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專案設計個人總結

專案設計個人總結4篇

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤並改正,讓我們一起來學習寫總結吧。那麼總結有什麼格式呢?以下是小編精心整理的專案設計個人總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

專案設計個人總結1

  針對投標工作及直管專案設計管理工作,我作以下總結:

  投標工作的重點在於工程量複核,工程量複核主要是對招標工程量清單、圖紙等資訊進行核對的過程,是投標階段的基礎性工作。由於大部分投標任務時間較短,很容易造成漏項,建議對類似專案的工程量清單進行彙總整理,作為今後類似專案的參考。

  在總部設計管理部期間有幸參加公司組織的BIM培訓,經過2周的培訓我對BIM,尤其是BIM在設計與施工中的應用有了很多的感悟。基於BIM的視覺化技術,設計人員和施工人員在工程開工之前就可以完成對土建、管線及工藝裝置等的綜合碰撞檢查,可以提前採取措施消除硬碰撞和軟碰撞、最佳化工程設計、提高出圖質量。此外,基於BIM的視覺化資訊科技進行技術交底,可以讓現場技術人員直觀生動的瞭解設計意圖,提高圖紙資訊的溝通效率,減少施工過程中潛在的錯誤和疏漏,避免返工,而且對於施工過程中的難點、重點專案也可以透過建模的方式,對施工關鍵點等環節進行模擬、分析、指導。

  來總部工作的這半年裡,業務水平雖有提高,但是也存在明顯不足,在今後的工作中我將盡快消除這些不足的地方:

  1、要主動加強溝通能力,充分利用公司資源,提高主觀能動性。

  2、要提高工作的預見性,提前考慮當前任務可能出現的問題,儘量採取措施避免問題出現。此外,還要提前考慮問題出現後的解決方法,當問題出現時要能夠做到有條不紊的處理。

專案設計個人總結2

  一、20xx年終總結

  轉眼已入職安竣公司一年,一年來,在公司各級領導關心幫助和同事配合下,主要完成以下幾方面的工作:

  1、設計技術管理方面

  (1)完成運河名郡專案施工藍圖圖紙審查手續,並整理、分發施工藍圖於各監理單位、施工總包單位、消防施工單位。

  (2)組織施工、監理、設計進行圖紙會審,設計交底,並溝通、聯絡各方確定圖紙會審記錄內容,簽字蓋章完善手續,及時下發各施工、監理單位。

  (3)溝通、協調兩家設計單位,督促完成運河名郡專案室外管網綜合設計。

  (4)整理、完善運河名郡專案建築做法統一說明,並簽字蓋章完善手續,及時下發各施工、監理、跟蹤審計單位。

  (5)溝通、協調、處理施工中的圖紙問題。

  (6)稽核施工單位聊城九洲施工組織設計。

  2、招投標管理方面

  (1)起草、整理、完善運河名郡專案監理、施工總包招標工作實施方案,推進完成專案監理單位、施工單位招標。

  (2)編制、整理、完善運河名郡專案施工總包合同內容初稿。

  3、施工現場管理方面

  (1)開工前準備

  督促、協調聊城九洲完成安監、質監報建手續資料;協調、推進完成施工臨時用水、用電接入,臨時道路的修建,原有圍擋拆除,新圍擋、大門及臨時辦公設施的搭建;組織規劃進行現場座標控制點、基準點交底,安排施工技術人員做好標識、保護。壓實施工現場開工前的各項準備。

  (2)安全文明施工管理

  督促、要求施工單位嚴格按聊城市安全文明施工示範工地標準,落實現場各項安全設施,六個百分百揚塵防治設施;檢查、推進施工單位安全文明管理班子健全,專職安全管理人員到崗履職,專項施工方案及安全交底完善,特種作業人員持證上崗;進行日常安全文明檢查,督促施工單位對存在的問題積極整改落實。實現主體結構施工階段安全文明目標,透過聊城市安全文明施工示範工地驗收,透過省、市、地方各級主管部門及領導和各級環保督察的視察、檢查。

  (3)質量管理

  根據本專案優良工程質量目標,嚴格督促要求施工單位健全質量管理體系,落實方案先行、樣板引路,技術交底;對進場的每批材料與監理共同進行驗收,嚴把工程材料質量關;進行墊層、防水、模板、鋼筋、混凝土、砌體各分項隱蔽工程嚴格驗收,發現問題及時督促施工單位積極整改落實,嚴把施工過程質量;進行日常工程質量檢查,發現質量缺陷,及時與施工、監理溝通,研究確定整改方案報領導審批後實施。組織施工、監理、勘察、設計、質監站完成3#、4#基槽、基礎驗收,完成15#基槽、基礎、主體驗收,完成3#、4#、15#規劃驗線。

  (4)進度管理

  根據專案工期目標,積極溝通、協調、督促施工單位充分排程各種資源,從人、材、物、法、環五個方面,嚴格要求施工單位想方設法,加大投入,在保證安全質量前提下,在有限時間內,科學組織,加快施工進度;積極溝通施工單位確保各勞務班組有機配合、各工序有序銜接、各機械裝置正常運轉,有效搶趕工期進度。目前,二標未完成主體結構封頂計劃,3#、4#一次現澆結構完成16層,二次結構均完成至9層,15#全面完成施工,並交與售樓處使用。

  二、20xx年度計劃

  1、安全文明方面

  (1)繼續督促施工單位做好各項安全防護設施、揚塵防治設施,保障專案正常生產。

  (2)加大安全檢查力度,及時發現安全隱患,嚴格督促施工單位落實整改。

  2、質量管理方面

  (1)督促要求施工單位執行住宅各裝飾裝修工程質量標準,嚴格把關每道工序施工質量,確保實體工程質量統一。

  (2)嚴格分戶驗收組織、實施,確保專案建設標準落到實處,效果真實統一。

  3、進度管理方面

  (1)繼續積極推進施工單位儘快完成3#、4#主體結構施工,為後期裝飾裝修工程施工創造工作面。

  (2)有序展開裝飾裝修工程施工,督促施工單位科學組織,進行工序穿插施工,以節約工期。

  (3)積極協調車庫的土方開挖、基礎、主體施工、安裝及室外土方回填。

  (4)積極推進室外管網及市政、園林景觀施工,確保20xx年專案目標的實現。

專案設計個人總結3

  一、個人工作詳細說明

  本次軟體專案設計的題目是場地預約系統,它是基於B/S模式實現的用於體育城場地管理預約的Web應用軟體。為使用者提供並接受使用者提出的需求資訊,同時透過資料庫管理系統儲存資料,給場地的管理帶來很大的方便。本專案的實現分為前臺與後臺。其中前臺,使用者可以瀏覽場地所提供的可預訂場地的資訊,同時可以對需要的場地進行預訂;後臺主要是針對管理員,管理員可以通過後臺對場地的相應資訊進行增添修改等操作。

  我基本參與了本專案的全部實現過程,涉及專案的需求分析,概要設計,詳細設計,程式碼編寫,除錯與執行。在需求分析階段和小組其他成員認真分析討論了本專案各方面的需求,主要是功能方面的需求,基本確定了本場地預約系統應該具有的基本功能。概要設計階段透過討論分析確定了所需表結構。詳細設計階段參與部分程式碼的編寫,其中包括頁面與資料庫互動的實現,還有相應jsp頁面程式碼的實現幾佈局的調整,修改。

  在資料庫設計實現階段,透過和我們組其他成員的共同討論,確定了場地資訊、使用者資訊等表結構的詳細資訊,並實現了其資料庫的建立和相應表的具體資訊的設計實現。同時針對個別表結構完成了相應程式碼的編寫與實現。

  在後臺,實現了使用者的資訊的瀏覽檢視,修改及刪除等功能,同時完成了足球場等場地資訊的瀏覽、增添、修改、刪除等功能。

  前臺參與了主介面的設計與實現,透過查詢資料庫得到主介面顯示所需場地的相關資訊,透過這樣,使用者可以很清楚的獲知所有可預訂場地的資訊,其主介面上的所有關於場地的資料都是動態從資料庫獲取的,這樣當場地增添或刪除時透過修改資料庫可以很方便的實現介面呈現給使用者的場地資訊,能夠很好的使實際情況跟提供給使用者的資訊保持同布,非常利於場地資訊的管理和釋出。

  二、個人工作體會西安石油大學

  時間過得真快,不知不覺中近一個月的課程設計就要結束了。本次課程設計我們組做的題目是場地預約系統,先前選題的時候以為它實現起來應該比較簡單,在通過後邊的具體分析之後才發現它並不是我所想象的那樣簡單,其中涉及許多問題我當時並沒有想清楚。

  經過我們小組的共同努力,最終基本上完成了場地預約系統的實現。雖然做的不是很完美,不是特別有創意,但這是我們共同努力的結果,當我們看著自己親自完成的專案覺得很欣慰。

  透過這次課程我對前邊多學的知識有了進一步的認識與掌握,使我進一步認識到課本所學知識與實際應用是不一樣的,在實際應用中需要你去針對具體的問題去靈活的變通處理,而並不總是和課本上的知識一樣。同時,我深感只有透過具體專案的實踐,才能更好的掌握所學知識,並進一步的融會貫通。

  這次課程設計使我深刻認識到了一個專案的實現最重要的還是需求分析而不是程式碼的實現。在此次場地預約管理系統的實現過程中,我們就是因為期初對本系統的需求分析工作沒有做到位致使表結構的建立存在不少問題,進而導致後邊在程式碼的實現過程中又重新回來修改資料庫的表結構。這樣就不得不對已經實現的程式碼進行修改,這個過程將會是一個相當讓人頭疼的過程。一個系統的實現關鍵的不是程式碼的編寫,而是設計,只有設計合理了,在後邊程式碼實現的過程中才不會遇到問題,才不會像我們這次那樣需要反覆的修改。

  本次課程設計使我再次認識到了團隊協作的重要性,一個人的能力畢竟是有限的',而大家的力量無窮的,有時候一個很小的問題,自己怎麼也看不出來,叫別人來幫著看一下可能馬上就能得到解決。團隊成員之間的互相合作可以使問題得到更好的解決,並且在其過程中能夠進一步的相互學習到更多的知識。當然,透過本次我也深知道自己相關專業知識掌握的還很不夠,在程式碼的實現過程也存在諸多問題,對很多的語句語法瞭解不是很到位,不能很好地運用,需要進一步的學習與掌握。

  總的來說,本次課程設計使我對軟體開發有了進一步的認識,學到了很多知識。這將對我以後的工作學習產生重要的意義!

專案設計個人總結4

  一年來,在領導的關心指導下,在同事的支援幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,現將這一年的學習、工作情況等作如下彙報

  一、加強學習,兢兢業業,提升工作業績

  紮實勤奮工作,提高工作業績、堅持學習業務知識,提升自身業務素質,為了更好地適應人才工作的新形勢要求,體現全面貫徹落實科學發展觀的要求,這一年來我還是緊抓業務學習,向領導前輩們學習他們好的經驗,好的方法,進一步提高自身的業務知識能力水平。在多學習、多接觸中提升了自己的設計業務水平,提高設計效率。

  二、認真完成各項工作

  在日常工作期間,遵守規章制度。按照單位和科室的各項規章制度,時刻提醒自己要嚴格遵守,做到不遲到、不早退、不誤工。在內立足本職做好工作,在外嚴守工作紀律,以自身言行維護單位和行業的形象。

  按要求完成設計專案。今年的設計任務豐常多,時間也比較緊,在設計時間較少的情況下,合理安排工作,高效完成院領導安排的各項設計工作。今年先後負責了《XX專案》從工可、初步設計、施工圖設計的任務;參與《南潯至臨安公路南潯區南潯至練市段工程》初步設計與施工圖設計,均按單位及業主的要求完成設計工作。

  過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的,也是充滿責任心的一年。展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時也需要再加強鍛鍊自身的設計水平和溝通能力,在以後的工作中與同事多溝通,多探討。多關心瞭解其他部門的工作性質,進一步提高自己專業知識技能,積極吸收新的觀念與設計理念,要繼續在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取做出更大的成績來,為單位帶來更大的效益!在以後的工作中要保持著良好的心態,不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著不足,爭取改正以往的缺點,總結經驗吸取精華,分析失敗原因和工作當中的不足,為明年的工作做好戰前的準備!

  新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰!我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身設計水平與業務水平,以適應時代和單位的發展,與各位共同進步,與單位共同成長。爭取再創佳績,邁上一個新臺階。最後,祈願新的一年裡,單位發展蒸蒸日上,同事朋友們健康幸福!

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