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紡織廠工作總結

紡織廠工作總結

  總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?以下是小編整理的紡織廠工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

紡織廠工作總結1

  目的:透過三年的學習,我們最後把紡織工藝的全過程學完,這次三週的實習相比以往更全面,透過實習,加強理論和實際的聯絡,學習分析和解決生產實際問題的方法。對紡織工藝的各個流程進行細緻的觀察,加強同學們的感性認識,為以後的學習和工作打下基礎。

  實習資料:我就以下幾個方面進行總結:實習單位的簡單介紹、實習過程的所見所聞以及自我的個人看法。

  本次實習的單位是江蘇悅達紡織集團有限公司,它是悅達集團投資興辦的集紡織、印染、家紡、針織服裝和產業用紡織品於一體的高科技紡織企業。

  引進德國緒森、義大利舒美特、日本村田、津田駒等世界最先進裝置。

  廠址是在江蘇省鹽城市世紀大道,廠址的選取明顯遠離居民區,我想這主要思考到紡織廠的各種汙染會影響人們的正常生活,當然廠址的選取還要思考很多因素如:節約用地、水源充足、交通便利等。進入廠區,我特地觀察了一下廠房的設計狀況,它主要是無窗廠房,是一種封閉式廠房,優點是不受朝向的限制,廠房保溫隔熱性好,受室外氣候變化影響小,適於酷熱、寒冷或多風沙地區,而鹽城的四季溫差大適於此廠房。缺點是空調要求高,車間換氣次數多,車間內熒光燈照明,耗電量大。

  在正式進入車間前,相關安全部門人員對我們進行了安全知識培訓,尤其強調穿戴要整齊並演示滅火器的使用方法。紡織廠的安全很重要,主要是紡織廠有較多的高速運轉的機器以及所生產的材料是易燃品。進入車間,明顯感覺有粉塵和噪音,但是相比以往的實習單位,粉塵量大大減少,這也說明他們的除塵裝置較先進。對於紡部,我主要是在紡一實習,實習的流程是:開清棉→梳棉→精梳→並條→粗紗→細紗→後加工(絡筒、併線、加捻)。

  下方我就各個工序進行詳細的介紹:開清棉是將大團的棉塊加工成小塊、小束同時除雜的過程。纖維的開松除雜是在一系列的機械上完成,它包括抓棉機械、開棉機械、棉箱機械等。本車間由FA002A圓盤式自動抓棉機抓棉並輸送到FA113B單軸流開棉機(FA106B和ZF1056豪豬式開棉機)進行開棉,再由FA022B多倉混棉機進行混棉,FA046棉箱給棉機給棉,由FA141成卷機構成棉卷。

  梳棉工序的任務是將初步開松的纖維進行細微鬆解、除雜、均勻混合並支撐適合後道工序加工要求的條子及便於喂入、運輸、儲存的卷裝。梳棉機主要有兩種:鄭州生產的FA224和青島紡機廠生產的FA203型梳棉機。精梳工序的實質是握持梳理,它能有效的去處短纖維、細小雜質並提高纖維伸直平行度。

  本廠用的是山星紡機廠生產的E62精梳機。

  並條工序的目的和任務是將若干個條子併合、利用羅拉牽伸將喂入條拉細、使不一樣性狀的纖維得到充分的混合,並將製成的纖維條有規律地卷繞成適當的卷裝,供後道工序使用。並條有三道,一併由FA326並條機6條一併,二並由FA326A並條機8條一併,三並由FA326A並條機8條一併。

  粗紗工序的任務是將熟條抽長拉細,施以5—12倍的牽伸、將牽伸後的須條加上適當的捻度、並將加捻後的粗紗卷繞在筒管上,支撐必須形狀和大小的卷裝,便於運輸、儲存,並適於細紗機的喂入。車間有JWF1415粗紗機共32臺。細紗工序是紡紗的最後一道工序,其目的是將粗紗加工成必須線密度且貼合質量標準或使用者要求的細紗,為此細紗工序的任務是;牽伸、加捻、卷繞成形。本車間細紗工藝主要有環錠紡、緊密紡、賽絡紡。主要是生產混紡產品,包括:T50∕C50、T25∕C75、T40∕JC60、T35∕JC65、T40∕JC60、T25∕JC75、T25∕C75。緊密紡是在傳統的環錠紡基礎上發展起來的一種環錠紡紗技術。

  緊密紡技術是使從前羅拉鉗口引出的纖維束在牽伸區完成牽伸後,在前羅拉鉗口下受氣壓或機械裝置的凝聚作用下,須條的寬度減少,消除加捻三角區,從而使所有纖維被緊密地凝聚加捻到紗體中,大大減少毛羽和提高紗的強度。

  賽絡紡是在環錠紡機上把兩根粗紗平行喂入細紗牽伸區,兩條粗紗間持續必須的間距,且處於平行狀態下被牽伸後由前羅拉輸出,兩束紗被加捻後,其成紗具有接近股線的風格和優點。有OTM129緊密紡紡紗機66臺,JWF1516環錠紡紡紗機100臺,DTM1129賽絡紡紡紗機22臺。

  絡筒工序的目的是增加捲裝容量、減少疵點、提高品質、製成適當的卷裝。SAVIO.ORION絡筒機和MURATEC絡筒機共30臺是槽式絡筒機,其工藝流程是:紗線自管紗上退繞下來,經導紗器、張力裝置、穿過清紗器的縫隙,再經過導紗杆和斷頭探紗杆,透過槽筒的溝槽引導,卷繞到筒子上。併線的任務是:將兩根或兩根以上的單紗併合成各根張力均勻的筒子,提高紗線的品質,為捻線作準備;併線機上的清紗裝置可除去單紗的飛花、棉結、粗節和其它雜質,從而使股線外觀光潔勻整;增加管紗的容量,便於後道工序加工。捻線工序的任務是將兩根或兩根以上單紗併合在一齊,加上必須的捻度,加工成股線。

  隨後我們到紡三看了一下,整體上紡三各個工序的機器裝置都是從國外進口的先進機器,自動化程度較高,生產效率明顯提高,尤其是絡筒機的自動化程度讓人感嘆不已。德國的TRUTZSCHLER直行往復式抓棉機往復長度達33米;清梳聯和機是德國進口的特呂茨清梳機,梳棉機是二抓三線式32臺;瑞士JOSSIED—35異纖分揀機2臺。由梳棉機出來的生條透過BAOHWA預並條機進行預並條和JSFA360條併捲機進行條並卷為精梳做準備。

  JSFA288.388精梳機24臺,瑞士立達D401C並條機共10臺,每8個條子一併。粗紗機是JWF1416全伺服電腦粗紗機共15臺。EJM138群眾落紗1008錠細紗機50臺,絡筒機是日本村田NO.21CD.S全自動絡筒機50臺。

  最後是織部,織部包括前織和後織,前織是為後織做準備。前紡主要包括絡筒、整經、漿紗和穿結經。整經包括分條整經和分批整經。分條整經是根據配列迴圈和筒子架容量,將總經根數分成相等的幾份條帶,按工藝要求的幅寬和長度一條挨一條平行卷繞到整滾筒上,再將全部經紗條帶倒捲到織軸上。分條整經的缺點是:分兩步走,兩、浪費時光,效率不高;各條帶張力不勻引起不勻引起織軸上片紗張力不勻。優點是:用於多色紗或不一樣捻向紗時,花紋排列方便,回絲少,個性適宜小批次多品種生產。對於不需要上漿的紗線可直接織造,工藝流程短。

  分批整經是將織物所需的總經根數相等的幾批,將它們分別卷繞到幾個整經軸上。它的特點是:生產效率高,適於大批次生產;整經軸質量較好,片紗張力比較均勻;適於各種紗線,主要用於原色或單色織物生產;較少用於色織物生產,很少用於複雜的花紋織物。上漿的作用是:提高耐磨性;使紗線毛羽貼伏、表面光滑;纖維集束性改善,紗線斷裂強度提高;有良好的彈性、可彎性及斷裂伸長;具有適宜的回潮率;獲得增重效果。漿紗工程包括漿液的調製和上漿兩部分。

  穿結經有人工穿結經和機械穿結經,它的任務是把織軸上的經紗按織物上機圖的規定,依次穿過經停片、綜絲鋼筘,它是織前最後一道工序。隨後到了織造部分,有兩種織機:TSUDKOMA型噴氣織機和重棒劍桿織機。噴氣織機是由噴氣完成引緯,劍桿織機由劍桿引緯。

  這次生產實習時光雖然很短,但是還是學到很多東西,遺憾的是沒有進行親自動手操作。我們接觸最多的就是機器,能夠細緻觀察到工作過程的工序有並條、粗紗、細紗、後整理而遺憾的是開清棉、梳棉和精梳工序的機器看不到內部結構,只能在機修師傅修理機器時能夠看到大概結構。紡一的機械裝置主要是國產機如鄭州生產的FA224和青島紡機廠生產的FA203型梳棉機、FA326A並條機、JWF1415粗紗機、OTM129緊密紡紡紗機、SAVIO.ORION絡筒機和MURATEC絡筒機、DTM1129賽絡紡紡紗機、JWF1516環錠紡紡紗機。紡三的機械主要是從國外進口的,如:日本村田NO.21CD.S全自動絡筒機、清梳聯和機是德國進口的特呂茨清梳機、JSFA288.388精梳機、瑞士立達D401C並條機、JWF1416全伺服電腦粗紗機、德國的TRUTZSCHLER直行往復式抓棉機。國內外機器比較:從國外進口的先進機器,自動化程度較高,生產效率明顯提高,尤其是絡筒機的自動化程度讓人感嘆不已。當然國產紡機近幾年也有了明顯提高,如細紗工藝有在環錠紡基礎上構成的賽絡紡、緊密紡和竹節紡等。

  對於紡織廠的環境,大家都明白,噪音大,尤其是粗紗工序,你會發現長期的工作人員都要帶耳套,當然空氣中的棉絮也很多,工作人員要戴口罩,溫度相對較高,由於高速運轉的機械產生超多的熱,而空氣調節不能及時散熱,總言之紡織廠的環境較差,這也側面說明紡織工人是很辛苦的,雖然工資不高,但他們默默地奉獻著。當然我們也要做好吃苦的準備,既然選取了這一行業,我們就要堅持不懈的走下去。這次實習讓我們把書本知識聯絡到實踐中,讓我們進一步有了感性認識,這不僅僅增強了我們對專業課的興趣,還為接下來的學習打下基礎,更為將來找工作做好準備。

  20xx紡織廠實習總結5

  實習時間:

  _年11月18日至_年2月18日

  實習地點:

  廣東兆聯紡織有限公司

  實習內容:

  生產技術實踐

  報告編寫:

  唐小青

  前言:

  不知不覺就在廣東兆聯有限公司已工作了三個多月,對本廠的一些基本情況也有了些瞭解。下面是我的實習報告,也是一個工作總結。在報告中我將對本廠所做的產品及其工藝以及成品檢測方法等做詳細描述,另外我還談一談我的個人看法與體會。

  生產品種及其工藝流程:

  主要工作程式是:

  客戶留樣——化驗室打樣——客戶確認——工廠開單投胚——前處理——染色(印花)——後整理——成品包裝

  我廠生產加工品種:

  主要產品是具有彈力的高質量流行服飾錦綸、滌綸面料,廣泛用於泳衣、內衣、婚紗禮服、運動服裝、時裝、鞋材、玩具等。產品立足國內,拓展海外,行銷歐美、澳洲、中北美洲、東南亞及港澳臺等地區。

  實習目的:

  畢業實習是學生在校期間的最後一次實習活動,是進行工程訓練的重要實踐教學環節,是理論聯絡實際的現場學習,是進一步的理解、消化、掌握課堂上所學習的專業基礎知識的重要步驟,透過畢業實習,可以開闊眼界,瞭解本行業的生產現狀,並要求

  1、透過實習,使學生了解相關課題的實際生產和應用情況,進而培養學生從實踐中發現問題的能力,為進一步的設計工作打下基礎;

  2、透過實習,使學生掌握做同類課題的實踐經驗;

  3、加強理論和實踐的聯絡,學習分析和解決生產實際問題的方法,培養自學和學生獲取知識的能力;

  4、透過深入生產現場,學習工人階級的優秀品質和先進思想,提高學習的自覺性,做到德、智、體全面發展;

  5、瞭解同類課題的發展動態,為今後參加工作積累經驗。

  實習內容:

  為了全方面的瞭解公司的生產及工作情況,在前一個多月,我們分別在經編車間,緯編車間,定型車間,染色車間,印花車間,生管處,研法中心,開發部,質檢部及qa部進行了輪崗學習。後兩個月就正式定崗位。我被安排在了染色小樣式。小樣室的主要工作是:染一小塊布即打小樣,讓客戶確定顏色,手感,色牢度等還要為做大貨提供原始方,另外還要做一些測試及實驗。如:耐摩擦牢度,耐海水牢度耐汗鹼牢度等等測試。染色小樣室的主要染色裝置是利用紅外線染色機及甘油水浴鍋。由於我廠的主要產品是滌綸和錦綸織物,我廠用的染料主要是酸性燃料和分散燃料。主要用到的助劑有勻染劑,硫酸氨及硫酸。小樣室的工作主要分為兩部分,即打復板和打新樣。打新樣是爭對客戶新來樣,客戶提供樣版,我們要選用相同批號,布種,規格的布來打樣以確定一個處方,等客戶確認了後再進行打復板。同一個處方不同的人,細微的條件變化都會有不同色差。每打一個樣都要在客戶指定的燈箱下對色。有特別要求的要電腦對色。通常情況下我們都是人工對色,每個人對色的敏感度都是不同的,這就存在著一定的誤差,只要我們控制在客戶接受的範圍內就可以。由於剛來,我們暫時只負責打板,對色調方由主管或領班指導。小樣室的對色燈箱主要有:s燈箱,v燈箱以及g燈箱。最常用的是d65,tl84。當客戶樣與小樣色差控制在客戶接受範圍內,對於中深色我們還要進行固色及檢測其各項牢度,各項指標合格了我們才確定用這個處方生產大貨。

  實習心得:

  經過三個月的學習,對我個人來說有一個很大的提升和認識。一個社會的複雜程度不是一本本書就能描寫的完的,只有身在其中才能一點一滴地感受。而一個企業的文化內涵也不是我們透過一個簡單的實習過程就能夠達到的一個高度認知程度。也許今天我看到的在內心裡感到不正確的事情,那也許是因為我只是站在一個工人的角度,當我對一個企業文化的認知度在不斷加深時,或者我站在一個管理者的角度的時,一切就又改變了。同時感覺自己在動手實踐方面還亟待加強。我必須加強專業知識和實踐的結合,以使自己能儘快的適應公司,適應社會。

  個人看法:

  1:在工作期間的感覺就是找板很麻煩,因為幾個部門有可能同時使用一個原板,例如:染色車間生產時的大貨單色卡和小樣室打板用的'色卡會相同,如果同時使用此卡時就會產生麻煩,建議多開幾個色卡,分部門使用。

  2:本廠沒有安全教育培訓,一般新員工進廠後直接上崗或讓老員工帶,新員工的安全意識較少,質量意識也不強,這會帶來安全隱患。

紡織廠工作總結2

  侯華章,女,生於1970年8月,棗陽華順紡織有限公司職工。參加工作多年來,在單位經理的領導下,在技術人員的指導下,本人勤奮工作,圓滿完成了領導安排的各項工作任務,為公司的發展壯大及棗陽經濟的發展做出了應有的貢獻。現將本人這些年來的主要工作成績總結如下:

  首先,與人和睦相處是我們工作的基礎。

  工作中,本人善於團結同志,做到大事講原則,小事講團結,與同事關係融洽,因此工作也得到了大家的支援,確保自己能年年圓滿完成領導交給的各項任務。

  其次,工作認真負責。

  多年來,我能堅持做到能服從組織領導,認真履行崗位職責,堅決遵守單位勞動紀律,認真執行社會主義勞動政策。堅持做到按時上下班,不脫崗,不串崗,嚴格操作規程,多年來未出現一次違紀現象。能夠做到一心為公,幹一行,愛一行。

  第三,工作精益求精。

  我就一直虛心向同事學習,向有關技術人員請求,工作中細心操作,憑著踏實的作風和認真負責的態度,出色地完成了各項工作任務。

  在單位無論份內份外工作都積極搶著幹,有力地促進了本單位事業的發展。工作中自費購買專業書籍,精研細讀,並做下了大量讀書筆記,從而提高了個人業務能力。能夠將所學知識運用於實踐工作,從而大大提高了本人工作能力。工作上精益求精,完成任務不打折扣。從事工作多年,從未出現過一例差錯。

  正是憑著對事業的執著熱情和克難奮進的精神,我出色地完成了領導交給的各項工作任務,工作成績成也得到了領導和同志們的一致肯定,連續多年被評為單位先進工作者。

  在今後的工作中,我仍會一如既往地認真學習工作,為促進化學工業的發展作出更大的貢獻。

紡織廠工作總結3

  我們一組是在檢驗崗位,我正好也是化工專業的,正能學習相關的專業知識,被分配第五道控制程式,同時由那名工人師傅給我做一些必要的示範,指導,同時起到一些監督作用,避免我的失誤給生產帶來麻煩。現在的紡織廠自動化程度比較高,工人勞動相對比較輕鬆,但是一般一個產間一班就一個人,一班的時間是8個小時,也就是說一個人在一個崗位上一呆就是八個小時。這八個小時的工作真的是十分單調,面對著沒有絲毫生機的紡織機械,讓人全然提不起興趣,但是隨著與工人師傅共同工作的時間久了才知道自己的想法是不正確的,我現在只是短期性打工,沒有過多體會到工作的壓力,但是真正到了社會上,假若這份工作就是我唯一的經濟來源,有上司的批評監督,有固定工作時間的約束,有來自家庭的壓力,有身體和精神的壓迫感,,那時的工作就完全不同於現在的了,這時我就不會覺得這八個小時是多麼的漫長,而是多麼幸運了,畢竟只是暑假的實踐性打工而已。

  伴隨著疲憊與汗水,從最初的好奇,經過中途的無趣與麻木,終於,忙忙碌碌的實踐活動走到了尾聲,到了收穫的時刻。相對於微薄的工資,令我更加欣慰的是在打工中獲得的對工作、社會的認知,更加開闊的視野與豐富的實踐經驗。雖然才要進入大二,但是每年這個時段的打工都會令我們更加成熟,在將來更加容易的走向社會。

  同時這次的暑假實踐帶給我許多思考。

  第一點,作為暑期社會實踐重點選擇——打工,打工的選擇也應該更加科學。有些學生上門推銷商品、上街分發廣告的這種賣力不討好的工作應該別淘汰與捨去,而一些必須具有相應技能與工作經驗的崗位也屢屢讓不少同學吃到閉門羹。現在還不是為了工作而打工,所以現在的暑假實踐更應該偏重於鍛鍊能力和增長見識。

  第二點就是裝置、廠房更新問題和人員的文化水平的問題。工作人員的文化水平應與裝置的更新、自動化生產有相應的協調,廠方應該對員工進行階段性的培訓,提高員工自身的文化水平與科學知識,可以使工廠具有更大的生產力和生產水平。

  在這次紡織廠的社會實踐中,我受益匪淺。它不僅使我親身體驗了社會勞動

  工作的艱辛和不容易,而且時我感到了工作員工互幫互助的良好品質和員工之間和諧生活。這次暑期社會實踐還使我學到了很多待人的方法和道理,使待人處事方面有了跟進一步的提高。透過這次實踐活動,豐富了我的實踐經驗,使我更加了解社會,這次實踐活動意義深遠,對我的幫助享用一生。作為一個21世紀的大學生,社會實踐是引導我們走出校門、步入社會、並投身社會的良好形式;我們要抓住培養鍛鍊才幹的好機會;提升我們的修身,樹立服務社會的思想與意識。

  我們作為國家的後繼力量,只有懂得全面的發展自己,把理論與實際相結合,才能更好地投入到祖國的建設中去,才能真正做一個奮發有為的現代青年! 一路的艱辛與微笑,雖有所收穫,然所學是開始,新的考驗和抉擇要奮鬥不息、磨礪前行,不要讓我們年輕的時光留下太多遺憾。

紡織廠工作總結4

  一、思想政治表現

  我能夠認真學習“三個代表”重要思想,時刻以共產黨員的標準嚴格要求自己,不斷提升自身的思想素質和業務水平。在思想行動上與公司黨委保持了高度一致,樹立了強烈的事業心與責任心,敬業奉獻,務實重幹,多次被公司評為專業技術能手和先進工作者等。

  二、業務素質

  為不斷提高自身的業務素質和理論水平,堅持走自學成才之路。自學了《小車駕駛技術》、《轎車的維修和故障處理》的書籍,常年放棄節假日和星期天。曾主持為公司小車班的管理制訂了多項制度和措施,堅持“自己動手,學以致用”的原則,為企業節能降耗做出了不懈的努力。

  三、工作業績

  主動挖潛增效,致力企業發展。作為公司小車班班長,雖然職務不大,卻肩負著為領導及生產服務的重任。我平時的工作職責是管理司機的出動車輛任務和車輛的保養,工作量大而且瑣碎。自XX年上任後,首先從自身做起,時時刻刻能嚴格要求自己,在幹好本職轎車司機的同時,能夠認真做好車輛的管理和派車工作,合理利用車輛,使每臺車輛達到最大利用率,為了給公司節省開支,自學了車輛維修技術,透過刻苦學習,在短短的幾個月內,便掌握了簡單的汽車維修技術,如果哪輛車輛出了毛病,我首先自己先對車輛進行一次全面排查,查清楚是哪種故障。有時工作時間排不開,就利用自己的業餘時間一個人到單位來修理車輛,這樣不需要到維修站去修理的車輛,均能夠自己處理。正是這種認真負責和學習創新精神,不僅每年為公司節省了1xxxx元的汽車維修費用,而且這種做法也感動了小車班的同事們,他們能夠在平時的工作中加強了對車輛的愛護工作,增強了班員平時工作的敬業心和責任感。

  念好“安全經”,確保安全行車。交通安全可以說是全公司各項安全工作中的重中之重,我在小車班的安全管理上,始終堅持“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針,經常召集班組成員學習交通法規,教育班組人員要遵章駕車,不可習慣性違章,安全問題來不得半點僥倖心理。在出動車輛制度上,要求班組成員做到不見出動車輛單不出動車輛,不準出私車和私自出動車輛,不準帶病駕車等安全駕車規章制度。至今,我已安全行車4xxxx公里無事故。

  精心維護,愛車如愛自己的眼睛。空閒的時候,或每每用車回來,我總是把車擦洗得乾乾淨淨,有條件的話,再把車晾乾,打上蠟,以延長車輛壽命。車子有了哪怕一點點小毛病,我都擱在心上,非得修好才踏實。因為我深深知道:天不怕,地不怕,就怕車子壞在路途中,耽誤了領導的時間又堵塞了交通。因此,我從不帶“病車”上路,把交通安全時刻牢記心中。勤思考、勤動手,在車輛的維護和保養工作中,當好了“醫生”和“美容師”的雙重角色。對於車輛的外送維修、故障原因等,我都一字不漏地體現在臺帳上,每一部車的健康狀況在腦子裡形成一個無形的檔案。為此,還得到了部門領導的肯定和同事們的讚許。

  一粒砂中看世界,一滴水中見人生。我2xxxx年來一直在自己平凡的崗位上忘我地工作著,雖然經常勞累過度,但能為自己所熱愛和追求的事業默默奉獻,再苦再累我也覺得心甘情願。“學習、學習、再學習”是我孜孜不倦的追求,“勤學習、勤思考、勤動手”是我應對挑戰的唯一戰略。在今後的工作中,我將百尺竿頭,更進一步,不斷錘鍊,持續創新,進一步提升自己為領導和職工服務的本領,為潁青化工的美好明天,貢獻自己的力量。

紡織廠工作總結5

  公司自今年開始進行GB/T19001質量管理體系、GB/T24001環境管理體系和BG/T28001職業健康安全管理體系三標一體化管理體系認證諮詢活動,並擬定於7月下旬及8月下旬進行兩次內審、9月份進行第一次外部稽核。三標一體化管理體系自初次執行來,各職能部門都能夠按照公司《管理手冊》和《程式檔案》的要求,較好完成了各項管理任務,並取得了一定的成績,但是,在首次進行內審的過程中各部門的問題也暴露出

  不少,主要體現在思想上不夠重視,崗位職責及認證目的不明確。公司認證的目的及作用

  由國際標準化組織制定的ISO9000(質量管理)/ISO14000(環境管理)/OSHMS18000(職業健康安全管理)族標準是目前世界範圍內應用最廣泛的管理標準,在世界上具有很強的權威性、指導性和通用性,體現了企業可持續競爭發展的思想。三體系標準分別立足於質量管理、環境管理和安全管理這三個關鍵生產要素,利用PDCA過程迴圈管理模式,對企業進行規範化、系統化的管理,提升企業核心競爭力,是對我們企業以往管理體系的補充和完善。透過體系認證,我們可以提高自己的管理水平,這是毫無疑問的。但是,提高企業管理水平並不是體系認證的最根本目標。ISO9000標準、ISO14000標準、OHSAS18000標準首先要解決的是市場準入問題。也就是說,他們是為了保護競爭

  的公平性而存在的。企業要在市場中經營,管理體系應符合這些標準的要求,這是最起碼的要求。ISO9000標準、ISO1AS18000標準的普遍適用性就是為此服務的。獲得“三標一體”的認證,就意味著獲得了在世界範圍內進行市場競爭的通行證。作為一名質量員確保三體系的實施和有效執行:

  1、做好受控檔案清單(程式檔案、作業檔案清單)

  2、做好培訓工作,職工能說出管理方針,管理目標,目標考核辦法。(車間能提供培訓計劃、培訓記錄)

  4、能提供出重要環境因素清單和重大危險源清單,知道本車間重要環境因素和重大危險源如何控制。

  5、管理好本車間操作規程管理工作。(包括操作規程編寫,審批,修改,妥善保管)

  6、對車間環境衛生要進一步整理整頓。

  7、車間制定工作標準,考核標準,並進行日常檢查,保證過程控制程式符合標準要求及各專案標指標完成。自查形成記錄,納入考核,查處問題,要有糾正措施,並有預防措施。

  8、做好本次在我車間氨洩漏應急演練記錄。

  9、車間的日報,對消耗的統計等進一步考慮規範。

  10、要求操作工做好生產過程的監控記錄,資料要真實。

  11、明確工藝事故的調查和處理許可權,跟蹤驗證預防措施,避免同類事故再次發生。

  針對本次內審所暴露出的問題,根據公司辦公會要求

  車間一把手牽頭,加大宣傳、培訓力度,定期抽查考核,把三標一體化體系貫標工作落到實處,具體要求如下。

  1、各車間要不斷提高認證貫標工作的重視程度,將認證貫標工作納入到日常工作中的首要位置,所有工作要向貫標靠攏,各車間負責人、質量員要擔當起宣傳培訓生力軍作用。

  2、加強培訓,增強車間、職工之間的溝通能力。現在認證的目的、三個管理體系的要求和術語只有少數人知道,雖然我們經過了考試,標準的很多內容也已經上牆。但是很多人不管不問。似乎認證與自己無關,思想上不夠重視,其行動就可想而知了。車間要求認真制定內部培訓計劃,並每天抽出一小時組織本車間員工進行培訓,培訓要有實效,車間要將考核培訓結果張貼公示,並保留培訓記錄。這次培訓的主要內容有:公司的管理方針、目標及本部門的目標。與本車間有關的法律法規、標準、三層次檔案。對危險源和環境因素進一步辨識和理解。

  3、記錄準確,齊全。認證的稽核最重要的是證據。而提供的最有力的證據就是記錄。透過第一次內審看,我們的記錄不完善,格式不統一,特別是生產過程的監控記錄很缺乏,做得不夠。所以根據標準的要求,完善我們的記錄,規範我們的行為。我車間認真遵照以上要求,將認證貫標工作做好,做實,為公司三標一體化管理體系順利實施、執行、外審取證,提升公司管理水平打好堅實基礎

紡織廠工作總結6

  今年是我們政策性破產、重組整合公司成立的第二年,同時也是我們清梳車間技改第一年,大家團結一致、努力拼搏的一年,更是我們去的豐碩業績、走向輝煌的起步之年,作為一名企業的開拓者,我們大家一起經歷和見證了公司成長和壯大的歷程。回首過去一年,我們南征北戰,度酷暑,冒嚴寒,摸爬滾打,創造了很多不同凡響的業績,可以說,有許多事,值得回顧,值得總結。

  我是20xx年任教練員至今,能夠堅持以“三個代表”重要思想為指導,緊緊地團結在黨中央周圍,認真貫徹落實科學發展觀,緊緊抓住機遇,克服一切困難,迎難而上,和廣大職工幹部團結一致,開拓進取,奮力拼搏。同時,積極參加厂部車間教練員、質量員培訓工作,做好筆記,不斷充實自己,勇於接受新事物,為了培養一批操作技術人才,輪班內部,制定學習培訓計劃,定期和不定期地組織管理人員進行業務學習交流,做到業務學習,每週有活動,人人有目標,學習有成效。透過輪班組織建設,輪班管理工作取得顯著成效,全體管理人員作風紮實,工作積極,業務精進。為群眾滿意,輪班透過班組會學習,並輔以黑板報、專欄等形式,結合公司開展的讀書活動,組織員工學習了《人品比能力更重要》、《責任勝於能力》等學習材料,使員工學會思考,開啟思路,開拓視野,迅速適應企業發展。透過學習讀書活動,引導所屬職工提高思想境界,與企業發展同心同德,紮實工作,目標統一。良好的思想建設,成為輪班發展的堅固基礎,服務於生產,實現公司利潤效益全面、協調、健康的發展。

  一年來,我們主要做了一下工作:

  一、 高起步,開好局,形成一個堅不可摧的堡壘

  隨著技改的深入,一批批新機器、新裝置應運而生,可以說這些對每個人都是嚴峻考驗,一切從頭開始,沒有基礎,壓力非常大,吃不下飯,睡不著覺。但是,我始終有一個信念,我們是一個有著深厚底蘊和輝煌歷史的大公司,四棉人是有高度凝聚力、高度榮譽感的高素質群體。過去,我們也曾遇到許多艱難險阻,人員緊張,資金嚴重匱乏等等,困難比這還大,但都沒能難住我們,我們最後還是挺過來了。現在,我們也能一往無前,也將戰無不勝。事實證明,我們的確是敢打硬打、善打硬打,能打勝仗的光榮集體,我們以自己的辛勤汗水和聰明才智,以特有的豪情壯志和氣魄、膽量創造了一個又一個記錄,贏得了一個又一個榮譽。

  可以說,透過一份令人滿意的優秀答卷,我們實現了高質量開局,高質量運營,高效益發展。

  二、堅持以人為本,夯實發展基礎,使各項工作有序進行

  由於FJW1203機器裝置是高產車,技術含量大,運轉非常快,因此,加大安全生產投入,管生產必須管安全,開展安全大檢查,制定一套全面的安全管理辦法,建立完善班組崗位安全生產責任制,狠抓安全教育制度,落實情況,加強新工、調轉工安全教育。透過“安全月”、“安全勞動競賽”活動,使安全生產深入人心,消除事故隱患,對查出來的隱患和安全漏洞進行及時整改,把一切不安全因素扼殺在萌芽狀態,透過努力,我們較好地完成了各項安全指標;二是操作技

  術大提升。面對新機器、新裝置,這就要求責任心強、技術過硬的人上崗,而且由於技術革新,裝置先進,用工人員減少。因此,為了挑選出精良人才上崗,最佳化操作,提高產品質量,輪班制定了“強化培訓,提升操作水平,提高操作執行率”為內容的一攬子技術練兵活動計劃。首先,輪班透過學習教育,使員工認清操作技術,是保證產品質量的基礎,消除某些輔助崗位職工對操作技術的模糊認識,從思想深處提高廣大員工學技術、講操作的積極性,使員工自覺、自願的加入到操作技術大練兵活動中來。輪班針對員工現狀,在棉紡知識學習和操作技術培訓中,力求做到內容通俗易懂,寓教於樂,使員工學習樂在其中。自3月份以來,輪班自己組織同時參加車間技術練兵38次,舉行技術觀摩活動3次,職工競爭非常激烈,趕學比超的蔚然成風。為提升操作奠定了良好基礎,強化以人為本,實現了人員的合理配置,在人員調動上本著高精細的原則,結合運營管理的需要進行了相應的配置和整合,一批高素質、能力強的員工走上了最能發揮其才能的工作崗位。

  三、強化科學管理,提升質量,不斷增強核心競爭力和凝聚力

  我們始終把管理、質量視為生存發展的命脈,結合本公司實際操作規程,制定各類工藝流程圖和操作作業指導,完善各項章制度,使各項管理做到有章可依,有理可循。

  認真執行厂部組織的職工理論考試,並把這一舉措列為對每個職工年底查評的一個標準。為了取得一個圓滿的成績,我們曾經利用下早班、下夜班四次全輪班職工系統,全面認真的學習了有關紡織理論知識講座,並且保證每個人都有學習成果,筆記要記全面,學習要有成果。建立各個環節監督約束體制,做到工序交接有檢查,質量預控有對策,質量處理有複查,確保高質量完成任務。

  例如:9月初,滌748布面上出現了密集的竹節,廠技術處經過慎密的研究,發現主要是由於新裝裝置後漏底掛花、西林繞花、棉條中混有過多棉結導致而成。經過分析和研究,我們採取了一系列防控措施,杜絕人為等因素,竹節得到有效控制。加強經營管理,收到了良好的經濟效益,制定出臺了關於管理的一系列辦法,推動規範管理,由於責任、權利、時間等,實現管理、成本降低,服務周到,下一工序得到滿意。

  一年了,透過全體員工的奮力拼搏,取得了令人鼓舞、令人振奮的發展成就,主要經濟指標,均保持了平穩增長的良好態勢,為下步實現跨越提升發展奠定了良好基礎。在肯定成績的同時,我們也要清醒的看到,我們還存在一些問題仍需進一步改進。

  一、進一步加大工作力度,解決管理方面的問題

  管理方式和手段還沒有完全突破傳統的模式,許多工作亟需改進,一些關係需要進一步理順,職工隊伍需加強技術管理,人才缺乏、幹部職工思想觀念與新形勢、新要求還有不相適應的地方,創新能力需要進一步提高。對上述問題,我們一定要有一個清醒的認識,需要強調的是我所指出的問題,並不是要大家消極悲觀,而是要讓大家樹立危機意識、憂患意識和責任意識,我們只有認識到危機的存在,遇

  到危機來臨時,我們才不會措手不及。對存在的問題面臨的嚴峻形勢,要科學分析,正確對待,開創有效地應對措施和破解招法,只有懷著強烈的危機意識、憂患意識和責任意識,我們才會認真地對待工作、對待事業,我們的工作才能做好,事業才能進步。工作需要我們一步一個腳印地去努力、去奮鬥,所以,要克服各種困難,用負責的態度,不管困難多大,任務多重,要積極主動去做,形成心往一處想,勁往一處使,話往一處講,事往一處做的團結氛圍,牢騷、埋怨都不會變成效益,只有腳踏實地去做,才會有效益和成果。

  二、積極面對,勇於承擔,克服困難,提升工作激情

  在工作中,要樹立“三心”:一是熱心。對工作要有熱心、激情,對企業要有感情,對同志要有友情,要做到常溝通,思想常交心,互相支援,互相配合;二是慧心。要敢於打破生產經營的固有模式,善於用發散性、敏捷性、創造性的思維方式去克服遇到的各種困難。只有不斷打破舊觀念、舊體制、舊模式的束縛,才能放開手腳,推動企業快速發展;三是苦心。要具有吃苦耐勞的精神,要承受起別人的挖苦和嘲諷,要顧大局、識大體,面對企業需要,勇於無私奉獻,時代需要奉獻精神,這是我們克服一切困難,不斷從勝利走向勝利的可靠保證。

  在以後的工作中,還會碰到許許多多的問題和困難,我們只有不斷地學習創新改進,提高對工作駕馭的能力,提升自己,培養出優秀技術人才,為四棉的再鑄輝煌貢獻出力量。

紡織廠工作總結7

  質檢工作是促進產品質量提升,維護產品品牌形象的必要手段。產品質量一旦出現問題,品牌形象就會受損,進而對整個企業乃至行業的生產、經營起到不良影響.

  “十二五”時期,國家提出,推動科學發展、建設小康社會是主題,加快發展方式轉變、推動經濟結構調整是主線。國家質檢總局局長支樹平在全國質檢系統半年工作總結會議上的講話中強調指出,“如何進一步動員全社會的力量抓質量,如何充分運用各種質檢手段抓質量,如何真正體現抓質量工作的成效,如何對質量安全風險防範在前,如何對質量安全工作從嚴監管,如何對質量安全事件科學處置,如何更好地服務於轉型發展,如何更好地服務於區域發展,如何更好地服務於保障和改善民生,如何推動質檢事業改革發展”。這“十二個如何”與支局長在年初全國質檢工作會議上提出的“抓質量、保安全、促發展、強質檢”“十二字”形成合力,共同指引著我們質檢人員進一步統一思想、進一步實踐探索、進一步創新發展。一堅持以公司為主體,引導公司提高質量意識.

  在市場經濟日益發達的今天,產品質量對於企業的重要性越來越強,產品質量的高低是企業有沒有核心競爭力的體現之一,提高產品質量是保證企業佔有市場,從而能夠持續經營的重要手段。只有把產品質量放在整個工作的第一位,才能在激烈的競爭中立於不敗之地。於是,提高質量意識成為我們工作中的重中之重。首先,在平常的實際工作中我們要加強專業知識學習和積累工作實踐經驗,多瞭解相關方面的知識,在實際工作中充實自我,把好質量關,提高這種意識,是每個質檢員義不容辭的責任。其次,提高質量意識,就要提高每個人的意識,特別是一線實際操作的人員,而不單一性的認為質量就是質檢員的責任。第三,質量安全需要全員參與。我們現在缺乏的就是全員參與的意識。僅靠一個質檢員,想做的盡善盡美是不可能的,這需要全體員工的配合以及各級管理人員的配合,沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管,是完成不了的。最後,堅持持久的進行產品質量管理。質量安全管理不是一種運動,一陣過去就風平浪靜了,又恢復到原樣,持久的把它做好才是我們長遠的目標和任務。

紡織廠工作總結8

  透過3個月學習,我對細紗機、噴氣織機、有梭織機的基本狀況及工作原理有了更深的認識,現將學習情況總結如下:

  一、 後紡車間

  7月4日-7月18日,我在後紡車間保養、保全、皮輥房學習。在此學習期間正值炎熱的夏季,車間裡更是像火爐一般,每次跟著師傅在車間換鋼絲圈、敲錠子、改車時總是汗流浹背,師傅們更是異常辛苦。在此環境下各位師傅依然耐心的給我講解細紗機的主要機構、工作原理。同時在自己認真的學習下,我對後紡車間裝置整體情況、細紗機的主要機構、工作原理、工藝知識有了深刻的認識。

  1. 後紡車間現有裝置狀況:

  178臺細紗機、6臺德國賜福來自動絡筒機、5臺日本村田自動絡筒機、13臺絡筒機、蒸紗機2臺、皮輥加油機1臺、氣動套皮輥機1臺、磨皮輥機4臺。

  2. 主要機構

  2.1喂入機構

  喂入機構主要由粗紗架、導紗杆、橫動裝置組成主要作用是支撐粗紗,將粗紗順利的喂入牽伸機構,減少粗紗的意外牽伸,同時保護膠圈膠輥。

  2.2牽伸機構

  將喂入的粗紗進一步均勻地抽長拉細到成紗所需要的線密度。牽

  伸的機構主要零部件包括:牽伸羅拉、膠輥、膠圈、銷子集合器。

  2.3加捻卷繞機構

  加捻和卷繞,以及升降和成形,幾乎是同時進行的。這部分的機構包括葉子板、導紗鉤、隔紗板、綱領板、綱領、鋼絲圈、筒管、錠子、滾盤、錠帶盤等主要零部件,以及綱領板與葉子板的升降裝置和成形傳動機構等。

  3. 細紗機的工藝過程:

  3.1牽伸:粗紗從吊錠上的粗紗管上退繞出來,經導紗杆穿入橫動導紗喇叭口,喂入牽伸裝置,主要靠三對羅拉表面速度的差異,將喂入的粗紗均勻的牽伸、伸長、拉細到符合要求的,纖維相互平行的須條。這個過程稱為“牽伸”。

  3.2加捻:經過牽伸的須條從前羅拉吐出,經導紗鉤,穿過鋼絲圈,鋼絲圈在綱領上做高速回轉,每轉一圈,就給須條加上一個捻回,這個過程就是“加捻”。

  3.3卷繞:經加捻後的成紗,便可具有一定的強力,彈性和光澤。須條加捻成紗後,還要繞到筒管上。筒管套在錠子上,隨錠子高速同步迴轉,一方面張緊的紗條帶動鋼絲圈高速回轉,產生加捻作用,另一方面將前羅拉連續輸出並經過加捻後紡成的紗條,有秩序地卷繞到筒管上。這個作用是由於鋼絲圈的迴轉速度落後於筒管的迴轉速度而形成的。鋼絲圈是借紗條張力帶動而回轉的。鋼絲圈在鋼領上高速滑行時,由於與綱領軌道的摩擦及受空氣阻力的作用,其轉速實際上比錠速低,速度差異就形成了卷繞速度,其大小與前羅拉的輸出速度相

  適應。這一隨著加捻過程同時完成的動作稱為“卷繞”。

  二、 噴氣車間

  從7月19日-8月19日期間,我在噴氣保養、改車組學習,保養主要負責車的檢修維護,保全主要負責大壞車與工藝改車工作。透過學習我對噴氣車間及噴氣織機各個零部件的作用、在平時工作中怎麼保養維護織機、主要工藝知識有了一定的瞭解。噴氣車間的產品已是成品,平時開關車檢修車時要重視安全的同時特別注意不要造成疵布、油布的產生。

  1. 噴氣車間裝置狀況

  噴氣車間現有日本津田駒、咸陽紡機和陝西普聲織機共計374臺,日本津田駒的織機綜合性能明顯優於國產織機,在生產中很少出現故障,因此平時檢修以國產機為重點物件。

  2. 噴氣織機特點

  噴氣織機是利用空氣作為引緯介質,以噴射出的壓縮氣流對緯紗產生摩擦牽引力進行牽引,將緯紗帶過梭口,透過噴氣產生的射流來達到引緯的目的。具有車速高、效率高的優點,但能耗大,需要大量的壓縮空氣,壓縮空氣中不可避免的經常含有一定量的水分,如不能及時過濾清除,會對產品質量造成一定的影響。

  3. 噴氣織機技術

  噴氣織機在傳統織機機械的基礎上綜合運用了電子計算機技術、感測技術、變頻調速技術、射流技術。電子檢測裝置將檢測到的訊號實時傳輸給計算機,計算機經過分析計算對全機的運動進行控制,並

  將資料傳遞給觸控熒屏顯示各類生產資料,操作者又可以根據需要在觸控式螢幕上設定引數從而實現人機對話。計算機可以根據不同故障發出相應的指令控制塔燈,從而使值車工根據塔燈的顏色很快的判斷出問題,簡化了操作,提高了工作效率。

  4. 噴氣織機的主要機構

  開口運動機構、引緯運動機構、打緯運動機構、送經運動機構、卷取運動機構、織邊裝置、斷緯自停裝置、斷經自停裝置、傳動裝置。

  5. 主要工藝專案

  開口時間、引緯時間、上機張力、經位置線、後梁高度及前後位置、停經架的高低及前後位置、綜框高度、筘號、車速、幅寬、落布長度。改車組負責根據工藝員下發的工藝單引數更改車轉速、後梁高度、綜框高度、擺放凸輪、調整L值、調整邊剪等。

紡織廠工作總結9

  朝陽區朝陽公園北公建混合住宅專案位於北京市朝陽區朝陽公園北門西側,工程建築面積9.33萬m2,地下5層區域性4層、地上2-20層,框架、剪力牆結構,地上部分分為相互獨立的9棟單體建築,其中1#樓為辦公室,2#為美術館,3#、4#樓為住宅,5#~9#樓為國際交流中心。合同工期802日曆天,開工日期20××年8月10日,竣工日期20××年10月20日。

  按照公司20××年質量工作要求,朝陽公園專案部平穩完成公司的各項質量工作任務和指標。截至12月底在建專案共下發整改通知單25份,質量罰款單3份,周質量例會能夠按期開展,現已有3個單位工程結構封頂,其餘6個單位工程能於20××年2月10日前完成結構封頂工作。工程全年無質量事故發生,基本上完成了工作計劃中的各項質量指標,下面就一年來的質量工作總結如下:

  一、質量管理工作:

  1.20××年根據專案的實際情況,按照公司質量管理要求和施工組織設計制定了質量目標和指標,並對質量目標進行分解。專案部為保證工程質量,制訂了針對專案上實用的三檢制度、樣板引路制度、質量例會制度等一系列質量管理活動,最後取得了良好的質量效果。

  2.技術、質量人員一覽表

  姓名

  學歷

  職務

  職稱

  備註

  霍建國

  專科

  土建技術負責人

  中級工程師

  馮憲禮

  專科

  專業技術負責人

  中級工程師

  趙騰蛟

  本科

  質量負責人

  助理工程師

  劉洋

  本科

  技術員

  助理工程師

  3.質量管理制度

  施工過程中的三檢

  自檢:施工的每道工序、每個檢驗批、每個分項工程完工後,工序負責人、班組長要組織對其進行檢查並講評。發現問題及時整改,自檢合格後才通知監理檢驗。

  專檢:在每道工序完工或分項完工後,由專職質量檢查員依據國家和行業標準和規範對工程質量進行檢查、核驗。

  交接檢:上道工序完工後交給下道工序時,下道工序必須對上道工序進行檢查。

  樣板引路制度

  在施工前,各專案部組織勞務隊嚴格按照施工要求進行樣板間引入,使每名工人都有了宏觀認識和參考依據,使每名施工人員不僅有《技術交底》的理論參考還有了實物認識,工程質量得到了很好的控制和提高。

  ③掛牌制度

  1、技術交底掛牌

  2、施工部位掛牌

  3、操作管理制度掛牌

  4、半成品、成品掛牌

  ④整改通知單和聯絡單制度

  為了嚴格的做到質量過程控制,我及部門員工多次下發質量整改通知單,質量工程聯絡單,做到了每到工序有大問題必下單子,整改完事方能進行下道工序,為避免類似問題重複發生,還多次下達質量聯絡單提醒其他施工隊伍犯類似問題;

  ⑤質量檢查制度

  為了加強現場的工程管理,檢查監督現場分包施工單位管理落實情況,由質量部牽頭,工程部、技術部共同參加的每週定期的質量大檢查,對工程管理的薄弱環節進行有針對性地整改,對發現的技術難題,由技術部門研究整改措施,並組織技術交底,認真整改,保證工程質量始終處於穩定、良好的狀態。

  ⑥質量例會制度為了及時和施工隊溝通,傳達每階段的質量管理目標,根據各階段的施工質量情況,由質量部牽頭、各工區現場負責人、技術員、質量員共同組織參加的每週定期質量例會或質量專題會議,分析當前施工現場的質量形勢,通報了上一階段施工質量存在的問題及整改情況,對上一階段的質量情況進行總結,並指明質量管理存在不足之處,制定下一階段的質量管理計劃,加大施工現場的質量管理力度。

  ⑦進行施工工藝交流,完善各項施工工藝

  在工程開工後,根據各個工作面的施工情況,組織專項工藝交流,從而達到各項施工工藝的質量控制要求,如在20××年4月份進行了大體積混凝土現場施工工藝的質量控制交流活動,主要從混凝土的澆築順序、振動方法、養護措施等各方面進行了各項專項指導,並結合施工技術要求對各班組長進行了現場質量交底,特別是對各個工序的關鍵施工點控制進行了詳細的說明,要求質檢員對質量控制關鍵點進行嚴格把關,確保混凝土質量。

  ⑧質量管理培訓制度

  為了提高員工的質量素質,增強質量意識,在整個施工過程中,多次組織專案管理人員及勞務管理人員進行質量管理培訓與交流。如:在20××年4月份組織專案工長、質量、技術人員進行了長城杯質量管理要求的培訓。

  二、對公司的一點建議:

  1、部分施工隊伍技術管理水平低,質量意識差,工程質量達不到公司的質量要求,也會給企業帶來負面影響,希望公司擇優選擇施工隊伍;

  2、多增加一些質量交流和質量觀摩活動,使每個專案瞭解自己專案質量管理和工程實體質量處在哪個水平當中,也能達到裁長補短的效果。

  3、加強高素質質量管理人才的引進工作,提高質量管理人員的待遇。

  將在20××年,我將和我部門將會繼續加倍努力,不斷提升自身的綜合素質,認真完成專案及公司的各項質量管理政策及目標,為公司建築工程質量管理工作的進一步提高做出自己的貢獻,確保工程質量整體屬於受控狀態。

紡織廠工作總結10

  20xx年已經結束,回顧這一年來的工作,我既有收穫,也有遺憾。年度內,我以“做好質檢工作就是為公司創造利益”為工作宗旨,始終堅持嚴格要求自己,認真學習和實踐公司質量管理控制流程,努力做好本職工作,在站長和同事們的熱情幫助以及個人的辛勤努力下,自身素質和工作能力有了很大的提高,現將20xx年度工作總結如下:

  一、不斷加強學習,提升自身素質

  年度內,我從崗位需要和工作實際出發,努力學習有關質量方面的書籍,積極參加培訓活動,既豐富了知識,增長了見識,又提升了素質,提高了能力。其中:一是認真學習公司質量管理制度,牢記每個環節,每個細節,在出現質量問題時,能夠及時有效的予以解決,防止出現批次事故。二是認真學習有關公司各類產品質量知識,對生產中容易出現的質量問題,歸納分類,詳細記錄,從而能夠及時準確地判斷出生產中出現的質量問題。三是積極參加公司及站內的培訓學習活動,豐富自己的知識內涵,瞭解、學習、掌握先進的質量控制和管理方法,從而提高工作效率和工作質量。

  二、努力創新工作方法,認真做好本職工作

  一年來,我在認認真真工作的同時,不斷總結工作經驗,創新工作方法,提高工作效率,確保工作萬無一失。 第一、積極探索高效實用的工作方法,培養嚴謹細緻的

  工作作風和勤懇踏實的工作態度。其中:一是總結確立了“一學習,二體驗,三思考”的工作方法,並透過對各工段生產工藝流程的深入瞭解,使我對我公司的產品有了全面的掌握和理解。二是嚴格要求自己,嚴格按照規定進行質量管理,對質量問題的判斷既做到了準確無誤,又要做到了及時有效。三是工作中做到了多問幾個為什麼,不放過任何一個小問題,不放棄解決任何一個疑難問題。

  第二、認認真真做好工作中每個細節,確保工作萬無一失。一是做好生產過程中的質量監督,當班輪流對各裝置生產過程進行檢查,發現問題及時和生產人員溝通,儘量當班解決問題。如20xx年5月21日,我在前夜班發現1#1450mm軋機所出成品有黑道現象,於是及時和主操溝通,共同分析,最後查出是機前裝置噴淋裝置跑偏所致。二是做好成品的質量檢查,堅持“質量第一”原則,發現問題及時彙報,決不讓問題產品發到客戶手中,維護好公司的質量形象。如20xx年7月15日,我在白班檢查成品卷時,發現2300mm軋機所出成品有輥傷現象,於是及時向領導彙報,由於客戶對質量要求嚴格,最終改軋其它產品。三是做好卡片收集工作,對當班應傳遞給質檢站的卡片認真收集,並歸類存放,防止因卡片遺失而帶來一系列遺留問題。四是做好交接班工作,使接班人員能夠及時瞭解生產裝置及產品質量的即時狀況,做到心中有數。

  三、做領導的好下屬,做同事的好搭檔

  年度內,我能夠尊重領導,團結同事,不添麻煩,不惹

  是非,維護了站內和諧的工作氛圍:一是對領導安排的任務,不講條件,不找藉口,儘快完成。二是在同其他同事的工作協調上,做到互相理解、互相忍耐。三是和其他同事在生活中互相幫助,工作上共同提高。

  四、存在的問題及努力方向

  年度內,本人能敬業愛崗,認真踏實工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在;一是有時候做事還不夠仔細,粗心大意;二是想事情不夠全面,條理性不夠清晰;三是自己的理論水平還有待進一步提高。

  為了解決存在的問題及不足,我下一步的努力方向是:第一,在原來的基礎上,讓自己更加沉澱下來,做到更加熟練地掌握質檢工作細節;第二,在平日裡認真收集各項資訊資料,更加全面、準確地瞭解和掌握質量問題的詳細情況,為解決問題提供依據;第三,及時總結工作經驗,進一步加強與同事以及技術人員之間的交流探討,掌握問題規律。

  新的一年裡,充滿了新的希望,我會以更加飽滿的熱情投入到工作當中,為公司貢獻出我應有的力量!

  質檢站:李曉飛

  20xx年2月26日

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