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服裝跟單職責

服裝跟單職責

服裝跟單職責1

  1、熟悉服裝訂單整個操作流程,能夠跟進樣品及訂單生產的全流程,服裝跟單工作職責。

  2、根據訂單的狀況,協調工廠和供貨商,確保大貨質量和交貨期。

  3、對服裝面料有一定的瞭解和認識。

  4、具有應變及處理突發事件的能力,協調好各生產廠家和供貨商,確保大貨質量和交貨期服裝生產跟單崗位職責服裝生產跟單崗位職責。

服裝跟單職責2

  1、面輔料的採購;

  2、生產進度的安排及協調,跟進面輔料到位時間,確保準時開裁;

  3、訂艙單和箱單等資料的製作核對;

  4、負責與公司各部門及各家工廠的溝通協調工作;

  5、庫存面輔料的退回及安排服裝生產跟單崗位職責

服裝跟單職責3

  崗位職責:

  1、熱愛服裝業,有長期穩定發展的意願

  2、足夠的耐心和細心處理日常工作,條理清晰

  3、有良好的溝通能力和協調能力。要求工作責任心強

  4、本科以上學歷,跟單經驗優先考慮,優秀畢業生也可考慮

  5、能流利使用韓語溝通。

服裝跟單職責4

  1、負責所有產品生產流程動向,及時掌握跟進,確保準時交貨;

  2、根據簽發的生產指令單各型號產品交期,依先後順序跟蹤至入庫交貨

  3、 進出口業務的聯絡、洽談和談判;

  4、 進出口訂單處理,保證按照客戶要求交付;

  5、 貨款的收回;

  6、 相關業務的記錄和分析。

服裝跟單職責5

  1)根據設計款式製作規範詳細的生產製造單;

  2)跟進大貨面料及生產輔料的確認情況;

  3)全程跟蹤生產過程,能協助工廠及時解決生產過程中出現影響品質的問題、影響進度的問題;

  4)反饋並改善有關生產中的質量問題,及時統計生產數量;

  5)定期彙報生產進度及出貨計劃,監督大貨入庫情況。

服裝跟單職責6

  1、根據公司下單計劃同供應廠商落實前期生產事宜;

  2、監督跟蹤下單貨品的生產,及生產產品的品質;

  3、負責產品貨期及質量問題,確保按期按質按量交貨;

  4、與工廠溝通、協調並及時發現解決生產中出現的問題;

  5、隨時向上級經理彙報產品質量情況及生產進度,反饋工廠資訊;

  6、會樣衣製作,有羽絨服、雙面尼跟單經驗者優先,管理制度《服裝跟單工作職責》。

服裝跟單職責7

  1、對所負責商品的生產跟進到位,熟悉每批訂單生產進度,按生產時間表對工廠進行監督。

  2、保持和設計師,服裝生產廠家的溝通和聯絡,切實掌握每個生產環節的進度。

  3、及時瞭解生產進度,對所有在產商品進行產前、產中、產後及出貨前的質量把控,及時填寫質量報告、下廠報告,及時真實的反饋生產狀況回公司。

  4、對每批訂單物料進行統計下單、跟進交貨服裝生產跟單崗位職責百科。並對物料質量把控,及時反饋質量問題。

服裝跟單職責8

  1、監控首單、老產品新供方的生產進度,並確保按時完成訂單,不得漏過關鍵的控制環節或者採取錯誤的措施。

  2、負責根據標準樣品和工藝技術檔案稽核確認原材料品質,嚴格檢驗大貨產品質量,保證產品質量符合標準要求。

  3、負責現場檢驗供方產品質量,對於第一次生產或新供方、出現質量問題時必須親臨現場驗貨和技術指導。

  4、清加工訂單,必須稽核工廠排版圖;帶輔料加工訂單,必須確認工廠輔料大貨樣。

  5、嚴格控制生產損耗,保證生產的正常進行。

服裝跟單職責9

  1.對各項工藝流程熟悉,及時跟進生產流程;

  2.負責監督貨品的質量和貨期,有上進心,服從公司安排.彙總報告進度流程工作;

  3.校對各工藝、樣衣、物料卡等與生產密切相關的因素;

  4.負責生產進度到成品檢驗的全過程,保證大貨的品質符合客戶的要求 ;

  5.全程跟蹤生產過程,能協助工廠及時解決生產過程中出現影響品質、進度的問題 ;

  6.具備預防發生質量問題的能力,督促並跟進工廠對問題產品進行返修 ;

  7.協調對工廠的大貨做首期、中期、尾期的驗貨工作。

服裝跟單職責10

  1、首先您要知道服裝英語,但如果有翻譯更好。

  2、瞭解服裝的基本工藝,知道是什麼針法。(有條件做一下qc其實也挺好的,或多下車間跟進一下,這樣上手也比較快,多和師傅交流)

  3、跟辦:接到客人資料-翻譯給辦房-辦房做樣衣,要跟進進度-做出後看一下有沒有做錯-送出辦後等批辦-根據客人評語再做辦,每間公司有不同做法,所以做的辦名稱不同。《影象版→初版→批版→批批版→銷售版》→大貨版→生產版》

  4、報價:做好版之後要做好報價單。《這個很重要,因為這個關係到公司的利潤,應該在基價的基礎上多報三成》

  5、跟單:接受客戶指示單,分析產品來料,採購來料,製作樣品(主要下工廠瞭解樣品的落實情況,生產工藝適合客戶的產品要求,緊抓生產進度滿足交貨日期),發樣品給客戶認可,大貨投產。製作過程煩瑣易出錯,加工工廠會給你麻煩的,客戶也會的,要做好心理準備。

  一、工藝單

  1、先對工藝單進行文字處理,翻譯成中文。

  2、參照和對照往年的工藝單進行核對(主要指老客戶),研究是否有新的變化或者是有不對的地方,著重看一下有無特殊要求,工藝單指示不明的地方要及時和客戶溝通,如客戶有不明白的地方可按照訂單常規操作要求處理。

  3、對著工藝單進行逐項檢查:(1)首先是主料,如面料的品種、紗支、結構、克重、顏色(特別注意特殊色,如麻灰);(2)輔料,包括拉鍊(是否特指,如YKK)、繩、扣、風眼、花邊、鬆緊帶、梭織布(應注意是否需要染色)、橫機羅紋、主標、水洗標、吊牌、裝飾牌等。

  4、對照工藝單認真研究英繡花及其它處理方式,如面料絲光、水洗、扎染等(有關HTP訂單中對英繡花方面沒有詳細的資料,甚至在最初打樣時連印花顏色、印花尺寸也沒有明確指示,客戶只有一個要求:效果好就行。雖然客戶把這個權利給了工廠,但也給工廠帶來一定難度,要揣測客戶的心態,自己要主動去創新設計一些東西。在這點上,應儘快適應客戶的這種要求)。

  二、核價

  認真研究完工藝單後,安排進行核價,即填寫核價單,在填寫核價單時一定要清晰、認真,經過誰手該把關的沒把好關的要負首要責任;建議跟單員最好整理一份工廠面料、紗支、克重、幅寬一覽表,以便以後核價遇到相同的面料時,可按固定的工藝去填制核價單,英繡花價格最好也有價格一覽表。

  1、核實工藝單上客戶要求的'紗支、克重、幅寬或有關面料生產的生產難易度,主要是與染整廠溝通,落實確定後,明確面料有關資料,以便工藝人員核算用料時與染整廠核對面料幅寬、克重資料,注意面料的紗支與克重的對比,方便用料的核算。

  2、工藝室人員進行有關工藝用量的計算,此時要對輔料情況進行詳細解說,問明客戶哪些輔料屬於客供及印花的種類及繡花線的種類,避免遺漏,客戶有特殊要求的,更是需要特別說明。

  3、生產車間對照工藝單,進行生產量及加工費的計算,由於車間是參照工藝單進行計算,好多內容僅是“紙上談兵”,因此有條件的儘可能提供樣衣,對於工藝單上或是客戶特別指示的,要一併詳細告知(最好是書面)生產部門,以便儘可能核算準確。

  4、彙總資料,核算價格。由於核價員習慣於按照自己知道的資料進行核價,因此在客戶有特殊要求的時候,一定要有明確指示並做相關提醒,如面料有特殊要求(有無水洗等),輔料比較奇特,英繡花價格等。所有這一切,都必須詳細準確的寫到核價資料或者是工藝單裡,以便以後備查。

  5、報價時如對某些輔料及英繡花價格不明確的,報價時要註明所列輔料及英繡花的價格,(客戶指定輔料,跟單員一定要注意,如果跟單員沒明確標註,跟單員要負主要責任;所有擔當學會看核價單上的資料,一定要看清楚,把經手的資料要做到心中有數;有特殊要求的,一定要告訴核價員)。

  三、備樣

  一般來說,報完價後,如客戶覺得價格接近或者是可以接受,會要求安排備樣(原則上先談價格,後打樣;對新客戶原則上不備樣,備樣要收樣品費)。備樣時主要注意(備樣時關鍵在於保證交期及質量,因此經手的資料務必要準確,與客戶要求一致,才能保證樣品及時得到確認,避免重複返工:(一)樣品

  1、款式樣,一般來說款試樣主要是看做工的,可以用代替面料,但當有配色時,一定要搭配合適才行,尺寸做工完全按照客供指示及要求。

  2、確認樣,作為確認樣,客戶看重的是,顏色要對,輔料要齊,印繡花也要按照要求的去做,特別是代表大貨面料,一定要好。因為一般來說,確認樣是給設計師看的,所以一定是好的和準確的,符合設計師口味的,此項工作非常重要。如果做得不好,可以說前功盡棄,一切都是白費。

  3、產前樣,一般來說是在大貨面料出來以後,為了保證大貨的準確性,在裁剪前,做給客戶看得樣品,代表大貨水平,也是客戶對大夥的檢驗。為了生產的方便,要求產前樣必須符合客戶對大貨的一切要求,避免出現生產損失,安排起來一定要快。對於HTP訂單,大貨下來後,再安排做大貨產前樣,待產前樣確認後,進行大貨生產。HTP訂單不要求打英繡花樣。

  4、廣告樣,廣告樣一般來說是在訂單確定後,大貨出貨前,客戶用來擴大宣傳,增加銷售量的樣品,齊色齊碼,外觀效果要好,一定要起到門面作用(廣告樣必須提前安排,不能臨近再下備樣)。

  5、齊色樣,此項要求的客戶比較少,可以靈活掌握。對於HTP的訂單,客戶要求在工藝單下達後,安排做銷售樣,而且對於不好找的輔料可用類似或接近的代替,樣衣發走後,安排核價、報價,然後等客戶確認意見。

  6、水洗樣,要保證成衣水洗尺寸,必須做好前提工作面料縮水率。

  7、船樣,大多數客戶船樣要併到大貨裡,如該併入大貨收費的船樣未併入大貨,跟單員應負主要責任。

  首先是要求儘可能用正確顏色的布、線打樣,特別是繡花,繡花線一定要用正確顏色,如確有難度,可以與客戶溝通,變通安排。英繡花資料必須保證準確,如顏色搭配、花型等,要及時同客戶溝通不明確的地方,爭取縮短確認週期(英繡花打確認樣時間:原則上從業務員將英繡花資料轉交外協員後三日內應將確認樣轉業務員,外協員要注意打確認樣布料的顏色一定要正確,確認樣原則上要檢驗合格後才能出廠,對確認樣跟單員也要進行檢查,由跟單員將確認樣寄給客戶確認,客戶確認後的確認樣要及時轉生產廠,並做好交接記錄)。外協員要對以前及以後外加工的英繡花價格等資料進行彙總,便於以後出現同類加工業務時方便查詢。

  輔料

  由於輔料開發有一定侷限性,因此安排輔料時一定要儘可能廣。如同行、客戶及其它部門,在此特別指出的是網路查詢,重點是快!!光客戶要求的輔料確有一定難度時,及時與客戶協商處理意見。輔料管理員要對以前及以後採購的輔料價格等資料進行彙總,便於以後出現同類輔料時方便查詢。對於HTP的訂單,輔料多而且雜,要特別注意染色問題,如梭織布,人字帶等;還有一些輔料雖然好找,但達不到輔料廠的起訂量,工廠不願意做,本著客戶一般確認銷售樣上的輔料的作風,因此,應在打樣時,就考慮找一些好做、好找的輔料,減少大貨生產不必要的麻煩。輔料總體要求為價格低及質量好,因此廣泛彙總各輔料廠資料是非常必需的,以後再遇到此類輔料時能有據可查。輔料打確認樣時間:原則上從業務員將打輔料確認樣的資料轉交輔料管理員後三日內應將確認樣寄給客戶確認。

  四、合同的執行

  在徵得客戶同意或簽定合同並確認客戶已執行合同後(如開L/C、電匯、預付款等),以L/C結算的,要儘快催信用證,以預付款結算的,款要及時催,以電匯結算的,風險較大,通常適用於老客戶。下達生產通知單,生產通知必須儘可能資料齊全、完備、正確,並在指令下達後落實相關部門在合理的時間內接收到了正確的指令,並已開始執行。向生產廠要生產計劃,監督生產指令在各環節中的進行,保證其順暢。如有客戶資料未到時,要及時與相關部門和客戶進行溝通和調解,做出最合理的生產計劃。

  五、確認

  在合同簽定後,對於擔當來說,確認工作是最重要的。在安排確認時,要掌握以下幾條原則:a)首先排列生產計劃,盤查確認點,首先要清點好輔料,核對好來料顏色是否一致,特別是對主、輔料的盤查,保證生產安期順利開始。

  b)監督和督促生產計劃,確認所有保證生產順利進行的有關指示,書面或實物已交待到有關部門的責任人心中,並已得到認真執行。如正確的工藝單、樣品、印繡花樣、客戶的最終確認意見或修改意見要及時傳達,對生產中出現的各種問題進行監督、反饋,對於生產中出現的問題要及時和客戶進行溝通和處理。

  c)核對所有來物,與客戶確認意見相符一致。

  d)要注意客戶的變更,如面料顏色、合同數量,如出現變更,要在第一時間內通知生產部門,減少不必要的損失。

  六、合同的跟蹤

  在合同的執行過程中,要準時填報跟單表,及時給客戶報告生產進度,並要及時彙總資料,整理訂單,避免出現疏漏的地方,並及時與客戶和生產部門溝通,對出現的意外情況要及時處理,如上報、與客戶協商拖期、協調有關部門採取補救措施等。

  在臨近交期時,如生產過程中如有防礙大貨交期無法按合同順利執行時,必須事先通知客戶;當大貨生產過程中,縫製、印花、繡花等出現防礙生產順利進行時,一定要及時通知客戶(同時發樣給客戶)採取有關補救措施。

  為了大貨生產能夠順利進行,首先要及時去生產廠看每天的生產情況。對於客戶確認遲緩或者提供一些資料不及時,除了溝通之外,還應有書面形式傳真於客戶或者把生產進度情況告訴客戶,並提醒有可能影響交期,同時,要排查生產環節中還可能存在的問題,要及時彙總情況,尤其是輔料。

  品管主管要會同品管員一起在大貨交貨前對產品進行檢驗,並出具驗貨報告單(對於發現的問題要提出整改建議和防範措施);客戶來驗貨時,品管主管或品管員要陪同客戶一起驗貨,並做好記錄。

  七、出貨

  根據合同的規定及與客戶協商的最後結果,及時安排出貨(HTP的客戶可能不止一個,他對於箱嘜、條形碼、包裝袋會有不同要求,應當引起注意,並以書面形式下達給車間)1出貨時間、數量、入貨時間,及時通知相關部門(根據入貨通知時間及時安排發貨,如不能保證交貨,衣時同船運公司或客戶協商處理)2訂艙、報關3辦理內部發貨手續4船樣及相關事宜,船樣一般在大貨出貨前一週給客戶寄出。

  八、發票的開具及貨款回收

  國際業務部單證員負責外銷產品發票的開具,並負責填寫開具外銷發票的相關表格;國際業務部核算員負責內銷產品發票的開具,由跟單員負責填寫開具內銷發票的相關表格。

  跟單員負責內銷貨款的回收,及時督促客戶辦理,加快公司的資金週轉。對於外銷產品貨款的結算方面,信用證結算的,由跟單員督促客戶及時為公司開具信用證,單證員負責對信用證的內容進行稽核;電匯方式結算的,要在發貨後,及時督促客戶付款,避免壞帳損失的發生。

  九、報帳

  對於採購部門負責的採購及加工業務,要及時與生產廠進行對帳,在業務結束確認無誤後,讓對方開具符合公司司要求的增值稅專用發票,並按公司相關檔案規定進行及時報帳。

  對於費用方面的報帳:差旅費,出差歸來後,要及時報帳,具體按公司檔案執行;其他費用的報帳,力求在費用發生的當月進行報帳,避免費用跨月報帳,影響公司及部門的利潤核算。

  十、資料的整理與歸檔

  採購部門所有人員對於自己負責的所有資料要及時進行整理並歸檔,保持桌面清潔、資料擺放有序,分配到個人的檔案櫥要及時進行整理,保持資料的整體外觀和實用性,不準亂放;對於公用部分的辦公用品等,要及時進行整理,個人的資料、樣品、樣布等不準隨意亂放,如發現隨意亂放者,將對責任人進行處罰。

  十一、產品的售後服務。

服裝跟單職責11

  一、前期跟單

  1、查閱客戶資料

  接到客戶資料後,仔細檢視資料是否完整準確,只有完整的資料才能確保跟單工作的順利進行。

  核對資料的具體內容:

  a、 資料是否完整;

  b、 文字描述是否與款式圖一致;

  c、 確認面、輔料;

  d、 檢視繡、印花等其他設計要素;

  e、 瞭解客戶特殊要求和洗水工藝。

  2、製作版單、查版、寄版

  跟單研究訂單資料,製作出版單,列出所需的面、輔料並配好,交給版房打紙樣及車版,做好版後交洗水部洗水,並要註明回洗水時間、洗水要求、效果。洗回後交版房紙樣查驗, 再做後整查驗,查驗合格後寄給客戶批核。

  同時根據版房報用料,整理出用料成本表,用於成本核算及訂購物料作準備。 a、 初版:目的是讓客戶確認服裝的款式造型是否準確,設計風格是否一致,縫

  制工藝是否達到要求等,可以使用代用料製作,數量根據客戶的要求而定。 b、 大貨版:是訂單生產前客戶最後一次確認的樣衣,因此大貨版製作的要求較

  嚴格,要求用訂單中規定的面、輔料,根據客戶的要求,是齊色齊碼還是混色混碼或是跳碼版。一般情況下大貨版要得到客戶的確認後才能進入大貨的生產。

  c、 樣版檢驗細則:主要檢驗樣衣的面、輔料材質和顏色,核對款式。檢驗尺寸

  規格,洗水效果和包裝方法等。

  各部分的規格範圍必須符合客戶要求的公差範圍,款式造型必須依照工藝檔案中(或客供參考辦)的款式圖和款式描述來逐一核對,縫製工藝的檢驗等。 d、 為使大貨生產方便,可以建議客戶更改最佳做法,但要存檔並得到客戶的批准才可以。

  3、定購大貨面、輔料、報價、檢驗

  a、 客戶供料時,跟單員依照客戶的定單數量及提供的資料計算清楚各物料的用

  量,並跟進物料回廠進度,使其儘快上車間生產。

  b、 自己購買物料時,首先聯絡兩家以上的供應商,將所需的物料、用量、材質

  和要求改進的地方詳細提供給供應商,以求出準確的合理的報價。取合理的 報價交主管或總經理批核、採購並要跟進交期。

  大貨布料、輔料回廠夠,大貨布由布倉驗布員驗布,提供驗布報告。跟單員跟據驗布報告跟進是否可以開裁。同時要剪布進行試縮水。最標準的試縮水布是在距離布頭5米以上剪一塊0.8米長的布,交給版房做好洗前記錄,洗水時要特別交代,要按樣板的工藝要求來洗水,回來後給版房檢查記錄縮率,並且用該布做洗前和洗後的物料卡色卡。

  根據做版的用料,初步計算該單的用布量,加裁或縮裁的比例交客戶確認,並且在大貨生產前整理好制單資料和物料卡,在裁剪之前發給相關部門。注意物料卡可以按分發物件而做,如車間可以不做釘釦,包裝部可以不做線色等。

  物料管理控制:必須做一份物料跟進表進行追蹤。每當物料回廠後,清楚地做好明細登記,並核查物料的規格、數量是否正確,確認質量是否OK,並在大

  貨發料前列出一份物料發放表,發給倉庫和車間,以作為發料、用料參考,不足的物料,儘快追補,以免影響貨期。

  審批用料及通知開裁:核實大貨物料是否跟報給客人的數量相同,計算用布量是否夠用,如有出入的情況下,問客人是否可以縮裁,加裁,有繡花,印花的,需整理好繡花,印花樣板位置,核對正確後才能外發。

  二、中期跟單

  客戶批版OK,主輔料明確後,接下來生產大貨。首先跟生產部排期,標準樣板,客人的評語,輔料卡、色卡、生產製造單交上級主管審查。召集管理人員、QC開產前會議,批車間產前版並明確貨期和生產質量。

  生產過程中,由QC跟進生產質量,監控生產進度,及時做好客戶要求與生產之間的協調和溝通,如有客戶更改資料,第一時間傳達給相關部門,並要註明資料的最新版本,做好籤收記錄。

  發現未能達到生產計劃要求的情況,及時反映給上級部門,以督促解決,並瞭解各部門的生產實情,以求完成預定的任務,保證貨期和質量。大貨因客觀問題確需延期的,必須寫出延期原因和延期後的交貨期與客戶商討。要求儘快回覆,客人書面籤回。

  車間上線時,必須要車間儘快出頭缸,以瞭解大貨尺寸及洗水效果,同時儘快給客人批洗水顏色,確定OK後方可洗大貨。

  三、後期跟單

  對洗水色:大貨回洗水後,核對顏色是否相同。

  核查包裝版:大貨包裝前,核查包裝的第一件包裝版,確保物料齊全及正確的包裝方法才可進行包裝,如客戶要求批包裝版,需提前提供正確的包裝版給客戶批准。

  積極準備並配合客戶QC初查、中查、尾查的查貨並及時將客戶的查貨資訊反饋到各相關部門。

  按客戶的要求挑船頭版或收貨版給客戶,目的是讓客戶預先了解大貨的生產情況和質量。

  並要提前做好商檢資料交報關員做商檢。

  客驗貨合格後,核實走貨數量,整理裝箱單及出貨通知書,並向相關部門彙報可以安排出貨。

  最後資料整理及儲存,出貨後,整理並儲存好有關生產資料及標準樣板,遇有次布和不合格的物料,整理好資料資料報客人,以安排退回客戶,修正生產中的不足之處,以免翻單時不清楚。

服裝跟單職責12

  1、校對技術工藝、樣品、物料卡等與生產密切相關的因素;

  2、透過現場監控進行有效的生產廠管理;

  3、生產進度的制定與落實,安排監督開發進度,保證樣品正常提供;

  4、開發樣衣,制單,下單,跟單;

  5、跟蹤產品到貨時間及質量狀況,監督合同執行情況。

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