的出現,跳脫了傳統正裝或休閒裝的領域,這些都可以統成為“新正裝”系列。正裝休閒化已經成為了近年國際服裝市場的一大流行趨勢,“新正裝”概念正是近年來在這一潮流趨勢下應運而生,其定位於“知識精英族群”的社會主流人群,著力營造出一種品位休閒、人本與自然的雙重追求時尚,為男/女士提供了一種8小時以外同樣可以展示自己魅力的選擇。尤其是商務休閒系列是近幾年國際消費市場中越來越推崇的著裝方式,即能夠在一般的商務場合進行著裝,也可以在八小時外著裝,可以更加放鬆的享受工作和生活,因此,也越來越受到多數白領和成功人士的喜愛。由於“新正裝”繼承了正裝和休閒裝的雙重元素,已經成長為一種獨立的衣著文化, “新正裝”的主導消費群體都是各行業的青年才俊,包括技術型、知識型藝術型等知識精英族群,而且這個消費群體正在迅速的擴大。

服裝市場調研報告4

  中國服裝憑藉廉價的勞動力資源和強大的產業配套優勢,在全球紡織服裝業中傲視群雄。隨著進口配額的取消,中國服裝企業面臨前所未有的發展機遇。可以預見,服裝貿易摩擦即將進入高發期。因此我們需加強以下幾方面的重點工作:鞏固現有市場,維護出口秩序;共享潛在市場;創新新的市場;實行標準化戰略。出口企業更應做好“後配額時代”的應對良方:首先是積極推進企業改制,最佳化資源配置,增強創新能力;二是積極開展實業化建設,促進貿易向上下游的延伸,提高整個系統的效益;三是積極實施品牌戰略,逐步開發自有品牌;四是積極“走出去”、“請進來”,主動吸收消化國外的先進生產工藝和管理經驗,加快人才隊伍建設等。透過中國專業服裝專案市場調查報告生產企業及投資機構將充分了解產品市場、原材料供應、銷售方式、有效客戶和潛在客戶提供了詳實資訊,為研究競爭對手的市場定位,產品特徵、產品定價、營銷模式、銷售網路和企業發展提供了決策依據。____整個系列主要為單一色調,當中黑和白代表了雙重特色,如硬和軟、歷史和現代,也代表了品牌的風格。此外,本季的重點主題是“金”,模特戴上層層疊疊的淺金色項鍊和以水晶及波希米亞珍珠串成的念珠項鍊,在麥當娜的影像前搖擺有致。一些裙子和襯衫飾有手製的淺金色心形徽章,表達了設計師對拉美人生活習慣極為有趣的致意,拉美人喜歡去教堂時奉上奉獻物或幸運飾物,代表個人祈願。服裝、鞋、百貨市場是改革開放以來最先形成的市場,它是一個門檻低且容易進入的市場,正因如此,它也是最容易飽和及衰敗的市場。

  而洋裝和正式晚禮服保留了乾淨俐落剪裁,運用許多抓皺褶擺飾邊,非常versace輪廓,對於長期支援的主客群,品牌鮮明而深刻,用色與剪裁手法也令人深深著迷;值得一提的是,儘管明亮簡單,像極了阿里巴巴才有的中東味飾品盡是出現在全系列,增添不少神秘而奢華的氣息。以各式煙管剪裁輪廓及亮色系軟緞材質來紀念聖羅蘭先生,色系上包括了洋紅、綠色、皇家藍、薰衣草紫、然後搭配鑲嵌上彩色珠寶的大號項鍊和手環(有心型和繡花圖案)。

  抽樣調查基本情況分析:

  1。現代大學生在服裝型別的選擇上,更追求服裝的舒適度,並非只注重潮流。其中有63。04%的男生和65。59%的女生都偏好運動休閒型,而追求流行時尚型服裝的男、女生分別只佔16。3%和21。51%。

  2。就購買服裝的場所而言,58。06%的女生和47。37%的男生選擇在專賣店購買。而具體在廈門,均有超過半數的男、女生選擇到中山路選購服裝。到廈大一條街,沃爾瑪及萊雅百貨的購物者則依次減少。

  3。價格是購買服裝的又一重要影響因素。有超過半數的購買者只願接受50—100元/的服裝價位。可見,攀比之風在校園裡逐步蔓延,但大部分青年學生並未隨波逐流。

  4。以款式為購買服裝的首選因素的男、女生各佔33。59%和43。12%。質量因素以29。58%位列其次,而品牌因素則以7。5%居於最後。因此廠商應在款式的設計上注重新奇,以迎合現代大學生著衣的不同品位與風格。

  5。 最後,透過此次調查調研我們發現學生們對系服的滿意程度較低,希望各系在選擇校服方面多參考學生意見。

  調查顯示,人們普遍認為,當今服裝批發市場普遍存在的問題是產品檔次不全、產品質量不高、衛生條件差等。這些問題都是服裝市場急需解決的問題。這也表明,採購者的要求在不斷提高,他們希望在一個產品檔次全、產品質量高、金融設施健全、環境舒適的服裝批發市場採購服裝。

服裝市場調研報告5

  摘要:隨著社會經濟的發展,針織物越來越受到人們的青睞。甚至現在在許多

  高檔時裝上都能找到針織物的蹤跡。針織物具有穿著舒適、透氣性好、活動方便等特點,所以經常在休閒裝中流行。但是在職業裝中是不常見的,因為職業裝時常要求規整、精神;所以很少有針織物,因為針織物的塑性形不好。但是,隨著針織物越來越受到大眾的喜愛,高檔時裝中、職業裝中近幾年也出現了針織物的蹤跡。休閒裝中的針織服飾更是比比皆是。

  一、 市場調研方案:

  1、調研目的:透過調研市場上的針織服裝,來了解針織服裝的基本發展前景。也學會市場調研的基本方式。

  2、調研地點:新鄉市胖東來百貨、胖東來生活廣場、溫州商業步行街、百貨大樓、火車站市場。

  3、調研時間:20xx年10月8日-9日。

  4、調研方式:實地統計,問訪消費者,小組討論。

  5、調研物件:市場的針織服飾面料、款型、流行色、針織服飾的市場佔有率,消費者接受程度。

  二、調研物件的基本認識:

  針織物是由紗線透過針織有規律的運動而形成線圈,線圈和線圈之間互相串套起來而形成的織物。所以,線圈是針織物的最小基本單元。這也是識別針織物的一個重要標誌。

  織制針織物可使用的原料比較廣泛,包括棉、毛、絲、麻、化纖及它們的混紡紗或交併紗等。按生產方式的不同,分緯編和經編兩類。

  針織物質地鬆軟,除了有良好的抗皺性和透氣性外,還具有較大的延伸性和彈性,適宜於做內衣、緊身衣和運動服等。針織物在改變結構和提高尺寸穩定性後,同樣可做外衣。

  三、調研的基本狀況:

  1、針織服裝面料的應用:

  (1)緯編針織面料常以低彈滌綸絲或異型滌綸絲、錦綸絲、棉紗、毛紗等為

  原料,採用平針組織,變化平針組織,羅紋平針組織,雙羅紋平針組織、提花組織,毛圈組織等,在各種緯編機上編織而成。它的品種較多,一般有良好的彈性和延伸性,織物柔軟,堅牢耐皺,毛型感較強,且易洗快乾。不過它的吸溼性差,織物不夠挺括,且易於脫散、卷邊,化纖面料易於起毛、起球、鉤絲。因此我們調研發現,緯編針織面料主要運用的服裝是:男女上裝、套裝、風衣、背心、裙子、棉襖面料、童裝等。

  (2)經編針織面料常以滌綸、錦綸、維綸、丙綸等合纖長絲為原料,也有用棉、毛、絲、麻、化纖及其混紡紗作原料織制的。它具有縱尺寸穩定性好,織物挺括,脫散性小,不會卷邊,透氣性好等優點。但其橫向延伸、彈性和柔軟性不如緯編針織物。因此我們小組調查討論的結果是,經編針織面料主要運用於男女上衣、風衣、上裝、套裝、長褲等面料。

  2、針織服裝的款式種類:

  (1)針織服裝的款式種類繁多,基本上有以下幾種基本分類:

  區域性設計變化:面料組織與大身組織的變化 與開口功能結合的變化 邊口工藝形式的變化由結構帶來款式的變化:褶的運用 內外層設計

  裝飾工藝手法的變化:印花、圖案(區域性、整幅) 繡花 珠片

  配件:繩、鏈掛件 立體圖案 貼花

  二者以上結合 縫合線跡變化 異形材料結合

  四、 針織服裝市場潛力調查:

  1、針織服裝市場調查,市場潛力比較大,並且市場比較廣泛。消費階層比較廣泛,消費物件也比較多。

  2、消費的年齡層次是:

  (1)童裝,童裝中,針織服裝比比皆是,這也是因為針織面料的特點決定的。針織服裝穿著舒適,對於兒童的生長髮育影響較小。並且中童活動量大,針織面料的伸縮性強。易於活動。並且針織面料的透氣性好,對於兒童的新陳代謝影響小。因此,我們得出結論,針織面料在童裝的運用中還是比較廣泛的。 (2)針織服裝在青年穿著的也是比較流行的。近年來受韓版服飾的影響。國內休閒裝市場上,針織衫市場銷售量很好。新鄉市的各大商場中,針織衫,羊毛衫也是也是琳琅滿目。針織衫的價格也範圍廣泛,根據面料的不同。針織衫的面料不一樣,,價格也是有較大區別的。如便宜的有幾十元錢的針織衫,高檔的有上千元的針織衫。

  (3)中老年的針織服裝,主要是羊毛衫銷售多。中老年的收入穩定,並且消費水平比較固定。許多老年消費主要是取決於其孩子的消費水平。許多老年人,沒有十足的精力來逛街,可能沒有跟上社會的消費水平的發展。因此許多中老年的消費都是比較固定的。這樣也有商店的回頭客。

  五、 新鄉市的針織服裝市場展望:

  新鄉市針織服裝市場,發展還是比較穩定的。並且,經調查發現,新鄉市的針織服裝正在逐步健康發展。並且正在逐步專業化,規模化。針織服裝也越來越受到廣大市民的青睞。隨著新鄉市經濟的不斷髮展,新鄉市的針織服裝消費的檔次也會逐步的提高。新鄉市的針織服裝市場佔有率也會逐步提高;隨著市場的發展,針織服裝的品牌將會更多。品類將會更加齊全。市場的潛力是不可估量的。

  在新鄉這個二線城市,國際名牌進駐的不多。因為是消費水平限制,消費水平又收到經濟水平的的制約。因此,新鄉市的服裝市場發展還是要看新鄉市的經濟水平的提高了。

  小結:透過對新鄉市的針織服裝市場的調研,讓我對針織服裝的具體知識有了系統的認知,又全新的認識了針織服裝的市場前景,還有針織服裝的具體用途,還有針織服裝的發展水平。對自己的專業有更加明晰的認識。

服裝市場調研報告6

  20xx年,我國服裝市場整體表現相對平穩,國內服裝銷售繼續堅持了平穩較快的增長,但與往年相比不一樣的是,20xx年,我國服裝市場商品平均單價同比呈現出較大幅度的上漲,消費下移態勢明顯,高檔銷售增速減慢,網上購物增多,快時尚和平價商品在很大程度緩解了通脹給消費者服裝消費帶來的壓力,吸引了大批的消費者,呈現出較快的發展。

  從服裝市場執行情景來看:

  (一)單價大幅上漲帶動服裝零售額同比繼續快速增長

  20xx年,我國服裝市場銷售繼續堅持了較快的增長,限額以上批發零售企業和全國重點大型零售企業服裝類商品零售額增速均在20%以上。

  服裝單價的快速上漲是拉動20xx年服裝銷售能夠繼續堅持較快的增長重要因素,根據中華全國商業資訊中心的資料,20xx年,全國重點大型零售企業品牌類服裝價格同比上漲20.3%,相比20xx年加快1.2個百分點。單價增長對零售額增長的貢獻率高達79.9%,相比20xx年大幅提高了28.2個百分點,這也就是說,20xx年服裝零售額的增長將近80%是來自於單價上漲的拉動。

  (二)服裝零售量增速為20xx年以來最低

  服裝價格的快速增長,異常是品牌服裝價格的加速增長給消費者服裝消費帶來了較大的壓力,20xx年,全國重點大型零售企業各類服裝零售量同比僅增長4.36%,比20xx年零售量增速大幅下滑5.84個百分點,同時,也是20xx年以來最低水平。

  (三)服裝消費下移態勢明顯,高檔消費增速放緩

  20xx年,服裝價格的快速上漲引發了我國服裝消費下移態勢明顯,高檔服裝消費增速顯著放緩。

  根據中華全國商業資訊中心的統計,20xx年,全國重點大型零售企業中高檔商場服裝商品零售額同比增長僅為10%,比整體水平低11.5個百分點,零售量同比更是出現了12.7%的下降。

  (四)快時尚服裝品牌加速佈局國內二三線市場

  20xx年,ZARA、H&M、C&A、GAP、Uniqlo繼續呈現出快速發展的態勢。在華門店數繼續快速增長,向二三線發展的趨勢明顯。根據統計,20xx年zara和H&M新開店鋪中,二三線城市所佔比重均超過了80%,分別為82.8%和83.9%,

  (五)多數商品品牌集中度不及上年

  根據中華全國商業資訊中心對全國重點大型零售企業16類服裝商品品牌集中度的統計結果顯示,20xx年,16類服裝商品中,前十位品牌市場綜合佔有率合計超過50%的僅有4類,和上年基本持平。

  品牌集中度相比上年有所提升的有7類,分別是男西裝、女裝、羊毛衫、羊絨衫、女性內衣、皮革服裝和褲子,比20xx年減少1類,其中漲幅最大的是男西裝,到達3.51個百分點;品牌集中度相比上年出現下滑的品類有9個,其中棉毛衫褲、牛仔服、運動服、童裝和羽絨服的下滑幅度均超過1個百分點。

服裝市場調研報告7

  紡織服裝業是我市的傳統產業、民生產業,也是我市重點發展的支柱產業之一,同時又是市政府十二五規劃的千億級產業。近幾年來,該產業規模迅速擴大,發展態勢強勁,成為拉動宿遷工業經濟快速發展的一支重要力量。

  紡織服裝產業發展現狀

  宿遷市紡織服裝業起步於上世紀六十年代,經過近幾年的加快建設和發展,已形成棉紡、毛紡、化纖紡、絲紡、麻紡、織布、織綢、針織、服裝、服飾、家紡、印染等門類較為齊全的工業體系。專案的集中度、企業的集聚度、產業的叢集度名列華東地區乃至全國前列。

  (一)產業規模迅速擴張。全市規模以上紡織服裝企業近320戶,其中棉紡企業69戶,毛紡企業17戶,混紡企業30戶,絲紡企業39戶,服裝企業155戶。20xx年,全市紡織服裝企業實現工業增加值28。73億元、銷售收入112。18億元、稅收2。93億元、利潤3。96億元,分別佔全市規模以上工業企業總量的14。61%、15。25%、9。11%和8。21%;從業人員6。22萬人。各類技術人員3000人,資產總額近300億元,全市共有棉紡(化纖)150萬錠,毛紡8萬錠,絹紡3。5萬錠,自動繅3。2萬緒。

  (二)產業門類逐步齊全。紡織服裝產業鏈條不斷延伸,原料加工、印染、家紡等企業相繼落戶,基本上涵蓋了產業的所有門類。20xx年,規模以上紡織服裝企業實現紗產量14。44萬噸,增長25。13%;布4935萬米,增長4。22%;印染布10377萬米,增長579。57%;生絲4878噸,增長15。55%;蠶絲及其交織品2241萬米,增長14。13%;服裝5893萬件,增長35。13%。

  (三)技術水平明顯提升。紡織服裝業共擁有中國馳名商標1件,省級名牌產品12只,專利28件。企業技術裝備水平快速提升,恆力工業園等招商引資企業裝置大部分為進口裝置,箭鹿集團等本土企業進口裝置比例逐步提高。產品檔次明顯提升,由最初的低支紗、普通面料等發展到高支紗、精紡面料、品牌服裝,棉紗的支數最高達到120支,毛紡支數最高達150支,絹紡支數最高達300支。

  (四)發展後勁不斷增強。透過承接南北產業轉移,投資45億元的翔盛粘膠、投資40億元的恆力工業園、投資16。5億元的海欣申禾、投資15億元的晨風服飾二期、分別投資10億元的阿吉蘭集團、波司登服飾等一批龍頭型紡織服裝企業相繼建成投產。投資億元以上的三鼎織帶、新康輝實業、寶娜斯針織等一大批紡織專案逐步投產達效。同時,以箭鹿集團、泗絹集團等為代表的本土企業不斷髮展壯大,提升了紡織服裝產業的整體競爭力。

  (五)出口總額快速增長。20xx年,全市紡織服裝企業出口總額為1。35億美元,同比增長50。52%,位居全市行業出口總額的第一位。出口市場已由單一的亞洲市場擴充套件到歐美等80多個國家和地區,初步形成多元化市場格局

  (六)產業集聚初具規模。我市紡織服裝產業基礎堅實,特別是泗陽縣紡織服裝產業更為明顯。全縣共有紡織服裝企業144戶,紗錠總規模達150萬錠,泗絹集團絹絲出口量佔全國總量的二分之一。初步形成了以華威棉紡、華泰棉紡等為企業為龍頭的頗具影響的棉紡產業叢集。另外,宿城區的毛紡、宿遷經濟開發區的織帶基地都具備了產業叢集的基本特徵。

  發展中存在的突出問題

  宿遷市紡織服裝業近年來實現了長足的發展,具備了一定的規模,但是也存在著一些非常突出的問題,主要表現在以下幾個方面:

  一是產業結構不盡合理。前紡大而不強,後紡弱且不優,中間環節印染及後整理發展滯後,產業鏈條不完整,產品仍仍以中低檔為主,結構比較單一,缺少高附加值、功能性、差異性的產品。

  二是自主創新能力不強,質量意識差,品牌建設滯後。大部分企業沒有專門的研發機構,沒有國家認可的實驗室和合格的檢驗人員,技術人才嚴重缺乏。自主科研開發的能力薄弱,對產品認證、質量管理、著名品牌、著名商標的培育重視不夠。

  三是大型骨幹帶動能力較弱。紡織服裝企業點多面廣,規模較小,大部分企業還處於創業階段,紡紗企業達10萬錠以上的企業廖廖無幾,大型服裝企業更是屈指可數。

  四是企業發展環境有待改善。勞動力培訓不到位。勞動技能培訓部門流於形式,員工的技能培訓主要落在企業身上,增加了企業成本。

  五是作為我市一個千億級產業,缺乏專門的公共服務平臺和機構,從事資訊蒐集,產品研發,質量控制,原料及成品檢測、鑑定,生產和經營存在很大的盲目性。

  加快發展紡織服裝產業的措施

  宿遷市初步確立了“十二五”的產業目標模式,其中紡織服裝產業將形成千億級規模。為了確保這一奮鬥目標的實現,當前及“十二五”期間,要重點圍繞以下幾個方面開展工作:

  (一)加大政策扶持力度。引導企業尤其是有影響力的龍頭骨幹企業做好各自戰略發展規劃,形成區域規劃與企業規劃之間的良性互動。設立發展基金。從市新型工業化資金中切塊,設立紡織服裝產業發展專項基金,主要用於扶持龍頭骨幹企業、特色工業園區建設,用於重大技術改造專案和招商引資專案的獎勵和補貼(貼息),用於新產品開發專案的獎勵和貼息,用於創名牌的獎勵,用於引進人才的獎勵,用於出口獎勵。落實國家對紡織服裝業的信貸政策,進一步創新信貸產品,允許紡織服裝企業以自有不動產、動產以及註冊商標等無形資產進行抵押貸款,不斷加大對紡織服裝企業的信貸支援,逐年增加對紡織服裝業信用貸款、擔保貸款的額度。積極爭取國家、省關於扶持紡織服裝業發展的專項資金,最佳化資金投向,每年包裝一批有發展潛力的重點專案,確保向上爭取資金逐年增長。

  (二)實施大企業培育、大專案推進戰略。選擇部分規模大、效益高、成長性好的企業,整合各方面資源,推動企業擴大規模,著力打造紡織服裝“領頭雁”。進一步加大對國內外知名紡織服裝企業的攻堅力度,力爭每年引進一批投資規模大、帶動作用強的旗艦型專案落戶宿遷,提升紡織服裝企業的整體水平。建立大專案跟蹤服務機制,為專案建設提供全方位幫辦服務,加快推進專案的建設步伐。引導和激勵龍頭企業加快資本經營步伐,制定上市目標,透過加大扶持力度、強化激勵機制,爭取實現上市。

  (三)加快推進技術進步。鼓勵企業實施技術改造和技術創新。用足用好省產業升級引導資金、市新型工業化專項資金等扶持資金,鼓勵引導企業抓住機遇擴大生產,提高產品技術含量。引進國際先進技術與裝置,加大對具有自主智慧財產權技術研究的投入。加大技術開發力度和科技成果轉化的速度,提高創新水平,提高單位纖維製品的附加值,提高科技對紡織染整經濟增長的貢獻率,提高企業的核心競爭力。加快企業資訊化建設,廣泛應用高新技術和先進適用技術改造。

服裝市場調研報告8

  前言

  中國擁有13億人口,是服裝消費和生產大國,而泉州地區又是重要的服裝生產加工地區之一。服裝行業是一個值得投資的行業,據統計上半年泉州服裝行業利潤回報呈增長趨勢。隨著國內居民生活水平的提高,國內消費品市場的空間日益擴大,品牌服裝作為國內消費品市場最大比重產品,能夠從市場份額的快速增長中獲益。其次隨著品牌意識的甦醒,消費者的消費意識趨於成熟與理。透過對泉州的服裝市場進行調研和分析,準確地瞭解目標市場的需求狀況,進行合理地定位。

  一、調研目的

  為了瞭解泉州市區的大眾服裝消費狀況,更好地準確定位服裝消費市場,把握目標顧客群體的需求,為生產廠商提供了一個很好的市場預測。泉州地區的服裝店,可以透過市場調研與分析,來了解對服裝店該怎樣定位,服裝應該針對哪種或哪些的消費群體,店面的選址需要考慮哪些因素,服裝店的品牌特色是什麼,還有服裝店的銷售應該與供應商或者生產廠家有著怎樣的合作方式等等。

  二、調研內容

  1、調研方法:實驗法、詢問法、觀察法有效結合,透過藉助調研問卷,來詳細瞭解消費者對服裝的市場需求。

  2、調研時間:20xx年9月

  3、調研地點:泉州市各大商場、品牌專賣店、石獅服裝城、個體零售店。

  三、調查物件的基本情況

  1、調查樣本類屬情況:在本次調研中,學生36人,佔總數的51.45%;白領14人,佔總數的20%;普通工人9人,佔總數的12.85%;個體商人11人,佔總數的15.7%。

  2、被調查者的年齡狀況: 15—25歲的年輕人40人,佔總數的57.14%;25—35歲15人,佔總數的21.43%;35—45歲為10人,佔

  總數的14.29%;45歲以上的有5人,佔總數的7.14%。

  3、被調查者的月收入狀況: 月收入800元以下的人有36人,佔總數的51.43%,其中多數為學生;月收入800—1500的有14人,佔總數的20%;月收入1500—3000的有15人,佔總數的21.43%;月收入3000以上的有5人,佔總數的7.14%。

  四、調查資料分析

  1、調查年齡與選擇服裝的差異

  調查年齡為15-25歲之間的人群,佔總調查人的57.14%,25-35歲佔21.43%,35-45歲之間的人群佔14.2%,45歲以上佔7.14%,年輕人多為學生或者剛剛步入社會參加工作的,他們對衣服的要求多樣化、服裝款式追求前衛與時尚、張揚個性,當然也有少許年輕人喜歡樸素、簡單等型別的衣服。而年齡段在25-35歲之間的人,他們多數為已婚的、工作數年的上班族,他們在選擇服飾時不像15-25歲的年輕人著重考慮衣服的款式,對於他們來說,服裝的質量、價格在購買因素中也佔有很大的因素,由於他們工作中需要更加成熟、穩重的正裝,因此,他們喜歡正裝風格的衣服比其他型別的更佔多數。年齡在35-45歲甚至45歲以上的人群,他們在購買服裝時,更加考慮的是服裝的質量與實用性,很少有在乎衣服的款式是否新穎、時尚的。

  2、服裝價格及促銷方式對購買的影響

  價格是影響消費者購買服裝的又一重要因素,多數的購買者只願接受200以下的服裝價位,因為多數消費者收入不高,購買能力較弱, 200元以下的服裝價格更容易被人所接受,所以服裝店內的衣服價格應儘量多的滿足在200元以下。可見,商家也可在價格優惠上來吸引顧客。對於服裝的促銷方式上的選擇,超過一半的消費者更樂忠於打折的方式,而買一送一的優惠方式僅有12.8%,有10.5%的傾向於贈送禮品,這樣,服裝店在對服裝進行促銷活動時,可以按季節與時段對服裝進行打折促銷,吸引更多的消費者,當然也可採用積分卡,便於維持消費者的忠誠。

  3、服裝型別選擇和性別差異

  現在男性消費者在服裝型別的選擇上,更追求服裝質量,即選擇的服裝更加舒適,並非只注重潮流,所以質量和品牌是男士第一購買因素,其中51.6%的男生偏好運動休閒型。而女性求美心裡加重了他們在購買服裝時外觀的注重,服裝的款式、色彩、美感引起了女性消費者購買服裝時的情感變化,所以女性在服裝款式上更加註重流行時尚,追求流行時尚型服裝的女生佔54%。因此生產廠商在女性服裝款式設計上注重時尚新穎,以迎合現代女性著衣的不同品位與風格。

  4、購買場所對消費者購買決策的影響

  就我們考察的幾個購買服裝的場所而言,64%的女士和32.3%的男士選擇在中山街購買。透過進一步瞭解到,中山街購物人流量大,服裝品牌繁多,更好的提供給消費者更多的選擇。而相對於男性來說,購買服裝時地點沒有什麼突出。面詢調查顯示,人們普遍認為,服裝批發市場存在的問題是產品檔次不全、產品質量不高、衛生條件差等,而且批發市場的衣服質量不足以給消費者提供良好的保障。這些問題都是服裝市場急需解決的問題。這也表明,採購者的要求在不斷提高,他們希望在一個產品檔次全、產品質量高、金融設施健全、環境舒適的服裝批發市場採購服裝。

  五、調研心得與體會

  經過幾天的時間市場調查與預測的實踐,從理論到實際兩者有機結合,真正提高了學習興趣,具有良好的學習效果。充分發揮了學習的主動性和積極性,鍛鍊了我的組織能力和實踐能力。

  我的實踐內容是針對本市的服裝消費的市場調研,目標人群就是所有的消費者,所以必須在調研過程中調研的物件應該有不同的成分,走訪了百貨大樓、批發市場、服裝專賣區等,覆蓋面廣。調研問卷主要是針對消費者的喜好和消費者敏感的價格問題進行調研分析,最終得出瞭如上描述的資料。最後就是調查的內容,此次調研的主要目的是瞭解本市的服裝消費情況,把消費者、客戶、公眾和營銷者透過資訊聯絡起來,為市場營銷決策提供資訊支援。

服裝市場調研報告9

  市場特性不可控制營銷因素調查 政治法律環境調查

  主要指國家政策、法律、法令和法規,如“產品質量法”、國民經濟發展計劃、國家統計局報告等。

  經濟環境調查

  國民經濟收入,人口普查,能源和資源狀況,消費結構與消費水平,物價水平,個人收入水平等。

  技術環境調查

  新工藝、新計劃、新材料的發展趨勢與速度,新產品的生命週期,國內的先進水平等。

  服裝市場調研的資訊來源

  (1)專業資訊

  纖維和麵料:企業展示會、貿易展覽會以及貿易協會等。

  設計師的時裝表演

  服裝銷售渠道;

  消費者的劃分:人口素質、價值觀念和生活方式。

  (2)媒介資訊

  關鍵性的貿易中間媒介;

  權威報刊;

  商業雜誌;專業學術刊物;

  消費者時裝刊物。

  文化資訊

  名人及其生活方式

  電視、電影

  藝術:繪畫、雕塑

  市場結構不可控因素調查 競爭對手調查

  競爭對手的產品與本企業產品的特性比較,競爭對手的產品市場佔有率,單一品種銷售額比例,競爭對手的市場競爭策略和手段,是優質取勝、低價取勝,還是服務取勝,競爭對手的市場營銷組合策略,潛在競爭對手出現的可能性。

  競爭產品調查

  產品設計能力,生產工藝能力,產品的質量、數量、款式、品牌包裝、成本,競爭企業的產品東西等。

  市場可控制因素的調查

  產品調查

  使用者對企業產品的功能、質量、包裝、商標、款式、服務,企業產品處於產品生命週期的哪個階段,市場佔有率多少等。

  價格調查

  產品價格和需求彈性,產品價格是受國家價格政策的影響,產品定價策略,產品價格變動後顧客和競爭對手反映如何。

  分銷調查

  營銷渠道檢查與分析,批發、零售商的銷售、資信與經營能力,運輸和保管情況,銷售渠道策略的事實、評估、控制和調查;

  促銷調查

  人員推銷績效、銷售機構和網點的銷售效果,各種營業推廣、廣告媒體對產品銷售影響的評估。

  服裝市場調研

  市場調研是市場預測和制定營銷策略的基礎。市場細分、確定目標市場、制定商品計劃、生產、促銷等都離不開市場調研。若資訊不通或資訊傳統失誤,將會影響企業正確制定可靠的營銷策略,對市場的預測產生誤導。

  發展服裝最終要走向市場,時裝的流行不再由設計師、製造商或零售商決定,而是由消費者決定。

  消費者不願意接受的服裝,哪怕設計的款式再新,質量再優良也不能稱之位成功的服裝。

  市場的激烈競爭更加要求資訊的及時反饋。

  隨著生活水平的提高,價值觀念的改變,人們不再僅僅滿足於單調、統一的服裝,紛紛追求個性化,來體現自我,這一趨勢表明服裝市場的調研和預測變得越來越重要。

服裝市場調研報告10

  調研報告的核心是實事求是地反映和分析客觀事實。一起來看看服裝行業的調研報告,僅供大家參考!謝謝!

  一、內容簡介:

  此次,黃州實訓我們調查了80個女性消費者各20個男消費者。他們的年齡階段大多在16-25歲之間。

  經過調查我們發現,黃州大部分消費者的消費水平在100-150之間。不過也略有一部分消費能接受150-200元這個價位。而且,消費者對於衣服質量的要求也是蠻高的,他們大多求針織及混紡。不過對於賣衣服的地點消費者更願去那種專賣店或商業條街。對於服裝的選擇消費者更注重選擇比較休閒得體的衣服。尤其重要的是我們發現黃州的消費者對於網上購物沒有充分的認識,甚至更有甚者就沒聽說過網上購物。對於名牌的要求也不是很高。

  此次黃州調查讓我們認識到對於網上購物還需要我們大力推行,對於我們網上開店而言即是一種擴充套件市場的機會,不過也要我們更加努力的開創市場,開啟黃州這個“沒網”的現象。

  這個只是對於我們這次調查的一個簡單的描述,下面是我們這次調查的細節分析。

  二、主體內容

  1、調查的背景

  從整體來說:服裝行業憑藉廉價的勞動力資源和強大的產業配套優勢,在紡織服裝業中傲視群雄。隨著進口配額的取消,服裝企業面臨前所未有的發展機遇。因此我們需加強以下幾方面的重點工作:

  一是鞏固現有市場,維護出口秩序;共享潛在市場;創新的市場;實行標準化戰略。出口企業更應做好“後配額時代”的應對良方:首先是積極推進企業改制,最佳化資源配置,增強創新能力;

  二是積極開展實業化建設,促進貿易向上下游的延伸,提高整個系統的效益;

  三是積極實施品牌戰略,逐步開發自有品牌;四是積極“走出去”、“請進來”,主動吸收消化國外的先進生產工藝和管理經驗,加快人才隊伍建設等。透過中國專業服裝專案市場調查報告生產企業及投資機構將充分了解產品市場、原材料供應、銷售方式、有效客戶和潛在客戶提供了詳實資訊,為研究競爭對手的市場定位,產品特徵、產品定價、營銷模式、銷售網路和企業發展提供了決策依據。

  20xx整個系列主要為單一色調,當中黑和白代表了雙重特色,如硬和軟、歷史和現代,也代表了品牌的風格。

  1).服裝是改革開放以來最先形成的市場,它是一個門檻低且容易進入的市場,正因如此,它也是最容易飽和及衰敗的市場同時它對區域的要求很明顯,小縣城有小縣城集市,小村落有其小市場,大省會城市也有與它相匹配的規範的市場

  2).據調查,現代社會,越來越多的人注意儀表。人們對服裝的要求與選擇不僅與人的心理、年齡、性格有關,還受到其它客看因素的影響消費者的購買行為受收入水平、地理區域、民族習慣、宗教信仰、文化傳統以及社會發展水平等客觀條件的影響,並同時與個體的年齡層次、教育程度、審美趣味、消費目的等主觀因素密切相關。

  3).21世紀的消費迎合現代人著衣的不同品位與風格。

  c.價格是購買服裝的又一重要影響因素。有超過半數的購買者只願接受100元左右的服裝價位。

  d.就購買服裝的場所而言,58.06%的女性和47.37%的男性選擇在專賣店購買。

  e.調查顯示,人們普遍認為,服裝批發市場普遍存在的問題是產品檔次不全、產品質量不高、衛生條件差等。這些問題都是服裝市場急需解決的問題。這也表明,採購者的要求在不斷提高,他們希望在一個產品檔次全、產品質量高、金融設施健全、環境舒適的服裝批發市場採購服裝。

  要了解當前服裝市場的全貌,提供先進的市場發展經驗和理念,讓市場之間相互瞭解、學習先進的發展模式,從而逐漸改變、淘汰落後的營銷與管理方式。並且在實現指導市場發展、控制過度開發、為行業和企業提供商業決策參考、促入國際國內貿易平臺交流等方面起到積極作用。

  隨著消費者消費能力的增加,在其進行服飾購買時已不再單純考慮產品的基本功能,在達到一定經濟收入的前提下為了滿意工作需求、心理需求、生活需求以及社交需之求時,選擇購買更能夠表現經濟實力、自身品味的品牌產品則是必然。

  伴隨著資訊交流速度更為快捷,品牌消費的消費群體與流行時尚需求的步伐幾乎一致。服裝消費市場正沿著:需求消費->時髦消費->時尚消費->個性消費,這樣一個由低到高的品牌消費需求軌跡進行著變革。雖然在現階段內因地區經濟的差異、個人收入的差異以及城市間文化的差異等因素的影響,導致服裝消費市場還存在整體不均衡的表現,但隨著時間的推移,這種差異量將會快速持平。

  2、調查結果

  1)性別:

  答案總數量:100

  2)年齡:

  答卷總數量:100

  3)能接受的服裝價格:

  答卷總數量:100

  4)經常購買服裝的地方:

  答卷總數量:100

  5)對服裝面料的選擇:

  答答案總數量:100

  6)對網路購物的態度:

  答卷總數量:100

  3、總體的結論及建議

  少年:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性人口略多於男性,與中國總體人口男女比例相反。該群體有很強的購買慾望,時尚,追求流行、個性,敢於嘗試新事物,容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易衝動購物。是目前服裝品牌最多,競爭最激烈的細分市場。

  青年:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體,該群體是消費群體種經濟基礎最為雄厚的群體,有較強的購買慾望。但該群體大多數人的人生觀和價值觀已相對成熟,因此對風格、對時尚有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新市場越來越強調消費者的個性化、感性化,因此對消費者的心理把握越來越重要、越來越複雜。

  從品牌和消費者行為之間的複雜關係可以看出品牌建設的複雜性,品牌建設與消費者行為之間的互動、多變的關係。只有深刻認識到這一點,才能有利於我們的品牌建設和維護的工作過程,起到指導消費者行為的作用。

  4).當前所倡導的“名牌戰略”是適應消費者行為而產生的,因為強勢品牌對消費者行為的影響是品牌的最一般效能。強勢品牌能給消費者心理帶來一種衝擊效果,產生購買動機,而一旦適用,由於較好的實際效果,而獲得較好的評價,口碑逐漸形成,進而達到信任、強化、情感共鳴的效果,綜上所述,面對激烈的市場競爭環境,消費者行為是企業最為關注的因素之一。對於現代企業而言,其所有的產品開發和營銷活動都應當是以消費者需求為基礎來入行的,只有提供滿足消費者需求的產品/服務才是企業的發展之道。

  5).改革開放以來,我國的經濟建設有了長足的發展。人民的生活水平顯著提高,“衣、食、住、行”中排在第一位的就是“衣”,人們對服裝的要求更是一日千里,從顏色到款式,再到品牌,不同的消費群體、不同的消費心理形成了不同的消費層次。

  6).考慮的不再是人人有衣穿的問題,而是滿意當前人們不斷提升的審美與服飾文化的要求。我國所擁有的是一個具備相當購買能力及旺盛的購買慾望需求強大的消費群

  7).創新是企業將從來沒有過的生產要素或生產方式的組合融入經營體系,從而快速提升經營體系力。僅是企業家或員工個人價值的體現,也是企業的一種超越傳統的經濟行為。在資訊科技時代,創新是一種生命力更強的、創造價值更高的經營要素。所以我們要積極提倡創新精神,跟著時代走,從人們的需求出發,只有這樣我們才能在市場上處於不敗之地。

  4、調查的方法

  1).物件的基本情況

  消費結構逐漸升級。隨著人們收入水平的提高,對服裝的需求已不再停留在“穿衣取熱”的階段,而開始注意工作、生活和社交的需求,因此,選擇更能表現經濟實力和自身品味的產品成為更多消費者的追求。資訊交流速度的快捷,使品牌服飾的追隨者與流行時尚需求步調接近。

  服裝消費市場正沿著:需求消費-時尚消費-個性消費,這樣一個由低到高的品牌消費需求軌跡進行著變革。雖然在現階段內因地區經濟的差異、個人收入的差異以及城市間文化的差異等因素的影響,導致服裝消費市場整體不均衡的現狀,但隨著時間的推移,這種差距將會逐漸縮短。

  2).調查物件的需求情況

  a.現代人在服裝型別的選擇上,更追求服裝的舒適度,並非只注重潮流。其中有63.04的男性和65.59的女性都偏好運動休閒型,而追求流行時尚型服裝的男、女性分別只佔16.3和21.51。

  b.以款式為購買服裝的首選因素的男、女性各佔33.59%和43.12%。質量因素以29.58位列其次,而品牌因素則以7.5居於最後。因此廠商應在款式的設計上注意新奇,以迎合現代人著衣的不同品位與風格。

  c.價格是購買服裝的又一重要影響因素。有超過半數的購買者只願接受100元左右的服裝價位。

  d.就購買服裝的場所而言,58.06%的女性和47.37%的男性選擇在專賣店購買。

  e.調查顯示,人們普遍認為,服裝批發市場普遍存在的問題是產品檔次不全、產品質量不高、衛生條件差等。這些問題都是服裝市場急需解決的問題。這也表明,採購者的要求在不斷提高,他們希望在一個產品檔次全、產品質量高、金融設施健全、環境舒適的服裝批發市場採購服裝。

  要了解當前服裝市場的全貌,提供先進的市場發展經驗和理念,讓市場之間相互瞭解、學習先進的發展模式,從而逐漸改變、淘汰落後的營銷與管理方式。並且在實現指導市場發展、控制過度開發、為行業和企業提供商業決策參考、促入國際國內貿易平臺交流等方面起到積極作用。

  隨著消費者消費能力的增加,在其進行服飾購買時已不再單純考慮產品的基本功能,在達到一定經濟收入的前提下為了滿意工作需求、心理需求、生活需求以及社交需之求時,選擇購買更能夠表現經濟實力、自身品味的品牌產品則是必然。

  伴隨著資訊交流速度更為快捷,品牌消費的消費群體與流行時尚需求的步伐幾乎一致。服裝消費市場正沿著:需求消費->時髦消費->時尚消費->個性消費,這樣一個由低到高的品牌消費需求軌跡進行著變革。雖然在現階段內因地區經濟的差異、個人收入的差異以及城市間文化的差異等因素的影響,導致服裝消費市場還存在整體不均衡的表現,但隨著時間的推移,這種差異量將會快速持平。

  5、調查結果

  1)性別:

  答案總數量:100

  2)年齡:

  答卷總數量:100

  3)能接受的服裝價格:

  答卷總數量:100

  4)經常購買服裝的地方:

  答卷總數量:100

  5)對服裝面料的選擇:

  答答案總數量:100

  6)對網路購物的態度:

  答卷總數量:100

  4、總體的結論及建議少年:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性人口略多於男性,與中國總體人口男女比例相反。該群體有很強的購買慾望,時尚,追求流行、個性,敢於嘗試新事物,容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易衝動購物。是目前服裝品牌最多,競爭最激烈的細分市場。

  青年:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體,該群體是消費群體種經濟基礎最為雄厚的群體,有較強的購買慾望。但該群體大多數人的人生觀和價值觀已相對成熟,因此對風格、對時尚有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新

  品牌的接受程度較低,購物理性居多。

  中年:該年齡段的消費群體事業有成,服裝購買慾望一般,但對服裝有一定的高階需求(即品牌需求)。

  市場上適合該年齡段的服裝品牌較少,往往是有購買慾望時,卻找不到適合的服裝品牌,特別是滿足該年齡段的女性服裝品牌嚴重缺失,市場機會較大。

  老年:該年齡段人口購買慾望較低,對服裝的需求不是很強。對於該年齡段的服裝品牌基本為空缺。

  消費者的購買行為受收滲透水平、地理區域、民族習慣、宗教信仰、文化傳統以及社會發展水平等客觀條件的影響,並同時與個體的年齡層次、教育程度、審美趣味、消費目的等主觀因素密切相關。

服裝市場調研報告11

  經過兩天的實地考察,透過對虎門鎮政府、虎門服裝協會、虎門富民、百家、黃河、香港時尚城、名店、百老匯、連卡佛、金百里、名店、新時代、龍泉、玉體、新浪潮、新百匯等13個典型服裝批發市場的考察,行程數十公里,採訪了物業管理辦公室、行業協會、店家和外國客戶

  一、關於虎門服裝。

  虎門不僅以南方服裝第一鎮聞名,而且以管理先進、規模龐大、引領潮流而傲視中國服裝批發市場。服裝行業已經成為虎門經濟的支柱產業和形象代表。目前,鎮上有800多家大型服裝廠,4000多家員工不到150人的服裝廠,300多家外資工廠。還有織造、定型、漂染、拉鍊、刺繡等配套工廠,年產1億件(套),不僅生產基礎雄厚,而且擁有近一平方公里的大型服裝批發市場,設施齊全,包括17個著名的批發市場,經營服裝的商店8500多家。整個虎門服裝以女裝為主,經營模式以批發為主。產品銷往全國各地、歐美、東南亞、港澳,年銷售額超過100億元,其中出口創匯4億美元。

  全鎮板房300多間,服裝生產定位以中低檔為主。近年來,從事服裝製造的有1萬多人,從事服裝銷售的有8萬多人,從事服裝相關行業的有近40萬人。虎門服裝34%出口,11%來料加工,55%分國內城鎮。70%的面料是進口的,800多家國內外知名面料廠家在虎門設立了生產銷售點。

  虎門服裝行業除少數或大型生產廠外,大部分採用“前店後廠”的經營模式。沒有集中的服裝加工區。全鎮批發市場早上8點到下午5點半營業,大量商品提前預定。批發市場基本沒有倉庫。交易高峰在每天早上8點到10點之間,批發市場外幾乎沒有停車和運輸的空間。

  虎門17個大型批發市場中,富民、百家是政府出資經營,其餘是企業或個人出資建設。整個批發市場形成了以富民批發市場為龍頭的集中區域,定位不同。相對來說,中低檔批發市場效益更好。

  虎門服裝批發市場的特點之一就是板房。鎮上很多批發市場的一、二、三層都是批發店,四層以上是板房,主要從事設計和訂貨,也是他們的辦公區域。板房集中,裝修精美,入住率高。這種形式不僅可以避免大量非目標產品生產造成的積壓,而且可以隨時掌握客房的需求和資訊,板房深受業主歡迎。

  說到虎門服裝市場的形成,我們不能不提到它的悠久歷史。虎門服裝市場的雛形形成於1976年。它是由早期漁船出海與港澳交換產品,然後取出貨物而逐漸形成的。經過20年的發展,虎門服裝在政府規劃和管理之前已經有了市場。近年來,由於政府的管理和控制以及對品牌形成的重視,虎門服裝已經成為南方服裝的重要代表。

  虎門服裝市場已經從三比一的補充。從加工基地到服裝之鄉、名城,其服裝市場是載體,前店後廠相互依存,形成產業群,也帶動了虎門整個經濟的發展。面向未來,虎門服裝建設有十個一目標:開千畝服裝工業園;經營好一個服裝市場;辦好一所時間學校;出版服裝刊物;成立時裝模特團隊;辦好一個時尚網站;打造一批知名品牌;擴大一個服裝協會;辦好大型國際服裝博覽會;每年都會舉辦大型時尚學術研討會。

  二、關於富民時尚批發市場。

  富民服裝批發市場是中國第一大鄉鎮服裝批發市場。富民整體設計合理實用。建於1993年11月,總建築面積45000平方米,九層樓高,有1400間店鋪,有11部電梯和6部自動扶梯,採用旋轉升降通道。貨車可以直達每層的店鋪,非常方便。作為虎門服裝批發市場的代表,富民時尚批發市場有很多特點:

  1.主要經營中低檔服裝,分為時尚區、內衣區、睡衣區、牛仔區、手袋區、行李區等。

  2.擁有自己的大型商業網站富民時尚網電商運營,下車透過網站訂購諮詢。

  3、有自己的品牌設計推廣室,有自己的足球俱樂部。

  4.在中國實施第一批iso9000質量認證。

  5、工商、稅務、航運、資訊系統完善。

  6.有自己的時尚模特團隊。

  7、出版自己的刊物。

  8.如果租客轉讓或轉移商鋪樓層,富民管委會會收取費用,根據商鋪不同收取不同價格的費用。

  9.有自己的面料批發市場。

  10.每個店鋪基本都是前店後廠的形式,或者是廠家的組合,或者是幾個工廠同時為一個店鋪供貨。

  11.沒有倉庫。

  三、關於稅收、管理服務費、租金等。(以黃河香港時尚城為例)

  虎門的店鋪大多是收稅的。應該說稅1.28元/平米/月,管理費15元到25元/平米/月(含中央空調、安防、衛生、水電、宣傳、廣告等。);租金從55元/m2到88元/m2不等,有優惠。

  四、概觀

  虎門服裝批發市場的發展離不開其歷史文化和科學管理的實施,虎門服裝注重品牌推廣,形成了一個完整的生產、供應和銷售體系。虎門鎮政府;十個一從目標可以看出虎門服裝批發市場的未來趨勢。從建設的角度來看,虎門的面料和配飾市場也是由服裝市場的形成帶動的。沒有大的倉儲基地,一定程度上節省了人力財力,加快了貨物的運營,也避免了監管;“前店後廠”的形式更靈活,虎門服裝協會更擅長虎門服裝的品牌建設和管理。

  當然,“前店後廠”的形式有其歷史原因和弊端,但也是目前虎門服裝行業比較好的形式。關鍵在於政府的引導和管理,透過資訊流對物流、人流、資金流的控制。

  五、對海城專案的指導意義:

  1.集中設立板房(涉及海城加工區重點定位)。

  2.主題服裝批發市場的定位。

  3.以發揮自身優勢為重點,確立發展範圍和目標。

  4.淺談電子商務的推廣。

  5.數字服裝產業的發展。

  6.指導和管理業主。

  7.自主品牌的創造和發展。

服裝市場調研報告12

  一、調研目的`

  為了瞭解當今品牌服裝價格狀況,瞭解同類服裝國內品牌與國外品牌價格的差別,有利於更好地準確定位發展國內品牌服裝的消費市場,把握目標顧客群體的需求,也為生產廠商提供了一個很好的市場預測。價格是商品價值的貨幣表現形式,他影響消費者的心理感知和判斷。是影響消費者的購買意願和購買數量的重要因素。這次實習,還將有助於我們認識到自身的不足,在實踐學習中存在著哪些缺陷,熟悉並靈活地運用服裝市場營銷的方式,為以前的學習做一個合理的檢驗,以及對今後的學習做一個恰當的規劃,並對以後的實習工作打下一個良好的基礎。

  二、調研內容

  1、調研方法:實地調研、觀察法有效結合 2、調研時間:20xx年4月26日下午1:00—5:00 3、調研地點範圍:惠州華貿天地、惠州商業步行街 4、調研物件:Hugo Boss、美特斯·邦威 調查物件的基本情況

  Hugo Boss的發展史

  發源地:德國

  中文音譯:雨果博斯或者 胡戈波士[1] 創始人:雨果波士(Hugo Boss)[2] 註冊地:德國麥琴根(Metzingen)

  品牌線:Hugo Boss分為Hugo和Boss兩個品牌,主營男女服裝,香水,手錶,及其它配件。

  BOSS品牌的消費群定位是城市白領,具體又細分為以正裝為主的黑牌系列(Black Label),以休閒裝為主的橙牌系列(Orange Label)和以戶外運動服裝為主的綠牌系列(Green

  Label)。

  Hugo是針對年輕人的服裝系列,它的設計較前衛時尚,並採用最新型面料製作服裝,適合追逐流行時尚的年輕男士。

  Hugo Boss的風格是建立在歐洲的傳統形象上,並帶有濃濃的德國情調。它從不隨波逐流,設計內斂典雅,沒有矯情的細節,也沒有多餘的配飾,卻注重社會的認同。在質地和做工上,Hugo Boss一貫維持著歐洲最大男裝生產商的一流水準。

  目前Hugo Boss已經在全世界100多個國家和地區開設了專賣店。其產品一直以質量、品位和華貴氣質備受推崇。除男裝以外,Hugo Boss如今還開發出了女裝系列,該品牌眼鏡、香水、手錶、鞋類和皮具等,也同樣以其優秀的品質,獲得市場的認可。

  美特斯·邦威的發展史

  “”是美特斯邦威集團自主創立的本土休閒服品牌。美特斯邦威集團公司於1995年創建於中國浙江省溫州市,主要研發、生產、銷售美特斯·邦威品牌休閒系列服飾。“美特斯·邦威”代表為消費者提供個性時尚的產品,立志成為中國休閒服市場的領導品牌,揚國邦之威、故邦之威。品牌名稱凝聚了集團創始人周成建先生永不忘卻的民族品牌情節

  和對於服飾文化的情有獨鍾。 在社會各界及廣大消費者的關心與支援下,美特斯邦威集團迅速發展壯大。 美特斯·邦威 是中國銷售量最大的服飾品牌。“美特斯·邦威”代表為消費者提供個性時尚的產品,立志成為中國休閒服市場的領導品牌,揚國邦之威、故邦之威。“美”:美麗,時尚;“特”:獨特,個性;“斯”:在這裡,專心、專注;

  2

  “邦”:國邦、故邦;“威”:威風。

  三、調查資料分析

  兩大品牌價格對比分析:

  從以上的表格中我們不難看出,Hugo Boss的各類服裝價格都明顯高於美特斯·邦威,而且價格都高出很多。而且調查中發現,美特斯·邦威這個品牌經常會有打折促銷活動,而且會經常以數字“9”作為價格結尾,採用了尾數定價策略,易於被顧客接受。而Hugo Boss則十分少,除了在節假日。而且在服裝價格上也採取了整數定價策略,這樣會給顧客一個清晰的印象,有利於顧客儘快作出購買決定。所以價格為什麼會有如此之大的差距呢?我們小組透過以下的兩大品牌背景分析來得出結論。

  2、兩大品牌背景分析

  兩大品牌背景資料分析:

  美特斯·邦威是國內知名品牌,而Hugo Boss是國際知名奢侈品品牌。所以從品牌定位上Hugo Boss就領先於美特斯·邦威。而在品牌風格上,美特斯·邦威追求個性時尚,而Hugo Boss則是設計較前衛時尚,並採用最新型面料製作服裝,適合追逐流行時尚的年輕男士。所以這兩個品牌的風格是相類似的,而且消費的群體也是年輕人群,有可比性。根據品牌線數量我們可以得出,Hugo Boss擁有三條品牌線,而美特斯·邦威只有一條,所以Hugo Boss的消費群體較多種類,而美特斯·邦威較為單一。

  四、總結

  消費群體同樣是年輕人的兩個品牌,價格定位卻有著如此大的差距。其實這是有很多原因的。像Hugo Boss,其實它在中國的價格遠遠高於它在國外的價格,這是因為這是因為他們把中國定義為高檔商品購買力旺盛的新興市場。中國消費者已成為世界最大的高檔品牌消費群體,利用某些人對洋品牌的熱衷,洋品牌在中國不斷提高價格。但這也只是其中一個原因,而美特斯·邦威是國內知名品牌,質量也是不錯的,但由於品牌定位有限,而且國外的流行更新速度也比國內快很多,中國有大量地廉價勞動力,成本相對較低,反之,國外的廉價勞動力相對較少,成本相對較高。所以綜合種種因素才會導致國外品牌價格遠遠高於國內品牌價格。

  五、調研心得與體會

  經過半天的時間學習服裝市場營銷教學實踐。我們小組積極參與與互動,讓我們學以致用,從理論到實際兩者有機結合,真正提高我們的學習興趣,具有良好的學習效果。充分發揮了我學習的主動性和積極性,鍛鍊了我的組織能力和實踐能力。

  我們這個團隊的實踐內容是針對本市一個國內和一個國外服裝品牌價格分析的市場調研。我們走訪了惠州華貿天地與惠州商業步行街,覆蓋的面積基本上符合給定的要求。然後就是調查的內容,我們調研的主要目的是瞭解當今品牌服裝價格狀況,瞭解同類服裝國內品牌與國外品牌價格的差別,,最終得出瞭如上描述的資料。這次調研雖然時間不長,但我們卻收穫頗豐,不僅瞭解到當今國內外服裝品牌價格,也意識到了當今國內服裝品牌的劣勢與優勢,從而為以後更好的幫助國內服裝品牌發展做好充分準備。

服裝市場調研報告13

  自20xx年國際金融危機爆發以來,世界經濟跌宕起伏,貿易保護主義和反區域一體化的逐步抬頭,實體經濟面臨錯綜複雜的環境,世界經濟前景難以樂觀,我國經濟也受到了前所未有的挑戰。除成本、資金等因素外,我們面臨的壓力有3方面:一是專案重複建設、扎堆上馬;二是需求萎縮、市場低迷;三是國際競爭對手的打壓。面對嚴峻形勢,我國必須實現經濟轉型升級。

  另外,中國儘管成功地避開了金融危機,但是中國過去三十年經濟持續增長嚴重依賴的“人口紅利”逐漸消失,發展中積累的一些問題開始凸顯:產業低端化、環境壓力大、通貨膨脹、貧富差距拉大等等。在這種情況下,要實現中國經濟的可持續發展,就必須轉型升級。

  轉型升級不僅勢在必行,而且是恰逢其時。隨著全球經濟環境的變化,外需拉動經濟增長的因素正逐漸減弱,國內經濟增速因此逐漸放緩。此外,隨著材料、勞動力成本增長,資源、環境對經濟增長的約束力正在增強,這些都直接影響到了傳統企業的生存發展。要順利渡過這一瓶頸階段,企業必須轉變經濟增長方式,加快轉型升級步伐。

  我國企業轉型升級面臨巨大的壓力,但同時也擁有巨大的機會和空間。目前國內消費市場正處於加速擴充套件時期,蘊藏在民間的巨大消費潛力,將轉化為經濟增長的強勁動力。而城市化程序的加快,將進一步創造出新的投資需求和消費需求。此外,科技創新能力和人力資本投入的提升,也將為經濟增長注入新的動力。此時此刻,推動企業技術、管理的創新升級恰逢其時。

  當前各個行業及省市都在抓緊制定轉型升級戰略,服裝行業也應抓住當前有利時機,培育和健全企業創新機制。同時,加大研發投入和人才儲備,提升創新能力,重點突破制約產業價值鏈提升的關鍵環節,加快發展研發、設計、標準、物流、營銷等生產性服務環節,促進生產服務化和服務知識化。同時,透過“創造性破壞”,建立新的技術和生產體系,以生產效率的提升抵消、對沖成本上升帶來的壓力。

  未來五年,我國服裝行業發展的著力點不在於追求更高的增速,而在於正確處理好增長速度與結構、質量、效益、環境保護等的重大關係,改善和提升產業整體素質,著力提高技術創新能力、國際競爭力和可持續發展能力。20xx年1月,國務院正式釋出了《工業轉型升級規劃(20xx-20xx年)》(以下簡稱《規劃》)。這是改革開放以來第一個把整個工業作為規劃物件,並且由國務院釋出實施的綜合性中長期規劃,指導未來五年我國工業發展方式轉變方向。

  本研究諮詢報告由企業管理公司領銜撰寫,主要依據國家統計局、國務院發展研究中心、國家發改委、國家商務部、中國海關總署、行業相關協會、深圳市企業管理諮詢公司、國內外相關刊物的基礎資訊以及服裝行業研究單位等公佈和提供的大量資料,結合深入的市場調查資料,立足於當前經濟轉型升級整體發展形勢,對新形勢下中國服裝行業的發展情況、經濟執行資料、主要細分市場、進出口、競爭格局、重點企業等進行了分析及預測,並對20xx-20xx年服裝行業在當前經濟轉型升級下的發展趨勢進行探討和研判,最後在前面大量分析、預測的基礎上,研究了服裝行業今後轉型升級下的發展與投資策略,為服裝行業生產、貿易、經銷等企業在激烈的市場競爭中洞察先機,根據市場需求及時調整經營策略,為戰略投資者選擇恰當的投資時機和公司領導層做戰略規劃提供了準確的市場情報資訊及科學的決策依據,同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。大學生調研報告範文市場調研報告範文

服裝市場調研報告14

  由於調研目的、方法的不同,工作程式也會有所不同,但一般程式是基本一樣的,特意概括起來主要有以下幾個步驟。

  1.明確調研目的與任務

  在開始調研之前,調研人員必須明確調研的目的是什麼,也就是先要提出問題,才能確定調查的物件、範圍、方法等內容。如某一品牌女裝為開發下一季新裝做市場調研,明確目的,調研內容就可以確定了,包括下一季女裝(色彩、面料、款式等)流行趨勢、當季產品銷售地區市場情況、本品牌服裝本季吸引消費者的要素、目標品牌所推出的下季服裝趨勢等。

  2.設計調研方案

  明確調研目的之後,下一步就是制訂完善的調查方案,為最有效地實現目的作準備。具體包括調查的內容、調查的物件、調查的方法、調查的地點、調查的時間、資料收集整理方法等。接上例,由目的和內容,就可以確定:調查物件是消費者和服裝產品,包括本品牌產品和與自身品牌有可比性的品牌產品;調查方法可以採用問詢法、觀察法和網路調查法等;調查地點要選擇具有代表性,目標顧客相對集中的地點;調查時間應該不止一次,避免片面性。

  3.實地調研

  有了明確的調研方案,就可以進行實地調研了。在調研的過程中,要始終遵循實事求是的態度,還要鍛鍊良好的溝通與應變能力。

  4.調查資料整理和分析

  (1)編輯整理:對情報資料進行編輯整理,首先要檢查資料誤差,確保真實準確;接下來進行分類統計,以便利用和分析。如對於消費者對本品牌服裝滿意與否方面的反饋進行統計分析,自然就可以得到本品牌吸引消費者的要素以及還有在哪些方面需要改進。

  (2)歸納分析:運用調查所得的資料和情況,分析、歸納並得到結論。這裡最好用的就是比較分析法。如透過實地考察和網路調查獲得下季女裝的流行趨勢,這是較寬泛的趨勢,這就要對比目標品牌的下季服裝特點以及本品牌服裝的一貫風格,從而獲得結論,確定本品牌應該利用哪部分流行趨勢進行下季產品開發。

  5.撰寫調研報告

  撰寫調研報告是市場調研的最後一個環節,是最終的一個結果,也是下一步工作的依據。一個完整的市場調研報告格式由題目、目錄、概要、正文、結論和建議等組成。調研報告要求中心突出,結構嚴密,材料與觀點一致,並且調研報告可以回答出調研任務中提出的問題。

  (1)標題頁:包括題目、調研人及報告完成時間等。

  (2)目錄。

  (3)概要:包括調查背景及原因、調查的範圍與物件、調查的方法、調查的結論及建議的簡要說明。

  (4)正文:包括調查的目標與任務、調查採用方法、調查獲得的資訊資料闡述,其中二手資料要進行標註以及對資料進行量化分析等。

  (5)結論:總結調查工作,回答調查目的,提出個人觀點。這是整個調研報告中最有意義的部分。

服裝市場調研報告15

  一、市場分析

  1、考慮服飾店為新店,為減少租金,減少費用,店面積少點可以,因此可以先決定租10-20平方左右的店鋪即可。

  2、最好有兩處繁華地段,但經營服裝生意就必須在此服裝商業一條街。只有在此街找店鋪才有商業氛

  3、可以選擇經營一家綜合店,要適合當地情況,因專賣一種商品風險較大。要含蓋二線、三線品牌、配飾等

  二、商圈調查:

  1、主要就是了解當地的服裝店的營銷模式和經驗,瞭解他們對消費者的營銷手段和管理理驗包括(如何吸引新顧客,留著老顧客,如何於同行建立良好的關係等),做好知己知彼。

  三、市場定位:

  1、這個要根據自己的愛好來決定,但是一定要做好顧客的定位,認真的分析你所需要顧客的購買動機,消費能力,購買慾望。

  四、選址:

  1、開店,是眼下極受青睞的一種投資理財方式。的確,自己開店當老闆,假如經營狀況比較理想,不僅可使你的財產得到有效的保值增值,而且還能在心理上獲得一份成就感。因此眼下關注和涉足開店的人已越來越多。要開店,就不能不考慮選擇店面的問題。有關專家曾經指出:找到一個理想的店面,你的開店事業也就等於成功了一半。這話一點都不為過,開店不同於辦廠開公司,以零售為主的經營模式決定了其店面的選擇是至關重要的,它往往直接決定著事業的成敗。那麼如何才能選好理想的店面?有開店打算的人不妨參照下列做法――

  第一步:選好地段和店面 ,選擇經營地段要把握以下幾個關鍵:

  把握“客流”就是“錢流”原則在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店,成功的機率往往比普通地段高出許多,因為川流不息的人潮就是潛在的客源,只要你所銷售的商品或者提供的服務能夠滿足消費者的需求,就一定會有良好的業績。客流量較大的地段有①城鎮的商業中心(即我們通常所說的“鬧市區”);②車站附近(包括火車站、長途汽車站、客運輪渡碼頭、公共汽車的起點和終點站);③醫院門口(以帶有住院部的大型醫院為佳);④學校門口;⑤人氣旺盛的旅遊景點;⑥大型批發市場門口。利用“店多隆市”效應我們不妨來聽一聽消費者的說法:某公司的白領陸小姐是鮮花消費的大戶,經常要送花籃花束給客戶和朋友。她說,除了特別著急時有可能會就近找一家花店買花,絕大多數時候都是趕到體育場路上去買,因為那裡花店多,花色品種齊全,選擇餘地較大;在某高校任教的江女士每次要買服裝,也總喜歡到東坡路、武林路等服裝店密集的地方去選購,她認為店多除了款式也多之外,可以貨比三家,還起價來也比較容易。因此別擔心同業競爭,一旦同業商店越開越多,就會產生聚集效應,容易擴大影響,凝聚人氣,形成“××專業街”,生意必定反而比單槍匹馬更容易做。

  注意因行制宜營業地點的選擇與營業內容及潛在客戶群息息相關,各行各業均有不同的特性和消費物件,黃金地段並不就是唯一的選擇,有的店鋪開在鬧市區生

  意還不如開在相對偏僻一些的特定區域,例如賣油鹽醬醋的小店,開在居民區內生意肯定要比開在鬧市區好;又如文具用品店,開在黃金地段也顯然不如開在文教區理想。所以一定要根據不同的經營行業和專案來確定最佳的開店地點,要選擇合適的店面,並不是越熱鬧的地方越好,關鍵是要因行制宜。

  第二步:作進一步的考察

  在初步選定開店的地點後,還應作進一步的全面考察,對相關的情況做一定的調查分析後,方能決定是否最後定點於此。主要考察以下幾方面的情況:

  店面本身的情況開音像製品店的小羅不久前從別人手裡盤了一個店面下來,這個面積達15平方米的店面位於次繁華地段,每天的人流量也十分的可觀,可是租金卻非常便宜,每月只要800元,小羅以為撿到了便宜,偷偷直樂。沒想到,花了一萬多元裝修停當,隆重開張還不到一個月,一紙《拆違通知書》把他打了滿頭暈。原來,上家透過內部關係得知店面遲早要拆,便來了個金蟬脫殼,撈了一票便溜之大吉,剩了個箍兒讓小羅來套。所以,在租店面之前,一定要對店面的情況作一番仔細的調查瞭解。

  房東的背景有的人急於尋找店面,就滿大街搜尋,有時還真能被他找到幾家正掛著“轉讓”字樣的店面,便迫不及待地與之談判、交付定金甚至租金。其實這種做法是極其草率的,很容易帶來一系列的後遺症。假如你真的看中了店面,最好先從側面打聽到真正的房東(即產權所有者),對其背景情況基本瞭解,覺得可靠後再進行接觸。一般最好直接與真正的房東談,假如房東表示已將承包權出租,不願再插手時,你再與現在的店主談判也不遲。另外,一旦談成功,也要注意必須正式前協議並要求到房產所有者那裡更改租賃人姓名。

  同業競爭情況主要是經營業績的情況、商品的價格水平。考察同一地段同類商店的經營業績,可以初步測算出租此店面可能產生的利潤狀況;而考察他們的商品價格水平,是為了據此確定自己今後的商品價位。這些都是十分必要的。

  客流狀況“客流”就是“錢流”,考察客流狀況,不僅能使你對今後的經營狀況胸有成竹,而且還能為你決定今後的營銷重點提供科學的依據。客流狀況主要考察這些內容:①附近的單位和住家情況,包括有多少住宅樓群、機關單位、公司、學校甚至其他店家(這些店家極有可能會成為你的常客);②過往人群的結構特性,包括他們的年齡、性別、職業等的結構特性和消費習慣;③客流的淡旺季狀況。比如學校附近的店面要考慮寒暑假、機關和公司集中地段的店面就必須掌握他們的上下班時間、車站附近的店面應摸清旅客淡旺季的規律,這些都是你設定營業時間的重要依據。

  第三步:儘快拿下看中的店面

  一旦找到理想的店面,就要當機立斷,出手迅捷,儘快拿下看中的店面,否則夜長夢多,很有可能會因你的片刻遲疑而被別人捷足先登,導致錯失良機。如何拿下店面?談判自然是至關重要的。

  談好房租價格對於開店來說,房租往往是最大的一塊固定成本,在與房東侃價之前,你自己心裡首先應該有一個譜,先自定一個能夠接受的最高價,這個價位必須是:①你覺得自己是有把握負擔得起的。尤其是在必須一筆付清數年租金的情況下,看看自己有沒有給付的能力;②預算一下,估計是有錢可賺的;③再向附近類似的門面打探一下,價位也是基本一致,說明是比較合理的。然後再依據這一自己設定的最高房租價格,比較房東給出的房租價格,權衡後進行侃價談判,就比較容易成功。

  談好繳付方式繳付房租有多種方式,一般最常見的有按月結算、定期繳付和一次性付清三種。假如房東除了固定的月租金外,還要根據你的經營狀況分享一定比率的利潤的,可以採用按月結算的方法,這樣能及時結算,以免拖久了增加計算難度,雙方都會比較滿意;有的門面房定下一年或兩年的租金後,其後再要續租的話,常常要按一定的比率逐年遞增,這種情況下最理想的租金繳付方式是每半年或一年集中繳付一次,這樣一旦你有了新的店面或有轉業的意向,就不會損失保證金了;還有的店面是長期定租的,一租就是十年二十年,如果你有足夠的資金,而且看好你選定的店面,也可以一次性將十年二十年的房租全部付清,這樣既可免除門面半途被別人高價挖走之虞,也能不受漲租的影響,節約不少租金,因為從長遠看,門面的房租總體是呈上升趨勢的。

  談好附加條件與房東談判,除了談租金外,還要注意談妥有關的附加條件,這也可以使你節省不少開支。首先,你在租房前應對店面內現有的情況,包括裝修狀況、裝置狀況等都瞭解清楚,然後透過談判,要求房東在出租前對門面房進行基本的整修,如拆除原有已報廢無法再利用的裝置和裝修,對店面的房頂、地板、牆壁作基本的修繕,添置或維修水電設施等,或者要求房東承擔相應的費用,在租金中予以抵扣。總之,要儘量爭取節省開銷。同時,你可以透過談判要求免付押金。一些黃金地段的門面房押金也往往是比較可觀的,雖然這錢最終是要還給你的,但如果你一直經營下去,這筆錢也就等於擱死在了那兒,對於資金緊張的創業者來說,這是一個不小的“包袱”,如果談得好,完全是有可能卸掉的。另外,還可以透過談判要求延期繳付房租。儘量壓低初期的租金,待一段時間生意走上正軌後,再按標準支付,並補足前期的差款。只要你言辭懇切、入情入理地分析給房東聽,並能主動限定延期期限,有些通情達理的房東是會答應的,這也可以為創業初期減輕不少經濟負擔

  五、裝修(費用預算)

  1、預算:(投資額為 500 元左右做市場分析調查[主要是廣州東莞深圳各地區流行趁勢及進貨行情]提前預付6個月店租,3000元/月,合計18000元總計萬元)

  (1)、裝修:A、燈具3000元、全身模特4X100元=400元、半身模特5X60元=300 元

  B、店內裝飾20000元(約20平方左右)

  (2)、產品首批調貨18000萬元(3個檔次,其中主要中高檔佔65%,補充中檔佔30%,特價品、服裝配飾佔5%)(中高檔次進價為12000元之間\\中檔次進價為5100元之間\\特價服裝配飾進價為900元之間)

  2、經營效果分析:

  a) 經過一年的銷售,基本收回投資成本,以每月月銷1.5萬計算(年營業總額18萬元,除去產品成本(因產品折扣率不同,此處不詳細說明)大約8萬元,毛利為10萬元,全年費用:1. 店租: 3000元/月*12=36000元/年

  2. 員工工資:人(導購 1名)1500元/月*12月*1人= 18000元,提成:3000元/月3%提成工資總計: 1200元

  3. 工商稅務等:3000元/年

  4. 水電費、電話費:400元/月*12月= 4800元/年

  5. 廣告投入:2000元/年

  以上彙總,全年費用為68000萬元,全年純利為:32000萬元(減前期店面裝飾20000元)=12000元

  店面的成敗在於管理和銷售,這兩個方面管理好了,那麼贏利也為期不遠了。

  六、導購用語

  1、顧客臨近店裡,首先致問候語“歡迎光臨,請隨便看看(普通話)!”

  2、當顧客的目光停留在某一款式時,對產品的功能及款式賣點進行介紹,並建議其試用“大姐/小姐,這個款式是今年最流行的款式,具有某某優點,某某人已購買了,穿起來後特別合適,您試穿一下。”並主動詢問其碼數,並將貨物取下來,交到顧客手中。

  3、對顧客感興趣的衣服提出試穿:“根據我的經驗,請相信我,這個款式及顏色非常適合您,您試穿一下。”

  4、若顧客選定某款服裝,要及時讚美她的眼光好。“大姐/小姐,您的眼光真好,您選的是我們公司最暢銷的款式,我將它包好。”

  5、不要問顧客試穿後覺得怎麼樣,應主動說:“您穿這個款式及穿後非常得體。”

  6、交收現金,應唱收唱付:“共收您100元,找您12元,多謝!”

  7、交接產品時。“請收好,多謝惠顧!”

  8、顧客挑了不買時。“沒關係,歡迎您再次光臨,某某時候我們有新款進貨,有適合時再來。”

  9、當顧客所需的服裝沒貨時。“對不起,您想要的款式(號碼)暫時沒貨,如您方便的話,請留下你的聯絡方式,有貨我們會馬上通知您。”

  10、當顧客要求打折扣時。“對不起,我們公司有嚴格的促銷制度,全國統一,請原諒不能打折。”

  11、顧客要走時,雙目平視對方,送到店門口,點頭,“請慢走!”

  12、接電話時,應說普通話“您好,<店鋪名稱>”,掛機時,“再見。”

  專業知識

  服裝小店的經營狀況如何,跟商品的定位和進貨的眼光很有關係。要做好一家服裝店,除了要有良好的銷售方法外,最關鍵的一點是要“懂”進貨。這個“懂”字包含的內容非常多,不僅要知道進貨的地點、各批發市場的價格水平和麵對的客戶群,還要了解小店針對客戶群的喜好、身材特點,更重要的是要會淘貨,要煉就一雙選貨的火眼金睛。這種歷練需要時間和經驗的不斷積累,要達到爐火純青的境界,至少要3年左右的時間。

  服裝進貨要適銷、適量,簡稱“雙適”,是經商者必須把握的關鍵一條。經營服裝,既要適銷,又要適量,但兩者很難掌握“準”。很多初次開店的投資者因為眼光不準,都在第一次進貨時吃過大虧,有人甚至笑稱:開服裝店的第一批貨都會積壓,所以最好第一批少進一些貨。(每款按當地身材特點進貨碼比分配1:2:1或1:2:2:1 顏色根據市場需求不要根據自己愛好進貨否則只能自己穿拉!!!)

  服裝店的經營旺季為每年5至8月和10月至次年的春節,利潤一般在30%至120%之間。剛上市的新款流行服裝利潤最高,可達200%,隨著流行季節的過去,服裝價格也逐步降低,到季節末尾,利潤只有10%至20%,甚至保本銷售,以便回籠資金。至於那些虧本銷售的招牌,都是商家招徠顧客的噱頭,商家絕不會做虧本的生意。即使有少數虧本,與大部分的高額利潤相比,實在是微不足道的。

  店進銷存管理

  1、日銷單

  2、每日盤點貨物記錄

  3、每月進銷存表

  4、進貨單

  促銷活動

  1、開業九折。

  2、情人節:在全市掛橫幅廣告布條,廣告主題:“情人節送什麼歐娜達內衣緊緊吸引您的最愛”,購物並送巧克力,在全市引起轟動,有不少人把此廣告詞作為口頭禪。

  3、三八節:在全市掛橫幅廣告布條,廣告主題:“做個讓男人心動的女人”,購物並肩帶,兩次的廣告活動,確立了本店在本市的領導位置,讓同行沒有還招之力。

  4、為了增加購物的樂趣,本店出臺購物抽獎:購滿100元可參加購物抽獎,獎金為價值5-100元的購物券,此活動的推出,讓本店的銷售增長20%以上。

  5、清理庫存:A、對滯銷品進行打折,5-8折,B、“買一送一”,買服裝送配飾。

  6、長期贈送:購滿88元,送精美化妝鏡一個(自行購買,印上店名和電話,對店的宣傳效果明顯)如條件許可,可有長期的促銷活動,同時,促銷活動要不斷的變換,給消費者以新鮮的感覺。

  一些人的經營心得

  1、旺地生意一定會旺。

  2、導購(前期可以是你自己去購買)一定要放手讓其發揮,要有專業知識,對其管理要明確,制度化,一定要有合理的工資提成。

  3、貨品的價位要互補,不能吊死在一棵樹上。

  4、多搞促銷活動,除了公司規定的活動外,還必須設法在“S”市擴大知名度。

  5、對老顧客、持有貴賓卡的顧客進行客戶管理,顧客生日、節假日、新貨上市、促銷打折均要發簡訊給顧客,保持聯絡,建立良好的關係。

  6、不要貶低競爭對手,特別是一些檔次較高的品牌,對競爭對手的經營情況要進行分析,借鑑別人的優點,共同營造良好的市場氛圍。總之,要經營好一家內衣店要先端正心態,不要存在暴富心理,用心做好店鋪管理,與顧客建立依賴關係,積累點滴經驗,多向一些成功經營者虛心學習,要訂立目標,經營好一家就將成功經驗進行復制,在不同地方多開幾家連鎖,在本地區做到行業第一.

  營業證照申請

  在開店營業之前,必須先辦理相關證照申請,否則就是無照營業。證照的申請分為二種,一種是申請公司執照,由工商局核發;另一種是資本較小的,只須辦理營利事業登記,由當地縣市工商核發。多數的店家由於資本不大,都只有辦理商行的營利事業登記。除此之外,還要向稅務機關請領統一發票,除非是獲准免用統一發票,否則,都一律要辦理。

  除了營業證照的申請辦理外,如果想要自己店家所掛的招牌,不致被別人所濫用,想要能為自己所專用,就還必須向工商局申請服務標章註冊。店門口所掛的招牌名稱,除了名稱文字或圖樣,可能有自己特殊的設計,這種屬於非商品類的文字及影象,稱之為服務標章。與自己所申請的公司或商號是兩碼事,二者名稱也可能不同。

  所以,不想自己將來的金字招牌遭人盜用,就必須先申請服務標章註冊,不論是申請公司、行號,或註冊服務標章,皆可委託代辦公司辦理。

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