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庫管試用期工作總結

庫管試用期工作總結

  總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,透過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,不如立即行動起來寫一份總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢?下面是小編幫大家整理的庫管試用期工作總結 ,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

  庫管試用期工作總結 篇1

  轉眼間,三個月的試用期時間就結束了,在這短短的三個月裡,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關係和諧,團結奮鬥,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領導給了我這麼一個學習的機會。

  剛進入公司時對公司不瞭解,還記得因此而擁有過朦朧,

  首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了採用先進先出的原材料出庫流程

  在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力

  實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:

  第一:出入庫管理,見單作業,憑什麼可以收發,憑什麼進行收發,單據,認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程式辦事。

  第二:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,週轉庫存,最高存量,採購批次,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續供應產線,心得體會一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧採購週期及採購成本,找平衡,統計每款物料的各月領用規律,理解採購的經濟批次與週期,綜合分析好,連續關注。

  第三:5s管理,各項現場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重複性工作,所以必須養成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養對此有非常大的幫助。

  第四:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執行先進先出易造成超期庫存,易產生物品變質,易產生工程變更的報廢風險。執行先進先出的辦法有色標法,雙區庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

  庫管試用期工作總結 篇2

  時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的9月初剛進公司**倉庫的時候對自己的業務不太熟悉,但經過了這幾個月的工作鍛鍊中,得到了很多。現從以下幾部分講:

  第一部分:自我介紹

  我是公司儲運部**倉庫的倉庫保管員:***———是土生土長的山東人。我是今年9月進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業的新開始,因為在盛納路有信賴,勤勉,發展。

  第二部分:人力的合理安排和運用

  1:人力的安排

  作為物流公司的傳統業務———倉儲,雖然技術性並不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。象我們**倉庫,隨著客戶的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業順利。特別在同一時間裡出現多個作業任務時,如有時出口裝箱,TOTO國內成品發貨,TOTO工廠部品納入等作業會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業儘量不受影響。

  2:合理的休息

  在出口裝箱時,現高溫季節,倉儲作業量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一個塑膠袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業要求高,難度大。在40多度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業和休息,做到輪流休息,不間斷作業,這樣在保證作業安全的情況下,作業效率就不受影響了。

  3:人員的培訓和提高

  雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及客戶對我們的要求,這樣有利於我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

  第三部分:貨物的管理

  現**倉庫開業三個多月來原材料已相繼進入**倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入**倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

  A:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

  B:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

  C:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)

  D:堅持貨物先進先出,對於頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

  E:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

  主要有:

  一:部品的管理

  1:部品的入庫作業

  現大部分部品已進入**倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分F部品和D部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是週轉箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂,要整理清點每一個型號,箱數,端數;所以一定要多留神,多注意清點。

  2:部品的出庫作業

  生產線會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優先出庫“的部品,我們應在配併發給生產線,這樣就不會耽誤生產線的運轉。配的部品應整齊放於托盤,標籤朝外,出端數的放於週轉箱內,做好標記和數量,便於對方清點。

  二:成品/出口品的`管理

  1:成品/出口品的入庫作業

  相對於部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數,特別是有些產品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發現多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,出口品應在每一托盤上標明生產日期,便於“先進先出原則”

  2:成品/出口品的出庫作業

  成品/出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,並傳真至貨代部確認後再封箱放箱,讓集卡司機進來時把箱號和封號與“裝置交接單”上的對一下,是否一致。

  為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用於記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量,出庫時進行“先進先出”銷帳,並記錄餘數。

  第四部分:裝置的管理和衛生工作

  一:裝置管理

  倉庫現有裝置:液壓車,堆高車和剷車。

  倉儲裝置是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養,清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發現隱患要及時報修,還要安全用電。

  二:衛生工作

  倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。

  第五部分:自我學習和總結

  每天的工作中都有很多問題發生,我們要善於發現問題,把握問題,並在去解決,來提升自身的業務能力。

  這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業務知識和掌握專業技能;交流,瞭解,吸取他們的經驗;學習倉儲保管,裝箱作業,貨物記帳等業務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識。

  我想透過工作學習能有更大的進步,願我和經貿山九共同發展,共同進步!

  庫管試用期工作總結 篇3

  時間過得很快,一晃今年就要過去了,在這一年中,本人服從領導,團結同志,踏實工作。但凡領導交辦的工作能及時完成。對庫管工作盡職盡責,端正服務態度,隨叫隨到,不管白天還是晚上不厭其煩,及時提供現場所需材料及工具。有時候,甚至是在吃晚飯也得放下飯碗馬上工作,毫無怨言。對於收料是涉及公司利益的工作,從來不得有半點馬虎,認真對待,盡最大能力維護公司利益。凡是領導和同志們指示需糾偏的問題我能樂意接受及時糾正更改以便使工作做到盡善盡美。在今年做了以下工作:

  1、材料核對

  根據所下訂單需要採購的材料核對庫存量。

  2、進庫

  所有來料進場後,根據採購合同及材料申報單進行數量的核對,如無異常則進行填單入庫,並按來料型別分類上架,如發現所採購物資不符合規定要求,及時通知採購部進行退、換貨手續。

  3、材料保管

  對倉庫所有物資負保管之責,物資堆放整齊、按類擺放,並標明進貨日期,按規定留有通道、掛好物資登記卡,隨時掌握所控材料有效期情況,落實防蟲、防鼠咬、防變質等安全措施和衛生措施,保證庫存物資完好無損。每月認真上帳,及時報出各種資料報表,認真清點物資數量。做到賬、卡、物相符。

  4、材料發放

  準確及時地發放專案所需材料並由專案專業工長及簽名確認並做好後續跟蹤事宜。

  5、盤存

  平時對庫存個別材料進行定期或不定期清查,年終實行全面盤點,確定各種庫存材料的實際庫存量,並與電腦中記錄的結存量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數量及原因並製作盤點表,報財務審查核對。

  回顧半年來的工作成績是微不足道的,工作中存在的問題當然也有存在,本人願改正不足,虛心向同志們學習,誠誠懇懇做人,踏踏實實做事是我的準則。在今後的半年工作中力爭更上一層樓,做好成績回報公司。

  庫管試用期工作總結 篇4

  20xx年六月已接近尾聲,意味著緊張忙碌的上半年即將過去,過去的半年,在車間領導的關懷和各位同事們的團結合作和幫助支援下,我較為順利的完成了上半年領導交辦的各項工作任務,在業務素質和思想政治方面都有了更進一步的的提高。現將半年來的工作總結如下:

  一、工作總結

  1、我的本職崗位是雜品分析,主要對全廠油品進行每月一次的全分析,並對臨時油樣進行及時分析並報出結果。油品分析雖然頻次較低,但分析所需時間較長。且油品分析所需玻璃儀器的清洗乾燥所需時間較長。在上半年,為了提高工作效率,根據實踐總結了部分節省做樣時間的方法:

  (1)將全廠油樣進行集中全分析,針對同一專案連續分 析,減少了儀器開關機次數和預熱時間。

  (2)在清洗粘度計時,利用做機械雜質剩餘的汽油、石油醚、無水乙醇混合廢液進行第一次沖洗,起到溶解油脂的作用,再用熱洗潔精水進行第二次沖洗,並震盪,以將粘度計毛細管等清洗徹底。

  (3)抗乳化測定儀的清洗工作一直是一個較為頭疼的問題,水浴內壁掛油嚴重,且未密閉,因此儀器水浴內金屬桿部分腐蝕嚴重。近期對抗乳化測定儀用洗潔精進行清洗,內壁掛油已清洗乾淨。但腐蝕情況仍沒有更好的辦法,在以後的分析中要注意保護。

  (4)油品水分測定主要用瑞士萬通831庫侖法水分測定儀進行測定,要注意定期對卡爾費休溶液及進樣墊進行更換以及電極的清潔,保證水分儀做樣穩定性。

  2、在做油品分析之餘,我還兼庫管一職。主要負責月度材料計劃,辦公用品計劃及臨時緊急計劃的統計申報工作。對每月材料及備品備件來貨情況進行清點入庫。負責班組材料領用出庫並及時將出入庫情況進行上賬。在半年的庫管工作中,總結如下:

  (1)為了規範領料,規定每週三為車間統一領料日期,並對月度班組物料領用進行定量。定期領料要求各班組提前對班組物料做到有預見性的清點統計,加強了班組物資管理,也方便了車間物料用量的統計。而物料定量也效控制了物料領用的隨意性,一定程度上降低了車間消耗。

  (2)建立了玻璃儀器消耗記錄,要求對玻璃儀器的破損進行記錄,以督促各班組人員精心操作,對玻璃儀器的使用做到輕拿輕放。在以後的工作中,玻璃儀器的領用要與消耗記錄相符,避免班組建立小庫房的現象。

  (3)合理做好物資出入庫臺賬。每月材料到貨,首先根據月度計劃進行物料數量,外觀,型號的核對,驗貨完畢後,根據物料分類分別入庫,並及時上賬。

  (4)對常用的備品備件及儀器專用試劑單獨建立臺賬,並註明儀器型號及廠家,以便隨時瞭解庫房進,出,存的動態,保證儀器能夠正常運轉。

  (5)在上半年,配合公司物資定額編制工作對化驗室需採購的儀器、試劑、備品備件、玻璃儀器及其它物資名稱及型號進行統計整理,並對消耗定額數量及單價進行核對,提出反饋意見。

  二、存在的不足

  總結上半年的工作,雖然取得了一定成績,自身也有了很大的收穫,但仍然存在著許多不足之處。

  1、工作質量和標準與領導的要求還有一定差距。由於個人能力及經驗不足,導致對庫房管理不到位,對精密儀器備品備件型號種類不清,物料領用仍存在諸多漏洞。

  2、工作敏感性不強,工作沒有提前量,對工作沒有全域性掌握,導致有臨時任務時理不清頭緒,浪費時間,降低工作效率。

  三、下半年工作計劃

  本著公司安全為天、以人為本、控制風險、科學管理的安全生產方針,下半年我將加強對危化品和氣瓶的管理並學習相關法律知識及規定;合理細化物資管理,想方設法降低消耗。進一步發揚自己的優點,改進不足,拓寬思路,求真務實,加強與同事之間的溝通與學習,把各項工作有機的結合起來,理清工作思路,增強工作實效,積極進取,全力做好本職工作。

  庫管試用期工作總結 篇5

  時間飛快,轉眼一個月的試用期馬上就快結束了。

  回顧這一個月以來的工作,現將我在試用期的工作和心得體會做一個小結。

  一、倉庫各項規章制度的建立

  新入職首周,我首先熟悉了公司的相關制度和車間相關人員情況,並根據幾天來所觀察到的實際情況,起草了一份倉庫管理條例。在結合了公司領導發過來的倉庫管理制度後,我對倉庫管理條例做了部分修改和完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行),此份《倉庫管理條例》目前已提交採購部經理處審閱,等待》公司正式釋出。

  二、物品出入庫管理物品

  出由於原先沒有倉庫管理員,公司物品入庫較不規範,入庫單據的簽收、流轉走向較不明確,到貨後隨意置於倉庫內,沒有再按分類細分上架。為了規範物品的入庫流程,我與採購部經理和採購員溝通、協商並認真聽取財務部門的意見,根據公司的實際情況再做出適當修改,經過幾次試執行及細節部分推敲後,逐步把物品的入庫流程確定下來,使得入庫手續更加完善,單據的簽收及流轉走向清晰、準確,方便採購部門與財務部門的對賬。

  公司物品出庫流程目前較為完善,領用單據根據採購部及財務部的意見分為有票及無票兩種,方便財務部門核算,領用人均有簽字。

  三、物品在庫管理物品

  在庫管理我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫後,倉庫內物品正式移交到我手上,我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內的所有物品按分類、用途進行了細分歸類,並對各項物品的屬性進行逐一思考,為倉庫新貨架進庫後物品的物品重新擺放做了前期規劃。利用倉庫盤點的機會,我對倉庫所有物料進行了登記造冊,並逐一輸入倉庫進銷存管理軟體中,形成了期初庫存。

  目前,倉庫的在庫管理實行電子資料化管理,出入庫均透過進銷存軟體錄入電腦,方便庫存查詢,方便財務部門的核算與盤點。

  倉庫目前貨架只有三個,可能無法滿足以後的物料上架需求。我透過實地測量完倉庫後,繪製了倉庫貨架擺放示意圖,以後倉庫內的貨架數量為9-10座,並可根據實際情況進行調整。

  原先貨架上的物品擺放雜亂、無序,各項物料混在一起,不管是入庫還是出庫都不太方便,我透過一段時間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各項工具擺放清晰、明瞭,使得倉庫看起來更加整潔,更加僅僅有條。

  四、工具借用管理

  工具借用管理

  剛到倉庫的時候,由於管理制度還不是很完善,倉庫內的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時候都沒有登記簽名,完全憑臨時管理員的記憶進行管理,這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,當工具在借用期內發生損壞或遺失時,無法及時追究借用人的責任。我發現這一情況後,制定了適用於車間的《工具借用管理條例(試行),嚴格把好工具借用的第一關,任何人臨》時借用工具都需主任或者各崗位領班的同意才能借用,借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名,歸還時在檢查完工具無損壞後由我打鉤確認歸還。

  以上為我的試用期工作總結。

  最後要感謝各位領導、各位同事的幫助和支援,特別是採購部經理在我工作上、生活上的無私幫助和教導,我將在未來的工作中繼續嚴格要求自己,悉心聽取各位領導和同事的建議,認真總結,不斷進步,努力提高自身的業務水平和工作水平,配合好車間及各部門的工作,絕不辜負各位領導的期望,把倉管員這個工作做得更好!

  庫管試用期工作總結 篇6

  在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時地做好領導佈置的每一項任務,主動為領導分憂;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能儘早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。

  初入職時,我對本公司的化學物品的儲存與保管工作有些陌生、倉儲操作流程與我以前那些公司的在一些細節上也有一些差異等,經過這近兩個月來領導和同事的耐心指導和幫助下,我現在已經能夠獨立完成我的本職工作,完成化學物品的收、管、發工作、能夠獨立完成易製毒物品的收、管、發工作及臺賬和報表的製作,對本公司的安全管理工作也有了一定的瞭解,能夠整理好本人的工作範圍內的各種單據和資料。

  當然我還有很多不足,需要領導和同事的指導與幫助,在工作方式、工作能力和處理問題的經驗等方面有待進一步提高和改善,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自己能力。我堅信“沒有最好,只有更好”,在以後的工作中我也會以此為自己的信念來工作,以便更好地為嘉卓成的發展出一份力

  不足之處:

  安全管理知識瞭解不夠全面、安全管理方面的工作還做得不夠到位、在處理問題和溝通方面有待進一步提高等 ,這許許多多的不足之處只能在以後的工作中遇到不懂的問題和困難虛心向同事和領導學習請教,透過不斷地學習來提高自己的能力

  工作建議:

  1、生產部門有計劃地領料、指定專人領料,以免有重複領料和不間斷領料的現象發生,以便倉管員有計劃性地開展工作

  2、現今,生產的制水工作是在溶劑倉庫完成,這樣存在安全隱患,建議生產製水工作移至車間

  3、建一防曬防雨的溶劑空桶放置場所,以免因溶劑空桶放置時間過久而生鏽給公司帶來的不必要的損失

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