公司元宵節的活動總結(大全)
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，為此我們要做好回顧，寫好總結。總結怎麼寫才是正確的呢？下面是小編精心整理的公司元宵節的活動總結(大全)，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
公司元宵節的活動總結(大全)1
為了提高公司員工的凝聚力,公司員工團隊合作能力和公司員工之間的感情，公司員工在領導的帶領下組織了演講比賽和辯論比賽。比賽中公司員工積極參加，都以良好的風貌投入其中，積極的交流，充分發揮團隊協作的能力，在比賽中充分展示員工優秀的素質和公司的企業文化氛圍。尤其是對我們做客服工作的意義深遠。
演講中，各位同事不管從事何種工作，也不分職位高低，在同一個舞臺上激昂文字，抒發自己的豪情壯志，有聲有色的演講給聽眾留下了深刻的印象。此次演講主要成績有以下幾點：其一，提高了能力。演講活動在某種程度上克服了人的惰性，提高了員工的基礎寫作能力和在公共合演說的能力;特別是在我們客服工作中，面對客戶提出的種種未知問題時，提高了隨機應變的能力。
此次實踐證明，只有不用心的人，沒有做不好的事。
其二，增進了關係。本次演講是一次全員參與的多層次、多角度的溝通與交流，透過演講，大家表達出各自的心聲，搭建起相互間溝通的橋樑，利於團結互助、相互配合等團隊意識的形成。特別是我們公司兩班制的情況下，員工之間交流比較少，透過此次活動，增進了員工的交流和關係。
其三，形成共識。演講使大家深刻認識到"團隊力量是企業發展的動力"，公司要長久發展，必須形成一個口令一致、步調統一、服從指揮的團隊。作為老闆人，作為關係到老闆電器售後服務形象的我們客服，只有達成老闆電器的宗旨，才能佔領更大的市場，才能托起更輝煌的明天。透過演講，也對公司前段時間的工作進行了認真地回顧和總結，使全體員工再次感受到了團隊精神的重要等思想精華，特別是對以後的工作起了推進作用，取得了較好的效果。
在辯論比賽中，各位同事同樣展示出了積極的風貌，更是把團隊協作精神，團隊合作精神，發揮的淋漓盡致。既鍛鍊了公司員工思維的嚴密性，又鍛鍊了員工的語言表達、邏輯推理、辯駁能力、臨場反應、整體意識等。
在辯論中，辯論雙方都緊緊圍繞辯題，充分運用綜合知識進行了激烈的辯論，辯手們觀點鮮明、反應機敏、邏輯嚴密、口齒伶俐，多次博得大家的熱烈掌聲。從而辯論賽達到讓員工工作能力提升的目的。
透過這次活動，一方面增進各部門之間的瞭解，增強大家的團體合作精神，增加公司員工的凝聚力，為公司員工交流搭建了一個很好的交流平臺，為構建和諧企業創造了條件;另一方面公司為了弘揚公司企業文化精神，展現優秀員工風采，形成人人爭當先進、人人爭為公司發展作貢獻的良好氛圍打下了良好基礎。本次活動結束後大家紛紛表示將把更大的熱情投入到工作當中去，為公司發展、為構建和諧興企多做貢獻。
公司元宵節的活動總結(大全)2
“雙滿意”活動開展以來，商電鋁業集團黨委認真按照市委、市國資委黨委的安排和部署，從企業實際出發，精心組織，狠抓落實，取得了一定成效，推動了集團公司各項工作順利開展。現將有關情況總結如下：
一、強化組織領導，確保活動有效開展。
20xx年4月份，集團公司黨委根據上級黨委的部署和要求，結合工作實際，制定並下發了《關於在創先爭優中廣泛開展“雙滿意”活動的'通知》並透過召開支部書記例會、黨員大會進行宣傳發動，傳達學習上級黨委關於開展創先爭優活動的主要精神，並要求集團公司各總支、支部、全體黨員高度重視，把此次活動擺在重要議事日程，把落腳點和出發點落實到引領科學發展、構建和諧企業中心工作上來，切實抓好、抓實，決不允許走過場。與此同時，集團公司成立了由集團公司董事長、黨委書記、總經理郭海軍任組長，集團公司黨委委員為成員的“雙滿意”活動領導小組，並下設辦公室，負責活動的組織協調、工作指導和檢查，確保組織到位、領導到位、責任到位。
二、聯絡實際、圍繞中心，有效推進各項工作
此次“雙滿意”活動，集團公司黨委以“做科學發展先鋒隊，當幹事創業排頭兵”為主題，以人民群眾滿意為唯一標準，以建立“人民群眾最滿意基層黨組織”、爭做“人民群眾最滿意共產黨員”為主要目標，緊緊圍繞集團公司中心工作，充分發揮基層黨支部戰鬥堡壘作用和廣大黨員幹部先鋒模範作用，堅持以讓人民群眾看到進步、得到實惠、真心滿意為主要內容，開展了一系列活動，有效推進了各項工作有序開展。
1、強化學習、提高認識。科學選擇書目，創新學習形式，改進學習方法，完善學習制度，切實用科學的理論指導每個黨員幹部的政
治理念、思想方法和日常工作。建立健全了每月一次的學習制度，採取各單位領導班子領學、黨員幹部個人自學、專題研討學、講黨課、深入基層到實踐中學等方式，認真學習政治理論、業務知識等。
2、強化細節服務。“細節決定成敗”。在開展“雙滿意”活動中，集團公司黨委堅持抓細節，從細微小事入手，重點解決廣大職工的關注問題，重點改進黨員幹部作風建設。一是以“小平臺”促進“大溝通”。先後組織開展了“黨員評議”、 “互動溝通”等活動，透過工作彙報、座談討論等形式，使幹部職工之間增進了解，開設意見箱，在公司內部網設定投訴箱，以開放的心態、互動的平臺，傾聽意見和呼聲，實現溝通互動。同時，組織各級黨組織班子成員走訪，深入瞭解民聲，解決一線職工問題，與此同時，集團公司充分發揮典型示範引領作用，組織開展專案攻關、技能比武、評選業務能手等活動，以身邊事帶動身邊人。增強企業經營活力、提升企業核心競爭力。
3、強化機制，創新內容。在原有機制的基礎上，進一步建立和完善了獎懲激勵、教育培訓、內外督察、典型選樹等機制，為“雙滿意”活動提供機制保障。同時，結合企業實際，提出了“用心工作、開心生活”理念，用“雙心”理念凝聚人心，既典型引路，將職工的主人翁責任感和榮譽感鼓起來；提供平臺，讓職工在企業困難中把責任感升起來；關心生活，讓職工工作安心快樂起來；排憂解難，讓職工的切身困難問題解決，心裡踏實起來；透過一系列活動開展，使全體幹部職工全身心地投入到“雙滿意”活動中。
4、強化員工隊伍建設。以崗位技能鑑定和“雙滿意”活動開展為契機，紮實開展員工隊伍建設工作，在人員個體上強化培訓力度，造就一批開拓進取，技能熟練，愛崗敬業，勤奮務實的員工；透過個體培養，逐步形成一支與行業發展相適應的政治過硬、業務精通、注重實效、勇於創新、充滿朝氣與活力的員工隊伍。
總之，活動開展以來，我們做了大量的工作，也取得了一定的成績，但還存在一些問題，具體表現在部分黨員幹部工作不務實，質量、效率不高以及部分領導幹部對政風建設工作和評議工作的重視程度有待進一步加強等，這些都切實需要在今後的工作中加以完善和改進，以確保“雙滿意”活動取得實效。
公司元宵節的活動總結(大全)3
為了豐富職工的文化生活，增加團隊的凝聚力，促進員工之間的相互交流，我司於20xx年2月22日舉辦了“20xx年元宵節活動”。活動已結束，現做如下總結。
一、總結
1、活動的組織關於工具的組織及場地的佈置
（1）要改正的地方：做這項工作的時候是大家一起參與的，有的人完成一項任務之後，往往不知道下面該幹什麼，總是問組織人，而此時組織人也在進行自己的工作，這樣不僅打亂了別人的工作，也可能使工作做的不到位，要進行二次返工。這樣的結果就是，人員很累，效率很低。
（2）今後的改正方法：採取總負責人總負責制。總負責人在活動計劃中就把每個活動組織人的職責寫清楚，計劃通過後，每個組織人按計劃的時間完成自己的任務，最後向總負責人彙報，發現問題後及時改正。不能出現“做了沒有”，“我以為誰誰誰做了”這樣的問題。要做到職責清晰。如自己中途遇到突發事件，需做別的工作，要及時告知負責人，並進行工作交接。這樣不僅可以提高組織中每個人員的積極性，還能夠提高配合效率。最終達到人員不累，效率很高的結果。
2、活動進行中應急措施及活動臨時變動的問題
20xx年2月22日的活動中發生了三個問題：
（1）活動開始前，廠裡來貨，需要有人卸貨，這是一個突發的狀況，對活動的進行產生了一定的影響。
（2）在進行“猜燈謎”的活動時，原定的比賽規則在實施過程中效果不是很好。後聽取了現場領導及員工的方法，才使比賽順利的完成了。
今後改正的方法：不適應的比賽規則在今後其它的比賽中將不再使用，對於新的比賽規則在今後的活動中首先推行，並及時做調整以及改正。
（3）在計劃公佈之後，比賽報名截止之前，唱歌比賽報名的人員不足3人，這樣就及時改變了方案，不採取比賽的形式而是大家自由參加。
今後改正的方法：當事先準備好的比賽遭遇執行不下去的情況時，要及時改變策略。這種策略應該是組織人員在做計劃的時候進行討論過的並且結果一致認同的。
二、體會
首先，此次活動我是做為一名協助人員來參加組織的，並且也是第一次這麼深入的接觸這些事情，學習到了很多的東西，同時也感覺到了在組織活動中，自己對於整個活動的大脈絡沒有一個清晰的認識，導致了在工具的組織及場地佈置時有些手忙腳亂，沒效率。其次，在參與最初計劃時沒有考慮時間的問題，我個人覺得專案有些多了，一天下來有點累，最後大家的積極性不高了。最後，在整個組織活動開始之前，應確定，總負責人、負責人、及組員，讓每個人能夠明瞭自己的身份，自己的責任，為以後分工做一個劃分，避免產生矛盾，還可以提高效率。當然，對於我自身來說要學習的東西還很多，希望藉此機會能夠豐富自己的工作經驗，增加自己的知識，增強自己的能力。
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