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大學生創業策劃方案

大學生創業策劃方案合集15篇

  為了確保事情或工作科學有序進行,常常需要提前進行細緻的方案准備工作,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那麼方案應該怎麼制定才合適呢?下面是小編精心整理的大學生創業策劃方案,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

大學生創業策劃方案1

  一、開店地點

  開服裝店當然是選在一個人口密度高,交通便利的地方比較好。但是這些地方的收費也是比較高的。對於剛畢業的我們,拿出那麼高的資金來租房子,實在是有些困難。所以,我想把店設在一個居民樓下面,也就是離丹東二中較近的地方。那裡不僅僅房租便宜,而且離校園和小區都比較近,個年齡層和社會階層的人都有,對於服裝款式比較容易選取。

  二、店面裝潢

  第一:門口的廣告必須要明確,讓飄過的人一目瞭然店內是賣什麼的。重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的店鋪會有不同的效果,不要因為自己店內整體的形象影響到自己衣服的檔次,影響到顧客的購買慾。第二:燈光等硬體配備也要稍微好一些。如果店鋪不夠亮堂,給人感覺就像快倒閉似的。所以,燈光要冷暖結合,給人一種很舒適的感覺。當然資金有限簡裝為宜。

  三、進貨

  進貨必須要掌握當地市場行情:出現哪些新品種銷售趨勢如何社會存量多少價格漲勢如何購買力狀況如何大體上要心中有數。由於我的店周圍各年齡階層的人都有,所以貨源主要以雜牌為主。進貨前要到市場轉一轉,看一看,比一比,算一算,想一想。進貨時要試銷,適量,要編制進貨計劃。少進試銷,然後在適量進貨。因為是新店開張所以款式必須要多,給顧客更的阿選取空間。

  四、人員分配

  由於資金不是很多,我們暫時不想僱傭工人,先有合夥人一齊照顧店面。一個負責進貨,一個負責接待顧客。等店鋪不入正軌後,再思考擴張店面的問題。

  五、資金預算

  房租:xx元/月;

  裝修費:xx元;

  第一次服裝貨款:xx元;

  其他費用:xx元;

  廣告費:xx元;

  預留費用:xx元;

  總計:xx元。

  六、銷售策略

  一切事情就緒後,選取一個吉利的日子就能夠開業了。開業當天促銷活動是不可少的,我們要讓顧客在本店買的既經濟又實惠,而且還很時尚的服裝。對待顧客的要求要儘量滿足,並且態度必須要和藹。第一次購物就要讓消費者體會到我們的真誠。

  對於剛踏入社會的我們,各方面的經驗還不是很足,需要我們學習和改善的地方還有好多。但是我相信只要我們有恆心,肯付出就必須能有回報。

大學生創業策劃方案2

  為了貫徹落實《教育部、財政部關於“”期實施“高等學校本科教學質量與教學改革工程”的意見》(教高[20xx]6號)檔案精神和《高等學校新農村發展研究院建設計劃》要求,實施高等教育質量水平提升工程,深入推進高等學校教學質量與教學改革工程專案建設,建立並完善大學生創新創業教育體系,不斷提高教育教學水平和人才培養質量,結合我校實際,特制訂南京農業大學“大學生創新創業訓練計劃”專案實施方案。

  一、實施“大學生創新創業訓練計劃”的重要性和必要性

  培養創新型人才是“人才強國”戰略和建設創新型國家的主要內容,是教育部、科技部《高等學校新農村發展研究院建設計劃》的重要內容,也是我校人才培養的重要目標之一。創新型人才不僅要具有從事專業知識學習、研究的創新思維和能力,也應當具有適應經濟社會發展的創新意識和潛能。創新訓練就是培養創新型人才的重要且有效的手段。

  當前和今後一段時期,伴隨著社會轉型、經濟結構調整和深化教育體制改革,大學生就業難將是一個持續性的社會問題,解決就業問題的根本出路在於創業,越來越多的大學生將創業作為自己的職業選擇。為了鼓勵創業,近年以來特別是今年,黨中央、國務院、國務院辦公廳、團中央、省政府、教育廳下發了一系列檔案,對促進大學生創業,開展大學生創業教育提出了要求。大學生具有文化知識方面的優勢,是我國自主創業者的主體,但傳統教育機制下很難培養幫助大學生獲得基本的創業知識。創業訓練是一種具有創新意義的教育觀念,不僅蘊含了素質教育的意義,而且能夠有效促進教育創新和學生實際能力的培養,對於提高學生的創新能力、實踐能力、培育創業意識、增加強創業能力具有重要價值。對大學生的創業訓練正是從實際出發,根據經濟社會的發展變化,採取針對性、適應性的教育措施,幫助大學生轉變就業觀念、培育創業意識、樹立創業信心、掌握創業技能、提高創業管理的能力,對於提高大學生乃至全社會的創業水平具有重要意義。

  二、指導思想

  學習實踐科學發展觀,大力弘揚“創新、創業、創優”三創精神,著力培養大學生的創新意識、創業精神和創業能力,構築“教育、實訓、指導、服務”的創業教育工作體系,加大創新創業教育軟硬體方面的投入,營造良好的大學生創新創業訓練的氛圍,全面開創我校創新創業教育工作的新局面。

  三、目標要求和基本原則

  實施“大學生創新創業訓練計劃”的目標是:以我校“新農村發展研究院”為依託,充分發揮“研究院”所建設的綜合服務基地、創業園區在人才培養中的積極作用,深入實施“大學生創新創業訓練計劃”,促進教育思想觀念轉變和人才培養模式改革,強化對大學生的創新創業能力訓練,開展“三創”教育,提升大學生的綜合素質,培養適應國家發展戰略和行業需要的高素質複合應用型人才。

大學生創業策劃方案3

  隨著汽車工業的蓬勃發展和各種型別車輛的普及,也帶動啦社會上又一有關產業的發展,那那就洗車行業。

  傳統的洗車辦法那就用清水沖洗。

  如果用水洗,一是容易使車輛生鏽,影響正常壽命;二是洗不太乾淨或只是將車體洗淨,洗後車漆暗淡無光;三是想讓車漆光亮如新一定打蠟,又增加啦洗車成本;四是大量浪費水資源。

  近年來隨著各地政府《節約用水管理條例》和《清理整頓洗車業相關管理事項的通告》的政策出臺,節水措施力度加強,用水洗車將成為歷史。

  這樣,開家無水洗車店,既節水又環保,正好滿足啦這一要求,而且開這樣的店面,投資少,見效快,無需任何技術,特別適合下崗人員從事,所需資金和設施也不復雜,為再就業人員提供啦一條新的致富之路。

  投資預算:15平方米的房子一間,月租金300~500元左右,(或自定場地)辦理營業執照等需200元左右,買無水洗車液及洗車必備工具需150~500元,擦車布料可購買也可就地取材。

  而就人手,可根據經營狀況而定,通常為2~4人,這樣即可營業啦。

  效益分析:收費標準,腳踏車1~2元/輛,摩托車3~5元/輛,汽車10~20元/輛,如果每天擦10輛汽車,一天收入100元左右,再加上清洗腳踏車和摩托車,月收入為3000元左右,年毛利為3.5萬元,除去各項費用年純收入最起碼為2.2萬元左右,投資回收期為2個月。

  需用水的洗車店需要的裝置:迴圈水設施,環抱設施,營業執照,環保局的許可證,水資源再利用的許可證。

  開洗車店需要辦的手續

  辦理開洗車店手續的機構是所在市市容環境管理局辦證中心及所在市機動車沖洗管理處。

  受理時間為星期一至星期五。

  申辦所需材料包含:

  1、書面備案申請書;

  2、清洗美容站法人代表身份證影印件;

  3、清洗美容站房、地產使用(包含租用)證明資料;

  4、以單位名義申辦清洗美容站的,單位應出具法人代表委託書;

  5、洗車汙泥清運、處置手續和措施;

  6、安全生產責任書;

  7、其他有關材料。

  開洗車店應具備的詳細條件包含:

  1、作業面積300平方米以上,場地使用期限三年以上,美容屋的房屋進深不得少於8米,場地操作面積應在200平方米以上;

  2、有車輛進出口通道,有獨立的管理辦公用房、精品房、機具主房等;

  3、洗車店設定和執行不應影響市容觀瞻,不干擾市民正常生活;

  4、應按規範的設計圖紙進行建設施工;

  5、具備必要的洗車及車輛美容裝置:高壓清洗機、發泡機、吹乾機、打蠟機、拋光機、甩幹機、吸塵器等;

  6、選用環保型專用洗車液、美容護理用品和專用洗車工具等;

  7、具備完善洗車廢水截流回收設施等,排放的廢水達到國家規定的城市汙水排放標準;

  8、設定規範的店招、提示牌,站內設施、裝置佈局合理,證照齊全,整潔、衛生,置放懸掛規範、美觀;

  9、總投資金額10萬元以上,其中美容護理用品、機具5萬元以上;

  10、有各項內部管理制度、車輛清洗美容操作規程、質量標準、服務公約等,經營管理人員素質高,認真負責;工作人員服裝統一,操作熟練,具有有關業務能力資格。

  大學生創新創業專案策劃方案大全

  一、專案摘要

  你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?

  你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?

  你是不是想體驗和同學一起下廚的神秘感覺?

  大學生廚房就非常對你的口味,把你從煩悶徘徊中解脫。

  同學們只要買來自己喜歡的菜餚,這裡有完備的廚房設施和就餐裝置,所有像家裡一樣的廚房裝置和餐廳裝置都一應俱全,營造了一個自由的空間,這是一個史無前例的、結構單一的,集中出租房灶臺的店。它的結構鮮明,一個廚房四臺灶,加一個餐廳,構成一個單元,一個店可由或多或少地幾個單元組成,每個灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用。

  大學生廚房的成本比較少,每單元僅20xx-2500元/年大概可在一學期內收回成本,下半年的收益可用來擴充套件裝置設施。

  因為本專案專門針對大學生的飲食和娛樂問題所設計的,而且調查到很多同學,他們都很期待大學生廚房的開業,很願意去嘗試一下,並且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無限大的。每年一屆的新生又為大學生廚房增添新的顧客源,所以它將是經久不衰的。

  它的規模可大可小,而且前景可觀,成本低。可能隨時沒模仿,所以要嚴格管理各項工作,提升它的品味,不斷地從原有基礎上創新,從學生中不斷反思和改革,來提高我們的競爭力。

  它的管理模式很簡單,分內外部管理。外部管理主要是宣傳,和大中規模訂租的合理安排;內部管理主要是為大學生廚房營造自由、潔淨的氣氛。

  快來大學生廚房,和朋友一起享受下廚的快樂吧!

  二、公司簡介

  1、性質:大學生廚房是一種面向全體大學生出租廚房的一種服務性專案。

  2、裝置設施:

  大學生廚房以單元制形式存在,一個單元有一個廚房和一個餐廳。一個廚房中有四個灶臺,四套炊具和燃氣灶,和一個砧板臺,多套切菜工具,和一個櫥櫃,裡面碗具、油鹽等調料一應俱全,配備自來水龍頭和多隻籃、桶等洗菜工具,和幾個油煙機;餐廳裡有大小桌子五、六張,電風扇,飲水機,電冰箱,消毒櫃,電飯煲,時時提供熱飯。

  3、專案服務內容:

  大學生們只要提著自己喜歡的菜來到大學生廚房來,根據時間或者規模交付一定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了,一個廚房四個灶臺、可以同時烹飪。

  在一箇中餐或晚餐時間內,一個灶臺又可連續地讓幾組同學烹飪。這樣一個單元的廚房:中餐時間(11:00-2:00)之間大概可以烹飪28(4個灶臺*7組/灶臺)組同學。同學們可以在這裡吃完再走,也可以帶出去吃,一切自便。

  我們大學生廚房還搭配有一個大冰箱,若是一個常客,且有吃不完的菜,或需要儲存的剩菜我們將替他們儲存,只需將它們密封好後放入一封閉的籃子,然後寫上姓名或其他標記,放入冰箱即可,但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金。

  4、專案目的:

  大學生廚房的產生是我組深刻了解到很多大學生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣,味道不可口,沒有一點新意,還有部分學生又覺得在外餐館的飯菜,衛生狀況不好,嫌油不多,而且價格不低。

  在只有兩種選擇的情況下,除了抱怨,只有抱怨,所以我們想到了大學生廚房這個既對大學生的口味,又鍛鍊大學生自己動手能力的廚房。

  5、大學生廚房室內的裝飾:可由學生來創造設計,設計核心為自由舒適,綠色環保。主要體現簡單美。大學生自己種的花草,手工剪貼畫,廢物利用等些有創意的設計都可用來裝飾大學生廚房。

  三、組織人員管理

  1、我們將顧客分為大、中、小規模。

  大規模(20-40人):如某班同學聚會,或者是某同學的生日,這樣需要出租一個單元的大學生廚房,這需要提前預訂。根據要求或者約定一個廚師來幫忙,或請個人來打理雜事。

  中規模(10-20人):如某寢室聯誼,或一個小型的慶祝會,也需提前預約,無廚師配備。

  小規模(1-10人):隨時安排廚灶。

  2、在大學生廚房裡,僅需僱傭一箇中年的女性員工來打掃收拾大學生廚房,並且在大學生烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的安全性。

  3、其他管理人員:宣傳負責人,廚具、餐具負責人,財務管理人,顧客預訂負責人,值班收銀人員等均可由學生來擔當。

  4、若有大型的聚會或聚餐,可向顧客預訂負責人提前預訂,他/她可以提前做安排,中型的(10-20人)也由預訂負責人安排,小規模的顧客群,則按先來後到使用灶臺。

  5、財務管理人,負責清算每星期水電費,煤氣灶和僱傭人員費用和“大學生廚房”的總收益,適當調整價格,大、中型規模顧客群有固定的訂租價格,根據預訂廚房的次數來決定下週小規模顧客群前來做菜的租金。

  6、政府批文:大學生廚房要獲得營業執照,問題主要是衛生和安全。

  因為我們僱傭了人員來打掃大學生廚房和時時刻刻檢驗並教導學生使用液化氣等危險裝置,且在大學生廚房內配有滅火器、消防裝置。

  安全和衛生本來就是大學生廚房核心管理的問題,所以能夠取得政府批文的,若大學生由學生自主創業可向學校申請資金和批文。

  四、市場

  1、市場營銷

  ①宣傳

  我們將透過傳單、海報、校論壇、個大學生的qq群,和大學生中的關係網來宣傳。我們將邀請各院系的一些好朋友相聚到一起來免費體驗一下在我們“大學生廚房”中的自由、快樂和滿足感,請他們為我們“大學生廚房”做口頭宣傳。

  ②客源

  既然我們“大學生廚房”的飲食和體驗快樂而設計的,那大學生就會有各種各樣的理由喜歡我們“大學生廚房”。

  A.在同學面前一展自己的廚藝。

  B.請自己的好朋友到“大學生廚房”裡為自己做一頓香噴噴的美食。

  C.某兩、三個男女寢室在這裡可以搞個廚藝聯誼,不會做菜的順便學學。

  D.有外地來的同學,讓他/她炒炒家鄉菜,嚐嚐鮮。

  E.不滿意外面餐館,也不滿意食堂,還不容易自己弄。

  在大學生廚房這樣輕鬆自由的環境裡,在一個像家裡一樣可以出入的廚房。我們不僅是吃了一頓飯,更重要的在這個過程裡,我們體驗到了自己動手的快樂。

  一起動手的快樂,這裡真的就是大學生們自己的廚房。所以有這樣多的收穫,我們大學生廚房的顧客將絡繹不絕。每一年都將有新生的到來,來嚐鮮的同學也將連續不斷。

  ③既然大學生廚房是為大學生餐飲和娛樂考慮,那麼可以擴充套件搭配盈利服務,可以出租燒烤工具,賣燒烤配料。賣飲料、啤酒、乾菜等易儲存的菜類乾貨。也可搭配免費服務,提供怎樣做菜的一類書籍和營養搭配的.書籍。

  2、市場前景

  現在看來,還沒有同我們“大學生廚房”這樣的規模來出租廚房給大學生一樣結構、形式的店,即使有、也只可能是將大學生自己做飯菜當成是一種娛樂的形式。

  所以我們“大學生廚房”是獨特的。大學生們都有一種想體驗社會實際,體驗自己動手的快樂,也想體驗新鮮的積極分子。

  所以我們“大學生廚房”的前景廣闊,全國這麼多高校(本科、專科、職業學校)那將是多麼廣闊的連鎖空間。也重視“大學生廚房”在學生中的關注度,信譽度來橫向發展其他服務,做到大學生廚房的橫向連鎖。

  3、戰略目標

  ⑴近期戰略目標,在各地不同幾所高校周圍都建立一個學生廚房。

  認真組織好內部結構,為學生提供一個方便、舒適、自由、實惠、乾淨的飲食、娛樂的空間,用自由和潔淨來贏得大學生們烹飪就餐的舒適,讓他們感覺來了就再來,再來,就想天天來。在半個學期內,在所靠近的學校宣傳的眾所周知,把名聲打造的有界碑,在此期間盈利15%。

  ⑵近期戰略目標:在名聲、信譽、關注度都建立很好的基礎上可發展更多城市,更多高校的“大學生廚房”,也可橫向發展,讓“大學生廚房”成為一個品牌,開展其他服務大學生的行業。

  五、投資分析

  固定成本2500-3200元/單元

  可變成本(房租、水、電、油、糧)3000-7000/單元.年

  煤氣600元/月.單元僱傭人員900/月.單元

  年總收益20xx-6000元/月.單元不等

  因為它的不穩定性,不好估計利潤的標準值。估計有半年的時間收回成本,半年時間來盈利。投資形式可以是合資,也可以一個人投資,“大學生廚房”一年的成本大約在2-2.5萬/單元之間。所以大學生投資利潤的前景是客觀的

  六、大學生廚房的SWTO分析

  Strength

  :①目前還沒有出現像大學生廚房一樣結構單一、獨特的店,所以同行業競爭較少。

  ②隨意性,它比食堂的飯菜更多選擇,順從顧客自己的愛好。它比餐館更衛生、更實惠,讓人放心,它比任何地方都自由。

  ③靈活性好,適應於客源的淡季和旺季。“大學生廚房”結構簡單。灶臺都是可移動的,桌椅也是可移動的,而且又是以單元制的(一個廚房、搭配一個餐廳),在同學們放寒、暑假時,可以減少幾個單元,縮小規模,減少可變成本(電費、水費、房租費……)

  ④適應性好,能面對不同時期的冷熱情況,當期終考試臨近,同學們都整天忙於複習功課,迎戰期終。這時,“大學生廚房”可能會明顯的變冷清,這是,在一定的信譽度和關注度的情況下,而且又靠近學校,我們可以僱傭一個兼職廚師。在短時間內提供餐飲服務,不至於期終期間而變得冷清或產生損失。

  Wealth:因為他是一種服務性的專案,所以不太穩定。

  Opportunity:同學們都以一種新奇的心情進入“大學生廚房”,以一種輕鬆地心態享受“大學生廚房”,可以有很大機會縱向發展,和橫向發展。

  Threaten:因為大學生成本少、形式新穎,所以模仿者將緊隨著產生,這以後反倒成為一種強大的競爭力量,所以嚴謹的工作管理安排和不斷地創新改革是很重要的。

  綜合SWOT分析來看,“大學生廚房”應該確保潔淨、自由。組織者以嚴謹的態度來做好各項管理工作。以誠信作為根本,讓同學們信賴。在此基礎上,時時保持創新改革的思想來靈活運轉它。才能長久地存在並發展。

大學生創業策劃方案4

  一、專案背景

  千姿百態的花朵述說著千言萬語,每一句都解說著"美好",特別是現在.隨著人們的生活水平不斷進步,生活質量不斷提高.對生活的追求!鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位.這樣我們創辦網上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網站長期市場佔有率和短期資金回報率以搶佔市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品,最終能形成具有"地質大學青鳥花店"品牌優勢的市場.是十分可行的。

  二、公司專案策化

  1. 提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發展.我們的青鳥將成為一個可愛的信使,把祝願和幸福送到千家萬戶.為人類創造最佳生活環境!

  2. 公司目標立足地大,服務武漢,輻射華中.建立網上花店一流的公司。本公司將用一年的時間在武漢的消費者中建立起一定的知名度,並努力實現收支平衡. 在投入期僅選擇網站總站所在地質大學西校區作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月.當模式成功後, 以ASP的形式在分站推廣.經過3到6個月的運營後再擴張到其餘的市場.

  三、經營環境與客戶分析

  1. 行業分析 "地質大學青鳥花店"網站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網站,因此目標消費者定位為在校大學生.該網站除武漢地質大學的總站外,在湖北各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以湖北各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以中國地質大學為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標消費者,而最新的統計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業後仍將成為網站的忠誠客戶這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的.

  2. 調查結果分析本公司對武漢的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要採取問卷調查(問卷調查表見附錄一)和個別訪談的方式.此次我們共發出問卷50份,收回37份.由於時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求.

  ⑴有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為.

  ⑵購買行為基本上是感性的,但由於受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種.

  ⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲.

  ⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性.

  ⑸影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等. ⑹購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,聖誕節及朋友生日前後.

  3. 目標客戶分析

  在校大學生購買一般不問價格,但從網上定單來看側重於中檔價位.在定單數量上傾向於能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花.包裝一般傾向於要求高檔化,有向個性化方向發展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等.

大學生創業策劃方案5

  一、成立目的

  大學生創業協會旨在高校內營造良好的創業氛圍,鼓勵大學生在自身能力的基礎上經營具有文化品位和科技含量的消費市場。同時培養大學生創新意識、提升創業素質和能力;激發大學生創業熱情、鍛鍊團隊協作能力;促進大學生創業群體的溝通和交流。並使大學生創業管理體制和運作機制進一步規範化、專業化、制度化。使大學生在進入市場、接受市場的檢驗以前,得到有效、先進的創業培訓,實現大學生和社會之間的互動、知識的實用性轉移。

  二、活動範圍及內容

  (一)組織協會成員進行與創業相關的技能和素質培訓。

  1.組織成員進行創業素質能力測試。

  2.邀請才書記,佟老師,我院自主研發的黑木耳負責老師對創業協會進行木耳介紹和創業指導;

  3.聯絡我院木耳基地的負責人對我院木耳培育基地參觀,考察,學習;

  4.採取“上一門課”、“聽一場創業政策或者關於領導藝術的講座”、“參觀一個創業典型”等靈活多樣的培訓方式,培養學生的創業意識、拼搏精神。

  5.定期召開創業經驗交流會,把近期的協會工作總結,互相學習,共同進步。

  (二)組織成員成立創業實踐團隊進行真正自主創業,並提供相關的支援與指導(主要是針對木耳的出售)。

  (三)如果有機會盡量參加全國、全省“挑戰杯”創業計劃大賽以及牡丹江師範學院創業計劃大賽等素質拓展活動。

  三.活動專案

  (一)活動背景

  當前大學生自主創業的現狀為參與者少、旁觀者多;大部分創業者從事規模小的個體經營的行業,成功率低,存在的問題較多,這與長期缺乏創業教育有關。西方國家的大學生創業教育已經發展了幾十年,而我國才剛剛起步。以培養適應

  未來經濟和社會發展需要的創新性人才為己任的大學教育,一定要使創業教育成為大學生的重要課程。

  (二)專案特色:

  我生命科學與技術學院自行研發栽培的食用菌,黑木耳,靈芝等食品、藥材是純天然無公害的產品,含有大量有益成份,對身體有很大的好處,而且安全,美味。是我們學校的一大特色。

  (三)活動目的、意義和目標

  在目前學年制條件下,創造條件讓學生邊學習、邊操作、邊實踐,形成相對開放的彈性教學系統,始終把創業教育作為大學教育的一部分,給學生在學校學習創業技能的機會,鼓勵和允許學生走出去創業,培養出一批具有良好創業素質技能的大學生。

  四. 組織機構:

  指導老師:佟亞輝

  會長:張立垚

  副會長:顏浩博、劉璐

  秘書長:宋瑩盈

  會員:20xx級各班長、團支書

  五.結束語:

  磨練創業技能,激發創新動力,勇於創業實踐,造就創新人才。學生科技創業協會將秉承其宗旨,堅持開拓創新的工作姿態,全力以赴響應學校號召,為科技創業這一利國利民的國策做出微薄貢獻。本協會是一個學習與實踐的課堂,是大家學習創業知識、瞭解就業資訊、實現自身價值的平臺。我們將盡力解決你的一切有關就業與創業問題,為你將來就業之路鋪上堅固的基石。

  相信,我們這個團隊屬於你,你也屬於我們這個團隊,我們將共同學習、共同努力、共同輝煌!歡迎你走進“大學生創業協會”,打造一個成就未來的。

大學生創業策劃方案6

  大學生創業群體主要是在校大學生和大學畢業生群體組成,近年來大學生創業問題越來越受社會的關注,因為大學生屬於高階知識人群,並且經過多年的教育以及揹負著社會的種種期望,在社會經濟繁榮發展的同時,大學生創業也成為大學生就業之外的新興的現象。創業計劃是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”,大學生應該提前掌握充足的創業知識,為以後獲得較高的工作崗位或者自己創業打造堅實的基礎。

  一 活動宗旨:

  以提高大學生創業知識,增強大學生就業、創業能力為主要宗旨。

  二 活動目的:

  1、促進大學生激情創業;

  2、促進大學生知識創業;

  3、促進大學生技術創業;

  4、促進大學生理智創業。

  三 活動內容:

  (1)活動時間:20xx年11月12日

  (2)活動地點:逸夫樓401教室

  (3)活動形式:a、b、c分組答辯

  四 主辦單位:

  機電工程學院 機械0808

  五 活動負責人:

  XX XXX XXX

  六 活動準備:

  1)a、b、c三個小組分別整理關於大學生自主創業方面的知識,以作辯答。

  2)參賽人數:機械0808班全體同學

  3)時間安排:

  (1)11月6日下發通知。

  (2)11月7日寫好策劃書。

  (3)11月12日下午正式進行活動

  七 具體流程:

  1) 主持人致開幕詞。

  2) 主持人介紹比賽的規則、評分細則。

  3) 比賽開始,答辯手根據比賽前的抽籤順序進行答辯比賽。

  4) 其間主持人向觀眾及選手公佈結果分數。

  5) 待所有的選手比賽完後,邀請評委代表上臺發言,工作人員進行統分。

  6) 評委發言完後,主持人上臺宣佈比賽結果。

  7)主持人宣佈比賽結束,全體觀眾、評委、答辯手合影留念。

  八 評分標準:(滿分100分)

  儀表形象:

  1)著裝整齊,大方得體。(10分)

  2)姿態自然,動作適度。(10分)

  答辯內容:

  3)主題鮮明,符合主題內容。(20分)

  4)內容充實,事例動人,知識豐富,有說服力。(20分)

  5)行文流暢,用詞精練,詳略得當。(10分)

  語言藝術:

  6)發音標準,流利。(10分)

  7)節奏處理得當,技巧運用自如。(10分)

  8)表現力、應變能力強,能活躍氣氛,引起高潮。(10分)

  評分規則:評委明確給出每部分評分(評分為整數),由專門人員進行最後加總,取平均分為答辯手比賽成績,按成績排名分別獲一、二、三等獎。最佳答辯手和最受歡迎獎由評委票選得出(如票數相同則得分高者獲獎)

  九 活動目的及意義:

  透過活動,充實同學們的業餘生活,豐富同學們的就業、創業知識,增強同學們的就業、創業危機感,讓同學們提前掌握充足的就業、創業知識和技能,以良好的姿態面向未來的社會。

大學生創業策劃方案7

  一、培訓物件

  廣東省普通高校本、專科在校大學生。

  二、培訓目的

  培養大學生創新精神和創業意識,提高大學生綜合素質和創業能力,使大學生獲得更好的職業發展前景。對一些有潛力的大學生創業者提供指導和技術扶持,助其走上成功創業的道路。

  三、師資力量

  聘請國內外知名公司的高階管理人員,以及對創業有資深研究和實戰經驗的專業人士、職業講師、資深培訓師、成功的創業者。

  四、教學方式

  透過體驗式、實踐式、互動式等教學方式激發學員學習興趣,啟發學員深入思考和操作實踐。

  ●案例教學:透過真實案例的講解與分析,啟發學員思考,提高學員的創新能力和創業能力。

  ●實踐教學:透過角色扮演、創業實踐等情景訓練,讓學員獲得更真實的創業體驗。

  ●互動教學:透過小組討論、互相點評等方式,提高學員積極性與主動性,更加具有創造性地參與教學環節。

  五、課程設定

  創業能力培訓內容主要包括五門課程:戰略定位、商業模式、資源整合、銷售技巧和創業實踐,同時還設有課程總結、課程體驗、座談和參觀等活動,總計40小時。

  1、課程名稱

  2、課程內容

  3、學時

  4、體驗課程

  學員可以免費試聽,體驗案例教學、互動教學等教學方式,瞭解課程內容和授課形式。

  5、戰略定位

  學習如何透過調查分析找到市場需求,如何選定客戶,如何透過選擇合適的產品與服務滿足客戶需求。

  6、商業模式

  根據選定的客戶、產品或服務,學習如何建立可以持續運營的商業模式和盈利模式。

  7、資源整合

  學習如何透過溝通與合作的方式整合內部與外部的資源,增強企業競爭能力,提高效率,降低成本。

  8、銷售技巧

  學習廣告、營銷等知識和技能,讓產品與服務快速獲得客戶關注並認可,讓企業獲得較強的銷售能力。

  9、實戰演練

  透過情景模擬、案例分析、團隊PK等方式讓學員在應用中更好地掌握知識技能。

  10、活動

  透過講座、座談等活動,讓成功的創業者與學員分享經驗,學員可以體驗更多的真實經歷。

  11、參觀

  參觀考察企業,瞭解技術發展趨勢,學習企業運作流程,感受企業真實氛圍。

大學生創業策劃方案8

  活動背景:為深入貫徹團省委等聯合下發的《關於開展“啟航計劃”——廣東青年創業圓夢行動的通知》精神,進一步深化學校創新創業教育,培養和提升廣大青年學生的創造精神、創新意識和創業能力,搭建大學生科技創新平臺,結合我校實際情況,學校決定舉辦xx年“荔香杯”大學生創業大賽之創業計劃大賽。

  一、組織機構

  主辦單位:校團委

  校畢業生就業指導服務中心

  承辦單位:經濟管理學院分團委

  贊助單位:茂名市營興水果專業合作社

  渤海商品交易所茂名石化產品交易中心

  二、比賽時間

  xx年3月—4月

  三、參賽物件

  全日制本、專科在校學生

  四、活動內容與要求

  (一)創業計劃系列培訓

  1、邀請茂名市營興水果合作社聯合會總經理文武全先生(經濟師)講解地區水果電商創業背景;

  2、邀請我校知名創業指導老師何明光副教授作創業計劃書撰寫指導講座;

  3、組織報名參賽的團隊代表前往廣東青年網商聯盟粵西創業中心參觀。

  【參賽團隊應全程參與創業計劃系列培訓】

  (二)創業計劃大賽

  1、創業專案意向(以下兩個方向任選其一)

  (1)結合茂名地區實際創業。抓住茂名水果加盟電商的機遇,依託電商平臺,組建電子商務團隊,創立茂名市水果分銷電子商鋪,以模擬經營的形式完成一份切實可行的創業策劃書;

  (2)結合自身或所學專業實際創業。以模擬經營某項產品或服務的形式完成一份可操作性強的創業計劃書。

  2、參賽團隊要求

  (1)參賽者須以創業團隊形式參賽,每個參賽團隊成員總數不超過6人,鼓勵團隊成員跨學科、跨專業,以提高團隊素質;各團隊需指定1名負責人,每位同學最多隻能參加1個團隊。團隊可邀請本校教師作為指導老師(最多1人),每位指導老師最多隻能指導2個團隊。

  (2)參賽者應在廣泛進行市場調研、認真進行企業分析的基礎上,完成一份把產品或服務推向市場的完整、具體、可操作性強的創業計劃書。

  (3)參賽作品必須為參賽者原創,嚴禁抄襲。參賽團隊遵守大賽各項規程,按要求提交創業專案計劃書,參加各個環節及評審。

  3、獎項設定

  一等獎2個獎金500元+證書

  二等獎4個獎金300元+證書

  三等獎6個獎金200元+證書

  優秀獎若干證書

  優秀組織獎3個獎金500元+證書

  優秀指導老師5名獎金200元+證書

  【獲獎團隊可直接進駐廣東青年網商聯盟粵西創業中心進行創業實踐】

  五、活動時間安排表

  (一)創業計劃系列培訓

  階段

  時間安排

  實施程序要點

  前期宣傳

  3月26日前

  邀請茂名市營興水果合作社聯合會總經理文武全先生(經濟師)講解地區水果電商創業背景

  前期培訓

  3月26日前

  邀請我校知名創業指導老師何明光副教授作創業計劃書撰寫指導講座

  實地參觀

  3月31日前

  組織報名參賽的團隊代表前往廣東青年網商聯盟粵西創業中心參觀

  (二)創業計劃大賽

  階段

  時間安排

  實施程序要點

  報名階段

  3月25日前

  參賽者將參賽報名表【附件1】(紙質版、電子版)提交各院(系)分團委。

  作品徵集階段

  4月7日前

  參賽者將參賽作品電子版和紙質版提交到各院(系)團委。

  初次評審階段

  4月11日前

  由各院(系)自主進行初賽,對參賽作品進行初次評審,篩選出符合大賽基本要求的參賽作品。

  作品複審階段

  4月15日前

  各單位將創業計劃書和《作品彙總表》【附件2】以電子版和紙質版形式提交到大賽組委會秘書處。

  決賽階段

  4月18日前

  以創業計劃陳述(PPT)、創業專案答辯進行比賽,決出各獎項。

  六、作品提交要求

  (一)經各院(系)初審後,由單位統一將作品紙質版一式五份、《作品彙總表》一份【附件2】,提交大賽組委會秘書處,並將電子版以《“荔香杯”大學生創業計劃大賽—院系名稱》”命名,傳送到大賽組委會秘書處郵箱。

大學生創業策劃方案9

  一、市場分析

  長期以來,國內居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛生間"為主要服務物件的小家電消費很少。據統計,目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統計數字高達37種。據統計,每年國內有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對"廚房"和"衛生間"的日益重視,小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發展前景十分廣闊。今後2至3年內,我國小家電行業將步入黃金髮展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%。

  我國長江流域地區,大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一向是個大問題。雖然有浴霸和暖風機,但人們更期盼一種簡便,有效的取暖器具。根據我的調查,人們對本產品的印象還是不錯的,市場潛力巨大。比照浴霸和暖風機市場,本產品銷售市場至少在5--10億元以上。我們完全能夠藉助專利技術優勢,迅速佔領浴室取暖裝置市場,建立自己的品牌和銷售網路。(以上資料來源於《消費日報》,中國家用電器協會)

  二、我們的目標

  我們的目標是,在20xx年製出樣品進入市場,發展地市級以上代理商10-15家,銷售額在xx萬元以上,20xx年到達xx萬銷售額,20xx年到達xx萬銷售額,利潤率持續在30%--50%。

  三、資金使用

  由於本產品以前市場上從未有過,所以初期樣品試製,模具開發等費用投入較大,估計在xx萬元;各種認證,許可證,商標:xx萬元;公司組建,購買相關辦公用品,人員招募,公司網站等:xx萬元;房租水電費,人員工資(半年):xx萬元;參加展會,廣告費:xx萬元;小批次生產成本(5000件):xx萬元;週轉資金:xx萬元。合計:xx萬元。

  四、產品成本及盈利分析

  為節省費用,降低投資風險,先期的小批次生產以委外加工為主,暫不購買生產裝置。本產品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防乾燒保護器,開關,蒸汽調解板,底座,密封圈。其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防乾燒保護器1.5元,開關0.5元,其餘為塑膠件,價格15元,另外產品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下。批發價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資並稍有盈利。(以上資料是調查的零配件經銷商,還有向下浮動的可能)

  五、銷售前景

  目前市場上還沒有同類產品,產品銷售壓力較小。推薦利用各地電器批發商現成的銷售網路,進行代理銷售。目前已與多家商家聯絡過,初步達成銷售意向。

  六、合作方案

  本專利專案是非職務發明,專利權為個人所有。具體合作方式由雙方協商議定。

  七、原材料供應方案

  可外協生產,無特殊要求。

  八、本專案的未來

  由於本產品製造簡便,門檻不高,難免被人仿造。除了加強打假力度之外,不斷升級產品也是拓展市場的必要手段。目前,已開發了兩款樣品,準備在明年繼續推出3-5款新品,隨著產品的升級換代,我們必能牢牢站穩市場。

大學生創業策劃方案10

  一、基金成立:

  鑫連心大學生創業投資慈善基金由四川慈善基金組委會和四川鑫瑞陽股權投資基金管理有限公司發起成立,創業慈善基金由社會愛心人士捐助,慈善基金總規模為1000萬。

  二、基金宗旨:

  鑫連心大學生創業投資慈善基金本著弘揚畢業生自強不息,艱苦創業的精神,以幫助畢業生實現創業理想為原則而創辦。

  三、基金規模、資金來源:

  鑫連心大學生創業投資慈善基金總規模1000萬,主要資金來源於社會愛心人士捐助。捐助步驟:

  第一步捐助人透過鑫連心大學生創業投資慈善基金會領取並填寫捐贈資訊登記表(申請表:見附件一)。

  第二步捐助人與鑫連心大學生創業投資慈善基金會雙方簽訂捐助協議。

  第三步捐助人透過鑫連心大學生創業投資慈善基金會捐助平臺捐助物資。

  第四步捐助人領取鑫連心大學生創業投資慈善基金頒發捐助證書。

  第五步鑫連心大學生創業投資慈善基金網站及相關刊物對捐助資訊公佈。

  四、捐助人權利:

  1、捐助人有權知曉捐助物資使用情況

  2、捐助人本人及直系親屬憑捐助協議及捐助證書享受鑫連心大學生創業投資慈善基金幫助

  五、扶持物件與資助安排

  1.扶持物件:基金主要扶持有創業理想的普通高校全日制畢業生,畢業生範圍包括畢業階段在校生、畢業兩年內畢業生。

  2.資助方式:基金專款專用由基金固定銀行賬戶向稽核透過的畢業生提供資助,由受助畢業生與鑫連心大學生創業投資慈善基金會簽訂協議後放貸。

  3.資助金額:根據畢業生商業計劃書中專案規劃預算而定。

  4.申請渠道:四川慈善基金組委會辦公室申請。

  5.評審時間:基金實行常年受理、集中評審機制。

  6.資助數量:每年給予資助的創業專案不限。

  六、申請與評審

  1.申請實施步驟與流程申請步驟:

  第一步申請基金資助的畢業生準備商業計劃書

  第二步向鑫連心大學生創業投資慈善基金領取創業專案申請表(申請表:見附件二),按要求填寫專案申報資訊,確定資訊無誤後遞交至四川慈善基金組委會。

  第三步由四川慈善基金組委會初審後擇優遞交至四川鑫瑞陽股權投資基金管理有限公司評審。

  第四步由四川鑫瑞陽股權投資基金管理有限公司組織專家論證、評審,彙總後遞交鑫連心大學生創業投資慈善基金確定資助金額。

  第五步再經相關程式後,由鑫連心大學生創業投資慈善基金向符合要求的畢業生提供資助款,並簽署相應合同與法律檔案。

  申請流程:

  七、專案管理

  1、基金管理監督:由四川鑫瑞陽股權投資基金管理有限公司委派財務人員監管創業公司銀行賬戶。

  2.領導決策:由四川鑫瑞陽股權投資基金管理有限公司負責整體領導決策。

  3.股份劃分:創業公司成立後,鑫連心大學生創業投資慈善基金會享有5%的股份,四川鑫瑞陽股權投資基金管理有限公司享有55%的股份。

  4.監督指導:專案的管理和指導由鑫連心大學生創業投資慈善基金安排創業導師或委託接受創業教育培訓的師資開展。

大學生創業策劃方案11

  一、活動主題:我的夢想,大學生創業能力大賽

  二、活動時間:12月4日——12月23日

  三、活動目的:本次創業能力大賽的舉辦意在透過競賽的形式吸引我校有志創業青年投入其中,展現創業才華和能力,並透過對其創業想法的評審與獎勵,鼓勵學生透過對社會及市場的觀察,結合自身特點,策劃制定有一定實際價值的創業方案。在創業設計過程中,激發培養我校學生的創新實踐能力、主動精神、商業精神以及市場經濟思維。

  四、活動佈置:主辦:校團委 學生科協

  承辦:商學院(待議)

  協辦:活動贊助商家

  五、活動形式:海選: 創業知識考核+團隊合作能力考核 -------12月9日、10日(週六、週日)

  第一輪:創業策劃方案評審----------------------12月15日(週五)

  第二輪:“非常營銷”室外營銷大賽--------------12月17日(週日)

  第三輪: 選手風采拉票會+網路人氣投票----------12月18日-12月22日(週一至週五)

  創業展示及現場融資會------------------12月23日下午(週六)

  六、活動具體內容:

  (一)前期宣傳、大賽的組織發動(11月27日-12月8)

  1、在全校範圍內充分作好本次大賽的宣傳,鼓勵並發動廣大學生參加比賽。同時務必起到大賽的宣傳造勢作用。

  宣傳方式包括:橫幅、展板、傳單、手繪創意海報、彩色噴繪海報、網路平臺。

  具體實現:A、在校園醒目處懸掛宣傳本次大賽的橫幅。南校、本部各1條。

  B、製作宣傳展板放在食堂等學生經過易關注到的地方,配合橫幅為本次大賽的宣傳。展板內容為:大賽介紹及大致流程。南校、本部各1塊。

  C、印製大量傳單,於中午或晚上人多時散發出去並投至各棟宿舍樓。

  傳單內容包括:比賽各環節介紹以及海選時“創業知識考核”的考核範圍。

  D、可手繪一定數量的創意宣傳海報,廣泛張貼於校園各處,以吸引學生眼球,凸顯本次大賽的創新性和趣味性。

  E、製作小型彩色噴繪,貼在南校及主校各寢室樓公告欄上。

  F、聯絡昇華網等校內網站,著手在網上建立本次大賽特別活動板塊。如創業論壇、風采展示、人氣投票等形式。

  2、給各二級學院下發舉辦“創業能力大賽”的通知,要求各二級學院鼓勵本院學生積極響應和參賽;各學院可成立專門協調小組,在學生中做好充分的宣傳發動工作,要求其透過評選的方式推薦一定指標的學生參加比賽。

  各學院推薦學生不必參加海選,直接進行第一輪比賽。

  (提前兩週11月27日左右發通知)

  (二)大賽海選

  大賽海選過程包括“創業知識考核”及“團隊合作能力考核”兩項。

  其中,“創業知識考核”得分佔70%,“團隊合作能力考核”得分佔30%。

  1、創業知識考核:

  時間:12月9日 週六下午

  形式:A、在商學院老師指導下,我們出一份關於“創業知識”的考核試卷。在南校區及校本部各找兩個教室,安排所有報名個人(各院推薦學生除外)進行限時作答。

  B、考核題目儘量制定標準答案。在收齊所有參賽人試卷後由工作人員統一組織評閱。給每份試卷評出得分。

  C、創業知識考核佔海選總分的30%。

  2、團隊合作能力考核:

  時間:12月10日 週日下午

  地點:立德廳或立功廳

  形式:A、現場讓每位參賽選手相互組成臨時團隊,自由組合,5人一組。

  B、安排一個團隊合作類遊戲或小比賽,讓選手以團隊為單位參加。活動時我們只考查團隊的表現,最終成績也以團隊為單位給出,不考慮個人表現。

  C、該團隊最後得分即為團隊所有成員在這一環節的得分。佔海選總分的30%。

  將創業知識考核和團隊合作能力考核的得分加權相加。選出50人進入大賽第一輪。

  並且佈置創業計劃書或創業策劃方案書寫任務。

  (三)第一輪:創業策劃方案評審

  前期安排:

  星期日海選第2項活動之後確定進入大賽這一輪的名單。當天給所有入圍選手佈置創業策劃方案(或創業計劃書)書寫任務。策劃書以選手個人名義完成,在星期四之前交到科協辦公室。

  評審會時間:12月15日 週五

  形式:請商學院老師對進入第一輪的選手的創業策劃方案從創新性、可行性、市場潛力等方面進行評審。從中評選出30個選手進入大賽第二輪。

  (創業策劃方案書寫要求見附錄)

  (四)第二輪:“非常營銷”室外營銷比賽

  讓選手在校園範圍內的指定地點推銷一定數量的商品,由工作人員隨行監督並拍攝DV,根據選手推銷商品數量評分,評選出前10名進入最後一輪。並選出前十名選手的DV上傳至網上,供網友投票。

  時間:12月17日 週日

  內容:A、給進入這一輪的30個選手佈置一定的營銷任務,讓其在校園內(本部或南校)指定地點,如某棟宿舍樓內,進行推銷。推銷物品可由商家贊助或由我們提供。選手必須在指定的地點內推銷。限時1個小時。

  B、每位選手由我們安排一名工作人員隨行,監督其整個營銷過程。工作人員只負責DV拍攝、監督和計時,不允許有任何助其推銷的舉動,也不得提供任何提示和幫助。

  C、根據每位選手所推銷產品的數量給出本輪比賽的最後成績。若選手在規定時間內完成了全部推銷任務則記錄其所花時間,作為評比依據。評選出前10名進入大賽下一輪。

  D、將前十名選手的營銷DV剪輯上傳到網上(大賽活動網頁),即日起開通網路人氣投票板塊,可讓網友自由投票,支援喜歡的選手。

  (選手營銷所得資金全部上繳,屆時用於購置大賽獎品。並可單獨設定本輪比賽“最佳營銷獎”等。)

  (五)選手人氣投票

  本次大賽選手的人氣投票環節包括:風采拉票會和網路人氣投票。

  其中,投票所得票數最終將被折算成分數,佔大賽總成績的20%。

  1、選手風采拉票會

  時間:12月18—22日(週一至週五)

  地點:本部和南校食堂門前

  形式:A、在週一至週五選擇兩天在校園內對選手進行全校性公開投票。由我們負責位選手統一製作投票箱。選手可自己製作創意宣傳海報,並可貼於各自展臺前。

  B、所有10位選手同時出席“拉票會”,統一站在展臺後。工作人員在現場發放印有選票的傳單,想投票的學生可撕下選票投入各自選手前的投票箱內。

  C、投票會將在本部和南校各辦兩場。

  D、最後我們統計每位選手的得票數。

  2、網路人氣投票

  時間:12月18日-22日(與風采拉票會同時進行)

  形式 :A、在大賽活動網頁上為每位選手建立個人風採欄,並上傳其營銷比賽的DV剪輯,同時選手需要在自己專欄中發表個人簡介、創業方案、拉票宣言等。

  B、網友可自由給喜歡的選手投票。一個IP地址只能投一次票。網上投票到12月22日晚12:00截止。

  C、星期六上午由我們統計每位選手的最終網路得票。

  現場風采拉票會和網上人氣投票的總票數最終將被折算成分數,該得分佔大賽總成績的20%。

  (六)創業展示及現場融資會

  邀請我校MBA及校外企業家作為評委,模擬風險投資商,然後由進入大賽融資會的10位選手向這些“風險投資商”以及現場所有觀眾推銷自己的創新服務或新型產品,現場評委及“大眾評審團”根據比賽規則對他們認為可行且有投資價值的產品或服務進行投資。最後綜合之前“人氣投票”環節的成績評選出本次大賽的金、銀、銅獎及優勝獎。同時可評出本次大賽的“最佳創意獎”,“最具人氣獎”等獎項。

  時間:12月23日下午(週六)

  地點:立功廳

  內容:1、安排每位選手各自從市場、融資、運作、營銷等方面描述自己的創業方案。每位選手給時5分鐘。

  2、各選手自己負責找人以小品、話劇等不限的形式向現場評委和觀眾展示自己的創業方案(之前需提前通知各參賽選手)。每位選手給時10分鐘。

  3、製作一定數量的模擬資金(由卡片代替)作為現場融資用的資金。讓現場評委和由觀眾組成的“大眾評審團”對各個選手的創業策劃進行風險投資。“大眾評審團”由工作人員從臺下觀眾中隨機挑選。

  4、現場評委和“大眾評審團”各擁有50%的“模擬資金”。並且,所有“資金”平均分配給各評委及評審團成員,他們可自由“投資”給10位選手。

  5、最後,將每位選手所得的總融資額折算成分數,該得分佔大賽總成績的80%。最終評選出本次大賽的金獎、銀獎、銅獎和優勝獎。

  大賽設金獎1名,銀獎2名,銅獎3名,優勝獎4名。

  同時根據選手的綜合表現及觀眾評價,還可評選出大賽的“最佳創意獎”、“最具人氣獎”等獎項。

  (七)大賽頒獎

  大賽最終所有獎項可安排在“科博節”閉幕晚會上由校領導統一頒出。

  頒獎具體形式待定。

  七、活動經費預算:

  (一)前期宣傳

  傳單 3500份*0.06=210元

  展板 2塊*40=80元

  彩色橫幅 2條*75=150元

  手繪海報 100元

  彩色噴繪海報 40張*5=200元

  合計:740元

  (二)海選

  試卷印製 100份*0.2=20元

  團隊遊戲所需材料 20份*3.00=60元

  合計:80元

  (三)創業策劃方案評審

  材料費 10元

  *評審費 3*100=300元

  現場費用 30元

  合計:340元

  (四)室外營銷比賽

  選手參賽標誌 20個*1.00=20元

  工作人員工作證 20個*1.00=20元

  *租借DV 5部*20=100元

  推銷物品可由商家提供或用團委庫存的“國家地理雜誌”

  合計:140元

  (五)風采拉票會

  背景宣傳橫幅 1條*30=30元

  投票箱 10個*5=50元

  傳單(即選票) 800份*0.06=48元

  海報選手自己設計

  合計:128元

  (六)創業展示及現場融資會

  展板(公佈決賽名單) 4塊*40=160元

  宣傳橫幅 1條*30=30元

  傳單(決賽宣傳) 1000份*0.06=60元

  校內宣傳小標籤 100元

  彩印小冊子(現場發) 200份*1.00=200元

  室內裝飾 50元

  現場費用 200元

  *評委評審費 4人*100=400元

  展板(公佈大賽結果) 2塊*40=80元

  獲獎證書 15張*10=150元

  *獎品(也可由贊助商提供) 10份*20=200元

  合計:1630元

  本次活動預算總計:3058元

  打*項的預算可考慮縮減

大學生創業策劃方案12

  1.組建一個包括技術人才和管理人才在內的具有綜合性技能的團隊;組建起來的團隊成員每人都能力十足,堪稱創業家,同時又能靈活、協調、有效地工作,這是歷屆勝出團隊的經驗總結。

  2.開發出一種盈利模式,而不僅僅是一項發明。"僅僅說明你的產品或服務的性質還不夠,還要清楚地闡明誰、為什麼、在哪裡、什麼時候、如何這些關鍵問題。技術方面的東西不論如何具體,都不能取代清楚明確的市場營銷方案。"這是往屆勝者的經驗之談。"你這是一件技術發明,而不是一種盈利模式",評審專家在淘汰一項創意時如是說。

  3.從各方面人士那裡獲取忠告,不論他們是同學、教師,還是競爭對手或家庭成員。

  4.分析顧客:他們在尋找什麼?

  5.分析競爭對手:你有什麼他們不及的長處?

  6.展示你有能力獲得一種持續的、有競爭力的優勢,例如你能夠設立市場進入障礙,或是擁有自主智慧財產權,使得對手們無法奪取你的市場。"千萬記住告訴評審專家們,哪些人是你的顧客,他們如何能夠從你的產品或服務中得到好處",一位往屆評審專家如是說。

  7.寫作的文字要直接、中肯,記住評審專家們會認真閱讀你提交的文字。"要花費足夠的時間和精力來撰寫你的創業方案提要和創業方案全文,要竭盡全力,要嚴肅認真對待之",這是另一名往屆勝出者的體會。

  8.制定你的創業方案和時間安排時一定要實事求是、有根有據,注意避免好高騖遠、不著邊際。

  9.不要刻意在技術方面、質量方面和價格方面展開競爭。

  10.評審專家們就如潛在投資者,能夠吸引他們的是你如何分析出一大片市場空間,他們喜歡的是潛力巨大、增長快速的業務。"如果你正在學到的是如何創造一項業務,那你就已獲勝了。"

  第二階段 創業構思

  作為創業家,你(們)現在應該認真思考:

  1、市場機遇與開發謀略:社會面臨什麼問題?你準備以什麼產品或服務來解決這個(些)問題?你的產品或服務的潛在銷售額有多大?如何創造這些銷售額?你的首批顧客何在?

  2、產品與服務構思:你的產品或服務如何能夠針對真正的顧客需要,幫助解決他們面臨的實際問題?你將如何銷售自己的產品或服務?你的收入來自何處?要撰寫你構思的產品或服務的簡介,以便向潛在顧客展示。

  3、競爭優勢:誰將是你的競爭對手?你的產品或服務與競爭對手的相比,在使用價值、生產成本、外觀設計、環境和諧、上市時間、戰略聯盟、技術創新、同類相容等方面有何長處?

  4、經營團隊:如果團隊已組織好,可以用一自然段說明各人在其中承擔何種角色,以及在這種角色方面已經具有的背景。如果團隊仍未組織好,可以說明構成經營班子所需的人才與技能。

  然後,認真思考和回答下述問題:

  · 所說的業務是否具有高速增長的潛力?

  · 所說的業務能否抵禦競爭對手的競爭?

  · 所說的業務需要多少前期投資?

  · 所說的業務需要多長時間才能將產品推想市場?

  · 所說的業務是否具有成為該市場領先者的潛力?

  · 所說業務的創意目前階段開發得如何?

  · 經營這項業務的團隊隊員的素質水平與技能互補如何?

  · 憑什麼說此項業務在今後五年能夠茁壯成長?

  第三階段:市場調研

  1、顧客調研

  在進行市場調研的時候,千萬記住要花些時間同實際上的潛在顧客接觸,而通常情況下獲得有關資訊的最快辦法,就是向知情者請教。你可以採用採訪和調查的方式,去接觸潛在的顧客、供應商和競爭對手,這是最為有效、快速和可靠的辦法。要找到採訪和調查物件,可以翻閱電話簿的黃頁。

  至少找到三個你構思的產品或服務的潛在顧客,而且這三者之中至少有一個是你未來的產品或服務的分銷商。只有藉助這種分銷商,你才能將自己的產品或服務推向目標市場。要設計調查問卷,並對這些潛在顧客提問。要將這種問卷和答案、調查的結果儲存下來,以便作為實地工作的證據備查。要將對顧客調查的結果分析成一份1至2頁的提要。要重視資料計量,如現有顧客數量、他們願意為產品或服務付給的價格,你的產品或服務給這些顧客帶來的經濟價值等。還要蒐集的資料包括顧客購買此類產品的時間週期、誰在決定是否購買、如何防範別人模仿你的產品或服務、為什麼你的產品或服務對於目標市場中的消費者或是使用者具有應用意義。

  2、競爭對手調研

  要找出你的競爭對手,分析該行業競爭的各個方面。在分銷產品或服務方面,你會面臨什麼樣的難題?是否有可能結成戰略聯盟?哪些可能成為你的盟友?將這些問題及其答案寫成一份1到2頁的提要。

大學生創業策劃方案13

  一、 專案概況

  人生如戲,戲如人生;我是主角,主角是我。生活中有許許多多的點點滴滴值得我們去懷念、回憶。我們都是有故事的人,我們的故事不會隨時間的流失而沉澱,留住一幅幅鮮活的畫面、一段段動人的情景。

  “那些年”主題攝影公司就是利用現有的技術將生活中的點點滴滴定格,永遠回放。把你們美好的故事製作成一部影片,讓你們留下青春的回憶。

  二. 專案背景

  隨著社會生產力的發展,人民物質生活水平的提高,現在社會的主要矛盾就是人民日益增長的精神文化需求的供不應求的狀態已經達到了迫在眉睫的地步。這就要求我們在大力發展物質文明建設的同時,積極進行文化建設。隨著人們的收入增加、生活水平提高,人們在豐富精神文化的投入也多起來了。

  三. 市場分析

  1.我們的市場是面對所有人群,主要是0-50歲的人群。主要面向孩子百日宴、週歲慶典,情人節記錄,新人結婚慶典,夫妻結婚紀念日,老人高齡壽宴等。給客戶帶來他們所期待的回憶和享受。

  2.以昆明來說,我們面臨的人群很多。20xx年昆明常住人口約602萬。城區流動人口120萬。

  3.大學生,昆明在校大學生10萬左右。

  4.市場潛力大。

  5.利潤空間大:價格低廉,時效長遠,一般工薪階層工資在3000-8000之間,而製作短片的

  價格在300-600之間,這樣是大多數人可以接受的。 6.互動性強,需求量大,不受年齡等因素限制

  6.互動性強,需求量大,不受年齡等因素限制

  四. 競爭分析

  我們的競爭對手主要有:廣告公司、攝影公司、婚慶公司、多媒體制作公司。這幾個公司主要優勢:專業的技術,良好的公共關係,市場有固定的業務。

  我們的優勢:隨著社會生產力的發展,人民物質生活水平的提高。那些年主題攝影公司提供一個全新的精神文化產品,就是自己當主角。透過生活的故事來反應自己的真實生活。從而留下美好的回憶,該行業對資金和人力沒有太大的要求。第三屆雲南大學生創業計劃大賽參賽作品

  我們的優勢:隨著社會生產力的發展,人民物質生活水平的提高。那些年主題攝影公司提供一個全新的精神文化產品,就是自己當主角。透過生活的故事來反應自己的真實生活。從而留下美好的回憶,該行業對資金和人力沒有太大的要求。

  五.業務介紹

  我們預計以十五天為我們一個專案的運作週期。專案主要以兩個時間段為收費標準,30分鐘和50分鐘。30分鐘價格260-360之間,50分鐘價格450-500之間,如果時間有變化價位再做相應的調整。 可以利用中國傳統節日,製作帶有傳統節日的故事。為青年情侶製作帶有浪漫回憶的故事,為同學製作美好的回憶等等。同時制定會員制,對於在本公司一次性消費滿1000元、累計消費達1500元即可辦理會員手續,針對會員群體在本公司可以享受9折優惠,如果當天是會員生日可以享受8折優惠。 在公司開業期間可以提供一些優惠券,讓客戶先體驗一些攝影效果。然後在讓客戶選擇。有了一定的客源之後還可以建立一個客源群,經常上網的客戶可以直接在群裡與我們洽談一切他們想要了解的資訊。

  業務方向:本公司面向的客戶群體為廣大老百姓,業務範圍包括:商業攝影、創意攝影、產品攝影、廣告攝影、人像攝影、外景攝影等。

  1、 商業攝影的範圍是:產品攝影、廣告攝影、雜誌封面拍攝、婚紗攝影、人像寫真為主。

  2、 創意攝影;比如微電影短片拍攝、愛情告白、生活記錄片(電子相簿製作)、校園藝術。

  3、 產品攝影,主要表現產品本身,不需要模特、背景和道具,面向的客戶群體大多數為企業。

  4、 校園、社群、企業:大型集體照團體照拍攝 5、 提供免費試拍,歡迎光臨來我公司參觀、洽談。

  六. 營銷戰略

  一、網路營銷

  1.建立公司網站。

  首先明確公司網站是可以預定和遊覽一些攝影例項效果的。網站中客戶還可以清楚的瞭解到具體的收費標準,產品活動等一些資訊。讓客戶能夠輕鬆的享受我們的優惠服務。網站還要提供預付定金服務,這樣我們也可以保證每個客戶的真實性。架設網站 ,透過建立網站的方式。在網上預定,聯絡好要預定的顧客,然後我們開始設計故事的主人公透過情節讓顧客滿意。

  2.製作《那些年的故事》影片上傳到優酷。

  透過微博、部落格、各大影片網站進行大力推廣宣傳。利用微博和部落格

  簡單的推廣不僅可以提高公司的宣傳力度,而且還可以提高公司的知名度。在網路發展的今天微博可以說是一種時尚,更可以說是一種生活。我們定期將一些比較好的攝影作品透過用影片的方式上傳到優酷、56、酷6、等一些比較有名的網站,進行宣傳。這樣不僅可以讓客戶以最快的速度看到我們的影片,而且還可以讓客戶體驗我們的影片攝影質量和效果。當然是在客戶同意的情況下,才上傳客戶的影片。定期上傳《那些年的故事》圖片到微博。利用微博營銷的方式提高我們的知名度。

  3.利用一些論壇進行推廣。

  利用一些大的論壇進行推廣,首先推廣的是公司的網站。讓客戶能透過一些知名的論壇很快知道我們公司網站網址。還有就是上傳到各大高校BBS論壇。 4.利用電子郵件、QQ等一些聊天工具進行推廣。定期給一些網站會員客戶發我們近期的一些活動,讓客戶能最快的知道和了解公司的活動,並且很快的加入進來。利用QQ群來推廣公司網站,讓客戶能透過QQ群進入我們的網站了解。

  二、市場營銷

  1.我們通過出各種海報,以供閱覽。也用影印傳單到人流旺盛區發給社會各界人士。

  2.服務營銷。

  服務對於任何企業來說可以說是最重要的一項工作。我們主要的方式就是建立專業的客服人員為客戶提供相對應的服務,做到客戶至上,服務第一。我們可以對不同的客戶量身打造他們想要的攝影及影片效果,還可以為他們策劃相應的場景。做到沒有做不出的效果,只有想不到的收穫。

大學生創業策劃方案14

  一、基金成立:

  xxx大學生創業投資慈善基金由四川慈善基金組委會和四川鑫瑞陽股權投資基金管理有限公司發起成立,創業慈善基金由社會愛心人士捐助,慈善基金總規模為1000萬。

  二、基金宗旨:

  xxx大學生創業投資慈善基金本著弘揚畢業生自強不息,艱苦創業的精神,以幫助畢業生實現創業理想為原則而創辦。

  三、基金規模、資金來源:

  xxx大學生創業投資慈善基金總規模1000萬,主要資金來源於社會愛心人士捐助。捐助步驟:

  第一步捐助人透過xxx大學生創業投資慈善基金會領取並填寫捐贈資訊登記表(申請表:見附件一)。

  第二步捐助人與xxx大學生創業投資慈善基金會雙方簽訂捐助協議。第三步捐助人透過xxx大學生創業投資慈善基金會捐助平臺捐助物資。第四步捐助人領取xxx大學生創業投資慈善基金頒發捐助證書。第五步xxx大學生創業投資慈善基金網站及相關刊物對捐助資訊公佈。

  四、捐助人權利:

  1、捐助人有權知曉捐助物資使用情況

  2、捐助人本人及直系親屬憑捐助協議及捐助證書享受xxx大學生創業投資慈善基金幫助

  五、扶持物件與資助安排

  1、扶持物件:基金主要扶持有創業理想的普通高校全日制畢業生,畢業生範圍包括畢業階段在校生、畢業兩年內畢業生。

  2、資助方式:基金專款專用由基金固定銀行賬戶向稽核透過的畢業生提供資助,由受助畢業生與xxx大學生創業投資慈善基金會簽訂協議後放貸。

  3、資助金額:根據畢業生商業計劃書中專案規劃預算而定。

  4、申請渠道:四川慈善基金組委會辦公室申請。

  5、評審時間:基金實行常年受理、集中評審機制。

  6、資助數量:每年給予資助的創業專案不限。

  六、申請與評審 1。申請實施步驟與流程申請步驟:

  第一步申請基金資助的畢業生準備商業計劃書

  第二步向xxx大學生創業投資慈善基金領取創業專案申請表(申請表:見附件二),按要求填寫專案申報資訊,確定資訊無誤後遞交至四川慈善基金組委會。

  第三步由四川慈善基金組委會初審後擇優遞交至四川鑫瑞陽股權投資基金管理有限公司評審。

  第四步由四川鑫瑞陽股權投資基金管理有限公司組織專家論證、評審,彙總後遞交xxx大學生創業投資慈善基金確定資助金額。

  第五步再經相關程式後,由xxx大學生創業投資慈善基金向符合要求的畢業生提供資助款,並簽署相應合同與法律檔案。

  申請流程:

  七、專案管理

  1、基金管理監督:由四川鑫瑞陽股權投資基金管理有限公司委派財務人員監管創業公司銀行賬戶。

  2、領導決策:由四川鑫瑞陽股權投資基金管理有限公司負責整體領導決策。

  3、股份劃分:創業公司成立後,xxx大學生創業投資慈善基金會享有5%的股份,四川鑫瑞陽股權投資基金管理有限公司享有55%的股份。

  4、監督指導:專案的管理和指導由xxx大學生創業投資慈善基金安排創業導師或委託接受創業教育培訓的師資開展。

大學生創業策劃方案15

  一、活動目的

  1 進一步培養我院大學生的創新意識、創業精神和團隊協作能力,增強實踐動手能力,全面提高綜合素質,激發學生勤奮學習、勇於創新、獨立創業、奮發成才的積極性和主動性。

  2 積極準備我校第五屆長江大學大學生創業計劃競賽。

  二、競賽主題

  放飛夢想 激揚青春 感受創業 迎接挑戰

  三、競賽時間

  3月至5月

  四、參賽物件

  我院 10、 11級本科學生

  五、活動主辦

  主辦單位:電子資訊學院

  承辦單位:電子資訊學院學生會

  六、活動方式及要求

  1 、競賽以創業團隊形式參賽,比賽分為初賽、複賽兩個階段;

  2 、各參賽團隊由 3— 9名同學組成,團隊成員可跨班級跨年級跨院系,鼓勵學科交叉,形成優勢互補,組成高素質綜合性團隊,但一個團隊只能代表一個班級。

  3 、參賽團隊必須圍繞一個有一定創意和科技含量及巨大市場前景的產品或技術展開,以模擬經營的形式完成一份完整的創業策劃書;

  4 、為充分挖掘本院學生潛能,整體提升本院學生挑戰自我的勇氣, 06級每班至少 1個團隊參賽, 07級每班至少 2個團隊參賽。

  七、活動程序

  賽程安排分為以下幾個階段:

  1 、報名階段( 3月 9日 -3月 15日)。參賽者向各班班長領取或下載《創業團隊報名錶》,進行報名登記。各班班長將報名情況彙總表上交學生會。

  2 、培訓階段( 3月 14日至比賽結束)。主辦單位將階段性地對參賽團隊進行有針對性的理論與實踐培訓,旨在幫助各團隊完成及完善策劃書,提高團隊作戰力

  3 、創業計劃書撰寫階段( 3月 16日 -4月 5日)。各創業團隊完成本次大賽的核心任務——創業計劃書的撰寫。

  4 、初賽階段( 4月 6日— 4月 7日)。主辦單位完成初賽作品的評審工作,篩選出進入複賽的作品。

  5 、修改階段( 4月 8日— 4月 15日)進入複賽各團隊按要求將作品進行修改,完善作品,準備複賽。

  6 、複賽階段( 4月 16日— 4月 17日)進入複賽各團隊按要求將修改後的參賽作品上交主辦單位。主辦單位將組織權威評審組對各參賽作品進行評審,最終評選出一等獎 1名、二等獎 1名、三等獎 1名。優秀獎 5名,最佳科技創意獎、最佳經營策劃獎各 1名。

  7 、優秀作品備戰我校大學生創業策劃競賽階段( 4月 20日— 5月)

  在複賽中的優秀作品在此期間不斷完善,全力備戰我校第五屆大學生創業策劃競賽。

  八、作品基本內容

  創業計劃書一般包括:摘要,創業組織及計劃概述,可行性分析報告、產品介紹,市場分析,公司組織與管理設計、公司經營規劃與設計、財務分析,資本需求、融資方案和回報、風險及其防範以及相關附件資料等。

  九、獎勵方式

  本次比賽設定:

  一等獎一名,獎勵人民幣 300元並頒發榮譽證書;

  二等獎一名,獎勵人民幣 200元並頒發榮譽證書;

  三等獎一名,獎勵人民幣 100元並頒發榮譽證書;

  優秀獎五名,頒發榮譽證書;

  最佳科技創意獎、最佳經營策劃獎各一名,頒發榮譽證書;

  獲獎團隊所代表班級將在文明班級評比中獲得相應積分

  獲獎團隊成員將在我院本學期期末綜合測評中獲得相應加分。

  各獲獎團隊除獎金與證書外都將獲得 100印刷費補貼

  十、活動聯絡 郵箱 xxx.com

  電信學院團總支

  xx.03.09

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