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市場營銷工作計劃

市場營銷工作計劃4篇

  時光在流逝,從不停歇,又將迎來新的工作,新的挑戰,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編精心整理的市場營銷工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

市場營銷工作計劃1

  我們現在是一個嶄新的集體,需要大家共同的努力來完善整個班集體的建設,班幹部是整體裡的核心,我們會盡自己最大的努力,讓所有的班級成員覺得選我們是正確的。

  我們對各職責做了詳細的分工:

  班長:

  1。對班級工作全面負責,進行宏觀的引導,緊抓細節,用積極熱情的工作態度為大家服務,做到盡職盡責!

  2.搞好班幹部隊伍的建設,建立一支工作能力強、實踐經驗足的常務班級幹部隊伍,加強課堂紀律管理,為同學們建立一個良好的學習環境。

  3.配合好各班級幹部搞好各項工作。

  團支書:

  1。每月根據團日主題,積極開展健康向上的團日活動。

  2。在常規工作方面,要注意與其他團支部的經驗交流。

  3。端正大家的政治思想。開展有益於提高大家黨性修養的活動,讓我們廣大的團員同志都積極地向黨組織靠攏,緊跟黨組織的步伐。大家共同關心國家和黨內外是事務,認真學習黨的先進思想和理論。爭取讓更多地團員同志成為黨員同志的後繼力量。

  4。宣傳共產黨的指導方針,使同學們對共產黨有更準確地認識、瞭解並擁護共產黨。

  學委:

  1。為同學創造良好的學習環境,樹立班集好學風。

  2。定時考勤,記錄每個同學出勤情況,與經常缺課的同學進行交流。

  3。定時瞭解各同學的學習狀況,並與老師溝通,及時發放老師下發的課件、資料。

  4。由於這學期課少,所以每週定時有班級自習課。

  生活委:

  1。對晨練與晨讀進行考勤;

  2。每週五查寢,瞭解學生回寢狀況;

  3。每天查收信件;

  4。對寢室衛生進行監管;

  5。記錄每筆帳的花銷,實行班費全透明;

  6。配合學生會做好寢室文化建設;

  文體委:

  1。以豐富的文體生活,增進學生身心健康。根據學生對娛樂,體育活動的不同要求組織好各類文藝活動,充分發揮具有不動愛好的學生積極性和特長。積極配合其他班委的工作,組織好相關的文體活動。

  2。多開展創新活動,開拓視野,活躍思想。每個月根據同學們的興趣愛好組織一些有益健康的活動,如乒乓球賽、羽毛球賽、籃球賽等。

  開展多種型別有意義的文體活動,從促進學生文體活動出發,不定期的組織全民健身活動和各種球類比賽活動。

  總體目標

  2。我們要做特色班級體,有自己的特色活動,每月一次班會,佈置、總結工作,表揚好人好事,批評不良行為,並定期召開民主生活會,兩週一次茶話會。

  3。一個月至少一次班級集體活動,加強同學之間的溝通,讓一班更團結更有凝聚力,真正把一班變成一個家!每次活動後我們會用出海報的形式把我們一班的班風班貌展示給大家!

  4。我們定期做問卷調查或走寢,和同學們多溝通,多聽聽大家反應上來的問題,早發現早治理。分析、研究和處理同學中的問題,並定期向輔導員彙報工作,對突發事件應及時處理。

  以上就是我班新學期的工作計劃,有了計劃才有行動的目標與動力,我們會以此計劃時刻提醒自己,努力工作,毫不鬆懈,為建優秀班集體,奮鬥不息!

市場營銷工作計劃2

  一、市場營銷現狀

  在本人透過為上海保立佳化工有限公司(以下稱本公司)在江蘇及浙江主要防水助劑市場為期三個月初步調研後,發現本公司面臨如下的市場營銷現狀

  1行業背景分析

  1)對防水劑有需求的新興廠家正在緩慢增長,(主要是各相關部門對這一行業成立公司條件的門檻設限,要求太高,同時還有數家廠家共同一個執照的情況

  2)大多數印染及塗層廠家主要業務及利潤增長點來源於外貿業務和客戶定單的按需生產。

  3)各競爭同行防水生產廠家及其各代理經銷商正在加緊開發和推廣防水產品系列,同時加強對現在目標客戶和準客戶的拓展力度,可謂無所不用其極。

  2各竟爭對手及使用廠家現狀分析

  1、江蘇吳江地區總共查詢和有拜訪約五十家印染廠家是各系列防水劑的主要使用客戶。

  2、強有力的競爭品牌大約有三家日本大金傳化4102系列,日本的旭硝子7100系列,蘇州的聯勝3100系列,還有盛澤當地的及上海的廈門一些牌子約二十種不同價位種類的防水系列產品產品。

  3、產品品質定位情況浙江傳化防水劑產品定位高、中、低檔均有,佔據防水劑市場的60%,旭硝子和聯勝佔市場的35%成,其中聯勝在日本地震近二個月來整合營銷力度很大、很強,市場份額至少上升了5%其它雜牌照防水劑佔5%份額

  4、價格定位傳化防水系列化產品,高、中、低全覆蓋價格在(45元—83元)之間其中也包含個人或小廠的二次加工後的報價。旭硝子(正宗產品)定位高價位約在65元至75元,蘇州聯勝定價走低端路線,價格幅度在40—56元之間

  5、廠家使用量情況分析,盛虹17個分公司約100多條防水布生產線月均使用保守在100噸左右,是使用大戶,現在的簽約供貨商主要是傳化公司,當然還有小量旭消子在供貨,三聯印染廠月均30噸左右是第二大使用客戶,聯勝及少量其它廠家防水劑供貨商,其總供應量月均在200噸左右,同時因為各廠家限電和按定單生產的原因,有時開工不足,,故防水劑使用情況有時不太穩定。故月均在330T左右,年均在4000T左右。

  集中起來,本公司面臨如下對產品開發有利和不利因素

  1有利因素

  1)本公司正式成立之初到現在已在全國市場成功運作八年,目前乳液生產及銷量排行行業

  前三甲,與此同時已經在本公司網頁及本行業各種媒體平臺對本公司企業識別,公司文化及企業行為,理念及和產品品質優良性方面已作了較為全面的詮釋,這就為防水產品的高品質高起點作了一個很好的背景支援。

  2)隨著各防水劑需求廠家對環保,品質意識的增強,有對高品質的防水劑產品比(如從8C到6C)有不斷擴大及增長之趨勢。

  3)經過各印染廠家約20家對保立佳防水數次試樣,基本上可以確定本公司防水效果是較好的一個產品。並且初步獲得少數試樣廠家數對本公司防水劑效能的好評,其中有一到兩家在5月份有實質訂貨之行動(約在5-6T的'採購量,同時還有四、五家廠家有在下月促成大試樣(100-1000公斤為大試)及可能促成定單。

  2不利因素

  1)本公司其它紡織助劑系列產品近幾年在盛澤的經銷商開發及直銷方面拓展力度不夠,進而影響各紡織及印染廠家為本公司產品品質定位還沒有完全形成看法,與竟爭對手的差異性還沒有形成,同時起點價格定位相對偏高,從而也影響本公司產品銷量的快速增長和目標客戶的重複購買;

  2)我們的目標細分場的使用客戶在為了控制成本的前提下,寧願使用較低價格的防水劑產品.如聯勝目前最低報價(35—40元/公斤),及一些價格更低的地方加工的牌子(也說是從日本及歐美引進的),還有自己使用源液勾兌的防水劑而不願使用本公司價位相對較高的防水劑。

  3)我們的竟爭同行業如(傳化化工有限公司,旭硝治,蘇洲聯勝等)一直努力在成本控制,渠道拓展方面全力以赴搶佔市場份額,(品質是從德國引進半成品原液,自己公司再二次加工,效果也不錯)。

  4)本公司防水產品因為屬於代理產品,且沒有品牌作支援,同時在經銷商渠道拓展方面我們暫時不搞,,唯一隻有在終端銷售方面(也叫直效營銷)發展,同時當前的營銷隊伍尚未完善,無法提供有效的人力資源平臺,減慢了拓展的腳步。

  5)本公司目前在招募方面力度不夠。能夠招聘到優秀業務員較為困難,特別是招到積極肯幹全力以赴的營銷高手更為困難

  6)1、目前我們產品現在相對很單一,只有二種規格,定位在中和偏高價位,沒有試驗出更多品質和價格差異化的產品

  2、同時我們產品不能很好和有效解決上機過程中由於溫度上升所產生的粘滾問題,(當然其它公司也存在這樣的問題)

  3、產品只能適用於一般防水,對棉布及防水要求較高的布料如高密度記憶布卻難有很好的防水效果。

  7)新業務員綜合能力不足,獨立開拓市場的能力還不完全具備,我們的品牌營銷整合能力還不夠,市場進入相對較晚,目前從營銷階段來講才是新產品市場匯入期,也可以說是初生的嬰生一樣,全是新的探索,也沒有足夠的促銷政策和產品多樣化來支援運作。)

  二、問題與機會分析

  1)分析表明,在吳江盛澤一些績效較好的企業及注重環保安全的企業,(如盛虹,三聯印染)有對防水劑品質有較高的追求,從而有對本公司中、高檔防水劑系列產品銷售份額的快速增長提供了可能性

  2)同時本公司目前已經積累了很多的客戶資源,全國都有。有相當的知名度和美譽度,還有隨著防水劑系列及其它助劑產品的引進(比如柔軟及阻燃劑),及產品的高品質定位給予強有力支援。

  3)數年來隨著本公司的業務員兢兢業業,盡心盡力努力開拓全國市場,為本公司形象及保立佳品牌美譽度做了一個很好的宣導,加深了乳液系列在本行業的影響,為防水劑產品在全國推廣提供了可能。

  三、在全國地區的營銷目標及行動方案

  1營銷目標

  1)銷售額:一年(20xx/1-20xx/12)5千萬.

  其中第一季度xx萬,第二季度xx萬,第三季度xx萬,第四季度xx萬。

  2)毛利率:

  3)淨利潤

  4)市場佔有率:百分之十五

  為了獲得這一目標

  主要行動有

  1)不斷深化營銷推廣渠道,(可採取直銷和代理分銷相結合兩種渠道)增進對目標細分市場客戶主要決策者如總經理,技術部,採購部的個人公關。(可採用關係營銷,商務攻關,個人交情,感謝,巧妙借勢等方式)

  2)同時加強我們保立佳企業全面成本控制,以獲得防水劑系列產品更好的價效比,採用低成本戰略。

  3)在未來一年內至少開發5個及以上的在品質及價格區隔於競爭對手的差異化產品來滿足不同客戶的要求,目前階段,我們主要需要採用競爭導向定價策略,做到高品質中價格,中品質低價格,達到讓客戶快速接受產品品質和價格。

  3)努力招募優秀銷售人員,完善培訓及激勵機制(另附細則)期望在一年內有10名及以上有效人力資源以資為防水劑全國開拓提供各級別銷售人才

  四、營銷策略

  1廣告宣傳活動

  加大在媒體上的宣傳活動,利用各種網路活動平臺展示本公司專業形象,及防水劑品質的宣傳,引導防水劑使用廠家走安全、環保、高品質的理念

  2促銷策略

  1)對首次訂貨廠家予以價格優惠

  2)對大客戶享受額外附加值。設立VIP客戶管理系統;

  3)對重複購買率高,及轉介紹客戶現金酬謝

  4)對防水劑無投訴及較高評價的客戶予以物質及精神獎勵(比如邀請宴會,聽名師講課等)

  3價格策略

  1)要做到有價格和品質差異化,目前我們主要採用競爭導向定價策略,做到高品質中價格,中品質低價格,達到讓客戶快速接受產品品質和價格同時達到和竟爭廠家區隔開來的目的,

  4公共關係

  1)積極參與官辦及民辦協會、展會、洽談會、擴大行業認知度

  2)不斷更新本網頁內容,發表和摘錄行業諮詢(比如防水劑原材料環保指標,及價格行情),引導消費,創造需求

  3)定期或不定期邀請準客戶及大客戶參加公司組織的聯誼活動,比如座談會,訂貨會,茶話會,及會餐。

  5合作策略

  1)加強生產防水劑產品同行業的合作,堅守價格同盟,保證品質和價格

  2)與同行業公司做差異化營銷。以達到同生共贏

  5包裝策略

  1)加強防水類產品的外觀設計,趨向於對美觀、簡約,商品質,品牌宣傳的設計

  2)在防水劑樣品及產品外包裝上力求突出保立佳企業形象識別及與竟爭對手有獨特的差異性。

  五、計劃到執行及監督

  如果在計劃的執行過程中,發現問題隨時修正,調整,控制計劃的可行性及進度,使之保持在良性的軌道上執行,一般來說以三個月為一個檢驗時間表。

市場營銷工作計劃3

  2121年上半年全體員工在市領導的關心、各職能部門大力指導下,不斷深化集團公司環節控制、流程管理的工作思路,以經營為中心、以市場為導向、以規範管理為保障不斷完善、提升,逐步得到了XX廣大消費者的認可,成為當地消費者公認的購物首選場所。

  2121年上半年,我們共完成商品銷售XXX億元,較去年同期增長,回顧上半年,我們主要做了以下工作:

  1、上半年XX除根據XX總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外,另外結合XX當地的特點積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售。

  2、在充分進行銷售分析和市場調研後在經營中不斷淘汰了近種銷售達不到既定目標的商品,引進了多種適銷的商品,另外我們根據當地水果、蔬菜生產量大、供應量足的特點擴大地產品的當地採購,降低了採購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。

  3、完善了超市商品質量管理體系,對超市內商品以及超市外加工點進行了多次檢查,並進行了有效的整改,從根本上保證了消費者的利益。

  經營是我們工作的中心,但管理是經營工作的保障,2121一直堅持經營與管理兩手抓的工作思路。

  經過充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門抽調責任心強、敢於負責的員工兼職成立質量檢查小組,對超市範圍內的營業秩序、工作紀律、商品質量、儀容儀表、衛生狀況等各方面進行監督監管,起到了較好的效果。

  1、完善各項制度與流程。按照集團公司環節控制流程管理的工作思路,對超市現有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。

  2、月份開展了骨幹員工、管理人員的大培訓活動,以看錄影、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓,開展了超市服務月,對有關超市營銷的的環節、方面進行了專項檢查整改。

  在2121年下半年當中,將繼續按照市委、市府及貿易局的指示精神開展各項工作,尤其在經營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動,力爭使壽光店的經營業績在上一個新的臺階。

  1、在區域內繼續進行市場拓展工作,擴大經營規模。同時也進一步加強企業的社會責任心,更好的融入到城市文明建設、人員就業等問題中去,幫政府分憂解難。

  2、繼續深化環節控制流程管理的工作思路,找出工作開展的瓶頸,改善工作流程,為員工營造更好的工作條件。

  3、透過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關職能部門間的溝通協調,提高工作效率,發現人才、培養人才,發現員工優點、鼓勵員工,使員工進步。

  5、做好公司的安全工作。

市場營銷工作計劃4

  一、培養目標

  特色是使掌握企業經營管理綜合知識的學生在市場營銷的市場研究、消費行為分析、營銷策劃、銷售渠道及物流管理等方面掌握系統的理論和實踐技能。

  本專業注重加強學生在外語、計算機資訊管理和人際溝通等方面的能力。

  二、基本規格要求

  本專業學生主要學習市場營銷、營銷策劃及財務管理方面的基本理論和基本知識、受到營銷方法和營銷策劃及營銷管理技能等方面的基本訓練,具有市場調查與分析、營銷策劃及市場營銷的實際操作能力。

  畢業生應獲得以下幾方面的知識與能力:

  1、 掌握管理學、經濟學和現代企業管理的基本理論和基本知識。

  2、 掌握市場調查與分析、營銷策劃及營銷管理的工作技能、方法。

  3、 掌握資訊管理技術的基本理論和基本知識。

  4、 具有較強的語言與文字表達、人際溝通以及組織管理的基本能力。

  5、 熟悉我國有關市場營銷的方針、政策及法規,以及瞭解國際市場營銷的慣例和規則。

  6、 瞭解本學科的理論前沿及發展動態。

  7、 掌握文獻檢索和資料查詢的基本方法,具有一定的科學研究和實際工作能力。

  8、 熟練掌握一門外語,能流利地閱讀外文資料和專業文獻,具有良好的聽、說、寫、譯能力。

  加強對外貿易的理論與實務的學習。

  三、主幹學科

  經濟學、工商管理

  四、主要課程

  管理學、經濟學、會計學、統計學、財務管理、消費者行為、管理資訊系統、市場調查與預測、市場

  營銷、經濟法、國際市場營銷、營銷策劃、現代物流管理學、電子商務概論、國際貿易、國際金融、證券基礎知識、投資專案評估學。

  五、教學程序計劃表

  略

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