閱讀屋>銷售> 公司銷售個人年終總結

公司銷售個人年終總結

公司銷售個人年終總結

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,因此,讓我們寫一份總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?下面是小編精心整理的公司銷售個人年終總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司銷售個人年終總結1

  想要做好服裝銷售,關鍵是貨品管理,下面是我的服裝銷售工作總結,請大家指正,多多交流。

  先說銷售由於我服務的品牌的市場佔有率不是強者姿態,所以,在銷售過程中,要極力爭搶同一層次的競爭品牌的市場份額,要竭盡全力的苛刻。

  以我西單xx店的運動100店鋪為分析物件,整個商場是以運動鞋為銷售主體,並且整個商場的客流以運動年輕人為主,隨著奧運會08年的北京召開,以及非典、禽流感對人們的警惕重用,人們對運動類的消費勢必會大力發展。我在配貨的時候,就要充分的加以搭配如運動鞋+牛仔褲+休閒運動上衣組合。

  我周邊的品牌,我確立的競爭品牌為牛仔褲jive 、休閒上衣bossini。之所以選擇他們為我們的主要競爭品牌,而不選擇levi’s,lee,是因為我覺得競爭品牌為在一個戰略發展程序中我們能夠超越或被超越的品。

  在競爭過程中,在能夠接受的利潤範圍內竭盡全力剋制競爭品牌的發展,在競爭的過程中,主要運用的是概念戰和價格戰,不過要靈活運用戰術,不可雞蛋碰石頭,要避實就虛,靈活運用比如jive 陳列的時候,推出一款牛仔褲,我就要用有較強價格優勢和款式優勢的牛仔褲和你對著幹,他出什麼我克什麼如果對方的競爭優勢太強,我的利潤不允許我做出盲目的行為,那麼我就從他的軟處進攻,不過在雙方交戰的過程中,還要注意別的品牌的市場份額的搶佔,以免別人坐守漁翁之利,在銷售的過程中,貨品的庫存配比,及陳列一定要以整個貨場的銷售配比相適應,但是還是全盤掌握一個氣勢的問題,比如如果我的男T恤的銷售份額佔到了40%。

  女T恤的銷售份額只佔到20%,那麼我切不可以將庫存調整為男T恤40%,女T恤20%因為如果這樣調整,我的女裝的氣勢將減弱,其銷售軌跡必然會向50%和10%推進,如果一旦我的女T恤失去了氣勢,我的整個貨場的銷售必然會大幅下降,因為品牌的完整性極其重要,或者說是豐富性,在貨品陳列方面,我覺得貨場的入口一定要是一個開闊的容易進入的。

  因為整個銷售的決定因素無非就是客流量和顧客在店的駐足時間。店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷款是什麼以及最出錢的貨架是什麼,店鋪的發展不同階段,所採取的陳列思想也是不一樣的,如果在求生存階段,那麼就要用最暢銷的款陳列在最出錢的貨架上面,如果是奔小康階段,就要採取暢銷款和滯銷款的不同組合已達到四面開花的景象。

  另外,現階段最流行的陳列思想莫過於色系的搭配,但是,在色系的搭配過程中,一定要注意整體的佈局,以及最小陳列單元格的陳列,再到整場組合的佈局。在陳列的時候,一定要充分利用綠葉紅花的組合,如果,但單純的色彩重複組合,而沒有畫龍點睛的妙筆的話,整場的佈局會出現沒有焦點的尷尬局面。

  在店鋪海報方面,一定要突現品牌的主題文化,設計來自於生活,反饋於生活,在概念營銷方面,要告訴顧客我們的衣服是在什麼樣的場合穿的,以尋找與顧客生活態度上的共鳴。在銷售方面收集銷售的方面的資料,一定要各店鋪分開對待,做到一家店鋪一份資料,做好銷售工作總結這樣才能夠最準確地反饋設計及生產。在銷售過程中碰到的挫折要進行下一季計劃的彌補。比如說,這一個星期,男T恤的銷售只有10%的市場份額,要考慮為什麼是10%,能夠在下一季的銷售過程中提升多少,15%或者其他?這個推斷必須要有根據和戰略的眼光。

  篇二:

  近期業績明顯下滑,現雖然處於銷售淡季但同行採取價格或依靠其自身的知名度及具竟爭優勢;所處商圈選對店鋪的選址,對於門店能否盈利至關重要,專賣的品牌經營店在眾多的服裝品牌銷售中最具親和力,以其新穎的款式、統一的門戶設計、賞心悅目的購物環境贏得了現代人的.認可。透過這種模式的經營,既擴大了品牌的影響力又提高了銷售額。但目前多種形式的經營模式的存在在價格具有優勢有甚者以稍高批發價的價格出售,現對該區域的情況總結如下:

  金峰基本情況:轄區面積29.88平方公里,常住人口7.2萬人。XX年晉升為福州市超一流經濟強鎮,XX全鎮工業總產值近59億元,上繳稅收近9000萬元。草根工業”發源地,福州市超一流經濟強鎮。XX年完成工業總產值55.86億元;農業總產值13265萬元,財政收入7523萬元;農民人均純收入7500元。商貿業發達,現有各類商業網點3500多家,消費人群近30萬人,日客流量5萬人,社會消費品日銷售額達700萬元。主要有化纖、棉紡、緯編、經編、機織、染整等6大項。目前,正全力打造空港工業區金峰園區,正大力進行舊城改造和市政新區建設,舊城改造總規劃面積700畝,首期42畝已進入建設階段。

  所在商圈分析:同行男裝銷售分佈區域集中,由於舊觀念和收入水平的限制形成當地的消費習慣傾向節儉;在商圈輻射的外緣居住現有的群體主要以婦老幼為主以及消費需求偏向低消費,同樣的服裝或其他產品寧願付出較低的價格獲取同樣的效用,當然,年輕的消費群體更傾向新鮮的別出心裁的事物,我店鋪趨向於邊緣;吸收一些閒散或品牌依賴較高的顧客。

  消費特徵及市場需求分析:將0-19歲和50歲以上人群定義為儲蓄人口,20-50歲人群定義為消費人口,並借鑑統計局公佈的人口年齡結構資料和城鎮、農村居民衣著消費資料,25-29歲、35-45歲人群具備最強的衣著消費需求,由於農村和城市的生活環境、社會保障制度以及消費環境存在較大差異,農村居民在衣著方面的消費需求顯著低於城鎮居民。即使是農村中的高收入人群,其收入絕對值與城鎮中等收入人群相當,但在衣著上的支出也明顯小於城鎮中等收入人群;“越有錢的人在服裝方面的消費會越多”的觀念與實際情況並不相符,反而是收入少的居民衣著支出佔收入的比重相對較高、收入高的居民相對較低,而且這一比值不會無限地縮小或者擴大,證明了服裝的一般消費品屬性。對於收入水平較低的人群來說,服裝更接近於非必需品;對於收入水平較高的人群來說,服裝則更接近於必需品。紡織服裝行業發展程序,大致都會經歷:製造企業大規模生產→生產外移、製造業萎縮、零售商居主導→零售商以服務和快速反應參與市場競爭的過程。現已處於第二階段,服裝行業即將進入下一個黃金十年。那麼,服裝市場需求的大孝居民消費的特徵也對建立競爭優勢有一定的參考價值。雖然服裝市場潛力巨大還有增長空間,目前夏裝漸趨飽和許多商家紛紛採取屢見不鮮的價格促銷活動;造成一定程度的衝擊。

  不足之處:

  1.周邊沒有明顯標誌建築物,廣告牌不是很清楚;廣告指示因周圍環境條件限制很難重複的刺激消費者對該品牌印象的清晰,像麥當勞的標識在一百米外依然清晰可見引導刺激作用。

  2.牛仔褲系列的面料厚度和當地的需求和習慣相悖,對銷量構成嚴峻的態勢;適應這一季度產品生命週期的款式數量並不多。

  3.銷售人員態度消極缺乏熱情,亟待改進。

  4.缺少相應的活動,相對而言也面臨同樣的形勢;但其已具備相對品牌信任的顧客群。

  計劃:

  一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。

  千方百計完成區域銷售任務;努力完成銷售中的各項要求;積極廣泛收集市場資訊並及時整理上報;嚴格遵守各項規章制度;對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;完成其它工作。

  二、明確任務,主動積極

  積極瞭解達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮並補充完善

  三、努力經營和諧的員工關係,善待員工,穩定員工情緒規劃好員工在店的職業生涯發展。由於區域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,認真考察並綜合市場行情的資訊反饋,激發銷售熱情。同時計劃認真學習知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質。

公司銷售個人年終總結2

  光蔭似箭,日月如梭,時間總是水般匆匆流過,不知不覺中又迎來了新的一年!走過20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收穫亦多。對我而言,20xx年的工作是難忘的、深刻的。工作崗位的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的調整和適應。工作中的壓力和責任帶來了累的感覺,累中也融進了收穫的快樂。在領導的支援下,在各位同事的密切配合下,基本上完成了本年度本職工作和領導交下來的其它工作。

  我作為銷售部門的主管之一,在公司領導和同事的關心和幫助下走過了一年, 在這一年的時間中我透過努力的工作,也頗有收穫。臨近年終,我對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,我有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對本年的工作進行簡要的總結。

  一、現將本年度銷售業績彙報如下:

  在本年度的銷售工作中,共銷售住宅41套,營業房2套。其中,二期剩餘房源銷售39套,三期房源銷售2套;水源路營

  業房銷售1套,緯二路營業房1套。個人銷售總金額近兩千萬元。

  這個成績相比往年,差了很多。除了國家的宏觀調控政策造成了房地產市場的持續低迷,也有我自身的原因。整整三年多的銷售工作,讓我產生了惰性,加上今年工作重心的轉移,也讓自己漸漸偏離了最根本的銷售工作。在此,我深刻檢討自己,一定戒驕戒躁,保持銷售的熱忱,在管理好案場的基礎上,讓自己的銷售業績重新恢復到往日的風采。

  二、新的營銷模式的學習及適應

  20xx年x月份,我們銷售部迎來了一位新的銷售總監,給我們帶來了全新的銷售制度以及銷售模式。一是擬定新的銷售說辭,涵蓋了總規、公司、物業、品牌、政策等各方面,熟讀後在接待中,不會再出現“不知道講什麼”的尷尬現象。二是嚴格案場管理制度,堅持“立崗”制度,堅持每日召開例會制,日報表填寫,讓我們熟悉每天的銷售動向,對以後營銷工作的開展起到良好的鋪墊作用。三是完善考核機制,針對每週的銷售業績,按照1:4即每人四套的成交比進行考核。四是每週上報“綜合分析報表”,能將近一段時間的銷售情況,來訪量,媒體分析,客戶群體做到具體分析。

  全新的營銷模式,一開始讓我們適應的很累,但是堅持了一段時間後,發現真真切切的感受到了新制度的好處,整體銷售業績開始穩步上升,在年底也超額完成了總部給制定的銷售任務。

  三、在營銷活動中,總結並分析不足

  20xx年x月份參加房車文化展,對二期尾房經行了進一步的推廣,從此制定了多項優惠政策,緩解客戶的購房壓力和抗性,增加了銷售量。7月份及10月份兩次交房工作,由於房屋質量瑕疵,個別客戶憤怒的情緒較高,也影響了案場的正常銷售工作,我作為一個銷售主管,應以專業的角度為客戶講解“瑕疵”與“質量不過關”的區別,安撫客戶的情緒,聯絡物業及工程部及時對相關房屋進行維修。

  四、加強學習培訓,提升業務技能

  “工欲善其事,必先利其器”。為了能在以後的工作中得到一個進一步的提升,除了日常工作以外,也積極參加了成人本科的學習,主修“房地產開發管理”,學校安排的課程涵蓋了《房地產市場營銷》、《房地產投資與管理》、《房地產企業會計》、《建築結構》等。希望可以學以致用,同時讀書使人充實,也能讓平日的生活充實一些。

  新的一年工作即將開始,緊張而又忙碌的 20xx年悄然離去。展望20xx,明確了公司的目標、計劃後,也為自己計劃好工作和個人目標:

  1、在平時的各項工作中精耕細作,緊跟所有的客戶。在營銷工作中及時掌握客戶的需求,作出相應的計劃和工作。維繫好客戶關係,加強自己的服務意識,做到讓客戶買的放心、住的舒心。能為公司介紹更多的客戶。

  2、加強案場的管理。在管理好案場的前提下,做好自己本職銷售工作,保質保量的完成每月的銷售任務,積極完成領導下達的各項工作指示。

  3、加強個人及團隊建設。購買書籍,開展讀書活動,加強自身學習,同事之間多交流,好的銷售經驗一起分享總結,結合實際對當地競爭專案調研的同時並認真學習,取其精華去其糟粕。

  20xx年已悄然過去,回首過去道路艱辛,展望未來任重道遠,我將更加認真努力的工作,刻苦學習房地產相關知識,提高自身的能力來努力完成公司的銷售任務和目標,同時希望我能再上一個新的臺階,迎接一個新的挑戰。

  最後祝公司蒸蒸日上,跨越前進道路上的任何障礙,再創新的輝煌!

公司銷售個人年終總結3

  轉眼間,20xx年在一片有序的繁忙中過去回首過去一年內心感慨萬千,作為一個老員工在過去一年工作當中的表現,特別是業績方面不太理想都不如一些後面進來的同事感到非常慚愧。總結是一面鏡子,但透過總結可以全面地對自己工作中存在的一些問題,以及透過在廠裡和湖南的學習等等使自己深刻的認識到自己的長處與不足,困難與機遇進行客觀評判為下一步工作理清思路,明確目標制定措施提供參考和保障,因此我做出以下總結:

  1、工作的積極性不高,沒有積極得發揮自己的優點為公司出謀劃策。

  2、不是很有激情,容易出現消極情緒。

  3、缺乏主動性,沒有主動的表現一名老員工為公司承擔重擔

  4、沒有自信的主導著銷售的內心,不能隨機應變的應對一些刁難客戶和困難。

  5、溝通不夠深入,在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,瞭解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品有幾分瞭解或接受到什麼程度,在被拒絕之後沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

  工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,沒有養成一個工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,工作時間沒有合理的分配,工作總結工作局面混亂等各種不良的後果。

  總結20xx年的不足,在20xx年當中兢兢業業的做好自己的本職工作,為公司創造更大的價值,為自己創造更多的收入。樹立自己的行之有效的行業風範,同時不斷的學習與顧客深入的溝通,瞭解客戶的真正想法和需求,以及公司工作相關的專業知識和經驗,讓自己做的更專業。在做好自己的本職工作的同時,還要全方位的充實自己,透過書藉、網路,瞭解行業中的動態,掌握行業資訊,不斷拓寬自己的視野,不斷使自己進步同時跟公司其它同事共同的學習和探討銷售技巧並且實際的運用到工作當中。

  在湖南學習時,感受到了一些,對公司提出幾點建議,希望能夠有用。

  1、工作崗位職責不明確,建議,把每個崗位的分工和職責加以明細化。

  2、店面的軟裝欠佳,建議,買一些軟裝品擺放在我們的產品上能使產品提升檔次。

  3、售後不及時,建議,有專門的售後人員並且在24小時之內能為顧客解決問題。

  4、提高員工的獎勵機制,做到有獎有罰,讓員工在工作中更加積極和努力。

  以上是我本年度的個人總結,希望領導提出批評和指正,也希望同事們對我予以監督和建議,朋友是自己的一面鏡子,我自己所考慮不到的缺點和毛病,也希望大家不吝指出,讓我不段進步,願我們每個人新的一年都新的氣象,為公司做出更大的貢獻,願xxx牌,明年再攀高峰。再闖輝煌,願我們所有人為創一流偉大公司而不懈奮鬥!

公司銷售個人年終總結4

  一、積極加強自身業務,提高個人貢獻

  面對比起以往更加困難的20xx年,我也深知自身當時的能力,並不足以很好的應對當時的工作。這對於的銷售而言,是非常不利的情況。為此作為銷售,在這一年來,我積極的提高自身的服務能力,並充分在基礎知識上改進自己。

  20xx年以來,我首先在基礎上積極提升了自己的服務和交流能力。加強了與顧客溝通時的談話技巧,並還透過在網路上對銷售技巧和方式的學習和討論,大大的提升了自我的能力和知識,對工作有了很大的幫助和提升。

  作為一名銷售,儘管在隊伍中我的成績還算不上出色,但我在這的一年裡也大大的改變了自己,從銷售這份工作中有了新的認識和收穫!

  二、工作的基本情況

  回顧這一年來,在工作方面,我除了一直對自身進行嚴格的學習和鍛鍊,也在一年來不斷的反思和總結自身的問題。且為今後的每一次的工作都制定了相應的計劃和目標。

  在20xx年的工作方面,我堅持不懈的開發xx區域的新客戶,透過自身堅持不懈的去拜訪和服務讓客戶感受到我們工作的誠意和服務態度。最終開發出新的銷售路線。

  當然,在另一方面,我也一直重視這過去老客戶們的維護,在工作中也不忘去回訪和聯絡。並在節假日期間做好問候與祝福。

  三、自我的反思和回顧

  反思這一年,儘管我們在年終的業績上取得了一些成績,回顧這一年,仍有許多需要解決的問題沒能處理。尤其是在自身馬虎大意上的毛病一直沒能改進。這對我的工作來說一直都是一個很大的問題。

  為此,在新一年的工作上,我會在工作中以全新的態度和目標去要求自己!20xx年裡,我一定能透過自身的努力在工作中取得更好的成績!

【公司銷售個人年終總結】相關文章: