機械管理員崗位職責(通用15篇)
在社會發展不斷提速的今天，很多場合都離不了崗位職責，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任範圍，職責是職務與責任的統一，由授權範圍和相應的責任兩部分組成。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編整理的機械管理員崗位職責，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
機械管理員崗位職責1
1. 嚴格執行國家現行有關建築施工機械裝置安裝、使用、拆卸安全技術規程和公司物資管理制度。
2. 負責專案開工前施工機械裝置的準備工作、編制專案施工機械裝置安裝平面佈置圖和裝置需求計劃。
3. 負責編制塔吊、垂直運輸電梯、攪拌機械等機械裝置的“安裝方案”和“拆除方案”。
4. 負責做好機械裝置的交接、試機、驗收工作。
5. 負責根據專案施工情況，編制機械裝置需求計劃報專案部經理處；並負責協助做好機械裝置進出場工作。
6. 負責建立專案部裝置使用臺賬。
7. 負責專案特種操作工和機修工的技術培訓和考核管理，督促操作工按操作規程操作，督促機修工做好機械裝置的日常保養工作，並填寫相關記錄。
8. 機械裝置產生故障及時報告並配合有關人員做好機械裝置的維修工作，確保現場的施工機械正常執行。
9. 負責對機械裝置的定期檢查，並做好檢修記錄。
10. 負責對專案機械操作工進行安全技術交底和入場安全教育。
11. 負責對專案的機械臺班的管理和控制。
12. 認真完成領導交辦的其他工作。
機械管理員崗位職責2
1.專案經理對專案部施工機械裝置安全管理負總責，是專案部施工機械裝置安全管理第一責任人。
2.認真貫徹執行國家、行業和上級有關施工機械裝置安全管理法律法規以及各項管理辦法，負責制定專案部機械裝置安全管理辦法，並組織實施。
3.負責本部室生產活動的危害因素辨識，並傳遞至專案施工技術部。參加專案危害因素評價和控制措施的制定。
4.負責組織專案部施工現場所有施工機械裝置使用前的驗收、監督檢查、日常保養及維修的管理工作。貫徹執行機械安全操作規定，做到定機、定人管理。
5.機械操作人員必須持有效證件，無操作證嚴禁操作機械。作業前要進行分專業、分工種的培訓、教育、考試合格後。對其進行安全技術交底後方可上崗作業。
6.負責裝置操作人員證件的稽核及施工方案論證編制上報工作，實施完畢後進行驗收。在施工機械活動範圍內設定明顯的安全警示標誌，對集中作業區督促有關部門做好安全防護。
7.對施工現場的塔吊、施工電梯、物料提升機等大型裝置安拆過程及起重吊裝作業進行旁站式監督，及時檢查和糾正違章。
8.根據不同施工階段、周邊環境以及季節、氣候的變化，對機械裝置採取相應的安全防護措施，消除施工機械裝置事故，實現本質安全。
9.定期進行機械裝置安全檢查，發現隱患及時整改落實。做好維修保養、交接班記錄等管理工作。經常教育和檢查操作人員遵章守紀情況，參與機械事故的調查處理工作。
10.建立專案部施工機械安全管理資料檔案。
11.參加或接受上級部門、地方政府監督檢查及“三位一體”內、外審工作。
12.完成領導交辦的其它工作。
機械管理員崗位職責3
1、按法規持《特種裝置管理證》管理特種裝置（公司有3類21臺特種裝置），對特種裝置進行註冊登記、定期年檢、登出、操作規程編制、維修維護計劃、編制行政監察資料等工作。
2、全廠裝置（現有284臺套，其中大型裝置40臺套）的進場、安裝、驗收、使用、排程、維修、保養、退場全過程的管理。
3、對所有裝置進行統一建檔管理。
4、所有裝置編制《操作規程》並對操作工進行培訓。
5、具備處理裝置突發和疑難故障的能力。
6、負責裝置的三定原則：定機、定人、定崗位，多人操作的機械裝置實行機長負責制。
7、對裝置制定日常保養，小修、中修等維護保養的計劃和檢查工作。
8、保障鋼結構、壓力容器、安全標註化、質量體系等資質證稽核有關的裝置管理資料。
9、對公司需核定的計量器具及檢驗裝置定期向國家指定部門檢測。
機械管理員崗位職責4
1） 嚴格執行上級頒發的各項急電管理規章制度，包括定位責任制度，交接班制度，操作規程，事故登記等；
2） 掌握本工地裝置技術狀況，搞好管、用、養、修工作，隨時向施工負責人和公司裝置部門反映情況，聯絡工作；
3） 組織、領導、監督機械操作（修理）人員對機械的使用保養和維修；
4） 負責收集、彙總、審查本工地機械管理各種原始資料及時準確上報；
5） 幫助本工地機械操作（修理）人員不斷提高技術水平；
6） 根據施工要求做好機械進退場和機械使用的準備工作；
7） 施工中必須經常做好機電檢查，發生事故要及時排除，保證施工正常進行；
8） 參與生產安全檢查，保證機電安全生產。
機械管理員崗位職責5
1、崗位職責
(1)建立公司裝置臺帳，統一編號，建立設施管理卡，及時將裝置資料歸檔；
(2)組織新裝置的驗收工作，掌握裝置的調遷、增減情況；
(3)督促裝置操作人員規定進行操作和日常的維護保養；
(4)加強業務學習，瞭解裝置效能、結構和使用要求；
(5)做好裝置的檢修工作和檢修後設備的驗收工作；
(6)做好裝置的狀態標識；
(7)每季度對生產裝置進行技術狀況檢查；
(8)制定年度設施修理計劃，並按計劃實施修理。
2、任職條件
(1)熟悉公司有關裝置的各項管理規定和操作規範；
(2)熟悉裝置的效能、結構和使用方法；
(3)能對裝置進行簡單的修理；
(4)從事相關工作3年以上；
(5)高中或職高以上文化程度。
機械管理員崗位職責6
崗位職責
1、 貫徹裝置管理各項規章制度，制訂裝置維修計劃和生產設施之維修保養管理工作。
2、掌握、宣傳和貫徹上級領導有關管理部門儀器裝置和固定資產管理的法規制度，在生產部、部門主管負責人的領導下和公司主管部門的指導下開展工作。
3、對本公司管轄管理區域內電氣、自動化裝置、各種自動化儀器等裝置進行規範化管理的具體實施工作。
4、負責建立裝置、維修臺賬統一編號，對日常裝置、配件進行維修管理。並對裝置零件、工裝零部件等易耗配件進行儲備計劃。
5、跟蹤國內外裝置管理的先進水平，完善裝置執行、維護、維修的先進管理模式和制度，達到管好、用好、養好裝置的目的。
6、負責指導生產車間、操作人員對裝置正確使用、維護管理，督促操作者遵守有關生產設施、生產產品的使用要求。
7、負責建立裝置技術資料檔案，完善裝置資料（包括圖紙。說明書、合格證）。並定期對操作工進行正確使用裝置的宣傳指導和培訓。
8、 對提高裝置利用率、降低裝置能耗負有統籌、監控和提出改進方案的責任。
9、對裝置的正常、安全使用負有督導責任，勤查勤看裝置現場，對裝置班組的現場工作進行檢查和指導。
10、掌握所負責管理的儀器裝置的分佈情況、裝備水平、技術狀態及使用情況，為儀器裝置的合理配置、更新提供切實可行的建議，做好領導和裝置主管部門的參謀。
11、負責儀器裝置（含低值儀器裝置和耐用工具等）的建檔及賬、卡、物的日常管理。裝置要妥善保管，要落實儀器裝置的保管及具體操作管理責任人，落實管理責任、程式和手續，做好記錄，存檔有關資料，經常進行裝置賬物清查做到帳、卡、物一致，發現問題及時上報。外借、管理責任人變更、場地變更等要及時登記，外借裝置要督促及時歸還，防止丟失或損壞。負責儀器裝置異動、閒置處理、報廢、損壞丟失等記錄與存檔的工作。
12、負責儀器裝置技術資料的收集及存檔工作，做好貴重儀器裝置的技術檔案建檔、歸檔和存檔工作，逐臺建立貴重儀器裝置的使用與維護記錄。
13、參與儀器裝置的驗收、安裝與除錯等工作，負責及時安排和協調儀器裝置的維護、維修、保養、標定、檢驗等工作，使儀器裝置完好率在95%以上。
14、公司裝置管理員要負責裝置執行環境的衛生及安全工作，及時處理不安全隱患。認真做好特種裝置（如壓力容器，含有毒、有害、放射性、危險性類裝置，資訊網路裝置等）的管理工作，要根據裝置效能，做好安全防範（防盜、防火、防爆、防腐、防漏、防潮、防曬、防汙染等）工作，做到定位合理，防範措施到
位，做好定期檢查和測試工作並做好記錄。
15、積極配合公司裝置主管部門抓好裝置管理方面的相關工作，完成有關裝置狀況和使用情況記錄，做好分析、彙總、統計等工作，按時完成有關統計報表的填報工作。
16、在完成本職工作的同時，加強專業與管理知識學習，積極參加裝置主管部門等開展的業務培訓，不斷提高業務水平和技能，積極協助公司的建設與發展工作。
17、堅守工作崗位，完成公司主管、部門主管負責人和公司裝置主管部門安排的其他相關工作。
工作標準
1、保證所有裝置設施的維護與運轉是在使用說明書或操作規程規定的條件下進行的，負責裝置的執行、維修、保養。儀器儀表的正常使用和管理
2、負責指導和培訓各裝置的操作人員。
3、按有關的規定對公司的所有機電裝置進行檢查和保養，填寫規定的記錄，並負責突發事故的處理及排除，積極參與裝置設施事故的搶修工作。
4、定時對車間操作人員進行使用裝置的培訓，使操作人員達到“四懂”、“三會”，即懂結構、懂原理、懂效能、懂用途，會使用、會維修保養、會排除故障。並認真做好以下工作：
㈠嚴格按照操作規程正確使用裝置，嚴格控制操作指標，嚴禁裝置超溫、超壓、超速、超負荷執行。
㈡堅守崗位，嚴格執行巡迴檢查，對關鍵機組進行特級維護管理並嚴格執行特技裝置特級維護管理。
㈢清楚本部門內動（靜）密封點分佈、洩漏標準及裝置完好標準，主動消除不安全隱患，並做好裝置防凍、防凝、防腐、保溫、保冷等工作。
5、嚴格按照《裝置維護檢修規程》及相關標準檢修裝置，保證檢修質量。
6、加強技術培訓與學習，不斷提高檢修技術水平。
7、保養應嚴格執行保養計劃內容，做好相關裝置巡檢、維護和保養工作。
8、在加強裝置維護保養工作的同時，不斷提高裝置現場管理水平，裝置現場不見髒、漏、缺、鏽、亂。裝置區域劃分清楚責任落實到班組。做到“一平、二淨、三見、四無、五不缺”，即地面平整，門窗玻璃淨、四周牆壁淨，溝見底、軸見光、裝置見本色，無垃圾、無雜物、無廢件、無閒散器材，保溫油漆不缺、螺栓手輪不缺、門窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地面蓋板不缺。
9、裝置三級保養：
根據工作量大小和難易程度，分為日常保養、一級保養和二級保養，所形成的維護保養制度稱為“三級保養制”。
㈠ 日常保養：是操作工人每班必須進行的裝置保養工作，其內容包括：清掃、加油、調整、更換個別零件、檢查潤滑、異音、漏油、安全及損傷等情況。日常保養配合日常點檢進行，是一種不單獨佔據工時的裝置保養方式。
㈡ 一級保養：是以定期檢查為主，輔以維護性檢修的一種間接預防性維修方式。其主要工作是：檢查、清掃、調整電器控制部位；徹底清洗、擦拭裝置外表，檢查裝置內部；檢查、調整各操作、傳動機構的零部件；檢查油泵、疏通油路，檢查油箱油質、油量；清洗或更換漬氈、油線，清除各活動面毛刺；檢查、調節各指示儀表與安全防護裝置；發現故障隱患和異常，要予以排除，並排除洩漏現象等。裝置經一級保養後要求達到：外觀清潔、明亮；油路暢通、油窗明亮；操作靈活，運轉正常；安全防護、指示儀
表齊全、可靠。保養人員應將保養的主要內容、保養過程中發現和排除的隱患、異常、試運轉結果、試生產件精度、執行效能等，以及存在的問題做好記錄。一級保養以操作工為主，專業維修人員配合並指導。
㈢ 二級保養：是以維持裝置的技術狀況為主的檢修形式。二級保養的工作量介於中修理和小修理之間，既要完成小修理的部分工作，又要完成中修理的一部分，主要針對裝置易損零部件的磨損與損壞進行修復或更換。二級保養要完成一級保養的全部工作，還要求潤滑部位全部清洗，結合換油週期檢查潤滑油質，進行清洗換油。檢查裝置的動態技術狀況與主要精度（噪音、震動、溫升、油壓、波紋、表面粗糙度等），調整安裝水平，更換或修復零部件，刮研磨損的活動導軌面，修復調整精度已劣化部位，校驗機裝儀表，修復安全裝置，清洗或更換電機軸承，測量絕緣電阻等。經二級保養後要求精度和效能達到工藝要求，無漏油、漏水、漏氣、漏電現象，聲響、震動、壓力、溫升等符合標準。二級保養前後應對裝置進行動、靜技術狀況測定，並認真做好保養記錄。二級保養以專業維修人員為主，操作工參加。
10、維修人員必須對維修範圍內的維修質量和維修速度負責。
11、維修人員必須加強對維修裝置的完好情況、文明操作情況等進行巡視檢查，密切關注，並有權制止違規作業行為，操作者不聽阻止的，按規定從嚴處罰。
12、如維修工工作做得不夠完善，引起車間投訴的，按照規定進行處罰。
操作流程
1、維修人員必須服從上級領導的安排，認真做好裝置維修工作。
2、維修人員必須憑“裝置報修單”進行維修，“維修單”統一由操作者填寫，並由車間主任簽字後交到裝置科，在統一安排給維修工實施維修。
3、值班時間內發生的裝置故障，一律由值班維修工承擔負責維修，並按接到報修單先後或裝置維修的急緩程度依次修理。
4、維修人員在未確準裝置故障原因時，不可盲目隨意解體裝置。
5、維修人員在排除維修故障後，須認真的在“報修單”上寫明維修措施和方法及調換零件名稱和修理工時，而且須操作者簽字認可。
6、維修人員在修理完畢後，應立即填寫完整的“裝置報修單”交由主管備案。
7、維修人員在維修過程中，如修理同一臺裝置，當天發生三次同一故障時，維修工當天作為事假處理，不計發工資。
機械管理員崗位職責7
一、遵守勞動紀律，堅守崗位，認真做到“三不”，不在崗位上睡覺，不擅離職守，不在崗位上干與工作無關的事情。
二、開車前要做到“一檢查”“二調整”“三聯絡”“四試轉”，檢查皮帶各部們是否正常，有無缺損，調整皮帶鬆緊，聯絡好訊號，經試運轉正常後方可正式生產。
三、負責裝置的安全運轉，堅持巡迴檢查，做到“三及時”，“三保證”，“四不準”。
“三及時”，“三保證”：及時檢查電機、減速器的聲音、溫度產否正常，保證不帶病運轉；及時檢查皮帶介面，調整皮帶鬆緊，更換小託滾，保證皮帶不跑偏，不傷不斷皮帶；及時檢查放煤漏斗，保證下料暢通。
“四不準”：皮帶運轉期間，不準橫跨皮帶，不準用手、工具或身體觸動皮帶及轉動部位，不準超負荷運轉，不準在皮帶上運送其它物料和工具。
四、搞好裝置的維護保養，潤滑部位要及時注油，做到油質清潔，油量適當。
五、保持和上下崗位的.經常聯絡，以利於生產的正常進行。
六、在生產過程中，需停車檢修要通知排程室，切斷電源，掛停電牌，檢修完後驗收使用。
七、積極參加各種安全活動，有權拒絕違章指揮，對他人違章作業加以勸阻和制止。
八、認真做好現場交接班，做到：1、裝置和環境衛生整潔；2、交清所用工具和裝置執行情況及存在問題；3、填寫好交接班記錄。
機械管理員崗位職責8
1、必須服從上級安排，以保證操作工安全為先。隨叫隨到，不推卸，不敷衍。
2、必須保證所有裝置完好。善於發現裝置故障隱患，不出現裝置問題，不影響安全生產。
3、必須在工作中保證自身和周圍人員安全，勞保用品穿戴齊全，及時預防安全隱患。
4、不出現因沒有仔細核對正確而造成的錯誤。
5、不準將維修工具、配件等物品在維修地點以外長時間放置，應及時整理、入庫，維修工作完成後要及時清理現場，不能將衛生問題遺留給操作工。
6、維修班長班前先了解裝置情況，按輕重緩急合理安排維修工作。
7、值班人員除及時排除裝置故障外，應定時清理現場。
8、閒時進行必要的技術改造，節能降耗，提高生產效率，降低職工勞動強度。
9、做好備用裝置的維護保養工作。
機械管理員崗位職責9
1、負責對生產系統電氣裝置的檢查和維修工作。
2、嚴格執行有關規定，嚴禁帶電作業，按時檢查維修各種電氣裝置。
3、嚴格檢修質量，所檢修的裝置，必須達到完好標準，並做好檢修記錄。
4、及時準備各裝置所需要的備件、材料，為維護、保養裝置提供方便條件，同時要管好、用好備件、材料。
5、認真進行交接班，對本班裝置運轉情況和存在問題。如實地向下班交待。
6、努力鑽研技術，掌握裝置的效能、工作原理、技術資料、執行情況等，並要做到會使用，會保養，會維修，會排除故障，管好、用好、修理所負責的電器裝置。
機械管理員崗位職責10
一、負責貫徹上級頒發的各種規程，規範和機械使用定額標準。
二、負責專案機械裝置計劃，使用管理工作。
三、負責專案機械事故的處理和申報工作。
四、負責專案機械裝置保養和操作的安全管理工作，配合裝置部門做好裝置的使用管理工作。
五、組織駕駛員、築機操作手，定期開展安全學習教育活動，強化安全管理，提高安全意思，確保行車安全。
六、做好車輛，機械裝置，各項原始資料的收集、整理、彙總，搞好車輛，機械裝置經濟技術的統計，並按時上報有關部門。
機械管理員崗位職責11
一、負責施工專案機械裝置管理日常工作。
二、按照施工組織設計和施工總平面佈置圖，合理選用環保型裝置，提出裝置需用計劃，與公司簽定租賃合同，做好裝置進場前的準備工作。
三、參與塔機、施工電梯和中小型機械裝置的安裝、除錯、驗收工作；負責塔吊、施工電梯等大型機械裝置在地方主管部門的報審備案工作，同時負責填寫《中小型機械裝置安裝驗收表》，辦理驗收交接手續。
四、貫徹執行機械裝置管理各項規章制度和《建築機械使用安全技術規程》、裝置《潤滑、保養規定》、《裝置狀態檢測維修制》。掌握機械裝置使用情況，做到科學管理，正確使用，精心維護。防止“拼裝置”和“短期行為”的出現，保持機械裝置的完好。
五、及時組織排除機械故障和隱患的整改，保證生產安全工作。
六、負責每月按照現場塔吊、施工電梯裝置狀態檢測的《保養、檢修計劃》，組織機修和操作人員進行檢修。督促機械班（組）長，對中小型機械裝置堅持做好日常“十字作業”和《潤滑、保養規定》，認真填寫《機械保養記錄》和《小型裝置維修、保養記錄》，彙總報公司機動部歸檔管理。
七、督促機長和機械班（組）長做好機械裝置《運轉記錄》、《交接班記錄》等原始資料，收集整理、彙總上報機動組。
八、參與機械裝置大事故、重大事故和組織一般事故的調查、分析和處理工作。
九、負責每月組織對機械裝置進行檢查評比，參加公司組織的裝置安全大檢查和“紅旗裝置”、“同業務競賽”評比活動。
十、認真貫徹執行節能降耗方針，並採取相應措施實施；
十一、組織對新入場的小型機械操作人員的專項安全技術交底和新技術新規範的學習、應用； 十二、特殊工種人員必須持證上崗。 十三、對現場機械裝置狀態進行動態標識。
十四、統計專案水電用量，與水電計劃對比分析，在施工中採取節約措施，對水電資源進行動態控制以節約資源。
十五、建立健全的臺帳和原始記錄檔案：
1、施工專案機械裝置明細表；
2、《機械裝置安裝、驗收移交表》；
3、塔式起重機、施工電梯安裝施工方案（含安裝驗收書、基礎地基設計方案、基礎隱蔽及驗收記錄、安全技術交底書、平面佈置圖、附著方案、垂直度測量記錄、中間驗收書）；
4、塔式起重機、施工電梯拆除施工方案和安全技術交底書；
5、井字架安裝、拆除施工方案和安全技術交底書（含安裝驗收書、垂直度測量記錄、中間測量記錄）；
6、施工電梯（齒輪、齒條）報廢鑑定記錄表；
7、當季《小型裝置維修、保養記錄》；
8、機電操作人員名冊。
十六、負責識別所屬範圍內的環境因素和危險源。
機械管理員崗位職責12
發放部門：□管理者代表 □文 控 □業務部 □採購部 □工程部
□工模部 □生產部 □品管部 □倉 庫 □行政部
車間裝置管理員崗位職責
1車間裝置管理員，負責安排本車間裝置的合理使用.
2每天對裝置的日常維護保養進行檢查及考核評比，每週末及節假日配合裝置科對公司裝置保養進行檢查考評。
3監督和教育本車間職工，自覺愛護裝置，精心保養裝置，貫徹裝置安全操作規程和有關裝置維護保養制度。
4負責督促、檢查裝置的“日常維護保養”、“一級保養” “二級保養”和裝置潤滑工作，使裝置保持良好的技術狀態。
5按期執行裝置科下達的裝置的檢修、保養計劃，當生產與保養髮生矛盾時，應根據“先維修，後生產”的原則，正確處理生產與維修的關係，特殊情況，需經裝置科同意。 6參與裝置的一、二級保養和“日常保養”的檢查、驗收工作和裝置事故的處理工作。 7參與裝置各級保養檢查的獎懲評比工作，做好裝置維護保養彙總表，於本月底之前報裝置科。
8對操作者提出的裝置故障，經確認後填寫“報修單”交裝置科
9參與對裝置維修工的績效考評工作。
10對本車間裝置的良好運轉狀態及安全文明生產負責。
11對各項檢查考評的結果真實性負責，凡是每日檢查結果與裝置科每日檢查結果不符的，將視情節給予10到50元處罰
機械管理員崗位職責13
發放部門：□管理者代表 □文 控 □業務部 □採購部 □工程部
□工模部 □生產部 □品管部 □倉 庫 □行政部
裝置管理員崗位職責
一、貫徹裝置管理各項規章制度，制訂裝置維修計劃和生產設施之維護保養管理工作。
二、負責建立裝置、模具臺帳統一編號，對日常裝置、模具進行維修管理。
三、參加裝置、模具更新、改型工作，需添置設施、工裝模具，由生產部提出申請，裝置管理員辦理。
四、根據公司生產實際情況，編制可行的維修計劃，交相關人員對裝置實施維修，確保生產能力和產品質量要求。
五、參加裝置、模具質量事故分析，對裝置、安全、人身事故堅持“三不放 過”。 六、負責建立裝置技術資料檔案，完善裝置資料（包括圖紙、說明書、合格證）。 七、負責編制裝置安全操作之之規程，定期對操作工進行正確使用裝置之宣傳指導和培訓。
八、負責對裝置、模具外購、外加工任務，貫徹執行裝置管理制度有關之規定。 九、負責指導生產部門、操作人員對裝置正確使用、維護管理，督促操作者遵守有關生產設施、工裝模具的使用要求。
十、負責制訂公司安全、文明生產等各項管理制度並進行監督檢查。
現場安全文明施工顏色的規定
《國家電網公司輸變電工程安全文明施工標準化工作規定》對現場安全文明施工顏色的規定。
根據國家標準及國家電網公司視覺識別系統，對安全文明施工所涉及到的顏色作如下說明：
（1）國家規定的安全色有紅、藍、黃、綠四種顏色。其含義是：紅色表示禁止、停止，也表示防火；藍色表示指令、必須遵守的規定；黃色表示警告、注意；綠色表示提示、安全狀態、通行。
（2）國家規定的對比色是黑白兩種顏色。安全色及其相應的對比色是：紅色－白色；黃色－黑色；藍色－白色；綠色－白色。
（3）安全標誌是由安全色、幾何圖形和圖形符號構成，分為禁止標誌、警告標誌、指令標誌、提示標誌四類。國家電網公司規定的安全標誌、標識的標準色調為墨綠色。使用時應遵循國家電網公司VI手冊的要求，標牌的底色可選墨綠色、藍色、白色；字型主色可選白色、藍色、紅色或黑色。
（4）臨時建築色調：固定式的為藍色或白色；活動式的為白色。
（5）其他色調：灰色、銀白色、橙色主要用於小型工機具和用電設施等裝置，大型機具本色重新整理。
機械管理員崗位職責14
1、在專案經理部領導下，協助專案經理對專案機械裝置的進場、安裝、驗收、使用、排程、維修、保養、退場全過程的管理。
2、根據專案生產計劃和施工進度要求，組織制定機械裝置計劃，及時組織和聯絡機械裝置進場，根據需要平衡排程，合理組織，確保專案施工生產的順利進行。
3、負責機械裝置的三定原則：定機、定人、定崗位，多人操作的機械裝置實行機長負責制，多班作業應建立交接班記錄。
4、定期對在使用期間按裝置保養規程的規定作日常保養，小修、中修等維護保養的檢查工作，嚴禁帶病運轉。
5、負責檢查專案部裝置的日常管理，堅持誰使用，誰管理，誰負責的原則。
6、監督檢查，督促操作人員按裝置安全技術操作規程的要求進行操作，至少每月對檢查情況進行記錄。
8、對裝置的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃裝置完好，安全可靠。
9、對新購進的施工機械、裝置必須嚴格檢查和把關，新購進的要有合格證和完整的技術資料,使用前按制定的安全操作規程，向有關人員交底，並進行鑑定和驗收。
10、做好本專案部所有機械裝置的登記卡工作和機務人員的管理工作。
機械管理員崗位職責15
直接上級：生產部部長，副部長
下屬人員：機、電維修工
一、主要管理職責：
1， 貫徹裝置管理各項規章制度，制訂裝置維修計劃和生產設施之維修保養管理工作。
2， 負責建立裝置、模具臺賬統一編號，對日常裝置、模具進行維修管理。並對裝置零件、工裝零部件等易耗配件進行採購儲備。
3， 參加裝置、模具更新、改型工作，需添置設施、工裝模具，由需求部門提出申請，裝置管理員辦理。
4， 根據公司生產實際情況，編制可行德維修計劃，並帶領機電維修人員對裝置實施維修，確保生產能力和產品質量要求。
5， 參加裝置、模具質量事故分析，對裝置、安全、人身事故堅持“三不放過”
6， 負責建立裝置技術資料檔案，完善裝置資料（包括圖紙。說明書、合格證）
7， 定期對操作工進行正確的使用裝置的宣傳指導和培訓。
8， 負責對裝置、模具外購、工裝、料架製作等任務進行統一安排並帶領機電維修等人員對可自制的簡易裝置、工裝、料架等進行製作。
9， 負責指導生產車間、操作人員對裝置正確使用、維護管理，督促操作者遵守有關生產設施、生產模具的使用要求。
10， 負責制定公司安全、文明生產等各項管理制度並進行監督檢查。
11， 負責公司內部臨時的水、電、氣路改造任務的統一安排和實施。
12， 按時完成領導交辦的其他臨時工作任務。
二、考核
生產部按月對裝置管理進行綜合考核。考核物件包括：裝置管理主管，機、電維修工。
1、裝置故障排除週期。佔考核總額20%。
2、資質的工裝、料架的交付週期。佔考核總額的20%
3、裝置常用易耗配件的儲備。要求儲備不能過大，又不能影響正常的生產需求。佔考核總額的20
4、指導、督促操作工正確使用裝置、並正確維護。佔考核總額的10%、
5、安全文明生產的指導、督促。佔考核總額的20%
6、勞動紀律。佔考核總額的5%
7、領導交付的臨時任務的完成情況。佔考核總額的5%
生產部
XXXX年XX月XX日
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