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職場勵志故事

職場勵志故事(15篇)

職場勵志故事1

  2:拿燃料

  美國知名主持人林克萊特有一天訪問一名小朋友,問他說:“你長大後想要當做什麼呀?”小朋友天真地回答:“嗯……我要當飛機的駕駛員!”林克萊特接著問:“如果有一天,你的飛機飛到太平洋上空所有引擎都熄火了,你會怎麼辦?”小朋友想了想:“我會先告訴坐在飛機上的人綁好安全帶,然後我掛上我的降落傘跳出去。”當在場的觀眾笑得東倒西歪時,林克萊特繼續注視著這孩子,想看他是不是自作聰明的傢伙。沒想到,接著孩子的兩行熱淚奪眶而出,這才使得林克萊特發覺這孩子的悲憫之心遠非筆墨所能形容。於是林克萊特問他說:為什麼你要這麼做?”小孩的答案透露了這個孩子真摯的想法:“我要去拿燃料,我還要回來!!!”

  職場勵志故事道理:

  這就是“聽的藝術”。一是聽話不要聽一半。二是不要把自己的意思,投射到別人所說的話上頭。要學會聆聽,用心聽,虛心聽。

職場勵志故事2

  去年開始,我全面掌握百萬踏浪指標,與過去我掌握均線理論相比,踏浪有著過去均線理論不具備的優點:

  第一、買賣點準確,踏浪線拐彎(上拐是買點,下拐是賣點)和交叉(金叉是買點,死叉是賣點等)是最佳的買賣點。同時,又根據拐彎和交叉發生變化產生了左側交易和右側交易之分。

  第二、判斷趨勢準確,過去我用均線理論能準確判斷出趨勢正在哪種方向執行,是上升還是下降,過程很容易判斷出來,如果要及時判斷趨勢起點和終點,均線理論系統是沒有辦法了,要結合其它指標或成交量等佐證才能提高準確性。踏浪出來後,可以根據周線和月線判斷趨勢是正在執行還是快到結束的位置,還是快要起步了。準確率大大提高了。踏浪可以根據不同週期來判斷行情是否快結束了還是馬上要反彈了,一目瞭然。

  第三、觀察行情走到什麼位置也很容易,中線看周線,很容易看到行情走到什麼位置,長線看月線。比如目前我判斷牛市是根據月線金叉。

  第四,最關鍵的,踏浪可以做短線,均線難做短線,可以根據30+60分鐘來做短線操作。需要注意的是,短線要天天盯盤,而且心態保持平靜,不能分心。

職場勵志故事3

  選擇

  有三個人要被關進監獄三年,監獄長給他們三個一人一個要求。

  美國人愛抽雪茄,要了三箱雪茄。

  法國人最浪漫,要一個美麗的女子相伴。

  而猶太人說,他要一部與外界溝通的電話。

  三年過後,第一個衝出來的是美國人,嘴裡鼻孔裡塞滿了雪茄,大喊道:“給我火,給我火!” 原來他忘了要火了。

  接著出來的是法國人。只見他手裡抱著一個小孩子,美麗女子手裡牽著一個小孩子,肚子裡還懷著第三個。

  最後出來的是猶太人,他緊緊握住監獄長的手說:“這三年來我每天與外界聯絡,我的生意不但沒有停頓,反而增長了200%,為了表示感謝,我送你一輛勞施萊斯!”

  職場智囊:

  什麼樣的選擇決定什麼樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的,而今天我們的抉擇將決定我們三年後的生活。我們要選擇接觸最新的資訊,瞭解最新的趨勢,從而更好的創造自己的將來。

職場勵志故事4

將腦袋開啟一毫米

  美國有一間生產牙膏的公司,產品優良,包裝精美,深受廣大消費者的喜愛,每年營業額蒸蒸日上。

  記錄顯示,前十年每年的營業增長率為10—20%,令董事部雀躍萬分。

  不過,業績進入第十一年,第十二年及第十二年時,則停滯下來,每個月維持同樣的數字。

  董事部對此三年業績表現感到不滿,便召開全國經理級高層會議,以商討對策。

  會議中,有名年輕經理站起來,對董事部說:“我手中有張紙,紙裡有個建議,若您要使用我的建議,必須另付我5萬元!”

  總裁聽了很生氣說:“我每個月都支付你薪水,另有要紅、獎勵。現在叫你來開會討論,你還要另外要求5萬元。是否過分?”

  “總裁先生,請別誤會。若我的建議行不通。您可以將它丟棄,一毫錢也不必付。“年輕的經理解釋說。

  “好!”總裁接過那張紙後,閱畢,馬上籤了一張5萬元支票給那年輕經理。

  那張紙上只寫了一句話:將現有的牙膏開口擴大1mm.

  總裁馬上下令更換新的包裝。

  試想,每天早上,每個消費者多用1mm的牙膏,每天牙膏的消費量將多出多少倍呢?

  這個決定,使該公司第十四年的營業額增加了32%。

  啟示

  一個小小的改變,往往會引起意料不到的效果。

  當我們面對新知識、新事物或新創意時,千萬別將腦袋密封,置之於後,應該將腦袋開啟1mm,接受新知識、新事物。也許一個新的創見,能讓我們從中獲得不少啟示,從而改進業績,改善生活。

職場勵志故事5

  蒙古人的騎兵優勢是無與倫比的,除了中國,基本沒有能夠抵抗他們的軍隊。

  在蒙古崛起之前,他們受著女真人的壓迫,而女真人之前受著契丹人的壓迫。契丹人建立的遼國一度成為亞洲最大最強的國家,而女真人則沒有那麼強大。當蒙古崛起之際,最初是連打金國都很費勁的。關鍵的時刻,南宋伸出了援手。

  和當初北宋聯金滅遼不同,南宋聯蒙古滅金,是立下了汗馬功勞的。金國的最後一座城池,便是由南宋攻下。

  可以說,因為開化更晚,蒙古人比起契丹人和女真人來說更為兇殘,在搶劫的道路上,屠城幾乎是家常便飯。但是,沒辦法,歐洲沒有人能擋得住他們。如果不是蒙古大汗蒙哥死於宋朝的釣魚城下,由此蒙古部落一分為四,整個歐洲和北非被蒙古統一隻是時間的問題。從這個層面上說宋朝解救了世界毫不為過。

  蒙古人的掠奪是不需要理由的。遊牧民族基本上都這樣。搶劫是他們生活的一部分。就像農夫耕田,官員做官一樣,遊牧民族單靠放牧是維持不了部落發展的,而貿易之類的,他們也不擅長。對於他們來說,發展之路只有一條,就是去搶。

  當然,只有強盜邏輯才會這麼解釋。不過,現實是,誰武力強,誰說的話就是對的。一直到現在這種傳統還在延續著。

  為什麼女真人可以壓迫他們,他們就不能壓迫女真人?蒙古人的搶劫無論是不是強詞奪理,他們都騎著馬,扛著弓箭,奔向了亞歐大陸的各個地方。

  因為亞歐大陸其他地方實在是過於弱小,打到最後的時候,就只剩下宋朝還在支撐。不過,蒙古人已經沒有擔心了,他們成功地對宋朝進行了戰略大包圍,宋朝除了臨海一面,周圍已經全部是蒙古人的地盤了。

  不過,蒙古人雖然最終在華夏大地落了根,他們的統治卻極其不穩定。

  因為腦子裡充滿了強盜思想,他們除了在自己的統治地繼續打劫,並且想出禁武這種方法希望可以延續統治,卻仍然因為沒有統治經驗而幾十年便被朱元璋他們重新趕回了大漠。

  不僅如此,蒙古人在亞歐大陸上建立的大小政權,後來大部分都消失不見。

  搶劫得來的第一桶金,沒有能被洗白。這是蒙古人的一個遺憾相比起蒙古人,歐洲人對於搶劫來得更得心應手。

  同蒙古人一樣,歐洲人的搶劫同樣赤裸裸絲毫不加掩飾。他們帶著槍炮,在全世界尋找可以搶劫的地方。只要他們到達的地方,他們就宣稱那是他們的地盤。除了東亞,幾乎全世界都成為了歐洲人的殖民地。

  不過,西班牙人和葡萄牙人幾乎繼承了蒙古人的傳統,他們就像傳統的海盜一樣,除了搶劫,不會做別的,雖然也曾風光過,但是終究只是曾經風光過。而英國和法國這種國家,則把搶劫來的金子幾乎全都洗白,徹底變成了自己的發展資金。

  與此相類似的,是日本人對於清朝的打劫。甲午戰爭之後,依靠鉅額的“賠償”,日本的軍事實力大為增強。一個曾經同清朝一樣被迫開啟大門的小國,居然在清朝的土地上與俄國打起仗,並打敗了俄國人。

  當今天的很多人津津樂道於古希臘的民主時,不知道有多少人意識到,他們的民主和今天的民主完全不是工個概念。他們的民主不僅是美國的建國者都要反對的民主,而且還建立在奴隸制的基礎之上。沒有奴隸,就沒有他們那些所謂公民的自在生活。在剝奪了奴隸幾乎一切的勞動成果之後,他們為自己擁有民主思想而沾沾自喜。

  依靠侵佔他人的勞動成果而滿足自己的生活的這種思想,一直存在於很多人的思想中。是這種思想,使奴隸貿易越發的繁盛。大概是由於時代在進步,雖然從非洲販運奴隸很賺錢,但是奴隸的價格也在不斷上漲,順帶著讓奴隸的經濟地位不斷提高。在新生的美國,奴隸很多時候是莊園主最值錢的財產。

  很多時候,有些人的回憶錄中會表示,自己的家族在對待奴隸的時候,極為仁慈。有些奴隸可能也會表示,主人對他們很好,自己的生活很安逸。而且,比起自己非洲家鄉的親友們,自己的生活質量要遠高於他們。

  但是,這一切都否認不了奴隸們創造出的財富,他們自己幾乎完全不能享有。雖然有些奴隸在被解放之後不知所措,有些生活無依無靠,他們因為習慣於服從命令而失去自主的意志,卻不能掩蓋絕大部分奴隸進入了工廠,成為可以完全自食其力,並可以擁有自己財富的正常人。

  美國南北戰爭,不過是工廠主與莊園主搶奪勞動力的一場戰爭,戰爭初衷並不完全是為奴隸們的人權而考慮,雖然最終結果是使奴隸獲得瞭解放。即使獲得瞭解放,曾經作為奴隸的黑人的地位,

  在美國也是完全與白人們無法相比的。這種狀況一直持續到了二十世紀後期。

  公開的搶劫,不一定是要拿刀拿槍,雖然早期曾經是這樣。今天,在和平成為主流呼聲的時候,需要動一點心思。

  從一些政治諷刺劇中,我們可以看到,對於一個政府來說,最喜歡做的事就是收稅。至於收稅的名目,就是凡是別的政府有的它都可以考慮。而至於這種稅是不是合適,那不重要。重要的只有一點,就是政府能不能多徵到一點錢。對於新稅種的發明,成為幾乎一切政府最喜歡做的一件事。

  而把錢收上來之後怎麼用,當然不是取之於民用之於民。作為政府,自然希望把更多的錢用在自己身上。這充分詮釋了人的自利特性。這不是壞事,因為人類的發展就是以此為動力的。

  而對於商人們來說,自然是希望自己可以得到壟斷的地位,或者有特權的地位,這樣,自己可以擁有定價權,而且想怎麼定價就怎麼定價。洛克菲勒的石油公司被拆分,就是因為他已經讓別人失去了機會,他擁有了公開劫掠而不受任何懲罰的資本。

  在不成熟的金融市場,這種掠奪更是明目張膽,因為獲益者幾乎是不需要負任何責任的。

  而所謂的對國有資產的侵吞,前蘇聯解體前的形勢很好地說明了這一點:先以國家的名義將財富收到“國家”手中,然後,權力集團再將這些財富進行瓜分,分配到各個具體的人的手裡。這樣,全民的財富就很自然地轉移到了某幾個人的手中。雖然很多人都清楚這個過程,但是他們無可奈何,並無力反對。這和強盜來的時候還可以跟他拼命一下的搶劫是不完全一樣的,雖然它們同樣具有毫不顧忌被搶劫者的特點。

職場勵志故事6

  有太多的技巧告訴我們如何進行時間管理,可真正運用這些技巧,卻發現效果不佳。並不是計劃安排的不周密,優先順序設定有問題,而是“干擾”總是偷走你的每一天,讓本文來告訴你如何防止這個時間的竊賊,真正有效地管理你的時間,延長你的“生命”。

  昨天,我打著如意算盤開始一天的工作,早上走進辦公室,對當天要完成的事情有大致的計劃。我坐下來,開啟電腦,2小時後,處理了幾件緊急的事,幫別人解決了一些問題,搞定了一些透過電腦和電話扔給我處理的事情,我幾乎忘了我剛開啟電腦時打算要做什麼事情。我很清楚地知道,計劃又被打亂了。

  我們無法把一天的所有事搞定,因此如何安排我們的時間成為一個關鍵的策略決定。這就是為什麼說編寫一個待辦事項和忽略事項列表是個好辦法。

  在8小時的工作日中可以花不多於18分鐘的時間,遵循3個步驟來達到這個目的:

  第一步,為一天設定一個計劃(5分鐘):在一天的工作開始前,坐下來在一張空白紙上寫下什麼可以讓你這一天變得非常成功,你可以切實完成什麼,能讓你接近目標,並在每天結束後覺得非常高效而成功?把他們寫下來。

  更重要的是,把這些事情安排到你日曆和日程的時間段中,把最重要的事項安排在一天最開始的時候。如果你的完整列表不能全安排到你的日程中,重新排列優先順序。

  第二步,重新聚焦(每小時1分鐘):設定你的手錶、電話或電腦每小時響鈴,當鬧鈴響起時,深呼吸,看著你的列表並問你自己前一小時是否高效,然後看著你的日曆,認真地再次承諾你將如何利用下個小時。就這樣,一個小時接一個小時的管理你的一天,不要讓時間管理你。

  第三步,檢查(5分鐘):關掉你的電腦,檢查你的一天,哪些奏效了?你在哪裡集中精力了?在哪裡你分心了?你從中學到的經驗幫助你明天更加有效。

  職場勵志文章:如何成為老闆心目中升遷人選

  要成為老闆心目中的第一升遷人選,無論任何產業或任何職業,都有些共通的特質。AudienceBloom的執行長JAYSONDEMERS在《Inc.》雜誌上,列出了7條成為老闆心目中優秀員工的7個特質!

  1.積極主動、進取

  「積極主動的人,應該主動去尋找問題的答案,而且最好是在當它演變成重大問題之前,就解決它。」JAYSONDEMERS說道。許多人在職場上,只懂得完成老闆交代的事,雖然不至於犯下大錯,但也沒有特別可取之處,這樣就喪失了成為老闆心目中升遷的優秀人選的機會。

  2.誠實,永遠是上策

  誠實的員工敢於說實話,這在現今激烈的商場環境中尤其不多見。舉例來說,誠實的員工懂得指出公司有哪些可以改善的地方,這能夠幫助一家企業改善自身可能遺漏的缺失,誠實的員工也懂得說出自己的需要,他們不害怕說出實話後所帶來的不良影響。

  3.做事懂得變通

  優秀的員工做事不死板,懂得變通,不會認為以前怎麼做現在就應該怎麼做。做事不知變通的人,除了安於以前的做事方式外,可能還會對老闆說:「那不是我的工作範圍。」這對於想升遷加薪的人來說,絕對不是一件好事。

  4.態度正向積極

  研究顯示,態度會傳染,如果一個團隊裡都是正向的人,整個團隊就會變得更正向;如果一個團隊裡都是負面的人,團隊就會傾向變得更負面。

  另一方面,想法正向的人,在工作產出上,也有較好的表現,對於老闆來說,除了積極主動之外,也更喜歡態度積極正向的人。

  5.能夠獨立作戰

  既然是老闆,就代表有一堆事情要忙,要忙著開會、擬定計劃、拜訪客戶、拓展業務….等等,老闆不可能一天到晚都盯著團隊中的每個人的進度,因此,能夠獨立作戰的人,才能夠讓老闆放心,畢竟,誰不喜歡不用特別交代就能把事情做到好的人呢?

  6.對自己充滿信心

  《優秀,從你忽略的小事開始》的作者何權峰認為:「不是因為事情難以做到,我們才失去信心;而是因為我們失去信心,有些事情才顯得難以做到。」

  對自己充滿信心的人,能夠達成其他人所認為做不到的事,因此,老闆心目中更喜歡對自己充滿信心的人,畢竟,對每個人來說,有誰喜歡那種看起來毫無自信的人呢?

  7.對工作充滿熱情

  熱情,指的是能夠激勵人們工作的動力,只有熱情,我們才能心甘情願的工作,也才能做得久。熱情,能夠從一個人的工作態度上看出來,也因此,老闆特別喜歡充滿熱情的人,因為,有哪個老闆不喜歡看到自己的員工樂在工作呢?

職場勵志故事7

  公司來了個新員工,

  有點土,但很聽話

  其它員工都把所有得工作堆給他做,

  新員工不介意…

  默默地幫他們都完成,

  主管看到他勤快,

  叫他幫忙跟著做很多事情,

  可他一點都不介意,

  可他幫主管做事都是義務的…

  ▌終於有一天,領導要開分公司…

  主管要去新公司管理…

  主管居然跟領導提升了那位新員工,

  其它老員工都在議論,

  為什麼那麼多得老員工都比她做得久…

  為什麼就要那位新員工去管理呢?

  ▌主管給他們答案:

  因為他不怕吃虧,

  卻默默地把主管所做得事情都學到了,

  而老員工卻怕吃虧,

  每天還是做著自己的事情,

  能偷懶就偷懶

  最後…

  老員工們都沒話可說了…

  ▌這個故事告訴我們…

  有時候不要斤斤計較,

  你任何事情都去計較,

  你一輩子也只能是一個服務員,

  沒有任何人會給你錢去讓你學習的…

  只要心態好…

  能吃虧…

  就一定會發光,

  ▌而有些稍微苦點就覺得不值得,

  就不想做,

  這樣的人永遠成不了人上人,

  要知道你現在所做得一切都是在為你的將來鋪路,

  也許短期內你是比別人辛苦,

  可將來你一定比那些怕多做事,

  比那些拿一份工資做一份事情的人容易成功,

  終有一天你會覺得你所做得都是值得的…

  ▌無論你到哪裡,

  怕吃虧,怕吃苦,

  你一輩子都只能拿普通店員的工資,

  看著其它同事升為主管,

  羨慕別人比自己工資高。

  每一個成功的人都是努力的成果

  ▌沒有誰一來就是成功人士的,

  你現在的心態決定你的未來!

  人生路上,並不擁擠!

職場勵志故事8

  有位秀才第三次進京趕考,住在一個經常住的店裡。考試前兩天他做了三個夢,第一個夢是夢到自己在牆上種白菜,第二個夢是下雨天,他戴了斗笠還打傘,第三個夢是夢到跟心愛的表妹躺在一起,但是背靠著背。這三個夢似乎有些深意,秀才第二天就趕緊去找算命的解夢。算命的一聽,連拍大腿說:"你還是回家吧。你想想,高牆上種菜不是白費勁嗎?戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎?跟表妹躺在一張床上了,卻背靠背,不是沒戲嗎?" 秀才一聽,心灰意冷,回店收拾包袱準備回家。店老闆非常奇怪,問:"不是明天才考試嗎,今天你怎麼就回鄉了?"秀才如此這般說了一番,店老闆樂了:"喲,我也會解夢的。我倒覺得,你這次一定要留下來。你想想,牆上種菜不是高種嗎?戴斗笠打傘不是說明你這次有備無患嗎?跟你表妹背靠背躺在床上,不是說明你翻身的時候就要到了嗎?"秀才一聽,更有道理,於是精神振

  奮地參加考試,居然中了個探花。

  啟示:積極的人,象太陽,照到哪裡哪裡亮,消極的人,象月亮,初一十五不一樣。想法決定我們的生活,有什麼樣的想法,就有什麼樣的未來。

職場勵志故事9

  1、付出不一定成功,成功一定有付出

  不管你今年多大,請牢記,付出不一定就能夠收穫成功,但是放棄就意味著失敗,你的成績等於團隊的業績減去平臺成本和機會成本,而這,並不意味著是你的工資。

  再大的煩惱也不是你停下前進腳步的藉口!

  2、學力造就能力,能力輸出業績

  很多人聽過一句話,叫靠學歷進來,用學歷的敲門磚,進入了企業,就要靠能力活下去,如果想要晉升,那就要靠業績說話。

  聽起來很簡單,往往越是聽起來簡單的任務,做起來反而更難。因為沒有做過的人,只要聽起來合適就好,校園交給我們最大的財富就是教會了我們如何學習,學習能力才是學校賜予我們的最大禮物。

  所以,再大的挫折也不能阻撓我們學習的動力!

  3、不輕言放棄

  畢竟是一個職場新人,個人閱歷還沒有那麼豐富,非常容易受到周邊同事和一起來的同學的影響和帶動,容易陷入抱怨和極端的怪圈,覺得自己待不下去了,輕言辭職,輕易走人。

  我們講,一份工作在幹滿半年以前你甚至都還不理解這個崗位是幹嘛的,而頻繁的換工作讓你無所沉澱的同時,還給新的單位留下了浮躁的印象。

  所以,再大的壓力也不能讓我們輕言放棄!

  4、克服拖延症

  和那些性子木訥的老實人不同,聰明的人總是想著追逐捷徑,然而,很多時候,我們總是處在不上不下的尷尬位置,明明也付出了努力,卻總是看不到成果在哪裡,那麼,請問你付出了什麼行動?

  不要讓計劃拖累了我們的節奏,如果你手上還沒有制定計劃,那不妨就不要計劃,先行動起來,不要用各種藉口成為你抬起腳步的桎梏。

  所以,再多的懶癌細胞也不能拖延我們的行動!

  5、創造價值

  曾聽過一句話叫“一切不以創造價值為導向的工作都是一種對資源的浪費”,如果你聽過這句話,想必就更能夠找到自己在企業的定位,你只是年輕,相信你更能明白榮辱與共的道理。

  所以,再多的努力也比不上你創造的價值高。

  在職場,我們用價值導向!

  6、請給我結果

  《請給我結果》是一本書,一本用來號召員工努力工作的雞湯書籍,他教育你少一點狹隘的主人翁意識,多一點作為一個僱員的覺悟,也就是我們所說的職業化。不妨解讀為尊重職場的契約關係,老闆付出工資讓你來工作,是為了一個結果,而不是聽你為什麼會失敗,或者你都做了什麼。

  所以,在職場,請給我結果!

職場勵志故事10

  掃陽光

  有兄弟二人,年齡不過四五歲,由於臥室的窗戶整天都是密閉 著,他們認為屋內太陰暗,看見外面燦爛的陽光,覺得十分羨慕。兄弟倆就商量說:“我們可以一起把外面的陽光掃一點進來。”於是,兄弟兩人拿著掃帚和畚箕,到陽臺上去掃陽光。等到他們把畚箕搬到房間裡的時候,裡面的陽光就沒有了。這樣一而再再而三地掃了許多次,屋內還是一點陽光都沒有。正在廚房忙碌的媽媽看 見他們奇怪的舉動,問道:“你們在做什麼?”他們回答說:“房間太暗了,我們要掃點陽光進來。”媽媽笑道:“只要把窗戶開啟,陽光自然會進來,何必去掃呢?”

  職場智囊:

  把封閉的心門敞開,成功的陽光就能驅散失敗的陰暗。

職場勵志故事11

  勵志故事1:忠誠的狗

  小狗湯姆到處找工作,忙碌了好多天,卻毫無所獲。他垂頭喪氣地向媽媽訴苦說:“我真是個一無是處的廢物,沒有一家公司肯要我。”

  媽媽奇怪地問:“那麼,蜜蜂、蜘蛛、百靈鳥和貓呢”

  湯姆說:“蜜蜂當了空姐,蜘蛛在搞網路,百靈鳥是音樂學院畢業的,所以當了歌星,貓是警官學校畢業的,所以當了保安。和他們不一樣,我沒有接受高等教育的經歷和文憑。”

  媽媽繼續問道:“還有馬、綿羊、母牛和母雞呢”

  湯姆說:“馬能拉車,綿羊的毛是紡織服裝的原材料,母牛可以產奶,母雞會下蛋。和他們不一樣,我是什麼能力也沒有。”

  媽媽想了想,說:“你的確不是一匹拉著戰車飛奔的馬,也不是一隻會下蛋的雞,可你不是廢物,你是一隻忠誠的狗。雖然你沒有受過高等教育,本領也不大,可是,一顆誠摯的心就足以彌補你所有的缺陷。記住我的話,兒子,無論經歷多少磨難,都要珍惜你那顆金子般的心,讓它發出光來。”

  湯姆聽了媽媽的話,使勁地點點頭。

  在歷盡艱辛之後,湯姆不僅找到了工作,而且當上了行政部經理。鸚鵡不服氣,去找老闆理論,說:“湯姆既不是名牌大學的畢業生,也不懂外語,憑什麼給他那麼高的職位呢”

  老闆冷靜地回答說:“很簡單,因為他是一隻忠誠的狗。”

  勵志小故事2:四個人與一個箱子

  在非洲一片茂密的叢林裡走著四個皮包骨頭的男子,他們扛著一隻沉重的箱子,在茂密的叢林裡踉踉蹌蹌地往前走。

  這四個人是:巴里、麥克里斯、約翰斯、吉姆,他們是跟隨隊長馬克格夫進入叢林探險的。馬克格夫曾答應給他們優厚的工資。但是,在任務即將完成的時候,馬克格夫不幸得了病而長眠在叢林中。

  這個箱子是馬克格夫臨死前親手製作的。他十分誠懇地對四人說道:“我要你們向我保證,一步也不離開這隻箱子。如果你們把箱子送到我朋友麥克唐納教授手裡,你們將分得比金子還要貴重的東西。我想你們會送到的,我也向你們保證,比金子還要貴重的東西,你們一定能得到。”

  埋葬了馬克格夫以後,這四個人就上路了。但密林的路越來越難走,箱子也越來越沉重,而他們的力氣卻越來越小了。他們像囚犯一樣在泥潭中掙扎著。一切都有像在做惡夢,而只有這隻箱子是實在的,是這隻箱子在撐著他們的身軀!否則他們全倒下了。他們互相臨視著,不準任何人單獨亂動這隻箱子。在最艱難的時候,他們想到了未來的報酬是多少,當然,有了比金子還重要的東西……

  終於有一天,綠色的屏障突然拉開,他們經過千辛萬苦終於走出了叢林。四個人急忙找到麥克唐納教授,迫不急待地問起應得的報酬。教授似乎沒聽懂,只是無可奈何把手一攤,說道:“我是一無所有啊,噢,或許箱子裡有什麼寶貝吧。”於是當著四個人的面,教授打開了箱子,—大家一看;都傻了眼,滿滿一堆無用的木頭!

  “這開的是什麼玩笑”約翰斯說。“屁錢都不值,我早就看出那傢伙有神經病!”吉姆吼道。“比金子還貴重的報酬在哪裡我們上當了!”麥克里斯憤怒地嚷著。

  此刻,只有巴里一聲不吭,他想起了他們剛走出的密林裡,到處是一堆堆探險者的白骨,他想起了如果沒有這隻箱子,他們四人或許早就倒下去了……巴里站起來,對夥伴們大聲說道:“你們不要再報怨了。我們得到了比金子還貴重的東西,那就是生命!”

  馬克格夫是個智者,而且是個很有責任心的人。從表面上看,他所給予的只是一堆謊言和一箱木頭;其實,他給了他們行動的目的。人不同於一般動物之處是人具有高階思維能力,因此人就無法和動物一樣渾渾噩噩生活,人的行動必須有目的。有些目的最終仍無法實現,但至少,他們曾經激勵的支撐了我們的一段生活,這就值得感謝。現代人的無聊、厭世、缺少激情,其病根,大都在於目的的喪失。說到底,我們還得有所追求才好。

  勵志故事3:強盜師徒

  有一次,一個老強盜帶著徒弟去搶劫銀行,被警方追捕。兩人狂逃,差點兒連褲子都跑掉了。好不容易甩掉了警察,兩人上氣不接下氣,癱倒在地上。

  良久,驚魂稍定,徒弟說:“師父啊師父,要是這個世界上沒有警察,該有多麼美好啊!”師父罵道:“放屁!要是沒有警察,我們還有飯吃嗎!”徒弟大惑不解。師父“語重心長”地說:“你只知其一不知其二啊!你想想,如果沒有了警察,是不是大家都敢去偷、去搶了正因為有了這些警察,把那些能人擋住了,我們才有生存空間啊!和他們相比,我們算什麼東西有什麼本事啊我們不就是僅僅憑著一顆賊膽,敢幹他們不敢幹的事,才混得一口飯吃嗎有了警察,才有我們啊!沒有警察,哪裡有我們的好日子過啊!”

  你看成功人士多麼風光,但是,你只看到一面,沒有看到另外一面,你“只看到賊吃肉,沒有看到賊捱打”,沒有看到他們為成功所流的汗水、淚水,甚至鮮血!即使,你看到了“賊捱打”,你也只願意做“只吃肉不捱打的賊”。天下哪裡有這樣便宜的好事!上面那個老強盜的經驗,我們是可以好好借用一下的。只要有一點點勇氣、自信,就足夠用來突破生理和心理的障礙。

  勵志故事4:食人

  兩個食人族到某公司上班,老闆說:“如果你們在公司吃人,立馬開除!”三個月下來大家相安無事,突然一天老闆把這兩個人叫到辦公室大罵一頓叫你們不要吃人你們還吃,明天你們不用來上班了!”兩食人族收拾東西離開,出門時一個忍不住罵另一個:“告訴過你多少遍,不要吃幹活兒的人,三個月來我們每天吃一個部門經理,什麼事都沒有,昨天你吃了一個清潔工,今天就被他們發現了!”

  勵志故事5:彌勒佛

  去過廟的人都知道,一進廟門,首先是彌勒佛,笑臉迎客,而在他的背面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們並不在同一個廟裡,而是分別掌管不同的廟。

  彌勒佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什麼都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務,所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個臉,太過嚴肅,搞得人越來越少,最後香火斷絕。

  佛祖在查香火的時候發現了這個問題,就將他們倆放在同一個廟裡,由彌勒佛負責公關,笑迎八方客,於是香火大旺。而韋陀鐵面無私,錙珠必較,則讓他負責財務,嚴格把關。在兩人的分工合作中,廟裡一派欣欣向榮景象。

  其實在用人大師的眼裡,沒有廢人,正如武功高手,不需名貴寶劍,摘花飛葉即可傷人,關鍵看如何運用。

  勵志故事6:多聽少說

  曾經有個小國到中國來,進貢了三個一模一樣的金人,把皇帝高興壞了。可是這小國不厚道,同時出一道題目:這三個金人哪個最有價值

  皇帝想了許多的辦法,請來珠寶匠檢查,稱重量,看做工,都是一模一樣的。怎麼辦使者還等著回去彙報呢。泱泱大國,不會連這個小事都不懂吧?

  最後,有一位退位的老大臣說他有辦法。

  皇帝將使者請到大殿,老臣胸有成足地拿著三根稻草,插入第一個金人的耳朵裡,這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來,而第三個金人,稻草進去後掉進了肚子,什麼響動也沒有。老臣說:第三個金人最有價值!使者默默無語,答案正確。

  這個故事告訴我們,最有價值的人,不一定是最能說的人。老天給我們兩隻耳朵一個嘴巴,本來就是讓我們多聽少說的。善於傾聽,才是成熟的人最基本的素質。

  勵志故事7:習慣

  父子兩住山上,每天都要趕牛車下山賣柴。老父較有經驗,坐鎮駕車,山路崎嶇,彎道特多,兒子眼神較好,總是在要彎時提醒道:“爹,彎啦!”

  有一次父親因病沒有下山,兒子一人駕車。到了彎道,牛怎麼也不肯彎,兒子用盡各種方法,下車又推又拉,用青草誘之,牛一動不動。

  到底是怎麼回事兒子百思不得其解。最後只有一個辦法了,他左右看看無人,貼近牛的耳朵大聲叫道:“爹,彎啦!”

  牛應聲而動。

  牛用條件反射的方式活著,而人則以習慣生活。一個成功的人曉得如何培養好的習慣來代替壞的習慣,當好的習慣積累多了,自然會有一個好的人生。

  勵志故事8:兔子與烏鴉

  一隻烏鴉坐在樹上,整天無所事事。一隻小兔子看見烏鴉,就問:“我能象你一樣整天坐在那裡,什麼事也不幹嗎”烏鴉答道:“當然啦,為什麼不呢”於是,兔子便坐在樹下,開始休息。突然,一隻狐狸出現了。狐狸跳向兔子……並把它給吃了。

  這個故事的寓意是……要想坐在那裡什麼也不幹,你必須坐(做)得非常非常高。

  勵志故事9:小鳥與牛糞

  一隻小鳥正在飛往南方過冬的途中。天氣太冷了,小鳥凍僵了,從天上掉下來,跌在一大片農田裡。它躺在田裡的時候,一隻母牛走了過來,而且拉了一泡屎在它身上。凍僵的小鳥躺在牛屎堆裡,發掘牛糞真是太溫暖了。牛糞讓它慢慢緩過勁兒來了!它躺在那兒,又暖和又開心,不久就開始高興地唱起歌來了。一隻路過的貓聽到了小鳥的歌聲,走過來查個究竟。順著聲音,貓發現了躲在牛糞中的小鳥,非常敏捷地將它刨了出來,並將它給吃了!

  這個故事的寓意是:

  1)不是每個在你身上拉屎的都是你的敵人。

  2)不是每個把你從屎堆中拉出來的都是你的朋友。

  3)而且,當你陷入深深的屎堆當中(身陷困境)的時候,閉上你的鳥嘴!

  勵志故事10:分粥的故事

  有七個人曾經住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。

  一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個。於是乎每週下來,他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。後來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產生腐敗,大家開始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個小團體烏煙障氣,高尚的人也腐敗了。然後大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會,但他們常常互相攻擊,扯皮下來,粥吃到嘴裡全是涼的。最後想出來一個方法:輪流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完後拿剩下的最後一碗。為了不讓自己吃到最少的,每人都儘量分得平均,就算不平,也只能認了。大家快快樂樂,和和氣氣,日子越過越好。

  同樣是七個人,不同的分配製度,就會有不同的風氣。所以一個單位如果有不好的工作習氣,一定是機制問題,一定是沒有完全公平公正公開,沒有嚴格的獎勤罰懶。如何制訂這樣一個制度,是每個領導需要考慮的問題。

  勵志故事11:渺小

  戰國時期魏惠王因為齊威王違背了盟約,所以想要發兵攻打齊國。身為國相的惠施為了勸導魏王息兵,請來了國都的一位賢士戴晉人。戴晉人見了魏王問道:“關於蝸牛,君王知道嗎”魏王說:“知道。”戴普人說:“蝸牛長著兩隻觸角。左面的角上有一個國家,稱為觸氏;右面的角上有一個國家,稱為蠻氏。為了爭奪領地,兩國交兵開戰,伏屍數萬,勝者追了十又五天,才收兵回營。”魏王不以為然地笑說:“這不都是虛假之言嗎”戴晉人說:“不是虛假之言,不信的話,我來為你論證一下:以君王看來,四方上下有窮盡嗎”魏王說:“沒有窮盡。”戴晉人又問:“人的心巡遊過無窮無盡的宇宙之後,返回到人世,可不可以說人世渺小到了似有似無”魏王說:“對。”戴晉人緊跟著又問:“人世既然渺小到了可有可無的地步,而魏國只是人世間的一個很小的地方,國都又是魏國之中很小的一塊地方,君王又是國都中很小的一個形體,那麼,相對於無窮無盡的宇宙而言,跟蝸牛右角上蠻氏國的國王又有什麼分別呢”魏王說:“沒有什麼分別。”

  戴晉人離去了。魏王好似被引入了空曠無際的太空,看不到人世,更看不到魏國,體悟到人世和國土的渺小,感受到了征戰和擴疆的無聊,認識到交兵爭勝,所得不過蝸牛一角之地,實在沒有多大意義。於是稱讚戴晉人為“大人”,認為他有如此眼光,遠遠超過了聖人。(出自《莊子》)

  職場勵志故事告訴我們,職場的一切得失都是渺小的,沒有人會在臨死的時候,後悔自己沒有多花點時間在辦公室工作。追求快樂和平安幸福,才是人的一生中最重要的事情。

職場勵志故事12

  美國IBM公司有一高階負責人, 曾由於工作嚴重失誤造成了1 000萬美元的鉅額損失。為此,他心裡非常緊張,許多人認為應該把他開除。第二天,董事長把這個高階負責人叫到辦公室,通知他調任同等職務的新職。這個負責人非常驚訝地問:為什麼沒有把我開除或降職?”董事長經典的點評說: “那樣做,豈不白你身上花了1 000萬美元的學費?”後來,這個高階負責人以驚人的毅力和智慧為該公司做出了卓越的貢獻。

  因為,董事長認為如果能給他繼續工作的機會,他的進取心才智有可能超過未受挫折的常人。

  造成決策失誤的普遍原因之一,就是決策所依據的僅僅是決者的個人情緒、猜測、預感或個人好惡。

  決策失誤導致失敗

  我國有一家著名企業,最先發現了VCD在市場上的前景,並且最先試製出了VCD樣機。於是他們決定自己投資製造VCD,但他們沒有考慮到自身的經濟運作能力,只想獨立的首先搶佔市場,以拒絕了許多有經濟實力的企業進行合作開發。結果,開發出來的VCD形成不了市場規模,在以後的VCD市場競爭中由於經濟運作不當,本身經實力不強,被許多實力強勁的後來者所淘汰。

  決策是否正確,是否得到滿意的結果,這要看以什麼樣的態度作為決策的出發點。管理者好的決策應以互相沖突的意見為基,從不同的觀點中選擇,從不同的判斷中選擇。

  人把職場決策的態度分為以下幾種型別:

  1、慎重型決策。

  以損失最小為決策原則,即設想出現最壞的情況,以此為前選擇決策方案。慎重型決策雖然成功的把握最大, 但可能保守遲鈍,它的成功率是70%。

  2、冒險型決策。

  以收穫最大為決策原則,即不考慮失敗的可能性如何,只選擇最大收穫為決策方案。冒險型決策有可能獲得最大的成功,也有可能遭到很大的.失敗。

  3、中庸型決策。

  以避免走極端為出發點,介於慎重型決策和冒險型決策之間。

  4、不後悔型決策。

  以後悔程度最小為原則,選擇決策方案。

  為了進行最佳的決策,應該根據不同情況分別採取決策模式中最為合適的一種。

職場勵志故事13

  19xx年,蔚藍畢業於齊齊哈爾師範學院,大四實習時她來到長春,長春美容院紅火的生意引起了她的興趣。

  於是她決定創業。“當時父母很反對,覺得大學畢業怎麼能幹那種伺候人的活兒。”蔚藍笑了,“我當時熱血沸騰,堅持自己的想法,因為如果我先找工作再去創業,機會就會從手中溜走。”

  借來10萬元錢,蔚藍開了家30多平方米的小型美容院。開始半年並不賺錢,但蔚藍不急,她認為賺錢與做事業絕對是兩個概念,“如果沒有承擔風險的能力,就不要做企業”。

  那段時間流行7日美白、7日去斑,很多老闆乘機大賺了一筆,可蔚藍卻告訴客人:“現在的技術可以使您短時間擺脫雀斑困擾,但這種去斑方法會使您臉上褪去一層皮,而新長出來的皮卻失去了抗菌和抗紫外線的能力,後患無窮。”蔚藍對記者說:“美容不是小事,如果方法不得當,可能會毀了客人的一生。如果那些老闆不懂這種去斑術的弊端,他就沒有資格開美容店;如果他懂,卻不告訴顧客,那就是矇騙顧客。”

  “為客戶負責,就是為自己事業負責”,蔚藍堅持自己的價值觀和經營理念,並且身體力行。邁過初期艱難的起步階段,蔚藍也很感慨:“如果以賺錢為目的,就會急功近利,最終會砸了自己的牌子;如果以做事業為主導思想,就會有長遠戰略,用發展的眼光看問題,這樣才能得到顧客的認可。顧客越信任你,你的生意就越紅火,這樣路會越走越寬。”

  19xx年,蔚藍收回了首批投資,又開了家比較大的店;19xx年,她再次擴張;到20xx年,,她成立了吉林省蔚藍實業有限公司,自任董事長兼總經理,公司位於長春市黃金商圈,佔地面積達到20xx多平方米。經過市場調研和慎重考慮,蔚藍決定做一個新專案。然而運氣不是很好,新專案開張不久,趕上非典,短短几個月,賠進200多萬元。“那時我告訴自己,一定要挺過來。企業隨時隨地會遇到麻煩,對事業中的波折起落,一定要用正常的心態來面對”。令蔚藍感動的是,在她最困難的時候,朋友和銀行給了她許多支援,讓她渡過了難關。

  蔚藍現在每年要拿出10萬元左右的學費去充實自己,她曾在東北師範大學的經濟管理系進修過,去年進修了北師大的心理學研究生,今年又報了清華大學MBA總裁班。“在這些培訓班裡,我學到了很多有用的東西。比如說,我知道了從19xx年到20xx年這 20年間,有三個分水嶺,也就是有三個賺錢的機會,我剛開始創業時,正趕上了第三次賺錢的機會。培訓班的老師還預測了未來20年的3次賺錢機會,我想,那時我一定會抓住”。蔚藍從未接受過免費培訓,她認為“只有交了錢才能珍惜學習機會,學有所成”。

  “我只是憑著自己的激情和思路,堅持走自己的路。我想告訴現在的年輕人:誰創業成功,誰就是佼佼者,用自己的方式做,做到最好,在所在的領域內,做到沒有人可以替代你,你便離成功不遠了。要相信自己是最棒的!”蔚藍說。

職場勵志故事14

  1、金子只會在黑暗中發光而不會在明亮處發光,要發光就得選擇適合它發光的場所。而第一步不是尋找場所,而是把自己打造成金子。我必須把我大學期間所獲的獎項當成是一種很俗套的東西,因為那是無關職場的。置之死地而後生才能發展自己的社會技能。需要在社會的暴風雪中去鍛鍊自己的另一種核心競爭力。

  2、在職場裡,收到指令要回復,遇到困難要溝通,專案進展要按節點通報,安排要落實。這不是繁文縟節,這是一個公司的基本規範。要盡心盡力,說到做到,有始有終,積極主動,你才能成長,公司也才能成長。

  3、在職場上,人們重視的是“結果”,而不是“過程”。如果你無法呈現出一個讓人滿意的“結果”,那麼,無論你如何強調過程中多麼辛苦、多麼努力,真的都不會有人搭理你。任何事,唯有把它“做完”,才能顯示出你做得有“多好”。(黃桐)

  4、在職場中,當一個人誰都不想得罪的時候最後得罪的可能就是自己。一個人要真的在職場中要敢於把自己的性格凸顯出來,才是最讓人喜歡的。

  5、年輕人剛出社會,要學會多做事,少說話。做的越多,就懂的越多,積少成多,你的職場經驗就比其他人要多的多,等以後你爬上你要爬的位置,就會有牢固的基礎基礎,不會和其他人一樣,剛爬上去,沒多久,卻因為能力不行,不能勝任你爬上的那個位置,很快就掉下來了。

  6、職場人不要先忙著建什麼人脈,把你所從事的職業、專業做得精彩才是根本。你有本事、有價值、自然有人找你,你也就有了人脈。所謂人脈就是人與人之間的價值交換,沒有價值的人脈是一種短暫的求助關係。在你這裡獲得不了價值,你與別人的關係便不是有價值的關係,便不長久。

  7、人都有兩個我,一個真實的自我,一個是別人眼中的我,很難說哪個更成功;人的一生都在追求兩種狀態,與眾不同和平庸自然,很難說哪個更勝一籌。職場中,讓女人真正有成就感的事,並非高薪,也並非眾人仰慕的目光,而是聽從內心的召喚,在職場中水到渠成的成長。(崔慈芬)

  8、但凡有工作經驗的人都知道,職場不比其他場合,不能想說什麼就隨心所欲地表達,搞不好還會帶來"禍從口出"的麻煩。不過凡事都是知易行難的,哪怕再有經驗的職場人,也有可能因自身性格中的"盲點"而不小心說了不該說的話。

  9、職場管理:好的管理策略的作用在於變無意識為有意識、變被動為主動、變偶然為必然,從而掌握自己人生髮展的軌跡,真正做到自己的命運自己掌握。

  10、職場中的黃金時間:經研究發現,比別人早起的人,生活更從容,更易接近成功,這是因為早晨的一小時與晚上的一小時效率非常不同。很多成功人士都善於抓住一天中最黃金的時段用於最重要的工作和學習職場勵志名言警句40句職場勵志名言警句40句。

  11、辦公室裡只有兩種人,主角和龍套。職場上,想要過的輕鬆,不想往上爬,那就只能做一輩子的龍套。作龍套的壞處就是:送死你先去,功勞全沒有,裁員先考慮。現在的職場絕不是養懶人的地方,你要比別人生存的好,就唯有當主角,讓別人去做龍套。你不能踩著別人肩膀,就只能做他人墊背。

  12、職場中要先行一步:在你說話之前,先聽;在你回應之前,先想;在你傳播之前,先慎;在你盈利之前,先儉;在你承諾之前,先決;在你做到之前,先忍;在你回家之前,先禮;在你退出之前,先試。如果你在職場中都能先行一步,那麼職業生涯將減少無數缺撼。

  13、職場內就要每天都要有目標的做事,要有可以學習的地方,可以使自己進步,因為除了掙錢以外,職場還是我們用來提升自我充實自我,發揮自我價值的地方。如果你有一個精明能幹的上司,那麼也是一種無形的職場財富,因為可以在他身上學到很多寶貴的優點和經驗。你要儘可能多去接近並學習這些。

  14、職場上的學習,很多時候是無老師、無教材、無標準答案,甚至連方向都沒有的。能否有效突破“三無”的限制、使自己能力得以快速提升,是職場中人必須面對的重要課題,其效果在很大程度上影響著一個人發展的高度。

  15、職場哲學:能夠到達金字塔頂端的動物只有兩種,一種是蒼鷹,一種是蝸牛。蒼鷹之所以能夠是因為它們擁有傲人的翅膀;而慢吞吞的蝸牛能夠爬上去就是認準了自己的方向,一直在為這個方向專注和堅持,不為道路上的小風景停留,它們要的就是最高的位置,看到最好的風景。

  16、職場新人入職總會遇到一些不適應,這也是為什麼每一個新人進入職場時都需要經歷“適應期”。只有在環境中快速調整自己,與職場充分磨合,依照自己的職業定位和目標,儘快提升自己的綜合能力,才可能從學生快速轉變為職場人。

  17、兩隻刺蝟,由於寒冷而擁在一起取暖。但因為各自身上都長著刺,靠得太近就會被對方扎到,離得太遠,又會冷得受不了。幾經折騰,終於找到一個合適的距離,不會太痛,也不會太冷。職場裡,處理與上司、同事和客戶之間的關係,其實就是找到這個“溫暖又不至於被扎”的距離。

  18、職場心理:每位領導都是喜歡工作勤快點的人,嘴巴甜點去說好話,並非是一味地去奉承他人,而是要懂得根據不同的場景,做出不同的行動。如我們平時做事要勤快一點,服務質量要高一點,學習是要紮實一點,鍛鍊是要耐心一點。

  19、當你胸懷壯志時,你卻無法把握成功的時機,這是令人沮喪的。不管怎樣,職場人士對企業的發展程序要有耐心,要願意投入時間,同時尊重公司的發展大局。再者,任何在焦躁情況下做出的決定通常到頭來都是錯誤的。

  20、職場競爭激烈,優勝劣汰的遊戲規則要求我們必須始終向更強、更好的能力方向進化。從長遠發展來看,職場人要平衡好自己的工作和生活,做到張弛有度,自己的職業定位做好長、短期的職業規劃目標,不斷提升個人的綜合能力。記住,可持續的職場發展遠勝一時的輝煌。

職場勵志故事15

  一隻狼在路上遇見一隻羊.狼說:“我要吃了你.”

  “狼先生,你要吃了我,我實在沒有辦法.不過,我提醒你注意的是,我可絕不只是一個普通的軟弱無力的羊.我擁有強大的力量,足以戰勝一頭公牛.不信,你可以讓我試試.”

  狼哪裡肯相信,於是,它找來一頭力大無比的公牛,讓它與羊搏鬥.為了防止羊臨陣脫逃,狼把羊和牛關在一間屋子裡,自己在門外等著.

  開始,狼在門外聽見裡面傳來一陣陣咚咚的聲響,後來,聲音漸弱,最後,完全沒有了聲響.

  “哈哈!說大話的羊一定被牛頂死了,該我去品嚐美味了!”狼說著,打開了房門,要看看羊成什麼樣了.然而,從門內昂首闊步走出的,不是那頭高大健壯的牛,而是矮小瘦弱的羊!

  而那頭牛呢?正躺在屋中有進的氣兒沒出的氣兒,它頭上的犄角已經摺斷,鮮血滿頭都是.

  狼很吃驚:“天哪,那隻古怪的羊怎麼把你打得如此慘呀!”.

  “唉,其實,我是被我自己的蠻力打敗的.我每次鼓足力氣向羊衝去時,它都靈巧地一閃,而我就越容易撞到自己.而它呢,則越躲越靈巧,越閃退越得意.我就在它的得意和我的暴怒中受了重傷.”牛老老實實地向狼交了底.

  “喔,狡猾的羊!原來它是以退避為進擊呢,我得趕快抓住它!”

  狼出門找羊,然而哪裡還找得到呢?

  勵志小故事:退避的羊,成了這場較量中的勝利者.在行動中,有時候,暫時退卻是一種最好的選擇,也是一種最有效的進攻.

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