鄉鎮綜合文化站自查報告(集合8篇)
我們眼下的社會，報告與我們愈發關係密切，報告具有成文事後性的特點。你所見過的報告是什麼樣的呢？下面是小編精心整理的鄉鎮綜合文化站自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
鄉鎮綜合文化站自查報告1
涼州區農村現有19鎮18鄉、2個鄉生態建設指揮部，全區總面積5081平方公里，有449個行政村，聚居著漢、回、藏、滿等25個民族，總人口100多萬人。涼州歷史悠久，人傑地靈，民風淳樸，“五涼文化”、“西夏文化”、“佛教文化”底蘊深厚，“涼州賢孝”、“西涼樂舞”等特色鮮明，“涼州會盟”、“弘化公主和親”等歷史事件影響深遠，形成了具有鮮明地域特色、民族特色的涼州文化。近年來，隨著農民經濟收入的逐漸提高，廣大農民群眾的精神文化需求日益廣泛，在省、市、區各級領導和上級主管部門的關心和支援下，我們大力加強公共文化服務體系建設，文化基礎設施建設不斷改善，推動了全區公共文化事業健康穩步發展。
一、我區鄉鎮綜合文化站規劃實施情況
我區列入國家“十一五”規劃建設的鄉鎮綜合文化站建設共28
個。第一批4個，第二批24個，自20xx年投工以來，文化站建設得到上級部門和區委、區政府的大力支援，總投資880餘萬元，分別在20xx年至20xx年建設完工。其中，20xx年建成4個，分別是：下雙鄉、清水鄉、柏樹鄉、洪祥鎮；20xx年—20xx年建成24個，分別是：河東鄉、永昌鎮、金山鄉、羊下壩鎮、長城鄉、九墩鄉、五和鄉、四壩鎮、懷安鄉、發放鎮、新華鄉、大柳鄉、東河鄉、中壩鎮、金塔鄉、張義鎮、古城鎮、金羊鎮、豐樂鎮、和平鎮、松樹鄉、康寧鄉、金沙鄉、武南鎮。這些文化站新建築面積都300平方米以上，結構為磚混建築，具備有多功能活動室、圖書報刊閱覽室、培訓室、文化資訊資源共享服務室等功能區等。
（一）建立專案資金專戶、規範資金使用和管理。
（二）認真開展建設用地選址工作，確保選址符合檔案要求。我們根據中辦、國辦印發的《關於進一步加強農村文化工作的意見》要求，鄉鎮綜合文化站室集圖書閱讀、組織群眾文化活動、宣傳教育、科技推廣、科普培訓、體育和青少年校外活動於一體，服
務於當地農村群眾的綜合性公共文化機構。所以在功能上設定了多功能活動廳、書刊閱覽室、培訓教室等。認真確定了鄉鎮，確定了綜合文化站設計方案，請有資質的設計單位按要求設計圖紙。同時辦理土地、建設規劃、勘探和施工等手續，進行招投標工作。鄉鎮綜合文化站專案工程初步設計和施工圖紙設計等經文化主管部門審查同意，工程經過統一招投標後，確定了施工隊伍，簽訂施工合同和監理合同，建設質量由施工隊伍和監理公司，確保工程質量符合國家要求。我區28個綜合文化站建設專案，按要求完成專案選址、可行性研究報告和申報等工作，並及時動工建設，現已全部完工。
（三）使用情況。涼州區農村現37個鄉鎮文化站都配置了電腦、音響等辦公設施裝置。其中“十一五”期間新建鄉鎮文化站根據各鄉鎮實際情況不同程度的都已投入使用，每個文化站都能依照鄉鎮政府安排，在正常開展活動。
（四）保障措施。每個文化站除分管文化工作的領導外都配有至少一名文化站站長、文化專幹。我區37個鄉鎮文化站積
極落實免費開放資金5萬元，用於文體活動，有了這筆資金，將搭建全方位開放平臺，更好的為鄉村幹部群眾服務。同時各鄉鎮文化站負責村文化室的業務指導以及“農家書屋”工程的管理和服務工作。在內容建設、服務制度建設，激勵與約束機制建
設等方面，成立了相關的領導機構且積極制定了可行的相關制度。
（五）穩步運營、發揮不可替代的作用。
1、區文體局積極組織鄉鎮綜合文化站站長及文化專幹充分利用重大節日慶典活動，組織各鄉鎮自樂班子及文藝人員在多功能活動廳舉行文藝匯演，為群眾帶來歡樂。
2、積極組織文化站工作人員平日收集整理民間文化藝術遺產存檔備案，並開展文化遺產保護的宣傳活動。
3、積極宣傳和幫助各村建立村級文化活動室、農家書屋、文體廣場，形成全區文體事業蓬勃發展管理網。組織圖書管理員、社會體育指導員開展專業知識培訓活動，推進各鄉鎮文體事業健康發展。
4、切實滿足廣大農民群眾精神文化需求，維持社會和諧穩定。我區鄉鎮綜合文化站始終堅持公益性質，緊緊圍繞中心工作，緊密結合農村群眾的生產、生活和思想實際，廣泛宣傳黨的路線、方針、政策，大力推廣各類適用於農村的先進技術，引導農民群眾走向科學、文明的生活方式。
二、取得的成效與經驗
（一）積極與各方配合。我們在專案實施過程中，積極與各方密切配合，每個階段檢視驗收時，我們都會聯絡監理公司、設計人員等，將可能發生的不利情況消滅在萌芽狀態，避免將來出現推
諉扯皮的現象。
（二）發展特色鄉鎮文化。積極鼓勵每個鄉鎮綜合文化站發展特色鄉鎮文化。如四壩鎮已經是遠近聞名的攻鼓子之鄉， 該鎮文化站，積極發掘涼州攻鼓子潛力，不斷鼓勵攻鼓子研究創作保護傳承人員出更多更好的作品。
（三）團結協調好各方勢力，充實內部隊伍力量。在組織實施各類活動的過程中，難免會遇到不熟悉的知識領域，文體局積極下派工作人員對各鄉鎮文化活動進行指導，開展活動。同時每年舉辦文化站長、文化專幹培訓活動，提高文化站工作人員素質，以便於更好地開展工作。
（四）百花齊放、百家爭鳴。在舉行重大節日慶典或某些大型活動時，認真對活動確定主題，放寬參與者表演形式、內容，許多鄉村民間藝人採用自己獨特的思維、獨特的方式帶來了別具一格的精彩。
三、存在問題及原因
（一）鄉鎮文化站規劃做的早，但到批覆實施時，已經兩三年以後的事情，這樣隨著物價的上漲，而涼州區是基本上靠上級撥款
才能實施專案，實施起來難度就更大了，一個文化站建起來，整體建設資金往往要比撥付的多出好多，讓我們在專案實施過程中，遇到了好多資金困難問題。
（二）鄉鎮文化站圖書室未充分發揮作用，原因有兩點：缺乏書籍，由於資金原因缺乏書籍，現有的不能及時更新，內容陳舊，不能滿足廣大讀者對知識的渴求。同時鄉鎮文化站缺少現代化操作儀器，加重了借閱的難度。若能增加一臺掃描器可大大提高圖書的借還效率，保證準確性，將所有書籍錄入電子資訊庫，就能更準確、高效的為讀者提供書籍的查詢服務。
（三）大量文體活動的開展受制約。部分鄉鎮無獨立的室外活動場地，開展大型活動只能是借用場地，同時工作人員綜合素質不高，多數工作人員難以獨自承擔文體活動的組織工作
和文體活動的輔導工作，文化站工作人員主要精力投入在做鄉鎮中心工作上，而且人員常有變動。由於各類文體活動的開展均為公益性事業，政府提供的經費有限，不足以保證必備的設施、裝置，參與人員主要是依靠有較多空餘時間的文藝愛好者的積極性和自願性，而大量農村低收入人群有著強烈的參與興趣，卻要為了生計忙於日常勞作。這樣就很難保證文體事業真正做到全民化，某種程度上講也加速了文化依附於經濟的兩極分化，所以，加大政府投入、保證文體事業經費，讓農村低收入人群共享文化成果。
四、政策建議
（一）涼州區鄉鎮文化站雖已全部完工，但因為物價上漲，需要追加部分資金，卻遲遲不到位，懇請上級領導安排專項資金解決該類問題，以便使“十一五”鄉鎮綜合文化站文化站有個良好的結尾。
（二）涼州區農村現有19鎮18鄉、2個鄉生態建設指揮部，還有9個鄉鎮、2個指揮部文化站無獨立房舍，工作用房小，有一房多用的狀況，另外還由於個別站因當地鄉鎮政府拆除舊文化站，無力建造新的文化站，建議上級部門加大文化站建設專案，爭取實現全覆蓋。
（三）為全國文化資訊資源共享工程的落實提供裝置全覆蓋和技術指導培訓。
（四）保障基層文體事業工作隊伍。大量基層文體事業工作人員憑藉興趣、愛好組織管理民間文體活動，收入偏低甚至沒有收入，為保障群文事業健康發展，建議擴充基層群文隊伍，為基層群文事業工作人員設崗定編，保證基本活動經費。同時進一步加強規章制度的完善和執行力度。
（五）保證群文事業全民化，健康發展。鼓勵社會各界成立群文事業慈善基金，鼓勵各類文體協會提供技術指導，資助貧困地區、低收入人群的文體事業有序發展。
五、今後設想
透過開展文化站評估工作，在一定程度上將促進我區文化站的建設，就我區文化站的現狀和存在問題來看，改善裝置設施、解決業務用房、活動場地、業務經費、提高人員素質、穩定隊伍勢在必行，為此我們需做好以下幾方面的工作：一是堅持科學發展觀，堅持“二為”方向和“雙百”方針，積極探索和研究本地文化活動特色；二是爭取各級黨委、政府加大對文化工作的資金投入。但是要解決這些問題僅靠地方政府和區文體局是難以辦到的，只有在各級政府加大投入、逐年解決基礎設施建設、增加業務經費、提高人員素質、穩定隊伍建設的基礎上開創文化站建設的新局面，從而使文化事業的發展上一個新臺階；三是進一步加強專業人才的培養，提高文化站人員素質，狠抓規章制度的落實，提高管理水平和服務水平。
鄉鎮綜合文化站自查報告2
xxx區現有三座鄉鎮綜合文化站，其中xxx鄉文化站建於20xx年，xxx鄉、xxx鄉文化站於20xx年建設完成。
一、專案建設完成情況：
在建設初期，我們成立了鄉鎮文化站民生工程建設領導小組，小組成員由區文廣新局、財政局、發改委領導組成，負責督促文化站建設工作和監督資金使用情況，同時制定詳細實施方案，並做好選址工作。三個文化站中央各投入資金12萬，自籌及地方政府配套28萬，包括工程建設及內部裝置購置。其中xxx鄉文化站選址在東部新城二期還建點，建築面積350平米；xxx鄉文化站選址在原計劃生育服務站，建築面積約300平米；xxx鄉文化站選址在原柘林村老村部，建築面積約300平米。在專案建設過程中，綜合文化站專案建設資金設立專門賬戶，實行專項管理、專項核算，嚴格財務手續，堅持厲行節約，杜絕浪費。在工程建設過程中，民生工程領導小組多次赴現場檢查，提出意見措施。透過以上措施，文化站專案得以順利完成，工程質量合格。
三座文化站嚴格按照“四室一廳”規格建設，包括閱覽室、文化科技培訓室、文化資訊資源共享服務室、辦公室、多功能活動廳，並按照標準配備了各種裝置，主要有：1、各種圖書；2、閱覽室、辦公室及培訓室各種桌椅書櫃及教學用具（黑板等）；3、文化資訊資源共享工程裝置（投影儀、電腦、電視機等）。4；乒乓球檯、象棋等體育器材。
二、日常管理維護及使用情況：
1、加強規範管理，夯實農村公共文化服務基礎。每座文化站都指派了一名文化站站長負責文化站日常管理維護，參加了省裡舉辦的文化站長培訓，承擔開展群眾文化活動、充分發揮鄉鎮文化站農村文化主陣地的作用。建立健全鄉鎮綜合文化站設施管理制度並懸掛上牆，建立財產登記保管制度。實行站長負責制、專人保管制，配備的桌椅、電腦、報刊圖書等所有財物登記造冊並報鄉鎮人民政府備案。強化管理措施，加強日常維護，保障建築完好，功能齊備，提高設施執行效率。堅持公益性質，保障其設施用於開展文明、健康的文化體育活動。
2、堅持免費開放，推進文化惠民服務。堅持文化站向公眾免費開放，實現無障礙、零門檻進入。建立了免費開放公示制度，公示基本服務專案，提前預告特色活動、重要活動，吸引群眾參與。文化站工作人員積極做好接待群眾、上網管理、電視及投影影片裝置的使用服務、書報刊借閱登記整理等日常事務，開展群眾性文體活動，充分發揮鄉鎮綜合文化站的文化服務功能。
3、堅持“群眾自願、健康有益、便捷長效”，積極開展文體活動。我們依託傳統節日、重大節慶和民族民間文化資源，創新文化活動理念，精心策劃群眾喜聞樂見的文化活動載體，目前各文化站都開展了一些群眾文體活動，如xxx鄉舉辦的農業科技培訓班、xxx鄉的留守兒童讀書日活動、xxx鄉的體育比賽，以及群眾的日常休閒娛樂活動等，以後將堅持讓廣大群眾“唱主角”，發揮文化站農村文化主陣地的作用，不斷滿足農村群眾的精神文化需求。
鄉鎮綜合文化站自查報告3
鄉鎮綜合文化站是我縣農村群眾文化工作網路的重要組成部分，是黨和政府開展農村文化工作的基本陣地，長期以來在活躍農村文化生活，促進農村經濟社會協調發展等方面，發揮著重要作用。根據xx市文化和新聞出版局、xx市發展和改革委員會20××年3月23日印發的《關於轉發省文化廳、省發改委<關於聯合開展檢查全省“十一五”期間鄉鎮綜合文化站建設情況檢查評估工作的通知>的通知》(x文新社字(20××﹞6號)要求，現將我如下：
一、規劃實施情況
(一)資金情況。
我縣6個鄉鎮綜合文化站已經全部竣工，其中5個投入使用，總投入資金191萬元。我縣在財政局經濟建設股設立資金專戶，實行專款專用，單獨建帳，專人管理，規範資金使用和管理。縣財政局根據施工進度和合同約定，按時撥付，資金撥付申請表由建設單位、縣發改委、文化局、財政局四方簽字，銀行轉帳，使用正式發票支付到施工單位。6個文化站的文化資訊共享工程裝置等內部設施採購由鄉鎮根據文化站各職能室要求結合本鄉鎮特色，申報採購清單，縣文化局進行指導稽核後由縣政府採購辦實行統一招標採購。
(二)建設情況。
1、認真開展建設用地選址工作，確保選址符合檔案要求。我縣7個綜合文化站建設專案經過縣發改委、文化局、建設局、國土資源局和鄉鎮自身的努力工作，按要求完成專案選址、可行性研究報告和申報等工作，並及時動工建設。
2、及時推薦設計方案，按照專案建設要求落實建設任務。我們及時傳達江西省建設文化站建設參考圖樣，按省文化廳統一設計要求，結合我縣實際xx縣政府要求，鄉鎮綜合文化站面積為300—400平方米，既要從實際出發，又要方便實用。各鄉鎮確定了綜合文化站設計方案，請有資質的設計院按要求設計圖紙。同時辦理土地、建設規劃、勘探和施工等手續，進行招投標工作。綜合文化站專案工程初步設計和施工圖紙設計等經縣發改委和文化主管部門審查同意;工程經過各鄉鎮統一招投標後，確定了施工隊伍;簽訂施工合同和監理合同，建設質量由施工隊伍和監理公司、縣質量監督管理所共同負責，確保工程質量符合國家要求。
3、建成的鄉鎮綜合文化站各具特色。鄉鎮綜合文化站室外廣場佈置健身設施，都已建設完畢，設有單獨的通道，有利於開展群眾文化活動，綜合文化站大樓周圍進行了綠化，各站大樓醒目處鑲嵌了省文化廳統一規定的規範名稱和字樣“xx鄉鎮綜合文化站”等統一標牌、標識。
(三)保障措施。
1、嚴格按照國家要求，合理確定建設規模和設施配套標準。鄉鎮綜合文化站建設納入當地城鎮建設發展規劃。按照“美觀、大方、經濟、實用”的要求，每個鄉鎮綜合文化站建築面積不低於300平方米，統一名稱，統一標識，統一功能。鄉鎮綜合文化站功能結構包括書報刊閱覽室、文化科技培訓室、文化資訊資源共享服務室、辦公室、多功能活動廳，有條件的地方建有露天舞臺、標準室外籃球場、宣傳欄、黑板報等室外活動場所。選址綜合考慮群眾就近、經常性參與及交通因素，符合人口集中、交通便利的原則。
2、堅持分級負責，分步實施。堅持統一規劃，分級負責，按照規劃要求，制定具體專案建設方案，落實建設資金和政策措施，確保規劃整體目標的實現。堅持突出重點，按照規劃建設年度任務目標，認真組織實施。科學確定鄉鎮綜合文化站的功能，合理規劃鄉鎮綜合文化站的佈局和結構，在現有設施資源的基礎上，按照建設標準，填平補齊，不搞重複建設。
3、落實責任主體，實行責任制。縣人民政府為鄉鎮文化站建設專案的責任主體，對所屬專案的投資安排、專案管理、資金使用、實施效果負總責。發展改革部門牽頭負責專案的審批、編制建設規劃、下達年度投資計劃等專案前期工作;文化部門負責專案的實施和建設、專案檔案資料管理、統計報表上報及制度建設、竣工驗收和專案建成後的運營管理等工作;財政部門負責安排配套資金和專案建設資金的撥付與管理。切實加強專案管理，認真落實“四制”(專案法人責任制、招投標制、合同管理制、工程監理制)。做好專案宣傳工作，提高廣大群眾的知曉率、支援率、滿意率。確保資金足額配套和及時撥付，加強監督檢查，單獨核算，專款專用，不得截留、擠佔、挪用。
4、資源整合，加強監管。把文化娛樂、體育健身、農家書屋等整合起來，既充實文化站內涵，豐富文化資源，又能形成相對集中的文化活動中心，創新管理機制，以更好地發揮農村文化設施的服務功能。專案責任單位定期上報鄉鎮綜合文化站建設進度，認真落實開工條件，儘快開工建設，形成實物工作量，保證專案建設質量和進度。縣發改、財政、文化等相關部門切實加強對工程建設全過程監督檢查，確保如期竣工投入使用，做到“按時建設成，建成即達標，整合能用好”。
二、取得的成效與經驗
1、領導高度重視，確保前期工作進展快而有效
一是成立了xx縣鄉鎮綜合文化站建設領導小組，分管副縣長任組長，縣發改委、文化局、財政局、國土局、規劃建設局等部門負責人為成員。各部門各負其責，共同組織實施和檢查指導及協調鄉鎮綜合文化站建設工作。二是制定了鄉鎮綜合文化站建設工作實施方案，明確了工作任務、目標要求和進度。三是及早佈置選址等工作。在接到任務之初，分管副縣長及時組織縣發改委、文化局等部門領導到各鄉鎮現場督促落實文化站建設任務，把文化站建設要求和設計參考圖紙送到各鄉鎮供他們及早部署。四是根據文化站建設資金要求，及時配套資金。
2、高度重視專案建設進度督查。縣領導在建設過程中多次到建設場地瞭解工程建設進度和實施中遇到的問題，提出指導意見。縣政府又多次召開會議，聽取工作彙報，佈置有關工作。
分管副縣長等多次召集文化站專案建設會議，對工作進行多次研究和督促檢查。縣政府督察室、縣發改委xx縣文化局等多次對文化站建設情況進行督促檢查，協調有關工作，及時解決困難和問題。
3、廣泛宣傳文化站建設工程。各鄉鎮在各專案點顯眼處製作專案宣傳牌，對工程基本情況作了簡介。各鄉鎮綜合文化站的建設，初步構築了我縣基層公共文化服務體系，豐富了農民群眾精神文化生活，正成為農村基層推進先進文化和弘揚民族文化的一個重要平臺，在提高農民知識素質、轉變生產生活方式、化解社會矛盾、革新村風鄉貌、構建和諧社會發揮了積極作用。
三、存在的問題與原因
我縣鄉鎮綜合文化站建設雖取得了初步成效，但文化建設與經濟社會發展不平衡現象依然突出，基層公共文化設施建設和服務水平，還不能滿足人民群眾日益增長和不斷追求高品質文化生活的需要。
1、重視文化建設的氛圍不濃。各級黨委、政府雖已日益重視文化建設，但仍存在重經濟建設輕文化建設的思想，加上基層財力困難，文化建設沒有真正抓落實。制定的綜合目標考核體系，對文化建設無剛性的考核指標，文化建設也就處於“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的.尷尬位置。
2、建設進度存在差距。永寧鎮、港口鄉、棋坪鎮、高橋鄉等綜合文化站已竣工，帶溪鄉、三都鎮等站建設進度也較快，但排埠鎮綜合文化站建設進度達不到省、市要求。
3、管理體制不相配套。在投入機制上，近年來，我縣對綜合文化站建設的投入不斷加大，文化活動經費也有所保證，但日常辦公經費和裝置的管理、更新費用卻沒有納入鄉鎮財政預算，因缺少資金。在管理機制上，鄉鎮綜合文化站實行的是“行政上隸屬鄉鎮政府領導，業務上接受主管部門指導”的管理模式。這種體制，使一些文化站工作人員常年承擔鄉鎮行政工作任務，難有精力組織文化活動。文化主管部門因體制原因，無法對他們進行調配和交流使用，文化站人員長期處於固定狀態，缺少交流，缺乏工作活力，鄉鎮綜合文化站也就處於一方不願管，一方不能管的“兩難”境地。
4、文化隊伍力量薄弱。一支過硬的鄉鎮文化隊伍是加快基層文化建設的關鍵，但當前我縣鄉鎮文化隊伍卻面臨諸多問題。缺編嚴重、在編在崗人員少、年齡結構老化、專業文化人才的稀缺等困難都嚴重阻礙著綜合文化站職能的發揮。
5、文化服務形式單一。當前全縣群眾享受文化生活主要形式還是以看電視和棋牌娛樂為主，每年農村的文化活動也僅是在春節、國慶等重大節日，由各文化單位透過聯辦、協辦等方式，組織開展民間文藝演出、棋、球類比賽等，形式較為單一，群眾參與率不高，不能滿足廣大農民對文化服務多樣化的需求。另外在農村，青壯年大量外出務工，在家“留守”的多為老年人、婦女和兒童，他們對每年文化部門組織的送戲和送電影下鄉深受歡迎，但反映場次偏少。
四、政策建議
文化是一個民族的精神和靈魂,是國家發展和民族振興的強大力量。今年是“十二五”承上啟下之年，我縣確立了“文化強縣”發展戰略，這是縣委、縣政府“十二五”期間對我縣文化發展的總體思路和戰略部署。因此，各級政府要努力興起社會主義文化建設新高潮,用先進文化引導社會、教育人民,推動經濟社會又好又快發展。
1、提高思想認識，加強文化站建設力度。文化建設不僅是促進經濟社會發展的重要手段，而且是全面建設小康社會的重要目標和重要內容。鄉鎮綜合文化站作為農村公共文化服務體系的重要組成部分，對於開展農村文化娛樂、科技普及、技能培訓等活動，對於提升農民文化素質、促進農村精神文明建設、維護農村和諧穩定等方面，具有重要的作用，是順民心合民意的民生工程。我們要從推動文化大發展大繁榮，提高國家文化軟實力的高度，充分認識綜合文化站建設的重要性和必要性，切實把綜合文化站建設擺在更加突出的位置，真正將其納入全面建設小康社會的總體框架和經濟社會發展規劃，推動綜合文化站建設取得新進展。
2、加強資源整合，發揮綜合效益。鄉鎮綜合文化站建設要納入鄉鎮總體建設規劃和社會主義新農村建設規劃，整合送戲和送電影下鄉、農家書屋、廣播電視村村通、農民健身工程等資源，更好地發揮建設資金的效益，服務廣大農民。文化民生工程既要注重系統內力量的整合，又要注重民生工程間力量的整合;既要著眼於當前，也要考慮到長遠。對工程建設進度較慢的單位要加強督促力度，既要按期完成，也要保證工程質量。對已建成的綜合文化站，要儘快配備內部必需裝置設施，使其儘快投入使用。
3、建立長效管理機制，促其健康發展。工程建設難，工程建成後的管理、使用更難，如何保證長期優質地服務於民，關鍵是要建立起一套長期有效的管理機制。在投入機制上，鄉鎮綜合文化站承擔鄉鎮文化管理和提供公共文化服務的職能，是政府舉辦的公益性事業單位，其建設、管理和使用主要依賴政府資金，在基礎設施初步完善後，應根據群眾對公共文化的新需求和綜合文化站職能不斷拓展，將綜合文化站辦公經費納入鄉鎮財政預算，並在財力許可的情況下，逐步加大財政保障力度，進一步推進鄉鎮綜合文化站的可持續發展。在管理機制上，積極探索深化鄉鎮綜合文化站體制改革方式方法，由縣文化局對鄉鎮綜合文化站進行垂直管理，並按照鄉鎮人口規模的大小和文化站建設的實際需要確定機構編制，理順鄉鎮文化站工作人員的崗位職責、日常管理等機制，解決無人幹事的問題。建立健全綜合文化站的績效考評機制，將服務農村、服務群眾情況作為重要考核內容，推動綜合文化站建設的規範化、制度化。
4、加強隊伍建設，提升文化服務能力。一方面，要制定政策措施，吸引和鼓勵大中專畢業生到基層從事公共文化服務工作，透過擇優招聘，將思想素質好、專業水平高、業務能力強的人才充實到鄉鎮文化隊伍中，配齊配好鄉鎮專職文化工作人員。另一方面要加強對現有文化站工作人員的教育和培訓，定期舉辦培訓班，提高他們的政治和業務素質。同時要加大對民辦文藝團體的指導和培訓，鼓勵引導他們開展群眾喜聞樂見的文藝活動，逐步建立起一支適應新形勢下的文化工作需求、具有較高業務水平、年齡結構合理、公辦民辦互為補充的基層文化隊伍。
5、創新活動形式，豐富群眾文化生活。每年各類文化下鄉活動，要進行科學規劃、合理安排，尤其是送戲和送電影下鄉，要根據時代的特點和農民群眾的需求進行適當調劑，統籌安排，真正讓文化惠民工程惠及群眾。要不斷創作農民群眾喜聞樂見、催人向上的文藝作品，積極挖掘本地文化藝術資源，著力發展農村特色文化，鼓勵農民自編自演，參與到弘揚時代主旋律和豐富農村文化生活的公益性活動中去。
鄉鎮綜合文化站自查報告4
一、規劃實施情況
我縣列入國家“十一五”規劃建設的中央新增投資專案並列入民生工程建設的鄉鎮和國營農林場文化站建設共13個。第一批5個，第二批4個，第三批4個，分別在20xx年、20xx年和20xx年建設完工。縣委、政府非常重視，及時召集縣發改委、文體廣電局、建設局、國土資源局及鄉鎮等單位召開專題會議共同研究組織實施。各鄉鎮綜合文化站以縣文體局為建設主體，縣發改委、國土局、財政局相關部門承擔監督、指導等工作，經過5年來的努力，現在已經全面完成13個綜合文化站的建設任務。現將有關工作總結如下：
（一）、建立專案資金專戶、規範資金使用和管理我縣13個鄉鎮綜合文化站已經全部竣工投入使用，總投入587.85萬元，其中中央投資333萬元，地方配套254.85萬。我單位財務上設立資金專戶，實行專款專用，單獨建帳，專人管理，規範資金使用和管理。根據施工進度和合同約定，按時撥付，使用正式發票支付到施工單位。
（二）、認真開展建設用地選址工作，確保選址符合檔案要求
我們根據中辦、國辦印發的《關於進一步加強農村文化工作的意見》要求，鄉鎮綜合文化站室集圖書閱讀、組織群眾文化活動、宣傳教育、科技推廣、科普培訓、體育和青少年校外活動於一體，服務於當地農村群眾的綜合性公共文化機構。所以我們在功能上設定了多功能活動廳、書刊閱覽室、培訓教室。巴紮結米鄉、希依提墩鄉、吐曼塔勒鄉、克孜勒阿瓦提鄉綜合文化站面積都是404.88平方米，尕孜庫勒鄉415.09、庫木庫薩爾鄉、昂格特勒克鄉、庫爾瑪鄉三個鄉的建築面積都是412.24平方米、麥蓋提鎮文化站根據實際情況我們設計成了840平方米。我們確定了鄉鎮確定了綜合文化站設計方案，請有資質的設計院按要求設計圖紙。同時辦理土地、建設規劃、勘探和施工等手續，進行招投標工作。綜合文化站專案工程初步設計和施工圖紙設計等(更多精彩文章請關注好 ：)經縣發改委和文化主管部門審查同意；工程經過縣統一招投標後，確定了施工隊伍；簽訂施工合同和監理合同，建設質量由施工隊伍和監理公司、縣質量監督管理站共同負責，確保工程質量符合國家要求。我縣13個綜合文化站建設專案經過縣發改委、文體廣電局、建設局、國土資源局和鄉鎮自身的努力工作，按要求完成專案選址、可行性研究報告和申報等工作，並及時動工建設。
（三）、使用情況
我縣10個鄉（鎮）和4個農林場文化站都已投入使用，每個文化站都配置了電腦、音響、照相機等裝置。每個文化站都能依照鄉政府安排，在正常的節日、假日安排正常的文藝活動。
（四）、保障措施
每個文化站都配有2名文化幹部，每個文化站去年年底都撥了5萬元的文化活動經費，有了這筆資金，將搭建全方位開放平臺，更好的為鄉村各族幹部群眾服務。同時負責村文化室的業務指導以及“東風工程”、“農家書屋”工程的管理和服務工作；
四個農林場文化站因為20xx年12月才驗收，所以現在正準備購置必要的辦公裝置。
二、取得的成效與經驗
（一）我們在專案實施過程中，積極與各方密切配合，每個階段驗收，我們都會約上縣城建局質監站、監理公司、地質勘探、以及設計院工作人員，將可能發生的不利情況消滅在萌芽狀態，避免將來出現推諉扯皮的現象。
（二）每個文化站都能根據鄉鎮實際，發展特色鄉鎮文化，庫木庫薩爾鄉已經是遠近聞名的農民畫之鄉，這個鄉文化站，積極發掘農民畫家的潛力，不斷鼓勵農民畫家們創作出更多更好的農民畫作品。
央塔克鄉和尕孜庫勒鄉是有名的xxxx之鄉，現已有三支民間xxx民間藝術團體。在我們縣xx藝術團演員演出活動時，他們可以作為xx藝術的表演者，為外來客人表演xx藝術。
三、存在的問題
鄉鎮文化站可研做的早，但到批覆實施時，已經兩三年以後的事情，這樣隨著物價的上漲，在南疆這個全靠上級撥款才能實施專案的地方，實施起來難度就更大了，一個文化站建起來，審計完，整體建設資金往往要比撥付的多出好多，讓我們在專案實施過程中，遇到了好多困難。
四、政策建議
（一）鄉鎮文化站雖已全部完工，但因為物價上漲，追加的這部分資金，遲遲沒有到位，懇請上級領導安排專項資金解決該類問題，以便使“十一五”鄉鎮綜合文化站文化站有個良好的結尾。
鄉鎮綜合文化站自查報告5
按照《四川省文化廳關於切實提高鄉鎮綜合文化站服務效率的通知》要求，我鄉高度重視，及時行動，切實落實整改，提高服務效率，形成自查整改報告。現將自查整改情況報告如下:
一、存在的問題
近年來，我鄉的文化工作越來越受到領導的重視，在上級的關心下，文化基礎設施得到了很大的改善。到目前為止，鄉鎮已陸續建立了6個村文化活動室和農民書店，基礎裝置也陸續配套。此外，XX大力發展旅遊文化，群眾文化生活在一定程度上發生了很大變化。但是，就目前的情況來看，我們鄉的文化事業還不夠強大，仍然存在以下制約因素:
(一)文化氛圍略淡。長期以來，強調經濟建設而忽視文化建設是基層工作的一個特點。另外，領導重視不夠，民眾參與不積極，導致文化氛圍淡薄。
(二)單一的文化活動形式。目前群眾活動的主要形式是歌舞，範圍小、次數少、針對性強、創新性強、貼近性強。
(三)農村書店管理不規範。經自查，農家書屋存在圖書擺放不規範、圖書標籤張貼不規範、消防設施缺乏、書店開放時間未在顯著位置公示等問題。
(4)對文化市場的調查力度不夠，對校園周邊文化市場的監督管理和日常檢查沒有檔案記錄。
(五)對非遺產的保護和宣傳力度不夠。
(六)文化工作報告不夠主動和及時。
二、解決方案
針對以上六個問題，我站召開專題會議，研究制定了更好地開展我鄉文化建設的工作方案。目前工作已進入整改階段，具體措施如下:
(a)領導人不僅要注意言辭，還要注意行動。專職文化人員要花時間多思考文化建設，及時提出和彙報工作思路。工作要慢慢開展，利用地理環境優勢建設鄉鎮綜合文化站。
(二)建立、健全和規範文化工作檔案。有圖書借閱、活動開展、電影放映、日常檢查、會議開展、經費使用等記錄，有文化活動、文化建設、文化經費等檔案。應根據目標評估規則進行改進。
(三)充分發揮農家書屋的“家”的作用，既要讓它成為普通人學習的地方，又要把農家書屋和志願服務站結合起來，發揮照顧留守兒童和給予假期輔導的作用。
(四)進一步加大非物質文化遺產的保護和宣傳力度，利用桃花節的普及，大力推廣土家族木雕。此外，還需要對Dongle獅龍燈表演隊、神溝腰鼓隊等民間藝術表演隊伍進行培訓和包裝，使其在群眾中形成更廣泛的影響力，從而帶動群眾自願、積極地參與文化活動。
三、整改期限
所有問題在20xx年3月23日前整改完畢。文化雖然是軟實力，但也應該把它當作一項艱鉅的任務，以增強向心力和凝聚力，使文化成果最大限度地造福於人民，充分發揮文化在引導社會、育人和促進經濟發展方面的作用。
鄉鎮綜合文化站自查報告6
文化事業是一個國家政治體制，社會制度，經濟實力的具體體現，是民族精神的根源與傳承，是人類歷史變遷，社會發展的見證，泱泱中華大國，上下五千年文明，十三億華夏兒女，其中農村人口占80%，農村文化發展在中華文明史上留下了重重一筆，農村文化的涵蓋面廣，意義重大，其中傳統文化、鄉村文化、通俗文化屬於原生態文化，是民族精神的傳承與
發展，是現代文化的基礎，農村精神文明建設是加強黨的執政能力建設，提高發展社會主義先進文化的能力，引導深化農村改革，構築和諧社會不可或缺的內容之一，也是以人為本，關注三農問題的具體凸現，當前我縣農村文化建設是否適應新形勢發展和農民日益增長的文化需求呢?就此我們進行了調查研究。僅以××鄉為例，窺一葉而知秋。
一、我鄉農村文化建設現狀
××鄉民間文化歷史悠久，源遠流長，豐富多彩，各村都有其民間文化特色，六李村的圍鼓清唱;方崗村的玩蚌精、蓮響舞;大魏村、塘陳村的舞龍燈;××村的拉犟驢;小羅村的路竹馬;廟王村、魏店村的舞獅子;界牌村、六李村的彩蓮船;大潘村的皮影等。上世紀六七十年代，全鄉各村都成立了文藝宣傳隊，每年組織多次文藝節目匯演，在當地群眾中具有很好的影響，起到了很好的宣傳教育作用。
二、存在問題及成因
人才斷層，青黃不接，農村文化創作與表演人員基本上是50歲以上，傳人難尋，現代年青人大多侷限與打工經濟或創業成家，對農村文化不“感冒”，部分曲藝品種面臨失傳滅絕。
三、農村文化力不強帶來的負面影響
當前的農村，由於文化公共設施陳舊老化，文化事業發展滯後，文化教育陣地嚴重匱乏，思想道德文化感召力減弱，科技文化推動力滯後，文化發展滯後於經濟發展，甚至不同向或者不同步，娛樂文化生活陶冶力下降，廣播少、書報少、文體活動少、出門旅遊少，加之各種腐朽思想的負面影響，致使農村人們的道德滑波、世風變濁，突出表現在以下幾個方面：一是拜金主義、享樂主義、個人主義有所滋長。在一部分人的心目的，“政治是空的，理想是遠的，道德是虛的，唯有金錢是真的”，似乎除了金錢和享樂外再沒有什麼可值得追求的了。有的只求實惠，不講理想，世界觀、人生觀和價值觀被歪曲，為人民服務的思想淡漠;二是文化生活貧乏和文化市場不健康，倫理道德觀念蛻變。農村社會環境受到汙染，許多格調低下和渲染色情暴力犯罪的書刊、音像製品充斥農村文化市場，惡化了農村社會精神環境。部分農民的社會正義感、責任感、義務意識淡漠，榮辱觀、是非觀混亂，國家和集體觀念淡化，道德滑波;三是文化專案難引進。近幾年中央出臺了不少扶持農村發展網的好政策，並且有大量專項資金扶持農村文化建設，諸於我縣農村文化體制、設施、人才、陣地等方面的問題，好機會經常擦肩而過;四是宗教活動頻繁，封建迷信抬頭，社會治安形勢不容樂觀。
四、振興我縣農村文化的對策
鄉鎮文化是農村文化活動的載體和組織者，直接影響農村文化建設。怎樣加強農村文化建設，主要從農村文化站建設著手，我建議：
1、深化認識，營造農村文化工作的基本環境。群眾文化是有中國特色社會主義文化的重要盛況，發展和繁榮群眾文化是貫徹落實科學發展觀，弘揚社會主義先進文化的必然要求，縣鄉鎮
政府部門要加大對群眾文化工作的領導和管理力度，站在落實科學發展觀的高度，重視群眾文化事業的發展，經常對群眾文化工作情況進行調查研究，幫助解決工作中的問題和困難，各鄉鎮應將文化工作納入雙方明建設目標管理範疇，改變那種說起來重要、做起來次要、要花錢寧可不要的現象，使農村文化走出“無事幹、無人管、無所作為”的誤區。
2、強化改革，建立農村文化良好的執行機制。機構改革是必然趨勢，文化站無疑必須面對現實，迎接挑戰。但無論怎麼改，從事人民群眾文化生活的機構不能撤，也不該撤，在改革中，文化站必須抓住機遇，理順體制，開避出一塊屬於自身的天地，使之成為農民群眾文化生活的嚮往之所，也只有這樣，才有其存在的必要。按照檔案要求，在改革中，要明確文化站是最基層的文化事業單位，要將文化站的人、權、事、物徹底下放，成為鄉鎮政府垂直的工作部門;明確縣文
化局的主管職能，把握好進人關、用人關、培訓關，應嘗試將一批業務精，敬業精神強，有較強工作能力的文化專幹納入國家公務員範疇，使之生活和工作待遇上與其他幹部一視同仁，將文化事業納入“以錢養事”機制，建設良好的執行機制、激勵機制、投入機制，把發展先進文化與改造落後文化統一，與提高群眾文化素質統一，與促進經濟社會和諧發展統一。同時，可發揮文化廣播、電視、體育等相關部門職能互補的優勢，組成綜合的鄉鎮群眾文化娛樂機構，增加其實力和發展後勁。
3、增加投入，加大對文化中心配套建設的投入。陣地是舞臺，是文化站生存和發展的空間，在鄉鎮機構改革中，各鄉鎮黨委、政府應該保證和改善文化站的基本辦公條件，必須將現有的文化市場，陣地和裝置劃最文化站統一管理和使用，其他單位和個人不得借調和挪作他用，同時，隨著經濟的發展，鄉鎮財政應逐年增加對群眾文化工作的投入，應將文化活動經費列入財政預算逐步鞏固和添置文化娛樂設施和裝置，比如建好一個文化站，一個廣播站，一個圖書室，一個農科教中心，一個文體活動中心等等。文化站要藉助站力發展文化產業，確立群眾文化群眾辦的思路，動員多方力量參與群眾文化建設，保住好開展群眾文化的基本陣地。
4、提高素質，最佳化農村文化工作的基本隊伍。在我縣鄉鎮文化專幹隊伍中，整體素質偏低是導致專職不專，陣地丟失，文化活動少的重要因素。一方面黨委、政府要重視文化專幹隊伍，確立“生存靠政府、發展靠自己”的思路，文化專幹基本工資應實行全額撥款，獎金福利由自身發展文化產業補足，以確保農村文化站業務骨幹的穩定和自身“責任田”的耕種。同時，各級文化業網務部門要加強對文化專幹的教育和培訓，透過舉辦培訓班等形式，努力提高他們的政治和業務素質，使他們成為群眾文化管理上的能手，群眾文化活動輔導上的行家，逐步擺脫掛靠在政府，長期靠“打工”度日的模式，使之成為鄉鎮政府領導下的豐富群眾精神文化的新生兒;再次，文化站應轉變觀念，憑藉自身所擁有的人才、地域、文化經濟政策等優勢，積極開發文化產業，達到社會效益和經濟效益的最佳結合，彌補文化經費不足，壯大自身實力。
與時俱進，當前的文化站必須直面現實，走出原地停滯怪圈，變“等、靠、要”的依賴性為發展才是硬道理的自覺性，變“求穩旁徨”的被動性為“無功就是過”的主動性，在國家群眾文化政策的指導下，迎接挑戰，走進屬於自己的天地，繁榮我鄉農村文化。
鄉鎮綜合文化站自查報告7
根據《省文化旅廳<關於開展鄉鎮綜合文化站排查治理工作的通知>》和《州文化體育和旅遊局<關於開展鄉鎮綜合文化站排查治理工作的通知>》，我鎮高度重視並落實專人嚴格按照檔案要求對我鎮綜合文化站進行排查和整改。現將自查情況如下：
一、文化站存在的問題
雖然我鎮綜合文化站功能比較完善，管理也逐步規範，但仍存在著管理力度不夠、設施裝置作用發揮不明顯等問題。
（一）管理不規範。鄉鎮是最基礎的文化建設陣地，肩負著推進文化事業進步和豐富老百姓精神生活的重任。
（二）作用不明顯。綜合文化站配備的先進器材裝置，電視機、投影裝置、音響等裝置，圖書室、健身器材等資源。大多存在使用率低、損壞未及時維修而無法正常使用的情況，不能充分有效的利用這些資源，從而造成了資源的浪費。
（三）活動不豐富。文化站缺藝專業技術管理人員，我鎮在人員配備方面裡然配備了人員，但目前的人員專業性不雖，對文藝活動隊伍無法進行指導和培訓。
二、整改措施
針對自查存在的問題，制訂瞭如下整改措施：
（一）高度重視，迅速整改。鎮黨委政府高度重視，落實分管領導牽頭，抓實做好整改工作。強化服務職能，積極開展宣傳教育、圖書借閱、跳廣場舞等文化活動，讓群眾能更加方便、積極參與到文化活動中，多層次、多形式地豐富農民群眾的精神文化生活，確保陣地有人管、工作有人幹、活動有人抓。
（二）規範管理，提升效率。進一步建立健全文化日常管理制度、規範圖書借閱制度、裝置定期檢查制度，加強文化站日常管理，有效提升設施裝置發揮作用。積極開展組織舞蹈活動。在全鎮範圍內開展“誠信、守法、感恩”教育活動，引導全鎮群眾遵紀守法、感恩祖國、尊老愛幼，營造風清氣正的良好發展氛圍。
（三）加強培訓，提升能力。結合我鎮實際，安排專人負責文化站工作，定期或不定期對工作人員進行培訓，參加各類培訓班，增強文化管理的服務意識、責任意識、創新意識，從而提高文化站工作人員的能力和水平，充分發揮農村文化陣地的積極作用，為全鎮文化事業發展再創佳績。
鄉鎮綜合文化站自查報告8
按照《四川省文化廳關於切實做好鄉鎮綜合文化站服務效能提升工作的通知》的要求，我鄉高度重視，迅速行動，切實加以整改落實，提升服務效能，並形成自查整改報告，現將自查整改報告彙報如下：
一、存在的問題
奎年來，我鄉文化工作受領導的重視在逐年增加，文化基礎設施也在上級部門的關心下得到了較大改善。到目前為止，全鄉6個村文化活動室、農家書屋相繼成立，基礎裝置也陸續配齊，加上XX大力發展旅遊文化，群眾文化生活在一定程度上有了較大改變，但是就目前情況而言，我鄉文化事業不夠壯大，還存在以下幾點制約因素：
（一）文化氛圍稍顯薄弱。重經濟建設，輕文化建設是長期以來基層工作的特別，加上領導的重視不夠，百姓的參與不積極，導致了文化氛圍稍薄弱。
（二）文化活動形式單一。目前，在群眾中開展活動的形式多以歌舞類為主，且範圍小、次數少，針對性、創新性、貼近性也不太強。
（三）農家書屋管理不夠規範。經自查，農家書屋存在圖書擺放不規範、圖書標籤張貼不規範、無消防設施、書屋開放時間沒有在顯眼的地方公示等問題。
（四）文化市場眷查力度不夠，對校園周邊文化市場的監督、管理，日常檢查均無檔案記錄。
（五）非遺保護、宣傳力度不夠。
（六）文化工作彙報不夠積極、不夠及時。
二、解決措施
針對以上六點問題，我站專門召開會議，研究制定如何更好地開展我鄉文化建設工作方案。目前，工作已經進入整改階段，具體措施如下：
（一）領導重視不能只停留在口頭上，一定要落實在行動上。文化專職人員要在文化建設上花功夫、多思考，並及時提出、彙報工作思路。開展工作也要輕重急緩，利用地理環境優勢，建好鄉鎮綜合文化站。
（二）建立、健全、規範文化工作檔案。圖書借閱有記錄、活動開展有記錄、電影放映有記錄、日常檢查有記錄、會議開展有記錄、經費使用有記錄，對照目標考核細則，完善文化活動、文化建設、文化經費等卷宗的檔案資料整理。
（三）要充分發揮農家書屋“家”的作用，不僅要讓其成為老百姓讀書的地方，更要將農家書屋與志願者服務站結合起來，發揮關愛留守兒童，進行假期輔導等作用。
（四）進一步加大非物質文化遺產的保護和宣傳力度，要藉助桃花節的知名度，大力宣傳塗家木雕。除此之外，要對東樂獅子龍燈表演隊、申溝腰鼓隊等民間文藝表演團隊進行培訓和包裝，讓其在群眾中形成較為廣泛的影響力，從而帶動群眾自願參與文化活動，積極參與文化活動。
三、整改時限
所有問題在20xx年3月23前全部整改完成。文化雖然是軟實力，但要當成硬任務來抓，增強向心力、凝聚力，讓文化成果最大程度地惠及人民群眾，最大限度發揮文化引導社會、教育人民、推動經濟發展的功能。
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