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倉庫主管試用期工作總結

倉庫主管試用期工作總結

  總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們一起來學習寫總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編為大家收集的倉庫主管試用期工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

倉庫主管試用期工作總結1

尊敬的董事長:

  我於20xx年8月28日進入公司,根據公司的需要,目前擔任倉庫主管一職,負責工地倉庫管理工作,本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂於與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有較強的團隊協作能力;責任感強,認真完成領導交付的各種工作,和公司同事之間能夠通力合作,關係相處融洽而和睦,能配合各部門負責人完滿地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發展和進步,平時利用下班時間透過自我學習,來提高自己的綜合素質。,以期將來能學以致用,同公司共同發展、進步。

  三個多月來,我在汪董事長,李總經理、周經理各位領導帶領以及關愛下,和同事們的熱心幫助下,取得了一定的進步。綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點和不足:

  一、有時候辦事不夠幹練,缺乏專業的知識,不能以專業理論來說服同事;

  二、工作主動性發揮的還是不夠,對工作的預見性和創造性不夠,離領導的要求還有一定的距離;

  三、業務知識方面特別是相關法律法規掌握的還不夠紮實等等。

  在今後的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向其他領導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正這些缺點,爭取在各方面取得更大的進步。

  根據公司規章制度,試用人員在試用期滿三個月合格後,即可被錄用成為公司正式員工。

  因此,我特向汪董事長申請:希望能根據我的工作能力、態度及表現給出合格評價,使我按期轉為正式員工,並根據公司的薪金福利情況,從20xx年12月起,希望轉正工資能調整為20xx—2500元/月。來到公司這裡工作,我最大的收穫無論是在愛崗敬業精神、思想工作作風,還是在業務管理素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業的美好明天要靠大家的努力去創造,相信在全體員工的共同努力下,企業的美好明天更輝煌。在以後的工作中我將更加努力上進,希望上級領導批准轉正。

倉庫主管試用期工作總結2

  在咱們公司裡工作了有好幾個月了,這一段時間的工作讓我對倉庫管理工作有了全新的認真,我也明白了管理倉庫可沒有我想象中的那麼簡單,這是一個需要配合的職位,如果不把管理工作分配好的話,同事們工作的積極性都會下降,這也是我當倉庫主管最大的感受。分配好任務、安排好值班、管理好貨物等等工作都不是容易事,所以我也是一邊在向公司裡面的前輩們學習,一邊在想辦法提升自己的個人能力,藉此獲得更多人的認可。

  管理倉庫是一件細緻活,如果不把每一天的工作給安排好的話,倉庫會出現亂套的情況,尤其是在倉庫進貨的時候,得好好地規劃一下貨物的拜訪位置和順序,合理地利用好倉庫的空間,爭取在短時間裡把貨物解除安裝完畢,碼放整齊,不給更多的人添麻煩。在倉庫出貨物的時候,要按照公司的規章制度,把出貨資訊整理好,做到不丟貨、不漏貨,這樣才能符合大家的要求,這幾點方面光靠我一個人還是不夠的,幸好有數位老員工一同陪我努力,讓我摸索清了一些細節的問題。在這幾個月裡面,我除了自己的工作做到位以外,我也一直都在適應倉庫的工作氛圍和工作節奏,倉庫的工作時間比較不固定,有時候白天沒有什麼事情,所以我們只需要把巡視工作給做好就足夠了,但是有時候一旦倉庫需要進卸貨了,我們就開始忙活起來了,這也算得上是一個大工作了,尤其是有時候在深夜工作時,我們得一直忙活到貨物處理完畢才能休息,這樣的工作還是比較磨練大家的意志力的。

  這幾個月的工作,讓我漸漸地適應了工作的強度,在這裡我也要感謝一下帶領我的師傅——李老師傅,是他傳授了我許多倉管工作的經驗和教訓,不然我這幾月來怕是難以取得工作上的進展。這一段時間裡我也結識了不少的同事朋友,大家都共同努力著,希望給公司創造更多的利潤,節約更多的成本,這一點也是我一直都在思考的事情,倉庫管理工作其實還能做得更好,但是這需要更好的規劃以及全體員工的配合努力,所以在接下來的工作中,我會盡力把倉管工作做得更好,把倉庫的員工都凝聚在一起,制定更為合理的制度和工作方法,讓整個倉庫的氛圍變得更好!

倉庫主管試用期工作總結3

  首先,我非常感謝三個月以來深圳公司各位領導對我的信任與培養,以及同事們的關照與幫助。我很高興能融入到深圳公司這個和諧的大家庭。通過了將近三個月時間的學習,讓我收穫頗多。

  一、工作總體回顧

  總結三個月的工作,我認真學習了公司的發展概況、企業文化和規章制度,在思想上,我深刻地認識到,公司的新環境、新領導、新同事,對我來說是一個良好的發展機遇,也是一個很好的鍛鍊和提升自己各方面能力的機會。

  工作上,熟悉了倉庫日常管理事務與業務操作及服裝行業的一些知識。目前已對公司組織結構、部門職責、資訊流、單據流、實物流等有了較深的瞭解,熟悉掌握了倉庫管理業務流程、工作現場管理、工作任務安排、周邊業務介面關係等,並且已能夠很好地融入團隊。

  二、工作彙報

  三個月的具體工作彙報如下:

  1、在前任主管的協助及指導下,從2月X日至3月X日完成了20xx年加盟商、自營店春款第一批補貨貨品的全部的資源組織、分揀、包裝、發貨等工作,據此基本瞭解了物流業務流程及介面關係;

  2、從3月X日至3月X日完成了倉庫資產的交接清點(含裝置、輔料、工具等)的盤點。

  3、在不影響交付貨期的前提下,對分揀、包裝、發貨等部分操作進行了改良性的調整,提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的週轉率及分揀包裝的工作效率,並降低了錯誤返工率;

  4、在資訊流方面對前期零散的訂單資訊進行了模板化整合,減少了資訊傳遞的錯誤及散失對業務的不良影響,降低了儲運與市場環節之間反覆確認的工作量;同時對單據核對方式進行最佳化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。

  三、工作建議

  三個月的時間,我雖然做了一些輔助工作,但工作中仍然存在一些可以改進的地方。雖然瞭解情況不夠全面,但我還是有些工作上的建議:

  1. 倉庫實行6S管理,6S管理是建立在5S的基礎上的增加安全。

  2. 對管轄庫區進行區域標示與引導標示進行懸掛,主要是區分庫區和引導作用。目前各庫沒有明顯的標示,經常導致送貨司機與新進員工無法找到相關要的倉庫。這樣相關部門就會有些不便也對倉庫工作有些意見。我覺的可立即實行。

  3. 倉庫實行周例會制,主要內容為:彙報已完成與未完成的工作,下達新的工作任務,並明確要求的完成時間。解決工作問題。由於倉庫工作與車間工作性質不一樣,車間每天都有新的任務下達而倉庫的工作任務是不間斷的進行。我覺的周例會是比較合適的。

倉庫主管試用期工作總結4

  時間如流水般劃過,一轉眼,我的試用期生活就快要結束了。我以前不知道時間的流失,除了給我們帶來外貌上的變化之外,還會給我們帶來什麼。而經過這次的試用期工作以後,我就知道了,時間的流逝除了給我們表面上帶來一些變化,還會給我們帶來人生經歷上的成長和變化。就比如說我以前是一個十分衝動和幼稚的人,但是在經歷了這次試用期過後,我就變得成熟理智起來。雖然在處理事情的時候,偶爾還是會有做得不夠妥當的地方。但是比起以前,要好上太多。所以我很感謝這段時間裡,我在工作中遇到的各種挑戰,也感謝領導給了我這次鍛鍊自己的機會。

  對於在這半年的試用期裡,我作為一名倉庫主管在進行工作的時候,我既感到熟悉又感到陌生。我來到公司已經有15年左右了,一直在倉儲部門工作。不管是對倉儲部門的工作內容,還是對倉儲部門的各個員工同事,我都瞭解的非常清楚,也相處的10分的熟悉。但是對於當主管這件事情,我卻沒有太多經驗。因為這畢竟是一個領導階層的工作,我一直都是聽命令列事,所以對這份需要進行指揮和領導的工作,還是感到很陌生。但是陌生歸陌生,期待歸期待。

  既然一直以來我都想要去嘗試這份工作,那我就要好好的把握好這次試用期的機會,好好的努力表現。不僅僅是為了給領導留一個好印象,更關鍵的是我自己要去學習到新的東西,去做好自己的本職工作。就這樣,我抱著這樣的`想法,在這半年的試用期裡,我開始一步一步的去學習,作為一名倉庫主管需要掌握的工作技巧。沒有領導經驗,我就向老前輩討教,該怎麼樣才能管理好一個部門的員工和工作。做事衝動,我就強迫自己冷靜下來處理事情。經常犯錯,我就把工作中所犯的錯誤,都一個一個記錄下來,再一個一個去改正。半年時間下來,我在管理的工作中就進步了很大一步。主管的工作也越做越順手,部門在我的帶領下也發展的越來越好了。

  我希望領導也能看出我這段時期的改變和努力,也希望自己能在這個崗位上繼續努力和挑戰下去。

倉庫主管試用期工作總結5

  時間說快不快,但當我們忽略它的時候,它便也快了起來。在我進入崗位之前,我有很多不足的地方,但是憑藉著自己豐富的實戰經驗,我也應聘倉庫主管一職成功了。這次成功在我的意料之內,但也在我的預料之外。因為我相信自己有這樣的能力應聘上,但是我沒有想到會是這麼快的將我錄用。我很驚訝,但我也知道這是一次全新的機會去證明自己,所以進入崗位之後,我一直都非常的穩定,也非常的希望自己能夠儘快的證明自己。而這三個月的試用期就快過去了,我也想在此總結一番這試用期間的工作。

  一、工作態度

  不管是經驗豐富還是經驗缺少的員工,真正決定我們成長速度的還是工作態度。工作態度是我們工作當中的第一要素,也是我們工作中最不容少的一件東西。所以這三個月的試用期裡,我比以前更加重視工作態度一些了,我也沒有因為自己是倉庫主管而掉以輕心,幾個月裡,我一直告訴自己要嚴格一些,不管是面對自己的工作還是他人的工作,都要嚴格要求。這是工作態度的一種表現,也是我們個人的一種追求。

  二、工作效率

  工作效率往往是從我們每個人的工作結果中可以看到的。來的這三個月,我看到了很多不同的現象,我看見有些同事效率不高,所以總是加班,也總是有拖延症。今天的事情拖到明天做,明天的拖到後天做,這樣怎麼會前進呢?一直在迴圈,毫無長進。而有的同時做起事情來雷厲風行,效率極高。這一是受每個人態度的影響,二是受自己追求的影響。所以這幾個月裡我一直對自己非常的嚴格,我不希望自己失去對工作的信仰,也不希望自己在這份工作上留下不好的痕跡。

  三、改進方向

  這三個月,其實對於我個人而言,是有一些漏洞的。人無完人,我也沒有辦法做到最好的自己,往回看去的時候,我發現自己也確實出現了一些問題,我所要彌補的地方還有很多。比如有時候自己的安排沒有非常謹慎,總是出現一些漏洞要自己去彌補,這對我來說,就是效率上的低下了。其次我對員工管理也不是很精通,有時候也會出現一些問題,然後困擾自己。這次轉正之後,我會首先將這兩個問題進行改正,其次再把自己接下來的目標定下來,更好的發展下去!

倉庫主管試用期工作總結6

  回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程,既有失敗的痛苦,也有進步的喜悅。透過總結,我們記錄下了失敗的教訓和成功的經驗,記錄下了所獲得的成績和進步,這樣可以使我們更加時時激勵自己,保持更好的水準。透過總結,部門間交換、分享相互的長處和短處,經驗和教訓,感受著團隊的溫暖,從而收穫關切和期望;透過總結,把優勢繼續用於未來的工作,並有針對性、計劃性地去改變總結出來的不足和缺

  陷,在今後的工作中加以提高和改進。1X7h}(H1B+1x3w.Q0T

  在公司領導的正確指揮、各部門的積極協助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存資料準確、作業標準規化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責,規範了各項業務流轉程式;結合公司經營實踐,完善了庫存單據據管理和庫存資料的規範管理;與此同時,還對庫區建設進行了改造,倉庫分割槽、貨物分類、標識建設的完善,標誌著倉儲管理標準化程序的全面啟動。特別是倉庫現場管理的嚴格要求,較好的改變了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現象。對貨物堆碼,分揀備貨標準細緻化,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質的學習開展。貨物的收、整、發、存管理工作,伴隨著崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,不良

  品,、返廠貨物進行了徹底清理,並建立了相應區域,為今後此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物資料準確率為95%以上。倉庫貨物碼

  放整齊、橫豎成行,並按分類、規格型號擺放,編號與貨位基本保持一致。各項作業完畢,能及時清理工具、包裝物。在嚴格遵循公司的相關制度及作業流程的同時,積極配合完成貨物進庫驗收工作,保證了庫存貨物原始資料的準確性、真實性;在規定時間內,保質保量完成貨物出庫的包裝、配送作業任務,服務滿意基本無投訴;特別是在公司面臨嚴峻的形式下,動員全體員工輪休時缺少搬運工,全體員工充分發揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支援下,圓滿完成了59變速箱20xx年的配送任務。

  倉庫工作的進步是顯著的,然而,也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數量短缺、貨物包裝破損;出庫配送中的

  串貨錯發、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符,防範不嚴,資料不實等都有錯誤發生。貨物擺放不標準,59變速箱計劃性不強,導致的庫存貨物積壓、呆滯現象;庫容存量超標壓力;、帳物卡對應資料不符;作業流程的不暢;執行力低下。

  20xx年存在的主要問題:

  1、因叉車司機的流動性較大,造成倉庫貨物擺放混亂,再加上頻繁更換叉車司機,從而導致叉車工技術不夠熟練、對貨物落點不熟悉,所以出現安全問題較多。如,操作不當叉翻貨物、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸貨物不及時,配送延誤等。責任心的大小,源於責任感的高低,而責任感的高低,則取決於個人意識對企業文化的認知度。

  2、傳統習慣與科學管理間的觀念差異,造成制度、流程的執行力低下問題:倉庫管理中出現的部分問題都是因在制度執行中未按規範及標準化作業,用傳統習慣方法取代科學計劃而發生

  的。

  ①、如庫存帳、物、卡不一致,庫容、庫貌不整等問題。

  ②、部門、崗位間協作介面部位的責任共性,引發的失誤和錯誤:如,進貨的驗收、單據錄入、整理入庫、訂單備貨、檢驗發貨、應按照規範共同完成,對發生的數量、包裝規格錯誤;

  ③貨物出庫過程中倉庫管理員串貨、錯發產生的錯誤,和59變速箱保管員電話溝通、不按照計劃發貨引發的相關責任難於具體化,增加了管理成本和難度。

  透過上述問題,可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱鉅的,許多工作有待於加強、落實。面對標準化的第三方物流,還會出現新的矛盾和問題,如何解決當前管理工作中的問題和錯誤,應對出現的新問題,是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現的問題和錯誤,首先應當加強認識,培養敢於承擔責任的勇氣,培養敬業精神,層層落實崗位

  職責;堅持三不放過原則,規章制度面前人人平等,獎罰分明;繼續加強素質培訓和進行有效溝通,引導、幫助員工端正態度,施教於心,心繫於業;繼續加強專業知識,員工意識,職業技能的學習培訓,理論與實踐相結合,避免工作失誤及問題的出現,提高服務質量。然而所有學習、工作的重點,都取決於行動的落實,如何培養創新的落實意識,如何打造高效落實的團隊,如何建立良好的執行文化,如何管理好時間促落實,如何為落實制定制度保障,並掌握有效

  落實的重要方法,這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,要有堅定不移的意志,真正以實際行動,一步一個腳印去實踐目標,實施計劃,最終達到設定的目標和標準。

  倉庫20xx年度的工作目標:

  1、倉儲管理作業流程達到標準化要求。

  2、庫容庫貌、現場管理符合6S標準。

  3、員工專業知識水平、崗位技能達到中級。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。

  4、專注時間管理。分揀、複核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。

  5、庫存資料的核算進入實施階段,完成基礎資料的收集、整理、彙總、上報,為公司經營提供必要的決策依據。

  6、倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業成本核算納入績效考核,細化進、存系統中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。

  7、建立有效溝通、禮儀規範執行標準。公司規模後的關鍵就是溝通融會,要強化有效溝通意識,並且進行制度化,滿足公司發展需要。

  總結的目的是為了更好的計劃,因此,我們必須根據公司及倉庫的實際運作情況,制定和實施相應的改進和創新計劃,跟蹤改進和創新計劃的實施進展,驗證改進和創新計劃的效果,並將行之有效的

  改進和創新成果在公司各部門進行分享和推廣。透過我們不斷改進和創新的行動去超越自我,實現倉庫管理工作的持續改進,實現卓越。

  工作總結人:

  20xx-12-17

倉庫主管試用期工作總結7

  三個月前我來到了xx工廠工作,目前任職為倉庫主管,現如今三個月的試用期已過,我順利的通過了工廠的考驗,即將轉正,為了方便我之後的工作開展,我也是對我這三個月的工作做了詳細的回想和思考,看是否存在有待改進的地方,以下就是我對自己三個月試用期的工作總結:

  一、適應較快,很快步入了正軌

  因為我之前做過類似的管理工作,所以對這份工作也是存在著一定的幫助,我在領導的幫助下,僅僅花了三天的時間,熟悉自己的工作職責以及工作內容,一開始我還時常需要向領導請教,三天後我就可以很好的完成自己分內工作,跟手下的幾個倉庫管理員也是相互認識了,到現在已經算是非常的熟絡了,我能這麼順利的透過試用期,跟自己這麼快的適應工作有很大的關係,跟自己這麼快步入正軌更是有很大的干係。

  二、盡職盡責,做好自己的本分工作

  我不是一個投機取巧的人,在我看來一份工作要做好的前提下,就是自己要先對這份工作了解,然後再發自內心的喜歡上它。我就是一個對待工作十分熱衷的人。

  1、仔細的瞭解了一遍工作當前的財務情況、倉庫大小儲存面積以及適宜存放的東西等等。然後對工廠的倉庫制定了一系列的工作計劃,這樣會更方便自己的工作開展,倉庫的工作會更系統化,也會更容易控制。

  2、對倉庫的貨物出庫入庫工作嚴格完成,我會明確到幾點鐘幾分鐘出入的庫,並且我都會仔細的進行查驗,堅決不把有危險的東西入庫。

  3、對於我所負責的那幾個倉庫管理員,我也是會嚴格的進行考勤,沒有任何的網開一面可將,犯了錯我就會罰,為了讓他們的工作更加的系統化,更加的貼合我的想法,我也會定期的會他們進行培訓和開會,其主要的目的還是想讓互相之間的工作沒有隔閡。

  4、各個倉庫的看管工作我也要會做好,在他們檢查完之後,我會再進行檢查一遍,保證倉庫內乾燥,也得保證沒有任何起火的危險,更是要做到防盜的工作。

  三、根據倉庫情況,提出意見

  既然我現在已經是工廠的一員,我就不會在乎自己是否已經轉正,我會根據自己的工作經驗,對倉庫進行評估,然後提出自己的意見,比如有哪些改進的地方,倉庫的管理模式有哪些地方需要改進等等,有一些已經得到的工廠領導的採納,並且已經落實下去了,站在相應的職位,我就要做好相應的貢獻,這樣才能對得起領導的信任。

  倉庫主管的工作,我還是能夠很好的完成的,我非常的有信心在自己的轉正之後,把自己工作做的更好!

倉庫主管試用期工作總結8

  從我成為………一份子到現在已經….月了,在領導和同事們的關懷和指導下,我透過不懈的努力,各方面均取得一定的進步,我為有機會成為我司一份子感到榮幸。現將我的工作情況做如下彙報:

  一、倉庫工作總結

  為了更好地瞭解公司的企業文化和產品生產過程為以後做好財務工做準備,我首先在倉庫實習兩個月。透過公司的入職培訓,我對…….的生產工藝流程和生產裝置,以及原材料進行初步學習。在倉庫同事的指導和幫助下,我在實踐中加強了對培訓知識的吸收。我對線材、模具和其他生產耗用原料都有所瞭解。掌握了倉庫原材料、模具的來料、出庫以及模具報廢的所有程式,並根據每個程式要求,及時進行登記。透過不斷的學習我熟悉了線材的所有規格和擺放位置,對倉庫線材每月的進出規律有一定了解。因為我在倉庫主要負責線材的收發,所以對倉庫模具的發放沒有做到和線材一樣瞭解,雖然不能準確指出每套模具的存放位置,但是可以分清每種模具的基本類別和型號。

  在倉庫的實習對我的財務工作有很大幫助,只有對倉庫基本工作流程、產品和原材料有所瞭解,才能更好地完成財務工作。

  二、財務工作總結

  從…月…日起,我正式調回財務部,在這一個月裡我接手了應付會計的工作,在領導和同事幫助和指導下我完成了第一個月的對賬工作。在這個月裡,我從理付款開始學習,到對賬、錄憑證、寫支票、再到理付款,完成了一個對賬週期的學習,瞭解了自己以後的工作內容。我意識到必須嚴格按照財務制度規定工作,對賬中必須保證採購單、請購單、送貨單、收貨單齊全,金額正確。嚴格遵守財務制度是做好一個會計的必要前提。

  在這個月裡,對於財務知識的學習和實踐讓我自己成長很多,但由於剛剛開始財務工作,對於供應商和他們的產品以及公司一些合同瞭解不多,使自己在工作中很被動,我要在今後的工作中加強這方面的學習。在第一個月的工作中,很多工作不懂得運用技巧,自己的工作效率不高。我會在日後的工作中不斷總結自己的不足,不斷提高自己的工作效率,進一步熟悉自己的業務,做一位稱職的會計人員。

  …………………..公司

  財務部:……..….年…月..日篇五:倉庫試用期工作總結倉庫試用期工作總結

  倉庫管理員的工作說小也小,說大也大,做好一名倉庫管理員對公司的價值也很大,下面來看一篇倉庫試用期工作總結範文,幫助大家寫好倉庫管理員的工作總結。轉眼間,三個月的試用期時間就結束了,在這短短的一個月裡,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關係和諧,團結奮鬥,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領導給了我這麼一個學習的機會。首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了採用先進先出的原材料出庫流程。在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力。實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:

  第一:出入庫管理,見單作業,憑什麼可以收發,憑什麼進行收發,單據,認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程式辦事。第二:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,週轉庫存,最高存量,採購批次,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續供應產線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧採購週期及採購成本,找平衡,統計每款物料的各月領用規律,理解採購的經濟批次與週期,綜合分析好,連續關注。第四:5s管理,各項現場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重複性工作,所以必須養成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養對此有非常大的幫助。

  第五:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執行先進先出易造成超期庫存,易產生物品變質,易產生工程變更的報廢風險。執行先進先出的辦法有色標法,雙區庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

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