建築施工安全生產目標管理責任書
在當今社會生活中，人們運用到責任書的場合不斷增多，責任書可以讓我們充分意識到責任的重要性。擬起責任書來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的建築施工安全生產目標管理責任書，希望對大家有所幫助。
建築施工安全生產目標管理責任書1
NO：________
________有限公司建築施工安全生產目標管理責任書（年度）
分公司名稱：________
專案經理：________
日期：________年________月________日
________有限公司建築施工安全生產目標管理責任書為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，做到施工安全管理工作的標準化與規範化，確保建設工程專案安全、優質、按期完成，同時為進一步明確有關各方的安全職責，進一步提高公司建設工程施工安全管理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發生，保障人身安全、保障公司信譽。根據《中華人民共和國建築法》、《建設工程安全生產管理條例》、《XX市建設工程安全文明施工管理規定》等有關國家、省、市法令法規，特制定本建設工程安全生產責任書。公司所有分公司、專案部必須與公司簽訂建設工程安全生產責任書作為安全管理的指導與檢查執行依據。
一、責任
1、認真貫徹執行國家、省和市的安全生產方針、政策及法規；
2、專案經理依法對所施工的工程安全生產工作全面負責，是安全生產第一責任人。專案部應建立健全安全生產責任制度和安全教育培訓制度，制定安全生產規章制度和操作規程，保證安全生產條件所需資金的投入，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查。
3、專案部對列入建設工程概算的安全作業環境及安全措施所需費用，應用於施工安全中，不得挪作他用。
4、專案部必須設立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員不少於1人。
5、專案部必須在施工現場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規程，設定消防水源、配備消防設施和滅火器材，並在施工現場入口處設定明顯標誌。
6、實現目標管理，加大施工現場事故隱患治理力度，堅決遏制重特大安全事故發生，杜絕死亡事故的發生。如發生安全事故了立即上報集團公司。
7、工程開工前15日內辦理工程開工備案手續，將單位工程人員組織、安全文明施工投入、施工現場總平面圖等資訊準確填寫，經總工程師批准後方可開工。
8、工程開工前15日內辦理安全報監手續，同時與建設單位、監理單位做好安全評估，簽訂防護用品費用預約。未辦理安全報監的，不得開工。
9、塔吊在使用之前必須向相關部門報檢，檢測合格後方可使用。
10、公司工程部是集團公司建設工程安全管理的主管部門。負責集團公司建設工程安全管理工作。對分公司和專案部的安全生產和管理具有監督、檢查的權利。
11、其它未註明的責任詳見國家、省和市法令法規。
二、安全管理目標承諾
1、事故管理特大事故、重大事故為零；一般事故死亡率、重傷率為零；重大事故隱患整改率95%以上，一般事故隱患整改率90%以上；事故及時結案率100%.
2、安全管理
（1）按照施工組織設計中採取的安全措施的專案執行率達到90%.
（2）施工現場每月組織2次由分公司主管經理或專案經理組織的安全大檢查。
（3）施工現場各級職能人員崗位責任制、目標責任書執行率達到100%.
（4）施工現場設專職安全員不少於1人。
（5）施工現場塔吊報檢率達到100%，腳手架及高處防護作業工程、施工用電、施工機械及物料運輸提升設施驗收合格率達到100%.
（6）施工現場各類機械、機電裝置完好率達到100%. 3、安全教育工人崗前三級教育率達到90%，特種工人持證上崗率達到100 %；施工管理人員安全培訓率達到100%.
三、獎罰
1、按照公司安全生產管理考核辦法評分標準進行考核.獎罰執行安全生產考核辦法。
2、發生特大、重大傷亡事故，由分公司或專案部對傷害人進行經濟補償，並給予專案經理100000元罰款，情節嚴重的交有關部門追究其刑事責任。
3、發生經濟損失事故，造成直接經濟損失大於10萬元小於50萬元者，罰專案經理10000元；直接經濟損失在50～100萬元之間者，罰專案經理50000元；
4、發生傷亡事故不及時報告的，對專案經理罰款5000元，隱瞞事故不報或阻礙調查的，罰款20000元；
5、全年無事故，事故隱患整改率達到100%的單位，對取得省、市安全文明工地的專案部，按照集團公司獎勵辦法進行獎勵。
責任期限：________年________月________日________至________年________月________日
集團公司：（章）________專案部負責人簽字：________
代表簽字：________專案經理證號：________
專案經理身份證號：________
日期：________年________月________日日期：________年________月________日
建築施工安全生產目標管理責任書2
為貫徹執行國家《建築法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和國務院《關於進一步加強安全生產工作的決定》等建築安全生產法律法規，以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實實施責任制目標，以更有力的措施，更務實的作風，強化施工現場安全生產、文明施工的管理工作。為實現公司安全生產管理目標，層層落實責任目標。現與各專案部簽定20xx年度安全生產目標管理責任書，具體內容如下：
一、管理目標
1、杜絕發生一般事故及以上的安全生產事故。杜絕重大機械事故、重大火災事故與急性中毒事故。年輕傷事故頻率控制在3‰以內，年因工重傷、死亡事故率為零。
2、積極推動專案部建立省、市文明示範工地。按照《建築施工文明工地管理規定》和《建築施工安全檢查標準》（JGJ59-20xx）的規定，推進建築施工安全質量標準化管理和文明施工標準化管理，文明施工達標率達100％。
3、文明施工管理目標
所轄範圍確保完成一個以上省級安全文明示範工地。
二、措施和要求
1、應按照建設部《建築施工企業安全生產管理機構設定及專職安全生產人員配備辦法》的`規定，專案部應設立安全管理領導機構，工程總建築面積超過1萬平方米以上，必須配備2～3人的專職安全員，5萬平方米以上應設立安全管理股。
2、各專案經理部要成立施工現場安全生產領導小組，堅持執行旬檢制度。每週例會必須同時進行安全生產分析研究解決施工現場安全生產工作中存在的問題，及時佈置、落實各項安全管理工作。
3、明確職責，落實崗位安全生產責任制，明確專案經理是本專案安全生產第一責任人的崗位責任體系，層層分解崗位安全生產責任，做到責任明確、措施得力、落實到人。
4、嚴格執行企業安全管理規章制度，按照建設部《建築安裝工程安全文明施工措施費用管理辦法》，必須保證安全文明施工措施費用投入。完善安全防護設施和裝置的投入，嚴格控制不合格的安全防護用品及被淘汰的機具裝置進入施工現場。
5、提高專案經理部整體安全管理素質，專案經理、專職安全員必須經過安全培訓考核，考核合格方可上崗任職。
6、深入開展“關愛生命，關注安全”建立文明施工工地活動，堅持“以人為本”的原則，改善工人的勞動條件和生活及工地環境，消除環境汙染，提高全體職工的安全文化理念和文明行為的意識。
7、認真執行工程建設安全生產強制性條文標準，每旬組織一次工地自檢，對存在的事故隱患執行“三定、一落實”措施，加強控制腳手架、模板支撐、基坑圍護、起重機械傷害、高空墜落等事故的發生，狠抓“三寶、四口”、施工用電等安全防護措施。出現事故，要堅持“四不放過”的原則。認真執行安全事故報告制度。
8、深入開展施工現場安全達標活動，要採取有力的措施，保證安全達標目標的全面落實。對存在要採取切實有效防範措施。應按公司所編制“施工現場安全防護與文明施工實施圖集”和“福建省建築施工安全文明標準示範圖集”標準執行。
9、大力做好安全教育培訓工作，以提高廣大職工的安全生產觀念，增強自我保護能力，遵守各項安全操作規程，嚴格執行特種作業人員必須持證上崗的制度。
10、應建立生產安全應急救援預案，並定期開展安全事故應急預案演練。
11、公司將對各專案經理部安全生產目標管理的執行和落實情況進行定期考核，年終組織考評，對完成管理目標達標的專案部給予通報表彰，獲得省級文明施工示範工地稱號將給予較大的經濟獎勵。未能完成的給予通報批評，並按公司有關規定處以1000～10000元經濟處罰。對於管理不力，造成傷亡事故的，將根據《建設工程安全生產管理條例》第62條、第64條、第66條的規定處理。
12、本責任書為20xx年度安全生產目標管理責任書，作為年終組織考評的依據。
本責任書經公司蓋章、企業法人簽字及各項經理部專案經理簽字後即生效。
公司蓋章： 專案部：
簽名： 負責人：
年 月 日 年 月 日
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