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個人年終工作總結報告

個人年終工作總結報告

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,不如我們來制定一份總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢?下面是小編收集整理的個人年終工作總結報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  個人年終工作總結報告 篇1

  尊敬的各位領導:

  已經遠去,面對20xx年的工作,新的各項工作給我帶來的是挑戰和期望,現對年終個人工作做出總結,總結自己在過去一年的得與失,總結自己明年該如何去做的更好。也希望各位領導能夠幫助我一同發現問題、解決問題。我的述職總結如下:

  一、取得的成績,值得肯定的有:

  1.敢於創新,發現問題,及時解決。

  6月份我們發現了廢水站水錶計量的不準確,並積極的探索,虛心的向他人請教,大膽的更換了計量器具,事實證明我們的做法是正確的,上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%;第四季度比第二季度下降4942m3。

  2.工作兢兢業業,盡職盡責,沒有失誤

  廢水站全年達標排放,全年沒有環保處罰單,各項環保檢查順利過關。給公司沒有帶來任何形象和經濟損失。

  3.落實思想,重視安全,廢水站全年沒有不安全事故發生。

  二、存在的不足,仍需改進的有:

  1.廢水站目前的計量方式仍有缺陷,和流量計存在一定的誤差.

  2.環保雖沒有處罰單,但上半年仍有兩次cod超標,被環保局發勸誡書兩次。

  3.公司浪費水的現象依然存在,個人環保意識不強,在部分地方而且很嚴重。

  4.一棟和二棟樓頂製備純水產生的中水直接排放,沒有得到合理的利用。

  三、針對工作的情況,20xx年做出以下改進:

  1.積極與綠通公司溝通,計量方法儘可能採用環保局安裝的流量計為準;

  2.加強日常巡視,做好每天水量的記錄,發現問題,立即解決或上報,

  3.加強與綠通公司人員溝通,積極督導他們的工作,保證20xx年全年達標,無任何行政處罰和勸誡!

  4.在全公司宣傳“節能減排”的科學發展思想,加強車間幹部員工的節約思想,全員齊參與環保和節約.

  5.建議一棟和二棟樓頂的中水改用於公司衛生間衝廁用水。

  6.建議以後公司的所有的水龍頭都採用4分的,這個可以先從採購做起,一步步實現全面轉換的目的。

  以上是我自6月到廢水處理負責環保工作以後自己的所想所做,存在不足,現總結出來呈遞各位領導,請給予指正。

  謝謝!

  報告人:

  20xx年1月3日

  個人年終工作總結報告 篇2

  20xx即將到來,回首xx,是播種希望的一年,也是收穫碩果的一年,在上級領導正確帶領下,在公司各部門通力配合下,在我們銷售三部全體同仁的共同努力下,取得了還算可喜的成績,今年1.98億的任務完成了1.83億相對於去年的1.47億同比增長了三千六百萬。銷售任務指標達成率92.3%,回款達成率91%,毛利達成率90% ;綜合指標考核達成率91.13%基本達到公司考核要求。

  作為一名組長我深感責任重大,且與有榮焉。幾年來的工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:作為一個終端銷售與商業開票員來說,首先要有一個良好的心裡素質:其次是要具備專業的職業技能知識作為後盾,再次是要有一套良好的管理制度,成本核算是最為重要的,終端客戶和商業客戶的銷售控制,儘量的減少成本,如何獲得利潤的最大化?最重要的一個是要用心觀察,用心與顧客交流,留住老客戶並發展新客戶,儘可能的做到最好,具體歸納為以下幾點:

  第一,終端客戶及商業客戶的疏通

  (1) 富有吸引力的銷售證策:

  1.永遠站在客戶的立場來談論一切,

  2.充分闡述並仔細計算出給他帶來不同尋常的利益,

  3.溝通現在和未來的遠大目標。

  (2)良好的朋友、夥伴關係

  1.充分尊重對方,以誠動人,以心征服對方

  2.良好的溝通技巧和經常交流來維持密切關係,

  3.正確應用利益驅動原則,處理好與公司及個人的關係。

  4.瞭解不同客戶的需求

  (3)較強的自我開發市場能力

  1.詳細介紹所轄片區(區域)銷售力量,促銷手段和活動

  2.概要介紹公司對全國市場促銷和開發的策略

  3.詳細瞭解公司優勢產品,主治及應用推廣情況,詳細瞭解其他產品。做到心中有產品,產品在心中。

  第二,做好員工的思想工作

  團結好部門員工,充分調動和發揮員工的積極性,瞭解每一個員工的優點所在併發揮其特長,做到量才適用,增強部門的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

  雖然在日常工作中,有很多的困難,很多的波折,其中據我們開票員反映:因為醫療改革等種種原因,一些鄉鎮診所不敢大量進貨導致銷量下滑。同時,有顧客反映價高,贈品發放不到位,但是透過兄弟部門的幫助,所有的問題都得到了妥善的解決。我們眾志成城,團結一心,視困難為“紙老虎”, 戰略上蔑視它 戰術上重視它。

  第三,靠周到而細緻的服務去吸引客戶

  發揮所有員工的主動性和創造性,使員工從被動的“我幹”為了給顧客創造一個良好的購物環境,為公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾個方面做好本職工作。首先,調整好自己的心態,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,並以積極的態度去解決,為顧客營造一個舒暢的心情,其次積極主動的為顧客服務,儘可能的滿足消費者的需求,要不斷強化服務意識,並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的報完計劃。

  第四,加強學習,不斷提高思想業務素質

  1.學海無涯,學無止境,只有不斷充電,才能維持業務發揮,所以一直以來我們都積極學習,一年來公司組織了醫藥知識理論及各類學習授課,我們都認真參加,透過學習知識讓自己樹立先進的工作理念,也明確了今後工作努力的方向,隨著社會的發展,知識的更新,也催促著我們不斷學習,透過這些學習活動,不斷的充實了自己,豐富了自己的知識,為自己更好的工作實踐作好了預備.

  2.任勞任怨,完成公司交給的任務.工作內容是很煩瑣,煩雜的,其中包括客戶資料的郵寄,客戶售前售後的電話回訪,以及客戶日常的瑣事,如查貨,傳真資料,市場銷售協調工作等等一系列的工作,都需要為顧客認真的完成,對於公司交待下來的每一項任務, 比如otc的一些促銷品種,生物製品大免小免進效期品種,醫療器械部的所有品種,還有三九,汪氏…等幾大廠家的部分活動品種,我們都以最大的熱情把它完成好,.基本上要能做到任勞任怨,優質高效.

  總之,今年的總體工作有所提高, 其他工作也有待於精益求精。當然,中間少不了我們領導事前事後的忙碌,更少不了我們業務員每天起早摸黑在外奔波勞累,不知流了多少汗,受了多少委屈,但他(她)們還是無怨無悔。一分耕耘一分收穫,我們懂得感恩,在以後的工作中更加兢兢業業完滿完成公司交給的任務。

  個人年終工作總結報告 篇3

  一、積極採取的措施,精心組織、精心管理

  1、進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制

  透過多年來的施工生產實際,進一步完善安全、質量等管理體系,建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。專案部除設立一名專職安全員外,各工區也層層設立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面,絕不放鬆,強化強施工過程控制,堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。

  2、完善激勵機制,調動員工生產積極性

  透過完善內部承包機制、制定迴圈獎勵措施及月目標任務考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

  3、提高生產效率,降低生產成本

  透過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產量不斷提高,效率不斷提升。

  4、加強成本控制,強化資料管理,確保資料真實性

  專案部每月9日定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項對比實現資料化,資料必須真實可靠,施工現場的每一個環節,層層控制,每道工序都做到有據可查,為了確保資料的準確性,做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相複核籤認,確保了資料的真實性。進場所有材料無論多晚,都由材料員簽收,保證足額入庫。

  5、文明工地建設

  繼續加現場文明施工管理,根據實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總人數8人。專門進行文明工地建設相關工作,保持工地衛生清潔,使道路乾淨暢通,儘量減少對周圍居民和環境的影響。各種裝置物資標識齊全,堆放有序。

  6、認真搞環保、水保工作

  積極與業主和地方水務、水保主管部門聯絡,主動邀請其進場檢查,徵求意見,逐步完善排汙、水保方案、措施。

  7、關心員工生活,處處都想著員工的疾苦

  進入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,儘快發放工資、獎金。

  二、及時總結,及時調整

  專案部定期組織進行安全、質量、環水保等有關方面的檢查與總結,總結成功的經驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的採取措施防止再犯,使工作在一個良好的迴圈狀態中前進。

  以質量保安全、以安全保進度,全面細緻,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質量,人人實施安全質量。

  三、注重自身修養,努力做好表率。

  領導的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養,努力做好表率,做為實現領導的重要方法。

  一是不斷豐富知識,提高工作能力。

  二是認真履行崗位職責,精心做好本職工作。

  三是嚴格約束自己,力求做到公平公正。

  自覺遵守各項規章制度,不搞特殊化,注意勤儉節約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

  總而言之,20xx年是我們豐收的一年,在各級領導的大力關心和支援下,我部精心組織合理安排,克服了工期緊、任務重、外觀質量要求高等種種不利因素,嚴格按設計圖紙、施工技術要求及相關的規程和規範進行施工,按質保量完成了本工程的施工任務。施工中做到了無一安全事故及質量事故。同時,業主、設計與總承包、質監站和監理單位對我專案部的施工/給予了很大的幫助和指導,在此,我們表示最衷心的感謝!我們也將更加努力認真的完成好工程的後續工作。

  最後,願所有參建單位事業蒸蒸日上,蓬勃發展!

  篇二:專案經理個人年終工作總結報告

  當我在寫這篇文章的時候,一個喧囂的20xx年即將結束了,我們每一個人,包括你和我,我們從現在開始就要大一歲了,一年又要過去了。這個時候我們每一個人都會問一個問題,你20xx年過得好不好呢?然後20xx年又會怎麼樣呢?

  時間過得真快啊,一轉眼又到了年底,今年是不是在渾渾噩噩中度過的呢?我知道最近我的心情是不好的,同時我的心情也是舒暢的,不好有不好的理由,舒暢有舒暢的理由。未來不可期,問題得不到解決,自然心情不好,而已經確定要遠離這是是非非,遠離這惱人的事務,總歸是舒暢的,雖然這舒暢帶有極大的悲哀、帶有極大的無奈,又能改變什麼呢,只能選擇接受,選擇面對,相信一切都會好起來的。

  自20xx年參加工作以來,每每會寫兩份年終總結。按照慣例,這陽曆的年終總結一般以工作為主,而農曆的年終總結會統觀全年,總結各個方面。今年也不例外,雖然我不願意按照現所處部門的要求,以特定格式及內容來完成這年終總結,但是總歸要對今年的工作做一個交代。作為個人來講,今年可以說是沒有甚大的收穫的,也正因為如此才應該好好總結嘛。對於公司、對於客戶、對於我所做的專案,我想我還是做了點貢獻的。最近閒暇之餘,拾起過去感興趣的歷史問題,重新閱讀、重新思考一番,這不是說明我在逃避現實,而是我覺得在歷史問題中我們可以找到一些解決現實問題的思路。從工作的角度說,對過往專案的經驗總結,對以後專案實施也是極有益處的,我們需要正視過去專案的經驗教訓,及時總結,從而找到更好的實施方法,更好的培養實施人員,那麼專案的質量和週期都將會有更好的保障。

  簡單回顧一下今年的經歷吧,其實在之前的文字中對一些經歷、一些看法都或多或少的有所表達。在去年年底的時候,同樣是工作總結,我說不知道來年去哪裡,今年我還是不知道來年去哪裡,但是今年在xz是實實在在發生的了。關於來xz的問題,之前已經做出了說明,在這裡就不再贅述了。從確定來xz,一直到5月3日才真正入藏,到今天已經八個月了,儘管這期間發生了很多不愉快的事情,但是我還是會說不枉此行,我不會後悔今年的選擇。

  在工作業績上,6月24日完成了區域平臺專案的驗收,回款是自然的了;隨後下扎囊,協助、配合扎囊縣醫院實施;山南地區人民醫院進場,說是讓我先頂一頂,最後一直頂到上線,一直頂到現在。在今年整個工作中,往往缺乏計劃、缺乏溝通,與公司也有資訊不對稱的問題,造成很多困擾,一些人為的因素給專案實施過程帶來的不利影響是不能忽視的。有些話我不想說得太明白,說得太明白,要麼像是在抱怨,要麼像是在責怪,而抱怨和責怪是帶不來生產力的。

  今年9月份回公司的時候,公司正準備搞培訓,對實施人員進行全方位的規範化實施培訓,我當時覺得很好,很有必要。而在以後的工作中,也透過去參加培訓的同事們瞭解到,還是覺得培訓的方式和內容需要進一步改善。如果我們定立的實施規範、相關規範化文件,不切合實際,執行的時候照搬照抄,那就是死物,沒有生命力,會給專案實施人員帶來很大的麻煩。有些文件的書寫就沒有活力,沒有獨特的見解,缺乏思考。我們需要考慮的是實施規範化培訓是否達到了預期的效果,所謂實施規範化是否符合實際情況,我們的考核、評判標準又是什麼?是不是所有參與過培訓的員工都可以規範的實施專案,都可以得到一個提升,更好的實施專案?參與的人員是否給了我們一個積極的反饋呢?這個我們不得而知,我們也不能妄加判斷。最實在的問題是,花精力整理的一系列實施規範,並加強培訓,我們的員工拿到這份實施規範是否就會實施專案了?這就是需要切合實際的規範,我們得考慮實施人員最需要的東西是什麼。技術?方法?技巧?流程?……我們如何做到不慌張,如何做到知道該做哪些事情、下一步該做些什麼?如何知道怎麼去做、怎麼去更好的做?也許我和公司考慮的角度不同,也許我個人的思維有所偏差,或者就是能力不夠,經驗不足,我所能看到的、想到的當然只能從我的經歷出發,但是任何應該為工作服務的工具都不應該流於形式。我們怎麼可能讓所有專案的計劃、階段性總結等都保持高度的一致,都有一個標準的範文,我們怎麼可以說現場人員透過工作發現的問題、寫出的總結就是不合規矩,就是不符合規範?我們需要看到一種知識的分享,一種經驗的總結,一些好的文件,評判這些的標準可以是我們覺得有用,我們看到了可以用,知道怎麼去更好的開展工作。經驗分享是要用心的,多講一講過程和感受。我們有那麼多經驗豐富的專案經理和實施人員,怎麼樣讓他們更好的把自己的知識與經驗分享出來,這是個需要動腦筋的問題。讓他們更多的說說自己在實施工作中的流程、感悟、努力與反思。我們覺得這樣更加真實,是實實在在的東西,是可以讓大家獲得進步的。

  關於xz專案,我不想多說什麼。說到xz實施團隊,原先我認為我們人雖少,但精幹,大有希望,大有作為啊。可是為什麼一副好牌會打爛,會走到現在快要解散了呢?這是個問題,留個領導們思考。我是不贊成明年一期的實施團隊骨幹全部撤離的,當然公司有公司的考慮,因為留人需要代價,在我們看來更需要態度。如果最終一期的六人(已經離開兩人)只剩兩人或者更少,那麼只能說是團隊的失敗,這是我們個人、包括公司部分領導的錯,到那個時候我還是會具體分析這個團隊覆滅的原因,現在我也不想多說。我說點其他的,任何一個企業在培養員工的責任心的過程中,直接的培養人是其最直接的上級。我們應該明白,在這個培養過程中,責任心得到培養最多的人是我們的培養人。因為我們相信自己,我們可以做到,我們身體力行去貫徹。我個人的體會是自己要被自己所制定的制度套牢,然後才去想如何套牢別人的問題。只有真正打心裡認為你和大家是平等的,你的氣勢才會真正起來。先自己搞定,再搞定別人,不搞定自己,怎麼搞定別人?我說這個的意思是想表達在團隊建設過程中需要嚴格的執行力,而這個執行力需要當負責人的身體力行的貫穿,不能有特殊化,不能搞“說一套、做一套”的事情。團隊建設很重要,尤其是一個新團隊,由一群全國各地組成的團隊,需要整合,我們不能統一思想,但需要統一目標。做負責人,一定要知道,不說話,不一定沒有感覺;不要求,不一定沒有心聲。還有一句是需要說一下的,古人云,天下強兵在將,有不可戰之將,無不可戰之兵,這就說明將領的重要性,以及其責任之重大。至於說這句話的意思,大家去體會吧。其實,我們更加有體會的是另外八個字:相忍為公,顧全大局。

  希望,也應該到頭了吧。

  唉,真不知道該如何真實無誤的總結這一年的工作。或許是每一階段都有記錄、都有總結,到此時真的不知道該說些什麼了。去年說的要在今年工作更上一層樓,提高業務能力和技術水平,這個如何評判?個人覺得,我還是失敗了的,不管是工作能力還是為人處世的經驗,我是沒有積累到什麼的,這麼說不是謙虛,而是實實在在知道自己的不足。都覺得我的脾氣不好,那麼肯定是有道理的,我能夠顧全大局,脾氣差點也就差點吧,再迷茫,也記得要忠於自己,想做點事情,還是得有點脾氣。為人處世沒有進步,主要還是我學不會迎合領導,學不會世故圓滑。但是,我還是得學習啊,尤其是要注意知識的積累,塑造良好的性格。我想我是可以聽得進去不同意見的,今年發生的一些事情中,我的過失我會吸取教訓並改正,我承認我是有錯誤的,在專案現場也沒有做到不受情緒的影響,當然自己會及時的調整,還是希望自己能一直保持一顆平常心。

  好像說了很多不是我個人的事情,是不是不該出現在我個人的年終總結裡呢?我想不是的,這些都是與我有關的事情,說出來一方面是自己的思考,一方面是希望自己從中學到點東西,可以改進自己的工作,叫做引以為鑑吧。

  那麼,我這一年到底有什麼收穫呢?作為個人,這個問題該如何回答?我想這絕對不是做了多少專案、回了多少款,也不是讀了幾本書,寫了幾篇文章那麼簡單,我還得思考。“收穫”,多麼好的一個詞語啊,真希望今年是有收穫的。至於不足之處,之前也說了一點,看來看去,這不足之處怎麼都和去年的差不多,那麼是不是就代表沒有改進?與其這麼糾結,不如靜下心來多看幾本書,多寫幾篇文章,一些計劃內完成的文件不是還沒有完成嘛,該寫一寫了。先行動起來,再去找問題,再去改進這些不足。

  但凡是年終總結,在總結之後自然少不了對來年的規劃,那麼我來年有什麼規劃呢?這或許是個很悲哀的事情,因為我無法知道明年的去處,不如意的事情現在懶得去想。先說說下一步的工作計劃吧,應該梳理一下專案的問題,制定來年的實施計劃,確保專案質量,儘管不是我去做了,但是在這個時候我還是有義務去思考的。還是得充實自己啊,閱讀和思考一個都不能少,綜合素質的提高不是說說就行了,得看行動。從實習到現在,一直在動盪中完成一年又一年的工作與總結,我還是那句話,依然未改初心,只要公司還需要我,我就不會離開,我會用自己的方式,為公司努力。

  就寫到這裡吧,或許我寫了一些多餘的話

  個人年終工作總結報告 篇4

  來XXX電器公司入職已有二個多月,透過這段時刻對各部門、各分店的深入瞭解、溝通,對我司的發展創業史、企業文化、管理架構、制度、運營模式等基本上有必須的瞭解,最重要是對公司以前大型促銷活動方案及賣場管理資料的閱讀,對現階段區域市場內競爭對手的調研,並親身參與一系列促銷活動的策劃、監督及執行,基本上認清我司現階段市場競爭所處的環境及優劣勢。現就本人入職以來的工作進行總結,同時對職內工作提出個人意見和推薦:

  一、工作回顧

  1、繼續閱讀公司的各類檔案和操作規程,對公司的企業文化、組織架構、規章制度、運營管理等進行學習及領會;並對本職工作的工作範圍、操作流程等進行深入瞭解。

  2、在短時刻內溶入本部門團隊中,併成功的參與了本部門各類促銷活動的策劃、監督及執行工作,如:創維以舊換新;家家樂頌師恩、賀中秋活動;賀司慶、慶國慶活動;新塘店新裝啟航;國美重開應對活動等。

  3、在活動執行期間,深入各分店瞭解活動程序及效果,對區域競爭對手進行調查分析,針對對手同期內的促銷策略,及時反饋資訊;並參與了湯總為首的營銷部、採購部、分店負責人的應對會議,提出個人推薦。

  4、整理各分店國慶期間促銷活動的各項資料、圖片及在執行中的亮點與不足等相關資料,對賀司慶、慶國慶活動從籌備——執行——後段跟進等事項進行全面、具體、形象化的總結,得到相關領導及同事的認可。

  5、在促銷活動期間字幕廣告製作上,我推薦極大的採用三維動畫效果,生動的體現我司的促銷資料及優勢,給予了觀眾及消費者對家家樂一種新的認知觀;在各項宣傳物資設計上,我也給予不少的創新及推薦,使畫面更加美觀、生動,吸人眼球,更好的傳達我司的企業形象及活動資料。

  6、透過對公司以前各項廣告製作費用的檢視,並對現階段廣告製作市場調查及取證,重新制定宣傳廣告及促銷物資製作價格,極大的控制了宣傳製作成本,在必須程度上為公司節省開支。

  7、對賣場內外氣氛營造及導購員形象塑造提出相關推薦。如:對於日新新的場外舞臺佈局進行調整,使其更能搶眼,吸引人流;推薦新塘店賣場內五個舊的形象牌進行翻新制作,提高賣場環境,更能傳達新塘店重整裝修後的“全新形象、全新定位、全心服務”的定位。

  8、整理我司原有企業專題片(約10分鐘)及30秒形象廣告片題材,

  個人年終工作總結報告 篇5

  ***年又是公司迅猛發展的一年,無論是內部戰鬥力,還是外部影響力,均有很大提升,比如房屋銷售營業額破****億再上新臺階,****稱雄為國爭光,作為公司的一名普通職工,我也很有自豪感。隨著年底的臨近,***年的工作接近尾聲,也到了該對這一年工作進行總結的時候,對比公司的重大成就,總結自身日常工作中的進步與不足,以作為對自己日後工作的加油與鞭策。

  作為合同管理部的一名普通員工,在領導和同事的幫助下,我自認為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責,能夠達到工作崗位的職責要求,當然在工作中也存在一定的過失,值得總結教訓。

  一、 合同稽核方面

  ****年我先後負責的合同稽核範圍包括:***、***、***、***、…。。全過程合同及年度合同的稽核以及全部商品房買賣合同的抽查稽核工作,並配合招投標部、採購部、營銷部等部門針對這些專案進行招文會審、招標策劃以及開標工作。起草、稽核或抽查合同約800份,其中除根據工程正常進展報審合同外,解除合同約10份,變更合同約60份,發稽核意見函約50份。個人認為,在合同報審中,合同管理部主要是一個服務配合部門,其職責是積極配合業務需求部門,做好合同稽核工作,既要儘量杜絕或降低法律風險,又要滿足公司發展進度需求,不耽誤合同的簽訂下發。我也是以此為導向進行工作的,應該說****年合同稽核工作,基本滿足了公司發展進度,達到了風險防範的需求。

  二、 法律事務方面

  在訴訟方面,先後處理****公司訴****技術(委託)合同糾紛案;萊蕪金碧專案***、***等六商品房買賣合同糾紛案;****專案***、***兩煤氣中毒侵權責任糾紛案;****行政處罰強制執行案;****商品房買賣合同糾

  紛案等,其中***商品房買賣合同糾紛的處理,雖經歷立案時的不順,但最終以完勝結案,透過訴訟追收回款544萬元,調解、判決的違約金比例達到商品房買賣合同總價款的6%—7%,追究違約金43萬元。***、***兩侵權責任案件屬於標的額不大(共計五萬餘元)的“小案子”,但該案的複雜程度及運用的訴訟手段遠超一般標的額較大的案件,取證、開庭、協調關係前後十多次,導致案件拖延時間很長。當然經過各方面努力,結果應該比較理想,現經溝通主辦法官,將於近日下發判決書,判決我司勝訴。分析本案拖延的原因,主要因為我司保安煤氣中毒發生前後,物業公司經辦人員未留下任何書面證據。缺乏證明案件基本事實的直接證據,全部為申請法院調取。

  經過這些案子的處理,我認為管理過程中的法律風險防範確實至關重要,比如,商品房買賣糾紛應該做好過程取證工作,催款、解除函件應做到及時、完整、閉合,環環相扣,東營營銷部在這方面做的非常到位,可以作為借鑑。煤氣中毒案給我的啟發是處理公司事務過程中,一定要防患未然,落實到直接證據,比如合同、收據、錄音錄影等。淄博文物局行政處罰案給我的體會是,針對政府機關部門的管理行為或處罰措施,不能迴避、怠慢,應根據法定程式積極回應,及時提出疑問、異議,並及時決策、處理,以免錯失法律上的程式救濟。

  在非訴方面,主要處理的問題有業主索賠談判、起草或稽核對外發函、解答各專業部門的法律諮詢以及物業公司專項用工糾紛的處理等。其中參加****及****交樓專案業主索賠談判約20次,談判業主近80戶;根據招投標部、預決算部等需求部門的要求起草或稽核相關函件70餘份;物業公司***人身損害賠償糾紛,圓滿解決,公司成功將法律責任全部轉移。應該說我負責專案的法律諮詢、談判、發函等日常非訴法律事務均能滿足公司正常法律保障需求。

  三、 工作中存在的問題及整改措施

  ****年的工作中,雖然能夠在合同稽核、法律事務處理中滿足公司工作需求,沒有實質性大的錯誤,但確實存在一定的過失,被問責過兩次,值得反思與檢討。

  其中一次問責是因為****商品房案件未能與同一批次的其他地區同類案件同時立案;另一次問責,是因為開發部進度緊急,未按照正常程式走審批流程,蓋章時的合同版本被對方篡改,未能及時發現,雖然後來得以彌補,但畢竟給領導工作帶來了被動。

  儘管都是事出有因,比如第一次是因為****法院立案庭受被告業主社會關係影響違法辦案(故意刁難、拖延立案),直到我司到當地人民代表大會控告督辦,才得以成功立案。但作為公司管理來講,公司或領導要的是結果,解決問題是關鍵,過程如何特殊是次要的。所以,不管原因如何,結果出了問題,就應該承擔相應的責任,日後的工作就應該接受教訓。一件事情的失敗或過錯,先不要講原因,不需要為失敗找理由,而應該儘快為成功找出路。

  我相信,總結過去一年的工作只是一種手段,能夠藉此促使自身進步,為未來的工作提供規律、經驗、教訓、方式方法才是最終目的。在20xx年度工作中,我應該繼續做到嚴謹、細心、多觀察、多學習、多總結,以維護公司合法利益為導向,立足本職工作,兢兢業業,爭取有新的提高和發展。

  總結人:

  年 月 日

  個人年終工作總結報告 篇6

  眨眼之間,時間隨著忙碌的工作已經過去將近一年了,從大四下學期開始我就來到了XX公司,期間,我對工作兢兢業業,不斷的挑戰自我,在實踐中磨練了工作能力,使我的業務水平有了較大的進步。回首自己經歷的風雨路程,現在做一份品牌櫃長銷售工作總結:

  我真實的感受到銷售是一門藝術,要講求語言的技能。作為珠寶銷售員,讓顧客買到滿意的珠寶,需要考慮的幾個方面:1認真的接待顧客,主動問好詢問,微笑服務是關鍵,為客戶製造一個輕鬆愉快的購物環境;2由於多數客戶對珠寶知識瞭解不多,因此盡最大努力為客戶介紹她所想要的珠寶型別,瞭解越多購買慾望越強,滿足感越強,因為顧客是最好的廣告。3減輕顧客壓力,由於珠寶首飾價值相對較高,因此,顧客在最後成交前壓力重重,所以要營業員採取分心的方法減輕顧客的壓力。4購買結束後,應當具體講解佩戴與保養知識,最後說一些祝願的話是顧客的心情愉悅,增進與顧客的感情,期待二次消費的發生。5以最好的精神狀態等待顧客的到來,重視自己的外表,穿著要乾淨得體,天天堅持化妝,切記不要濃妝豔抹,清新淡雅最好。

  透過領導和同事之間的的幫助,我圓滿的完成了工作,同時學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,工作業績有了長足的進步。

  固然有不小的進步,但還是有很多改進與不足的'地方。比如,對珠寶首飾不是全部的瞭解,還要加強學習;同時,自己的的銷售技能還應當進步,因為你不知道下個個客戶是怎樣的脾氣、怎樣的愛好,需要學習這方面的知識,鑑戒他人成功的經驗很重要。作為一個櫃長,就像一個帶兵打仗的班長,衝在第一線影響,感染成員很重要,作為櫃長首先要起到榜樣,模範帶頭作用,一個櫃檯就是一個集體,充分的團結才能開釋最大能量。比如對顧客推薦的珠寶是否是符合顧客的需要,對顧客的態度是否是僵硬造成顧客的不滿意。對顧客是否是充分的展現了珠寶首飾?等等這些都需要想想。所以我們相互學習,共同進步。

  平時,我也注重個人內在的修養。透過報紙,書籍,雜誌的不斷學習使自己具有強烈的責任感和事業心,工作態度端正,認真負責,愛崗敬業,加強專業知識的學習,使自己不斷的充電,這是銷售珠寶信心的源泉。

  總之,在這一年裡我工作並快樂著,透過這次的品牌櫃長銷售工作總結,系統、整體的對過去的工作有了一定的瞭解,對未來精華我要繼續堅持,糟粕轉換為精華。

  個人年終工作總結報告 篇7

  20xx年,法務部按照事前防範、事中控制、事後應對的原則,切實維護公司的合法權益。現將本部門今年以來工作情況彙報如下:

  一、做好合同稽核工作,控制公司經營風險

  截止到20xx年12月21日,透過合同審批、流程及其他方式移交法務起草修改或稽核的合同達400餘份。在合同稽核過程中發現以下問題:

  1、合同主體不當。合同主體適格,是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體,首要條件應當是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的當事人。因此在簽訂合同中,不應與不具有獨立法人資格且不能獨立承擔責任的分公司、個人等單位和不具有相應資質的單位簽訂合同。業務部門在簽訂合同前應審查合同相對人是否具備資質,以免導致合同無效或在履行中產生糾紛。

  2、合同文字不嚴謹,易產生歧義和誤解,導致合同難以履行或引發爭議。依法訂立的有效合同,應當體現雙方的真實意思,而這種體現只能靠明晰的合同文字。就合同稽核情況來看,一些合同意思表述不清楚、不準確或容易產生歧義,此類問題在合同履行過程中極易產生爭議或難以履行,存在較大的法律風險。

  3、合同條款不完整,有缺陷、漏洞。一些合同簽訂後會出現補充協議、簽證等情形,從而對原合同做了實質的變更,也使合同簽訂失去原有意義,大大降低了原合同的對雙方的約束力。

  4、合同條款不公平、存在風險。在合同稽核中發現一些合同版本為對方提供,造成合同約定的相關條款大都僅從對方利益出發,未充分考慮我方的利益。因此類合同不存在違法,僅存在違約或損失等風險,法務也僅能對相關的法律風險進行提示。建議業務部門在開展業務時,根據簽訂合同過程中自身所處的談判地位加強對合同違約風險的評估工作,儘量防範風險,維護公司的合法權益。

  5、部分業務部門應當簽訂合同而未簽訂合同。

  20xx年發生的部分法律糾紛是因某些部門應當簽訂合同而未簽訂,導致口頭合同在履行過程中因權利、義務不明確產生爭議而無法界定雙方責任,因而給公司造成鉅額損失。法務部在今後的工作中將加強督導及檢查力度,儘量杜絕此類事件再次發生。

  二、做好法律諮詢服務工作,防範經營行為法律風險

  法務部積極為公司重大專案、決定及經營行為提供法律支援,確保公司重大專案依法推進。如針對部分部門及供應商的違法行為提交了法律意見書,參與廢品、工程的招投標、談判,針對平頂山工商局對魔芋爽包裝違規處罰進行答辯,擬訂、修改、稽核公司對外發送的各類檔案、工作聯絡函、公告等,擬訂公司設立、變更相關的股東會決議、公司章程、章程修正案等文書等等。

  為人資、品牌、採購、財務、營銷、品控、駐馬店平平、衛來食品等部門及分公司就勞動、合同、包裝、工傷、消費者投訴、媒體錯誤報道等風險多次提供書面及口頭法律諮詢意見並有效的預防了糾紛的產生。

  三、參與處理各類訴訟及非訴訟案件,維護公司合法權益

  全年,法務部經辦及參與處理的各類訴訟及非訴訟案件超過18起,案件涉及合同糾紛、勞動爭議糾紛、工傷賠償糾紛、名譽權糾紛、商標權糾紛、外觀專利權糾紛等各類糾紛。以上案件透過調解、法院審理、仲裁、協商等方式均得到妥善處理,較好的維護了公司的合法權益,為公司挽回或降低了損失。

  上述案件提醒我們,應提高公司經營風險意識,並對以下幾個方面的問題予以重視:1、重視合同的簽訂、履行並防範相關風險,預防或減少損失;2、公司應積極宣傳交通安全知識,減少交通事故類工傷事故的發生;3、用人單位應規範用工,儘量避免用工風險。

  四、做好公司制度建設,完善公司經營管理

  法務部制定了風險防控的規章制度,規範了相關工作流程,有效的為公司防範相關法律風險。法務部還參與各中心規章制度的制訂,為各中心規章制度制訂提供法律意見和諮詢服務,以保證各中心制訂的規章制度合法、有效、可行。

  五、稽核、修改產品包裝版面、標示,全面管理公司智慧財產權

  法務部對品牌推廣中心設計的產品包裝的商標、營養聲稱、廣告內容進行合法性審查,以確保產品包裝標示合法,避免受到消費者的投訴及監管部門查處。對公司的商標權、外觀專利權、實用新型專利權、著作權的申請、登記、註冊、保管、糾紛處理等實行全面管理,為公司生產經營提供智慧財產權方面的保障。

  六、做好法律知識培訓,提高員工風險防範意識

  為提高員工工作中的法律風險防範意識,今年對總公司人事管理人員進行了企業用工風險防範的集中培訓,培訓內容主要是與公司人事管理相關的法律知識,如《勞動合同法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、其他勞動法律法規及人事

  管理中應注意的問題。今後,法務部將根據各部門工作需要繼續開展有針對性的法律培訓,增強員工法律意識,防範法律風險。

  七、完成領導交辦的其他事務及處理各類突發涉法事務

  法務部單獨及配合其他部門及時、較好的完成了領導交辦的其他事務及各類突發的涉法事務。

  八、20xx年法務工作存在的問題

  結合在法務工作中的實際情況,發現在法務管理過程中存在以下問題:1、部分管理人員對法律風險防範意識不高,有的雖有法律防範意識,但鑑於風險防範程式繁瑣,不願予以完善。2、部分管理人員保留證據意識不強,如已發函但卻因未保留快遞底單,無從查詢是否送達。3、部分管理人員法律基本知識缺乏,對合同條款的專業性術語不能正確理解。4、法務未對子公司的合同簽訂的真實情況及履約情況進行後續的跟蹤,制約法務對合同管理。5、部分單位的用工風險防範意識有待進一步加強。

  九、20xx年法務工作展望

  展望20xx年,法務部將一如既往的積極開展法務工作,進一步加強與分公司和各中心的溝通與協調,努力做好合同的擬訂、修改、評審工作,參與各類訴訟及非訴訟法律事務處理,為各分公司、中心提供更加優質的法律諮詢服務。

  針對在工作中發現的問題,法務部提出以下意見與建議:

  1、增加服務範圍,完善法務管理。透過學習及實務培訓,增加自身法律知識及實際操作技能,拓展知識面,以便更好的為各部門提供更專業的法律服務。

  2、加強法律知識培訓,提高員工法律意識。目前部分員工法律知識缺失、法律風險防範意識淡薄,法務將在工作過程中重點提醒這類員工如何預防風險並告知風險預防方法。

  3、完善合同稽核流程,明確各稽核人的職責許可權。合同稽核的內容較為廣泛,涉及到合同雙方當事人、標的數量、質量、價格、交付方式、付款方式、雙方的權利與義務、違約責任、爭議解決的方式等等,需要各部門配合完成。特別是涉及到工程的造價及質量、裝置的效能及配置需要專業部門參與稽核。

  總公辦 法務部

  二〇一八年十二月十九日

  個人年終工作總結報告 篇8

  XX年年是公司銷量最高的一年,各項工作均得到了前所未有的長進,綜合實力大大增強,這是全體員工和各級領導團結拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的結果,更重要的是集團公司有一支求真務實,銳意進取,著力開拓的銷售團隊,對公司高速發展作出了不可磨滅的貢獻。透過半年的試用考察期,能正式成為銷售公司大家庭的一員,喜悅之情難以表達。

  回顧自己一年來的工作,工作積極性是高的,也能全身心的投入,工作也是盡心盡責的,和各級領導相處也是融洽的, 臨近內年終,自己有必要對工作做一下回顧,目的在於吸取教訓,提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和決心,在新的一年內把工作做得更出色。

  一、銷售情況總概:

  截止XX年年12月31日我負責的客戶共有28家。下半年任務為XX噸,實際完成銷量:______噸,完成目標______%。全年銷售金額:______元(其中含運費:______元),回收資金:______元,資金回收率達到______%;降老款任務建德耀華李副總同意收回 70%,了結老帳,具體工作正在跟進中。

  二、具體履行職責:

  1、實習考察期:XX年年1-6月

  1)管理公司客戶13家,每月發貨量在150t-250t不等,在發貨和客戶溝通上,經過半年的培訓和林經理的指導,自己完全能對應。上半年處理了公司客戶投訴4件,基本學會了退貨、換貨的程式,今後能獨立操作和應對。

  2)每月按時完成新客戶開發統計報表和工作小結,六月份執行每日彙報制。

  3)開展crm系統進行初始化工作。

  4)送樣客戶60家,並做到及時跟蹤和反饋試用情況,但這些客戶都較小,大部分是電話詢問要樣,有的聯絡半年才有少量訂單(如雙良、科亮),可見開發比維繫難度更大。成功開發新客戶40家,但點多量小,客戶群採購也不穩定性。

  5)合研發部新產品開發尋找市場:gmt紗、中鹼smc紗;對變壓器及衛生潔具市場展開調查。

  2、任務承包期:XX年年7-12月

  下半年加入華東片區,正式開展業務工作,對寧波山泉、三方電力、浙江德鑫等大客戶佔銷售總量的70%,為保證做好服務跟蹤,在質量糾紛、抱怨、投訴、退貨等問題上及時處理,保證客戶滿意度

  在尋找可能的新客戶時,形成了自己的套路,主要利用網路工商企業目錄、專業雜誌廣告、貿易展覽等途徑;在聯絡之前,應掌握該司的生產經營狀況、現進貨渠道、用量、結算方式、關鍵人物等,同時掌握各種能夠保證有效推薦的資訊;儘可能的接近買主,當面溝通;推薦產品的重要因素可信性,誠信促進成交。下半年開發華東片新客戶累計10餘家,其中在短切氈方面成效顯著:上海良機冷卻裝置(7噸)、上海金日冷卻裝置(累計發貨近50噸)開發成功,明年將能保持穩持續定供貨。同時關注市場行情,對新產品絕緣子用環氧玻纖,摩擦材料用玻纖短切絲等市場進行深入瞭解,完成詳細的調查報告並將資訊反饋研發部,為其提供基本的市場需求資訊。到廣州參加第十一屆中國國際復材展,首次接觸參展工作,圓滿的完成了接待、洽談、記錄、資訊收集、總結等任務參與公司第十一屆國際玻纖年會客戶籌備工作,協助完成發放客戶邀請函、來賓統計、食宿安排等工作,並完成洽談記錄、年會總結等善後工作。經過磨練,我顯得更加成熟,業務更加熟練,信念更加堅定,我對自己從事的工作和公司充滿了信心。

  三、公司活動:

  在完成本質工作之餘,極參加公司組織的一些企業文化活動,即豐富了自己的業餘生活,又在各個方面使自身得到提高。(1)熱心關注團委工作,被評為XX年桐鄉市市級優秀團員;(2)有幸當選公司中秋晚會及公司第十一屆年會晚會的主持人;(3)協助公司其它部門開展企業文化活動;(4)憑藉個人對寫作的愛好,擔任銷售公司《巨石報》 《巨石通訊》的通訊員工作。在今後的工作中,我一定認真完成好公司、團委交給的各項任務,為公司企業文化的發展盡一份力。

   四、自我反省:

  回顧自己XX年年的銷售工作,與客戶溝通,公司內部各部門協調都十分融洽,但由於自己剛邁進社會,僅憑著對銷售工作的熱愛,而缺乏經驗和專業的營銷知識,在工作中主動性欠缺,過於相信他人,造成貨款回收的延期;在產品供應緊張的情況下對新客戶開發顯得不夠重視,使客戶開發進展相對緩慢。在來年的工作中,我會努力克服不足,多向楊經理等有豐富經驗的老同志學習,為了吸取經驗教訓,使今後的工作做得更好,進行以下幾點反思:

  1、為能在營銷知識上有所提高,我在工作之餘進行浙江大學國際貿易(本科)專業的學習,但在處理學習和工作的時間和心態上,未能分清工作的重心,沒有將更多的精力投入到工作中。

  2、在工作中認真、仔細的程度還有所欠缺,對文字性材料沒有校對意識。

  3、工作激情不足,還沒有完全融入到工作的氛圍中。

  4、參加公司其它活動過多,分散銷售工作注意力。

  以上幾點反思,僅僅是一部分,我工作上的不足還很多,今後會戒驕戒躁,保持一種謙虛謹慎的工作態度。

  五、XX年年工作規劃:

  (1)加大新客戶開發力度,集中精力在網上查詢資訊,整理彙總後按地區逐個搜尋,只要有一線希望的,主動送樣,及時到現場跟蹤使用結果。

  (2)由於我司生產的短切氈質量還存在問題,對紹興等地的透明板材行業難以進入,望明年產品質量提高,成為明年工作的重點開發物件;而方格布有很大的市場,但我司定價太高,客戶難以接收,據悉,泰山的方格布目前供不應求,價格為8200-8600元/噸,我司產品在質量上優於對方,但2500-3000 元/噸的 差價,距離實在太遠。而對於中鹼方格布,市場需求量很大,加上這些用布客戶大部分都採用我司紗,進入該市場較為容易,但價格問題是前提。

  (3)隨著明年十萬噸無鹼池窯的點火出絲,華東地區土工格柵市場,海寧天星、海利得、成如旦將是一個增長點。

  (4)浙江德鑫明年將搬遷至桐鄉,新增3臺纏繞裝置、部分轉產中鹼管道,所以對中鹼紗需求量預計有所增加。

  (5)對中鹼網格布用紗,XX年採購點是山泉、金偉、大連新東方,但隨著XX年價格上漲,估計上半年將沒有銷量。

  (6)對於中鹼管道市場,神州、華誠、三方電力會隨價格的調整,預計降低採購量。只能等下半年成都4萬噸點火後才能正常運作。

  根據以上分析,XX年年上半年我所負責的片區壓力是非常大的,在嚴峻的形勢下,若只是守住原有客戶,那任務將遠遠難以完成,所以新客戶開發是工作的重中之重。但由於參加工作時間不長,經驗和閱歷都不夠豐富,除自己努力外,還希望能得到領導的支援和幫助。

  個人年終工作總結報告 篇9

  20xx年即將隨我們遠去,回顧走過的這不平凡的一年,讓我感慨萬千,個人年終工作總結報告。有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收穫;有感悟、有心得。前事不忘、後事水師,值此歲末更新,特別將20xx年的成敗得失敗作總結,以期望在新的一年,揚長避短,去劣取優,盡最大限度地發揮好個人能力,在自己的崗位上嶄露新的鋒芒,作出更大、更輝煌的業績。現作如下總結:

  一:腳踏實地,銳意進取,刻苦鑽研,不恥下問。這是一切有為者、想有為者必備的心理條件,也將是我今後工作的最大態度。

  1.初到藍庭工地,一切對於我來說基本都是新的,面對一個全新的陌生的工作環境,我如履薄冰。那時沒有太多的自信,能做的該做的就只是多聽,多想。用時調整好心態,面對新人新事的挑戰,只有敢於去接受,沒有退路,因為那時退一步就沒有回頭路了。所以最短的時間裡,適應了這個全新的環境,瞭解自己的工程流程,擔負起了應有的職責。

  2.不斷地自我補充,自我吸收,自我提高,是我自身發展的不竭動力。剛到藍庭,我只有理論,沒有多少實戰經驗,在近半年的時間裡,始終堅持不斷學習,在這期間,我全面瞭解了精裝修工程的全部動作過程,基本工作網路結構,清楚了施工操作流程,體驗到了大型裝修工程的管理工作模式,學習到了一定的後期維修技術和管理經驗。

  3.要學會生存,才能有發展。特別是在建築工地,自我保護,充實提高,努力生存,我感覺特別重要。在半年多的時間裡,同一個工作區域,同一個工作環境,我親眼見到我們專案部管理人員中走掉的不下xx個人。當中也確實不乏因工作調動,中除離崗者,但大多數就是因為工作態度、工作能力、個人性格、人際關係等幾方面的缺陷而被淘汰。當我見到一個又一個熟悉的身影離開我的身邊時,一種莫名的憂患的競爭意識深深地嵌入了我的腦海。

  4.能在苦其心志,勞其筋骨的歷練中接受挑戰,能夠在逆境中保持清醒的頭腦,清晰地去找尋事情出現的原因,考慮後果產生帶來的影響,是所有有志於成功的人必備的素質。我也一直在這方面不斷探索,也有不少體會。

  二:方圓有度,堅持原則,低調為人,高調行事,是我今後工作的基本航向和最大準則。

  1.木秀於林,風必摧之。古今皆然,我也沒有想到在我鋒芒初露的時候,那麼快就引來了別人的猜疑和不滿,都說鋒芒畢露於人無益,我豈會不懂,只是xx到12份工作忙得讓人透不過氣,天天三點一線,根本沒有時間去理會同事的眼神和心情,於是一種本不是傲慢的心理被好事者加以渲染,我也就成了狂妄之輩,工作總結《個人年終工作總結報告》。那件給我很大啟發:有時候只做事不說話也會得罪人。

  2.跟土豹子打交道,硬中要有軟,軟中必含硬。包工頭是現實中國畸形社會發展的必然產物,既然是畸形社會發展的產物,那它就必然有其野性和非正常性。請吃請喝、送禮賭嫖,是工地上的特色文化,也是土豹子們的秘密武器,多要十個點工,多算二十個平方,然後給你小費,這種做我從心裡就鄙視,剛開始。我還真是本性畢露,任何事都只有橫豎方圓兩條,從不妥協,可我漸漸發現行不通,甚至於我寸步難行,有說我清高者、有罵我不識抬舉者、有告我從中收好處者,那時我才知道工地檔案是聚集了中國所有生存發展道理的精華部分取練而成的,我也不能抗拒,既然不能剛直不阿,就要有所妥協。

  3.沒有真正的金鋼鑽,管理水平再高,在工人眼裡也是個紙老虎。在藍庭後期近兩個月的維修中,我是真正體會到了作為一個管理人員,必須得立足於你管理的方面去提高你的施工水平,技術水平,在後期維修中中,儘管我有一定的管理威信,也有一定的維修水平,可還是在工作中遇到了不少的阻力,包括和工人鬧矛盾,與甲方意見不和等。我想這些原因有兩方面:一是因為我畢竟年輕,經驗尚淺;二是手裡沒有兩把真正拿得出手的刷子。

  4.任何時候都要低調,哪怕成功在望,哪怕聲名鵲起,哪怕掌聲雷動,哪怕鮮花四起。否則一切努力,都有可能是鏡花水月,這在我們那位曾經的牛人身人得到很好的證明。

  5.一個人的成功離不開良好的人際關係,也少了有水平之人的提攜和指點。我現在深諳此道,也在竭力往這方面拓展。

  三:智信勇嚴,當機立斷,疑人不用,用而必信,是一個合格管理者必有且應有的氣魄和胸懷。

  1.要想在管理層和工人中樹立一定威信,不能只光依靠權勢和地位。還得擁有很高的誠信,要擁有高明的管理藝術,而這是一門深遠而高難度的學問。想要讓自己說的話算數,那不僅是一種榮耀,更是一種別人認可。那剛剛接手做後期維修負責人時,我明顯地感覺到寸難行,命令不從、安排不服,這些必須讓我有足夠的能耐去戰勝阻力,去接受挑戰。

  2.能夠體恤同仁、愛護下屬,在鍋裡滿之時盆裡也要滿,只有能夠同願意與為你效勞的人同進同退,同甘共苦,你才能做到輕鬆駕馭,指揮遊刃有餘,號命莫敢不從。在那段崢嶸歲月中,我每天都是第一個到工地,天天晚上加班至少到九點,三個月從未間斷,在口味辛苦的同時,我也體驗到了成功和收穫的快感。

  3.一定要勇氣承擔責任。這不僅是人格問題,同時更是管理水平的見證。初到工地,給我印象最深的就是那些個施工員,在施工程式,施工水平上出了問題,總是相互推脫,最後就怪到資料員頭上,就說沒有資料員給他看相關更改資料或變更通知!不承擔就算了,還怪到別人頭上,人格實在是卑劣之至。在後期維修的過程中,也由於我的管理疏忽、麻痺大意、經驗不足的原因也同樣造成過失誤,有一定程度的損失,但那些我沒有逃避,也沒有推脫,在第一時間對工人師傅說,責任是我造成的,讓他們放心去做。到現在還有我親自掏錢買材料的一部分錢是我自己出的。責小尚不能擔,何以堪當大任。這也是我時時告誡自己的。

  個人年終工作總結報告 篇10

  藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導下,認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規,在全院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協作,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,求真務實的精神狀態,順利而圓滿完成了院裡交給各項工作任務和目標。回首這一年我們藥劑科日日夜夜,現將藥劑工作情況總結如下:政治思想方面

  加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院裡各種檔案精神並積極落實到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論,鼓勵科室人員積極參與推進醫院各項改革措施的落實和實施。透過系統學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業不正之風,以提高視窗服務為己任,以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務,做好一線視窗藥劑科服務工作。

  業務管理

  完善工作流程,提高工作效率,方便病人。藥房是藥劑科直接面對病人的重要視窗,樹立醫院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應。透過完善工作流程,合理設定視窗、機動配 備人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供方便。藥品採購

  嚴格執行藥品網上招標陽光采購,保證臨床患者用藥供應及時。做到採購透明、質量透明,臨床用藥透明,及時瞭解各臨床科室藥品需求動態及掌握藥品使用後的資訊反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應,

  儲備藥品

  加強藥品儲備管理,成立了藥品質量監控小組,質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,並督促科室工作人員認真執行各項管理制度,加強藥品質量管理,在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理,每季度進行藥品儲備質量、效期等盤點,召開發現問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質量管理暫行規定》的要求,制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施並相繼實施,杜絕醫院因藥品過期造成重大醫療事故和醫院的經濟損失。

  臨床用藥管理

  在臨床用藥、藥劑科定期下發各種新藥說明,徵求臨床見意,隨時瞭解臨床對藥劑科供應藥品使用情況,對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通,以便及時合理應用,減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業務培訓、學習,不斷提高自身理論水平和業務能力,對新進藥品及時掌握使用的適應症,以便指導臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應監測,發現問題及時上報,避免藥品不良反應的重複發生。 總之,藥劑科在20xx年的工作中還存在不足之處,在新一年的工作中努力改進,逐步改善,提高完善服務質量,全心全意為臨床服務。藥劑科

  個人年終工作總結報告 篇11

  記得上學時,我曾這樣在日記中寫道:“越是艱苦的地方越能鍛鍊人的意志,越能使人感到充實。”話是這麼說的,可來到全福元工作之後,工作的艱苦與生活的單調卻是我始料不及的。每一天基本上是一種姿勢持續十多個小時,應對的是數不清的顧客,其中的辛苦是不言而喻的。每結束一天的工作,倒在床上不想動了,還真覺得累。應對這一切,我也曾動搖過,難道我的青春就要在這人來人往的超市裡忙忙碌碌地過下去麼?難道我的人生就不就應和別的女孩子一樣有那麼多空閒的時刻麼?每當一天的工作一天下來,渾身的骨頭像散了架,躺在床上連飯都不想吃,這時,善良、純樸的大姐們為我買飯買菜,並笑著逗我起來吃飯,望著她們一個個疲憊的身軀和一張張和睦可親的臉龐,我心裡十分感動。是的,商場裡的工作雖然是單調的,但我們的生活卻是五彩斑斕的;我們面前的顧客雖然多數都不認識,但人與人之間的真摯情感卻是真實存在的。

  於是我重新振作起來,堅持顧客就是上帝的宗旨,天天認真工作,以累為榮,以苦為樂,這一切使我的思想得到了昇華,從此我意識到,工作的單調和艱苦不再是一種負擔,而是我們生活的必需。在營業員這平凡的崗位上,平凡的你、我、他也一樣能創出一片精彩的天空。人就就應這樣,無論工作多麼平凡,肩上的擔子多重,腳步多沉,都要一步一個腳印地走下去,直到永遠。人的一生不可能永遠都是平坦大道,伴隨我們的還有困難和挫折。流水正因受阻才構成美麗的浪花,人生正因受挫才顯得更加壯麗多采。遇到困難我們就要這樣,跌倒了再爬起來,用失敗來記載自己走過的路程,這才是真正的英雄。

  之後我漸漸地認識到:我的崗位不僅僅僅是我履行自己職責的地方,更是對顧客奉獻愛心的舞臺。於是我天天給自己加油鼓勁:不管我受多大委屈,絕不能讓顧客受一點委屈;不管顧客用什麼臉孔對我,我對顧客永遠都是一張微笑的臉孔。生活就像一面鏡子,當你對著它笑時,它也會對著你笑,當我看到顧客們對我的微笑時,當我的工作業績得到領導的肯定時,我感到一種從未有過的喜悅和自豪:我是在用這種方式向社會奉獻愛。愛,是我們共同的語言!

  應對新的機遇和挑戰,我要樹立更高的目標--""做行業中最好的營業員""!最好的營業員就是擁有高尚品德、極富誠心、愛心和職責心,具備優秀的職業素養和領先職業技能的業務精英!這就要求我們堅持承諾是金,堅持勤勞進取,堅持學習創新。我們知道一花獨放不是春,百花齊放春滿園。我們都是全福元優秀的營業員,讓我們以更先進的營銷理念、更專業的營銷技能、更完善的服務不斷增強競爭力,只有這樣,全福元才能在強手如林的市場上穩定、健康、持久的發展壯大,為社會、為員工創造財富和價值

  個人年終工作總結報告 篇12

  從參加工作以業,同志先後任林區黨委辦公室綜合科科長、黨委督查室副主任,招商局副局長,商務局副局長,木魚鎮黨委副書記、鎮長,林區黨委組織部副部長,鎮黨委書記。無論是在機關還是在鄉鎮,她都兢兢業業的立足本職,紮紮實實的幹好每一項工作。她曾先後被省委辦公廳表彰為“保密工作先進個人”和“督查工作先進個人”榮譽稱號,也曾被林區黨委政府表彰為“專案工作先進個人”。

  鎮位於神農架東南部,鎮內環境優美,資源豐富,主導產業人均財政貢獻率位居全區第一,是林區的口子鎮,在這樣一個經濟大鎮擔任領頭雁,她付出的是心血和汗水,是熱情和奉獻!

  一、心繫百姓,解決熱點問題

  今年3月,她始任鎮黨委書記一職。上任伊始,她就深入村組,深入農戶調查研究,全面掌握鎮情,瞭解基層幹部在想什麼,百姓最關心什麼,最需要什麼。短短几天的時間,她就已走遍全鎮的所有行政村。她說:百姓最關心的,最需要的,就是我們幹部應該去做的!年,鎮幹部在她的正確領導下,經濟和社會事業發展取得了較好的成績。饒書記認真務實的工作作風在老百姓中廣為傳唱。人們無不稱道:鎮的黨委政府一班人,真是想人民之所想,幹人民之所需呀,真是老百姓的貼心人!

  二、關心幹部,重視婦女工作

  鎮地處林區東大門,各項工作錯綜複雜,可饒書記在一手抓大事的同時,從來沒有忘記對幹部職工的關心。她經常與同志們交心談心,瞭解他們的思想狀況,幫助解決他們工作和生活上的困難。在幹部職工的眼中饒書記永遠是那樣充滿熱情,精神煥發!她對於鎮婦聯工作非常重視,經常召開鎮婦聯工作會議,就如何做好農村婦聯工作,以及如何發揮農村婦女半邊天的作用開展專題研究,對工作中存在的問題,及時進行解決。

  三、勤奮務實,爭當同行排頭兵

  饒書記對幹部職工說的最多的一句話就是:鎮的各項工作不能只力求做得最好,而是要力求做到更好!年,鎮黨委政府在認真調查研究的基礎上,確立了“農業穩鎮,工業富鎮,旅遊興鎮,專案立鎮”的工作目標。在饒書記的帶領下,全鎮一班人精誠團結,密切配合,紮實苦幹,鎮內各項工作在全林區名列前茅。全年財政收入超目標完成任務10%,固定資產投資超額完成169.8%,護林防火、綜合治理、綜合目標考核均為優秀等次。

  鎮的白羽烏雞、神農皇藥枕、蹤峽牌杜仲茶等產品相繼在林區乃至全省打響了品牌。她還大力扶持龍頭企業,積極支援和配合龍興旅遊開發有限責任公司在鎮的旅遊開發專案。

  饒書記常說:“鎮雖然是經濟重鎮,但是我們必須摸索出一條符合科學發展觀的發展之路,真正造福老百姓。”

  年全鎮每一點成績的取得,無不飽含著饒書記的心血,正是因為她的科學決策和英明領導,才會有鎮各項事業蓬勃發展的今天。

  一位優秀的鄉鎮黨委書記,一個永遠對事業高度負責,視人民利益高於一切的她,始終如一以紮紮實實的工作作風和求真務實的工作態度履行著人民賦予她的使命和職責,實現著她為人民服務的人生追求!

  個人年終工作總結報告 篇13

  這一年裡,藥劑科在醫院領導和各兄弟科室的大力支援下,依據國家、地方的相關法律法規,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,結合本部門的實際情況,按照目標責任管理模式,統籌規劃,層層落實,團結協作,做出較好的成績。現將20xx年度藥劑工作情況總結如下:

  一、管理方面

  (一)根據十大指標、三好一滿意及抗菌藥物專項整治活動要求,按照衛醫政20xx年11號檔案精神認真履行藥物與治療學委員會職責:

  1、組織修訂了藥劑科動態管理制度,並全面落實到位,進一步規範了我院的藥事管理;

  2、組織藥物與治療學委員會成員稽核我院擬購入藥品的合理性;分析我院藥品使用情況,

  對不合理用藥提出干預和改進措施,最佳化藥物治療方案。

  3、與醫務科和護理部一起對各臨床科室所備搶救藥品進行了全面的檢查,綜合修訂了搶救藥品目錄,使搶救藥品的儲備更加合理。

  4、加強了對特殊藥品臨床使用與管理的日常督導,使得特殊藥品的管理環環相扣,對所發現的問題有記錄,有分析,有措施。

  5、不定期出版藥品資訊通訊,給臨床合理用藥提供參考。

  (二)做好藥品管理工作,確保臨床用藥的安全與需求

  1、及時掌握各臨床科室藥品需求,保障藥品供應。新引進藥品十多種,

  停止長期不用及易出現不良反應藥品數十個。想方設法滿足臨床急需藥品的供應。

  2、藥品動態流動是醫院資訊化管理中的一個重要組成部分,我科積極做好新藥宣傳,使新購藥品的用法用量適應症能讓每一位醫務人員瞭解掌握。使得藥品流動有序運轉。

  3、嚴把藥品採購質量關,按照藥品管理法堅持做到“陽光采購”,各調劑室對上架藥品質量層層驗收,注重細節,尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關,確保藥品的安全與有效。重視藥品使用各環節的質量和療效,對藥品進行嚴密的臨床觀察,及時掌握藥品使用的資訊反饋,為藥品採購供應提供質量依據。為降低臨床靜脈配製中汙染的機率,引進了小劑量溶媒。

  二、業務方面:

  (一),業務收入

  1.隨著醫院管理的不斷完善,患者的不斷增加,藥品供應量也大幅增長,截止20xx年11月底,門診藥房收入1169萬多元、同比增長51%。病房藥房收入3686萬多元,同比增長64%。中藥房收入2732萬多元,同比增長50%。合計收入5128萬多元。

  2.處方調劑增長量:全年門急診處方量共87569張,其中西藥處方71819張,中藥處方15750張,中藥處方數佔門診處方百分比為17.9%。在今年一年中共為

  患者煎藥12659袋。極大地滿足了病人的需求。充分發揚祖國傳統醫藥在疾病治療中的作用。

  (二)業務學習

  透過鼓勵職工積極參加繼續教育培訓、利用工作閒暇加強業務學習,20xx年度個別人參加全國或省內學術交流會議。我科組織了各種講課,以及每兩週的科室業務學習。為了科室成員更好的學習與交流,我科在醫務科的協助下進行了抗菌藥物臨床應用培訓,提高了科室內部的學習氛圍。對新引進藥物品種開展學術講座,使我科室成員都能積極參與。

  三、臨床服務方面:

  (一)視窗服務

  藥房視窗服務作為醫院服務的重要組成部分,不僅是反映醫院精神面貌和文明素質的視窗,更擔負著保障人民群眾用藥安全的重大責任。面對我院病人數量急劇增加,各個部門的工作量隨之增加的形勢,我們對如何最佳化服務流程,提高服務質量,增進醫患溝通,構建和諧醫患關係上做了很多工作。

  門診西藥房及中藥房是藥劑科直接面對病人的重要視窗,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。隨著急診綠色通道的開通,我科透過將急診藥房與門診藥房合併、崗位人員整合等一系列措施,保證了急診病人24小時的藥品供應,保障了急診流程的正常運作。為避免病人在住院部及門診部間來回奔波,我科主動將急診病人取藥的工作任務改由門診藥房承擔,讓急診病人真正享受到“一條龍”服務,樹立了醫院的良好形象。透過完善工作流程,合理設定視窗、機動配備人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供了方便。

  住院藥房在醫院領導的支援下,為配合醫護人員做好優質護理服務,我科採取了藥品配送工作已有一年餘。在人員缺乏工作任務繁重的情況下,科室主任副主任親自上陣幫助藥房

  人員配送藥品,鼓足了科室人員的幹勁。別的科室下班了藥房人員仍在配送藥品。給護理人員提供了足多便利。增進了醫藥護理人員之間的溝通,同時也構建了和諧的醫患關係。

  (二)臨床藥學服務

  我科全方面的展開了臨床藥學工作,進一步明確了臨床藥師職責,確保藥師能真正進入臨床一線,開展以合理用藥為中心臨床藥學服務。定期參加臨床科室業務大查房、疑難病例會診、死亡病例討論等,參與醫務科組織的全院病歷聯合檢查。及時瞭解患者的病情及用藥全程。在藥物選擇、給藥劑量、途經、方法、藥物治療監測及藥動學引數等方面向醫生提供諮詢和藥療服務資訊。新修訂了處方點評制度和藥物諮詢制度。由處方點評工作小組每月對門急診處方(包括麻醉、精神藥處方)及病房醫囑單進行抽查檢查。對處方進行處方分析和評價,及時發現、糾正不合理用藥現象。按照雙十制度,每月進行雙十排名並進行公示。按照抗菌藥物臨床應用管理辦法的要求,對醫院用藥進行動態監測,進一步加強了全院抗菌藥物的合理應用有效監測,並及時向上級領導彙報和向臨床科室通報,並建立我院抗菌藥物臨床應用預警機制,指導臨床合理用藥,防止因抗菌藥物的濫用給社會和人民身體健康帶來危害。藥品不良反應監測工作取得一定成績,在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用後的資訊反饋,並按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,督促臨床主動填報不良反應報告,今年共上報藥品不良反應十多例。發現藥品發生不良反應時,協助臨床做好藥品不良反應的處理工作並查詢原因,如與藥品質量有關的,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全。

  (三)、優化了科室人員結構:

  鑑於科室工作量的不斷加大,醫院為了加強合理用藥的管理,同時最佳化我科室人員結構,為藥劑科增加兩名本科生。增添了新生力量。

  (四)、改善了科室人員的待遇:

  為進一步體現了工作待遇的公平、公正性,醫院給予全體工作人員每人補給800元。對藥劑科聘用人員的合同、待遇問題進行了全面的解決。透過和院方協調,及時的為我科室新聘人員續簽了工作合同,同時,對聘用人員實行同工同酬,做到了“人盡其才”,進一步調動了人員積極性和工作熱情。

  總之,在過去一年的工作中,藥劑科的服務水平和業務量均在不斷上升,整體發展勢頭良好,取得的進步和成績大家有目共睹。 但是,我科工作還存在很多不足之處,比如:人員專業素質還有待進一步提高,服務態度還有待進一步改善,主動服務意識有待加強,特別是與患溝通技巧方面還有待提高;臨床用藥指導的開展還有待進一步全面及深入;部門之間配合溝通還有待加強等等。

  個人年終工作總結報告 篇14

  我於20xx年x月xx日進入xx集團置業公司,並於x月xx日進駐xxxx百貨大樓專案工地擔任專案經理,至今已三個月有餘。在這3個月的工作中,專案部在集團置業公司的大力支援、指導下,克服了諸多困難,走到今天,極為不易。目前工地正處於打樁階段,現已完成樁基施工任務的46%,下一步的施工任務雖然異常艱鉅,但還是有信心有能力完成各階段工期目標。下面我將20xx年3個月以來的工作情況及下一年的工作計劃做以下彙報:

  一、前期施工準備階段

  xxxx百貨大樓工程作為xx縣的招商引資專案,只要有利於工程施工進度,基本上都能得到政府的支援與幫助,但開工之前還必須完成以下工作,才能順利開工。

  1、 地下室控制邊線放樣。

  2、 建築物放線。

  3、 規劃部門進行驗線工作。

  4、 將測繪部門提供的水準點、座標控制點提交總包單位。

  5、 兩次組織基坑支護施工圖設計交底及圖紙會審。

  6、 樁基施工圖設計交底及圖紙會審。

  7、 規劃部門提供本專案周邊市政管線圖紙。

  8、 協助完成工地臨時用電量不足擴容工作。

  9、 開工前去質安站辦理質量監督手續事宜。

  二、施工階段

  打樁施工前,場地內基坑土方已開挖約兩米五深,由於當時沒有施工圖紙,大部分地方均未開挖到位。考慮到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面,需要土方開挖單位的配合將餘土挖除。土方開挖單位很長一段時間都不配合我司的工作安排,與我方保持對立情緒,甚至發展到來工地鬧事,工地工作一度無法開展。經過我方耐心細緻、不厭其煩地努力去溝通,同時瞭解到當地其他工地的土方開挖單價,最終透過獎勵的方式才與土方開挖單位達成協議。

  基坑土方開挖兩米五後,給現場打樁帶來很大的影響。混凝土運輸車根本無法開進工地,基坑表面為粉砂土,一旦下雨,粉砂土層承載力急驟下降,打樁施工難度很大。總包單位將會以此為藉口,施工場地三通一平不具備條件,將會產生費用及工期的索賠。我方當機立斷,積極組織當地施工單位進行場地內塘渣回填,確保了打樁施工對場地的需要。

  萬事開頭難,進場三個星期,也未見總包安排樁機進場。總包未收到我方提供的樁基正式施工圖,不便組織機械進場也是事實,但我方於十月十五日提供樁基施工藍圖後,總包還是遲遲進不了樁架。總包在找分包單位遇到了很大的困難,前前後後找了十幾家單位,都不願意承接此項業務,直到十月二十二日才陸續進了幾臺樁架。十月二十九日開始裙樓及塔樓的試樁施工,裙樓試樁成功,但塔樓試成孔六天後以塌孔而告終。塔樓樁必須入巖一點五米,而返迴圈鑽機遇上砂卵石層粒徑較大卵石(工地收集到最大卵石粒徑接近四十釐米),極易堵管。後來,經設計單位同意後,將塔樓返迴圈成孔工藝改為衝擊成孔工藝,總包單位於十一月七日組織進場六臺衝擊錘鑽機。首先在塔樓的北側試成孔,但北側表面約三米土層為流砂土,衝錘在提升時,重錘、流砂土、護筒一起被拉上來,成孔非常困難。考慮到儘量不拖延塔樓樁基施工工期,在塔樓的南側開始試樁施工,十一月十四日開始試樁,十一月十六日第一根樁混凝土澆築完成。但塔樓南側因工作面受限,只能擺放四臺樁架施工。同時也沒有放棄對塔樓北側的努力,諮詢各方專家後提出建議先降水再安排打樁施工。總包先後進行了井點降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝,均未達到需要的效果。北側地質因素影響到約六十根樁基施工,並連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工,下一步將採取深井降水,然後安排打樁施工。

  裙樓樁基施工任務已全部完成,塔樓完成五十七根,純地下室樁完成一百一十五根,總共完成三百四十九根,完成46%.

  三、20xx年工作計劃安排

  樁基施工進度已經滯後,下階段主要工作是圍繞土方開挖來安排工作,以確保汛期來臨前地下室底板澆築完成。主要工作安排

  1、20xx年1月15日進場開始挖土。

  2、打樁(包括圍護樁)施工20xx年1月底前全部完成,但下階段打樁施工、基坑圍護施工不能影響土方開挖。土方開挖於20xx年3月20日前全部完成,地下室底板於20xx年3月初開始施工,4月15日完成。

  3、20xx年5月底前完成±0.000以下砼結構。

  4、20xx年8月底以前完成裙樓砼結構。

  5、20xx年年底前塔樓結頂。

  6、機電安裝、幕牆施工、二結構施工、精裝修施工穿叉在主體結構施工中進行。

  四、當前需要協調的其它工作

  1、 全套施工藍圖提供及施工圖審查審批。

  2、 消防、暖通、弱電、精裝、幕牆、電梯等分包單位的確定。

  3、 甲供、甲定品牌材料確定。

  五、在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。

  1、繼續抓好xxxx百貨大樓工程專案管理工作:20xx年的工作為主體結構、機電安裝、幕牆工程、精裝修等,時間緊、任務重。考慮到專案總工期要求 ,我將繼續抓好工程進度控制,確保工程

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