建築施工安全總結15篇
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此好好準備一份總結吧。那麼總結有什麼格式呢？以下是小編幫大家整理的建築施工安全總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
建築施工安全總結1
20xx年，我公司在市建管站和各有關單位領導的支援、關心、指導下，認真貫徹執行國家及省、市有關建設工程安全生產、質量、文明施工管理的法律、法規、政策及檔案，建立健全工程質量和安全生產、文明施工管理保證體系，完善各項管理制度，並按照企業管理制度對所屬工程專案開展監督管理，及時消除各類隱患，生產工作得到良好的開展，企業的各項管理工作都健康、有序的進行。公司經營班子繼續團結和帶領全體員工發揚真誠、捨得、創新、完美的企業核心價值觀，堅持強化自身的行動力和執行力文化，發揚堅韌與執著、團隊與協作、務實與細緻、科學與人文的務業之道，使公司業務、經營、管理、效益穩步上升，圓滿地實現了全年的工作目標，保持了公司持續、穩定的發展態勢。現將一年來的工作回顧總結如下：
一、本年度，企業所屬專案未發生死亡、傷殘事故和火災事故。
二、公司建全了各級（項）責任制和規章制度，並按制度嚴格執行。
三、公司與所屬專案部簽訂的安全生產、質量、文明施工管理目標責任書的簽訂率為100%。並切實履行總承包管理職責。
四、公司每月20號前都準時上報了建管站的《進***施工企業安全生產隱患排查治理情況統計表》。
五、公司以及專案部建立完善了應急救援組織機構，制定了各類應急救援預案，並且組建了安全領導小組。
六、公司在每季度對所屬專案部召開工作會議，分析專案中安全生產、工程質量、文明施工等方面的問題，針對性的落實整改，同時對國家以及
省市新的標準和規範組織人員培訓學習。
七、公司每月組織對所屬專案部開展各類檢查，並按照上級要求開展專項整治，對檢查發現的各類隱患開出整改單，並要求進行“三定”整改，整改後項目部回覆及時，各職能部門和職能管理人員接到回覆單後深入現場複查。
每年的上半年和下半年，公司對所屬專案部例行年度質量、安全大檢查，並在公司總裁的帶領，各部門有計劃、有步驟地對各專案部開展大檢查。
八、公司積極開展職工教育培訓工作，嚴格執行施工現場作業人員崗前培訓、三級安全教育和特種作業人員持證上崗，組織開展了安全生產、質量、文明施工教育活動，並積極建立平安企業、平安工地、民工學校和標準化工地。
九、公司利用星期日，對直屬專案部技術負責人、安全員等主要管理人員進行了質量技術、安全技術培訓講座。系統地學習了公司質量細部做法、安全標準化管理、公司施工現場的文明施工做法、施工安全專項方案編制、高大模板支撐系統施工、重大建築安全事故案例分析、六月份安全生產月工作佈置、施工質量通病的防範措施等。
十、安全生產月期間，公司組織召開各專案部負責人參加的安全會議，部署安全生產月活動，各專案部懸掛安全生產月宣傳橫幅、宣傳圖片和張貼宣傳標語，努力營造一個與安全生產月活動相適應的安全環境氛圍，公司、各專案部組織安全生產月三級安全教育，把安全生產的重要性和相關安全注意事項傳達到每個班組、每個職工，提高廣大職工的安全意識。
十一、為認真落實公司關於安全生產月工作的決定，提高各專案部員工的安全事故防範和救援意識，公司定期與不定期地組織各專案部開展了“消防應急”、“應急救援”預案演練。此次“消防應急”、“應急救援”預案演練，受到了廣大員工的讚許，大家意識到“安全事故無大小”，須做好日常防範並警鐘長鳴。
十二、公司組織各專案部進行每月生產工作小結，定期召開生產工作會議，佈置各階段的隱患排查治理專項活動。重點是做好季節性施工技術措施，做好突發事件的各項安全工作，完善應急搶險預案，做好高邊坡、高擋牆、深開挖、腳手架、物料堆積和施工圍牆、施工用電、施工機械及辦公區、生活區、職工宿舍、食堂、倉庫等重點部位防範檢查整改與加固工作。
十三、高溫季節，公司高層領導親自帶領慰問組，慰問在高溫時節奮戰在一線的建築工人，送去礦泉水、花露水、毛巾、香皂等防暑降溫用品。並對各工地的建設者們在酷暑下的辛勤努力表示了衷心的感謝和慰問，並叮囑工地負責人一定要做好防暑降溫工作，確保施工現場的作業安全。
十四、汛期，各專案部在工程部經理和各職能管理人員的領導下佈置防汛抗臺應急措施。
十五、公司工程部管理人員參加上級主管部門對我公司專案工程的檢查工作，對查出的問題落實專人進行整改。會上吸取、學習主管領導提出的意見。
十六、公司所有專案均成立民工學校，各專案部除了利用民工學校對民工進行教育外，在業餘時間還利用民工學校開展了各種文娛活動，豐富了民工兄弟們的業餘生活。
十七、我公司承建的專案********工程因安全生產、文明施工、工程質量做得較好，多次得到上級主管部門的表彰和獎勵，並獲得了20xx年度*****市安全生產、文明施工標準化樣板工地以及20xx年度*****市建設工程“*****杯”結構優質獎。
十八、為加強公司生產管理工作，由公司董事長召集公司管理人員和專案部管理人員在集團會議室召開*****建築集團有限公司年度生產工作會議。會議上董事長聽取管理人員報告一年來各專案上的生產情況，並由分管生產領導總結今年的生產情況，部署下一年度的生產工作安排。
透過公司各職能部門的管理和專案部管理人員的共同努力，以及建設主管部門的指導和支援，******集團公司將以更高的要求把每個工程專案建設得更好。
建築施工安全總結2
按照《20xx年****建設工程安全生產監督管理工作要點》（**礦建處〔20xx〕6號）檔案精神和《****建築施工安全生產綜合大檢查實施方案》的整體安排部署，華北石油安監站從5月10日開始，在全**範圍內紮實開展建築工程安全生產綜合大檢查工作。現將本次工作總結如下。
一、基本情況
本次檢查透過聽取彙報，查閱資料和抽查施工現場等方式，重點對參建各方責任主體履行安全生產職責情況；建築起重機械、腳手架、深基坑、高處作業吊籃等危險性較大分部分項工程執行法律法規，強制性標準情況；建築施工現場安全標準化、安全防護、“髒亂”整治及安全文明工地建立等工作進行了逐項檢查。
本次檢查共抽查21個在建專案，61個單體工程，建築面積共計65.69萬平米，造價14.3億元。涉及9個建設單位、6個監理公司、21個施工企業。檢查中共發出《建設工程安全監督檢查記錄表》21份，《建設工程動態計分通知書》12份，分別對6名專案負責人、3名專案總監和3名專職安全管理人員予以了動態計分處理（詳情見附表1），本次檢查共檢查出各類問題221項 。其中，涉及安全管理方面有26項；現場安全生產文明施工等方面有160項，安全資料管理有30項；監理履行安全職責方面有5項。
二、檢查中存在的主要問題
(一) 安全管理方面的問題
1. 施工單位對工程專案管理不到位；安全生產責任制未有效落實；對安全隱患排查整治工作力度欠缺。
2. 專職安全員配備不足，存在安全員或專案經理不到位現象；很多工程專案未配置裝置管理人員。
3. 特種作業人員操作證過期、無證上崗。
4. 現場施工人員存在未正確佩戴安全防護用具等違章行為。
(二)施工現場安全生產、文明施工方面
1. 施工企業對施工現場的腳手架、施工用電、承重支模架、安全防護、吊籃高處作業等檢查驗收不到位;對專案部的專項施工技術方案審批流於形式，個別存在未履行方案審批擅自施工的現象。
2. 部分工程的腳手架搭設不規範，腳手架與建築物之間拉結點不足，防護不嚴密。
3. 部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、安全通道口防護設施不到位、不規範；鋼筋加工場地防護不到位，防護棚搭設不符合規範要求。
4. 部分工程施工用電不符合規範要求：電器配置、三級配電保護、線路敷設、用電標識等不符合要求。
5. 部分施工現場排水系統不到位;主要通道不硬化;各類建築材料堆放未採取分類、分規格堆放，堆放高度超標準要求；垃圾未集中分類堆放，不及時清理；現場道路、所存土方未採取有效防揚塵措施。
6. 施工現場臨時設施搭設不規範，缺少吸菸處飲水處、班前活動場所、技能操作要領展板、車輛沖洗設施等標準化設施現象較多；個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉半徑範圍內未採取防護措施。
(三)安全資料方面
1. 安全資料未嚴格按照《河北省建築施工安全技術資料管理標準》要求進行編制、分類存檔。
2. 部分工程安全資料缺項較多；安全資料相關人員履行簽字不齊全。
3. 安全資料不真實，部分工程安全資料與現場安全生產狀況嚴重不符。
(四)監理方面
1、一些監理單位職責不到位。施工現場總監、監理員在管理過程中重質量、輕安全，對安全生產方面的法律法規知識學習不夠，監理安全職責履行不到位。
2、現場安全監理業務水平不高，工作責任心不強，安全監理人員配置不齊全。
3、一些監理企業現場監理人員對已發現的安全問題沒能嚴格監促整改，跟蹤和複查措施不到位不完善。
本次安全綜合大檢查整體來看，透過華北石油安監站和各建設單位的共同努力，****建設工程安全生產情況同比去年有了較大的進步和發展，施工現場文明施工狀況有了很大的改善，尤其在施工現場安全生產標準化方面成效明顯，但是建築施工現場仍存在不少安全事故隱患，安全生產管理工作中仍有薄弱環節，針對以上存在的問題，執法檢查組要求各參建單位要高度重視，作到早部署、早安排、早落實，單位負責人要認真組織、精心部署，作好各項防範措施，並按時消除安全隱患。檢查組還要求各建設單位、監理單位要增強安全生產管理意識，積極履行本單位安全生產職責，切實加強現場管理，監督施工單位落實好安全生產責任制，為****建築工程安全生產、文明施工平穩發展奠定堅實基礎。
建築施工安全總結3
安全生產，關係到社會的進步、經濟的發展和國家的穩定，直接關係到xx公司的生存與發展。上半年度，公司在安全生產工作方面做了大量的工作，取得了一定的成績，上半年共有10項工程透過省級安全文明工地的驗收，共有7項工程獲江蘇省綠色施工環保工地，共有2人被評為如皋市安全生產衛士稱號，同時我們也清醒地認識到安全生產管理仍存在許多不足之處，現總結如下：
第一部分 主要完成工作
一、以人為本，主動識別建築施工重大危險源
按住建部相關檔案要求並結合公司體系檔案，年初由安全管理部組織各區域/專業公司及專案部開展施工危險源調查、登記工作。透過建立施工危險源登記臺帳（表），明確了各部門的安全管理控制重點、控制方向。總公司透過彙總各部門上報的施工重大危險源，建立了總公司施工重大危險源臺帳（表），確定了公司20xx年度施工重大危險源為：深基坑支護、高大模板、起重吊裝、懸挑腳手架，大型施工起重機械(包括塔吊、人貨電梯)裝拆及使用，動火作業，臨邊洞口防護等。
二、策劃全年，措施得力
根據公司往年安全生產狀況、年初公司向xx市建管局簽訂的安全生產責任狀中的承諾，並考慮到相關法律法規的規定，公司下發了《二○xx年度安全生產工作計劃》，確定了20xx年度安全管理工作指導思想、管理目標，並制定了15項主要措施和要求：加強學習 提高對安全生產重要性的認識；健全安全生產管理網路；落實安全生產管理責任；加強對危險性較大的分部分項工程安全管理 開展建築安全專項整治工作；規範施工現場消防安全管理工作；加強現場施工機械安全管理工作；強化培訓 提高安全生產意識與技能；認真執行“領導帶班檢查制度”積極開展“安全隱患排查治理”工作；措施落實 保證安全投入的有效實施；積極創優 大力提升公司品牌形象；開展“安全生產月”等專項活動；強化安全物資採購管理工作；組織危險源、環境因素辨識與評價工作 實施應急救援預案制度；全面推動綠色施工管理和環境保護工作 嚴格控制汙染物排放；加強安全生產資訊化管理工作。
三、健全網路，責任落實
為了加強全公司安全生產的領導工作，公司成立了總經理為組長，公司高管和各部門經理為組員的公司安全生產領導組。區域/專業公司和專案部也分別成立了安全生產領導小組，指導全公司上下開展安全生產管理工作。現有17個區域/專業公司及所屬專案部均層層建立了安全生產管理網路，北京、上海等區域/專業公司的領導對安全生產工作極為重視，他們擺正位置，健全組織，做到縱向到底、橫向到邊，職能人員在崗在職。按照如皋市政府、市建管局的要求，公司年初就將安全生產責任目標分解下達。專案經理部向區域/專業公司，區域/專業公司向公司，層層遞交了“20xx年度安全生產責任狀”，切實做到了將安全生產責任層層分解、層層落實。管理力量的加強，安全責任的落實，保證了安全生產工作的順利開展。
四、加強安全教育培訓，提高全員安全意識
上半年，公司上下各個層次開展了各種安全教育培訓活動。
1、公司全員培訓
年初，由公司安全管理部經理、副經理對公司全體在職員工進行了建築施工安全法律法規及事故案例培訓，培訓內容主要為：施工企業安全管理規範；建築安全管理的特點與難點分析；安全生產管理主要內容及系統規範化；建築施工火災事故案例；大型施工起重機械事故案例；高支模坍塌事故案例；高處墜落事故案例等。透過培訓，增強了公司全體在職員工的安全生產意識和安全法制意識，提高了全員安全生產管理水平。
2、公司/區域公司安全管理人員業務培訓
年初公司集中培訓階段，公司組織了各區域/專業公司及實體專案部專職安全管理人員培訓，下發了近年建築施工安全新規範合訂本，對《扣件式鋼管腳手架安全技術規範》和《建築施工模板安全技術規範》進行了重點講解，並對資訊化系統中的安全管理模組的執行要求進行了講解。
3、復工前安全培訓
2月3日下發了“關於開展施工現場節後復工安全生產檢查及工人安全教育培訓工作的通知”，對專案負責人、安全生產管理人員、特種作業人員、新工人上崗/入場前安全教育培訓提出了要求與規定。透過對工人進行三級安全教育，使每個職工都能掌握安全基本知識、本崗位操作規程。
4、專案負責人、安全管理人員安全資格培訓
上半年三月份和五月份，由安全管理部透過下發通知，安排區域/專業公司專案部112名安全管理人員、專案經理參加江蘇省建設廳組織的b、c類人員培訓與考核，使受培人員掌握了安全管理知識與技能，具備了上崗資格與能力。
5、特種作業人員培訓與複訓
上半年分別在三、四、五、七月份組織了建築施工特種作業人員培訓，建築電工、建築架子工、塔式起重機司機、訊號工司索工等工種共400多人參加了南通建校組織建築施工特種作業人員培訓班。另處，上半年四、六月份還組織了100多名特種作業人員參加了特種作業資格證複訓（年檢）培訓工作。
五、規範安全檢查，消除事故隱患
按照公司上半年下發的 “關於開展施工現場節後復工安全生產檢查及工人安全教育培訓工作的通知”、“關於加強“五一”節期間安全生產工作的通知”、“ 關於開展20xx年安全生產月活動的通知”、“關於20xx年上半年綜合大檢查的通知”、“關於加強夏季及汛期安全生產工作的通知”等檔案，上半年公司開展了多層次、各型別安全生產檢查活動。公司組織的安全檢查，事前透過策劃和部署，成績斐然。首先是領導重視，由公司總經理組織策劃，公司兩位董事分別任兩個檢查組組長，檢查組成員主要由公司技術、安全管理人員構成；透過檢查前下發了檢查評分辦法和檢查通知，促動專案部開展安全生產自查自糾活動，進一步推動安全生產工作的全面開展；檢查組出發前召開了一次檢查工作準備會議，發放了檢查所需的相關記錄表格等，統一了檢查實施流程，進行了檢查分工，明確了檢查的方法和要求。北線檢查小組檢查了北京、長春、哈爾濱、石家莊、太原、西安、濟南、青島等八個區域公司及專案部；南線檢查小組檢查了南通、上海、無錫、蘇州、南京、武漢、重慶等七個區域公司及專案部。共檢查了20個工程專案；檢查中共發現事故隱患95處，簽發“安全檢查隱患整改通知書”20份。
上半年，區域/專業公司做到了安全生產每月查，專案部做到了安全生產每週查，現場安全員每天巡查。透過定期的、不定期的、大量的、多層次的安全檢查，消除了大量的現場事故隱患，從而保證了施工生產安全。
六、開展安全專項活動，全面提升企業安全管理水平
1、認真組織“建築安全專項整治”，遠離“重大安全事故”為促進公司安全生產形勢持續穩定，有效防範和遏制施工重大安全事故，公司下發了《二○xx年建築安全專項整治管理方案》，明確了專項治理工作指導思想、工作目標、整治範圍和重點。其中建築施工專項整治的重點是危險性較大分部、分項工程安全專項施工方案的編制、論證、審批和實施的貫徹落實，以及對深基坑、高支模、腳手架、建築起重機械裝置、臨邊洞口防護、施工防火等施工重大危險源的管理與控制。為確保“專項整治”取得實效，公司成立了20xx年建築安全專項整治領導組，由總經理任組長，各部門經理任組員，督促與指導建築安全專項整治工作的規範開展。制定的工作要求是：落實責任、強化管理措施、加大監督檢查、廣泛宣傳發動、認真做好資訊報送。並對活動的時間進行了詳細的安排。透過專項整治方案的組織實施，大部分割槽域公司建立了施工危險源臺帳、施工安全專項方案審批臺帳，專案部建立了施工重大危險源應急預案。透過認真開展建築安全專項整治工作，上半年未發生較大及以上生產安全事故。
2、開展“安全生產月”活動有聲有色
今年公司的安全生產月活動，得到了公司領導班子的高度重視，由專業人員精心策劃，制訂了詳細的安全月活動方案。在全公司範圍內做到了統一部署、統一安排。各區域/專業公司均制定了活動方案，召開了安全月活動動員大會，組織開展了以學習法律法規等內容的培訓活動，利用各種形式進行安全生產宣傳、培訓教育，進行了專項安全檢查。今年安全生產月活動主要做了以下幾項工作：
一是組織“安全生產月”活動動員工作；
二是開展安全生產事故警示教育、諮詢、安全文化宣傳工作；
三是組織開展建築施工安全生產應急演練；
建築施工安全總結4
20xx年悄然即去，20xx年正向我們走來，回顧過去，展望未來，我充滿信心，做為福環公司的一名安全管理人員是我現行本質工作的追求目標，自肩負安全管理工作數十年以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針，強化安全管理，在公司正確領導信任和支援下，以積極地態度投入工作，今年的工作我感到非常充實，現將本年度的工作總結向公司領導彙報如下：
一．20xx年的主要工作內容
1. 根據今年公司建築面積開工大，受公司領導委託要求我主抓科技園專案安全各方面的管理，同時並負責上奧專案和環保園專案的安全生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作，當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻，但想到領導的信任和重託，要以一名合格的安全管理人員，積極進取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，積極上進的精神投入到工作中，努力完成實現公司安全生產的目標，紮實做好安全管理各項工作，在管理中愛崗敬業，嚴謹安全意識和職業道德，不斷增進業務水平的提高，只要利於公司利益發展，利於安全生產自己身先立足。
2. 首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計劃，確定安全生產管理目標，明確安全生產崗位責任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協議書建立健全和完善安全生產組織管理機構和保證體系，積極貫徹落實關於《施工現場標準化管理》。
3. 首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實做好本單位施工現場的安全管理工作，落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛等各項工作內容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴格規章制度和操作規程，杜絕違章指揮和違章作業，有效的預防和控制各類事故發生。
4. 積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作，施工人員透過教育考試合格後方可上崗作業，特殊工種經崗位培訓有關部門下發的有效證件上崗，禁止非專業人員從事各專業作業。
5. 積極配合上級有關部門對各施工現場的安全檢查工作，強化認真執行施工現場《安全管理標準化》規範要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達標。
6. 嚴格要求施工現場及生活區的用電管理，認真執行施工用電管理規範要求，配備現場專職臨電人員（持證上崗）加大現場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。
建築施工安全總結5
一、指導思想
以黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神為指導，深入實踐科學發展觀，全面貫徹“以人為本”理念和“安全第一、預防為主”的方針，根據“政府監察、部門監管、企業負責、社會監督”的體制要求和屬地管理原則，積極探索科學高效實用的安全監管模式，深入整治影響施工安全的突出問題，不斷強化危險性較大分部分項工程監管，在抓好現場實體安全的基礎上，狠抓建設各方安全自控和履職工作，保持全市建築施工安全生產穩定發展態勢，建築施工安全工作要點。
二、工作目標
（一）杜絕3人以上較大安全事故，有效控制一般事故，百億元產值死亡率控制在4.0以內。進一步提高一線操作人員的安全防護意識，不斷改善作業環境和居住條件。
（二）推薦申報的省級安全文明示範、優良工地全部達到驗收標準，全省大檢查抽查工程達到合格標準，積極建立盛市級安全文明施工小區，努力提高安全文明工地的建立水平，建築安全工作繼續保持全省領先水平。
三、主要措施
（一）加強建設各方履職檢查，全面落實安全責任。嚴格按照《關於規範建築施工企業安全生產組織機構建設的通知》、《關於進一步規範安全監理工作的通知》、《關於建立建築施工企業安全機構履職情況檢查制度的通知》等一系列規範性檔案要求，細化監督考核辦法，建立並嚴格執行對建設各方安全職責履行的檢查考核標準，強化對專業承包和勞務企業的監督管理，全面落實建設各方安全生產責任。進一步督促建設各方健全安全組織機構，配齊專業檢查人員，試行施工、監理企業負責人或專案負責人安全管理現場帶班、巡查和企業安全生產形勢分析例會制度，推行專案部配備專職安全員企業委派制度，有效掌控施工企業履職情況，並與企業安全生產許可證動態審查掛鉤；督促監理企業重點把好施工企業安全生產條件審查關、材料設施裝置進場關、危險性較大分部分項工程審查監控關、隱患整改複核驗收關，嚴格落實旁站監理責任，進一步規範監理企業月度自查上報等自檢自控工作；引導發揮好建設單位安全生產主導地位的作用，嚴格執行建設單位安全施工措施備案制度，重點審查並規範建設單位安全措施費支付工作，強化節點審查，加強過程控制，確保安全措施費用足額計取；加強對建築企業安全生產費用提取和使用管理的監督檢查，確保安全生產費用的落實。
（二）繼續加強危險性較大分部分項工程監控。按照《淄博市危險性較大的分部分項工程安全管理辦法實施細則》要求，繼續探索高效實用的監控辦法，嚴格規範深基坑、高大模板、起重裝置拆裝、鋼結構吊裝等危險性較大分部分項工程的方案編制、審批和專家論證程式，嚴格危險源公示、過程監控和報告工作；對深基坑工程，嚴格實行質量安全聯動把關制度，嚴肅查處未經方案論證擅自開挖的行為；狠抓《建設工程高大模板支撐系統施工安全監督管理導則》的執行落實，督促建設各方對高大模板梁底扣件緊固力矩進行100%檢查。
（三）進一步加強起重機械安全管理。按照《淄博市建築施工現場起重機械安裝拆卸使用及維修保養安全管理規定》要求，嚴格落實起重機械使用登記備案、日常檢修保養、大臂安裝維護用鋼絲保險繩、施工升降機限載等工作，從裝置產權備案、使用備案、安裝、拆除、拆裝隊伍資格、從業人員執業資格、成片小區工程塔吊合理選址等各個方面強化監管，積極引導裝置管理薄弱、技術水平低的企業將起重裝置的日常檢查維護委託給具備專業資質的拆裝單位負責，嚴肅查處起重機械安裝完畢未經建設各方聯合驗收合格擅自投入使用的行為；同時進一步加強安裝質量技術諮詢檢查工作，繼續保持起重機械監控全覆蓋，工作總結《建築施工安全工作要點》。
（四）進一步強化“兩區三村”和既有建築節能改造專案的監管。對“兩區三村”改造專案，採取積極有效的措施，提前介入監督，密切聯絡指導，加強預防和控制。積極協調配合牆改、質監部門做好既有建築節能改造工程安全監管，督促建設單位依法選取有資質的總承包或專業承包企業進行施工，嚴格落實工程監理、方案審批論證、專職安全員配備等制度，督促建設各方嚴格按照方案組織施工，嚴把材料和吊籃等裝置進場關和使用關，定期報送工程進展和安全措施落實情況，確保既有建築節能改造專案施工安全。
（五）進一步加強工程施工後期安全管理。施工現場要合理安排施工進度計劃，儘量避免立體交叉作業；加強施工平面管理，合理分配作業區域；外裝使用吊籃的，固定裝置、安全裝置一定要經常檢查，確保牢固可靠；屋面結構設計不便於設定吊籃、滑板等裝置的，應儘量使用外腳手架作業，並確保架體穩定和防護到位；拆除腳手架、模板、起重機械要制定詳細的拆除方案並嚴格執行；要按照施工進度搭設足夠的卸料平臺，嚴禁違規私拆立網、使用溜槽卸料；要合理制定用電規劃，確保達到“三級配電、兩級保護”；現場安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電裝置和線路，必須由專業電工完成，並有專人負責監護；嚴格執行工程招投標和施工總承包制度，對建設單位違反規定肢解發包工程的，嚴格按照《建築法》、《建設工程質量管理條例》的規定給予處罰；對未簽訂分包合同，總承包單位擅自給肢解發包專案提供水、電、機具等作業條件的，給予總承包單位責令停工、記入不良行為記錄等處罰。
（六）繼續開展各類綜合性檢查和專項檢查，加大違法違規查處力度。根據不同季節、階段施工特點和事故統計規律，組織開展跨年度工程開工關、夏季、秋季、冬季建築施工安全等綜合性檢查，並適時組織大風天氣、高溫汛期、冬季防火等各類專項檢查活動，提高安全監管的針對性和時效性。開展“打非、治違、抓責任”活動，嚴格查處發生安全事故或存在嚴重違規行為的責任單位和責任人，透過約談、記入不良行為、責令停工、暫扣或吊銷從業人員安全資格證書或企業安全生產許可證、停止企業投標、經濟處罰等手段，增加企業的違規成本，不斷最佳化安全工作環境。
（七）規範監督程式，創新監管方式。一是逐步建立監督工作模板，規範監督程式、執法文書、處理標準等工作。二是進一步分解細化總承包、專業承包和勞務企業安全責任，有針對性的制定檢查考核標準，形成無縫覆蓋、有效閉合的安全監管體系。三是充分發揮網路資源優勢，透過處資訊網站和安全預警系統，及時釋出有關安全生產動態和預警資訊。
（八）積極推進建築安全教育培訓工作。按照省安監總站統一部署，繼續開展“三類人員”和特種作業人員培訓，將特種作業人員培訓工作由單純理論培訓向理論和實際操作並重過渡，逐步增強培訓物件的感性認識和實操能力；依據建築安全管理現狀，嚴格規範施工企業“三級安全教育”培訓工作，積極開展一線作業人員安全教育基地培訓和安全監管人員培訓，擴大培訓的覆蓋面，努力提高培訓質量和效果。繼續深入開展“安康杯競賽”、“安全生產月”等活動，在全社會營造濃厚的安全氛圍。
（九）規範文明工地建立工作，積極推進標準化工地建設。嚴把專案開工前安全措施備案現場審查關，統一制定專案開工現場安全達標標準，嚴格落實防火板房、臨設用電、標準化防護、車輛沖洗和新開工沿街工程使用新密目網、架杆刷漆等工作要求；進一步採取激勵措施，在調動企業建立積極性的基礎上，加強對文明工地的動態抽查和過程控制，積極推進施工現場影片監控等資訊化管理工作，推動文明工地建立工作上水平。進一步制定完善安全標準化工地評審標準，積極推進標準化工地建設。同時結合文明工地建立和標準化工地建設，繼續加強施工現場環境綜合整治，督促企業嚴格按照《施工現場安全檢查標準》和《淄博市城鄉環境綜合整治建築施工現場考核標準》要求，做好施工現場的圍擋、臨設佈置、材料堆放、道路硬化、車輛沖洗、渣土運輸、汙水排放和垃圾清運等工作，維護城市良好形象。
（十）繼續加強施工現場防護用具質量檢測。嚴格落實《淄博市建築施工安全防護用具管理規定》，進一步加強施工現場安全網見證取樣質量抽檢工作，強化阻燃效能檢測，確保各施工現場使用質量檢測合格產品；施工現場二次使用的安全網必須經過耐衝擊性能和耐貫穿效能檢驗，檢驗合格方可投入使用。各級安全監督機構要將安全網列入日常安全檢查內容，認真檢查抽檢報告，主體竣工工程要對整體使用數量進行核查，堅決杜絕假冒偽劣安全網進入施工現常
（十一）進一步規範意外傷害保險工作。修訂《淄博市建築職工人身意外傷害保險實施辦法》，調整意外傷害保險運作模式，最大限度的分散事故風險，讓利於施工企業和一線作業人員。督促保險公司嚴格履行服務承諾，及時做好理賠工作。繼續實行差別費率和浮動費率，差別費率與工程規模、型別、工程專案風險程度和施工現場環境等因素掛鉤，浮動費率與施工企業安全生產業績、安全生產管理狀況等因素掛鉤，積極督促保險公司為建築企業提供安全風險管理和事故預防等服務。
（十二）加強內部監督考核，加大對區縣工作指導力度。進一步健全管理制度，細化崗位職責，規範工作程式，嚴格落實責任，逐步建立監督工作模板，統一全市安全執法和技術標準，規範檢查方式、監督內容、執法文書、違規查處等工作；建立內部各監督組管理考核標準，進行量化考核，實行嚴細化管理。按照屬地管理原則，完善區縣安全監督管理工作考核標準，加強對區縣的工作督查和業務指導力度。
建築施工安全總結6
公司承建的工程。經現場監理、業主以及我公司安全科對本專案工程的各項指導的全面檢查，結合市、區各級政府管理部門領導的指導，本項工程安全生產工作總體而言取得了較為滿意的成績。我公司在本項工程施工過程中，從工程開工至竣工，都是將“安全生產”放在各項工作的前位。
一、統一領導、明確責任、健全安全責任制
由於建築施工複雜，場地變換不定，不安全因素較多，現場的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本專案開工前，我公司就對安全生產進行了明確的責任分解，專案經理、專職安全員、工長、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產責任，建立了以專案經理為核心健全的安全責任制度及安全責任目標，在工程施工過程中，各人員嚴格按照各自的責任時刻以“安全第一”的思想覺悟進行施工，排除了安全隱患的存在。
二、端正思想認識，安全警鐘常鳴
在建設工程實行專案承包責任制後，部份專案部在安全認識上存在很多誤區，僅以不出事故為目標，僥倖心理多，主動預防的少，我專案部針對所有管理人員中存在的“安全生產矛盾論”、“安全第一無效論”、“安全隱患難免論”、“是否安全無長論”等影響安全生產的思
想和認識進行了堅持不懈的端正工作。在安全管理工作中有一句俗話：“安全工作老大難，老大一抓就不難”，說明安全生產工作的好壞與領導的關係非常大，因此我專案部身為安全第一責任人的專案經理，每次一到現場，都是先戴好安全帽，查一查安全隱患，充分發揮了領導的模範帶頭作用；現場專職安全員、工長等管理人員亦是時時刻刻強調安全，把“安全第一”的口號傳到所有職工的心目中，另一方面，專案部透過標語、黑板報、大小會議等形式對職工進行宣傳教育，將歷年專案部以內外安全事故與現實對比分析，找出事故的前兆，有針對性地開展安全培訓、思想教育，不斷強化職工的安全自律意識，突出安全在企業各項生產和工作中的重要地位，形成了警鐘常鳴的良好氣氛。
三、安全生產合同化、制度化
1、安全生產管理合同化
實行安全生產合同制，立下“軍令狀”，即以層層簽訂合同的形式，將安全生產落實到人，透過專案部對專職安全員、技術負責人、施工員、質檢員及各班組長直到每一個施工職工分別簽訂合同，明確約定各自的安全生產責任，並將安全生產責任與效益、工資、獎金緊密掛鉤，切實使每位工作人員擔負起安全生產的重大責任。
2、安全生產管理制度化
安全生產不僅要靠每個人的自覺遵守，而且還要依賴各項制度加以貫徹實施，強調安全生產不能侷限於用嘴巴說，僅有口號是不夠的，抓安全生產必須投入大量的人力、物力和確保專款專用的一定財力，
必須建立完備的切實可行的制度。及時發現各類事故隱患，防患於未然。在建築行業的實踐中，往往都是透過安全檢查來實現的，透過安全生產檢查發現問題，解決問題，對於避免安全事故發生，保證工程質量起了很大作用，堅持安全生產檢查在我專案部多年的施工經驗看來，對於確保安全生產是行之有效和必不可少的。在這一點上，我專案部的具體做法是，由專職安全員、技術負責人、工長、各班組長等每月進行一次安全文明大檢查。檢查時班組互相評比、打分，互相找出存在的問題，由專案部對檢查評分表進行統計、整理後，發出通報，勒令有問題的工地限期進行整改，並上報整改情況。透過定期開展這樣的活動，達到共同提高和消滅事故隱患，防止事故發生的目的。
四、堅持學習，不斷提高對安全生產工作的認識
自工程開工以來，我專案部所有管理人員始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，首先是所有管理人員認真學習安全生產知識，安全操作規範，並定期對職工進行教育、培訓，尤其是新職工進場或職工變換工種時，都是將安全培訓讓在首位，嚴抓“三級教育”。
五、明確重點，嚴抓“專項驗收”關
在建築工程施工中，“腳手架”、“施工機具”、“施工用電”是三個重要專項，因此我專案部對三個專項嚴格控制，工程開工時，從方案抓起，單獨編制各專項施工方案，經技術負責人、監理審批後，嚴格按照方案執行，腳手架搭設完畢後，專人時刻進行跟蹤檢查，確保
架體安全，杜絕了安全隱患的存在。
施工機具由專人負責管理，每天上、下班檢查，對機具進行跟蹤檢查，一有問題立即修理，決不“帶病工作”，機具操作工也均是持證上崗，嚴格排除“無證經營”，減少安全隱患存在。
根據JGJ59-99《建築施工安全檢查標準》和JGJ46-20xx《施工現場臨時用電安全技術規定》，我專案部從加強施工用電安全管理和完善施工用電安全技術措施方面入手，制定出《安全用電管理標準》、《電工操作規程》以及《施工用電組織設計》等一系列切實可行的管理體系，使施工現場的用電管理做到統一化、標準化。
一個工程，用電這一塊是非常重要的，專業性、技術性較強，沒有高素質的用電管理人員，專案部為扭轉過去“三相四線”的習慣用電做法，強制貫徹執行46-88施工用電標準，落實“三相五線”制，我專案管理人員和電工學習建設部JGJ59-99標準探討工程施工用電設計、安裝和管理，專案經理、專職安全員、主管電工參加市安全協會組織的貫標培訓學習，從思想上扭轉其過去的習慣意識。
在用電配置過程中嚴格實行三級配電，二級保護，一機一閘、一漏一箱，在管理上實行電工、機臺負責制，施工現場用電一律由專業電工統一架設。施工用電纜一律沿牆架設或穿管埋設，任何人不得擅自亂搭亂接，所有用電裝置必須經過漏電保護器。
六、認清自我，不斷創新
在行業管理越來越規範的今天，我們意識到工程建設中還有許多
東西等自我們去開創、去實施。我們所取得的成績只能代表過去，已顯得微不足道了。不向前就是退步，這句話永遠適合於我們的每一項工作。在今後我們將繼續自我加壓。以斷往開來、與時俱進的精神，不斷完善現代企業管理制度，建設成為現代化的國際大都市作出我們應有的貢獻。
建築施工安全總結7
一、認真落實安全生產目標責任。
為了認真落實上級部門的安全生產工作精神，我鎮在年初建築召開工作會議，將安全施工目標責任逐級分解落實，層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。
二、加大安全施工檢查力度。
為了加強安全施工監管工作，左道防微杜漸，我鎮結合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作，下發了《關於建築施工安全的工作方案》，對檢查工作進行了全面部署。透過檢查，既掌握了各建築施工安全生產的管理情況，對存在安全隱患的下發了整改書，要求立即整改。
三、加強安全生產許可證的動態管理。
按照《建築業企業安全生產許可證管理規定》的有關精神，我鎮加強了對建築業企業安全生產許可證和“三類人員”安全生產考核證的動態管理和檢查力度：一是嚴把市場準入關，在工程招投標階段，把安全許可證作為重要審查條件；二是在發放施工證許可證時，把安全生產許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件；三是在安全監督備案時，對上述兩項內容再次進行嚴格把關；四是在日常的安全生產監管時，將施工企業是否降低了安全生產條件作為重要的監管內容。透過層層把關，全省建築施工企業安全生產許可證和三類人員安全生產考核合格證處於動態管理之中。
四、繼續深化安全施工專項整治工作。
為了貫徹落實建設部《關於組織開展建築施工安全專項整治工作的通知》檔案精神，切實加強我鎮建築施工安全生產工作，有效遏制高處墜落事故多發勢頭，保障人民群眾的生命財產安全，預防坍塌事故的重點是：基坑（槽）、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍牆坍塌等其他易發生群死群傷重大事故的作用專案和部位。預防高處墜落事故的重點是：高處懸空作業、洞口、臨邊作業、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業、吊籃作業、腳手架搭拆作業、幕牆、幹掛石料作業、卸料平臺、移動式作業平臺和馬櫈等易發生高處墜落的部位。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來，透過平時的監督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產的長效監管機制，促進安全生產形勢的進一步好轉。
五、狠抓安全生產薄弱環節。
我鎮始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強對安置點、建築施工地等工程安全管理薄弱護環節的監管工作；強化施工企業對施工現場危險源的控制能力，建立健全建築施工重特大事故應急救援預案；定期進行安全生產形勢分析，及時發現安全隱患，找出薄弱環節，加大對事故多發地區和薄弱環節的監督檢查力度，狠抓事故超前防範，做到“關口前移”。透過採取這些有針對性的防範措施，遏制了施工生產安全事故的發生。
建築施工安全總結8
尊敬的公司領導：
本人20xx年參加工作，於20xx年開始從事水電安裝建築行業，已有初級水平的工作經驗。今年來，我緊緊圍繞專案部領導安排的工作思路和本職崗位工作，進一步發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優良傳統，順利地完成了工作計劃和各項工作任務。工作期間自己的專業知識得到了加強，實踐經驗得到了積累。為了能提高自己的專業知識水平，還參加了安全員培訓，材料員培訓，並拿到了相關的崗位資格證書。在擔任專職安全員時，不僅及時完整的做好了安全資料，而且還跟蹤施工作業，對勞務隊進行安全技術交底。經常性的深入到工人中去，成為他們中的一員，謙虛謹慎的向工人們學習實踐經驗，請教老工人安全施工與保證質量之間發生矛盾時怎麼處理，在與老工人積極交流勾通中，達到了共識，得到理解並支援安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防範作用。同時增進了與工友們的友好關係，更加有利於安全工作的動態管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好安全教育工作，時刻安全警鐘常鳴，防患於未然，發現問題當即要求整改，杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人，防止安全事故的發生。
除了做好本職工作以外，我不願意落後於人，一有時間就鑽研施工工法和技術知識，用熱情主動、積極務實、認真負責做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認認真真，腳踏實地的工作才會換來應得的報酬，要求自己做事要盡職盡責，不推委扯皮。在工作中有幸與趙經理一同去吳起縣工地向領導學到了過硬的施工知識及現場豐富的經驗，使所學所看所做的更好的結合在一起。
由於專案領導趙經理的培養提拔，同事們熱情的幫助下，我擔任了臨潼科技大學3—A階梯教學樓的專案負責人，主管全部現場管理工作。接任工作後由我制定了現場管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規定。負責開展施工組織協調，安全管理，建立好與甲方，監理，土建的友好介面。
此教學樓高三層，建築面積6000多平方米，工程造價1000多萬元，框架結構，是樹立安裝公司在學校建設方形象的好機會，所以自上而下一致認真抓好工程質量，用科學的管理，專業的知識，一流的施工技術，來保證工程質量的優良。
在工作當中，讓我認識到作為一個不是很專業的.工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術人員請教，學習圖紙，周密佈置組織施工，認真全面抓好安全管理。平日裡，帶著管理人員跟蹤作業，現場認真檢查施工質量，安排好施工進度，嚴格要求按規範配置水電管、盒，達到驗收合格，未發生重大質量和安全事故。，進度已經到一層頂板開始配強弱電線焊管，及水，暖預留洞的施工。現場更需要科學的管理，達到低耗材料，在保證質量前提下，提高施工進度，做好成本管理，節約出來的就是專案部的經營利潤。
新的時代，新的工作崗位，要求我更要認認真真工作，踏踏實實做好每一件事，跟上建築業的發展，作為一個與時代，與建築業，發展同步的人，在工作中尊敬領導，熱情飽滿，虛心學習，團結同事，創新務實，努力學習專業知識，今後到任何部門我仍會繼續發揚我的優秀工作態度，提高自身的工作能力，及時糾正工作中的錯誤，為將來創造更好的工作成績打好基礎，才能自信的擔當好職務，出色的盡職盡責完成領導交辦的各項工作任務。
建築施工安全總結9
區城鄉建設委員會：
20xx年春節臨近，根據沙建發（20xx）3號檔案精神，結合我部建築安全生產工作實際，春節前我部認真開展了建築安全生產隱患自查整改工作，現將有關排查整改工作彙報如下：
一．專案部根據工程情況配有足夠的施工管理人員和安全管理人員，所有管理人員皆持證上崗。
二．所有進場人員進行了三級安全教育，並配齊了安全帽、安全帶等安全保護用品，所有特種作業人員皆持證上崗（專案部已備案）。
三．堅持24小時值班制度，值班人員要盡職盡責，必須兩人同時到崗，堅守崗位，一人不到崗，另一人不得離崗。提高警惕，搞好安全保衛工作。注意防火、防盜，妥善處理突發事件，加強巡視，加強對值班人員的責任心教育，嚴禁空崗、漏崗，確保專案部的安全穩定。進一步增強了廣大生產工人對安全生產工作重要性的認識，提高了安全意識和安全素質，強化了責任感、責任心、責任制、責任人的四種責任意識，促進了全專案部安全形勢的穩定。
四. 對施工現場和宿舍進行了消防專項大檢查，對查處的隱患進行了及時處理，增加了滅火器的配置和消防管理人員。
建築施工安全總結10
在安全生產月中，班組貫徹活動主題“安全生產，預防為主”，結合崗位實際，根據公司安全科的具體要求，班組制定了詳細的活動計劃，認真組織開展各項活動，形成“關注安全，關愛生命”的良好氛圍，現將活動開展情況總結如下：
一、紮實開展“安全生產月”相關技能培訓，提高全員的安全技能，增強全員的安全意識和對安全責任的認識。公司透過召開安全月專題會、利用排程會、班組工前5分鐘、週二及週五安全活動時間，結合班組培訓計劃學習安全作業標準及崗位安全作業標準和相關規程,對全員進行安全培訓。包括學習《安全應知應會》、《危險源控制措施》、《安全站位》、《安全作業標準》、《安全生產確認制》等，透過對相關安全制度和法律法規知識學習，增強全員的安全意識和對安全責任的認識。
1、組織全員簽訂“安全月期間安全保證書”，透過簽名活動，以提高職工安全月活動認識，強化職工安全意識。
2、組織職工開展“嚇一跳，冒冷汗”安全險肇事件的討論會，以職工身邊發生過的安全險肇事件、嚇一跳經歷進行討論，並將個人經歷事件進行書面記錄，組織其他員工進行借鑑反思學習。透過反思事件過程及安全工作不足的同時，找出相關對策，教育提醒全體職工更好地樹立安全意識，提高安全防範能力，保障職工安全健康。
3、針對性的加強安全知識的培訓及各項實踐操作的現場測試，對互保聯保、起重吊具使用、安全作業標準、指吊標準手勢、安全管理制度、安全站位、年度危險源風險控制策劃措施和工藝技術規程的進行全員性教育與培訓，並且做了詳細的個人學習記錄，保證了培訓的實效性，並且對職工有重點的進行了指導與教育。
4、做好特殊時段、特殊事件、安全重點人物的培訓和交流工作的同時，加強職工的各項安全教育培訓工作。加強職工思想教育，針對“工資改革”“人員最佳化”“產量任務重壓力，車間工裝工藝切換頻繁特點”“夏季高溫期人員存在情緒差異特點”等各方面對職工進行思想教育，避免因職工思想情緒波動，影響現場安全作業。車間利用排程會，定期進行職工思想教育，加強班組工前五分鐘活動質量，“六級督查”班組自查過程人員思想狀態的觀察，提醒、教育職工現場作業安全，做到思想上提前預知引導，行動上加大督查督導。
二、結合廠“六級督察”，安全“五揭查、五整改”等隱患排查活動，全面進行現場隱患排查。
1、根據安全本質化整改，對現場走梯護欄進行排查整改，預調軋機裝配區走梯改造、鋼絲繩存放架製作改造、線上旋轉部位安全護罩全面排查整改(製作護罩9個);對影響鋸片淬火的冷卻管路進行酸洗，提高冷卻水的迴圈冷卻質量，避免線圈擊穿的危險;同時修理並使用冷卻機降低淬火機配電櫃工作時的溫度;改造焊接新的鋸片裝配和存放架，對軋輥架進行焊補和加固;加強對起重吊裝、軋輥車削、刀具修磨等作業進行重新排查，認真組織危險源辨識、風險評價及風險控制策劃等活動。
2、組織“夏季四防”和消防隱患排查，以班組為單位，將責任層層分解到個人。深入隱患排查活動，對各項崗位操作都進行了充分的分析評價，並提出了控制策劃，主動加大績效測量和監影片次，以小班為單位，以輪值安全員、小班長為負責人，班組成員全員參與的形式，每時每刻對隱患排查活動的績效情況進行實時測量和監視。對排查出的事故隱患深刻剖析原因，制定有效的整改措施。
3、持續加強特種作業人員的集中排查，減少、杜絕違章操作、
違章指揮、違反勞動紀律現象的發生。此外，透過各大班、小班之間的互排互查，邊找邊改，確保對檢查中的不合格項和安全隱患問題，都得到及時整改，提高了個人的防護技能，以及集體的安全配合意識。
三、立足崗位實際，深入開展“十個一”。
1、結合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預防事故的實事”等十個一活動，對現場安全因素進行一次徹底排查，集中整改，及時糾正習慣性違章，加大現場管理與裝置管理的控制、檢查力度，杜絕個人違章行為，真正用制度規範個人行為。進一步規範吊、索具的使用檔案，並且制定出嚴格的使用檢查標準，使吊物與吊具、索具保險係數大大增強，確保100%的安全性。
2、加大現場管理督導、檢查、考核力度。現場廢舊備品備件清理，改善現場作業環境。對加大互保聯保的範圍，以及互保意識的提高。
3、針對相關的作業崗位，進行互相交流。特別是離線吊裝作業員工與行車工進行深度會談，彼此站在對方的立場看待問題，加強彼此的溝通與理解，不斷挖掘合作的潛力，以此保證安全的最大可靠性，真正使“安全為了你、我、他”的口號落實到行動中去，各大班、各車間加強互保範圍，使安全的全員性得到最有效的落實。加強工器具使用過程的控制，並且對工具在使用過程中可能造成的風險採取了可靠的防範措施。積極穩定好職工情緒、特種裝置、特殊人員、特殊時期的各項工作。
第四、持續抓好班組日常管理、把握四個關鍵，認真組織開展各項安全活動。
1、結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵： 一是抓
好關鍵時間(交接班、五一節等職工易造成疲勞極限的時間) 二是抓好關鍵部位(預調吊裝作業、線上檢修搶修等)的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、吊裝作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫。
2、圍繞生產的中心工作，在全員中，有針對性開展了安全漫畫、書法、安全合理化建議徵集活動;按活動要求在組織開展了揭查一條安全隱患，讓大家在工作中及時發現隱患，排查隱患，整改隱患;落實開展安全大檢查活動，6月份排查整改各類不符合31項，全部進行整改。透過對各大班進行監督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎紮實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。
安全月活動中也暴露出了班組在安全工作上需要進一步加強的地方，我們將在以後的實際工作中，克服不足，持續加強安全培訓教育以及本崗位的業務技能培訓，提高員工的綜合素質。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應該怎樣幹，怎樣幹才能最安全，才能真正提高自己的安全意識，使自己具備安全防護的能力，真正形成人人重視安全，人人享受安全的良性迴圈。
建築施工安全總結11
一、建立應急管理領導機構，強化工作責任
二、逐步完善各項應急預案體系，明確工作措施
三、強化應急救援隊伍建設，組織應急救援演練
四、編制、執行應急救援預案，組織開展事故救援演練
五、抓好安全生產，認真開展城市基礎設施和建築工程安全隱患排查專項活動
六、應急救援管理工作中存在的問題
一是處置現場缺乏統一的組織和指揮，影響了救援工作的協調開展
二是有關部門職責不清，反應滯後
三是個別部門缺乏實戰經驗，貽誤時機
四是應急救援隊伍的非專業化和應急救援的物資儲備與裝備不足影響救援工作開展
七、進一步加強建築施工安全事故應急救援的建議
一是充分發揮應急指揮系統的作用
二是進一步明確各有關部門職責
三是加強應急救援隊伍建設，定期組織應急救援演練
四是加大資金投入，充實應急救援資源和完善救援技術隊伍
八、下一年管理工作計劃
今年，我局堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，對做好新形勢下應急管理工作進行了有益的探索，採取多種措施加強應急管理工作。現將將主要工作情況報告如下：
一、建立應急管理領導機構，強化工作責任。
目前，全市兩級建設主管部門和建築施工企業、市政公用企業都分別制定應急預案，成立專門機構負責應急工作，逐步形成以分級負責、條塊結合的應急管理體系。
二、逐步完善各項應急預案體系，明確工作措施。
我局圍繞建設領域突發公共事件的特點，認真研究突發公共事件的發生和發展規律，加強應急預案的編制、修訂和完善工作，不斷提高預案的合理性和可操作性，明
建築施工安全總結12
根據區政府、安委會和區住建局有關檔案精神，我局認真落實安全生產主體責任制，建立健全安全生產責任制，加強監管，加大安全投入，預防和減少建設工程安全生產事故。透過整治，進一步強化各方主體的安全生產責任，全面推進建設工程安全文明標準化施工，集中解決建設工程施工安全生產中存在的重大安全生產事故隱患及突出問題，提高建設工程施工安全生產總體水平。發出事故隱患責令改正通知書69份，共查出事故隱患341條。
（一）專項整治的範圍：所有在建房建和市政基礎設施建設工程。
（二）專項整治的重點：大型建築起重機械裝置、懸挑梁腳手架、高支模、深基坑、文明施工、消防安全。
1、大型建築起重機械裝置專項整治
（1）、加強起重機械安全技術檔案管理，對從事建築起重機械租賃單位，嚴格按規定辦理大型建築起重機械備案手續，建立大型建築起重機械安全技術檔案；（2）、加強安裝拆卸管理。嚴格要求大型建築起重機械安裝單位與使用單位簽訂大型建築起重機械裝置安裝、拆卸合同及安全生產協議書，明確雙方安全生產責任，並按規定辦理告知手續。安拆過程中，要求使用單位根據安裝單位的要求設定安裝區域警戒線，劃出警戒區，由專人進行監護，監理在場實施旁站監督；（3）、嚴格審查特種作業人員資格。對建築起重機械安拆工、起重訊號工、起重司機、司索工、維修工、機械管理人員，特種作業人員必須持有建設主管部門頒發的特種作業操作資格證方可上網。（4）、加強驗收管理。安裝完畢，安裝單位自驗合格後，使用單位應委託有專業資質的檢驗檢測機構檢驗合格後，要求使用單位組織出租、安裝、監理等有關單位進行驗收合格，方可投入使用。今年塔式起重機使用登記備案35臺，施工升降機49臺。
2、懸挑梁腳手架專項整治
（1）、凡從事建築現場鋼管腳手架搭設的分包單位，必須具備建設行政主管部門頒發的《腳手架作業分包企業資質》和《安全生產許可證，嚴禁超越資質許可範圍承接業務或進行資質轉借、掛靠等違法行為；搭設前分包單位必須將鋼管及扣件的產品質量合格證、廠家生產許可證以及檢測報告等報送監理單位稽核；鋼管、扣件必須到有資質的檢測機構進行檢測，腳手架搭設是否編制專項施工方案，在施工方案論證上、審批稽核程式是否完備，實際搭設是否按施工方案進行，搭設完畢後是否履行分段驗收手續等等。（2）、腳手架搭設前應對基礎進行平整、夯實，並澆注強度不少於C10、厚不小於8cm的砼，做好排水措施。立杆底部應設定底座及墊木或設定槽鋼；杆件要求：鋼管必須除鏽刷漆，剪刀撐、扶手欄杆應採用黑黃相間的警示色，通道口防護棚的立杆、欄杆、懸挑式腳手架的挑梁、擋腳板應刷警示色；腳手架外側必須掛設符合標準要求的20xx目/㎡阻燃密目式安全網，對安全網破損老化重新更換。立杆間距和連牆件必須按腳手架編制方案執行，架體高度必須高出屋面簷口上皮1.2m和女兒牆上皮1.5m，對電梯口、採光井的架體必須有專項搭設方案，連牆件應按編制方案和有關規範設定。
3、高支模工程
按照《建設工程高大模板支撐系統施工安全監督管理導則》、《高大模板扣件式鋼管支撐體系施工安全管理規定》和《建築施工模板安全技術規範》（JGJ162-20xx）等標準規範，對模板支撐體系的設計、搭設、拆卸、檢查、驗收和管理進行檢查，重點檢查安全技術交底的針對性，混凝土澆築作業順序的合理性。從檢查的情況來看，存在模板支撐水平拉桿和剪刀撐、掃地杆無連續性搭設、基礎無夯實現象、無驗收及監理無旁站等問題。
4、建築邊坡與深基坑工程
按照《省建築邊坡與深基坑工程管理規定》和有關建築施工安全技術標準規範的規定，重點對勘察設計、土方開挖、基坑支護、臨邊防護、變形監測等進行監管。
建築施工安全總結13
為了進一步加強安全、健康、環境管理工作，提高全員的安全生產和環境保護意識，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，樹立精細化管理思想，把“以人為本”作為安全生產工作的準則。xxxxx專案部在集團公司和分公司領導們的關心支援和幫助下,在總專案部和有關部門的協助下，20xx年度安全生產情況良好，杜絕了各類安全生產事故，年重大事故為零，年輕傷事故為零，職業發病率為零，質量合格率為100%的優良成績。總結一年來的工作，xxxxx專案部在工作中的的具體做法：
一、加強領導，樹立“安全第一”的思想。
20xx年專案部為了確保本專案制定的安全生產目標的實現，從年度施工開始就成立了以專案經理XXX為組長，XXX等人為副組長，全體技術及施工人員為組員的安全生產小組，堅持每月進行一次安全生產大檢查，並根據公司有關檔案作相應獎懲。
為配合專案20xx年度樣板工程申報和“AAA”工地評選，xxxxx專案部全員行動，按照公司《安全質量標準化工地實施手冊》規定對現場施工生產、安全技術、文明施工、施工現場形象標識、施工現場辦公區、作業區、生活區設定等方面進行了設定和改善，加強了施工現場安全管理，提高了專案部安全文化和文明施工的綜合管理水平，規範施工現場視覺形象標識，切實改善施工現場安全條件和職工生活條件。
施工生產中，xxxxx專案部始終堅持樹立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產工作的準則，明確施工生產中員工和他人的生命權和健康永運高於企業利益，當職工的健康和生產權受到傷害時，必須體現個人權益優先的原則。在專案部年初的安全生產排程會上，專案經理周建生多次強調“抓質量、保安全，這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及專案部的標準規範和規定執行，沒有任何商量的餘地”。在施工生產過程中，安全工作具有一票否決權，施工場所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現了xxxxx專案部安全生產工作的權威性和安全第一的主導思想。
二、落實“預防為主”抓執行控制。
20xx年xxxxx專案部認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，狠抓執行中的過程控制，在各項施工作業前均嚴格做好安全準備工作，如施工方案、安全技術交底、安全保護設施等均嚴格達標，並須得到專案經理的簽發，同時加強了施工生產中的安全監督檢查工作，以確保各項安全措施落實到位，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態。
專案部堅持每月一次綜合性檢查，對查出問題的地方，全部及時進行了整改，同時專案部加強每日的巡迴檢查工作，及時發現問題及時要求各隊進行了整改，使各類安全隱患，均及時得到了消除，達到了執行控制的要求，滿足了安全生產的需要 。
20xx年下半年，專案部派專人參加了公司組織的內審員培訓，並按照公司要求，建立了“質量、安全、環境綜合管理體系”，按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環境因素，並制定了一系列的重點控制措施，更進一步加大了對重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點預防和控制，做到了“預防為主”並進行有效執行控制的目的。
三、“以人為本”抓好教育，提高素質促進管理。
為了提高本專案全體員工的安全生產意識和自我保護能力，專案部要求進入本工地的施工作業人員必須進行安全教育。6月份專案部組織了“安全生產月”安全知識答題教育、施工現場緊急意外事故的人員急救專題培訓教育、重大危害因素和重要環境因素執行控制與監測的培訓教育；專案部有關領導還參加了部分施工隊“安全活動日”的安全教育活動；組織專案部全員職工和各施工隊，認真學習了《中華人民共和國安全生產法》和公司“質量、安全、環境綜合管理體系”標準和檔案。極大的提高了全體員工的安全生產、環境保護意識，提高了本專案工程安全管理人員的業務素質，促使安全管理的基礎工作得到了進一步的加強。
環境方面，我專案部全面落實環境管理細則，嚴格執行國家環境法、內蒙古環境管理條例的各項規定。對大氣、噪聲、水、廢棄物等的排放做了嚴格的監督與管理。
四、保證安全投入，杜絕各類事故的發生。
安全技術措施費用的投入，是各項安全措施實施的保障，是防止發生各類事故的關鍵，20xx年3月專案部購入安全網、安全標誌牌、消防滅火器材，現場臨時用電線路改造，推行TN-S系統三相五線制、三級配電兩級保護等，滿足了本工程安全生產的需要，從而保證了施工現場各項安全措施到位，杜絕了各類安全生產事故。
經過對20xx年專案部各項管理工作的總結，我們的成績優異，探索出了許多優秀的工作方法，同時我們也發現了許多不足之處，需再接再厲。百尺竿頭更進一步，xxxxx專案部全體人員有信心在現有基礎上繼續開拓創新，勇於奮進，來年再創化二建人的輝煌！闖出化二建人的一片天地！
XXXXXXX專案部
20xx年11月22日
建築施工安全總結14
安全生產“責任重於泰山”，建築施工安全不可忽視。現將我公司xx年下半年度建築安全工作總結
一、落實建築施工安全責任制，健全安全制度
公司領導高度重視建築施工安全生產工作，把此項工作作為講政治、保穩定、促發展的大事來抓，納入了目標管理體系。一方面堅持“安全第一、
預防為主、綜合治理”的方針，以落實安全生產責任制為核心；另一方面，以建築施工現場監管為要務，全面落實各項規範的實施。對全區建築施工工作實現了全方位、多角度的監管。
二、加大宣傳力度，加強農民工安全教育
一線操作人員大多來自各地農村，普遍文化程度低下，安全意識淡薄，自我保護意識差。因此，強化工人安全意識，提高安全技能，加強安全生產宣
傳教育工作至關重要。一方面，督促各施工單位落實責任，制度上牆；另一方面，切實將安全生產教育活動納入常態監管，確保每一個施工人員都接受細緻認真的消防安全教育，全面提高施工人員的安全意識，營造“關注安全，關愛生命”的濃厚氣氛。
三、加大現場管理力度，確保防患於未然
1、督促施工單位在施工現場留置臨時消防車道，並保證其暢通。
2、要求施工現場必須配備消防器材，做到佈局，選型合理。
3、要求施工現場保證足夠的水源，能夠保證在火災延續時間內用水量要求。
4、嚴格特種作業人員的資格管理，要求安裝電氣裝置和進行電、氣焊作業人員必須具有相應的特種作業操作資格證書。
5、加強現場材料管理，施工現場使用的安全網，密目式安全網，必須符合國家標準或行業標準，不得使用易燃、可燃材料。
6、要求施工單位建立健全臨時用電管理制度，加強臨時用電施工管理，嚴格執行施工現場臨時用電規範。
7、要求施工單位加強臨時宿舍和辦公用房日常管理、工棚內門窗管理、單人面積等應符合消防要求。
透過這一系列的措施，我區建築施工工作總體處於可控狀態，沒有發生任何安全事故。
建築施工安全總結15
今年，在縣建設局黨委的正確領導下，我站以科學發展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，以“安全生產年”活動為主線，有針對性地開展了一系列安全生產檢查活動，透過加強建築施工安全生產監督管理，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各責任主體的監管，加大對違法違規行為的處罰力度，使各項工作取得了一定的成效。現將有關工作總結如下：
一、主要工作回顧
（一）安全監督基本情況
截至12月15日，我站共受理安全監督專案127個，其中房屋建築工程專案99個，建築面積93.2萬平方米，工程造價約11.65億元。已竣工專案105個(包括往年遺留專案)，竣工建築面積92.65萬平方米，其中創縣安全文明標化工地7個，市安全文明標化工地3個，省級安全文明標化工地1個。共出動1870餘人次，巡查、檢查累計344個建築工地，簽發安全隱患整改通知書347份，其中停工整改通知書24份，對5家違法違規施工企業依法提出了行政處罰建議。
（二）所做的主要工作
1、不斷加大建築施工安全生產監督管理力度
今年以來，我站繼續高度重視建築施工安全生產工作，並且始終把加強建築工程安全生產管理作為站中心工作來抓緊抓好。一是強化安全生產工作部署，每月均提前制定工作計劃，高密度開展安全檢查活動，形成高壓態勢，如2月份的消防安全檢查、3月份的春節後復工暨第一季度安全檢查、4月份的建築起重機械專項檢查和五一節前安全檢查、5月份的“5.19”活動環境衛生整治和工程強制性標準執行情況專項檢查、6月份的“安全生產月”活動、安全生產“三項行動”以及專項治理等等，促使施工各責任主體認真履行安全管理職責，抓好安全生產。二是改進監督模式，重點監督施工企業的安全行為，同時加強巡查，嚴格排查施工現場實體安全，及時消除了一批施工安全隱患。三是加大安全監督執法力度，對5家存在嚴重安全生產違法行為的施工企業依法進行行政處罰。四是實施差異化分級管理，堅持每季度召開一次安全生產例會，分析安全管理存在問題，研究制定解決辦法，對監管不主動、不到位的企業予以批評，納入重點監管物件，1-3季度共對11家施工企業和監理單位實施重點監管。五是建立市場和現場“兩場”聯動監管機制，進一步加強建設工程標後管理，狠治施工企業掛靠行為，對管理人員不到位、安全管理不力的施工企業進行嚴肅查處，並根據《寧海縣建築業企業考核暫行辦法》（寧建[]號）規定，對施工企業進行信用評分和考核，1-3季度共對35家施工企業和監理單位進行量化扣分。
2、嚴格建築起重機械的監督管理
根據建設部166號令《建築起重機械安全監督管理規定》和《寧波市建築起重機械裝置備案登記實施細則》規定，今年起，我縣全面實施建築起重機械上網備案登記制度。我站按照上級要求，專門落實人員負責，嚴格把關建築起重機械的首次產權登記備案、安拆裝告知及使用登記備案網上登記工作。截止目前，共對130臺起重機械進行了產權登記，建立了起重機械檔案；對63臺起重機械進行了登記掛牌，其中塔吊11臺、施工電梯12臺、物料提升機40臺。同時積極開展建築施工起重機械安全使用狀況專項檢查，在4月和8月份對全縣建築施工起重機械安全使用狀況進行了專項檢查，重點對起重機械的使用情況進行跟蹤，嚴禁施工現場起重機械在沒有檢測的情況下投入使用，一經發現立即停用，共檢查了71臺建築起重機械，其中塔吊27臺、施工電梯19臺、物料提升機25臺，簽發安全隱患限期整改通知書23份，對不符合要求12臺塔吊、9臺施工電梯、16臺物料提升機責令停用，消除了一批安全隱患，如及時消除了寧海果蔬市場工程中塔吊基礎不滿足設計承載力產生傾斜的隱患。
3、紮實開展安全生產三項行動和深化安全隱患排查治理工作
今年是“安全生產年”，根據縣建設局《寧海縣建築施工安全生產三項行動和安全生產年深化隱患排查治理實施方案》（寧建[]48號）檔案要求，我站在鞏固去年開展安全隱患排查治理的基礎上，突出重點，開展了多次隱患排查治理行動,如6月份，以“安全生產月”活動為契機，開展了三項行動和隱患排查治理行動；7月份，根據市建委甬建發[]163號檔案精神，集中開展了一次建築安全生產隱患排查治理；8月份，開展了防暑降溫、防訊防颱以及建築起重機械、深基坑的專項整治；9月份，根據縣建設局《關於印發寧海縣建設系統迎國慶安全生產隱患集中排查治理月活動方案的通知》（寧建[]89號）檔案要求，開展迎國慶安全生產隱患集中排查治理月活動；10月份，開展了預防高處墜落專項整治；11月份，根據市建委《關於深入開展城市建設專案安全生產隱患排查工作的緊急通知》(甬建發[]255號)要求，開展了城市建設專案安全隱患排查工作，同時根據站工作安排，對全縣監理企業質量安全行為開展專項檢查。截止目前，我站累計檢查109個在建工程，簽發安全隱患限期整改通知書96份，停工整改通知書13份，排查出安全隱患1336條，隱患排查工作取得明顯成效。
4、創新形式重實效，抓好“安全生產月”主題活動
根據局《關於印發全縣建築行業“安全生產月”活動方案的通知》（寧建[]46號）檔案，我站緊緊圍繞“關愛生命，安全發展”這個主題，開展了一系列安全活動：一是廣泛開展安全生產月宣傳教育活動，組織召開了“全國安全生產月”活動動員大會；二是積極參與“安全生產諮詢日”活動，於6月14日參加縣安委會組織開展的安全諮詢日活動，展出宣傳圖板16塊，接受諮詢300餘人次，散發各類宣傳資料800餘份；三是發動施工、監理企業相關安全管理人員學習國家安全法律、法規，舉辦安全監督業務培訓班，大力宣傳國家、省、市安全生產方針、政策、法律、法規和國家強制性技術標準、規範，普及安全知識，提高企業安全管理人員業務水平和執行安全生產法律、法規、標準和規範的自覺性；四是積極開展“安全生產、文明施工”樣板示範工地參觀學習活動。在6月23日，與市建委聯合成功舉辦了全市各縣市區建設行政主管部門和我縣施工企業主要負責人300多人參加的現場觀摩會，學習“安全生產、文明施工”先進管理經驗；五是開展“安全生產月”施工安全專項檢查，結合第二季度的施工安全專項檢查，組織開展了“安全生產月”在建工程施工安全專項檢查。
5、加強安全教育培訓工作，提升從業人員安全素質
一是狠抓建築工地農民工業餘學校建立工作，建立民工安全教育培訓平臺，以提高一線民工的施工安全技能和自我保護意識；二是注重關鍵崗位人員素質，根據上級要求，開展了二批“三類人員”延期教育培訓和考核工作；三是貫徹落實新政策、新法規、新技術，加強對我縣從業人員繼續教育培訓。今年以來，全縣共建立農民工學校33所，共舉辦了4期培訓班，參培人員達1060人，確保從業人員持證上崗，為安全生產工作提供了保障。
6、強化安全生產預警機制
在節假日、惡劣天氣季節以及施工高峰期，我站均及時傳達上級檔案精神，及時提出強化監管的相關要求，有針對性地進行部署，及時向施工企業傳送安全預警資訊，累計傳送安全預警資訊3000餘條，起到了防範安全事故目的。同時積極開展專項檢查，開展了高溫防暑、防訊防颱以及重大節假日前的安全檢查工作，有效防範了安全事故的發生。
二、工作中存在的主要問題
1、施工企業主要負責人的安全意識不夠。施工企業對安全生產的重要性依然認識不足，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發展、安全與生產、安全與效益的關係，安全管理措施不得力，工作不深入，上級有關安全工作政策和要求得不到有效貫徹執行。
2、安全生產責任制沒有真正落實，安全生產防範體系不健全，防範工作不到位，事故隱患未能及時發現和整改，對已發現的問題採取措施不堅決，處理不嚴格。還有不少企業不能嚴格執行安全生產製度和強制性標準，安全生產投入不足，存在僥倖心理，違章指揮、違章作業的現象還比較突出，施工現場存在著比較嚴重的安全隱患。
3、施工安全沒有安全技術支撐。施工企業的安全技術已嚴重弱化，對專項施工方案的編審程式不規範，其專項方案缺乏針對性和可操作性，特別是對施工現場的重大危險源管理不到位，個別工地未組織專家論證和送我站備案的情況下，就擅自實施，且在實施環節未履行安全技術交底工作，缺乏相應監控措施。
4、企業和專案配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產管理需要，主要問題是不能到崗到位，在職安全員不但數量不足，而且業務水平參差不齊。安全專業人才嚴重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利於我縣建築業安全發展。
5、部分監理對安全監工作不重視，監理行為不規範，日常管理不嚴格、不到位，對部分施工重點環節，旁站監理缺位，對存在的安全隱患不能及時發現和督促施工企業進行整改。
三、20xx年工作思路
20xx年，我站將繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加大安全檢查力度，逐步完善工作措施，重點在“抓落實”上下功夫，積極主動開展各項安全監督檢查工作，以圓滿完成年度安全生產工作各專案標任務。
1、完善管理制度，健全監管體系，進一步落實安全生產責任制度。督促施工企業進一步建立健全以安全生產責任制為核心的各項安全管理制度，加強基礎工作，形成自我約束、不斷完善的安全生產工作機制，使安全工作做到有法可依，違法必究。在完善制度、健全安全生產監管體系的同時，加強宣傳教育培訓，特別要提高施工企業主要負責人的安全意識，以形成對安全生產綜合監管工作的有力支撐和有效保障。
2、繼續加強安全生產專項治理工作，重點開展高處作業、觸電、支模架坍塌、機械傷害、火災等多發性事故的專項治理。一要加強督查巡查，做到“真整、真治”；二要加強安全生產專項施工組織設計、施工方案及安全技術交底的落實；三要建立起重機械等特種裝置、腳手架（包含模板支撐體系）所用材料及配件的安全管理機制，實行動態跟蹤管理；四抓好重大危險源監管工作，加強重大危險源的備案登記和動態監控，使重大危險源始終處於受控狀態。
3、繼續強化對建築起重機械的監督管理。加強宣傳力度，組織企業相關人員學習培訓有關安全法律法規，舉辦特種作業人員培訓班，嚴格持證上崗制度，增強從業人員安全意識。進一步完善建築起重機械裝置安拆裝、檢測、驗收、登記備案工作程式，根據建設部166號令和《寧波市建築起重機械備案登記管理實施細則》規定，強化建築起重機械的安裝告知、檢測和備案登記工作，對未履行安裝告知、未經檢測合格或者不能網上備案登記的建築起重機械堅決予以停用，以確保我縣所有建築起重機械均安全使用條件。
4、加強安全技術培訓，大力培養安全人才。安全離不開技術保障，需要安全技術保駕護航，需要大量安全人才予以監督實施。因此，明年工作重點之一就是加強對安全管理人員的安全技術培訓工作，幫助施工企業大力培養安全人才，壯大安全技術隊伍和豐富人才貯備，以適應建築安全工作發展的需要，從根本上改變安全工作的被動局面。
5、強化對監理單位和人員的監管。根據《建設工程安全生產管理條例》和建設部《關於落實建設工程安全生產監理責任的若干意見》等有關檔案要求，一方面加強業務指導，提高其安全管理水平，另一方面強化監理安全行為監督，著重對監理落實安全生產監管責任的情況進行檢查，以促使監理企業、監理人員按規定履行安全監理職責，發揮監理應有作用。
6、加大執法處罰力度。以實施安全生產許可證動態管理和行政處罰為核心，以重點監控和安全生產巡查為主要手段，依照法律程式，對施工企業降低安全生產條件以及工程建設各參建單位不履行安全生產職責的行為予以行政處罰，使企業支付高昂的違法成本，讓企業違法被處罰後，感覺“疼”，同時給予不良行為上網公示、曝光。
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