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創業企劃書

創業企劃書模板

創業企劃書模板1

  校園網站--校園易網

  網站定位

  **大學校園網站校園易網,將定位於以提供全方位的資訊服務為主,輔以電子商務服務,實現校方管理的全面上網,突出網路的方便、快捷,利於校方的統一網路化管理,同時可以豐富在校學生的課餘生活,為廣大師生的校園生活提供最大的方便和空間。

  網站目標

  在北京工商大學區域網與廣域網建立的基礎上,將此校園網站辦成為全體師生提供全方位的周到的服務(包括資訊服務和商務服務)的多功能網站,可使學校的教學教務管理電腦化,網路化。透過在網際網路上的連結,擴大北京工商大學在社會上的知名度。服務的物件是全體在校學生和教職員工,校方在管理時採用網路系統,能使資訊更快速、安全、準確的流通。

  網站內容

  網站開設四大頻道: 網上學校 , 多彩校園 , 教工之家 ,以及 事事關心 。並考慮在網站成熟後推出 線上購物 頻道,補充完善先期的四大頻道。

  主頁功能

  1. 站點導航

  2. 搜尋引擎

  3. 強檔新聞

  4. 公告欄

  5. 會員俱樂部,包括 會員公約 , 會員註冊 , 會員積分榜-積分方法及獎勵細則 , 投訴站 , 張榜納賢 和 會員優惠地帶 等。

  6. 天氣預報

  7. 友情連結

  網上學校

  1.首頁,包括 北工商風采 , 教學與教務 , 網上圖書館 , 後勤中心 , 遠端網校 , 考研專欄 , 答疑解惑 , 人才供求 , 科技成果 等專案。每項都可介紹一些主要內容,點選 更多 可進到對應的專案中。

  2.北工商風采,下設數個小專題,包括 我愛我校 -對學校歷史、地理位置、校園全景的介紹; 名聲在外 -詳細介紹學校在學術方面的優點, 與國內外的交流、參加的研討會等; 校友通訊錄 -由各班的在校生自行建立。該版塊設定在公眾網上,主要面對的物件是校外的網民,從而擴大學校的知名度。

  3.教學與教務,包括: 學籍管理 , 教學一覽 , 留學資訊 , 定期講座 , 教材倉庫 等,還將不定期(在每學期開學初)設定 課程表 一項。在每一欄目下,都劃分為各系的小項 學籍管理 中,將每一個學生的應修課程及應得學分、已修課程及已得學分、各學期所得的綜合評分、以及所獲的獎勵與懲罰等內容建立資料庫。查尋人透過鍵入學號和姓名,可查閱到自己的所得分。 教學一覽 中,詳列各系的大學四年的課程設定、授課內容和學時,任課教師的個人資料,課程所需教材和參考書目。使用者只需鍵入系別,即可進入。 留學資訊 是將我校與烏克蘭、美國等國家的大學聯合辦學的資料刊登在網上,並可提供線上問題回答。 定期講座 是將所有在校內舉辦的講座原文刊登在網上,也可是在網上就熱點問題邀請專家進行線上訪談。 教材倉庫 將為每個班級建立資金庫,用於教材的統一購買。開學初,每班的學習委員負責鍵入要購買教材的名稱,數量和金額,並要註明領書時間和領書人姓名。每學期開學初的 課程表 只需查尋者鍵入系別和班級,即可獲知所在班級的課程安排。該版塊的目的是使學校的管理透明化,更可使學生快速方便的瞭解自己的學習情況。

  4.網上圖書館,可在網上查閱各類圖書的目錄及借閱情況- 圖書查閱 ,同時可在網上 預約借書 。在館內有 降價圖書熱賣 時,提供網上宣傳渠道。建立所有圖書的資料庫,在預約借書時,鍵入借書證號和班級、姓名、所需書名,註明取書時間即可。目的在於方便學生,節省時間,免去不必要的操作。

  5.後勤中心,提供 網上定購火車票 的服務,連結到其他網站的定票專區上,由校園易網作為銷售代理,提供送票上門服務,票到付款,加收五元的送票手續費。 宿舍電話簿 建立全體住宿生的姓名,班級,宿舍號和相對電話號碼的資料庫。 場地預定 提供的是校內各娛樂場所的時間安排表,使預定者一目瞭然,更容易做出決定。 網上銀行 的思路將在校園網建設的比較完善後推廣成為現實,需與工商銀行或其他銀行共建。校方為每個在校生在工商銀行或其他銀行建立一個帳號,學生可將現金及匯款存至該帳號內,並擁有一個獨立的密碼。同時根據飯卡上的密碼可將一定數量的帳號內的金額劃入飯卡上。只可單向操作,不能將錢劃回。 時間明細表 是將校內的一些公共設施的開放時間公佈,如浴室、圖書館等。

  6.遠端網校,分為 教學園地 與 資訊諮詢 兩大版塊。 資訊諮詢 提供各種培訓資訊,如考取秘書證、計算機證,bec、lcci等涉外英語等級證書,輔修課程介紹,及英語四六級考試輔導資訊等。其中的一部分可在網校上對外提供線上教育。此版塊需做在公網上。且暫時列入遠景規劃中。

  7.考研專欄,是資訊服務版塊。專門提供各高校考研資料,考研輔導班資訊,以及不定期邀請資深教師線上解答關於考研的疑問並提供方向選擇指導。

  8.答疑解惑,首先網站負責為每位任課老師提供一個免費電子信箱,並會在網上公佈,學生可根據不同科目的問題發進該科目老師的信箱中。老師則可根據同一問題被提出次數的多少決定將答覆回發至學生的信箱中,或是將答覆貼在 答疑板 上。 答疑板 同時也可由學生將疑問貼在上面,由老師回答或是一起討論。不定期舉辦資深教師的線上訪談,並現場回答問題。

  9.人才供求,下設 求賢榜 -將每年各單位對學校索要畢業生的詳細資料刊登; 求職一點通 -介紹應聘面試時的技巧、注意事項、服裝要求等; 熱門職業 -從其他專業網站上轉載對短期內及未來熱門職業的排名,以供廣大畢業生參考。

  10. 科研成果,向公眾介紹我校的科研產品,如:蘆薈系列產品等,並可在將來運用於 線上購物 頻道中,實現b2b,和b2c。

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  網際網路金融行業仍然有很多細分領域還可以切入和創新的,去年本來有想過轉型,切入到旅遊金融行業,後來因為其它原因不了了之,所有把之前寫的商業計劃書摘抄一部分出來跟大家分享。

  行業經過近兩年的飛速發展,催生了大量P2P平臺,但行業集中度越來越高,逐步形成全國性和區域性寡頭,整個行業競爭逐漸趨於白熱化,同時也充滿機遇。而整個行業的獲客成本也被推到極高,目前行業獲取一個投資使用者成本已經超過xxx,而人均投資金額不過三到五萬,這還是沒有計算使用者流失的情況下,因此如果想獲取一萬有效投資使用者,營銷成本超過xxx萬,這是在不考慮人員成本,租金以及一些其它額外的支出的情況下。

  行業的獲客困難,其實都是大家一味模仿,過度營銷的結果,我們以跟旅行社合作為切入點,給旅行社授信,定位80,90後追求自由,快樂的群體,一方面做旅遊消費金融分期,一方面為他們理財,做旅遊基金。為他們攢錢,方便他們出行。同時後期開發app等,切入旅遊社交,中高階線路設計,為使用者量身打造旅遊線路。

  一、行業分析

  目前整個p2p行業使用者人數將近xxx萬,而網際網路理財的使用者已經超過1億,據xxx諮詢統計,超過90%以上網際網路理財使用者都是70後,80後,90後人群,而這些人群除了擁有網際網路理財的習慣,也同時超過60%以上都已經初為人父人母,因為在網際網路金融行業競爭逐漸激烈的時候,行業不乏創新,類似以初為人父人母定位的寶寶錢包,以月光族定位的玖富旗下的隨手攢,以高階白領和中產階段定位的諾亞財富旗下的員工寶。

  寶寶錢包是一款專門為初為父母,而又有網際網路理財習慣的使用者群體設計的,利用父母熱愛孩子的情感營銷來定位,在上線一個月的時間迅速獲得超過x萬的註冊使用者,在沒有過多的營銷推廣,只是依靠朋友之間的推薦和病毒營銷,而在他們迅速積累使用者的時候,以後將可以切入母嬰電商市場。

  目前現有的一億網際網路理財使用者群體,也是現在旅遊市場的主要使用者,據統計超過70%以上的80後,90後一年出遊一次以上,而國內的旅遊市場現有的市場份額也將近x萬億以上,超過50%以上的80,90後消費群體一年有兩次以上的出遊,而這些使用者群體都有比較良好的信用環境,也有一定的還款能力和意願,目前包括途牛,天天旅遊網都已經開始在做網際網路金融給使用者做旅遊分期。而包括華夏銀行,浦發銀行也開始切入旅行社並且跟國內一些比較大的ota公司合作,給予其使用者授信。

  目前我國消費金融的市場開發程度尚不足30%,遠低於歐美等國水平,而現在大量的地產公司,電商,銀行都已經在佈局,精心開墾這片藍海,據xxx諮詢統計,20x年國內的消費金融市場將達到x萬億。而旅遊消費金融,將會佔據比較大的市場比例。

  二、我們的發展定位

  有別於其它的網際網路金融平臺,我們是專注旅遊細分領域的,而相當一部分網際網路理財使用者,他們同樣也是旅遊人群,透過旅遊消費分期切入旅遊行業,為大量的旅行社增加額外營收,擴張市場,增加盈利點,同時我們為旅遊使用者理財,管理資產,讓他們財富升值,可以方便下次出行,而我們平臺只是中介,後期我們開發中高階旅遊線路,專門為遊客定製服務,其中包括酒店,機票,導遊,路線,活動專案,為vip使用者提供高階服務。

  平臺後期將開發app,增加旅遊社交交友,以及自薦申請旅行師的功能,透過社交的方式,時間的分享,將極大的增加旅行的趣味,同時增加公司的品牌度,增加客戶的黏度和使用頻率,同時產生沉澱大量的內容。

  中國的旅遊行業經過自助遊,跟團遊,目前大眾已經達到一定層次的富裕程度,所以更多的是追求精神上面的體驗,中高階旅遊,度假休閒,甚至於這樣的旅行社交,輕鬆活潑的旅行方式將是未來的主流。

  我們計劃一年內做到xxx個億以上的成交量,以均筆xxx計算,我們需要做到xxx萬筆以上,前期主要是跟旅行社合作,這樣容易擴張規模,後期除了旅遊消費分期產品,還可以針對旅行社以及酒店的應收債款設計金融產品,可以更好的深入到旅遊行業。

  三、公司規劃

  公司前期主要是移動端微信的開發,對接旅行社進行合作,設計金融產品,組建營銷團隊,目前移動網際網路已然是趨勢,手機將人跟各種消費場景連線在了一起,我們透過移動端微信的切入,以產品創新和新媒體營銷來獲取流量和使用者,並且透過這種產品將所有的旅行社連線在一起。初期團隊計劃xx個人,其中包括跟旅行社洽談商務人員,新媒體運營,客服,金融產品設計,風控人員以及美工和技術人員。

  四、各個業務板塊佔比

  後期我們將設計高階旅行線路,透過組團等全程的服務來增加新的盈利量,並且將開發app,其中將有旅遊社交,社群分享功能,透過積分體系,旅行幣的方式激勵使用者的活躍度,而積累到一定的旅行幣可以兌換一些戶外的用品,甚至獎勵免費旅遊。透過文字,圖片,旅遊日記的分享來使得平臺裡面有大量的內容沉澱,而這些又可以透過微信,自媒體來傳播和營銷

  計劃在年內做到xxx億的成交量,同時有xxx—xxx條自己設計的專屬旅行路線,旅遊次數達到千人次以上,將使用者數做到x萬以上,同時引進風投,進行a輪。再去擴張市場,其中包括組建自有的風控團隊,催收團隊,營銷,品牌,以及於跟各種旅遊地產公司合作,設計度假遊等產品。希望在一年內保持盈虧平衡,同時佔有一定的市場份額。並且能夠有持續的盈利的能力。

  五、盈利能力分析

  按照我們計劃的xxx億的成交量來計算,以4%的息差,我們從旅行社這邊的毛利潤可以達到xxx萬,定製路線以千人次計算,每人次x元來計算,毛利率15%。毛利潤將近x萬。保守預估一年內可以達到x—x萬的營收。按照xPE算引入風投a輪,公司估值超過一個億。

  後期如果引入資本我們將加速引入發展,進行業務的擴張,特別是打通全國內的旅行社,有別於途牛,我們是一開始就以旅遊消費金融作為切入,後期也可以整合線路提供增值服務,按照預估,一年內可以達到盈虧的平衡。相對國內的ota公司,我們一開始就有非常清晰的盈利模式,能夠差異競爭,而不是陷入燒錢獲取使用者的怪圈。

  後期的業務板塊還可以涉及跟酒店,旅遊地產,度假等專案合作,為使用者創造額外的價值,但是暫時只是預期,對於其創收能力現在還不能預估。

  目前國內的線上旅遊公司對於旅遊行業的滲透率還沒有超過10%,而在歐美國家早已經超過了50%,因此還是極大的提升空間,隨著國內收入水平的不斷提升,以後出境遊,高階個人定製遊,將會呈現爆發之勢。而其中的旅遊消費金融,戶外,度假旅遊也會不斷提升市場份額。未來十年,旅遊行業都將是一個高速增長的行業。

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  創業的種類

  包括創辦事業的名稱、事業組織型態、創業的專案或主要產品名稱等,這是創業最基本的內容。

  資金規劃

  資金即指創業的基金來源,應包括個人與他人出資金額比例、銀行貸款┅等,這會影響整個事業的股份與紅利分配多寡。另外,整個創業計劃的資金總額的分配比例,也應該清清楚楚的記載,如果你是希望以創業計劃書來申請貸款,應同時說明貸款的具體用途。

  階段目標

  階段目標是指創業後的短期目標、中期目標與長期目標,主要是讓創業者明瞭自己事業發展的可能性與各個階段的目標。

  財務預估

  詳述預估的收入與預估的支出,甚至應該列述事業成立後前三年或前五年內,每一年預估的營業收入與支出費用的明細表,這些預估數字的主要目的,是讓創業者確實計算利潤,並明瞭何時能達到收支平衡。

  行銷策略

  行銷策略包括,瞭解服務市場或產品市場在哪裡?銷售方式及競爭條件在哪裡?主要目的是找出目標市場的定位。

  可能風險評估

  這一專案指的是在創業過程中,創業者可能遭受的挫折,例如:景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等,這些風險對創業者而言,甚至會導致創業失敗,因此,可能風險評估是創業計劃書中不可缺少的一項。

  其他

  包括創業的動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度以及未來展望┅等等。

  創業計劃書就有如一部功能超強的電腦,它可以幫助創業者記錄許多創業的內容、創業的構想,能幫創業者規劃成功的藍圖,而整個營運計劃如果詳實清楚,對創業者或參與創業的夥伴而言,也許能更達成共識、集中力量,這無異是幫助了創業者向成功邁進。

創業企劃書模板4

  一、盈利情況分析

  所需資金:10萬元

  開業成本:5萬元

  營業面積:50-80平方米

  員工工資:6-10人,5000元左右

  流動資金:2萬元

  月盈利:2萬元左右

  二、市場分析

  隨著人們生活水平的不斷提高,人們對居室要求已不僅僅侷限於居住,更要求美觀舒適,特別是搬入新居之後,往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由於受各種條件及審美觀的限制,對居室的裝潢往往缺少獨特的眼光。因此,往往求助於專門的裝修公司。

  我國的家裝業是一個利潤較大的行業。我國的住宅建設,特別是城鎮住宅建設,經歷了近20年的連續增長之後,已頗具規模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推進,居住消費佔總消費的比重迅速提高,人們越來越關注居住環境的改善。我國的家居裝飾業應運而生,10年來發展很快。

  家裝潛力巨大。據統計,這幾年全國家居裝飾業的總產值為1200億元,是20世紀90年代的40倍,年均遞增45%,大體上每兩年翻一番,相當於全國城鎮住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計:家居裝飾在未來兩三年內將達到20xx億到3000億元,即相當於住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢或盲目樂觀。

  家裝公司是從1998年發展起來的,發展到今天已有較大的進步,該行業也成為社會上一個較熱門的行業。人們都想給自己營造一個安逸舒適的空間,對居室環境的要求也越來越高。近年來房產開發商開發出大量的戶型,也為家裝行業的發展帶來廣大的空間和無限的商機。據專家分析,家裝市場在未來幾年內仍有較大的發展潛力。

  三、地址選擇

  家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區、建材市場或大型居住區的聚集地。

  四、特色門面設計

  家庭裝潢公司與其他行業不同,格外重視公司的“門面”,它不僅僅從一個側面展示了企業的形象,也在消然地輸出一種理念。對於正在選擇裝潢公司的人來說,裝潢公司的“門面”可作為一種很好的“參照物”,下面提供幾種樣式供參考。

  1、追求“後現代主義”

  “後現代主義”將設計突出地表現出來,傳達的是一種設計理念。因此,在裝修的時候保留空間功能的完整,而不必做過多的修飾。比如牆面的處理,鉚釘都裸露在外,只是用色彩來重現建築的美;不規則的幾何形體錯落有致,金屬得到了設計師的偏愛,這些都表現出了“後現代主義”的理念。

  2、嚮往簡約“古典主義”

  裝潢公司總是喜歡突出自身的個性,透過裝飾好自己的門面向顧客展示自己對設計的獨到見解及敬業精神。簡約的“古典主義”使設計風格顯得高雅,如果能再配上週邊的環境,將會使整體設計更具風雅。

  3、返璞歸真,滄桑懷舊

  在鋼筋水泥般的城市住久了,人們便開始嚮往自然的風光,追憶滄桑歲月,斑駁的磚牆,蒼老的木柱木螺,凹凸不平的松木地板,落地的大鐵門鏽跡斑斑,上面是一排排赤裸的鉚釘,開啟時吱吱呀呀地響,彷彿是歷史的腳步。這樣的設計正迎合了那種飽經滄桑歲月人的一種心理。

  4、藝術與商業的完美結合

  這種設計容易給人一種年輕、嚴謹、現代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對性最強、包容性最大的空間,以傳達給觀者嚴謹的專業能力與平和的感受,以達到藝術與商業的完美結合,這是眾多年輕人的追求。頂面和柱體的白色、牆與地的灰色以及門面外燈箱的黑白用色,是個性的張揚;開敞式的、便於各部門之間檔案的交流佈局,又兼顧了商業空間的共性。這是藝術與商業完美結合的現代化特徵。設計的精髓卻始終不能丟,越是做得“少”了,越需要精細地推敲。

  五、房間特色設計

  每一個房間的裝飾都有自己獨特的地方,但這獨特之處又有一定的規律性和時代性,把所有這些精華部分提煉出來,在室內各處牆面造型及傢俱造型的表現形式,稱之為室內裝飾風格。

  下列幾個設計思路,可供讀者參考:

  (1)結構貫通出空間;

  (2)色彩融合出氣氛;

  (3)材料交合出品位;

  (4)造型融合出旋律。

  在進行牆體裝修時,可將一些實用性強、色彩風格與牆面協調統一,例如:門廳中的鞋櫃;廚房衛生間的壁櫃、吊櫃;客廳臥室的角櫃等。在面積較大但高度不夠的客廳裡,一般可捨棄美麗的吊燈,在天花板設計時放置一個圓形、橢圓形或方形、六角、八角的燈池(2平方米或5平方米),將射燈藏於燈池周邊內,這樣天花板即成了燈的一部分,在渾然一體中擴大了客廳的視覺高度。

  對於那些有偏愛的,可根據其愛好設計相應的風格,將一切巧妙運用起來,以達到色彩的整體性。既能表現出氣氛,又能得到空間擴大的效果。

  有些房間為平面直角,而傢俱卻是一些曲面、曲線,顯得不太協調,這樣就要對房間進行處理,如拱形的屋頂、拱形的門楣等;以高低錯落的板塊來裝修天花板,內設照明燈,表現空間之美;有人喜歡板面造型,對牆體的裝修用板塊的形式來打造高大肅穆的效果;以二三級臺階來營造登堂入室的大家之氣;在傢俱的選擇上可選用兩種顏色板塊組合而成的新潮傢俱。這其中便蘊含了一種旋律美。

  六、經營建議

  1、簽訂一份公平的合同

  在雙方協調一致的基礎上,簽訂一份公平又詳細的合同,是十分有必要的。有的客戶不認真稽核合同輕率簽字,到後來遇到糾紛往往是很平常的事情。然而,裝修公司由於製作合同不嚴密、不詳盡,自食其果的非常多。

  2、製作一份詳細的報價表

  這是裝修中的主要程式之一。報價表要力求詳盡,包括所有的承包專案、單價、單位及金額,還應標明哪些材料是裝修公司購買,哪些是客戶自購,大致燈具、潔具、空調,小至拉手、門鎖都要囊括在內。有了這樣一份詳盡的報價表,就會減少許多不必要的麻煩。一份詳細的報價表的重要性是不言而喻的,它能夠與合同相提並論。

  3、在施工過程中,同客戶相處要融洽,要儘量尊重客戶的意見

  某些裝飾公司在籤合同前後往往言行不一、兩副嘴臉。絲毫不尊重客戶合理的意見及要求。當客戶要求修改圖紙時,甚至對客戶出言不遜,大談設計風格等專業術語,搞得客戶非常難堪,當施工中出現錯誤時強詞狡辯等。這些現象是必須避免的。裝修公司既要虛心聽取客戶的意見,又要勇於承認並改正自身存在的缺點與錯誤,並做到及時向客戶說明,與客戶之間建立一種和諧融洽的關係。

  4、進一步擴大透明度

  做事情增加透明度,有了問題坦誠向客戶說明,這樣便會增強客戶對你的信任感。那些認為“無商不奸”的人是掙不到錢的,許多客戶會對你“望風而逃”。

  個人創業企劃書【2】

  一、蛋糕店概況

  1.本店發屬於餐飲服務行業,名稱為“××下午茶”,是個人獨資企業。主要為人們提供蛋糕、麵包、冰淇淋已及飲料等甜品。

  2.本店打算開在社群貿易街,開創期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發展成為像××、××、××那樣的蛋糕連鎖店。

  3.本店需創業資金9.5萬元。

  二、經營目標

  由於地理位置處於貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要開啟市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,並且要進一步擴大經營範圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚並有一定市場佔有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,併成蛋糕市場的著名品牌。

  三、市場分析

  1.客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂的一般消費者,約佔50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區居民,約佔50%。客源數目充足,消費水平中低檔。

  2.競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅××連鎖蛋糕店就有很多如××、××、××、××,因此競爭是很大的。

  四、經營計劃

  1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。瞭解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。

  2.開業金籌齊後,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店裡人少時,偷偷跑過往和店裡師傅商量。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

  3.據瞭解發現一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產品市場一定的競爭策略:“降價促銷並不是長期的經營策略,唯有以最好的材料製作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

  4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

  5.可印一些廣告傳單,以優惠券的形式發放,以達到廣告宣傳的效果

  6.蛋糕店可以專門開闢休閒區域,設定很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店裡慢慢品嚐,蛋糕店的休閒功能得到進一步強化。

  7.經過多方調查,出於競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕並沒有太多關聯的休閒食品,藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

  8.建立會員卡制度。卡上印製會員的名字。會員卡的優惠率並不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便於服務員對於消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為×先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

  9.在桌上放一些宣傳品、雜誌,內容是關於糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

  10.無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕製作上,都要給顧客健康、衛生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》,這是立足之本。

  11.食品行業有特別的崗位勞動技能要求:從業職員必須持有“健康證”。

  五、財務估算

  啟動資產:大約需9.5萬元

  裝置投資:1.房租5000元

  2.門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)

  3.貨架和賣臺投進約1500元

  4.員工(2名)統一服裝需500元

  5.機器裝置最大的投資:8萬元(包括製作蛋糕的全套用具)

  首期進貨款:麵粉、奶油等原材料,約6000元。

  月銷售額(均勻):21000元。佔有關內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以後,每月銷售額可達21000元。

  每月支出:14033元.房租:最佳選址在居民較密集的小區、社群貿易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者遊樂場四周),約5000元。

  貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,工資共計20xx元。

  水電等雜費:700元裝置折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

  六、風險及制約因素分析

  由於蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

創業企劃書模板5

  一、前言

  是廣西欽州學院10級的學生,確切的說我們是一群富有熱情,敢於創新,勇於挑戰的有志創業青年。我們想在讀書期間成就一番屬於自己的事業,我們準備在欽南區去開一家足療公司,這是一家立足於廣西服務與欽州市的足療公司,現已籌集起步資近二十萬元,由於資金的困難我們迫切需要成功人士及相關部門給與支援與幫助。

  創業是一次難得鍛鍊機會,當然,鍛鍊自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之餘做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發展,才能更好的為欽州作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。

  當今社會,在校大學生自主創業也成為大學生髮展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛鍊自我,磨練意志,積累經驗,同時還可以透過自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰!

  為此,我們這些有志青年大學生準備開一家足療公司,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發展!既為我們的職業生涯增加經驗,也為寧夏的足療休閒事業做出貢獻。

  這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你願意,沒有什麼不可以,相信自己——路是自己走出來的!

  二、創業背景:

  1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進步,生活水平的不斷提高,工作壓力的不斷增大,很需要像足療這樣的休閒場所。

  2、一部分大學生為了鍛鍊自己,增加實踐經驗,不惜耗掉了自己課餘之外的所有時間來參加學校裡的活動。利用節假日到處做促銷活動,出賣廉價的勞動力賺取微薄的利潤。

  3、欽州是個正在崛起的城市,經過我們的調查研究我們覺得,想足療這樣興起的行業有著很好的發展趨勢。從各地的情況來看,足療店的開設速度仍然很快。

  三、創業目的:

  1、眾所周知,在大學校園裡,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我、從而增加能力。學校裡面的社團和學生會對我們來說已經沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創業來為自己鋪路。

  2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,我們要靠自己的能力做出一番屬於自己的事業。自己賺自己花不再靠父母,做一個獨立自主成功大學生。

  3、隨著人們生活水平的不斷提高,工作節奏的加快,亞健康的人真多,同時足療消費的主力———商務人士增多,足療行業目前還是一個比較熱門的行業,我們看到了這一商機。所以我們要利用這一商機做出一點成績,證明大學生的能力。

  4.大學生創業有這樣三點優勢:a.學識優勢b.年齡優勢c.技術優勢這也是我們創業的目的之一。

  四、經營專案及內容:

  1、經營內容:開一家以足療為主的休閒場所,並附加一些娛樂性的東西。當然都是為顧客服務的專案。

  2、主要專案:

  a.做好足療工作讓每一位顧客滿意,並且具有創新的足療服務,用創新戰勝我們的對手。

  b.在做足療服務的同時我們會向其他方面的服務,力爭做得更強更好。比如設立喝茶間、談話間等。

  五、經營原則:

  1、真實原則:對求助者以禮相待,不欺不瞞,友善平等。“顧客是上帝”在這裡不再是空洞的說教,而是一種真實的感受;

  2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠;

  3、科學性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學可靠,真正做到切實可用。

  4、守法原則:遵守國家及寧夏回族自治區的相關法律和政策。在法律允許的範圍內做好每一件工作,給整個廣西人留下一個好口碑。

  六、服務群體:

  1、學習工作繁忙,無暇動腦的人群;

  2、生活壓力大,工作繁忙的上班族;

  3、需要休閒娛樂談生意的商人等。

  七、市場分析:

  足療保健作為服務業中的一個休閒行業出現,也只有二、三年的時間。之前街頭巷尾上的“洗腳房”“足療店”,一方面由於條件差,技術不規範,經營規模小,甚至經營管理不規範,所以難成氣候。另一方面,消費理念也不夠成熟,社會認知度和認可度較低,即使有少數正規的足療保健品牌一直在致力於市場培育,但由於缺乏品牌的群體效應,所以也難以擔負起作為行業發展的重任。

  現代人快節奏的生活方式和激烈的競爭帶來的工作壓力無時不在威脅人們的健康,人們需要釋放壓力,解除身心的疲勞;另一方面,隨著物質生活的日益豐富,人們的現代休閒理念也更加成熟,對喧鬧的、無益於健康的庸俗休閒方式越來越排斥,足療保健作為健康的高品位的休閒方式正好迎合了現代人的這種休閒消費需要。近二、三年,各地大型的足療保健休閒場館如雨後春筍般出現,也進一步引導了現代人的休閒消費,使足療保健真正發展成一個全新的休閒行業。

  由於發展的時間短,缺乏統一的行業標準,足療保健行業還不夠成熟,正處於行業上升階段,因此,從投資角度看,足療保健行業目前擁有大量的投資機會。俗話說,“女怕嫁錯郎,男怕入錯行”,做投資選擇時,首先要考慮的是選擇哪個行業。成熟行業由於有成熟的行業標準和行業規範,再加上其中原有企業根基深厚,因此投資門檻高,競爭更激烈,利潤更透明,很少有投資機會;剛出現的新奇特專案,由於缺乏成熟的市場認知,需要很長時間的市場培育,變數太多太大,投資風險難以預測和控制,更需謹慎進入。惟有處於快速上升階段的行業,既具備了巨大的市場潛力,又形成了廣泛的市場認知度,競爭也遠未達到成熟行業那麼慘烈,而利潤空間也沒有成熟行業那麼透明,同時由於市場又近在眼前,無需培育和等待,幾乎沒有不確定的可變因素,因此處於上升階段的行業才是最穩妥的投資選擇方向。

創業企劃書模板6

  一、創業目標發展中國真正意義上的快餐行業,利用合理有效的管理和投資,建立一定大型快餐連鎖公司。

  二、市場分析社會生活節奏加快,使快餐業的存在和發展成為不容置疑的問題。雖然中國的快餐業發展十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市場都不得與 中式快餐無緣。如何去佔領那部分市場,是我們需要解決的問題。調查表明,當人均收入達到2000美元時,傳統的家務勞動將轉向社會。由此快餐業務的發展將進入急劇擴張的時刻,所以中國快餐市場將隨著我國經濟發展而進入高速發展的階段。目前,市面上滸的西式快餐其實並不適合國人對快餐的消費觀念和傳統飲食需求的觀念。拿西式快餐最普通的漢堡包來說,除了新奇,基本上是沒有什麼美味可言。而且,快餐在美國的發展向來是以價格低廉而著稱的,是大眾日常消費的物件。但在中國的市場上,西式快餐的價格,還遠非大眾化所能接受的程度,這也決定了不可能性讓工薪階層經常去嘗試那份新奇快餐。但考察現行中式快,小、髒、亂、差的狀況仍然很嚴重,現行 中式快餐的眾多弱點,給我們建 中式快餐連鎖店提供了絕好的市場機會。只要我們能抓住這些市場機會,改善 中式快餐經營上的諸多缺陷,並發展我們的自己的特色那麼我們進入 中式快餐市場佔據較大市場份額的創業計劃,是極有可能成功的。

  三、實施方案

  1.快餐服務業的模型。以顧客為中心,以顧客滿意為目的,透過使顧客滿意,最終達到公司經營理念的推廣。

  2.目標市場的定位。大眾能接受的 中式快餐業。顧客群:上班族+兒童+休閒族+其他。

  3.市場策略。產生工業化、產品標準化、管理科學化、經營連鎖化。

  (1)虛擬公司的名稱,員工的服裝,經營的理念,內部管理和總公司保持統一,但它們沒有過多的裝飾,也沒有營業餐廳,它們更像是一個快餐集裝配中心。它們接收公司的配送中心運來的相關製成品,只要單間加工,就可以成型了。虛擬公司的快餐產品訂是提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺接待服務也是虛擬的,靠的是電話定購體系和快速運送體系,我們將建立送餐專線電話運送業務由統一的公司小巴和服務人員負責運送。

  (2)流動快餐公司---早餐策略針對早餐人口流動性大,時間緊迫的特點,我們將由模式統一的公司小巴和服務人員流動至各主要需求網點向顧客提供方便、營養的早套餐。因學生人數眾多,還可推出學生營養快餐,既注重經濟效益,又兼顧了社會效應。

  (3)快餐公司形象策略在位於商業區、旅遊景點區的快餐廳充分顯示本公司的大人形象清潔、衛生、實惠、溫馨。請專業公司為我們制定一套廣告計劃,從公司的特點出發,力求共性中個性。

  四、投資計劃由點做起,輻而為面。

  立足於一個地區特點的消費群,初期發展就應試形成一定的規模經營,選擇好幾個經營網點地址後,同時閃亮全登場。以後再根據發展,輻射全國經營。發展初期,大力發展西快餐尚未涉足的虛擬快餐公司和流動快餐公司服務,待公司實力有了一定的積累,並有了穩定的顧客消費群體,再大力發展公司全面的服務策略。我們要根據人口流動密度居民收入水平,實際消費等因素,在商業區、購物區、旅遊區和住宅區籌地大力發展前廳就餐的快餐經營模式。五、投資收益不僅是利潤,更是服務和問話。作為這個行業的倡導者,希望本公司成為大人優質服務和行業健康發展的理想和信仰,我們相信,只有在一種公平,理性的經營思路下,不懈地堅持,其結果是大家都希望的雙贏局面,從而在總體上促進 中式快餐的形成和發展。

創業企劃書模板7

  公司名稱:農業xx服務技術公司

  公司構成:專業的農業科技工作者組成一個核心的技術團隊,對農作物出現的各種症狀進行分析,提出合理有效的解決方案。

  市場開拓人員,主要是和農戶建立服務關係,進行市場調查、分析等。

  公司產品:

  主要為農戶提供農業技術服務,指導農戶進行農作物的種植,田間管理等。在作物的整個生育期內為農戶提供全程全面的指導。

  產品介紹:

  在農事開始前對市場進行分析,建議指導農戶種植市場前景較好的作物,提供優質品種。在種植期間為農戶提供化肥,農藥等。公司直接和相關產品的企業合作,省去市場的中間環節,將農用產品直接提供給農戶。這樣做可以以一個較低的價格吸引農戶,佔據市場。在播種和收穫時,為農戶提供相關機械設施和服務。在公司發展後,可以收購農戶的產品,開拓市場

  市場分析:

  中國是一個農業大國,但農業的現代化程度不高,和國外發達國家相比差距甚遠。當下中國農業的機械化程度有限,科技水平不高,科技投入相對較少,除相關政府部門外幾乎沒有一家專業的農業技術服務公司為農戶提供全程長期的技術服務和市場調研。而政府部門的服務範圍和力度,目前還都很有限,無法提供一個長期的專業的服務。隨著土地政策的放寬,土地流轉越來越快,這就為大型農場的出現提供政策上的支援。當種地規模不斷的擴大,對技術的需求也會與日俱增。再者,農業機械設施,在種植和收穫時,公司為農戶提供機械和服務,在短時間內完成大面積作物的種植和機收。現在主要是政府部門在農忙時出面組織相關事宜,可見市場的空白。在整個過程中為農戶提供種子,化肥,農藥等並進行技術指導。公司和相關農資企業合作,省去市場中間環節,可以降低價格,吸引農戶,佔領農資市場。現在鄉鎮都有很多農資銷售企業或個體戶,他們的市場競爭能力很弱。主要原因沒有專業的技術人員,不能根據各地具體作物生長狀況提供最好的技術指導,指導農戶進行相關的病蟲害防治和田間管理。他們所經銷的農資產品經過的市場環節很多,而我公司直接將這些產品銷售到農戶手中,價格低,質量有保證,還有專業的技術人員為他們提供合理恰當的技術指導。後期,公司收購農戶的產品。由於直接從農戶手中收購,質量和貨源都有保證,在市場競爭中處於有利地位。

  市場服務物件:

  分兩類,一是大面積的種植戶。他們擁有的土地面積大,可以建立長期的合作關係。定期的進行市場調查分析,田間作物生長狀況的調查,土地肥力和生態環境等各個方面的調查。為他們提供從買種到銷售的一條龍服務。二是普通農戶。他們的田塊較小,較分散。只提供各個階段的服務,主要以自然村為單位進行相關調查。

  公司盈利:前期主要靠為農戶提供種子、化肥、農藥、機械服務等上賺取市場差值和服務費用。後期,除前期的盈利專案外,農產品的銷售則是主要的專案。另外在佔領市場和提高服務質量和專業性以後還可以收取一定的服務費用。

  公司前景:前期主要提供各種農資和服務,可最終發展成為農田的直接種植和管理著,成為農產品的直接收購和銷售者,同時還決定著農產品的種植種類。演變成付錢給農戶的農田租用者,可以成為中國最大的農場主。

  中國是一個人口大國,巨大的人口壓力將迫使農業的現代化,科技等投入勢必會不斷增加。國家的土地政策也在不斷的放寬,土地規模不斷增加,而至今中國從事農業技術服務的公司幾乎還沒有,市場很空白。農民的知識不斷增加,眼界不斷開闊,對專業的農業技術服務也會不斷增加。所以這麼一個行業前景廣闊。

創業企劃書模板8

  企業名稱

  傾城西餐廳

  經營宗旨和理念

  傾城西餐廳的經營宗旨為:“著意求新,以客為尊”,經營理念為“極意營造幽雅、舒適、休閒之氣氛,融匯西方餐館美食”。

  市場定位

  1.選址方面:傾城西餐廳位於學院內,有更好的就餐環境和更優質的服務。

  2.格調方面:傾城西餐廳為溫馨浪漫的風格,為顧客提供優質的服務,給顧客貴族式的享受,力求營造一種幽雅、舒適、休閒的消費環境,引導消費者轉變消費觀念,向崇尚自然、追求健康方面轉變。

  3.校園市場環境方面:校園經濟的市場有很廣的發展領域,消費者也是很單純的消費,相對外部市場競爭要小,個體經營單純,以小投資為主,服務於在校大學生。服務於學生,應該提供最優質的服務,首先,要吸引學生的注意目光,讓他們能在最短的時間來光顧本店,所運用的營銷方法是多種途徑的;其次,是怎樣達到以下營銷效果

  潛在客戶

  現實客戶

  滿意客戶

  美譽度100

  所運用的營銷方法也是多種多樣的。

  4.SWTO分析

  師院現有一萬三千幾個師生,調查資料表明他們多消費用於飲食方面佔了54.7%,正因如此,飲食也是在學校創業首選之路。

  S:選址附近是男生宿舍最聚中的地方,偶爾去美食街的人佔了全師生65.8%

  W:大多數學生都習慣了到快餐和學校所設的飯堂就餐,對於西餐廳來說不那麼的習慣,但資料表明對西餐廳有興趣嘗試的佔了38.2%

  O:現時有40.2%師生覺得現在學校最缺的服務是就餐環境,而適合傾城西餐廳設計是幽雅、舒適、休閒的消費環境,這可表明了,傾城西餐廳開業後會有更受歡迎的可能性。

  T:師院附近有眾多快餐店和學校內有五間飯堂

  管理理念

  1.尊重餐飲業人員的獨立人格.

  2互相監督:管理層監督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解. 3營造集體氛圍:既要上下屬感受到西餐廳紀律的嚴明,也要關懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利於加強凝聚力,提高工作積極性.

  4.公平對待,一視同仁,各盡所能,發揮才幹

  產品介紹

  以西式扒類為主,結合快餐、中西燉湯、中西式局飯、皇牌主食套餐,小食天地、美顏甜品、水吧飲料等來滿足消費者的需求:

  1.推出皇牌主食套餐,經濟實惠,例如:泰汁雞扒印尼炒飯套餐、青咖哩豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯套餐等,各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂),最適合校園情侶品味。

  2.西餐結合快餐

  例如:扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。

  3.美顏甜品

  例如:薑汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,最適合愛美的女大學生品嚐。

  4.根據不同的季節制定一些冷飲,熱飲,點心、沙拉等

  例如:現磨咖啡、花式精緻冰啡、香滑奶茶、特式風味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。

  市場營銷策略

  1.品牌策略:

  “傾城西餐廳”這個店名易記,易讀,好聽。“傾城”一詞可以

  營造典雅的個性氛圍傳播快捷,符合目標市場消費者的.消費需求。

  而且招牌的字型設計要美觀大方,要具有獨特性;易吸引人的注意。

  2.價格策略:

  (1)主要走中低檔價格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。

  (2)針對消費者比較價格的心理,將同類食品有意識地分檔,形成價格系列,使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次,得到選購“滿足”。

  3.促銷策略

  (1)西餐廳的促銷戰略應以競爭為導向。餐廳必須瞭解競爭對手的情況,比較自己與競爭對手產品和服務的區別,在此基礎制定出具體的促銷計劃和方案,在實施計劃的過程中,透過宣揚本餐廳的獨特產品或經營風格,樹立起鮮明的企業形象。

  (2)為迎合本餐廳的經營宗旨為:“著意求新”,促銷戰略中應包含以下4方面:

  A.求新:我國的西餐廳不但歷史久遠,而且品種豐富,已初步形成了高、中、低檔的格局,衝、泡、蒸、煮、烤、炸、炒,可謂五花八門,一應俱全,但都是多年一層不變的老面孔,消費者對此缺少新鮮感,尤其是文化品味太低,跟不上發展的潮流,因此,要在傳統基礎上做足做夠“新”字文章,增強其吸引力。

  B.求變:過去20年,人們以能解決溫飽為主,而今天人們則以營養和享受為主,所以,西餐廳也要以變應變,在工藝、烹調、配料上求變來滿足人們的口味,一變天地寬,這樣才能牢牢抓住消費者,以拓展西餐廳業市場空間。

  C.求奇:要在求新和求變的基礎上求奇,同樣一個商品,變換一個新名詞就能贏得消費者的青睞,我們應該從國外餅乾、水果等進入中國市場時的新名詞而受到啟發,同時,求奇,還表現在西餐廳結合上取長補短,用洋西餐廳的技術改造中式西餐廳,也可以用傳統的中國工藝嫁接洋西餐廳,做到出奇制勝。

  D.求特:這個特,就是中國特色的特色西餐廳。回望中國西餐廳絕大多數是“一人一把號,各吹各的調”,固守一塊陣地,老死不相往來,結果是誰也做不大快上“蛋糕”,有的甚至失傳或萎縮了,因此,要儘快選擇幾個特色西餐廳,上規模,拓市場,強強聯合,打造特色品牌,搶佔名牌制高點。

  (3)促銷策略中的宣傳策略走低成本,高產出方式,印刷宣傳品。分宿舍發放,採用密集戰略,同時利用學校廣播站,宣傳欄免費宣傳,利用網站本身資訊流優勢宣傳和突出形象

  實施方案

  1.按照直營店的實施情況來執行:

  我們初期的實施方案主要也是按照直營店的實施情況來執行。單店的選址將會透過嚴格的市場調研和細密的市場分析及謹慎的作業態度來操作,開業前規劃,經營地考察從潛在消費分析,門店規劃,營業點圈邊消費水平,市場競爭狀況做科學評估,預測開業後的經營狀況。初期的創業重要人員均以到位,其他崗位人員裝修開始著手招聘培訓。層次定位在10-20元的人均消費,創業初期計劃所需資金為10萬人民幣。

  2.西餐廳服務業的模型。

  以顧客為中心,以顧客滿意為目的,透過使顧客滿意,最終達到本店經營理念的推廣。

  3.人員與制度

創業企劃書模板9

  [自助洗衣店經營]

  創業計劃書

  [ 20xx年 12 月 5 日 ]

  [團隊負責人姓名]

  [性別]

  [學號] [專業]

  [學校名稱]

  南京理工大學紫金學院

  [院系名稱]

  08經濟管理系

  1、 專案描述:自助洗衣店能使顧客更加節約時間,在店內可自行完成衣物的洗滌、殺菌、烘乾、熨燙全過程,兩小時內立等可穿。

  2、 產品與服務:我們採用的是半自助式的洗衣模式,顧客有任何問題可以請教我們的工作人員。除傳統的洗衣烘乾服務外,我們還提供洗鞋、幹鞋(殺菌除臭)、乾洗(代收)、簡單縫補等附帶增值服務,力爭以最低的價格為您提供最滿意的服務。

  3、 行業及市場:自助洗衣店是一種新興的產業,在中國存在的時間還不算很長,我們緊抓這一優勢爭取佔領市場。同時由於我們加盟了品牌的自助洗衣店,會得到他們得天獨厚的服務和技術支援,當然也免不了和傳統洗衣店的競爭,力爭獲得競爭優勢,佔領大部分仙林大學城市場。

  4、 營銷策略:我們力爭以行業最低的價格為顧客提供滿意的服務,同時透過網

  站、廣告、發傳單等宣傳方式讓顧客迅速瞭解我們的自助洗衣店,還為顧客提供等時休閒服務,滿足顧客需求。

  5、 資金需求:開辦一家自助洗衣店需要14萬元左右,主要用於購買洗衣裝置、加盟費、相應的管路和閥件、水電費等等。

  6、 財務預測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等):透過我們良好的服務和規範的經營方式,預測每年都會有或多或少的收入,投資回報率大約20%左右(詳見彙報分析表)。

  7、 風險控制:經營過程中當然也存在諸多風險,如:政策風險、法律風險、競

  爭風險、虧損風險等等。我們透過加盟成熟的品牌自助洗衣店和優質的服務,力爭將這些風險降到最低。

  一、專案描述

  1、 專案背景:自助洗衣是風行歐美、日、臺等地的日常服務專案,而在中國大

  陸自助洗衣卻是知足的新生事物,鮮有所聞。

  2、 專案宗旨:方便快捷 乾淨衛生 經濟實惠 服務周到。

  3、 專案介紹:顧客可在店內自行完成衣物的洗滌、殺菌、烘乾、熨燙全過程,

  兩小時內立等可穿。

  二、產品與服務

  1、產品品種規劃:自助洗衣店的經營方式主要有全自助式和半自助式,後種方式更適合國情,也算是本土化了的國外自助洗衣房模式,因此我們選擇這種半自助式的洗衣方式。

  圖1 自助式洗衣店

  2、研究與開發:在經營服務種類上,洗衣店必須的洗衣和烘乾衣服外,還以增加洗鞋、幹鞋(殺菌除臭)、乾洗(代收)、簡單縫補等附帶增值服務,既保證了店面的收入,又吸引了一些潛在顧客。

  3、未來產品和服務規劃:在上述基礎上加盟成熟的自助洗衣品牌,加盟規範的自助洗衣品牌可以最大限度上降低投資風險,也少走很多彎路,少浪費很多時間,對剛剛涉足洗衣行業的人來說是最好的捷徑,同時還能得到顧客的信賴。

  4、實施階段:

  自助洗衣店的選址——可選擇開設在大型居民小區、學校、醫院住院部、軍營、賓館、公寓等場所。辦理執照——工商營業執照、稅務登記等。

  採購裝置——自助洗衣店裝置主要包括以下幾類:自助洗衣裝置,如自助投幣式洗衣機、刷卡洗衣機、烘乾機和熨燙機等主要工作裝置;輔助裝置,如洗衣店供水、供電、供劑裝置及相應的管路和閥件;各類擱物臺、架、凳椅、框等。這些裝置都很容易在國內找到供應商,由於這些裝置將每天長時間被反覆使用,因此除了考察和對比價格,更要重視其功能和質量。

  5、服務與支援:加盟的成熟的自助洗衣品牌的扶持和幫助。

  三、行業與市場分析

  1、市場介紹:南京仙林大學城是21世紀江蘇省發展高等教育產業的重點地區。中高檔小區及高等院校錯落分佈,形成了該地區的主要消費群體,尤其以年輕人為主,潛在市場廣闊。

  2、目標市場:主要分為兩類:中高檔小區居民以及在校大學生。

  3、顧客購買準則:現在的消費者越來越追求完美的消費。所謂完美的消費,就是說,顧客在消費時,講究品牌、質量、價位等關鍵因素。具體對於自助洗衣店而言,消費者講究的就是洗衣店的口碑、洗衣價位、是否乾淨快捷以及服務問題。

  4、競爭對手分析:仙林大學城的洗衣店根據市場定位分佈主要在兩個地方,一是針對學生的,在各個學校內部;二是針對社群居民的,在商業中心地帶或社群周圍。對於學校內部的洗衣店,雖然其地理優勢很明顯,但其在大學生中的口碑並不是很好,價格跟服務處於不配套的狀態。學生知識圖方便才會就近洗衣,一旦我們提供上門提貨、送貨服務,想搶佔其市場份額還是相對簡單的。

  而對於第二類來說,在品牌及服務上做的相當的到位,市場份額也很高,一上來就想衝擊其目標客戶群有相當大的難度。但其並不是沒有缺點,對於中國家庭而言,家裡的財政大權基本都是在女方,而這些家庭主婦們當然一個比一個精明,考慮的首要因素當然是經濟實惠。

  對於以上的分析,還需要補充一點,就是在仙林大學城自助洗衣店還未興起,甚至於可以說沒有,這就使我們這個專案在洗衣行業形成了獨特的市場競爭優勢。

  四、市場與銷售

  1、市場計劃:前幾年內主要在為顧客提供優質服務上下功夫,建立和引導客戶洗衣消費習慣,使其逐步養成對自助洗衣方式的依賴,建立良好的客戶群體,等洗衣店步入正常軌道後再努力拓寬我們的市場,多開幾家分店。 2、銷售策略:最好選在旺季前開業——一般6月至9月是洗衣行業的淡季,顧客較少,所以,為了節省店面租金和各種管理費用,最好能在9月份前籌備開自助洗衣吧,進行前期預熱,並在開業前期將宣傳資料派送到附近的學校或者小區。這樣,隨著秋冬季節來臨,店面經營管理經驗已經具備,顧客會越來越多,洗衣店可以很快開始贏利,經營得當效果理想的情況下,一個冬季下來就可以回收一半的投資。

  緊靠工廠、學校舍去或涉外小區設鋪——由於接受自助洗衣理念需要一個過程,所以店面選址顯得尤為重要。某經營者在選址時十分看好外籍人士聚集的區域,她表示,“由於外籍人士特別多,他們到這種洗衣店來,就跟我們到超市裡買東西一樣習慣。另外,這裡也居住著許多白領、金領人士,而且其中單身的很多,這一類人具有較高的消費能力,而且對生活質量有著較高追求,而且一旦習慣,還會養成一種洗衣方式的依賴性。”

  提供等時休閒消費——自助洗衣期間,為消費者提供多種報刊雜誌、電視節目、音樂欣賞、電腦上網和品嚐美味飲品等服務,由此既可獲得與顧客熟悉和接近的機會,又可帶來更多收入來源,可謂一舉兩得。

  3、渠道銷售與夥伴:透過加盟品牌成熟的自助洗衣店,打響我們的優質化服務,利用成熟品牌自助洗衣店的優勢為我們造勢宣傳。

  4、銷售週期:全年為顧客提供優質的洗衣服務。

  5、定價策略:自助洗衣店優勢是“方便快捷、經濟實惠、乾淨衛生、服務周到”,所以圍繞這幾個重點把細節做好,做到位,就絕對不愁沒有生意,在價格方面我們立志坐到最低服務方面坐到最好。

  6、市場聯絡:我們會建立自己的網站及時向顧客反饋我們最新的洗衣訊息同時還會透過一定的廣告宣傳我們的自助洗衣店,並且會派專人發放傳單以便顧客更加了解詳情。

  五、營運組織設計

  1、組織結構:由於我們所採取的是加盟服務,因此我們的組織結構既由加盟公司總部負責運營策劃、技術培訓、營業執照辦理、門面設計等方面,具體的經營由我們根據實際情況調整,並定期向總部彙報營運情況。

  2、團隊成員崗位描述和要求:由於是自助洗衣店,因此沒多少具體的職務,主要是兩個,具體而言就是龐劍負責洗衣店的會計工作以及對於上門的顧客進行機器操作指導,另外汪正平負責上門提貨、送貨以及售後服務。對此,需要雙方認真對待自己的崗位,愛崗敬業,互相監督,一起努力經營好洗衣店。

  3、建立團隊願景、使命和精神:我們團隊的願景就是透過我們的努力,打響我們洗衣店在仙林大學城的知名度。具體來說,我們的使命就是搶佔仙林大學城洗衣行業百分之六十以上的市場份額。對此,我們提出的的精神口號是細心、精心、用心,品質永保稱心。

  六、實施進度計劃

  1、短期目標:主要在為顧客提供優質服務上下功夫,建立和引導客戶洗衣消費習慣,使其逐步養成對自助洗衣方式的依賴,建立良好的客戶群體。

  2、中期目標:透過優質的服務,讓仙林大學城的大部分群體熟知我們的自助式洗衣品牌,並對我們的洗衣品牌產生信賴。

  3、長期目標:擴大我們的市場,爭取在南京整個市場都有我們的分店。

  七、財務計劃

  1、資金需求與使用計劃:經過各方便的調查及相關諮詢,開辦一家小型加盟店所需資金大概在14萬元左右。其中加盟資金需要3萬左右,每年的租金大約在3.6萬左右,加之水電費用以及其它費用,還要有些預留作為流動資金運轉。

  2、融資計劃:由於我們沒有資金,而市場機遇必須抓緊搶佔,所以需要透過融資籌集資金。如今,為支援大學生創業,國家和政府出臺了許多優惠政策,涉及很多方面。對此,我們在具體閱讀政府優惠政策後,決定各自向銀行貸款2萬元。同時希望可以獲得6萬元左右的投資或無抵押貸款。另外各自再拿出2萬元。

  八、風險控制

  1、政策風險:融資時貸款因國家利率等政策的變化造成的損失等等。

  2、法律風險:因機器故障或操作不當造成顧客的衣物損壞等。

  3、競爭風險:雖說自助洗衣在我國不是很多,但或多或少已出現一些成熟的規模化的自助式洗衣品牌,同時還有傳統的洗衣店的競爭。

  4、虧損風險:現在誰家裡都有個洗衣機,沒什麼市場。同時一套洗衣裝置是很貴的。

創業企劃書模板10

  一、企業概況

  1.主要經營範圍:

  各類文具,包含本(筆記本、日記本、程序本、理財本、便利貼等)、筆(圓珠筆、中性筆、鋼筆等)、 其他創意文具等。

  2.企業型別:

  生產製造

  零售 批發 服務 農業 新型產業 傳統產業 其他

  二、創業計劃作者的個人情況

  1.以往的相關經驗(包括時間):

  曾經做過聯通的銷售,在做聯通銷售過程中,為了提高業績,購買了很多文具做獎品;做過超市的促銷員,知道在實踐中如何瞭解客戶需求;多次參加學校組織的銷售活動。

  2.教育背景,所學習的相關課程(包括時間):

  本科學歷(20xx~2013),在校主要學習課程:市場營銷學,廣告學,物流學,市場調研與預測,電子商務學,組織行為學,經濟法等。

  自修心理學。

  三、市場評估

  1.目標顧客描述:

  時尚的中學生和大學生,喜歡高檔文具而且有支付能力。

  2.市場容量或本企業預計市場佔有率:

  最佳市場為大學學生。大學學生有一定的消費能力,且有一定的文具愛好群體。學生群體容易受流行趨勢改變,在培養愛好方面不吝嗇,正是我行我素的年紀,彰顯個性是這個群體的普遍特點。

  3.市場容量的變化趨勢:

  學生群體中有彰顯自己個性的文具很少,根據自己的需求定製文具的更是少見。不過高檔文具的需求量相對不會太多,顧客群體比較固定。

  4. 競爭對手的主要優勢:

  周圍文具店的文具比較大眾,質量、價格在中低檔次,適合大部分學生群體;文具類別齊全,能夠滿足大部分消費者的需求。

  5. 競爭對手的主要劣勢:

  文具大眾化,類別齊全但是每個類別的產品都很普通;文具沒有個性,往往消費者想要的符合自己個性的文具在文具店裡是買不到的;服務一般或者惡劣。

  6.本企業相對於競爭對手的主要優勢:

  文具質量好,品種多,符合大學生趕潮流的腳步;根據季節調整產品型別,如冬季會有拖鞋、手套、圍巾;文具可定製,彰顯每個客戶獨立的個性。服務好,秉承著讓每個客戶滿意的原則。

  7. 本企業相對於競爭對手的主要劣勢:

  價格貴,定製產品需要時間。

  四、市場營銷計劃

  1、產品

  2、價格

  3、地點

  (1)選址細節:

  (2)選擇該地址的主要原因:

  學生密集地,有大量的目標客戶群體,且有消費能力。 (3)銷售方式(選擇一項並打勾):

  將把產品或服務銷售或提供給: 最終消費者 零售商 批發商

  (4)選擇該銷售方式的原因:

  文具是學生的必備品,大部分的文具店銷售的文具形式單一,質量不齊,不能滿足學生需求。學生最大的特點是彰顯其獨立個性,為了個性捨得花錢。

  4、促銷

  五、企業組織結構

  企業將登記註冊成:

  √

  個體工商戶

  有限責任公司 個人獨資企業 其他 擬議的企業名稱:銀絲麵館 企業員工:

  職務 月薪

  銷售員 1200 製作人員 1500

  企業將獲得的營業執照、許可證:

  型別 預計費用

  消防安全合格鑑定書

  1000

  公共場所衛生許可證 500

  營業執照 200

  企業的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅):無

  六、固定資產

  1、工具和裝置

  根據預測的銷售量,假設達到100%的生產能力,企業需要購買一下裝置:

  2、交通工具

  根據交通及營銷活動的需要,擬購置以下交通工具:

  3、辦公傢俱和裝置

  辦公室需要以下裝置:

  4、固定資產和折舊概要

創業企劃書模板11

  一、 概況

  (1) 專案名稱:出色色彩設計、形象諮詢工作室 經營範圍:個人整體形象諮詢、特色服裝設計及製造、商場導購專業和色彩顧問行業 專案投資:約18萬元。 場地設定:廣州市中山三路中華廣場六樓約80平米 專案概況:為顧客提供自我形象設計(包括個人色彩分析、著裝款式風格指導、個人化妝指導並

  以色彩理論為依據進行特色服裝設計及製造),幫助失業人員開發職業崗位,提供商場導購專業和色彩顧問行業的培訓與指導,以滿足文明大都市人民追求精神滿足的需要,提供優質的服務。

  (2) 回報期:1年左右

  二、 市場分析(已改)

  中國在度過“溫飽”階段奔向“小康”過程中,整個社會已經對“奢侈主義”日益的寬容和嚮往。而奢侈品以及奢侈服務似乎理直氣壯地成為盛世文明的一種“符號象徵意義”。奢侈主義所代表的生活方式與自我發展型社會潮流一拍即合。擁有奢侈品和享受高階的奢侈服務逐漸成為展現個性與發展自我的一種標榜和主張。

  在現階段,炫耀性的奢侈消費在中國現實中成為一種普遍性崇尚。因為先富階層在積澱文化底蘊與形成名門望族的相對漫長過程中,必然選擇一種相對容易與快捷的物質方式,打造成為與眾不同的一種自我標誌。一些人藉助高階消費表達和傳遞某種獨特的資訊和特殊的意義,包括他們的地位、身份、個性、品位、情趣和認同。即使是高檔的酒店,精美的食物,奢華的環境和高昂的價格也不能使他們滿足。他們喜歡在家裡宴請親朋好友,向他們展示自己的熱情好客及或高雅或獨特或奢華的家裝設計。在現階段,炫耀性的奢侈品消費在中國現實中成為一種普遍性崇尚。我們公司提供的高階廚師上門服務正好迎合了這一部分人的心理。

  三、 成本預算

  1、 一次性固定投資125000元

  其中包括:

  (1) 房租首付20000元

  (2) 裝修費30000元

  (3) 開辦費用5000元

  (4) 雜項支出20000元

  (5) 裝置用具購置50000元

  2、 流動資金及原材料備用機55000元

  四、 盈利情況

  諮詢服務業的毛利較高,達56%~60%,但是由於色彩諮詢是新興行業,開業初期估計要為顧客提供各項優惠服務,所以毛利率初步計算為30%~40%。專案分別定價為:全套設計服務為2880元;單項設計指導為500元;如果每天有10~15人進入諮詢,月諮詢人數為300~450人,按諮詢後,以中華廣場每天客流量為250的人流量的3%計算。預計:

  營業收入:全套服務10人

  10*2880=28800元

  單項指導15人

  15*500=7500元

  月營業收入為36300元

  減:原材料等8300元

  房租、水電費12000元

  實得利潤:16000元

  投資回報期:18萬/1.6萬=11個月

  五、 市場風險預測

  1、營收風險

  現階段,儘管色彩工作室的經營模式在歐美地區及我國的北京等城市的營運已取得成功,但廣東地區的開展會有一定的風險。其一,廣東地區的消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平,與北京、上海相比,存在比較大的地域文化差異,廣東人的民俗習慣歷來是重吃不重穿,所以北京的成功並不意味著廣東的成功;其二,由於服務的內容較抽象,屬於無形商品,體現的是無形資產,其價值難以量化,顧客還需有一個認識和接受的過程。

  2、技術風險

  色彩顧問是引領新時尚的職業,隨著日益增長的物質和文化需要,技術要不斷更新,要涉獵各種綜合知識,為各種不同需求的群體提供服務。為了防範技術風險,必須在原有的基礎上,透過工作實踐提高,創新品牌,獨樹一幟,做出自有的特色。否則技術滯後於社會發展,必然遭到社會淘汰。

  3、管理風險

  由於本行業技術要求、人員素質要求和服務水平要求都相對較高,所以管理方法必須借鑑和參照外資或合資企業的體制,運用中外結合的管理模式,在嚴格執行各種管理制度中體現經濟收益,為了防止因管理造成的失誤,必須做好組織設計,完善各項規章制度,體現責、權、利對等的原則,創造良好的團隊合作精神,發揮精於人員的戰鬥力,減少內耗造成的損失。

  4、政策風險

  黨的十六大提出全面建設小康水平的社會主義,全國就業工作會議後,政府相繼推出各種促進就業和鼓勵創業的優惠政策,結合廣州進入全面的環境整治,本專案的政策風險會很低。

  六、 行業相關的法律法規

  (1) 按照開業有關的法律法規向相關的政府部門:工商、稅務、消防、勞動和社會保障部門辦理相關

  的開業手續;

  (2) 按照《中華人民共和國經濟合同法》、《勞動法》等,簽訂各種相應的合同。

  七、 人員機構配置(已改)

  (1) 我們公司將招聘1位特級廚師,1位高階廚師,1位中級廚師,2位兼職。公司職位中,會計兼文

  秘1人,網路工程師1人,公關策劃1人。

  (2) 崗位設計原則:以崗設人,用其所長,不求最優秀的但求最適合的,用合適的成本讓合適的人在

  合適的崗位上發揮合適的作用。做到人盡其才,物盡其用。

  八、 自身優勢

  色彩顧問是新興行業,自己有較超前的思維,率先步入開創廣州色彩新天地的行列,憑著自己對色彩設計的熱愛和執著的追求,曾專程前往北京拜師學藝,成為中國第一色彩大師於西蔓女士的學子。自己有信心經過不懈努力將技術發揚光大。

  由於自己對色彩設計有著濃厚的職業興趣,個性特點也與職業要求相匹配,並且具有誠實、熱情、穩重的良好品格和刻苦努力、勇於開拓的堅強性格,對開創新事業有一定的技術和職業能力做基礎,擁有善於溝通、親和可愛、易於讓人接受的美德,所以我堅信我的努力不會白費,機會是留給有準備的人的。

  九、 環境及地理優勢

  作為浙江省會的杭州市,是個高消費的城市,同時作為一個擁有悠久歷史的古城市,這裡有各式各樣的經典名菜,適合高檔次消費群體,客流量與客源要求都比較適合需求層次。同時作為一個大城市,這裡的交通理所當然的擁擠,出門下館子有時候不能那麼盡人意所以,而且生活節奏快,很多人並沒有意願去親自動手做飯,很多環境可謂得天獨厚。

  十、 可行性分析(已改)

  1、目標客源的範圍

  (1) 主要以杭州的高級別墅區為提供服務的主要地點。目標客戶是那些社會上的高階人士如政界高官、

  名流等等。

  (2) 向以美食為愛好的中產階級、想要學習廚藝的名流太太開設私人教學班,上門教授廚藝。

  我們在為顧客提供形象諮詢時,開創性地在服務中加入贈送一套顧客最佳色彩、款型服裝,將抽象的服務具體化。順應配套開設特色服裝專賣店(可連鎖經營)。在增加經濟收入的同時也為社會提供了不少就業崗位。

  2、開一個以上門燒菜為主的高階服務的網站

  在資訊化社會中,資訊的流通和獲取十分重要。而網路就是一個十分便利的資訊交換平臺。我們會在網上提供有時間的廚師名單。顧客可以登陸我們的網站,在瀏覽資訊後,提前預定心儀的廚師並告知宴會的規模,最重要的是確定選單的價格定位。該網站還將介紹我們的服務,擴大宣傳和影響範圍。

  3、廚師的招聘

  因為我們創業小組中的一個成員有廚師的人脈資源,可以聯絡到各特、高、中級廚師,並且以較優惠的價錢得到他們的合作。

  4、專案特色

  因為上門燒菜是一個較為新型的服務,同類競爭較之其他行業不會那麼激烈。只要做好宣傳,定位好我們的顧客人群,尤其是中國人越來越富裕之後,該專案的發展前景還是較為可觀的。為此,該專案順利的話,可以從杭州市發展至全國,需求潛力之廣闊,更能達到政府的支援、中、高產階級的接受和歡迎

創業企劃書模板12

  格式與樣例

  一、策劃書名稱

  二、活動背景: 儘可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日資訊系×活這部分內容應根據策劃書的特點在以下專案中選取內容動策劃書”,置於頁面中央。 重點闡述;具體專案有:基本情況簡介、主要執行物件、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,並透過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該透過調查研究等方式進行分析加以補充。

  三、活動目的及意義:

  生的意義都應該明確寫出。

  四、活動名稱:

  的名稱。

  五、活動目標:

  六、活動開展: 此部分需明示要實現的目標及重點(目標選擇需要滿足作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明瞭,使人容易重要性、可行性、時效性)。 理解。在此部分中,不僅僅侷限於用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作專案,應按照時間的先後順序排列,繪製實施時間表有助於方案核查。另外,人員的組織配置、活動物件、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程式也應該在這部分加以考慮。

  七、經費預算: 活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算

  內外環境的變化,不可避免的會給方後,用清晰明瞭的形式列出。 八、活動中應注意的問題及細節:

  案的執行帶來一些不確定

  性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的機率是多少,造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。

  九、活動負責人及主要參與者:

  果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。

  為指導同學們寫出專業化、規範化的策劃書,有效開展各項活動,現提供基本策劃書模式如下:

  注:1、策劃書須製作一張封面,裝訂時從紙張長邊裝訂;

  2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和列印版各一份。 註明組織者、參與者姓名、單位(如根據活動的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動活動的目的、意義應用簡潔明瞭的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產

  社團活動策劃書格式要求

  一、 策劃書名稱

  寫清策劃書名稱,簡單明瞭,如“xx 活動策劃書”,“xx”為活動內容或活動主題,不需要冠以協會名稱。如果需要冠名協會,則可以考慮以正、副標題的形式出現。避免使用諸如“社團活動策劃書”等模糊標題。

  二、 活動背景、目的與意義

  活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致,突出該活動的核心構成或策劃的獨到之處。活動背景要求緊扣時代背景、社會背景與教育背景,鮮明體現在活動主題上;活動目的即活動舉辦要達到一個什麼樣的目標,陳述活動目的要簡潔明瞭,要具體化;活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益,及預期在活動中產生怎樣的效果或影響等,書寫應明確、具體、到位。

  三、 活動時間與地點

  該項必須詳細寫出,非一次性舉辦的常規活動、專案活動必須列出時間安排表(教室申請另行安排)。活動時間與地點要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。

  四、 活動開展形式

  協會須註明所開展活動的形式,比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調查、講座等。

  五、 活動內容

  活動內容為活動舉辦的關鍵部分。活動內容要符合時代主題旋律和校園文化建設內涵,健康向上,富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內容。要詳細介紹出所開展活動的主要內容,如影片放映要寫出影片的性質、名稱和大致內容。

  六、 活動開展

  作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅侷限於用文字表述,也可適當加入統計圖表、資料等,便於統籌。活動開展應包括活動流程安排、獎項設定、時間設定等。涉及到獎項評定標準、活動規則的內容可選擇以附錄的形式出現。活動流程安排大致可以分為三個階段:

  (一) 活動準備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經費等);

  (二) 活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等); 注:須註明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數等資訊。

  (三) 活動後續階段(包括結果公示、活動開展情況總結等); 注:如有涉及校園衛生、環境等情況,應及時清理。

  七、 活動經費預算

  經費預算要儘量符合實際花費;寫出每一筆經費預算開支,以便於報銷處理(報銷時附正規發票)。如果大型活動需要資金贊助,聯絡社團聯外聯部。

  八、 活動安全

  對於大型活動和戶外活動,要成立安全小組,指定第一安全負責人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的結尾,除寫明策劃單位、策劃時間以外,協會負責人須親自簽名,並蓋上協會印章,以示責任。 附:注意事項

  1、 本策劃書格式要求只提供基本參考方面,為必須內容。在此基礎上,社團策劃書可以根據活動大小與型別適當新增、靈活書寫,做到內容充實、版面安排得當。

  2、 本策劃書格式要求只對策劃內容作出規定,策劃書字型、版面排版得當等不作統一要求,但各社團要保證策劃書樣式規範、美觀。

  3、 如有附件(比賽規則、評分標準、獎項設定等)可以附於策劃書後面,作為附錄部分。

  4、 策劃書電子版須妥善保管,以備後用。

  5、 活動策劃書應儘量於5—7天前上交活動管理部。

  社團活動策劃書格式要求

  為人墊磚;為人開窗 20xx-10-09 15:37:25 閱讀721 評論6 字號:大中小

  一、策劃書名稱

  寫清策劃書名稱,簡單明瞭,如“××活動策劃書”,“××”為活動內容或活動主題,不需要冠以協會名稱。如果需要冠名協會,則可考慮以正、副標題的形式出現。避免使用諸如“社團活動策劃書”等模糊標題。

  二、活動背景、目的與意義

  活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致,突出該活動的核心構成或策劃的獨到之處。活動背景要求緊扣時代背景、社會背景與教育背景,鮮明體現在活動主題上;活動目的即活動舉辦要達到什麼樣的一個目標,陳述活動目的要簡潔明瞭,要具體化;活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益,及預期在活動中產生怎樣的效果或影響等,書寫應明確、具體、到位。

  三、活動時間與地點

  該項必須詳細寫出,非一次性舉辦的常規活動、專案活動必須列出時間安排表(教室申請另行安排)。活動時間與地點要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請、場地因素、天氣狀況等等。

  四、活動開展形式

  協會須註明所開展活動的形式,比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調查、講座等。

  五、活動內容

  活動內容為活動舉辦的關鍵部分。活動內容要符合時代主旋律和校園文化建設內涵,健康向上,富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內容。要詳細介紹出所開展活動的主要內容,如影片放映要寫出影片的性質、名稱和大致內容。

  六、活動開展

  作為策劃的主體部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅侷限於用文字表述,也可適當加入統計圖表、資料等,便於統籌。活動開展應包括活動流程安排、獎項設定、時間設定等。涉及到獎項評定標準、活動規則的內容可選擇以附錄的形式出現。活動流程安排大致可以分為三個階段:

  一活動準備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經費等);

  二活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等);

  注:須註明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數等資訊。

  三活動後續階段(包括結果公示、活動展開情況總結等);

  注:如有涉及校園衛生、環境等情況,應及時清理。

  七、活動經費預算

  經費預算要要儘量符合實際花費;寫出每一筆經費預算開支,以便於報銷處理(報銷時附正規發票)。如果大型活動需資金贊助,聯絡社團聯外聯部。

  八、活動安全

  對於大型活動和戶外活動,要成立安全小組,指定第一安全負責人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的結尾,除寫明策劃單位、策劃時間以外,協會負責人須親自簽名,並蓋上協會印章,以示責任。 附:注意事項

  1、本策劃書格式要求只提供基本參考方面,為必須內容。在此基礎上,社團策劃書可以根據活動大小與型別適當新增、靈活書寫,作到內容充實、版面安排得當。

  2、本策劃書格式要求只對策劃內容作出規定,策劃書字型、版面排版等不作統一要求,但各社團要保證策劃書樣式規範、美觀。

  3、如有附件(比賽規則、評分標準、獎項設定等)可以附於策劃書後面,作為附錄部分。

  4、策劃書電子版須妥善保管,以備後用。

  一份活動策劃,要有幾個主要內容板塊,有所策劃活動的活動目的、活動題目、

  活動意義、活動準備、以及具體活動內容等,活動後最好有份活動總結,這樣子為下一次活動做好鋪墊。

  某學校某社團的一份活動策劃方案範文

  一、活動的目的

  好的活動策劃,要適合團隊的建設發展需要,活動內容豐富多彩,對團隊精神的建立具有非常積極的意義,培養參與者的市場經濟意識和創業意識,認識市場規律和規則,真正做到學以致用,活學活用,並且增強參與者關注經濟社會發展、關注市場的意識。

  二、活動題目

  春季分組登山比賽

  三、活動意義

  透過組織學生進行登山提高學生身體素質以及團隊合作精神

  四、活動前期準備

  由社團組織部負責參與活動同學的組織工作,xxx負責本次活動的宣傳工作及活動中攝象工作,xxx負責本次活動的贊助工作 。

  五、活動形式

  分組,每組自主選出隊長,由隊長帶領,自主選擇登上線路,想到一組獲勝。

  六、活動目的

  透過本次活動使學生提高對身體素質的重視,增強學生的團隊合作意識

  七、活動總結

  透過這次活動,使我們社團成員間的關係更為密切,團隊精神得到了進一步昇華,內部合作更加默契,各部門對於各自職責更加明確,同時也發現了工作分配時的不足,對以後社團建設有非常好的借鑑意義。總體來說這次活動非常有意義,以後 也會長期的搞下去。

  xxxx大學xxxx社團

  ——年——月——日

創業企劃書模板13

  目錄

  內容:

  一、背景

  二、目標

  三、市場分析

  四、年青人喝花草茶的文化

  五、地點

  六、經營模式

  七、顧客

  八、營業時間

  九、產品特色

  十、銷售方法

  十一、 裝修與設施

  十二、 工作分配

  十三、 宣傳

  十四、 牌照及公用事務申請

  十五、 銷售收入預算表

  二六、 預期遇到的困難和解決方法

  壹、 內容

  一、 背景:

  花草茶店的流行是有深刻的原因的。首先,中國傳統上就有女性飲花的習慣,玫瑰花、桃花等作為美容花草在皇宮內院和民間應用已經有幾千年的歷史,所以國人很容易接受花草美容的道理;第二,愛花是女人的天性,花草茶有美麗的顏色、誘人的芳香、淡雅的味道,自然而然吸引了愛美的女性,以前女性只能把花草作為觀賞和配飾,現在能夠把花草作為美容健康的飲料,正好切合了女性的愛花愛美心理;第三,花草茶具有特殊的保健功能,比如美容、清火、排毒、瘦身等,正是時尚女性迫切需要的,自然容易流行起來。

  大陸的市場是臺灣的幾十倍,花草茶在臺灣流行,大陸自然成為花草茶的下一個目的地。有眼光的開發商迅速跟進,御清堂,並從北京、上海等時尚策源地向內地蔓延,開花草茶店正在成為大陸女性創業的新時尚。

  大陸的花草茶正處於起步階段,還有很大的市場空間,屬於朝陽產業,目前競爭還不激烈,正是值得投資的好產業,也是適合女性創業的好生意。縱觀大陸的花草茶產品,總體上良莠不齊,有些包裝簡陋,塑膠袋一包就上架,還處於初級水平,有些不重視品牌,不重視質量和口感,導致顧客投訴。目前大陸經營得最成功的花草茶品牌是北京的“她喜愛花草茶”首先產品名稱很好,“她喜愛”,既容易記憶,又琅琅上口,還直接明瞭地針對女性;其次是品牌規劃好,產品線齊全,全部是解決時尚女性最關心的問題,比如香體花草茶,不僅喝起來滿口留香,還讓女人全身散發出香氣,誰不喜歡?還有窈窕魔法纖腿茶,專門打擊下半身,是不是對鴨梨身材的女性很有吸引力?小臉V瘦臉茶更是絕,利用人們目前喜歡小臉美女的心態,修型塑臉,有明星情結的人一定會入迷。

  花草茶潮流已經來臨,這是毫無疑問的。20xx年浪漫又賺錢的花草茶店定會風行大陸,但是哪個品牌能夠獨領風騷,誰能夠得到時尚女性的認可,誰又能夠賺得盆滿缽滿,還沒人能夠預言,我們將拭目以待。

  二、 目標:

  花草茶店除希望宣揚花草茶之功效,我們更希望從中獲利。計劃花草茶店將在三個月內轉虧為盈。預計在兩年後每月除稅純利達到人民幣五萬元,並在二年後能在廣東開設另一所花草茶店。

  三、 市場分析:

  現今廣東花草茶店還沒有見到經營,我亦有考慮到其他飲品店(如臺式飲品店、港式涼茶店和茶餐廳)的市場競爭狀況,但發現這些類似行業沒有花草茶飲品出售.所以我覺得有很大的發展前景.

  另外, 我以街頭訪問形式, 訪問了大約一百名年齡界乎十五至三十的青少年. 訪問結果表示, 接近八成的受訪者都有興趣品嚐花草茶, 而且環境和食物質素是他們光顧的主要原因. 另外, 他們有興趣光顧花草茶店.

  四、 年青人喝咖啡的文化:

  從前,花草茶給人的感覺是用來配製藥品。隨著臺灣年青人喝花草茶的流行普及化,崇尚臺灣文化的日美青年也仿效喝花草茶的潮流。一向喜歡日本文化的廣東青年,無論衣著、飲食都以香港潮流為指標;另外,臺灣食品更是近期年青人流行食品,香臺的喝花草茶文化以逐漸成為廣東青年人的飲食文化。

  五、 地點:

  花草茶店計劃設於廣東繁華的城市.比如:廣州/珠海/深圳.預計花草茶店最多可同時容納三十多名客人。區內沒有同類型具特色的花草茶店競爭,鄰近購物中心/寫字樓林立,是廣東年青人及外國遊客的集中地.

  六、 顧客:

  花草茶店顧客物件為年輕人,年齡介乎十五至三十歲。這些顧客多是白領.學生.現代追美女性.他們沒有家庭經濟負擔,又易於接受新穎和特別事物,專售賣特色花草茶店最適合她們不過。另外,外國遊客更是本花草茶店的顧客物件。廣東是個美食天堂,花草茶店必定能吸引為美麗名而來的遊客。

  七、 營業時間:

  平日由正午十點三十分時至凌晨十一時半;星期六、日及公眾假期由上午十時至凌晨二時----休息時間方面,店鋪多在晚上十一時休息,所以我們選擇平日在凌晨十二時半休息;而星期六、日及公眾假期則於凌晨二時休息,讓顧客可以在逛街後在花草茶店聊聊天或歇歇才回家,西施彩色豆腐

  八、 產品特色:

  花草茶店除售賣傳統花草茶外,更提供療效花草茶及美容/叟身花草茶。除此以外,顧客可享受美味的小吃,增添喝花草茶的樂趣。花草茶資料如下:

  龍井洋參茶

  配方:龍井茶1克,西洋參1克,蓮子芯1克,枸杞子10粒,金蓮花2朵,薰衣草0.1克。

  泡飲法:混合後用沸水沖泡5分鐘即成。每日一劑,多次沖泡飲用。

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  一、 企業概況

  主要經營範圍: 咖啡類:藍山,拿鐵,摩卡,卡布其諾,義大利,哥倫比亞,巴西等等。(咖啡類為本店特色,均為現磨現煮的咖啡。)

  酒類:紅酒,葡萄酒,雞尾酒,白酒,香檳,桂花酒,白 蘭地,各式啤酒等。

  奶茶:各種口味奶茶,如草莓,青蘋果,巧克力,芒果等。

  下午茶:綠茶,紅花茶,畢業論文結束語,人參烏龍茶,幾種花草茶等。

  甜點:各式精緻甜點,如慕斯,餅乾,蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。

  企業型別: 服務

  二、 創業計劃作者的個人情況

  三、 市場評估

  1、 目標顧客描述:在校大學生及老師。商務樓的商業人士。

  2、 市場容量或本企業預計市場佔有率: 1%

  3、 競爭對手的主要優勢:產品數量較多,發展歷史久,大學生暑假實踐報告,資金充裕,被眾多客人認可。

  4、 競爭對手的主要劣勢:產品模式固定,不靈活。

  5、 本企業相對於競爭對手的主要優勢:發展初期可以採用不同的經營模式,選擇最適合的。

  6、 本企業相對於競爭對手的主要劣勢:資金少,不被客人認可。

  四、 市場銷售計劃:

  1、 產品:同一

  2、 價格:

  意式咖啡

  普通

  中

  大

  焦糖瑪奇朵242730

  拿鐵咖啡192225

  卡布奇諾咖啡192225

  摩卡咖啡222528

  美式咖啡151820

  沁涼系列

  冰拿鐵咖啡192225

  冰摩卡咖啡222528

  冰美式咖啡151820

  咖啡星冰樂2124

  摩卡星冰樂2326

  濃縮星冰樂2528

  焦糖咖啡星冰樂2427

  芒果茶星冰樂2124

  香草星冰樂2124

  巧克力星冰樂2124

  Breakfast

  麥芬(巧克力、藍莓、香草、蔓越沒) 7-8元

  丹麥類麵包 5-8元

  Lunch

  蔬菜派 8元

  法式三明治(吞拿魚、燻雞) 15元

  三明治(吞拿魚、土豆、愷撒) 10-12元

  沙拉(土豆、吞拿魚、愷撒) 15-19元

  餐盒(叉燒、黑椒牛肉) 19元

  Tea time

  芝士條、麵包棒 6元

  小餅乾 6-8元

  提拉米蘇 10元

  水果杯 6元

  維也納黑森林蛋糕 8元

  芝士蛋糕 10元

  藍莓芝士蛋糕 12元

  3、促銷方式:①建立會員卡制度:卡上印製會員的名字。會員卡的優惠率並不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,畢業設計工作總結,另一方面,也便於服務員對於消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重

  ②個性化服務:在桌上放一些宣傳品,內容是關於咖啡的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,大學生畢業設計,也增加消費者對品牌好感。 為多位一起來的消費者配備專門的講解人員。如果他們感興趣,可以向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關知識。也可以讓其參與咖啡的製作過程

  3、 地點:

  (1)選址細節:

  地點面積(平方米)租金或建築成本

  (2)選擇該地址的主要原因:

  (3)銷售方式: 最終消費者

  (4)選擇該銷售方式的原因:服務行業,不適合批發零售

  五、企業組織結構

  企業將登記成: 合夥企業

  擬議的企業名稱:

  企業的員工:

  職務數量月薪

  經理13500

  咖啡師12000

  西式麵點師12000

  企業將獲得的營業執照、許可證:

  型別 預計費用(元)

  營業執照700

  稅務登記證100

  衛生許可證280

  企業的法律責任(保險、員工的薪酬等、納稅)

  種類預計費用(元)

  國稅60

  地稅45

  保險480/人

  工資7500

  其他費用(水電費等)400

  六、固定資產

  1、工具和裝置:廚就是烤箱,扒爐,爐灶,水池,煮麵爐,消毒櫃,冰箱

  吧檯方面:冰箱,水池,製冰機,蛋糕櫃(可選擇),咖啡機等......

  2、固定資產和折舊概要:

  七、其他經營費用(不包括折舊費和貸款資訊)

  專案費用(元)備註

  租金

  營銷費用

  維修費

  登記註冊費

  其他

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  一、餐館名稱:XXXXX。命名規則說明:低調,簡單,易記,有特色(這裡的特色不是說直接反映風味)但不古怪,不超過四個字,不帶湘字。目前預定的形式是“XXXX酒家”或“XXXX荘”

  二、餐館風味:以湘東地區的農家風味為主

  三、餐館預計面積:280 ~ 350 平方米

  四、目標城市:廣州

  五、選址要求:

  1、在周邊1裡內起碼要有一箇中型居民小區,周圍最好一定量的流動人口,應該是白領來往或是租房目標區;

  2、如果條件不能滿足第1點,則位置需要交通比較方便,來往有一定量私家車和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置;

  3、租金不能超過60元/平方米,40元/平方米為最佳,最好是1樓有一個10M2左右進出鋪面,主要營業面積在二樓;

  4、餐館本身需要能停車7 ~ 10輛家用轎車的能力,或是附近不超過200M有停車場。

  選址總體評價,由於新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現今已經很繁華處,但希望往來比較多的人員,並且具有消費能力,希望透過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月後能做到盈利1萬元/月。

  六、餐館佈局要求:大廳內部要求能擺放4人小臺或小圓桌12 ~ 15張,10人大臺4張,16平方米包廂(4*4M規格)4 ~ 5個。(但具體要看店鋪的佈局)

  七、餐館開張預算:

  1、租金:兩按一租,以300平方米計算,每平方米預計50元,此應一次支付4.5萬元;如果面積有出入,無論如何不能超過5萬

  2、裝修設計費用:800元

  3、裝修費用:A、門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不誇張費用為X元;B、內部大廳裝修風格以突出農家風味為主,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費用為 X元;C、廚房面積為40 平方米,裝修強調排汙、通風,費用為X元;D。廁所兩個,男廁為1、5平方米,女廁為1平方米,要求通風,其他無特別需求,裝修X元。 自己買材料,總共預計8萬元

  4、辦證費用:要求有消防、環保、衛生許可和營業執照等,費用預計6萬元

  5、購買用具費用:A、 3臺5P的空調,包廂4臺小1P空調,共元(也可能使用中中央空調);B、十把吊扇或壁扇,共3000元,C、兩個冰箱,兩個冰櫃,一個消毒櫃,其計1萬元;D、廚房用具,共4。5萬元;E、 桌凳,共5000元; F、其他(請見清單),共計20xx元,G。自動洗衣機1臺,1000元

  6、其他不可預計費用,20xx元

  八、餐館裝修風格說明:

  1、門面裝修要求顯眼,突出特色,不誇張,簡練,能體現其消費水平

  2、大廳說明:A。桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,或是使用外觀上比較結實的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;B。牆面和廳中原有柱子的 1M2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這裡只我的想法,實際以最終的設計為準)

  3、包廂裝修與大廳一樣

  4、其他無特別要求

  九、人員配備:

  1、廚房:共6人,1個主廚,2個副廚,1個配菜切菜,1個洗滌人員,1個洗/撿菜人員

  2、包廂:以5個包廂計算,5個服務員,

  3、大廳:5個人,每四張臺1個

  4、其他:其他臨時人員1人(主要用於服務休息時的輪換),店主1人。

  十、運營費用明細:

  1、物業管理費用:每平方不能超過2元/月,以300 M2共計600元/月

  2、排汙費用:600元/月

  3、水電費用燃油費用:水電4000元/月,燃油20xx元/月(暫時以此計算,如果燃油越多,說明生意越好)

  4、人員費用: A。工資:主廚為1800元/月,副廚為1400元/月,其他均為1000元/月,共計1800*1 + 1400*2 + 14*1000 = ;B。住宿火食費用:住宿為20xx元/月,火食費用以200元/人/月,共計18*200 = 3600元/月

  5、折舊費用:

  6、原材料:A。原料, 共元/周

  7、其他不可預知費用:1000元/月

  十一、菜品說明:

  1、堅持兩個特色:A。綠色健康食品;B。湘東地區的地道農家風味,大概30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到。

  2、堅持推重出新:A、不斷推出新菜品,每月2個新菜品;B、跟季節變更,及更換菜品

  3、消費水平定位:跟門面地址周邊環境相關,但初步定為平均 35~60元/人。

  總體來講,以農家特色和綠色健康為賣點來,不一樣的菜品才能買得到比較高的價格,並取得比較高的利潤

  十二、直接成本估計:

  直接成本主要包括,油,鹽,各種佐料,以及構成菜品的原料。

  1、特色菜(挙頭產品)成本控制在50%

  2、中檔但一般湘菜館少見的,成本控制國40%以內

  3、中檔常見成本控制在60%以內

  4、低檔常見菜控制在30%以內,此類主要以蔬菜為主。

  以不改變菜品的質量為前提來降低直接成品

  十三、最終費用核算:

  1、開業費用(單位為元):

  費用類別 金額

  租金

  設計 800

  裝修

  辦證費用

  大電器採購

  廚房用具

  桌凳具 5000

  購買用具費用其他 20xx

  其他 20xx

  合計

  2、每月底核算發生費用費用(單位為元):

  人員費用

  物業費用 600

  排汙費用 600

  水電燃油 6000

  原料

  其他 20xx

  房租

  合計

  3、需要準備資金:

  開業費用 + 兩個月的發生費用 =

  4、生存營業額:

  生存營業為元/月,相當於平均一天20xx元

  5、最低保本營業額:

  儲存要加上店長費用(我的費用),折舊費用(5年計算),固定投資額與每月發生費用的銀行利率(以3%計算): + + 4830 + * 0.03 = 元/月

  十四、其他問題點:

  計劃安排,租房要求房東提供三個月的免租期,第一個月辦理與營業相關的各種證件,第二個月準備裝修,第三個月準備好與開張相關的事宜。

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