閱讀屋>建築/建材/工程/家居> 建築公司講話稿

建築公司講話稿

建築公司講話稿合集7篇

  在日新月異的現代社會中,我們很多時候都不得不用到講話稿,講話稿具有臨場有據、增強語言魅力的作用。如何寫一份恰當的講話稿呢?下面是小編收集整理的建築公司講話稿,歡迎大家分享。

建築公司講話稿1

尊敬的各位來賓、員工們,女士們、先生們:

  大家晚上好!

  告別忙忙碌碌、滄海橫流的2010年,我們迎來了充滿希望、充滿挑戰的2010年,值此新春到來之際,我們隆重舉行佛山市石聰建築08年團年晚宴暨泉州市錦閔茶葉陳村分店開業酒會。

  藉此機會,我謹代表石聰建築總部及公司經營班子、代表錦閔茶葉陳村分店,向全體員工的努力進取和勤奮工作以及支援你們的家屬致以深深的謝意!向百忙之中參加今晚團年晚宴和酒會的各界朋友、嘉賓、合作伙伴,以及政府有關領導表示熱烈的歡迎!同時,感謝你們一直以來關注並支援石聰建築的發展,感謝你們對錦閔茶葉陳村分店的大力支援,感激泉州市錦閔茶葉總經理吳錦法先生,預祝大家在新的一年裡身體健康、家庭康泰,萬事如意!

  2008年,金融風暴,席捲全球;5.12地震,震撼人心;房產蕭條,建築停滯;經濟危機,百業待興。在焦慮而又彷徨,緊張而又繁忙的工作中,我們石聰建築度過了不平凡的一年。一年來,在公司經營班子的正確指引下,在全體員工的共同努力下,::石聰建築繼續在石材工程和土建工程領域仍然取得了驕人的業績,並步入持續、快速、健康的發展軌道。公司繼續以良好的品質理念和優質的服務在碧桂園上下贏得了良好的口碑,得到了業主的肯定。在全球經濟受挫的大氣候影響下,公司無論是在經營業績的保持方面,還是管理水平的提升方面,仍然捷報頻傳。公司規範化管理的局面已經形成,公司《員工手冊》、《管理制度彙編》正式出臺,石材工程100%提前竣工,瀋陽、安徽、泰州、內蒙古等省外工程進展順利。特別是今年交付的韶關土建工程突破15萬平米的大關,韶關土建工程的順利交付創造了碧桂園騰越建築公司下屬建築單位中當年竣工工程規模最大的奇蹟。

  這些令人欣喜和振奮的成績證明:石聰建築年初調整經營方向的戰略是清晰的,公司未來發展定位是準確的,各項重大決策也是正確的;透過這些成績,我們看到了年輕石聰的勃勃生機和活力。在這裡,我們要真誠地感謝這個2008年,感謝這個不平凡的一年,感謝2008年給予了我們冷靜分析、審時度勢、苦練內功的機會,感謝2008年給予了我們總結經驗教訓、向同行優秀企業急起直追的大好時機,更感謝一年來全體石聰員工的不懈努力!

  面對08年良好的經營狀況,石聰人也應有清醒的認識和更為遠大的目標。08年,我們剛剛從不規範開始走向逐步規範,從沒有規模到規模化邁步,從經驗管理走向科學管理,很多員工難免存在思想觀念上的保守,尤其是工作習慣上很難突破原來固有的陳規。公司要發展,首先要改變我們員工的心態,改變我們一直以來的習慣和思維模式,2009年,我們要規範各工地、現場的操作與管理,以良好的品質與服務,進一步樹立石聰的品牌,實現公司的年度經營目標;要進一步落實公司各級管理制度,建立健全企業的現代管理體系;加強團隊建設,以良好的企業文化,提高企業的凝聚力,真正將石聰的人才團隊打造成一支敢打硬仗、能打硬戰的隊伍。

  根據石聰建築快速發展的需要,為給石聰員工提供配套休閒空間,為廣大客戶、朋友提供聚會、品茶的場所,公司在08年斥資加盟泉州市錦閔茶葉連鎖,並在公司總部所在地陳村舊噓農貿市場附近開辦錦閔茶葉陳村分店,陳村茶葉分店其實也是石聰公司員工和客戶的小會所。今天,泉州市錦閔茶葉陳村分店也隆重開業了!大家都知道,福建是茶葉的故鄉,我們來自泉州,來自茶葉飄香的福建。泉州市錦閔茶葉陳村分店的隆重開業,意味著石聰公司邁出多元化經營的第一步。同時,我們將把福建最優質的茶葉帶到廣東,帶到順德,帶到北窖,帶到陳村,來自五湖四海的朋友和員工也將匯聚一起,為石聰未來的發展增輝、添彩,讓錦閔茶葉逐步走進千家萬戶。在這裡,我要再次感謝泉州市錦閔茶葉有限公司的總經理吳錦法先生,感謝他在分店籌辦期間的大力支援。

建築公司講話稿2

  尊敬的各位領導,各位來賓,各位朋友,女士們,先生們:

  金秋十月,清風送爽。 今天,四面八方的朋友匯聚在這裡,都是為了慶祝一個共同的盛事,即xxx建築公司開業慶典儀式!

  今天,這裡高朋滿座,喜氣洋洋,共同慶祝恆泰利建築公司的成立,我謹代表xxx建築公司全體同仁,衷心地感謝各位嘉賓的光臨。

  尊敬的各位來賓,各位現場的朋友們,現在請允許我宣佈:xxx建築公司開業慶典儀式現在開始!讓我們用熱烈的掌聲,歡迎各位領導和嘉賓入場就座!女士們,先生們,今天出席xxx建築公司開業慶典儀式的領導和嘉賓有:xxx建築公司總經理xxx先生等等..........。以及下面的各級、各界、各部門、各兄弟單位的500位賓客,謝謝你們的到來。

  下面讓我們以熱烈的掌聲有請:xxx建築公司總經理xxx先生為我們致詞。特邀嘉賓xx市建設局局長xxx女士致賀詞。

  的一番話,令我們倍感親切。劉總的平易近人,讓我們充分體會到xxx建築公司積極向上、自我進取的精神。xx的話雖沒有華麗的辭藻,但很平實,表現出的是一個真實的xxx建築公司,是一個朝氣蓬勃,一個處處以實際行動為大家做實事的集體。同時也讓我們記住了一個謙虛謹慎,誠懇親切的劉晉塵總經理。而市建設局局長xxx女士對xxx建築公司的殷切期望,又使我們感慨萬分,身受裨益,充分體味到了開發區繁榮背後的艱辛,政府對新區創業者的支援關愛和領導者對新區未來藍圖規劃的信心。讓我們再次以熱烈的掌聲向他們表示感謝!

  下面,讓我們熱烈歡迎:各位領導和嘉賓為xxx建築公司開業剪綵!女士們,先生們,這裡是xxx建築公司開業慶典現場。洪亮震天的鑼鼓,歡騰活躍的舞獅,繽紛絢麗的禮花,烘托出了一個喜氣洋洋的熱鬧氣氛,點綴出了一個奼紫嫣紅的秋季盛景!這是xx人的盛事,這是建築界的盛典!讓我們

  共同慶祝這一盛事,讓我們共享這一美好的時刻! 熱烈慶祝xxx建築公司開業盛典圓滿成功!

  從今天起,xxx建築公司這艘滿載各級領導與社會各界希望,滿載廣大客戶的厚愛與期待,同時也承載xxx建築公司全體員工理想和信念的航船將揚帆起航。在這裡,我們鄭重地承諾我們將不負重望,不辱使命,以優質的服務回報社會,服務武威地方經濟發展。現在,我宣佈:xxx建築公司開業慶典圓滿結束,!再次感謝各位領導和嘉賓的光臨。請各位領導和嘉賓到宴會廳參加答謝餐會。謝謝大家!

建築公司講話稿3

各位領導、各位同仁:

  新年好!

  新年伊始,我市建築業大會在此隆重召開,請允許我代表**工程公司的全體員工,向今天來參加會議的各位領導、各位朋友致以新年的問候,預祝大家在新的一年裡身體健康、工作愉快、事業興旺!同時,向所有多年來關心、支援和幫助我公司發展的各位領導、各位朋友表示衷心的感謝!

  今天我發言的題目是:立足主業,多元發展,提升企業綜合競爭能力

  我們**工程公司是一個具備房屋建築總承包二級、建築裝飾專業承包二級、金屬門窗專業承包二級、起重機械安裝三級以及市政工程總承包三級資質的施工企業。20xx年底完成了企業產權制度改革。**工程公司的發展,應該說在本市建築企業當中,改制前就有了一定的基礎,但也存在著明顯的不足,市場主要侷限在本市範圍以內。20xx年是公司改制後的第一年,如何突破原有的發展格局,創立企業發展的新局面,增強企業的綜合競爭能力,這是我們公司改制後所面臨的主要問題,也是我們著重需要思考和解決的。經過一年來的探索和拼爭,公司生產經營等各個方面均取得了快速發展,全年完成總產值2.1億元,同比增長16%,本市內實現利稅717萬元,固定資產投資超過450萬元,在工程創優方面,創省“揚子杯”獎1項、**市“金龍杯”和鎮江市“金山杯”獎3項、省文明工地3項、**市文明工地6項,公司的綜合競爭力得到了明顯增強。這一業績的取得,對加快發展**工程公司具有積極的促進作用。總結我們的做法,主要歸結於“三個調整”。今天,藉此機會向各位領導、各位同仁彙報一下:

  一、調整思路,謀求新發展,增強企業的競爭實力

  近十多年來,總體看**工程公司在市內市場上佔有一定的份額,施工管理、工程質量創優等方面,也積累了一些自身的經驗,但經營規模和市場的發展,始終沒有明顯的突破。根本原因是固守自身原有的經營觀念,不願多冒風險,只求平穩經營,也因為這些,使公司的發展進入了“瓶頸”期。近年來建築市場的激烈競爭,也使**工程公司面臨著生存與發展的挑戰。如果不積極就對,就會喪失自己的競爭力,甚至被淘汰出局。改制以來,我們也深深感到:企業要想在市場中立於不敗之地,必須加快發展,謀求自身新的競爭優勢。為此,我們積極尋求公司發展的對策,確立了新的發展思路,那就是:立足主業,多元發展,提升企業綜合競爭能力。圍繞這一目標,必須加快實現三個轉變:一是經營理念上的轉變,進一步解放思想,加大向市外市場拓展的力度;二是在經營方式上的轉變,強化傳統的土建主業,加大向其他相關、相近產業發展經營的力度;三是在管理方式上的轉變,進一步加強基礎管理,由粗放型向集約化管理推進。就管理來說,我們已經建立了以質量保證為中心的生產管理體系、以成本管理為核心的經營管理體系和以人為本的人事管理體系,三個方面構成了**工程公司的企業管理體系。公司在進行ISO9001質量體系認證的同時,組織進行了ISO14001環境管理體系和GB/T28001職業健康安全管理體系的認證,成為我市為數不多的透過三位一體綜合管理體系認證的建築施工企業。

  二、調整佈局,加大市外建築市場的開拓力度,提高市場的佔有份額

  開拓建築市場,作為我們建築企業來說是建築業生產經營發展的第一要務。**市的建築隊伍越來越多,而建築市場是有限的,競爭也會愈加激烈,如果仍象以前那樣盤踞在本地,就很難得到快速發展。我們按照新的思路,利用企業自身的優勢,在立足本地,鞏固原有市場的基礎上,積極向外、向周邊市、縣拓展新的建築市場。在具體做法上,我們著力在進入市場上下功夫,確定了幾步走的戰略:一是制訂市場佔據計劃,依據企業自身特點和能力,積極應對;二是搞好市場環境分析、注重對計劃開發點進行人員結構、經濟條件、現有工程專案設施、工程業務發展趨勢等諸多方面情況的分析;三是主動調查當地和其他進入該地的施工隊伍,掌握競爭對手的情況,以開啟工作局面,適時進入市場。20xx年我公司在上海、鎮江、常州、崑山、江陰等地市場施工面積達15萬多平方米,佔公司總施工面積的30%,取得了初步成效。

  三、調整結構,培育新的增長點,打造綜合經營的優勢

  調整經營結構,發展多元化經營是實施產業延伸,應變市場複雜局勢,做大、做強企業的重要途徑。去年,我公司在繼續保持工業與民用建築主業競爭優勢的基礎上,積極整合企業建築資源優勢,向房地產、市政工程和裝飾裝潢等專業施工領域拓展和延伸,並取得了初步的突破。在房地產業方面,投資成立了**市城興置業有限公司,開發房地產專案。去年開發建設的**市晨風綜合市場,工程已近完工,銷售狀況良好,營業額達20xx餘萬元。市政工程建設20xx年度完成產值達1300餘萬元;裝飾裝潢工程完成產值1200多萬元,專業施工產值已佔建築業總產值的15%以上,成為公司發展中的新亮點。

  各位領導、各位朋友,我們**工程公司雖然取得了較快的發展,但與兄弟單位相比還有較大的差距,我們清醒地認識到:思路還要不斷調整和創新,市場還要進一步地開拓,結構調整力度還要不斷加大,必須在現有的基礎上加快發展,在應對挑戰中抓住機遇,在超越自我中尋求突破,不斷打造出新的競爭優勢,把我們公司培育成具有一定規模與競爭實力的品牌企業,為共同開創**市建築業發展的新局面作出應有的貢獻!

  謝謝大家!

建築公司講話稿4

  屈指算來,到公司已近半年的時間,經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整,我順利完成了一個學生到企業職工的轉變,現在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了一些初步瞭解。作為專案部的經營人員,應該做好以下工作:每月統計當月的實際施工產值及成本分析情況,及時參加成本分析會議,對專案部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂後,對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好分包結算,專案竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本分析等工作。

  其次,我對半年來的工作做了一個小結。

  第一,態度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業,剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟於事,而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。後來我發現,時間是我的救星,透過自己不斷的調整心態,雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什麼事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來幹好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。

  第二,學習無止境,職業生涯只是學生生涯的一種延續,重要的是將學校裡學的理論知識運用到工作中,並進一步提高、昇華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習,整天的翻閱書本,為的是能儘快熟悉工作,有機會接觸實踐工作。結合學校裡學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。

  第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內容,就是投標工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作透過運用電腦和統籌的方法,並不是那麼死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。

  當然,我也存在著一些不足之處:因為去工地的機會少,實地學習的機會也太少,學東西很慢;投標工作經常出錯,還需要更多的鍛鍊機會;過於注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。

  另外,我對公司現行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率,我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節假日能緩解員工壓力,使之勞逸結合。我建議專案部也應該實行大小週末,同時我也考慮到專案部實行這個規定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現公司關愛員工的人性化管理。

  總之,我將以公司的經營理念為座標,將自己所學知識和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和領先技術,為公司的發展盡我綿薄之力。

  以上為本人半年來粗略的工作小結,請領導審閱,如有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

建築公司講話稿5

同志們:

  經過與會代表的共同努力,20xx年公司工作會議預定的各項任務已經圓滿完成。這次會議是一次承前啟後、繼往開來、具有重要意義的會議。會上,黨委書記、總經理林彥春代表公司黨委作了《強化管理增效益 科學發展上臺階》的工作報告,總結了我公司各項工作取得的突出成績,深入分析了當前面臨的機遇和挑戰,理清了改革發展的總體思路,全面部署了20xx年工作任務。

  會議雖然只有短短的一天時間,但這是一次務實、高效的會議。會議圍繞貫徹落實省局工作會議精神,研究分析當前形勢,安排佈置20xx年工作,明確了8個方面的目標任務。對工程承攬、施工生產、基地開發、企業管理、科技創新、隊伍建設、制度建設、改善民生等工作進行了安排佈置。會上,機關7個部門就20xx年工作打算進行了專題發言,公司對20xx年先進單位和部門進行了表彰,公司領導與分管的單位、部門簽訂了20xx年目標責任書,現已圓滿完成各項議程。

  這次會議雖然時間短,但內容豐富、主題突出、總結了工作、分析了形勢、明確了思路,進一步形成了共識、鼓舞了幹勁、凝聚了力量,必將有力地推動公司各項工作的開展。可以說,在大家的共同努力下,會議開得非常成功,達到了預期的目的。

  這次會議的成效在於:

  一、總結了成績,鼓舞了幹勁

  20xx年,在公司黨委的帶領下,公司上下求真務實,開拓進取,在工程承攬、施工生產、基地開發、科技創新等工作中取得了新的進步,各項管理水平有了新提高,精神文明建設成果豐碩,職工生產生活條件進一步改善。累累碩果令人深受鼓舞,備感振奮。所有這些成績的取得,是全公司共同努力的結果,也是我們企業乘勢而上的.基礎和保障。實踐證明,我們各級領導班子是富有凝聚力、戰鬥力、號召力和創造力的集體,我們的隊伍是齊心協力,求實創新,善打硬仗,能打勝仗的隊伍。大家精神狀態很好,信心很足,勁頭很大,這是我們今年做好各項工作的先決條件。

  二、認清了形勢,統一了思想

  當前和今後一個時期是構建社會主義和諧社會的關鍵時期,經濟社會的發展,對企業建設提出了新的更高的要求,也為我們事業發展提供了難得的機遇,為我們公司幹事創業謀發展搭建了廣闊的平臺。林彥春總經理在報告中,從歷史原因、外部環境、內部環境等方面深入分析了我們面臨的形勢與機遇。同時,報告也指出了當前我們工作方面存在的問題,以及解決問題的方法。這是一次動員會、鼓勁會,進一步堅定了大家幹好事業的信心和決心。

  三、指出了不足,找到了差距

  報告指出:我們在管理工作中存在薄弱環節,制度落實不夠,粗放經營現象還未得到根本轉變,個別幹部職工責任意識不強,作風漂浮,抓落實的力度不夠,工作中存在有棚架現象。希望有關同志知恥而後勇,在今後工作中變壓力為動力,急起直追,克服不足,把我們的各項工作搞上去,樹立龍頭企業的良好形象。

  四、理清了思路,指明瞭目標

  會議確定了20xx年公司工作的指導思想和總體思路,下達了任務,明確了需要重點抓好的八個方面的工作,為各部門、各生產單位指出了工作目標。

  五、提出了要求,明確了方向

  針對新的形勢和任務,黨委對全體員工提出了新的要求:即:要有更加嚴明的責任,要有更加強烈的搶抓機遇意識,要有更加紮實的工作作風,要有更加穩定的環境。這些要求,為我們指明瞭今後的努力方向。

  這是一次振奮人心、鼓舞士氣的會議,必將有力地推動公司各項工作的開展。

  同志們,為了落實好這次會議精神,我提五點要求。

  一、吃透精神,抓好結合

  20xx年各項任務十分繁重,各單位、各部門要深刻領會這次工作會議的精神實質,在思想上、行動上,與公司黨委保持一致。會議結束後,要抓緊時間,認真傳達貫徹會議精神,將公司黨委的要求和部署,轉化為振興經濟,改善民生的實際行動。在抓落實的過程中,既要不折不扣地貫徹落實公司的部署,又要根據各自的具體情況,全面分析本單位、本部門工作中存在的不足和問題,面臨的機遇和挑戰,採取切實可行的措施,推動各項工作再上新臺階。

  二、統籌兼顧、突出重點

  當前,我們正處於改革發展的關鍵時期,各種事務頭緒紛繁,矛盾複雜。各單位、各部門要理清思路,認清職責,化解矛盾。要統籌兼顧,突出重點,合理安排,把主要精力放在那些牽一髮而動全身的關鍵問題、關鍵環節上來,把工作做實、做細、做好。

三、改進作風,爭創一流

  作風建設關係到黨風和政風,我們要按照黨委的要求,改進幹部作風,關心職工疾苦,紮實為民辦事,恪守職業道德,保持清正廉潔;改進機關作風,理論聯絡實際,堅持改革創新,提高工作效率,改進工作方法,改善工作態度;改進工作作風,令行禁止,雷厲風行,樹立形象,文明施工。透過作風建設,樹立新風正氣,打造高素質團隊,創造一流成績,塑造“鐵軍”嶄新形象。

  四、以人為本,改善民生

  要牢固樹立以人為本的管理理念,始終把發展企業、奉獻社會、造福職工有機統一起來,我們不僅要解決好群眾的經濟困難,還要儘量滿足員工的精神文化需求,實行人性化管理,加強人文關懷,尤其是對於常年在野外工作,在艱苦的邊遠地區工作的同志,要持續開展送溫暖活動,解決好職工關心的重點、難點、熱點問題。要推進民主執政工作,傾聽群眾呼聲,反映群眾訴求,維護職工合法權益,提高職工幸福指數,凝聚各方力量,努力形成全體員工共同促進企業發展、共享改革發展成果的良好局面。

  五、牢記責任,不辱使命

  省局領導對我們寄予厚望,把領跑河南黃河經濟的重任交給了我們;1000多名員工對我們十分信賴,把脫貧致富,改變命運的希望寄託在我們身上,我們要義不容辭地擔負起振興企業的歷史責任,完成好改善民生的神聖使命。一要對國家負責,努力使固定資產保值增值;二要對領導負責,努力完成好上級交給的各項任務;三要對員工負責,努力創造就業機會,提高上崗率,提高員工工資收入;四要對自己負責,努力履行好自己的職責,對得起大家對我們的信任,對得起自己的良心,經得起各種風浪的考驗,經得起歷史和群眾的評判。

  同志們,讓我們同心協力,發憤圖強,為振興經濟,改善民生,構建和諧企業而努力奮鬥!

  一元初始,永珍更新,祝願公司全體員工在新的一年裡取得新的、更大的成績;祝願離退休同志及全體家屬身體健康、生活幸福;祝願我們的事業興旺發達、蒸蒸日上!

  謝謝大家!

建築公司講話稿6

各位同仁:

  經公司研究決定,今天我們在這裡隆重召開20xx年度總結表彰暨20xx年度工作誓師動員大會,總結成績,交流經驗,表彰先進,重點表彰20xx年為公司作出巨大貢獻的優秀員工。在此,我謹代表公司向一年來在各自工作崗位上兢兢業業、默默無聞奉獻著的廣大基層員工表示忠心的感謝!向獲得表彰的先進單位及模範個人表示熱烈的祝賀!這次會議,既是我們宣傳先進、弘揚正氣、鼓舞士氣、振奮精神,向新的、更高的目標邁進的誓師會,又是我們堅定信心、凝聚力量、開好頭、起好步,全面開創XX公司20xx年各項工作新局面的動員會。

  回首過去的一年,面對市場的激烈競爭和嚴酷考驗,在公司集體領導班子的正確領導下,全體員工勤奮務實、兢兢業業,順利完成了年初制定的各專案標和工作任務。20xx年,公司總產值達2.5億元,經濟效益非常可觀。

  過去的一年,是我公司快速發展、經濟效益和社會效益不斷增強的一年,是銳意進取、管理工作和整體實力不斷攀升的一年,是企業管理機制不斷完善創新、向更高層

  次發展邁出堅實步伐的一年。在這一年裡,我們始終以“誠信、務實、創新、發展”的企業精神為行為準則,秉承“重質量構築精品工程、求環保重視社會效益、守法規安全至高至上、守誠信堅持不懈追求”的管理方針,緊跟市場發展步伐,按照年初制定的目標,紮紮實實地開展各項工作。這一年裡,我公司的生產經營、質量管理、安全文明施工以及企業內部管理工作得到了顯著的完善和提高,企業市場競爭力不斷加強,為實現20xx年跨越式、可持續發展奠定了堅實基礎。這些成績的取得,離不開公司領導集體的正確領導,更離不開廣大基層員工的辛勤付出和共同努力。在這裡,我要自豪地說一句:在XX騰飛的旗幟上,書寫著你們每個人的名字;在XX日益厚重的發展史上,刻印著你們每個人的足跡。

  進入09年以來,受世界金融危機的影響,全國整體經濟形勢仍不容樂觀。對公司來說,20xx年仍將會是艱難的一年,艱苦奮鬥的一年。面對重重困難,我們一定要從以下幾個方面抓起,以進一步提高公司競爭力,確保公司立於不敗之地:

  一、堅持“以人為本”,繼續抓好人事管理工作。人才是一個企業最寶貴的財富,一切工作的成敗歸根結底在於人才的組合和使用。20xx年,在用人方面,我們要打亂現有人事佈局,重新組合,要從公司利益出發,

  堅持“以人為本”的用人理念,按照“優勝劣汰”的用人原則,精兵簡政,篩選出思想覺悟高、業務素質強、服從管理、有大局意識、對公司高度忠誠的優秀人才充實公司隊伍。在人才的引入過程中,公司各分管副總一定要慎重考慮人員素質,嚴格把好用人關,並做好人員錄用後的監督管理工作。

  二、進一步加大管理力度,強化公司制度建設。為適應企業發展需求,進一步提升管理水平,公司將20xx年定為“管理年”,就是要在管理中求發展,在發展中抓管理。20xx年,公司各部門要在以外規章制度的基礎上,進一步制定出切實可行的管理制度,進一步完善現有管理體制,要在制度上牆的同時,更加註重執行有力、落實到位,切切實實把管理細化到工作的每個環節當中。進一步建立和完善考核制度,規範公司內部管理。進一步明確分工、責任到人,使每位員工能在自己的崗位上更有效地發揮作用。

  三、認清形勢,明確目標,進一步增強責任感和使命感。

  “一年之計在於春”。新的一年已經開始,公司各項工作都已陸續展開。縱觀20xx年,對公司而言,仍將是艱難的一年。世界金融危機的影響愈發嚴重,全國整體經濟形勢仍不見好,公司經營環境不容樂觀。在當前嚴峻的形勢面前,希望公司全體員工都能緊緊圍繞公司20xx年

  各項工作目標,進一步增強使命感和責任感,將全部的心神和精力放在工作上,把全部的智慧和力量融入到公司各項工作中去,在公司新的發展程序中做出更大的貢獻,實現公司未來發展和個人人生的雙贏。

  四、團結一致,奮力拼搏,努力開創XX事業新局面。“團結就是力量”。努力開創XX事業的新局面,秘訣是團結,重心在基層。20xx年,我們仍然要強調“團結一致”的精神,廣大職工心往一處想、勁往一處使,上下一條心,擰成一股繩,充分發揮集體的力量,突出展現個人的聰明才智和創造力,努力適應企業發展需要。廣大職工要牢固樹立不計名利、任勞任怨、無私奉獻、愛崗敬業的精神,奮力拼搏,為XX的發展作出自己最大的貢獻。同志們!展望20xx年,公司的工作思路已經清晰,工作目標已經明確,我們肩負著更加艱鉅而重要的使命。公司號召廣大幹部職工,緊密圍繞在公司領導集體的核心周圍,繼續堅持“總經理領導下的副總經理專案負責制”的管理理念,上下同心,艱苦奮鬥,克難求進,忘我奉獻,以更加堅定的決心、更加堅韌的意志、更加有為的姿態,信心百倍、壯志滿懷地投入到各項工作中去,為實現XX的快速騰飛,為XX更加美好的明天而努力奮鬥!

  謝謝大家!

建築公司講話稿7

同志們:

  今年6月是全國第十八個“安全生產月”,此次會議標誌著我們20xx年安全生產月主題活動的全面啟動。

  堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入宣傳貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,深入學習宣傳習近平總書記關於安全生產的重要論述精神,貫徹落實黨中央、國務院關於安全生產的重大決策部署,牢固樹立安全發展理念,以防範化解重大風險、及時消除安全隱患、有效遏制生產安全事故為目標;增強全民安全生產意識,提升公眾安全素質,推動基層和企業嚴格安全管理,落實安全生產責任,突出重點行業領域問題整改、典型宣傳、隱患曝光和網路宣傳、知識普及、有獎舉報等內容;開展既有聲勢又有實效的宣傳教育活動,促進安全生產水平提升和安全生產形勢持續穩定好轉,不斷增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感,為新中國成立70週年營造良好的安全生產環境。

  分公司將利用“安全生產月”活動的有利契機,以《通知》內的相關工作要求為指導思想,全面提升安全生產意識,推進安全生產,豐富活動載體,進一步營造“人人懂安全,人人管安全”的安全生產氛圍,使安全生產的理念深入人心,不斷地提升全體參建人員的安全生產意識和安全生產技能,為專案建設過程中的安全生產作基礎思想保障。“專案以“安全生產月”活動為契機,以活動主題為指導,豐富活動載體,深入到專案建設的最前沿,加強辨風險查隱患的力度,強化防風險排隱患的落實,健全安全生產排查清單,督導安全隱患整改落實,強化安全生產考核,嚴格執行安全生產獎懲制度,堅決遏制事故的發生,為專案建設保駕護航,為企業發展擔當作為。

  “安全生產月”活動分為三個階段:xxxx階段5月28日至6月5日,為安全月啟動及宣傳教育階段。各專案部透過懸掛安全標語,張貼宣傳掛圖、設定安全專欄、開展圖片展覽、播放教育影像、發放安全生產宣傳品等多種形式,積極組織開展好安全生產主題宣傳活動。第二階段6月6日至7月10日,為活動開展階段。該分公司各專案部結合“行為安全之星活動”開展安全教育。以本專案“行為安全之星”獲得者為例項,樹典型、立標杆,組織召開專題表彰大會,加強正面激勵宣傳教育;設有安全體驗區的專案要充分利用體驗設施,針對一線作業人員,開展體驗式安全教育培訓活動。同時開展安全警示教育、應急演練、安全生產大檢查並召開安全生產座談會。第三階段7月11日至7月30日,為總結提高階段。由分公司安全月活動領導小組對各專案安全月活動開展情況進行評比,評出活動前3名和後3名,分別給予獎勵和罰款。

  分公司將紮根安全生產理念,認真落實“安全生產月”警示教育、普法宣傳、應急演練等活動,抓好重點領域、重點崗位及人員的宣傳教育工作。堅持以安全生產為導向,不斷加強組織領導、安全履職、安全監督等工作力度,以“高標準、嚴要求”的安全月活動推動專案安全生產管理水平的不斷提升。

【建築公司講話稿】相關文章: